Mitgliederversammlung der CDU Herscheid,

10. März 2005

Die GWS – ein Dienstleister für Kommunen und

Betriebe im Märkischen Kreis

Jochen Schröder,

Gesellschaft zur Wirtschafts- und Strukturförderung im Märkischen Kreis

Die GWS:

• Formale Gründung: 1996, operative Arbeit seit 1.8.1997

• Gesellschafter:

- Märkischer Kreis: 86 %

- SIHK: 7 %

- Kreishandwerkerschaft MK: 7%

Handlungsfelder der regionalen Wirtschaftsförderung:

• Kompetenzfelder: Gesundheitswirtschaft,

Informationstechnologie, Automotive

• Infrastrukturentwicklung: Interkommunale

Gewerbeflächen, Brachflächen/ungenutzte

Gewerbeimmobilien

Handlungsfelder der regionalen Wirtschaftsförderung:

• Internationalisierung: Kommunale Partnerschaften, Markteinstieg Großbritannien

• Beratungsdienstleistungen: Unternehmensnachfolge, Existenzgründung, Öffentliche Finanzierungshilfen

• Firmengemeinschaftsstände auf Messen

Handlungsfelder der regionalen Wirtschaftsförderung:

• Integration Wirtschafts- und Arbeitsmarktpolitik:

Regionalagentur in der GWS

• Weiche Standortfaktoren: Standortmarketing

Tourismusförderung

Ziel des Kompetenzfeldes Gesundheitswirtschaft in der Märkischen Region:

Entwicklung eines Kooperationsnetzwerkes aus Unternehmen, Kliniken, Hochschulen, Instituten und weiteren Einrichtungen

gemeinsam mit:– EN-Agentur

FTB - Forschungsinstitut Technologie-Behindertenhilfe

SIHK zu Hagen

Märkische Kliniken, Lüdenscheid

GGT – Deutsche Gesellschaft für Gerontotechnik, Iserlohn

Unternehmen und AN-Institute aus der Region

Kompetenzfeld Gesundheitswirtschaft in der Märkischen Region

Regionale Potenziale und Stärken:

• Deutsche Gesellschaft für Gerontotechnik• Forschungsinstitut Technologie-Behindertenhilfe (FTB), Institut der

FernUni Hagen, Technologie für Menschen mit Behinderungen• Unternehmen aus der Medizintechnik: Hersteller von

Bluttransfusionssystemen, Dialyseschläuchen, Dosiersystemen, Infusionsbeutel etc.

Kompetenzfeld Gesundheitswirtschaft in der Märkischen Region

• Automobilzulieferer, die Kleinteile (z.B. aus Kunststoff) für die Medizintechnik herstellen, Interesse an Markteintritt

• Unternehmen aus der Metallbranche, Implantatmaterial aus spez. Edelstahl, feinmechanische Teile aus spez. Werkstoffen für die Medizintechnik, Gerätemedizin

• Kunststoffinstitut für die mittelständische Wirtschaft• Institut für Umformtechnik der mittelständischen Wirtschaft

Leistungsbereiche dieser Brancheninitiative:

• Entwicklung und Erschließung von Geschäftsfeldern im Bereich der Gesundheitswirtschaft/Medizintechnik

• Wissenstransfer und Erfahrungsaustausch zwischen Ärzten und Unternehmern (Giebel-Runde)

• Durchführung von Fachveranstaltungen (z.B. Kunststoff als Werkstoff in der Medizintechnik, barrierefreies Wohnen, Markteintritt etc.)

• Zielgerichtete Öffentlichkeitsarbeit für das Thema Gesundheitswirtschaft durch Printmedien, Messebeteiligung MEDICA und Internet (www.gesundheitswirtschaft.net)

Ergebnisse Gesundheitswirtschaft:

• Konkrete Vermittlung von Geschäftskontakten und Aufträgen z.B. für die Firmen Meding, Meise, Ozozours, Grote & Brocksieper, Koske etc.

• Investitionen in Reinraumtechnik• Beratungsprojekte für GGT und Kunststoffinstitut• Entwicklungsprojekte zwischen Ärzten aus

Lüdenscheid und Unternehmen, Produktentwicklung• Teilnahme an einem EU-Projekt• Gründung des Vereins Brancheninitiative GW e.V.

Zukünftige Aktivitäten: • Beteiligung an einem Europäischen

Kooperationsprojekt (INTERREG III C).

• 11 Partner: GWS/Zenit (NRW), Sachsen, Ratibor, Wrexham, Oberösterreich (Leadpartner), Emilia Romagna, Schweden, Belgien, Griechenland, Nordengland

• Erfahrungsaustausch zwischen Akteuren und gemeinsame Entwicklung von Dienstleistungen

• Zusammenarbeit zwischen Firmen, Erschließen ausländischer Märkte

Interkommunale Gewerbeflächenentwicklung:

• GWS-Beteiligung an der Gesellschaft Märkischer Gewerbepark Rosmart mbH

• GWS-Beteiligung an der Entwicklungsgesellschaft Interkommunales Gewerbegebiet Grünewald mbH in Meinerzhagen, Kierspe: 45 %, Meinerzhagen: 45 %, Sparkasse: 8 %, GWS: 2%,

• GWS im Aufsichtsrat vertreten und damit Einfluss auf interkommunale Zusammenarbeit, GWS als neutraler Moderator

Gewerbeflächen, Brachflächen

• Ziel: Regionale Transparenz auf der Anbieterseite

• Entwicklung eines internet-gestützten Informationssystems für unbebaute Gewerbeflächen und Industriebrachen sowie ungenutzte Gewerbeimmobilien

• Exakte Angaben über Standort, Lage, Größe, Bau- und Planungsrecht, geschätzte Sanierungskosten ? Immobiliendetails (Höhen, Lasten, bisherige Nutzung, Krananlagen, Rampen etc.)

Gewerbeflächen, Brachflächen

• Verlinkung mit dem Geodatenserver des MK-Katasteramtes und Darstellung mit Luftbild und Grundkarte

• Zusammenarbeit mit Kommunen, privaten Maklern, Banken, Unternehmen

• Kommunen erhalten eigenen Zugang für Datenpflege

Gottschol-Gelände in Nachrodt

• Fläche: 28.000 m2, 13.000 m2 Hallenfläche, einzelne Hallen vermietet, überwiegend Leerstand,

• Diskussion mit Eigentümer, Gemeinde, Bezirksregierung,

Umweltamt MK, Staatl. Umweltamt Hagen, SIHK,

Projektentwickler unter Moderation der GWS

• Zuschuss des Landes für Nutzungskonzept: 27.000 €

• Bodenuntersuchung gem. Bundesbodenschutzverordnung

Internationalisierung: Markteinstieg Großbritannien

• Kooperation mit der Wirtschaftsförderung Wrexham und Hans Günter Lokowand, GWS-Beauftragter für Großbritannien

• Dienstleistungsangebot für heimische Firmen:

– Nutzung GWS-Büro in Wrexham (Postadresse)

– Adressenrecherche und Ansprache von Firmen

– „Full-Service“ vor Ort

Internationalisierung: Markteinstieg Großbritannien

• Ergebnisse:• Vertriebspartner für die Fa. GESA aus Menden• Produktpräsentation der Fa. Loos aus Neuenrade in

Wrexham • Messebeteiligung der Fa. Vom-Hofe aus Lüdenscheid

in Birmingham• Kundenansprache und Vorbereitung einer Reise für

HSZ Zylinderbau aus Plettenberg• Unternehmerdelegation aus Wrexham trifft ausge-

wählte Unternehmen (13. bis 15.4. 2005) aus dem MK

Beratungsdienstleistungen:

• Erstberatung für abgabewillige Unternehmer und übernahmebereite Nachfolger

• Zusammenführung von Unternehmen mit potenziellen Nachfolgern und bei Bedarf Moderation des Übertragungsprozesses, GWS- Nachfolgebörse

• Beratung für Existenzgründer und etablierte Firmen und Informationen über öffentliche Finanzierungshilfen, insbes. zinsgünstige Kredite

Firmengemeinschaftsstände auf Messen:

• Seit 2002 Zuliefermesse in Leipzig mit durchschnittlich 10 Unternehmen, seit 2004 erstmalig mit 3 Unternehmen aus dem Partnerkreis Elbe-Elster, 2005: 13 Firmen: 234 qm, 2 Unternehmen aus Wrexham

• Ergebnisse: Aufträge für Unternehmen aus Iserlohn sowie für Firmen aus Herscheid, Lüdenscheid etc.

• Geschäftsverbindungen zwischen Ausstellern

Firmengemeinschaftsstände auf Messen:

• Medica 2003: 5 Unternehmen aus der Märkischen

Region auf Gemeinschaftsstand des Landes

• Geplante Messebeteiligung auf der Immobilienmesse

Expo Real 2005 in München

• Weitere Messebeteiligung in Planung

Integration Wirtschaftspolitik (GWS) und Arbeitsmarktpolitik (früher: Regionalsekretariat)

• Zusammenarbeit und gemeinsame Entwicklung von (Verbund-)projekten

• Seit 1.9.2004: Beratungsbüro der neuen Agentur Mark

GmbH in der GWS

Tourismusförderung

• Tagungstourismus, Agrotourismus,

• Entwicklung und Vermarktung von Events und Pauschalangeboten (Tourentipps im MK)

• Verstärkte Zusammenarbeit Kultur und Tourismus

Tourismusförderung

• Sauerländer Wanderrouten: Entwicklung Sauerländer

Höhenflug von Meinerzhagen bis Korbach Sauerländer

Waldroute

• Aktive Mitarbeit im Sauerland-Tourismus e.V., z.B.

Buchungsmöglichkeiten der heimischen Hotelbetriebe

per Internet

Zusammenarbeit mit Städten:

• Iserlohn: AK Gesundheit der Wirtschaftsinitiative Iserlohn

• Hemer: Gewerbepark Deilinghofen,

• Altena, Werdohl, Lüdenscheid: Rosmart,

• Altena: Brachflächennetzwerk

• Kierspe, Meinerzhagen: Interkommunales Gewerbegebiet

• Herscheid: Stadtmarketing

• Nachrodt: „Revitalisierung Gottschol“, Tourismusförderung

Fazit und Ausblick:

• Regionale Wirtschaftsförderung gewinnt an Bedeutung

(Zusammenarbeit „Nordkreis“, Kreis, Märkische Region, Südwestfalen ??)

• GWS als Initiator in der Strukturpolitik, z.B. Entwicklung von Kompetenzfeldern, Brancheninitiativen, langfristige Projekte

• Integration von Wirtschafts- und Arbeitsmarktpolitik

• Vergabe von Fördermitteln an Kooperation gebunden, Europäische Programme werden wichtiger

Vielen Dank für die Aufmerksamkeit!!