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DEISY LINETH LÓPEZ MÓDULO DE PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE EN EL INSTITUTO DE PERITO EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ADSCRITO AL INSTITUTO NORMAL MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO Y DEPARTAMENTO DE HUEHUETENANGO. ASESOR: Lic. Caról Morales de Paz. Universidad de San Carlos de Guatemala FACULTAD DE HUMANIDADES Departamento de Pedagogía Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Guatemala, julio 2013

MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

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Page 1: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

DEISY LINETH LÓPEZ

MÓDULO DE PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE EN EL INSTITUTO DE

PERITO EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ADSCRITO AL INSTITUTO NORMAL

MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO Y DEPARTAMENTO DE

HUEHUETENANGO.

ASESOR: Lic. Caról Morales de Paz.

Universidad de San Carlos de Guatemala

FACULTAD DE HUMANIDADES

Departamento de Pedagogía

Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa

Guatemala, julio 2013

Page 2: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

Este informe fue presentado por la autora como trabajo del Ejercicio Profesional Supervisado previo a optar el grado de Licenciada en Pedagogía y Administración Educativa.

Guatemala, julio 2013

Page 3: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

ÍNDICE

CONTENIDO PÁGINA INTRODUCCIÒN i CAPÍTULO I 1 1 DIAGNÓSTICO 1 1.1 Datos generales de la institución 1 1.1.1 Nombre de la institución 1 1.1.2 Tipo de institución 1 1.1.3 Ubicación geográfica 1 1.1.4 Visión 1 1.1.5 Misión 1 1.1.6 Políticas 2 1.1.7 Objetivos 2 1.1.8 Metas 2 1.1.9 Estructura organizacional 3 1.1.10 Recursos (humanos, materiales, financieros) 4 1.2 Técnicas utilizadas para efectuar el diagnóstico 5 1.3 Lista y análisis de problemas 5 1.4 Análisis de viabilidad y factibilidad 11 1.5 Problema seleccionado 11 1.6 Solución propuesta como viable y factible 12 CAPÍTULO II 13 2 PERFIL DEL PROYECTO 13 2.1 Aspectos generales 13 2.1.1 Nombre del proyecto 13 2.1.2 Problema 13 2.1.3 Localización 13 2.1.4 Unidad ejecutora 13 2.1.5 Tipo de proyecto 13 2.1.6 Fecha de inicio y finalización del proyecto 13 2.1.7 Beneficiarios 13 2.1.7.1 Directos 13 2.1.7.2 Indirectos 14 2.2 Descripción del proyecto 14 2.3 Justificación 14 2.4 Objetivos del proyecto 15 2.4.1 General 15 2.4.2 Específicos 15 2.5 Metas 16 2.6 Cronograma de actividades de ejecución del proyecto 16 2.8 Recursos (humanos y materiales) 18 2.9 Presupuesto y programa de desembolso 19

Page 4: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

CAPÍTULO III 24 3 PROCESO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO 24 3.1 Actividades y resultados 24 3.2 Productos y logros 26 Plan de Capacitación 27 Módulo del Medio Ambiente, sus Agentes Contaminantes y Posibles Soluciones 32 Disco del “Medio Ambiente” 59 Trifoliar sobre Consejos para Cuidar el Medio Ambiente 60 Plan de Sostenibilidad del Proyecto 61 CAPÍTULO IV 69 4 PROCESO DE EVALUACIÓN 69 4.1 Evaluación del Diagnóstico 69 4.2 Evaluación del Perfil 70 4.3 Evaluación de la Ejecución 71 4.4 Evaluación Final 72 CONCLUSIONES 75 RECOMENDACIONES 76 BIBILIOGRAFÍA 77 APÉNDICE 79 ANEXOS 136

Page 5: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

INTRODUCCIÓN

La Universidad de San Carlos de Guatemala, Facultad de Humanidades,

Departamento de Pedagogía, sección Huehuetenango, tiene contemplado dentro de

la carrera de Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa como práctica

terminal el Ejercicio Profesional Supervisado. El cual se desarrolló en el Instituto de

Perito en Administración Pública adscrito al Instituto Normal Mixto “Alejandro

Córdova”, elaborándose el proyecto titulado: Módulo de Preservación del Medio

Ambiente en el Instituto de Perito en Administración Pública adscrito al Instituto

Normal Mixto “Alejandro Córdova” en el municipio y departamento de

Huehuetenango.

Es importante que con los problemas ambientales que vivimos los seres humanos en

la actualidad tomemos cartas en el asunto ya que como sabemos todos tenemos el

derecho a un ambiente sano que requiere de deberes y responsabilidades de todo

ser humano, debido a que todos tenemos el deber de legar a las futuras

generaciones un ambiente sano ya que cualquier daño a cualquier elemento

ecológico en cualquier país, es un daño que también repercute para todos los países

a nivel mundial y la humanidad misma estará en peligro. Por lo que se desarrollo el

proyecto anteriormente mencionado para integrar y hacer parte al Instituto de Perito

en Administración Pública adscrito al Instituto Normal Mixto “Alejandro Córdova” en

ser entes que coadyuven en el cuidado, mejoramiento y preservación del medio

ambiente desde su casa, comunidad y su centro educativo desarrollando también

una cultura ambiental.

El presente informe le da ha conocer todo lo relacionado al proceso que se realizó

para desarrollar el proyecto en el Instituto de Perito en Administración Pública

adscrito al Instituto Normal Mixto “Alejandro Córdova, que consta de cuatro capítulos

los que a continuación se describen así:

Capítulo I, Diagnóstico: Contiene la problemática detectada a través de la técnica

Matriz FODA, Matriz de los ocho sectores, la priorización de problemas, opciones de

Page 6: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

solución como también el análisis de viabilidad y factibilidad para identificar la

solución adecuada; Capítulo II, Perfil del Proyecto: Constituye los aspectos generales

del proyecto, su descripción, justificación, objetivos, metas, el cronograma de

actividades de ejecución, los recursos utilizados, el presupuesto y programa de

desembolso; Capítulo III, Proceso de Ejecución del Proyecto: Contiene todas las

actividades, productos, logros y resultados que se obtuvieron en la ejecución del

proyecto; Capítulo IV, Proceso de Evaluación: Comprende el proceso de evaluación

que se realizó antes, durante y al final del desarrollo del proyecto. Finalmente se

encuentran las Conclusiones, Recomendaciones, Bibliografía, Apéndice y Anexos.

Page 7: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

1

CAPÍTULO I

DIAGNÓSTICO

1.1 Datos generales de la institución

1.1.1 Nombre de la institución

Instituto de Perito en Administración Pública adscrito al Instituto Normal

Mixto “Alejandro Córdova”.

1.1.2 Tipo de institución

El Instituto de Perito en Administración Pública es una institución

estatal, de procesos y servicios.

1.1.3 Ubicación geográfica

6ª. Avenida “A” 10-59 zona 1, Huehuetenango.

1.1.4 Visión

“Ser una institución educativa comprometida en la búsqueda de un

futuro mejor para una sociedad incluyente, solidaria, justa, participativa,

pluricultural, multilingüe y multiétnica, que contribuya en el

mejoramiento de la calidad de vida y el desarrollo de la nación.” (1)

1.1.5 Misión

“Formar profesionales con cualidades morales, eficientes, innovadores,

proactivos, creativos, críticos, propositivos con sensibilidad social,

comprometidos como agentes activos, en su propia formación técnica,

científica y humanística mediante el fortalecimiento del aprendizaje con

una educación de calidad y valores culturales, éticos, de convivencia

pacífica y respeto a la vida.” (2)

1. Proyecto Educativo Institucional –PEI-del Instituto de Perito en Administración Pública adscrito al INMAC, Huehuetenango. pág. 4 2. Proyecto Educativo Institucional –PEI-del Instituto de Perito en Administración Pública adscrito al INMAC, Huehuetenango. pág. 4

Page 8: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

2

1.1.6 Políticas institucionales

Transparencia en el gasto: fondos rotativos, los maneja la

dirección y un contador; cotización, facturación y liquidación en la

Dirección Departamental de Educación para compra de recursos

didácticos, mobiliario y equipo, y utensilios de limpieza.

Orgullosos de ser guatemaltecos: eje transversal en cursos afines.

Realización de actividades con enfoque nacionalista.

Ampliación de la cobertura: promoción de la carrera de Perito en

Administración Pública. Implementación de nuevas carreras.

1.1.7 Objetivos

Promover la enseñanza con un aprendizaje significativo.

Desarrollar y fortalecer habilidades básicas de comunicación, con

una formación científica y humanista.

Promover y fortalecer la práctica de valores para una convivencia

pacífica.

1.1.8 Metas

100% de los estudiantes con una formación competitiva y

preparada para ejercer la Administración Pública en cualquier

contexto en que se desenvuelva.

Ejecutar en un 90% las políticas educativas realizando un proceso

de planificación, organización, dirección y control de las

actividades de acuerdo a las necesidades de la comunidad

educativa del Instituto.

Mejorar en un 90% la infraestructura del Instituto para ampliar la

cobertura de la carrera de Administración Pública y nuevas

carreras. (3)

3. RECINOS MARTÍNEZ, Yolanda Carolina. Informe Final de Práctica Administrativa. De la Universidad de San Carlos de Guatemala, Facultad de Humanidades, Huehuetenango del Instituto de Perito en Administración Pública adscrito al INMAC. Huehuetenango. Mayo de 2009. Pág. 79

Page 9: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

3

1.1.9 Estructura organizacional

Fuente: Instituto de Perito en Administración Pública.

DIRECTOR

CONTADOR SECRETARÍA

CONSEJO

ESTUDIANTIL

ASOCIACIÓN DE

PADRES DE

FAMILIA

CLAUSTRO DE

CATEDRÁTICOS

ALUMNOS

OPERATIVO

Page 10: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

4

1.1.10 Recursos

Humanos

Personal Técnico Administrativo

No. Nombre Puesto

1 Lic. Delmar Eleazar Palacios Lucas Director Técnico

Administrativo

(Interino.)

2 P.C. Héctor Vinicio Rivas Oficinista I

Personal Docente

No. Nombre del docente

1 Lic. Delmar Eleazar Palacios Lucas

2 PEM Juan José Marcial Samayoa Ramos

3 PEM José Manuel López Recinos

4 PEM Julio Rodemiro Velásquez López

5 PEM Manuel Cuc Ixtos

6 PEM Marco Tulio Domingo Macario

7 PEM Anita López de Tello

8 Instructor Yitzak Efraín Aguilar López

Personal Operativo

No. Nombre

1 Lidilia del Carmen López Herrera

Page 11: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

5

Físicos

El instituto cuenta en total con nueve ambientes físicos. En el primer

nivel se cuenta con un ambiente dividido en dos espacios uno para la

dirección y otro para secretaría; cuatro ambientes destinados como

aulas para las clases; un ambiente para sanitario de hombres dividido

en tres espacios y uno para mujeres dividido en tres espacios. En el

segundo nivel se cuenta con dos aulas más, destinadas para las clases.

Financieros

El instituto no cuenta con un presupuesto propio, la ayuda financiera

proviene del Estado.

1.2. Técnicas utilizadas para el diagnóstico

1.2.1 Matriz FODA

Para el desarrollo de esta técnica se contó con la participación de

estudiantes, personal docente, personal administrativo y personal

operativo del Instituto, cada uno de ellos dio ha conocer la información

que se le solicitó. Finalmente se realizó el consolidado del mismo. Con

esta técnica se pudo determinar la situación actual interna y externa de

la institución.

1.2.2 Matriz de los ocho sectores

Esta matriz orientadora permitió la realización de entrevistas,

cuestionarios, observación, análisis documental para obtener

información de la institución que se estaba investigando.

Además se aplicaron entrevistas y encuestas a los involucrados.

1.3 Lista y análisis de problemas

1.3.1 Lista de carencias

Falta de personal docente para atender a todos los alumnos por lo

que el director realiza las dos funciones.

Page 12: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

6

Falta de un guardián para verificar, vigilar el ingreso y egreso de las

personas que incurren al establecimiento para la seguridad de los

alumnos.

No se cuenta con un laboratorio de computación, una biblioteca, una

bodega, una sala de catedráticos y un salón multiusos, salones

específicos, cocina, comedor, gimnasio, , salón de proyecciones,

talleres y centro de producciones y reproducciones

Inexistencia de material audiovisual para uso exclusivo de alumnos y

docentes.

Falta piso para dos aulas.

No se encuentra totalmente pavimentado.

No esta construido un muro de seguridad en el lado sur del segundo

nivel del edificio.

No tienen barandas las gradas para subir hacia el segundo nivel, por

lo que se corre el riesgo de que tengan un accidente los alumnos.

No se cuenta con servicio de agua potable, por lo que se depende

de un pozo pluvial para abastecerse de agua.

Basura orgánica y plástica por los alrededores de la institución.

Falta de recipientes fijos y adecuados para la basura.

No hay suficientes insumos y materiales para mejorar y ampliar la

infraestructura del establecimiento.

Falta de conocimiento de los problemas que tienen los alumnos en

sus hogares.

No hay información de algunas actividades.

Inadecuadas relaciones humanas.

Page 13: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

7

1.3.2 Análisis de problemas

Problemas Factores que lo

producen

Soluciones

1. Recurso humano

insuficiente.

Ausencia de

personal docente.

.

Gestionar a la Dirección

Departamental para que

nombre personal

docente.

2. Infraestructura

insuficiente.

Carencia de un

ambiente para

laboratorio de

computación, una

biblioteca, una

bodega, una sala

de catedráticos, un

salón multiusos,

salones

específicos, cocina,

comedor,

gimnasio, salón de

proyecciones,

talleres y centro de

producciones y

reproducciones.

Carencia de piso

en dos aulas y

pavimento en su

totalidad.

Gestionar al Ministerio de

Educación, Municipalidad

y ONGs para que puedan

apoyar económicamente

o con material para

construir los ambientes

más importantes y

colocar piso a las aulas

que hacen falta para el

uso y comodidad de la

comunidad educativa del

establecimiento.

Page 14: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

8

3. Seguridad

deficiente.

Ausencia de un

muro de seguridad

en el lado sur del

segundo nivel del

edificio.

Ausencia de un

guardián.

Carencia de

barandas en las

gradas para subir

hacia el segundo

nivel.

Construcción de un muro

de seguridad.

Gestionar al Ministerio de

Educación para contratar

un guardián.

Construcción de una

baranda.

4. Dificultad para

abastecerse de

agua.

Inexistencia del

servicio de agua

potable.

Gestionar con la

municipalidad el servicio

de agua potable para el

establecimiento.

5. Carencia de

salubridad.

Presencia de

basura orgánica y

plástica dentro del

establecimiento.

Ausencia de

depósitos fijos y

adecuados para la

basura.

Inexistencia de un

área verde.

Implementación de un

proceso de capacitación

y construcción de un

jardín para desarrollar

hábitos en el cuidado,

mejoramiento y

preservación del medio

ambiente.

Colocación de depósitos

de basura fijos.

Page 15: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

9

6. Escasez de

insumos y materiales

para mejorar y

ampliar la

infraestructura del

establecimiento.

Falta de interés por

pedir apoyo a

Instituciones

privadas,

cooperativas u

otras entidades.

Solicitar apoyo a las

Instituciones privadas,

cooperativas u otras

entidades en cuanto a

insumos o materiales

paras ampliar la

infraestructura del

establecimiento.

7. Desconocimiento

de los problemas que

tienen los alumnos

en sus hogares.

Falta de interés de

algunos docentes

en realizar visitas y

entrevistas a

padres de familia y

al mismo alumno

en sus hogares.

Reunión de docentes

para consensuar qué

alumnos necesitan ayuda

y planificar entrevistas a

padres de familia y

alumnos en sus hogares.

8. Desinformación de

algunas actividades.

Falta de una

cartelera

informativa

Elaboración y colocación

de una cartelera

informativa en un lugar

visible.

9. Inadecuadas

relaciones humanas.

Falta de actividades

culturales para darse a

conocer ante la

comunidad e invitar a

otros centros educativos.

Planificar varias actividades

como exposiciones para darlas

a conocer ante la población

huehueteca en la municipalidad,

como también en actividades

culturales que se lleven a cabo

en el establecimiento e invitar a

otros de diferentes centros

Page 16: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

10

educativos, estableciendo

buenas relaciones humanas.

10. Incumplimiento

del reglamento

interno por parte de

los alumnos.

Falta de interés por parte

del estudiante de conocer

el reglamento interno

desde el inicio del ciclo

escolar.

Darles a conocer a los alumnos

al inicio y a mediados del ciclo

escolar el reglamento interno

del establecimiento por parte de

los docentes para que no

infrinjan a las normas

establecidas y no tengan

problemas más adelante.

1.3.3 Priorización de problemas

En una reunión realizada con el Director del plantel, directiva de alumnos

y docentes se priorizó el problema “Carencia de salubridad en el

establecimiento”, provocado por los siguientes factores:

1. Presencia de basura orgánica y plástica dentro del establecimiento.

2. Ausencia de depósitos fijos y adecuados para la basura.

3. Inexistencia de un área verde.

1.3.4 Opciones de solución

1. Implementación de un proceso de capacitación y construcción de un

jardín para desarrollar hábitos en el cuidado, mejoramiento y

preservación del medio ambiente en el Instituto de Perito en

Administración Pública adscrito al Instituto Normal Mixto “Alejandro

Córdova”.

2. Colocación de depósitos de basura fijos.

Page 17: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

11

1.4 Análisis de viabilidad y factibilidad de las opciones de solución

No.

VARIABLES

OPCIÓN

No. 1

OPCIÓN

No. 2

SI NO SI NO

1. ¿Tendrá prioridad entre los proyectos de

educación ambiental?

X

X

2. ¿Se tiene el apoyo de la institución para

realizarlo?

X X

3. ¿Se cuenta con personal capacitado para la

ejecución del proyecto?

X X

4. ¿Aceptan los beneficiarios el proyecto? X X

5. ¿Existen instituciones interesadas en apoyar

financieramente el proyecto?

X X

6. ¿Llena las expectativas de la comunidad

educativa?

X X

7. ¿El tiempo programado es suficiente para

ejecutar el proyecto?

X

X

8. ¿Se cuenta con el recurso humano disponible? X X

9. ¿Se cuenta con el recurso físico disponible? X X

10. ¿Se cuenta con el recurso financiero disponible? X X

TOTAL 10 0 6 4

PRIORIDAD 1 2

1.5 El problema seleccionado

Carencia de salubridad en el establecimiento, provocado por la presencia de

basura orgánica y plástica como también la ausencia de depósitos de basura

fijos y un área verde.

Page 18: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

12

1.6 Solución propuesta

Implementación de un proceso de capacitación y construcción de un jardín para

desarrollar hábitos en el cuidado, mejoramiento y preservación del medio

ambiente en el Instituto de Perito en Administración Pública adscrito al Instituto

Normal Mixto “Alejandro Córdova”.

Page 19: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

13

CAPÍTULO II

PERFIL DEL PROYECTO

2.1 Aspectos generales

2.1.1 Nombre del proyecto

Módulo de Preservación del Medio Ambiente en el Instituto de Perito en

Administración Pública adscrito al Instituto Normal Mixto “Alejandro

Córdova” en el municipio y departamento de Huehuetenango.

2.1.2 Problema

Carencia de salubridad en el establecimiento provocada por la

presencia de basura orgánica y plástica como también la ausencia de

depósitos de basura fijos y un área verde.

2.1.3 Localización

6ª. Avenida “A” 10-59 zona 1, Huehuetenango.

2.1.4 Unidad ejecutora

Facultad de Humanidades USAC

Oficina Municipal de Ambiente y Recursos Naturales.

2.1.5 Tipo de proyecto

De procesos, productos y servicios.

2.1.6 Fecha de inicio y culminación del Proyecto

Del 6 de abril al 13 de junio de 2012.

2.1.6 Beneficiarios

2.1.6.1 Directos

212 estudiantes, 8 docentes dentro de ellos el director, 34

padres de familia, 1 secretario y 1 conserje del Instituto de

Page 20: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

14

Perito en Administración Pública adscrito al Instituto Normal

Mixto “Alejandro Córdova”, del municipio y departamento de

Huehuetenango.

2.1.6.2 Indirectos

La población huehueteca y nuestro planeta tierra.

2.2 Descripción del proyecto

El proyecto seleccionado tiene como título: Módulo de Preservación del Medio

Ambiente en el Instituto de Perito en Administración Pública adscrito al

Instituto Normal Mixto “Alejandro Córdova” del municipio y departamento de

Huehuetenango, consiste en la sensibilización sobre los cuidados,

mejoramiento y preservación del medio a los alumnos, padres de familia,

personal docente, personal administrativo y personal operativo a través de

capacitaciones, así también se construirá un jardín en el que todos

participaran en la plantación de plantas ornamentales y su cuidado, como

también una serie de actividades prácticas. Se hará entrega de un módulo y

un disco sobre temas importantes del medio ambiente a cada uno de los

docentes, directiva de alumnos, padres de familia, personal administrativo y

personal operativo, para que puedan seguir promoviendo la sensibilización del

cuidado, mejoramiento y preservación del medio ambiente en el mismo

instituto como también en otros establecimientos en que laboren, éste material

descrito fue elaborado mediante investigaciones bibliográficas e internet para

fundamentar su contenido, imprimirlo y reproducirlo.

2.3 Justificación

En nuestra actualidad nosotros como seres humanos no podemos seguir

ignorando los problemas ambientales que se suscitan, de la cual el hombre ha

sido el responsable aunque también es un ser que posee una inteligencia para

proteger y cuidar el medio en que vive, por tal motivo se hace necesario

comprometerse a sensibilizar y sacar de la ignorancia sobre los temas del

ambiente como también trabajar por la correcta utilización de los recursos

naturales

Page 21: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

15

Por lo anteriormente explicado se hace necesario que esta institución

educativa no se quede al margen de la realidad, capacitándolos para que

también sean partícipe de los cuidados y mejoramiento del medio ambiente,

desde su casa, comunidad y centro educativo al cual pertenecen para lo que

se ha pretendido desarrollar el proyecto titulado: Módulo de Preservación del

Medio Ambiente en el Instituto de Perito en Administración Pública adscrito al

Instituto Normal Mixto "Alejandro Córdova”, del municipio y departamento de

Huehuetenango, que constará de varias actividades desarrollandoactitudes

que promuevan la conservación y protección del medio ambiente.

2.4 Objetivos del proyecto

2.4.1 General

Mejorar las condiciones ambientales en el Instituto de Perito en

Administración Pública adscrito al Instituto Normal Mixto “Alejandro

Córdova”.

2.4.2 Específicos

Capacitar a los alumnos, padres de familia, personal docente,

personal administrativo y personal operativo del Instituto de

Perito en Administración Pública respecto al cuidado,

mejoramiento y preservación del medio ambiente.

Construir un jardín en un lugar apropiado del Instituto.

Colocar depósitos de basura en lugares estratégicos.

Elaborar un módulo y un disco del medio ambiente, sus agentes

contaminantes y posibles soluciones.

Organizar el comité escolar en pro del medio ambiente del

establecimiento.

2.5 Metas

212 estudiantes, 8 docentes dentro de ellos el director, 34 padres

de familia, 1 secretario y 1 conserje capacitados en el cuidado,

mejoramiento y preservación del medio ambiente.

Page 22: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

16

256 trifoliares para los participantes en las capacitaciones

entregados.

Un módulo y disco para cada uno de los docentes, directiva de

alumnos y padres de familia entregado técnicamente.

3 depósitos de basura colocados en lugares estratégicos.

Un jardín construido con plantas ornamentales y cercado de

arbolitos.

Comité pro-mejoramiento del medio ambiente del establecimiento

organizado con la participación de alumnos y docentes.

2.6 Cronograma de actividades de ejecución del proyecto

No.

Actividades

Responsable

2012

Abril Mayo Junio

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

1. Coordinación

con el Director.

Epesista

2. Gestiones a

Instituciones

para algunas

donaciones de

material y

capacitaciones.

Epesista

3. Investigación

bibliográfica e

Internet.

Epesista

4. Elaboración y

reproducción

de un módulo,

trifoliares y un

disco.

Epesista

Page 23: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

17

No.

Actividades

Responsable

2012

Abril Mayo Junio

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

5. Empastado del

módulo.

Epesista

6. Elaboración del

plan de

capacitación

Epesista

7. Capacitación

sobre el

cuidado,

mejoramiento y

preservación

del medio

ambiente.

Ing. Edson

Villatoro.

8. Jornada de

Limpieza

General.

Epesista

Personal

docente y

estudiantes.

9. Colocación de

los depósitos

de basura en

lugares

estratégicos.

Epesista

10. Construcción

de un jardín.

Epesista

Page 24: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

18

No.

Actividades

Responsable

2012

Abril Mayo Junio

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

11. Plantación de

plantas

ornamentales y

cercado de

árboles.

Epesista

Epesista y

estudiantes.

12. Organización

de grupos

ecológicos

Epesista y

estudiantes.

13. Evaluación Epesista

14. Clausura de la

actividad

Epesista.

2.7 Recursos

2.7.1 Humanos

Facilitador para las capacitaciones.

Alumnos, padres de familia, personal docente, personal administrativo

y personal operativo.

Albañil.

Epesista Deisy Lineth López.

2.7.2 Materiales

Hojas

Módulos

Discos

Trifoliares

Salones

Cañonera

Page 25: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

19

Computadora

Pizarrón

Marcadores

Depósitos para basura.

Cemento.

Block

Arena

Tierra negra.

Plantas ornamentales.

Fletes

2.8 Presupuesto y programa de desembolso

2.8.1 Presupuesto

RECURSOS INSTITUCIÓN

DONANTE

COSTO POR

UNIDAD

TOTAL

Humano

Facilitador para las

capacitaciones

sobre los temas del

proyecto.

1 Albañil para la

construcción de un

jardín.

Municipalidad

Coordinación de

Medio Ambiente y

Recursos

Naturales de

Huehuetenango.

Ing. Edson Villatoro

Padres de Familia del Instituto.

Q 500.00

Q 800.00 por

contrato.

Q 500.00

Q 800.00

Materiales

2 resmas de papel

bond tamaño carta.

Municipalidad.

Q 30.00 c/u

Q 60.00

Page 26: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

20

Impresión de 50

módulos.

Empastado de 50

módulos

Impresión de 256

trifoliares

Grabación de 50

discos.

Alquiler de Salón

para las

capacitaciones.(5

capacitaciones)

Alquiler de una

cañonera.(5

capacitaciones)

Alquiler de una

computadora

portátil.(5

capacitaciones)

Librería “San Carlos” Librería “San Carlos” Librería “El Estudiante” Café Internet “Tu Mejor Sitio” Diócesis de Huehuetenango o Convento. Librería Multiservicios Escuela para Varones “Salvador Osorio" Café Internet “Tu Mejor Sitio” Ing. Edson Villatoro

Q 30 .00 c/u

Q 15.00 c/u

Q 3.50 c/u

Q 5.00 c/u

Q 300.00 p/capacitación

Q 200.00 p/capacitación

Q 100.00 p/capacitación

Q 1500.00

Q 750.00

Q 896.00

Q 250.00

Q 1500.00

Q 1000.00

Q 500.00

Page 27: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

21

2 marcadores para

pizarrón

3 depósitos para

basura.

6 bolsas de

Cemento.

200 block

6 costales de arena

6 costales de tierra

negra.

50 plantas

ornamentales.

5 fletes para llevar material al establecimiento.

Librería “El Sol” Municipalidad de Huehuetenango. Importadora y Distribuidora de Occidente Importadora y Distribuidora de Occidente

Importadora “SACASA”

Epesista

Importadora “SACASA”

Padre de familia

Q10.00 c/u

Q 350.00 c/u

Q 65.00 c/u

Q 3.50 c/block

Q 30. 00 c/u

Q 30. 00 c/u

Q 10. 00 c/u

Q 50.00 c/u

Q 20. 00

Q 1050.00

Q 390.00

Q 700. 00

Q 180.00

Q 180.00

Q 500.00

Q 250.00

TOTAL

Q 11026.00

Page 28: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

22

2.8.2 Programa de desembolso

No

RECURSOS

AÑO 2012

Total

Marzo

Abril

Mayo

Junio

1 Facilitador para las

capacitaciones.

Q 500.00

Q 500.00

2

Albañil

Q 800.00

Q 800.00

3 Resmas de papel

bond tamaño carta.

Q 30.00

Q 30. 00

Q 60.00

4 Impresión de

módulos

Q 1500.00

Q 1500.00

5 Empastado de

módulos

Q 750.00

Q 750.00

6 Impresión de

trifoliares

Q 896.00

Q 896.00

7 Grabación de discos

Q 250.00

Q 250.00

8 Alquiler de salones.

Q 500.00

Q1000.00

Q 1500.00

9 Alquiler de

cañonera y

computadora

portátil.

Q 750.00

Q 750.00

Q 1500.00

10 Marcadores

Q 20.00

Q 20.00

Page 29: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

23

11 Depósitos para

basura.

Q 1050.00

Q1050.00

12 Cemento

Q 195.00

Q 195.00

Q 390.00

13 Block

Q 350.00

Q 350.00

Q 700.00

14 Arena

Q 180.00

Q 180.00

15 Tierra negra.

Q 180.00

Q 180.00

16 Plantas

ornamentales

Q 100.00

Q 200.00

Q 200.00

Q 500.00

17 Fletes

Q100.00

Q 150.00

Q 250.00

Totales

Q 130.00

Q 865.00

Q 6731.00

Q 3300.00

Q 11026.00

Page 30: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

24

CAPÍTULO III

PROCESO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

3.1 Actividades y resultados

No. ACTIVIDADES RESULTADOS

1.

2.

3.

4.

5.

6.

Se realizó una reunión con el Director

del establecimiento para dar a

conocer el proyecto.

Se llevaron a cabo gestiones a varias

instituciones para algunas donaciones

de material y capacitaciones.

Se realizaron investigaciones

bibliográficas, también en internet

sobre el tema del cuidado,

mejoramiento y preservación del

medio ambiente.

Se elaboró la estructura de contenidos

del módulo respecto al tema del

cuidado, mejoramiento y preservación

del medio ambiente

Se elaboró y se reprodujeron 256

trifoliares sobre consejos para cuidar

el medio ambiente.

Se reprodujeron 50 discos con temas

de reflexión y cuidado del medio

ambiente.

Aceptación del proyecto por

parte del Director del

establecimiento.

Donación de varias

instituciones y entidades de

material y recurso humano

para capacitar.

Suficiente información

bibliográfica sobre el tema.

Una estructura de contenidos

del módulo sobre el tema del

cuidado, mejoramiento y

preservación del medio

ambiente.

256 trifoliares reproducidos

50 discos reproducidos con

temas de reflexión y cuidado

del medio ambiente.

Page 31: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

25

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13. 14.

Se elaboró el plan de capacitaciones.

Se llevaron a cabo las capacitaciones

con la participación de los alumnos,

docentes, director, padres de familia,

secretario y conserje.

Se realizó una jornada de limpieza en

el establecimiento.

Colocación de 3 depósitos para

basura en lugares estratégicos.

Construcción de un jardín.

Plantación de plantas ornamentales y

cercado de árboles.

Organización de grupos ecológicos.

La evaluación del proyecto se realizó

durante todo su proceso, haciendo

uso de instrumentos adecuados.

Un plan de capacitaciones

elaborado.

Alumnos, docentes, director

padres de familia, secretario

y conserje capacitados.

Jornada de limpieza

realizada.

3 depósitos para basura

colocados en lugares

estratégicos.

Un jardín construido.

Realización de la plantación

de plantas ornamentales y

cercado de árboles.

Grupos ecológicos

organizados.

Proyecto evaluado en todo su

proceso.

Page 32: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

26

15.

Se entregó y clausuró el proyecto con la participación de alumnos, docentes, director, padres de familia, secretario y conserje del establecimiento.

Un proyecto entregado y

clausurado.

3.2 Productos y logros

PRODUCTOS

LOGROS

RESULTADOS

Módulo y disco que

contiene temas del medio

ambiente, sus agentes

contaminantes y sus

posibles soluciones.

50 módulos y disco

entregados a director,

directiva de alumnos,

docentes, padres de

familia, secretario y

conserje.

Utilización del módulo

y disco por parte de

director, alumnos y

docentes para seguir

sensibilizando sobre

el cuidado del medio

ambiente.

Page 33: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

27

PLAN DE CAPACITACIÓN

1 PARTE INFORMATIVA

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:

Módulo de Preservación del Medio Ambiente en el Instituto de Perito en Administración Pública adscrito al

Instituto Normal Mixto “Alejandro Córdova”, del municipio y departamento de Huehuetenango.

1.2 INSTITUCIÓN DE APOYO:

Instituto de Perito en Administración Pública adscrito al Instituto Normal Mixto “Alejandro Córdova”, Oficina

Municipal de Ambiente y Recursos Naturales de Huehuetenango, Convento de Huehuetenango, Librería

Multiservicios, Escuela Salvador Osorio.

1.3 TEMÁTICA A DESARROLLAR:

El Medio Ambiente, agentes contaminantes y sus posibles soluciones, la reforestación (siembra y cuidado de un

árbol), cuidado de la fauna y flora, el agua y su cuidado, los desechos sólidos y su reutilización.

1.4 DURACIÓN DE LA CAPACITACIÓN:

1.4.1 FECHA DE INICIO: 29 de mayo de 2012

1.4.2 FECHA DE CULMINACIÓN: 11de junio de 2012

1.5 NÚMERO DE PARTICIPANTES: 212 estudiantes, 8 docentes entre ellos el director, 34 padres de familia, un

secretario y una conserje.

1.6 DIRECCIÓN

6ª. Avenida “A” 10-59 zona 1, Huehuetenango.

1.7. RESPONSABLE: Deisy Lineth López

Page 34: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

28

1.8 OBJETIVO GENERAL

Sensibilizar al Instituto de Perito en Administración Pública adscrito al Instituto Normal Mixto “Alejandro Córdova”,

la importancia de asumir un papel constructivo y de responsabilidad en el proceso de la conservación del medio

ambiente.

Temática Objetivos Actividades Recursos Responsable Evaluación

1. “EL MEDIO

AMBIENTE”

1.1. Principales

Problemas del

medio ambiente en

Guatemala.

1.2. Día del Medio

Ambiente.

Describir el medio

ambiente y los

problemas que se

tienen en

Guatemala.

Exploración de

conocimientos

previos.

Presentación

de un video.

Descripción de

lo presentado.

Humanos:

Capacitador,

Estudiantes.

Personal

docente.

Personal

administrativo y

operativo.

Materiales:

Repetitivo.

Cañonera.

Computadora

portátil y USB.

Deisy Lineth

López

- Comentario

del tema.

Page 35: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

29

2. Agentes

Contaminantes del

Medio Ambiente.

2.1. Efectos de la

contaminación.

2.2. Soluciones a

la contaminación.

3. La

reforestación.

3.1 ¿En qué

consiste la

reforestación?

Identificar los agentes contaminantes y sus efectos en nuestro medio. Identificar las posibles soluciones a la contaminación. Explicar en qué consiste la reforestación y el beneficio que tiene la humanidad al realizar este hecho.

Presentación

de diapositivas.

Explicación Expresión de

puntos de vista.

Presentación

de diapositivas.

Explicación

Humanos:

Capacitador.

Estudiantes.

Personal

docente.

Personal

administrativo y

operativo.

Materiales:

Repetitivo.

Cañonera.

Computadora

portátil y USB.

Humanos:

Capacitador.

Estudiantes.

Personal

docente.

Deisy Lineth López Deisy Lineth López

- Preguntas

orales

indirectas.

- Preguntas

orales

indirectas

Page 36: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

30

3.2 Reforestación

inadecuada.

3.3 Siembra

correcta y cuidado

de un árbol.

4. Fauna y Flora

4.1 Razones para

salvar fauna y flora.

4.2 Medidas para

salvar la flora y

fauna.

5. El agua

5.1 Importancia del

agua.

5.2 Uso y cuidado

Complementar con razones del por qué cuidar la fauna y flora como las medidas para salvarla. Mencionar la importancia del agua en la vida del ser humano, su uso y cuidado.

Presentación

de diapositivas.

Explicación

Personal

administrativo y

operativo.

Materiales:

Repetitivo.

Cañonera.

Computadora

portátil y USB.

Humanos:

Capacitador.

Estudiantes.

Personal

docente.

Personal

administrativo y

operativo.

Materiales:

Repetitivo.

Deisy Lineth López

- Preguntas

orales

indirectas

- Comentario

del tema.

Page 37: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

31

del agua.

6. Los desechos

sólidos y su

reutilización.

Clasificación

de los

desechos

sólidos.

Reutilización

de los

desechos

sólidos.

Explicar la clasificación y reutilización de los desechos sólidos

Presentación

de un video. Explicación Expresión de

puntos de vista.

Cañonera.

Computadora

portátil y USB.

Humanos:

Capacitador.

Estudiantes.

Personal

docente.

Personal

Administrativo y

operativo.

Materiales:

Repetitivo.

Cañonera.

Computadora

portátil y USB.

Deisy Lineth López

-Juicio Crítico

Page 38: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

32

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE HUMANIDADES

SECCIÓN HUEHUETENANGO LICENCIATURA EN PEDAGOGÍA YADMINISTRACIÓN EDUCATIVA

EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO - EPS-

MÓDULO DE PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE EN EL

INSTITUTO DE PERITO EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ADSCRITO AL

INSTITUTO NORMAL MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL

MUNICIPIO Y DEPARTAMENTO DE HUEHUETENANGO.

INSTITUCIÓN: INSTITUTO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

ADSCRITO AL INSTITUTO NORMAL MIXTO “ALEJANDRO

CÓRDOVA”.

EPESISTA: DEISY LINETH LÓPEZ

HUEHUETENANGO, JUlIO DE 2013

Page 39: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

33

ÍNDICE

Pág.

Introducción

Objetivos

El medio ambiente………………………………………………… 1

Principales problemas del medio ambiente en Guatemala………………………………………………………. 2 Día del medio ambiente………………………………………….. 4 Agentes contaminantes del medio ambiente, efectos y posibles soluciones………………………………….. 5 La reforestación (siembra y cuidado de un árbol)…………. 11 Fauna y Flora (medidas para salvar fauna y flora)…………. 14

El agua (uso y cuidado del agua)………………………………. 15

Los desechos sólidos y su reutilización……………………... 17

Consejos para cuidar el medio ambiente……………………. 20

Instituciones gubernamentales relacionados con la tutela ambiental en el municipio de Huehuetenango…… 21 Bibliografía………………………………………………………….. 23 E-Grafía………………………………………………………………. 23

Page 40: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

34

INTRODUCCIÓN

El deterioro de nuestro medio ambiente y la degradación de los recursos

naturales es cada vez más evidente y progresivo. Si no se aprovechan los

recursos naturales de manera sostenible y prudente estaremos poniendo

en peligro el bienestar de nuestras generaciones futuras. Debemos adoptar

estilos de vida, cambiar malos hábitos y tener la voluntad de poner un

granito de arena para respetar los límites de la naturaleza y hoy en día de

ver maneras para cuidar, mejorar y preservar nuestro medio en que

vivimos.

Para dar solución a los problemas ambientales se deben atacar sus

causas fundamentales: la ignorancia, la extrema pobreza y la aplicación de

modelos de desarrollo de acuerdo a las necesidades y condiciones de cada

región.

El presente módulo tiene como propósito fundamental poner al alcance

información breve y clara sobre temas relevantes del medio ambiente

dentro de los cuales podemos citar: definición de medio ambiente, agentes

contaminantes y sus efectos como también sus posibles soluciones, la

reforestación (siembra y cuidado de un árbol) entre otros.

Page 41: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

35

OBJETIVOS

Brindar información sobre la Contaminación Ambiental que nos aqueja actualmente a la humanidad.

Dar a conocer temas importantes del Medio ambiente y recomendaciones que se pueden aplicar en casa, en la comunidad, en el Instituto.

Habilitar a la comunidad educativa sobre el cuidado, mejoramiento y preservación del medio ambiente.

Page 42: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

36

EL MEDIO AMBIENTE

El medio ambiente alberga al

conjunto de componentes, tanto

bióticos (organismo vivos) como

abióticos (materia inorgánica), que

rodean a las especies y que le

permiten vivir. Nuestro medio

ambiente es nuestro soporte de vida

así como todos sus componentes: aire,

agua, atmósfera, rocas, vegetales,

animales, etc. La naturaleza de nuestro planeta funciona como un sistema

integrado. Esto significa que en su funcionamiento existen numerosos

procesos y componentes relacionados entre sí y en permanente cambio. El

aire, el agua, las rocas y los seres vivos se encuentran en permanente

interacción. Dentro de los componentes que integran el sistema Tierra,

llamados "esferas geográficas", se encuentran la litósfera (capa superficial

de la Tierrasólida), la atmósfera (capa gaseosa que envuelve la Tierra), la

hidrósfera (formada por mares, lagos y ríos), y la biósfera (plantas y

animales). Todos se conectan y afectan mutuamente. Por ejemplo, en la

litósfera se encuentra la vegetación (biósfera) que necesita nutrientes y

agua para vivir, y a su vez esa misma vegetación sirve de alimento a los

animales. (1-13,14)

Page 43: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

37

PRINCIPALES PROBLEMAS DEL MEDIO AMBIENTE EN GUATEMALA

Los principales problemas del medio ambiente en Guatemala pueden resumirse, según sectores, de la manera siguiente:

Deforestación

El problema principal y que varía en algunas localidades, desde el punto de vista forestal, es que la extracción es mayor que la reposición natural y artificial. Ello se debe fundamentalmente al consumo alto de madera para leña y en menor grado a los incendios y plagas forestales.

Erosión acelerada del suelo

La erosión de los suelos, agravada por la deforestación y la

falta de técnicas apropiadas de conservación de suelos, es especialmente

severa en las áreas densamente pobladas y fuertemente cultivadas del

país, como en el Altiplano. En forma aproximada, se ha estimado que en

ciertas zonas del país se pierden anualmente unas 1,416.74 toneladas de

tierra por kilómetro cuadrado, lo que equivaldría a 778 pirámides como el

templo IV de Tikal.

Page 44: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

38

Contaminación por uso de agroquímicos

El uso de insecticidas, herbicidas y fungicidas, ha aumentado la producción agrícola. Sin embargo, el uso excesivo e indiscriminado de estos agroquímicos representa uno de los principales problemas ambientales en el país. Además de destruir las especies nocivas que son su objetivo, han destruido insectos benéficos y productivos como las abejas en la costa sur y, a la vez, que han promovido la proliferación de individuos resistentes en las especies dañinas, además afecta la calidad de muchos alimentos, por el uso incorrecto de estos productos.

Contaminación del aire, agua, suelo y alimentos

Los problemas relacionados con la contaminación ambiental en Guatemala

son múltiples. El rápido crecimiento poblacional produce una presión muy

fuerte sobre varios de los recursos naturales del país, que sufren sus

efectos. En cuanto a los alimentos, especialmente la carne y la leche, están

contaminados con plaguicidas clorados, existen servicios de control para

las exportaciones, pero no para el consumo interno; y así, aquellos lotes

que son rechazados para el exterior son consumidos internamente. A pesar

que el DDT ya no es permitido en Guatemala, continúa apareciendo en los

análisis de carne, aunque en menores concentraciones. Aunque para

muchos guatemaltecos el ruido constituye un problema serio, los visitantes

de otras ciudades grandes notan únicamente los efectos audibles de los

aviones jet, ya que el corredor de aproximación desde el norte al

aeropuerto internacional La Aurora, está a lo largo de la ciudad de

Guatemala.

Page 45: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

39

5 DE JUNIO, DÍA DEL MEDIO AMBIENTE

El día del medio ambiente es un día que está destinado a los problemas ambientales que vivimos en nuestro planeta.

El día del medio ambiente surgió en 1972, con la preocupación por la contaminación que estaba teniendo el planeta. Así, en la Asamblea General de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente se recomendaron 196 medidas que deberían tomar en cuenta los gobiernos y organismos internacionales para detener la contaminación del suelo, el agua y el aire.

El gobierno de Guatemala está obligado a darle soluciones a los problemas que atraviesa nuestro patrimonio natural y los ciudadanos tenemos la obligación denunciar delitos contra la naturaleza y de verificar cómo les dan solución. El Estado debe de crear políticas ambientales encaminadas al beneficio de las mayorías y no de pequeños grupos, ya que Guatemala cuenta con áreas naturales que prestan servicios ambientales a nosotros los guatemaltecos y al planeta en general.(1)

AGENTES CONTAMINANTES DEL MEDIO AMBIENTE

1. www.natura-medioambiente-guatemala.com

Page 46: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

40

Los agentes contaminantes del medio ambiente

están estrechamente ligados al desarrollo

económico, político y social del hombre. El hombre

utiliza los recursos naturales de forma

indiscriminada, las guerras, las grandes industrias

generadoras de grandes cantidades de sustancias

tóxicas que diariamente son enviadas a la

atmósfera, la tala indiscriminada de los árboles, la

sobreexplotación de especies marinas y la caza y el comercio de especies

protegidas y no renovables el consumo de energía, los desechos

residuales, el descuido de la capa de ozono, el vertimiento de petróleo en

los mares causas que afectan la subsistencia de muchas especies en

nuestro planeta, estas son las causas fundamentales que afectan el medio

en que vivimos.

Recursos Naturales

Los recursos naturales son aquellos bienes de la Naturaleza que pueden ser utilizados por el ser humano para satisfacer sus necesidades. Estos elementos están amenazados de desaparición o empobrecimiento por causa del desarrollo de la civilización industrial.

Los recursos naturales pueden ser:

Renovables: suelo, plantas, animales, agua y aire.

No renovables: Combustibles y minerales.

Los residuos tóxicos son los materiales sólidos, líquidos o gaseosos que contienen sustancias dañinas para el medio ambiente, para el ser humano y para los recursos naturales.

Page 47: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

41

Sobre explotación de los recursos naturales

Disminución de superficies utilizables: La población humana ha modificado los espacios naturales atendiendo a la creciente demanda de zonas para la construcción, la creación de carreteras y redes de comunicación.

Agotamiento de minerales: Los Combustibles fósiles y minerales están siendo tratados como si fueran inagotables.

Extracción de madera: Deforestación. Destrucción a gran escala del bosque por la acción humana.

La sobreexplotación de especies marinas. Muchas especies corren peligro de extinción. La pesca es cada vez más escasa debido a la reducción paulatina de las mallas, al aumento de buques pesqueros, así como al descontrol en general.

La caza y el comercio de especies protegidas: una propuesta inmediata es la protección de especies a través de la legislación en algunos países dependen del apoyo que se recibe de la población y de los tribunales.

Contaminación del agua

El agua ocupa en nuestro planeta las tres cuartas partes del mismo y sin ella la vida no existiría. Los principales elementos contaminantes del agua son: La incorporación al agua de materias extrañas, como microorganismos, productos químicos, residuos industriales y de otros tipos o aguas residuales producto de la acción doméstica del hombre.

Page 48: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

42

Contaminación atmosférica

La contaminación atmosférica es otra de las grandes preocupaciones del hombre para la subsistencia futura de su especie. El transporte es necesario para el desarrollo del hombre pero debido al exceso de circulación rodada que es provocada los contaminantes más usuales son el monóxido de carbono, los óxidos de nitrógeno, los compuestos orgánicos volátiles y las macro partículas. El monóxido de carbono es venenoso. A dosis reducidas produce dolores de cabeza, mareos, disminución de la concentración y del

rendimiento. Los óxidos de nitrógeno y azufre tienen graves efectos sobre las personas que padecen asma bronquial, cuyos ataques empeoran cuanto mayor es la contaminación, pues además estas sustancias irritan las vías respiratorias. Las grandes industrias generan gran cantidad de gases tóxicos para la atmósfera generando las conocidas lluvias ácidas y otras afectaciones que pueden ocasionarle a la salud del hombre.

Otra formas de contaminación industrial son:

Vertidos a las redes públicas de saneamiento. Vertidos directos al suelo o a cauces de aguas superficiales. Almacenamiento o disposición de residuos industriales. Ruidos en el entorno.

Las Centrales nucleares siempre liberan pequeñas cantidades de residuos nucleares en el agua y la atmósfera, pero el principal peligro es la posibilidad de que se produzcan accidentes nucleares; que liberan grandes cantidades de radiación al medio ambiente.(3-27,28,29, 30)

Page 49: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

43

EFECTOS DE LA CONTAMINACIÓN.

Los efectos se manifiestan por las alteraciones en los ecosistemas; en la generación y propagación de enfermedades en los seres vivos, muerte masiva y, en casos extremos, la desaparición de especies animales y vegetales; inhibición de sistemas productivos y, en general, degradación de la calidad de vida (salud, aire puro, agua limpia, recreación, disfrute de la naturaleza, etc.).

El aire es compartido por todos los seres vivos. Cuando el aire está contaminado a causa de una

fábrica, de un fuego, de una tormenta de polvo o de emisiones de carros, la compartición continúa a pesar de que estos químicos y partículas tienen efectos dañinos.

Los científicos han establecido muchos de los efectos locales de la

contaminación del aire. Sabemos, por ejemplo, que afecta

Page 50: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

44

negativamente la salud humana, y provoca tos, irritabilidad de los ojos,

problemas de respiración e incluso la muerte. Sabemos que las nubes

de aire contaminado o smog reducen la visibilidad, y que la lluvia ácida

de emisiones químicas daña propiedades, contaminan fuentes de agua,

y pueden dañar los bosques, vida salvaje y la agricultura.

SOLUCIONES A LA CONTAMINACIÓN

Hay dos métodos básicos para luchar contra la contaminación: impedir que llegue al medioambiente o eliminarla una vez que ha llegado.

Tanto la prevención de la contaminación como la limpieza son necesarias, pero los técnicos de medio ambiente y algunos economistas llaman a dar mayor importancia a la prevención, porque funciona mejor y es más económica que la limpieza. Ante una situación de contaminación muy dispersa y de origen difícil de identificar, de residuos peligrosos y contaminantes de degradación lenta y/o no degradables, la prevención de la contaminación es el método más eficaz y quizás el único.

Prevención de la contaminación La prevención de la contaminación o control de entrada de contaminación, es una solución de producción, que reduce o elimina la producción de contaminantes, a menudo cambiando compuestos químicos o utilizando procesos menos perjudiciales. La contaminación se puede evitar (o por lo menos reducir) con la cuatro “erres” de la utilización de recursos:

- Rechazar: no utilizar - Reducir - Reutilizar - Reciclar

Page 51: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

45

Limpieza de la contaminación La limpieza de la contaminación consiste en retirar los contaminantes una vez que se ha producido un episodio de contaminación. Sin embargo, los especialistas de medio ambiente han identificado tres importantes debilidades al referirse a la limpieza de la contaminación. - Primero: a menudo es sólo un parche temporal si los niveles de población y de consumo siguen aumentando y sin que junto a esto se mejore la tecnología de control de la contaminación. Por ejemplo, al incorporar convertidores catalíticos en los automóviles se reduce la contaminación del aire, pero el incremento en el número de automóviles y en la distancia total de los trayectos ha reducido la eficacia de este método de limpieza. - Segundo: la limpieza de la contaminación generalmente retira un contaminante de una parte del medio ambiente para contaminar otra. Podemos recoger la basura, pero la basura luego se quema (produciendo contaminación en el aire y dejando una ceniza tóxica que hay que dejar en alguna parte); o se arroja a las corrientes de agua, lagos y océanos (produciendo contaminación del agua); o bien se entierra (produciendo contaminación del suelo y de las aguas subterráneas). - Tercero: una vez que los contaminantes se han incorporado al aire y al agua (y en algunos casos al suelo) y se han dispersado, generalmente es demasiado costoso reducirlos hasta concentraciones aceptables.(2-75, 76, 77, 78, 79, 80, 81, 82,83)

Page 52: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

46

LA REFORESTACIÓN

La reforestación es la solución a la explotación

maderera, la invasión del bosque para la

agricultura, incendios forestales, la

desertización, etc.

¿En qué consiste la reforestación?

La reforestación no es simplemente plantar árboles donde hay pocos o donde antes no había sin más.

La reforestación consiste en un trabajo previo que define qué especies de árboles son los más apropiados para la zona, independientemente del aprovechamiento de su madera.

Beneficios de la reforestación

Determinadas zonas de repoblación permiten la explotación de su madera para la obtención de combustible doméstico, así como para el uso industrial de la madera, protegiendo los bosques viejos.

Protege los suelos fértiles de la destrucción ocasionada por el arrastre de las lluvias al mantenerlo con las raíces.

Sirven de áreas recreativas naturales cuando son zonas cercanas a las ciudades.

Retrasa e incluso detiene el avance de las dunas de arenas, así como la desertificación.

Ejerce de muro protector de las zonas de cultivo contra el viento. Optimiza las funciones de las cuencas hidrográficas evitando

reboses. Es beneficiosa para crear una masa forestal en terrenos donde antes

no había árboles.

Reforestación inadecuada

Como comentábamos, una reforestación conlleva un estudio medioambiental y paisajístico. En algunos casos se han hecho reforestaciones con intenciones paisajísticas y se ha optado por

Page 53: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

47

determinadas especies que, aún siendo autóctonas, no eran las adecuadas para el equilibrio ecológico.

La reforestación con especies de rápido crecimiento para aprovechar la madera, aún sin ser originarias de la zona, si tienen buena adaptación ecológica no son negativas. Pero en ocasiones se han hecho reforestaciones en favor de la calidad de la madera para no talar el bosque natural pero con poco éxito produciendo un desaprovechamiento de ese terreno, de tiempo, de recursos y generando que el bosque natural siguiera explotado. (2)

SIEMBRA CORRECTA Y CUIDO DE UN ÁRBOL

Los árboles tienen un papel importante en la protección de nuestro ambiente. Ellos: Mejoran la calidad del aire, Controlan la erosión del suelo, Filtran los contaminantes,

Reducen la cantidad de bióxido de

carbono y liberan oxígeno al ambiente.

Procedimiento: 1. El primer paso, es hacer una selección adecuada del lugar donde se sembrará el árbol. El lugar puede ser el patio de una casa, el patio de una escuela, una finca u otro. Proporcione a los árboles espacio suficiente para que se desarrollen. Tener presente lo siguiente: a) Siembra los árboles en lugares donde no se apiñen cuando hayan alcanzando su tamaño adulto. b) Considera los árboles que ya están en el área. c) Siembra los árboles lejos de las líneas telefónicas y eléctricas. Siembra sólo árboles pequeños bajo los alambres elevados. d) No obstruya la visibilidad en las intersecciones de las calles, ni cubras las señales de tránsito. e) Deja espacio para que crezcan las raíces. f) No siembres árboles sobre o al lado de alcantarillados y tuberías.

2.http://juan-jose-sanchez-ortiz.suite101.net

Page 54: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

48

Manejo de los árboles

Mantener siempre húmedas las raíces del árbol antes de sembrarlo. Levanta el árbol tomándolo por el envase o por la bola de raíces, nunca por el tronco. (3)

Desempaca el árbol y ponlo en agua por unas tres a seis horas. No siembres el árbol con el empaque y no permitas

que las raíces se sequen.

Haz un hoyo, más grande que el

envase donde viene el árbol, para que

las raíces puedan crecer sin estar muy

restringidas. Quita toda la hierba en un

área circular con un metro (3 pies) de

circunferencia.

Planta el árbol hasta donde está el crecimiento de sus raíces. No restrinjas sus raíces. Ahora, pon la tierra firmemente alrededor de las

raíces y no añadas nada más.

Coloca la tierra que sobra alrededor del árbol. Debe de ser firmemente colocada con el talón de tu zapato, pero no demasiado apretada. Échale

bastante agua al árbol.

Después de que lo remojes, cubre con paja, hojas secas o composta a la base del árbol para protegerlo. Esto evitará que se reseque demasiado la tierra.

Riega el árbol generosamente cada semana o cada diez días durante el primer año.

3. agricultura.uprm.edu/calentamiento/.../Actividad%202.pd..)

Page 55: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

49

FAUNA Y FLORA

La Fauna: se refiere al conjunto de animales en sus diferentes clasificaciones, como mamíferos, reptiles, aves, etc.,

La Flora: es el conjunto de especies vegetales que pueblan un territorio o una región geográfica, consideradas desde el punto de vista sistemático.

Medidas para salvar la Flora y Fauna

En las últimas décadas, el humano por satisfacer sus necesidades, ha contribuido drásticamente a la desaparición de terreno, esto ocasiona que miles de especies de flora y fauna desaparezcan. En los últimos años la flora y fauna han sufrido grave daño, debido a que la industrialización los alcanzo de forma drástica, ocasionando que murieran especias de flora y fauna. Razones para salvar flora y fauna * Alimenta al mundo (ganadería y agricultura) * Ayuda a curar enfermedades. * Riqueza de recursos naturales * Apoyo de vida al planeta * Preservar especies para su estudio * Salvar a las especies en peligro de extinción * Muestra de la belleza de la biodiversidad * Preservación de especies. Medidas * Prohibir la caza ilegal de animales que se encuentran en peligro. * Prevenir los incendios forestales que arrasan con toda la vegetación y animales. (4)

4.www.buenastareas.com

Page 56: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

50

EL AGUA

Es una sustancia cuya molécula está formada por dos

átomos de hidrógeno y uno de oxígeno (H2O).

El agua es imprescindible para la vida. La mayor parte del cuerpo de los organismos vivos está compuesta por agua. En la tierra, es muy abundante, ya que cubre casi las 3/4 partes de su superficie. Sin embargo, sólo un 3% es dulce y, de ese porcentaje, una pequeña proporción

puede ser potabilizada. Por eso es tan importante que todos la cuidemos y evitemos derrocharla.

Importancia del agua, cuidarla es una labor de todos

El agua es un elemento indispensable para la vida de las personas, los animales y las plantas. Por eso el agua es un bien que hay que saber administrar y no malgastar inútilmente.

El 70% de nuestro cuerpo esta constituido por agua; la encontramos en la saliva, en la sangre…

El agua, la utilizamos para multitud de acciones que realizamos a lo

largo del día: lavar la ropa, cocinar, aseo personal…

El agua potable escasea en la medida que la población aumenta. Lamentablemente es desperdiciada por el ser humano.

Menos del 1% del agua dulce está a disposición del ser humano.

¿NO LO CONSIDERAS UN PROBLEMA? ¡PON DE TU PARTE!

EL AHORRO DEL AGUA ES UN PROBLEMA DE TODOS, ¡TUYO TAMBIÉN!

Page 57: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

51

Uso y cuidado del agua

Solamente utiliza el agua estrictamente necesaria.

Tomar baños cortos. Cierra la llave mientras te enjabonas.

Cierra las llaves del lavabo mientras te lavas los dientes o te

rasuras y de preferencia utiliza un vaso con agua.

No uses el sanitario como basurero.

Cuando uses la lavadora pon el máximo de ropa permitido en cada carga.

Cierra la llave mientras enjabonas los platos. Lava el coche utilizando una cubeta. No lo hagas con la

manguera.

Riega el jardín de 8 de la noche a 7 de la mañana cuando el sol no está fuerte para evitar evaporaciones, así las plantas aprovecharán más el agua.(5)

5. es.wikipedia.org/wiki/Agua

Page 58: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

52

LOS DESECHOS SÓLIDOS Y SU REUTILIZACIÓN

Desecho se define como “lo que queda después de escoger lo más útil”, cosa que no sirve”. Sólido se define como “cuerpo cuyas moléculas no se desplazan libremente, teniendo entre sí, mayor cohesión que la de los líquidos, “firme, macizo”

Los desechos sólidos se definen como “todos aquellos cuerpos firmes no útiles después de una actividad o proceso humano”.

Clasificación de los desechos sólidos:

a. Desechos sólidos orgánicos (se le denominan a los desechos biodegradables que son putrescibles): restos de alimentos, desechos de jardinería, residuos agrícolas, animales muertos, huesos, otros biodegradables excepto la excreta humana y animal.

b. Desechos sólidos inorgánicos (se le denomina a los

desechos sólidos inorgánicos, considerados genéricamente como "inertes", en el sentido que su degradación no aporta elementos perjudiciales al medio ambiente, aunque su dispersión degrada el valor estético del mismo y puede ocasionar accidentes al personal):

Desechos sólidos generales: papel y cartón, vidrio, cristal y cerámica, desechos de metales y/o que contengan metales, madera, plásticos, gomas y cueros, textiles (trapos, gasas, fibras), y barreduras.

Desechos sólidos pétreos: piedras, rocas, escombros de demoliciones y restos de construcciones, cenizas, desechos de tablas o planchas resultado de demoliciones.

Desechos industriales: La cantidad de residuos que genera una industria es función de la tecnología del proceso productivo, calidad de las materias primas o productos intermedios, propiedades físicas y químicas de las materias auxiliares empleadas, combustibles utilizados y los envases y embalajes del proceso, entre estos están los de la industria básica, textil, maquinarias, automovilística, goma y curtido de cueros, petróleo, química, alimenticia, eléctrica, transporte, agrícola, entre otros.

Page 59: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

53

a. Desechos peligrosos: todas aquellas sustancias, materiales u objetos generados por cualquier actividad que, por sus características físicas, biológicas o químicas, puedan representar un peligro para el medio ambiente y la salud humana.

Reutilización de los desechos sólidos:

Separación en la Fuente

Es el primer paso para la correcta reutilización de los residuos sólidos; operación que debe realizar el generador de ellos recuperando los materiales reciclables en su punto de origen: el hogar, comercio, industrias, escuelas, hospitales, etc.

Como se debe separar

Seleccionarlos y almacenarlos en diferentes recipientes (bolsas, cajas) y señalizar el tipo de residuo.

Ventajas separación en la Fuente

Mejora la calidad de los residuos Se reducen los costos de recolección Se reduce el volumen de los residuos sólidos Se conserva el ambiente y se reduce la contaminación Se alarga el relleno útil del servicio sanitario Se protegen los recursos naturales, renovables y no renovables Se ahorra materia prima en la manufactura de productos nuevos con

materiales reciclables.(6)

Usar la tres R:

6.www.monografias.com/...desechos-sólidos/manejo-desechos-sólidos

Page 60: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

54

Reducir, reutilizar, reciclar.

Reducir:

Elige los productos con menos envoltorios ya que reduce el uso de productos tóxicos y contaminantes.

Reducir el uso en casa, de productos tóxicos y contaminantes, para contaminar menos nuestros ríos y mares.

Cuando compres lleva una bolsa o el carrito.

Disminuye el uso de papel de aluminio.

Limita el uso de productos de usar y tirar.

Reduce el consumo de energía y agua.

Reutilizar

Compra líquidos en botella de vidrios retornables.

Utiliza el papel por las dos caras.

Regala la ropa que te queda pequeña o que ya no usas.

Reciclar

Consiste en someter a un proceso físico-químico y/o mecánico a una materia o un producto ya utilizado aun ciclo de tratamiento total o parcial para obtener una materia prima o un nuevo producto.

Page 61: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

55

6. No precalientes el horno a

menos que sea necesario.

7. Apaga las luces que no

necesitas.

8. Utiliza fósforos en lugar de

encendedores.

9. Lava el coche en casa usando

un recipiente de agua y trapos.

10. Planta un árbol, ayudarás a

preservar el medio ambiente (7)

1. Apague las

computadoras por la

noche.

2. Utiliza ambas caras del

papel.

3. Evita el consumo de

agua embotellada.

4. Cierra el grifo del agua

cuando te cepilles los

dientes.

5. Recicla los envases

de vidrio.

9. Recicla los envases

de vidrio.

10. Planta un árbol,

ayudarás a preservar el

medio ambiente

7. www.conciencia-animal.cl1

Page 62: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

56

INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES RELACIONADAS CON LA TUTELA AMBIENTAL EN EL MUNICIPIO DE HUEHUETENANGO.

Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales Su función principal es formular participativamente la política de conservación, protección y mejoramiento del ambiente y de los recursos naturales como también ejecutarla en conjunto con las otras autoridades con competencia legal en la materia correspondiente.

El Ministerio Público Su función es participar en reuniones de la coordinadora como un ente de asesoramiento legal a los representantes de las instituciones integrantes, en cuanto a la clasificación de faltas y delitos ambientales, sus penas, multas, sanciones y sobre la forma de presentar una denuncia con este ámbito y que instituciones pueden conocer de las mismas.

La Policía Nacional Civil Existe en la actualidad la entidad llamada División de Protección a la Naturaleza de la Policía Nacional Civil, su función es el de vigilar e inspeccionar el cumplimiento de la legislación que tutela este ámbito.

Instituto Nacional de Bosques Su función es impulsar el fortalecimiento forestal de Huehuetenango; además debe establecer un control de incendios y coordinar tanto con el Ministerio Público como con la Policía Nacional Civil el promover programas de incentivos forestales.

La Municipalidad Su función es apoyar y velar por el cumplimiento de las estrategias de educación ambiental y conciencia ecológica ya planteadas dentro de cada una de las comisiones.

Page 63: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

57

El Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social

Su función es el de ser rectores y vigilantes de la salud a través del departamento de saneamiento ambiental.

Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación Le corresponde atender asuntos concernientes al régimen jurídico que rige la producción agrícola, pecuaria e hidrobiológica, así como las que tienen como objeto mejorar las condiciones alimenticias de la población, la sanidad agropecuaria y el desarrollo productivo nacional.(4-57,58,59,60,61,62,63,64,65,66.67.68,69,70,71,72)

Page 64: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

58

BIBLIOGRAFÍA

1. Bellamy, David y otros. Salvemos la Tierra. Madrid: Ediciones

Aguilar, 1991. Obra de carácter divulgativa sobre los problemas

medioambientales. Pág.13-18.

2. COBATAB, Antología de Ecología y el Medio Ambiente, Tabasco México, 2001. Pág. 75-83.

3. DÍAS Prieto, KATIUSKA Carla, et. al. Medio Ambiente y Salud. Editorial: Pueblo y Educación. Pág. 27-30.

4. HERNÁNDEZ LÓPEZ, Juan Edgardo. Ineficacia de la Coordinadora Ambiental de Huehuetenango en el Tema de los Desechos Sólidos. Tesis Universidad Mariano Gálvez de Guatemala, abril de 2007. Pág.57-72.

E-GRAFÍA

agricultura.uprm.edu/calentamiento

es.wikipedia.org/wiki/Agua

http://juan-jose-sanchez-ortiz.suite101.net

www.buenastareas.com

www.conciencia-animal.cl1

www.monografias.com/...desechos-sólidos/manejo-desechos-sólidos.

www.natura-medioambiental.com

Page 65: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

59

Disco del “Medio Ambiente” para docentes, directiva de alumnos, padres de familia,

personal administrativo y operativo.

Temas

Documental “Medio Ambiente”

Contaminación Ambiental

Salvemos Nuestro Planeta

Carta Escrita en el año 2070

Clasificación en la Fuente de Residuos Sólidos

Separación y Reciclaje de Residuos Sólidos

Page 66: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

60

Page 67: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

61

PLAN DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

1. PARTE INFORMATIVA

1.1 ESTABLECIMIENTO: Instituto de Perito en Administración Pública adscrito al Instituto Normal Mixto “Alejandro

Córdova”.

1.2 DIRECCIÓN: 6ª. Avenida “A” 10-59 zona 1, Huehuetenango.

1.3 RESPONSABLES: Director, docentes y grupo ecológico del establecimiento.

1.4 DURACIÓN: Durante todo el ciclo escolar, 2012 y 2013.

Page 68: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

62

INTRODUCCIÓN

Deseosa de que se siga sensibilizando y se utilice adecuadamente los depósitos de basura y el de

conservar y cuidar el jardín construido y las plantas ornamentales producto del proyecto titulado:Módulo

de Preservación del Medio Ambiente en el Instituto de Perito en Administración Pública adscrito al

Instituto Normal Mixto “Alejandro Córdova” en el municipio y departamento de Huehuetenango, se

presenta el siguiente plan de sostenibilidad que contiene varias sugerencias fáciles de ejecutar, por lo

que se le pide su apoyo ya que solamente se necesita su voluntad y responsabilidad para llevarlo a

cabo, obteniendo como resultado la sostenibilidad del proyecto.

Page 69: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

63

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar actitudes de valor, participación y responsabilidad en el proceso de conservación del medio ambiente en el

Instituto de Perito en Administración Pública adscrito al Instituto Normal Mixto “Alejandro Córdova”.

OBJETIVOS ACTIVIDADES RECURSOS RESPONSABLES FECHA

Valorar el medio ambiente que nos rodea.

Realizar actos cívicos en los que se aprovecharía en sensibilizar al estudiante en el cuidado mejoramiento y preservación del medio ambiente celebrándose los siguientes días:

Humano: Director, alumnos y docentes. Materiales: Cañonera, computadora portátil, disco y módulo proporcionado. Otros materiales que crean convenientes.

Director y personal docente.

Año 2012 y 2013.

Día mundial del agua

22 de marzo

Día mundial de la Tierra

22 de abril

Día del árbol 22 de mayo

Día mundial del medio ambiente

5 de junio

Page 70: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

64

Desarrollar hábitos de limpieza.

Recoger la basura y depositarla en su lugar, manteniendo limpia las aulas y colocar un normativo en la que se multaría a la persona que haga basura o no la tire en su lugar de Q2.00 que serviría también para recaudar fondos y utilizarlos en alguna necesidad.

Humano: Director, alumnos y docentes. Materiales: Un cartel o normativo. Un listado de alumnos por grado y sección.

Directiva de cada grado y sección.

Todos los días.

Conservar y cuidar los recursos naturales con que cuenta el establecimiento.

Regar y cuidar las plantas del jardín y los arbolitos

Humano: Director, alumnos y docentes. Materiales: Un listado de alumnos por grado y sección

Grupo ecológico del establecimiento

Tres veces a la semana.

Page 71: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

65

Construcción de un jardín (tres arriates y dos banquetas) y plantación de plantas

ornamentales en el Instituto de Perito en Administración Pública adscrito al Instituto

Normal Mixto “Alejandro Córdova”, con la participación de los alumnos.

Page 72: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

66

Capacitaciones a personal docente, padres de familia, personal administrativo y

personal operativo del Instituto de Perito en Administración Pública adscrito al Instituto

Normal Mixto “Alejandro Córdova”.

Entrega de módulos, trifoliares y disco a personal docente, padres de familia, personal

administrativo y personal operativo del Instituto de Perito en Administración Pública

adscrito al Instituto Normal Mixto “Alejandro Córdova”.

Page 73: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

67

Colocación de los depósitos para basura en elInstituto de Perito en Administración

Pública adscrito al Instituto Normal Mixto “Alejandro Córdova”.

Page 74: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

68

Capacitaciones a los alumnos del Instituto de Perito en Administración Pública adscrito

al Instituto Normal Mixto “Alejandro Córdova”.

Comité pro mejoramiento del medio ambiente del Instituto de Perito en Administración

Pública adscrito al Instituto Normal Mixto “Alejandro Córdova”.

Page 75: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

69

CAPITULO IV

PROCESO DE EVALUACIÓN

4.1 Evaluación del diagnóstico

Se realizó éste tipo de evaluación para controlar el cumplimiento y desarrollo de

todos los aspectos que forman parte del diagnóstico, haciéndose uso de los

siguientes instrumentos:

4.1.1 Entrevista a los usuarios

Con la aplicación de este instrumento se determinó la aceptación de los

usuarios (alumnos, padres de familia y visitantes) por el proyecto

seleccionado cerciorándose a la vez la participación de cada uno de ellos

en el desarrollo del mismo.

4.1.2 Entrevista al director

El resultado de este proceso determino que la técnica para el diagnóstico

fue apropiada y que se seguiría obteniendo apoyo en velar por la

sostenibilidad del proyecto por parte del director.

4.1.3 La observación

Fue utilizada para constatar los bienes, enseres que existen como también

las acciones y elaboración de documentos que se llevan acabo en el

establecimiento.

4.1.4 El FODA

Esta herramienta de investigación permitió ver desde una visión interna y

externa al establecimiento.

Page 76: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

70

4.1.5 Matriz de sectores

Esta técnica de investigación permitió tener información más amplia de la

institución y comunidad, llevando a un análisis crítico para identificar los

problemas o necesidades.

4.2 Evaluación del perfil

OBJETIVO

Se mejoró en un 75% los hábitos de conservación y cuidado del medio

ambiente al ser capacitados y hacerles entrega de módulos, trifoliares en el

que se encuentran consejos sencillos de cómo cuidar el medio ambiente en

casa, establecimiento o trabajo, también utilizando los depósitos de basura y

teniendo interés por cuidar las plantas del jardín que se construyó y los árboles

con que se cuentan.

METAS

Fueron capacitados 212 alumnos, 8 docentes dentro de ellos el director, 34

padres de familia, 1 secretario y 1 conserje en el cuidado, mejoramiento y

preservación del medio ambiente, distribuyendo 256 trifoliares sobre consejos

de cómo cuidar el medio ambiente, un módulo y disco para cada docente,

director, directiva de alumnos, padres de familia, secretario y conserje; se

construyó un jardín, se plantaron 50 plantas ornamentales, se colocaron 3

depósitos de basura, logrando desarrollar en un 75% una cultura ambiental.

PRODUCTO

Alumnos, personal docente, padres de familia, personal administrativo y

operativo, están debidamente capacitados sobre como cuidar, mejorar y

preservar el medio ambiente y las consecuencias que se pueden tener si no se

toma en serio estos temas, se entrego 50 módulos y disco que contiene temas

del medio ambiente sus agentes contaminantes y sus posibles soluciones, 256

trifoliares sobre consejos de como cuidar el medio ambiente, construcción de un

Page 77: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

71

jardín, plantas ornamentales plantadas y árboles cercados, colocación de

depósitos de basura en lugares estratégicos, desarrollando así hábitos y una

cultura ambiental.

IMPACTO

Se han desarrollado hábitos de cuidado, mejoramiento y preservación del medio

ambiente como tirar la basura en depósitos de basura, limpieza del

establecimiento, interés por cuidar las plantas y arbolitos existentes, lo que hace

al Instituto de Perito en Administración Pública poner un granito de arena en el

cuidado de nuestro planeta tierra.

4.3 Evaluación de la ejecución

Éste proceso se realizó durante la ejecución del proyecto, a través de él se

pudo verificar que los recursos económicos, físicos y humanos se utilizara

correctamente, también se verifico el cumplimiento del cronograma de

actividades. Para desarrollar la evaluación de ejecución se llevaron a cabo las

siguientes actividades:

4.3.1 Evaluación del proceso

Para obtener el resultado de éste aspecto se planifico cada una de las

actividades a realizar en el proyecto como las capacitaciones brindadas

que fueron bien recibidas por alumnos, personal docente, padres de

familia, personal administrativo y conserje, como la entrega de los

módulos, trifoliares y otras actividades más. Para la ejecución de la

evaluación del proceso se realizaron actividades como: entrevistas,

observaciones y previa planificación para su ejecución.

Page 78: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

72

4.3.2 Evaluación del producto

Se capacitaron sobre el cuidado, mejoramiento y preservación del

medio ambiente a los alumnos, personal docente, padres de familia,

personal administrativo y operativo del Instituto de Administración

Pública adscrito al Instituto Normal Mixto “Alejandro Córdova”, siendo

un total de 256 participantes.

Se entregaron módulos y discos respecto al medio ambiente sus

agentes contaminantes y sus posibles soluciones.

Se entregaron trifoliares con consejos de cómo cuidar el medio

ambiente.

Se construyó un jardín.

Se plantaron plantas ornamentales y cercado de árboles.

Se colocaron depósitos de basura.

4.3.3 Evaluación de Impacto

Conocimiento de los alumnos, docentes, director, secretario y conserje

sobre los agentes contaminantes de nuestro planeta y el cuidado,

mejoramiento y preservación del medio ambiente que se debe tener

como el de asumir un papel constructivo y de responsabilidad en el

proceso de la conservación del medio ambiente.

Interés en cuidar los recursos naturales que hay en el establecimiento.

Limpieza en aulas y alrededores del establecimiento.

Participación y apoyo en darle sostenibilidad al proyecto.

4.4 Evaluación final

4.4.1 Según el problema detectado en la institución

ASPECTOS QUE SE

MEJORARON

ASPECTOS QUE SIGUEN

IGUAL

ASPECTOS QUE

EMPEORARON

Existencia de un área verde Algunos estudiantes

Page 79: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

73

y un ambiente agradable

para la comunidad

educativa.

Mejor salubridad dentro del

establecimiento.

siguen tirando basura en

los alrededores del

establecimiento.

Ninguno

4.4.2 Apreciación luego del desarrollo del proyecto

Las personas que se tomaron en cuenta para la apreciación luego del

desarrollo del proyecto fueron los participantes del Instituto de

Administración Pública adscrito al Instituto Normal Mixto “Alejandro

Córdova”; total de participantes 256.

LOGRO DE OBJETIVOS

OPCIONES ABSOLUTO RELATIVO

100% 200 78%

75% 46 18%

50% 10 4%

25% 0 0%

TOTAL 256 100%

LOGRO DE METAS

OPCIONES ABSOLUTO RELATIVO

100% 239 93%

75% 9 4%

50% 5 2%

25% 3 1%

TOTAL 256 100%

Page 80: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

74

LOGRO DE ACTIVIDADES

OPCIONES ABSOLUTO RELATIVO

100% 227 89%

75% 15 6%

50% 10 4%

25% 4 1%

TOTAL 256 100%

4.4.3 Criterios respecto al problema luego del desarrollo del proyecto

OPCIONES ABSOLUTO RELATIVO

Totalmente resuelto 224 88%

Parcialmente resuelto 24 9%

Sigue igual 8 3%

TOTAL 256 100%

Page 81: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

75

5. CONCLUSIONES

5.1. A través del proyecto ejecutado se han mejorado las condiciones ambientales

del Instituto.

5.2. Con el proceso de capacitación se logró un compromiso de cambio en corregir

hábitos, comportamientos para cuidar, mejorar y preservar el medio ambiente en

el Instituto.

5.3. La construcción del jardín y la plantación de plantas ornamentales contribuyó a

desarrollar una actitud en la comunidad educativa del Instituto de apreciación y

cuidado de los recursos naturales.

5.4. Se observó una mejor limpieza en el Instituto, ya que se tiene más accesible

depósitos de basura en lugares que más frecuentan los jóvenes durante el

receso.

5.5. La entrega técnica de módulos y el disco a directiva de alumnos, docentes,

padres de familia, secretario y conserje resultó un material indispensable para

continuar fortaleciendo y desarrollando una cultura ambiental.

5.6. El comité escolar en pro mejoramiento del medio ambiente del instituto velaron a

diario por la limpieza y cuidado de los recursos naturales existentes.

Page 82: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

76

6. RECOMENDACIONES

6.1. La comunidad educativa del Instituto debe seguir practicando valores en

conservación de su entorno.

6.2. Es aconsejable que alumnos, padres de familia, personal docente,

administrativo y operativo lleven a la práctica las estrategias sobre el cuidado del

medio ambiente presentadas en las capacitaciones.

6.3. Mantener en buenas condiciones el jardín construido y preservar las plantas

ornamentales como los recursos naturales con que cuenta la institución.

6.4. Se debe usar los depósitos de basura manteniendo limpias las aulas y

alrededores del Instituto.

6.5. Constantemente deben utilizar los docentes el módulo y el disco sobre el medio

ambiente, sus agentes contaminantes y posibles soluciones para seguir

desarrollando una cultura ambiental en el establecimiento.

6.6. El comité escolar en pro mejoramiento del medio ambiente del instituto debe

velar con responsabilidad la limpieza y cuidado de los recursos naturales.

Page 83: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

77

7 BIBLIOGRAFÍA

1. Agencia de Cooperación Internacional de Japón - JICA - .Guía Básica para

Formulación de Proyectos con Aplicación del Marco Lógico. Revisado por

UCONIME. Guatemala, 1999.

2. AGUILAR José Antonio y BLOCK Alberto. Planeación Escolar y Formulación de

Proyectos. Editorial Trillas. México, 1979.

3. Comisión Nacional del Medio Ambiente de la Región VII. Agenda Ambiental para

el Desarrollo Sostenible de Huehuetenango, 1999-1995.

4. HERNÁNDEZ LÓPEZ, Juan Edgardo. Ineficacia de la Coordinadora Ambiental

de Huehuetenango en el Tema de los Desechos Sólidos. Tesis Universidad

Mariano Gálvez de Guatemala, abril de 2007.

5. MARTÍNEZ ESCOBEDO, Anibal Arizmendy, Legislación Básica Educativa. Ley

de Educación Nacional, Decreto Legislativo 12-91 Titulo III Garantías Personales

de Educación Derechos y Obligaciones, Capítulo I Obligaciones, Capítulo II

Derechos. Novena Edición. Guatemala, 2010.

6. Universidad de San Carlos de Guatemala, Facultad de Humanidades,

Departamento de Pedagogía. Propedéutica para el Ejercicio Profesional

Supervisado –EPS- . Guatemala, 2011.

7. VILLATORO SCHUNIMANN, Sandra Eloísa y CALDERÓN MALDONADO, Luis

Alexis. Ecología y Derecho Ambiental. Primera Edición. Guatemala, julio 2000.

Page 84: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

78

8. ZEPEDA LÓPEZ, Guillermo. Derecho a un Medio Ambiente Sano. Segunda

Edición. Editorial Oscar de León Palacios. Guatemala, 1998.

Page 85: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

79

APÉNDICE

Page 86: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

80

Matriz FODA

CONSOLIDADO DEL FODA

INTERNAS

EXTERNAS

P

O

S

I

T

I

V

A

S

FORTALEZAS

Se cuenta con edificio propio.

La ubicación del edificio es

accesible para los estudiantes.

Maestros capacitados para la

preparación de los jóvenes.

Remodelación del

establecimiento.

Las aulas son cómodas para

los estudiantes y maestros.

La disciplina de los

estudiantes es eficiente.

Existencia de parqueo

OPORTUNIDADES

Apoyo de los padres de

familia en cualquier actividad,

en especial en proyectos de

seminario.

Ayuda en cuanto a donación

de escritorios por parte de

FONAPAZ.

Apoyo de autoridades

Educativas.

Esperanza de apoyo

municipal.

N

E

G

A

T

I

V

DEBILIDADES

Falta de personal docente

Falta de un guardián

No se cuenta con un

laboratorio de computación,

una biblioteca, una bodega,

una sala de catedráticos y un

salón de usos múltiples.

Inexistencia de material

audiovisual.

Falta piso para dos aulas.

AMENAZAS

Poco apoyo del Estado.

Ingreso de personas ajenas al

establecimientos.

Falta de seguridad.

Delincuencia afuera del

establecimiento.

Page 87: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

81

O

S

No se encuentra totalmente

pavimentado.

No esta construido un muro de

seguridad en el lado sur del

segundo nivel del edificio.

No tienen barandas las gradas

para subir hacia el segundo

nivel.

No se cuenta con servicio de

agua potable.

Basura orgánica y plástica por

los alrededores de la

institución.

Falta de recipientes fijos y

adecuados para la basura.

Page 88: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

82

1. Matriz de sectores

1.1 Datos generales de la institución

1.1.1 Sector comunidad

ÁREAS INDICADORES

1. Geográfica

1.1 Localización

1.2 Tamaño

1.3 Clima, suelo, principales accidentes

1.4 Recursos naturales

2. Histórica

2.1 Primeros pobladores

2.2 Sucesos históricos importantes

2.3 Personalidades presentes y pasadas

2.4 Lugares de orgullo local

3. Política

3.1 Gobierno local

3.2 Organización administrativa

3.3 Organizaciones políticas

3.4 Organizaciones civiles apolíticas

4. Social

4.1 Ocupación de los habitantes

4.2 Producción, distribución de los productos

4.3 Agencias educacionales, escuelas, colegios, otras.

4.4 Agencias sociales de salud y otras

4.5 Vivienda (tipos)

4.6 Centros de recreación

4.7 Transporte

4.8 Comunicaciones

4.9 Grupos religiosos

4.10 Clubes o asociaciones sociales

4.11 Composición étnica

Page 89: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

83

1. Área geográfica

1.1 Localización

El municipio de Huehuetenango se encuentra ubicado a una altura de 1902

metros sobre el nivel del mar. Se encuentra en la parte Sur Occidental,

colinda al Norte con los municipios de Chiantla y Aguacatán

(Huehuetenango); al Sur con los municipios de Malacatancito, Santa Lucía

La Reforma (Totonicapán); San Pedro Jocopilas (Quiché), al Este con los

municipios de Aguacatán (Huehuetenango) y al Oeste con los municipios de

Santa Bárbara y San Sebastián (Huehuetenango).

1.2 Tamaño

Tiene una extensión territorial de 204 kilómetros cuadrados, y cuenta con

una cabecera municipal, 20 aldeas y 25 caseríos .

1.3 Clima, suelo, principales accidentes

El clima: es variado y se presenta de la siguiente forma: 1550 a 2000

metros sobre el nivel del mar, con una precipitación pluvial anual de 1000

a 2000 milímetros, sufre de heladas a fines de diciembre e inicio de

enero. En esta región existen climas que varían de los templados y

semifríos con invierno benigno a semicálidos, de carácter húmedo y

semiseco con invierno seco, con valores promedio 6ºC mínima, 25ºC

máxima y una media anual de 14ºC. La humedad es del 66% y los

vientos alcanzan una velocidad de 8.3 kilómetros por hora.

Suelos: Predominan los suelos superficiales, guardando relación entre

pesados y medianos; de bien drenados a imperfectamente drenados.

Existen áreas de suelos muy superficiales, livianos imperfectamente

drenados, color pardo o café. La pendiente es variable. El potencial es

para bosques. Existen áreas de suelos profundos, medianos, bien

drenados con rasgos de pendientes entre 00 a 5% y 12 a 32%

Page 90: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

84

adecuados para cultivos como hortalizas, papa, cereales, flores, frutales

deciduos y bosques energéticos.

Orografía: El Municipio ocupa el ángulo suroeste del Departamento,

aunque el terreno es en parte quebrado e irregular, no existe dentro de

su área montañas de importancia, por encontrarse en las faldas de la

sierra de los Cuchumatanes, de los cerros más importantes se citan San

José, del Maíz y de la Cruz, situados al norte y al sur de la ciudad.

1.4 Recursos naturales

El municipio de Huehuetenango, cuenta con variedad de recursos naturales

entre los cuales podemos mencionar:

Agua: posee varios afluentes que irrigan su territorio, de los cuales se

pueden mencionar, el Selegua, Negro, Buca, Chancol, La Estancia y el

Limonar, que se nutren de una gran cantidad de ríos y riachuelos,

además ocho quebradas, cinco arroyos y la laguna de Ocubila.

Suelos: es de vocación forestal en un 36.30%, de acuerdo al Ministerio

de Agricultura, Ganadería y Alimentación, sin embargo, se utiliza para la

agricultura y la ganadería en un 36.97% de su extensión.

Se cuenta con áreas verdes en la zona 3, 4, 6, 9 que se han ido

reduciendo por el crecimiento de la población.

2. Área histórica

2.1 Primeros pobladores

Huehuetenango, fue la capital de los mames, su nombre original era

Chinabajul.

El área de zaculeu (tierra blanca), estuvo ocupada desde el periodo clásico

temprano (300 y 500 de la era cristiana). Chinabajul y Zaculeu fueron el

centro político y religioso más importante del área Mam y cayó bajo el

dominio Quiché a principios del siglo XV.

Page 91: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

85

En septiembre de 1821, por el contacto que se tenía con Chiapas y sin

conocer los sucesos del 15 de septiembre en Guatemala, la municipalidad de

Huehuetenango, en sesión del día 20, declaró que Huehuetenango quedaba

independiente de España y que permanecería unido a Guatemala a

condición a que ésta abrace en partido de la independencia, encabezaban la

municipalidad, los señores Juan Manuel Recinos (Alcalde Primero) y Manuel

Mendoza (Alcalde Segundo).

Por unos pocos años, entre 1881 y 1885 la cabecera fue trasladada a

Chiantla, debido al odio que tenía a Huehuetenango, el tristemente célebre

jefe político Evaristo Cajas, quien cometió toda clase de atropellos contra los

huehuetecos, amparándose en su condición de pariente político del general

Justo Rufino Barrios.

2.2 Sucesos históricos importantes

Construcción de:

- Templo de Minerva

- Hospital Nacional

- Edificios de gobernación y municipalidad

- La Catedral

- Iglesia del Calvario

- Mercados municipales

- Implementación de energía eléctrica

- Servicio de agua potable

- Servicio de correo y telégrafos.

2.3 Personalidades presentes y pasadas

Presentes

Rudy Cardona (Gobernador departamental)

Augusto Gómez Sosa (Alcalde municipal)

Edgar Fernando Calderón Theisen (fundador de la Cámara de Comercio

de Huehuetenango filial Huehuetenango)

Page 92: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

86

José Osberto Makepeace Palacios (creador de la Bandera y Escudo de

Huehuetenango).

Héctor Leonel Álvarez Galindo (fundador de la revista Controversia).

Pasadas

Carlos Morales (Gobernador)

Francisco Ovalle Mont (Alcalde)

Juan Ciani (Supervisor educativo de Huehuetenango)

2.4 Lugares de orgullo local

Ruinas de Zaculeu

Parque de la Policía Nacional

Templo de Minerva

Iglesias católicas (Calvario y Catedral)

Salón Club de Tenis Central y de la zona ocho

Salón el Porvenir

Complejo de Justicia

Gimnasio Huehueteco

Estadio Los Cuchumatanes

3. Área política

3.1 Gobierno local

Está a cargo un alcalde municipal que es electo de una forma democrática por

el pueblo, también por un gobernador que es postulado por el gobierno.

3.2 Organización administrativa

Gobernador Departamental

Alcalde Municipal

Corporación Municipal

Alcaldes Auxiliares

Consejo Municipal de Desarrollo (COMUDE)

Page 93: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

87

Comités Comunitarios de Desarrollo (COCODES)

Comités Promejoramiento y de Proyectos Específicos ONGs

Cooperativas de Ahorro y Crédito.

Agencias Bancarias

3.3 Organizaciones políticas

Partidos políticos

Centro de Acción Social -CASA-

Frente Republicano Guatemalteco -FRG-

Partido de Avanzada Nacional -PAN-

Partido Unionista -PU-

Unidad Nacional de la Esperanza -UNE-

Unidad Revolucionaria Nacional Guatemalteca -URNG-

Compromiso, Renovación y Orden -CREO-

Libertad Democrática Renovada -LÍDER-

Unión del Cambio Nacional -UCN-

Partido Patriota -PP-

3.4 Organizaciones civiles apolíticas

Consejo Comunitario de Desarrollo (COCODES)

Comités de agua potable

Sectas religiosas: evangélicas, católicas, mormonas, otras.

4. Área Social

4.1 Ocupación de los habitantes

Se dedican al comercio, albañilería, agricultores, profesores, veterinarios,

secretarios, ingenieros, arquitectos, médicos, psicólogos, abogados y notarios,

farmacéuticos, empresarios, dependiente de almacén, artistas, locutores,

cocineros, meseros, carniceros, recamareros, mecánicos, sastres, modistas,

tejedores, cafetaleros y otros. Industrias pequeñas (avícola, porcinas, lecheros y

Page 94: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

88

otros). Por la sobrepoblación que existe en el municipio de Huehuetenango, hay

desempleo tanto para los profesionales como para artesanos.

4.2 Producción, distribución de los productos

En su producción agropecuaria incluye variedad de maderas de construcción

como pino, encino, roble y aliso, entre otras. Se cultiva el maíz, café, frijol,

repollo, zanahoria, remolacha, tomate, rábano, camote, haba y papa; en cuanto

a frutas esta el durazno como también los cítricos. En cuanto al ganado, un 64

por ciento de los poblados reportan actividades ganaderas de importancia,

mientras un 52 por ciento de los lugares del territorio admiten explotar el

ganado menor pero en menor escala, en especial cerdos y otras especies. Su

producción artesanal incluye artículos de cuero, tejidos de algodón, cerámica,

instrumentos musicales –destacando la fabricación de guitarras-, ladrillos de

cementos y barro. También se han encontrado dentro del municipio minas de

plomo y de cobre.

4.3 Agencias educacionales: escuelas, Institutos, colegios, otras.

Las agencias educacionales en el municipio de Huehuetenango son públicas y

privadas en los niveles de preprimaria, primaria, básica, diversificado y

universitario, también se cuenta con hogares comunitarios, PAINES y

bibliotecas.

4.4 Agencias sociales de salud y otras

Existe un Hospital General “Mario Vides Molina”, un Hospital del Instituto

Guatemalteco de Seguridad Social -I.G.S.S.-, dos centros de salud, siete

puestos de salud, hospitales privados, clínicas médicas, médicos sin fronteras,

farmacias de la comunidad, Amparo de San José, Proyecto de Salvación y una

Jefatura del área de salud.

Page 95: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

89

4.5 Vivienda

El área urbana y rural, presentan similitudes en los tipos de construcción en

materia de vivienda, debido a los materiales que con estas son elaboradas. Los

materiales que predominan son: Adobe, block y ladrillo, para paredes, lámina,

teja de barro y concreto para techos y para piso utilizan cerámica, granito, torta

de cemento y tierra. En la actualidad los habitantes del Municipio, prefieren

construir su vivienda en base a materiales más seguros y durable.

4.6 Centros de recreación

Parque Central

Templo de Minerva

Las Ruinas de Zaculeu

Laguna de Ocubila

Balnearios

Canchas de fut bol

Canchas de basquetbol

Villa deportiva

Parque infantil del Calvario

4.7 Transporte

Se cuenta con servicio de buses, taxis, microbuses urbanos y extra urbanos

que cubren la mayoría de los poblados.

4.8 Comunicaciones

Huehuetenango cuenta con autopistas, carreteras asfaltadas, camino de

terracería, brecha, teléfonos residenciales, comunales y celulares, internet,

estaciones de radio, canal de televisión, transporte urbano y extraurbano, pista

de aterrizaje.

Page 96: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

90

4.9 Grupos religiosos

Se pueden encontrar iglesias evangélicas, católica, de Jesucristo de los Santos

de los Últimos Días (mormones), adventistas, testigos de Jehová, grupo

carismático de la fe católica.

4.10 Clubes o asociaciones sociales

Asociación de Scout de Guatemala, Club Rotario, Delegación de

Huehuetenango, Cooperativa de la Inmaculada Concepción R.L., Asociación de

Artesanos y Auxilios Mutuos el Porvenir, Casa de la Cultura, Asociación de

Desarrollo Integral de las Mujeres Huehuetecas ADIMH, Asociación para la

Promoción y Desarrollo de la Comunidad CEIBA, Asociación de Servicios y

Apoyo al Desarrollo de Guatemala SADEGUA, Organización Nacional de la

Mujer ONAM, Fundación del Desarrollo de las Pequeñas Empresas

FUNDESPE, Confederación Deportiva Autónoma de Guatemala CDAG.

4.11 Composición étnica

El municipio de Huehuetenango tiene una población que en su mayoría es

ladina seguida por indígenas y extranjeros.

Principales problemas del

sector

Factores que originan los

problemas

Solución que requieren los

problemas

Desaparición de áreas verdes y deterioro ambiental.

-Crecimiento demográfico

de la población.

Gestionar con el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (MARN), sobre realizar talleres de capacitaciones para sensibilizar e informar a la población Huehueteca acerca de la necesidad de revalorizar los recursos naturales y su aporte que representan para la vida en todas sus manifestaciones.

Page 97: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

91

1.1.2 Sector institución

ÁREAS INDICADORES

1. Localización geográfica

1.1 Ubicación (dirección)

1.2 Vías de acceso

2. Localización administrativa

2.1 Tipo de institución

2.2 Región, área, distrito, código

3. Historia de la institución

3.1 Origen

3.2 Fundadores u organizadores

3.3 Sucesos o épocas especiales

4. Edificio

4.1 Área construida (aproximada)

4.2 Área descubierta (aproximada)

4.3 Estado de conservación

4.4 Locales disponibles

4.5 Condiciones y usos

5. Ambientes

(incluye equipamiento, equipo

y materiales)

5.1 Oficinas

5.2 Servicios Sanitarios

5.3 Salones específicos (clases, sesiones)

5.4 Cocina

5.5 Comedor

5.6 Biblioteca

5.7 Bodega (s)

5.8 Gimnasio, salón multiusos

5.9 Salón de proyecciones

5.10 Talleres

5.11 Canchas

5.12 Centro de producciones o reproducciones

5.13 Otros.

Page 98: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

92

1. Localización geográfica

1.1 Ubicación (dirección)

6ª. Avenida “A” 10-59, zona 1. Huehuetenango.

1.2 Vías de acceso

Del centro de la ciudad de Huehuetenango de la zona 1 hacia la 6ª. Av.

pasando por la rotonda del boquerón siguiendo la misma calle a un costado del

Instituto Normal Mixto “Alejandro Córdova”, se encuentra el Instituto de Perito

en Administración Pública adscrito al Instituto Normal Mixto “Alejandro

Córdova”.

2. Localización administrativa

2.1 Tipo de institución

Es un centro educativo público que administra y financia el Estado,

conformada por el ciclo de educación diversificada en la carrera de Perito en

Administración Pública.

2.2 Región, área, distrito, código

Corresponde a la región 01, pertenece al área urbana y rural con distrito 13-01-

04, nivel medio y código 13-01-4966-46.

3. Historia de la institución

3.1 Origen

La administración pública como función del Estado o como estructura

institucional requiere del recurso humano profesional. Esta necesidad de

formación se hizo sentir en el país desde hace varios años. Y durante el

gobierno del Lic. Julio Cesar Méndez Montenegro, en 1968 se creó la Escuela

de Administración Pública con sede en la capital del país, como dependencia

del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, hoy Ministerio de Finanzas

Públicas.

Tomando en cuenta que por muchos años la administración pública ha estado

dirigida por persona empíricas, el extinto PEM. Efraín Fernando Méndez

Méndez ex director del Instituto Normal Mixto “Alejandro Córdova”, en 1983

Page 99: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

93

realizó las gestiones necesarias para que en el año 1994 iniciara sus labores

el Instituto de Perito en Administración Pública.

El 1 de marzo de 1991 se legalizan los estudios de la Carrera de Perito en

Administración Pública de los años l986 a 1990 bajo el Acuerdo Número 100.

3.2 Fundadores u organizadores

El destacado educador Efraín Fernando Méndez Méndez fue el primer director y

catedrático fundador, contando con la colaboración de los siguientes

catedráticos: PEM. Feliciano Elpidio Cano de León, Lic. Herman Manolo Cano

Recinos, PEM. Hernando Enrique Castillo Rodríguez, PEM. Luis Roberto

Castañeda Soto, Lic. Carlos Morales de Paz y PEM. Anacleto Marcelino Gómez

Gómez.

3.3 Sucesos o épocas especiales

El año pasado se celebro 25 años de creación del Instituto de Administración

Pública adscrito al INMAC. Tiene tres años de contar con edificio propio.

4. Edificio

4.1 Área construida (aproximada)

30 mts de largo y 12 mts de ancho.

4.2 Área descubierta (aproximada)

50 mts de la entrada principal al edificio y un patio.

4.3 Estado de conservación

El Instituto se encuentra en buenas condiciones.

4.4 Locales disponibles

Ninguno

Page 100: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

94

4.5 Condiciones y usos

La condición en que se encuentra la Institución es buena, con ventilación y

suficiente iluminación. Unos ambientes son destinados para las clases de los

estudiantes, otras para secretaría, dirección y sanitarios.

5. Ambientes

5.1 Oficinas

Se cuenta con una oficina para dirección y otra para secretaría.

5.2 Servicios sanitarios

Existe un servicio sanitario para hombres y otro para mujeres.

5.3 No existen los ambientes de los incisos 5.3 al inciso 5.13.

Principales problemas del

sector

Factores que originan los

problemas

Solución que requieren los

problemas

Infraestructura insuficiente

Carencia de un ambiente

para salones específicos,

cocina, comedor,

biblioteca, bodegas,

gimnasio, salón

multiusos, salón de

proyecciones, talleres y

centro de producciones y

reproducciones.

Gestionar al Ministerio de

Educación, Municipalidad y

ONGs para que puedan

apoyar económicamente o

con material para construir

los ambientes más

importantes para el uso y

comodidad de la comunidad

educativa del

establecimiento.

Page 101: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

95

1.1.3 Sector finanzas de la institución

ÁREAS INDICADORES

1. Fuentes de financiamiento

1.1 Presupuesto de la nación

1.2 Rentas

1.3 Donaciones

1.4 Iniciativa privada

1.5 Cooperativa

1.6 Venta de productos y servicios

2. Costos

2.1 Salarios

2.2 Materiales

2.3 Servicios profesionales

2.4 Reparaciones y construcciones

2.5 Mantenimiento

2.6 Servicios generales

3. Control de finanzas

3.1 Estado de cuentas

3.2 Disponibilidad de fondos

3.3 Auditoria interna y externa

3.4 Manejo de libros contables

3.5 Otros controles

Page 102: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

96

1. Fuentes de financiamiento

1.1 Presupuesto de la nación

El Estado es el que se encarga de dar el financiamiento al Instituto para suplir

las necesidades básicas.

1.2 Rentas

El edificio se ha dado en alquiler al Centro Educativo para Adultos

Guatemaltecos CEPA.GE, cubriendo el plan fin de semana.

1.3 Donaciones

Se ha tenido la ayuda de FONAPAZ en donaciones de escritorios para el

establecimiento.

1.4 No se obtiene financiamiento de los incisos 1.4 a 1.6.

2. Costos

2.1 Salarios

El salario que devenga el personal que labora en el establecimiento es de

acuerdo al renglón en que estén contratados.

2.2 Materiales y suministros

Son proporcionados por la Dirección Departamental de Educación, de acuerdo

a las necesidades que tenga y solicite el establecimiento como lo es papel bond

carta y oficio, papel carbón, lápices, lapiceros, engrapadoras y otros.

2.3 Servicios profesionales

Se cuenta con dos Licenciados en Pedagogía, cinco Profesores de Enseñanza

Media, un instructor en Computación y dos peritos contadores.

2.4 Reparaciones y construcciones

Se realizan dependiendo de la necesidad.

Page 103: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

97

2.5 Mantenimiento

Se realiza para el mantenimiento de una fotocopiadora y gastos de materiales

de oficina.

2.6 Servicios generales

Son utilizados para el pago del camión de la basura, energía eléctrica, teléfono.

3. Control de finanzas

3.1 No se tiene un estado de cuentas.

3.2 Se dispone de un pequeño fondo por el momento que es manejado por

directiva de padres de familia.

3.2 Auditoria interna y externa

En la institución únicamente se realiza la auditoría externa.

3.3 Manejo de libros contables

Libro de inventario.

3.4 Otros controles

Libros de registros y controles, libro de asistencia para docentes, personal

administrativo y operativo, hojas de asistencia de estudiantes, actas,

conocimientos.

Principales problemas del

sector

Factores que originan los

problemas

Solución que requieren los

problemas

Escasez de insumos y

materiales para mejorar y

ampliar la infraestructura

del establecimiento.

Falta de interés por pedir

apoyo a Instituciones

privadas, cooperativas u

otras entidades.

Solicitar apoyo a las

Instituciones privadas,

cooperativas u otras

entidades en cuanto a

Page 104: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

98

insumos o materiales paras

ampliar la infraestructura

del establecimiento.

1.1.4 Sector recursos humanos

ÁREAS INDICADORES

1. Personal operativo

1.1 Total de laborantes

1.2 Total de laborantes fijos e internos

1.3 Porcentaje de personal que se incorpora o retira

anualmente

1.4 Antigüedad del personal

1.5 Tipos de laborantes

1.6 Asistencia del personal

1.7 Residencia del personal

1.8 Horarios, otros.

2. Personal administrativo 2.1 Igual que el numeral 1

3. Usuarios

3.1 Cantidad de usuarios

3.2 Comportamiento anual de usuarios

3.3 Clasificación de usuarios por sexo, edad,

procedencia

3.4 Situación socioeconómica

4. Personal de servicio 4.1 Igual que el numeral 1

Page 105: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

99

1. Personal operativo

1.1 Total de laborantes

1 laborante

1.2 Total de laborantes fijos e internos

1 laborante

1.3 Porcentaje de personal que se incorpora o retira anualmente

No hay movimiento, el que existe es fijo.

1.4 Antigüedad del personal

19 años.

1.5 Tipo de laborante

Conserje (tiene a su cargo la limpieza del Instituto)

1.6 Asistencia del personal

El cumplimiento de sus labores diarias se da en un 100%

1.7 Residencia del personal

Reside en el municipio de Huehuetenango, departamento de Huehuetenango.

1.8 Horarios, otros

El horario de trabajo es de 1:35 p.m. a 6:00 p.m. de lunes a viernes.

2. Personal administrativo

2.1 Total de laborantes

2 laborantes

2.2 Total de laborantes fijos e internos

2 laborantes.

Page 106: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

100

2.3 Porcentaje de personal que se incorpora o retira anualmente

En éste año solamente el Director se ha retirado por motivo de jubilación.

2.4 Antigüedad del personal

Activos 19 años.

2.5 Tipos de laborantes

Lic. Delmar Eleazar Palacios Lucas funge como el Director Técnico

Administrativo (interino) y el Perito Contador Héctor Vinicio Rivas que funge

como secretario en el Instituto.

2.6 Asistencia del personal

Se cumple en un 100%

2.7 Residencia del personal

Residen en el municipio de Huehuetenango, departamento de Huehuetenango.

2.8 Horarios, otros

El horario de trabajo es de 1:35 p.m. a 6:00 p.m. de lunes a viernes.

3. Usuarios

3.1 Cantidad de usuarios

Son 225 usuarios aproximadamente.

3.2 Comportamiento anual de usuarios

Se manifiesta normalmente

3.3 Clasificación de usuarios por sexo, edad, procedencia.

Mujeres 50%, hombres 50%, edades de 15 a 20 años en adelante; alumnos,

docentes, padres de familia como personas ajenas al instituto.

Page 107: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

101

3.4 Situación socioeconómica

Se ubica en un estado de nivel medio.

4. Personal de servicio

4.1 Total de laborantes

No existe personal de servicio, por lo que los puntos 4.2 al 4.8 no se trabajaron.

Principales problemas del

sector

Factores que originan los

problemas

Solución que requieren los

problemas

Inseguridad

Ausencia de un guardián

- Gestionar al Ministerio de

Educación para contratar un

guardián.

1.1.5 Sector currículum

Sector de operaciones/acciones

ÁREA INDICADORES

1. Plan de estudios/servicios

1.1 Nivel que atiende

1.2 Áreas que cubre

1.3 Programas especiales

1.4 Actividades curriculares

1.5 Currículum oculto

1.6 Tipo de acciones que realiza

1.7 Tipo de servicios

1.8 Procesos productivos

Page 108: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

102

2. Horario institucional

2.1 Tipo de horario: flexible, rígido, variado,

uniforme

2.2 Maneras de elaborar el horario

2.3 Horas de atención para los usuarios

2.4 Horas dedicadas a las actividades normales

2.5 Horas dedicadas a las actividades especiales

2.6 Tipo de jornada (matutina, vespertina, nocturna,

mixta, intermedia)

3. Material didáctico

materias primas

3.1 Número de docentes que confeccionan su material

3.2 Número de docentes que utilizan textos

3.3 Tipo de texto que se utilizan

3.4 Frecuencia con que los alumnos participan en la

elaboración del material didáctico

3.5 Materias/materiales utilizados

3.6 Fuentes de obtención de los materiales

3.7 Elaboración de productos

4. Métodos, técnicas y

procedimientos

4.1 Metodología utilizada por los capacitadores

4.2 Criterios para agrupar a los participantes

4.3 Frecuencia de visitas o excursiones con los

alumnos

4.4 Tipos de técnicas utilizadas

4.5 Planeamiento

4.6 Capacitación

4.7 Inscripciones o membrecías

Page 109: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

103

4.8 Ejecución de diversa finalidad

4.9 Convocatorias, selección, contratación e

inducción de personal (otros propios de cada

institución)

5. Evaluación

5.1 Criterios utilizados para evaluar en general

5.2 Tipos de evaluación

5.3 Características de los criterios de evaluación

5.4 Controles de calidad

5.5 Instrumentos para evaluar

1. Plan de estudios/servicios

1.1 Nivel que atiende

Nivel medio (diversificado).

1.2 Áreas que cubre

Área urbana y comunidades del área rural.

1.3 Programas especiales

Computación.

1.4 Actividades curriculares

Se a llevado a cabo capacitaciones de actualización a personal docente y

administrativo.

Page 110: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

104

1.5 Currículum oculto

No existe

1.6 Tipo de acciones que realiza

Se brinda una educación integral, desarrollando el aspecto cognoscitivo,

afectivo y psicomotriz del alumno.

Se fortalecen los valores cívicos y éticos morales.

Se hace énfasis en el cultivo de valores a través del deporte, actividades

culturales, cívicas y sociales.

Elaborar planificación, cronogramas e informes de trabajo.

Resolver problemas técnicos administrativas.

1.7 Tipo de servicios

Educativos, técnicos y administrativos para la comunidad educativa del instituto.

1.8 Procesos productivos

Formación de jóvenes capaces de desenvolverse eficientemente en la

carrera de Perito en Administración Pública.

Solución de casos educativos.

Aclaración de dudas a la comunidad educativa.

2. Horario institucional

2.1 Tipo de horario: flexible, rígido, variado, uniforme

Uniforme: tiene una hora de entrada 1:35 p.m. a 6:00 p.m. todos los días de

lunes a viernes.

2.2 Maneras de elaborar el horario

Lo elabora el director y la comisión de evaluación rigiéndose por el reglamento

interno del Instituto.

Page 111: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

105

2.3 Horas de atención para los usuarios

De 1:35 p.m. a 6:00 p.m. de lunes a viernes

2.4 Horas dedicadas a las actividades normales

De 1:35 p.m. a 6:00 p.m. de lunes a viernes

2.5 Horas dedicadas a las actividades especiales

Dependiendo de la actividad.

2.6 Tipo de jornada (matutina, vespertina, nocturna, mixta, intermedia)

Vespertina

3. Material didáctico, materias primas

3.1 Número de docentes que confeccionan su material

Ocho docentes.

3.2 Número de docentes que utilizan textos

Ocho docentes.

3.3 Tipos de textos que se utilizan

Utilizan textos de acuerdo a la materia que imparten, afines a la carrera de

Perito en Administración Pública

3.4 Frecuencia con que los alumnos participan en la elaboración del material

didáctico.

En un 70 % los alumnos participan en la elaboración del material didáctico.

3.5 Materias/materiales utilizados

Cartulina, papel construcción, marcadores, crayón pastel, duroport, madera,

material reciclable y otros.

Page 112: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

106

3.6 Fuentes de obtención de los materiales

Mayormente consiguen los materiales en librerías, en sus hogares, de la

naturaleza.

3.7 Elaboración de productos

Lo elaboran los alumnos y docentes a veces en grupos o individual.

4. Métodos, técnicas y procedimientos

4.1 Metodología utilizada por los docentes.

Activa, participativa, demostrativas e ilustrativas, expositivas y otros.

4.2 Criterios para agrupar a los participantes

Por medio de claves, por afinidad, por dinámicas, por cercanía según la

comunidad en que vivan.

4.3 Frecuencia de visitas o excursiones con los alumnos

No se llevan a cabo visitas a los alumnos y en cuanto a excursiones no se han

realizado.

4.4 Tipos de técnicas utilizadas

Observación, discusión, mesa redonda, sociodrama, Interrogación, lluvia de

ideas, puestas en común y otras.

4.5 Planeamiento

Elaboración del plan operativo anual

Elaboración de un plan de actividades socioculturales anual.

Elaboración de un cronograma de actividades mensuales y anuales.

Elaboración de un informe anual de actividades.

Page 113: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

107

4.6 Capacitación

Se llevan a cabo cuatro veces al año, se les capacita al inicio de las labores en

cuanto a entrega de estadística inicial, entrega de informes trimestrales, llenado

de cuadros con plan semestral, cuadros de fin de ciclo escolar, estadística final,

entrega de censo escolar e inventario, memoria de labores y plan operativo

anual.

4.7 Inscripciones o membrecías

Resoluciones

Currículum vitae

Cédula de vecindad o DPI

Carné del IGSS

Título o títulos

Otros.

4.8 Ejecución de diversa finalidad

Se realizan actividades y proyectos productivos con seminaristas, ya que el

propósito es dar solución a las necesidades que se tengan, como también

administrativas, técnicas, socioculturales y cívicas con la comunidad educativa

del Instituto.

4.9 Convocatoria, selección, contratación e inducción de personal (otros propios de

cada institución)

Se contrata a personal únicamente cuando renuncia o cuando se ha vencido su

contrato; dicho proceso lo realiza la Dirección Departamental de Educación.

5. Evaluación

5.1 Criterios utilizados para evaluar en general

Se realizan las evaluaciones a cada mes.

Page 114: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

108

5.2 Tipos de evaluación

Por medio de las actividades que se vallan realizando.

5.3 Características de los criterios de evaluación

Objetividad, responsabilidad, puntualidad.

5.4 Controles de calidad (eficiencia, eficacia)

La supervisión y observación.

5.5 Instrumentos para evaluar

Encuestas, entrevistas escritas, fichas de observación.

Principales problemas del

sector

Factores que originan los

problemas

Solución que requieren los

problemas

Desconocimiento de los

problemas que tienen los

alumnos en sus hogares.

Falta de interés de

algunos docentes en

realizar visitas y

entrevistas a padres de

familia y al mismo alumno

en sus hogares.

Reunión de docentes para

consensuar qué alumnos

necesitan ayuda y planificar

entrevistas a padres de

familia y alumnos en sus

hogares.

Page 115: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

109

1.1.6 Sector administrativo

ÁREA S INDICADORES

1. Planeamiento

1.1 Tipo de planes

1.2 Elementos de los planes

1.3 Formas de implementar los planes

1.4 Base de los planes

1.5 Planes de contingencia

2. Organización

2.1 Niveles jerárquicos de organización

2.2 Organigrama

2.3 Funciones cargo/nivel

2.4 Existencia o no de manuales de funciones

2.5 Régimen de trabajo

2.6 Existencia de manuales de procedimientos

3. Coordinación

3.1 Existencia o no de informativos internos

3.2 Existencia o no de carteleras

3.3 Formularios para las comunicaciones escritas

3.4 Tipos de comunicación

3.5 Periodicidad de reuniones técnica de personal

3.6 Reuniones de reprogramación.

4. Control

4.1 Normas de control

4.2 Registros de asistencia

4.3 Evaluaciones del personal

4.4 Inventario de actividades realizadas

4.5 Actualización de inventarios físicos de la

institución

4.6 Elaboración de expedientes administrativos

Page 116: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

110

5. Supervisión

5.1 Mecanismos de supervisión

5.2 Periodicidad de supervisiones

5.3 Personal encargado de la supervisión

5.4 Tipos de supervisiones, instrumentos de

supervisión

1. Planeamiento

1.1 Tipo de planes (corto, mediano, largo plazo)

Los planes que se manejan son a corto y mediano plazo.

1.2 Elementos de los planes

Competencias, contenidos, indicadores de logro, recursos, metodología,

estrategias, evaluación.

1.3 Formas de implementar los planes

De acuerdo a las necesidades.

1.4 Base de los planes (políticas, estrategias, objetivos, actividades)

El objetivo principal es llevar a cabo una educación de calidad, contribuir a las

políticas educativas de nación realizando actividades en el que la comunidad

educativa este involucrada para conseguir la superación del país.

1.5 Planes de contingencia

No existen

2. Organización

2.1 Niveles jerárquicos de organización

Se establecen según el cargo que desempeña cada elemento de la institución.

Page 117: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

111

2.2 Organigrama

Fuente: Instituto de Perito en Administración Pública.

DIRECTOR

CONTADOR SECRETARÍA

CONSEJO

ESTUDIANTIL

ASOCIACIÓN DE

PADRES DE

FAMILIA

CLAUSTRO DE

CATEDRÁTICOS

ALUMNOS

OPERATIVO

Page 118: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

112

2.3 Funciones cargo/nivel

Director

Tener conocimiento y pleno dominio del proceso administrativo y de los

aspectos técnico pedagógicos y de la legislación educativa vigente

relacionada con su cargo y centro educativo que dirige.

Planificar, organizar, orientar, coordinar, supervisar y evaluar todas las

acciones administrativas del centro educativo en forma eficiente.

Asumir conjuntamente con el personal a su cargo la responsabilidad de que

el proceso de enseñanza aprendizaje se realice en el marco de los

principios y fines de la educación.

Responsabilizarse por el cuidado y buen uso de los muebles e inmuebles

del centro educativo.

Mantener informado al personal de las disposiciones emitidas por las

autoridades ministeriales.

Representar al centro educativo en todos aquellos actos oficiales y

extraoficiales, que son de su competencia.

Realizar reuniones periódicas con el personal docente, técnico

administrativo, administrativo, educandos y padres de familia de su centro

educativo.

Propiciar y apoyar la organización de asociaciones estudiantiles en su

centro educativo.

Apoyar y contribuir a la realización de las actividades culturales, sociales y

deportivas de su establecimiento.

Propiciar las buenas relaciones entre los miembros del centro educativo e

interpersonal de la comunidad en general.

Respetar y hacer respetar la dignidad de los miembros de la comunidad

educativa.

Promover acciones de actualización y capacitación técnico pedagógica y

administrativa en coordinación con el personal docente.

Apoyar la organización de los trabajadores educativos a su cargo.

Page 119: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

113

Secretaría u Oficinista I

Realizar y confrontar trabajos mecanográficos.

Atender al público con la información que le ha sido autorizada.

Elaborar requisiciones de útiles de oficina

Controla la asistencia del personal de la dependencia

Recibe, despacha, registra y archiva documentos y correspondencia,

llevando controles correspondientes.

Atender llamadas telefónicas

Elaborar y mantener actualizados los directorios telefónicos de funcionarios

e instituciones que tienen relación con el centro educativo.

Nota: por no contar con un contador, el oficinista I asume las siguientes

funciones en forma temporal.

Elaboración de Caja

Elaboración de Contratos de bolsas de estudio

Elaboración de inventarios

Otras funciones que desarrolla un secretario contador.

Asociación de padres de familia

Ser orientadores del proceso educativo de sus hijos

Brindar a sus hijos el apoyo moral y material necesario para el buen

desarrollo del proceso educativo

Velar por que sus hijos cumplan con la Ley de Educación Nacional y las

normas internas del Instituto de Perito en Administración Pública

Informarse personalmente con periodicidad del rendimiento académico y

disciplinario de sus hijos.

Asistir a reuniones y sesiones las veces que sea requerido por el centro

educativo

Colaborar activamente con la comunidad educativa.

Page 120: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

114

Consejo Estudiantil

Ser representantes de la comunidad de alumnos.

Hacer valer los derechos de los mismos alumnos.

Vigilar que los procesos que se lleven a cabo en el establecimiento no

violen las garantías de los alumnos.

Votar sobre las decisiones tomadas en el establecimiento

Fomentar en los alumnos el desarrollo de sus valores, capacidades y

hábitos intelectuales.

Fomentar la unión y solidaridad estudiantil.

Mantener diálogo constante con las autoridades de la institución educativa.

Desempeñar con honradez y lealtad los cargos que les han sido conferidos

por los demás educandos;

Claustro de catedráticos

Participar en el proceso educativo de manera activa, regular y puntual en

las etapas que lo requieran.

Cumplir con lo estipulado en la Ley de Educación Nacional, Decreto 12-91y

las normas del plantel.

Respetar a los miembros de su comunidad educativa

Preservar los bienes muebles e inmuebles del centro educativo

Corresponsabilizarse con su comunidad educativa, del logro de una acción

educativa conjunta que se proyecte en su beneficio y el de su comunidad.

Participar en la planificación y realización de actividades de la comunidad

educativa.

Alumnos

Participar en el proceso educativo de manera activa, regular y puntual en

las etapas que lo requieran.

Cumplir con lo estipulado por la Ley de Educación Nacional. Decreto 12-91

y las normas del plantel.

Respetar a los miembros de la comunidad educativa.

Page 121: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

115

Preservar los bienes muebles e inmuebles del centro educativo.

Corresponsabilizarse con su comunidad educativa, del logro de una acción

educativa conjunta que se proyecte en su beneficio y el de su comunidad.

Participar en la planificación y realización de actividades de la comunidad

educativa.

Trabajador Operativo

Limpiar pisos, patios, corredores, áreas de trabajo, muebles, equipo de

oficina, servicios sanitarios.

Lleva y recoge mensajes, documentos y paquetes de acuerdo a

instrucciones recibidas.

Cargar y descargar, acarrear y empacar materiales y objetos utilizados

donde presta sus servicios.

Auxilia y eventualmente realiza labores de guardianía y portería en

edificios escolares para controlar el cumplimiento de las normas

disciplinarias.

Ejecuta labores sencillas de cocina, lava utensilios utilizados en la

preparación de alimentos de acuerdo a instrucciones recibidas.

Deshierba, chapea.

2.4 Existencia o no de manual de funciones

Existe un manual de funciones de acuerdo al cargo que se tiene.

2.5 Régimen de trabajo

La contratación de los empleados, es por tiempo indefinido.

2.6 Existencia de manuales de procedimientos

Existe el manual para mejor rendimiento de los integrantes de la comunidad

educativa.

Page 122: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

116

3. Coordinación

3.1 Existencia o no de informativos internos

Sí existen, se elaboran circulares, oficios, notas, boletines.

3.2 Existencia o no de carteleras

No existen carteleras de información.

3.3 Formularios para las comunicaciones escritas

Oficios, circulares, solicitudes, resoluciones, providencias, autorizaciones,

actas, conocimientos, informes.

3.4 Tipos de comunicación

Se lleva a cabo a través del servicio telefónico, escrito y personal.

3.5 Periodicidad de reuniones técnicas de personal

Se realizan a cada mes y en cualquier momento cuando se presenta una

situación no prevista o de emergencia.

3.6 Reuniones de reprogramación

A cada fin de semana.

4. Control

4.1 Normas de control

Según el director y manual de funciones del Instituto.

4.2 Registros de asistencia

- Libro de actas de asistencia del personal docente, administrativo y

operativo.

- Hojas de asistencia de los alumnos.

Page 123: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

117

4.3 Evaluaciones del personal

Lo realiza el director a través de observaciones, entrevistas y encuestas.

4.4 Inventario de actividades realizadas

Se tiene un cronograma de actividades y un informe del mismo.

4.5 Actualización de inventarios físicos de la institución

Se realiza a cada año.

4.6 Elaboración de expedientes administrativos

Los documentos administrativos son guardados en fólders rotulados

archivándolos en orden alfabético. Los expedientes de los estudiantes son

archivados según grado y sección a la que pertenecen.

5. Supervisión

5.1 Mecanismos de supervisión

Mediante observaciones y monitoreo.

5.2 Periodicidad de supervisiones

Constantemente.

5.3 Personal encargado de la supervisión

Director Técnico Administrativo.

5.4 Tipos de supervisiones, instrumentos de supervisión

Únicamente a través de la observación.

Page 124: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

118

Principales problemas del

sector

Factores que originan los

problemas

Solución que requieren los

problemas

Desinformación de

algunas actividades.

Falta de una cartelera

informativa.

Elaboración y colocación de

una cartelera informativa en

un lugar visible.

1.1.7 Sector de relaciones

ÁREAS INDICADORES

1. Institución/usuarios

1.1 Estado/forma de atención a los usuarios

1.2 Intercambios deportivos

1.3 Actividades sociales (fiestas, ferias)

1.4 Actividades culturales (concursos,

exposiciones)

1.5 Actividades académicas (seminarios,

conferencias)

2. Institución con otras

instituciones

2.1 Cooperación

2.2 Culturales

2.3 Sociales

3. Institución con la

comunidad

3.1 Con agencias locales y nacionales (municipales

y otros)

3.2 Asociaciones locales (clubes y otros)

3.3 Proyección

3.4 Extensión

Page 125: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

119

1. Institución/usuarios

1.1 Estado/forma de atención a los usuarios

Es personal, se les atiende en la dirección o ya sea en secretaría según el

asunto que se quiera tratar.

1.2 Intercambios deportivos

Se realizan cada final de bimestre encuentros de fut bol con diversos

establecimientos como el INMAC, EMDI, La Salle, ENEF o son invitados por

otros centros educativos.

1.3 Actividades sociales (fiestas, ferias)

Se realizan fiestas según el aniversario del Instituto, celebración del día de la

madre, participación en fiestas Julias (desfile), otros.

1.4 Actividades culturales (concursos, exposiciones)

La institución realiza actos cívicos, exposiciones de murales del curso de

seminario y trabajos de otros cursos, elección de la señorita IDAP, actos de

graduación.

1.5 Actividades académicas (seminarios, conferencias)

Se realiza y se hace entrega de seminario por parte de graduandos de sexto

Perito en Administración Pública.

Se participa en talleres o euro cines netamente educativos un ejemplo de los

talleres en los que se ha participado es “Abriendo futuro”, por parte de diversas

entidades que se presentan como la Dirección Departamental de Educación y

Coordinación Técnico Administrativo.

2. Institución con otras instituciones

2.1 Cooperación

Fondo Nacional para la Paz –FONAPAZ.

Page 126: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

120

2.2 Culturales

Existen muy pocas, por lo que se es necesario incrementar actividades

culturales con otras instituciones.

2.3 Sociales

Hay poca participación de otros establecimientos en actividades que se

realizan en el establecimiento.

3. Institución con la comunidad

3.1 Con agencias locales y nacionales

Municipalidad departamental, Fondo Nacional para la Paz - FONAPAZ-,

3.2 Asociaciones locales (clubes y otros)

Asociación de padres de familia.

3.3 Proyección

A la comunidad.

3.4 Extensión

Cabecera departamental, área urbana y rural.

Principales problemas del sector

Factores que originan los problemas

Solución que requieren los problemas

Inadecuadas relaciones

humanas.

Falta de actividades

culturales para darse a

conocer ante la comunidad

e invitar a otros centros

educativos.

Planificar varias actividades

como exposiciones para

darlas a conocer ante la

población huehueteca en la

municipalidad, como también

en actividades culturales que

Page 127: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

121

se lleven a cabo en el

establecimiento invitar a

otros de diferentes centros

educativos, estableciendo

buenas relaciones humanas.

1.1.8 Sector filosófico, político, legal

ÁREAS INDICADORES

1. Filosofía de la institución

1.1 Principios filosóficos de la institución

1.2 Visión

1.3 Misión

2. Políticas de la institución

2.1 Políticas institucionales

2.2 Estrategias

2.3 Objetivos (o metas)

3. Aspectos legales

3.1 Personería jurídica

3.2 Marco legal que abarca a la institución (leyes

generales, acuerdos, reglamentos, otros)

3.3 Reglamentos internos

Page 128: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

122

1. Filosofía de la institución

1.1 Principios filosóficos de la institución

Coadyuva a la consecución de los principios de la educación establecidos en la

Ley de Educación Nacional, Decreto Legislativo 12-91. Así también ejecuta el

proceso escolar bajo principios de: responsabilidad, eficiencia, disciplina y

buenas relaciones humanas.

1.2 Visión

Ser una institución educativa comprometida en la búsqueda de un futuro mejor

para una sociedad incluyente, solidaria, justa, participativa, pluricultural,

multilingüe y multiétnica, que contribuya en el mejoramiento de la calidad de

vida y el desarrollo de la nación.

1.3 Misión

Formar profesionales con cualidades morales, eficientes, innovadores,

proactivos, creativos, críticos, propositivos con sensibilidad social,

comprometidos como agentes activos, en su propia formación técnica, científica

y humanística mediante el fortalecimiento del aprendizaje con una educación

de calidad y valores culturales, éticos, de convivencia pacífica y respeto a la

vida.

2. Políticas de la institución

2.1 Políticas institucionales

.1.6 Políticas institucionales

Transparencia en el gasto: fondos rotativos, los maneja la dirección y

un contador; cotización, facturación y liquidación en la Dirección

Departamental de Educación para compra de recursos didácticos,

mobiliario y equipo, y utensilios de limpieza.

Orgullosos de ser guatemaltecos: eje transversal en cursos afines.

Realización de actividades con enfoque nacionalista.

Page 129: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

123

Ampliación de la cobertura: promoción de la carrera de Perito en

Administración Pública. Implementación de nuevas carreras.

2.2 Estrategias

Según lo establecido en el plan general de la institución

2.3 Objetivos (o metas)

Objetivos

Promover la enseñanza con un aprendizaje significativo.

Desarrollar y fortalecer habilidades básicas de comunicación, con una

formación científica y humanista.

Promover y fortalecer la práctica de valores para una convivencia pacífica.

Metas

100% de los estudiantes con una formación competitiva y preparada para

ejercer la Administración Pública en cualquier contexto en que se

desenvuelva.

Ejecutar en un 85% las políticas educativas realizando un proceso de

planificación, organización, dirección y control de las actividades de acuerdo

a las necesidades de la comunidad educativa del Instituto.

Mejorar en un 90% la infraestructura del Instituto para ampliar la cobertura

de la carrera de Administración Pública y nuevas carreras.

3. Aspectos legales

3.1 Personería jurídica

El Instituto de Administración Pública, es un establecimiento gubernamental.

3.2 Marco legal que abarca a la institución (leyes generales, acuerdos,

reglamentos, otros)

Page 130: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

124

Constitución Política de la República de Guatemala, Ley de Educación

Nacional, Ley de Servicio Civil, Ley de la Dignificación y Catalogación del

Magisterio Nacional y Reglamentos de evaluación, inscripción, y otros.

3.3 Reglamentos internos

Cuenta con un reglamento interno que debe cumplir y hacer respetar la

comunidad educativa del Instituto.

Principales problemas del

sector

Factores que originan los

problemas

Solución que requieren los

problemas

Incumplimiento del

reglamento interno por

parte de los alumnos.

Falta de interés por parte

del estudiante de conocer

el reglamento interno

desde el inicio del ciclo

escolar.

Darles a conocer a los

alumnos al inicio y a mediados

del ciclo escolar el reglamento

interno del establecimiento por

parte de los docentes para

que no infrinjan a las normas

establecidas y no tengan

problemas más adelante.

Page 131: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

125

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE HUMANIDADES

SECCIÒN HUEHUETENANGO

LICENCIATURA EN PEDAGOGÍA Y ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA

EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO -EPS-

ENTREVISTA DIRIGIDA A LOS HABITANTES

Entrevista dirigida a los habitantes del municipio de Huehuetenango.

1. ¿Qué personalidades del pasado que hayan sobresalido conoce?

2. ¿Qué personalidades del presente que han sobresalido conoce?

3. ¿De qué sucesos históricos importantes tiene conocimiento?

4. ¿Cuáles son los lugares de orgullo local?

5. ¿Cómo está constituido el gobierno local?

6. ¿Qué organizaciones políticas y apolíticas conoce?

7. ¿Cuál es la ocupación de los habitantes?

8. ¿Qué tipo producción y distribución de productos existe?

9. ¿Qué agencias de salud conoce?

10. ¿Qué sectas religiosas se practican en la comunidad?

Page 132: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

126

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE HUMANIDADES

SECCIÓN HUEHUETENANGO

LICENCIATURA EN PEDAGOGÍA Y ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA

EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO -EPS-

ENTREVISTA DIRIGIDA AL DIRECTOR TÉCNICO ADMINISTRATIVO EN

FUNCIONES.

Entrevista dirigida al Director Técnico Administrativo en Funciones del Instituto de

Administración Pública adscrito al Instituto Normal Mixto “Alejandro Córdova” del

departamento y municipio de Huehuetenango.

1. ¿Qué tipo de institución dirige?

2. ¿Quiénes son los fundadores u organizadores de la institución?

3. ¿Cuáles son los sucesos o épocas especiales de la institución?

4. ¿Cuál es el área construida y no construida de la institución?

5. ¿A cuánto asciende el presupuesto que la nación le asigna a la institución?

6. ¿Cuál es el costo que representa el funcionamiento de la institución?

7. ¿De qué forma se lleva el control financiero?

8. ¿Cuántos laboran en total en la institución?

9. ¿Cuántos años de servicio lleva su personal?

10. ¿Qué tipo de personal tiene?

11. ¿Cuál es el horario de trabajo que manejan?

12. ¿De qué forma o que procedimiento utiliza para controlar al personal?

13. ¿Qué tipo de comunicación o información utiliza internamente?

14. ¿Elaboran documentos y de qué tipo?

15. ¿Con qué frecuencia realiza reuniones con su personal?

16. ¿De qué forma evalúa a su personal?

17. ¿Qué mecanismo utiliza para supervisar al personal?

Page 133: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

127

18. ¿Qué tipo de supervisión realiza y que instrumentos aplica?

19. ¿Cuáles son las instituciones con que coordina para ejecutar proyectos?

20. ¿De qué forma se proyecta su institución hacia la comunidad

Page 134: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

128

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE HUMANIDADES

SECCIÓN HUEHUETENANGO

LICENCIATURA EN PEDAGOGÍA Y ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA

EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO -EPS-

ENTREVISTA DIRIGIDA AL PERSONAL ADMINISTRATIVO

Entrevista dirigida al Director y secretario del Instituto de Administración Pública adscrito al Instituto Normal Mixto “Alejandro Córdova”, del departamento y municipio de Huehuetenango. 1. ¿Cuál es el nombre del establecimiento?

2. ¿Qué cargo desempeña en la Institución?

3. ¿Qué horario manejan para actividades normales y especiales?

4. ¿Cuál es el régimen de trabajo?

5. ¿Quién es el encargado de la supervisión del establecimiento?

6. ¿Cuál es el estado o forma de atención a los usuarios?

7. ¿Con qué tipo de manuales cuentan (de funciones, procedimientos)?

8. ¿Qué tipo de documentos elaboran en el establecimiento?

9. ¿Con qué tipo de registros de asistencia cuentan?

10. ¿Con qué periodicidad se realizan inventarios físicos del establecimiento?

Page 135: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

129

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE HUMANIDADES

SECCIÓN HUEHUETENANGO

LICENCIATURA EN PEDAGOGÍA Y ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA

EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO -EPS-

ENTREVISTA DIRIGIDA AL PERSONAL DOCENTE

Entrevista dirigida al personal docente del Instituto de Administración Pública adscrito al Instituto Normal Mixto “Alejandro Córdova”, del departamento y municipio de Huehuetenango.

1. ¿Qué tipo de material didáctico confecciona para la enseñanza- aprendizaje de sus alumnos?

2. ¿Con qué frecuencia colaboran y participan sus alumnos para elaborar material didáctico?

3. ¿Qué tipo de textos utiliza para la enseñanza-aprendizaje de sus alumnos?

4. ¿Qué metodología utiliza para la enseñanza-aprendizaje de sus alumnos?

5. ¿Cuáles son las técnicas que utiliza para la enseñanza-aprendizaje de sus alumnos?

6. ¿Cuáles son los criterios que toma para agrupar a sus alumnos?

7. ¿Con que frecuencia realiza visitas o excursiones con los alumnos?

8. ¿Qué criterios toma en cuenta para evaluar?

9. ¿Cuál es el tipo de evaluación que utiliza?

10. ¿Qué instrumentos para evaluar hace uso?

Page 136: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

130

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE HUMANIDADES

SECCIÓN HUEHUETENANGO

LICENCIATURA EN PEDAGOGÍA Y ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA

EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO -EPS-

GUÍA DE OBSERVACIÓN

I. IDENTIFICACIÒN DE LA INSTITUCIÓN OBSERVADA

Nombre:___________________________________________________________

Dirección: __________________________Fecha:__________________________

II. ASPECTOS GENERALES

1. Agencias públicas y privadas 2. Agencias de salud 3. Tipos de vivienda de la población 4. Tipos de transporte que utilizan 5. Los medios de comunicación social 6. La ubicación de la institución 7. Vías de acceso a la institución 8. Estado de conservación del edificio de la institución 9. Locales disponibles de la institución 10. Condición y uso del edificio de la institución 11. Equipamiento y manejo de los recursos 11. Asistencia del personal de la institución 12. Situación socioeconómica de los usuarios 13. Tipo de servicio que brinda la institución

f.Observadora:____________________

Page 137: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

131

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FACULTAD DE HUMANIDADES

SECCIÒN HUEHUETENANGO

LICENCIATURA EN PEDAGOGÍA Y ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA

EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO -EPS-

GUÍA DE ANÁLISIS DOCUMENTAL

Análisis documental realizado en el Instituto de Administración Pública adscrito al

Instituto Normal Mixto “Alejandro Córdova”, del departamento y municipio de

Huehuetenango.

1. La cantidad de usuarios

2. El comportamiento anual de usuarios

3. Clasificación de usuarios por sexo, edad y procedencia

4. Procesos productivos

5. Tipos de planes de trabajo

6. Organización de la institución (niveles jerárquicos, organigrama, funciones del personal, manuales de funciones, régimen de trabajo y manuales de procedimiento).

7. Inventario de actividades

8. Inventarios físicos

9. Expedientes administrativos

10. Filosofía, visión y misión de la institución

11. Políticas, estrategias y objetivos institucionales

12. Marco legal de la institución

13. Reglamento interno de la institución

Page 138: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

132

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE HUMANIDADES

SECCIÓN HUEHUETENANGO

LICENCIATURA EN PEDAGOGÍA Y ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA

EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO -EPS-

ENTREVISTA DIRIGIDA A LOS USUARIOS

“Evaluación del Diagnóstico”

Instrucciones: Rellene el círculo de la opción que usted considere correcta.

1. ¿Esta de acuerdo con el proyecto que se realizara?

Sí No

2. ¿Cree que es importante que el establecimiento apoye este tipo de proyectos?

Sí No

3. ¿Está de acuerdo en participar en el desarrollo del proyecto?

Sí No

4. ¿Esta de acuerdo en apoyar en la sostenibilidad del proyecto?

Sí No

5. ¿Participará en la próxima entrevista que se realice para seguir evaluando el

desarrollo del proyecto?

Sí No

Page 139: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

133

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE HUMANIDADES

SECCIÓN HUEHUETENANGO

LICENCIATURA EN PEDADAGOGÍA Y ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA

EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO -EPS-

ENTREVISTA DIRIGIDA AL DIRECTOR TÉCNICO ADMINISTRATIVO

“Evaluación del Diagnóstico”

Instrucciones: Rellene el círculo de la opción que usted considere correcta.

1. ¿Considera apropiada la técnica utilizada para la realización del diagnóstico?

Sí No

2. ¿Cree usted que pueda existir algún inconveniente para ejecutar el proyecto?

Sí No

3. ¿Apoyará en el desarrollo del proyecto?

Sí No

4. ¿Considera que se están realizando las actividades en su debido tiempo?

Sí No

5. ¿Seguirá apoyando en la sostenibilidad del proyecto?

Sí No

Page 140: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

134

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE HUMANIDADES

SECCIÓN HUEHUETENANGO

LICENCIATURA EN PEDADAGOGÍA Y ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA

EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO -EPS-

ENTREVISTA DIRIGIDA A LOS USUARIOS

(Evaluación del Impacto)

Instrucciones: Rellene el círculo de la opción que usted considere correcta. 1. ¿El proyecto tubo algún beneficio a la comunidad educativa del establecimiento?

Sí No

2. ¿Considera que los temas impartidos en las capacitaciones han sido de provecho para el establecimiento?

Sí No

3. ¿Fue importante, para usted, enriquecer sus conocimientos en el cuidado

mejoramiento y preservación del medio ambiente?

Sí No

4. ¿Considera que fue beneficioso la construcción del jardín y otras actividades que

fueron parte del proyecto?

Sí No

5. ¿Considera beneficioso la colocación de tres depósitos de basura?

Sí No

Page 141: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

135

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE HUMANIDADES

SECCIÓN HUEHUETENANGO

LICENCIATURA EN PEDADAGOGÍA Y ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA

EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO -EPS-

ENTREVISTA DIRIGIDA AL DIRECTOR TÉCNICO ADMINISTRATIVO (Evaluación del Impacto)

Instrucciones: Rellene el círculo de la opción que usted considere correcta .

1. ¿El proyecto resolvió una de las necesidades de la comunidad?

Sí No

2. ¿Considera que los temas impartidos en las capacitaciones ayudarán a desarrollar una cultura ambiental?

Sí No

3. ¿Considera que los consejos sobre el cuidado del medio ambiente contribuirá a disminuir la contaminación ambiental? Sí No

4. ¿El proyecto ejecutado además de las capacitaciones como la construcción del

jardín y otras actividades han beneficiado al establecimiento?

Sí No

5. ¿Esta de acuerdo con apoyar proyectos en beneficio del establecimiento bajo su

dirección?

Sí No

Page 142: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

136

ANEXOS

Page 143: MIXTO “ALEJANDRO CÓRDOVA”, EN EL MUNICIPIO

137

Lic. Carol Morales de Paz

Asesor de EPS

Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Humanidades

Departamento de Pedagogía

Considerando que se tiene a la vista la solicitud presentada por la estudiante

Deisy Lineth López con número de carné 200650196, en el sentido de que se le permita

realizar su Ejercicio Profesional Supervisado - EPS - en esta institución y de esa

manera cumplir con los requisitos de la parte final de la Carrera de Licenciatura en

Pedagogía y Administración Educativa de la Universidad de San Carlos de Guatemala,

Facultad de Humanidades.

Por tanto esta institución resuelve autorizar a la estudiante antes mencionada

para que realice su Ejercicio Profesional Supervisado - EPS - en esta institución a partir

de la presente fecha, recomendándole el cumplimiento de las actividades a realizar y el

buen trato con los usuarios de la institución.

Huehuetenango, 8 de marzo de 2012.

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