VIZIJA PARTNERA

Partner vidi budućnost u BiH gdje će finansijske usluge biti dostupne svima koji su poduzetni i voljni za rad.

Naša uloga će biti da pomognemo našim klijentima da počnu i razviju male poslove, da asistiramo u kreiranju

zaposlenja, te da kao agent promjene doprinesemo zdravoj tranziciji zemlje na tržišnu ekonomiju.

Mjesečni bilten oktobar 2011

MISIJA PARTNERA

Partner pruža finansijske usluge ekonomski aktivnoj populaciji kojoj je otežan ili koja nema pristup komercijalnim

izvorima finansiranja, za pokretanje i unapređenje biznisa i poboljšanje kvaliteta života.

Podržavamo mikro poduzetnike, promovišemo učešče žena u biznisu i nudimo lakši pristup finansijskim uslugama u

ruralnim područjima.

Na teritoriji cijele BiH, uslugom na pragu, pružamo kvalitetne proizvode i tehničku pomoć, pomažemo rast životnog

standarda, povečavamo zaposlenost podstičući prelazak na tržišnu ekonomiju

Donacije zaposlenih

U oktobru mjesecu uruĉene su dvije donacije, jedna za porodicu Aljić i druga za Udruţenje „Ţelim biti bolji ĉovjek“ Sarajevo. Sredstva su prikpljena od donacija zaposlenih koji su još jednom pokazali svoju humanost, ţelju i spremnost za pomoć.

Porodica Aljić je jedna skromna obitelj iz Lukavice rijeka, koja je ţivjela od sjeĉe drva u obliţnjim šumama i njihove prodaje. Prije nekoliko mjeseci zadesila ih je tragedija kada su prilikom sjeĉe drva od eksplozije mine nastradali Jusuf Aljić i Ibrahim Omerašević, suprug i brat supruge nastradalog Jusufa. Posjetili smo ih u njihovom skromnom domu. Sa suzama u oĉima su nas doĉekali nas je Fadila, supruga poginulog, mala Bahreta i Nedţad.

Udruţenje „Ţelim biti bolji ĉovjek“ daje svoju podršku djeci i njihovim roditeljima nezavidnog socijalnog statusa. Ĉesto porodice sa kojima Udruţenje saraĊuje osim borbe za golom egzistencijom, imaju i zdravstvenih poteškoća.

Pomoć smo uruĉili predsjednici Udruţenja: „Ţelim da se zahvalim u ime djece i njihovih roditelja. Moţda vama ova pomoć izgleda skromna, ali vjerujte u kakvoj se materijalnoj situaciji nalaze ova djeca ovo će za njih znaĉiti puno. To su porodice na rubu egzistencije. Imamo samohranu majku koja ima jedno dijete sa povišenim holesterolom, znaĉi posebna ishrana, a ostalo dvoje djece ima skoliozu. Strašne su to stvari. Još jednom hvala vam u ima svih kojima će ova pomoć itekako dobro doći.“

Partner MKF učestvovao na sajmu „USAID Street Fair“

Partner MKF je uĉestvovao na sajmu „USAID Street Fair“ koji je organizovan povodom obiljeţavanja 50 godina postojanja USAID-a i 15 godina djelovanja USAID-a u BiH. Sajam je odrţan 20.10.2011. godine u Sarajevu, na platou ispred BBI centra. Na sajmu su prezentovani projekti koje Partner MKF implementira u saradnji sa USAID-om. Radi se o dva projekta: „Rural Employment Generation Activity“ (REGA) i „Solar Energy as the Future of Sustainable Development“ („Solarna energija kao budućnost odrţivog razvoja“). Partner MKF je prezentovao svoje aktivnosti i dostignuća na spomenutim projektima te planove za naredni period.

Tokom odrţavanja sajma, štand Partner MKF su posjetili i ambasador SAD u BiH njegova ekselencija ambasador Patrick S. Moon, te gospodin Allan Reed direktor USAID-a u BiH. Predstavnici Partnera su upoznali ameriĉkog ambasadora i direktora USAID-a o zajedniĉkim projektima iz oblasti poljoprivrede i povećanja iskoristivosti alternativnih izvora energije. Njegova ekselencija ambasador Moon i direktor USAID-a u BiH gospodin Reed su izrazili zadovoljstvo realizacijom projekata kao i samom saradnjom sa Partnerom.

Tokom odrţavanja sajma, predstavnici Partnera su posjetiocima pruţili mogućnost detaljnijeg upoznavanja sa aktivnostima spomenutih projekata kao i uslugama koje se pruţaju svim zainteresovanim iz podruĉja uzgoja jagodiĉastog voća i upotrebe solarnih kolektora. Posebno je naglašena finansijska podrška i besplatna tehniĉka pomoć koja se pruţa svim zainteresovanim.

Partner MKF uveo mehanizam podnošenja prigovora od strane zaposlenika u skladu sa smjernicama standarda ISO 10002 i ISO 26000

U nizu aktivnosti kojim organizacija iskazuje svoje opredjeljenje da u svim sferama djelovanja osigura društveno odgovorno poslovanje, i pored ostalih komunikacionih kanala koji se koriste u Partner mikrokreditnoj fondaciji, menadţment se opredjelio za uspostavu mehanizma podnošenja prigovora od strane zaposlenika. Uz opredjeljenje da je u fokusu naše paţnje klijent zadovoljan našim proizvodima i uslugama, te njegujući vrijednosti transparentnog i istinitog informisanja, organizacija vjeruje da se samo otvorenim dijalogom unutar iste mogu postići zacrtani ciljevi, riješiti sporna pitanja i otkloniti potencijalne sumnje. Zato je u skladu sa smjernicama opisanim u ISO standardima ISO

10002 i ISO 26000 osim postojećeg sistema upravljanja primjedbama klijenata, uspostavljen mehanizam podnošenja prigovora od strane zaposlenih. Potrebno je istaći da su u razvoju mehanizma za podnošenje prigovora od strane zaposlenih, od ideje do implementacije, bili ukljuĉeni svi zaposleni u organizaciji, što stvara pretpostvake da će isti i koristiti u svrhe za koje je i uspostavljen. Ovim će izvještaj o društveno odgovornim praksama biti proširen za indikatore koji ukazuju na uspješnost uspostavljenog mehanizma. Vjerujemo da kreiranje cjelokupnog sistema koji podrţava postojanje i primjenu mehanizma podnošenja prigovora od strane zaposlenih ima za cilj da:

Poveća zadovoljstvo zaposlenih tako što će se uspostaviti okruţenje u kojem se podrţava davanje povratne informacije od strane zaposlenih, a što ukljuĉuje i prigovore zaposlenih, rješavanje pristiglih prigovora,

Bolje meĊusobno razumijevanje i poštovanje;

Jaĉanje povjerenja i osjećaja pripadnosti organizaciji

Obezbjedi jednostavan postupak podnošenja prigovora bez straha od reperkusija;

Mehanizam će takoĊe biti organizacijski okvir za donošenje odluka i za korištenje, planiranje, projektovanje, razvoj, implementaciju, odrţavanje i poboljšanje aktivnosti.

Akcija dobrovoljnog darivanja krvi Marketing odjel je organizovao akciju dobrovoljnog davanja krvi. Kao što znate, unatoĉ brojnim istraţivanjima, krv u cijelosti još uvijek nije moguće nadomjestiti umjetnim pripravkom. Kako bi se osiguralo brzo, kvalitetno i sigurno lijeĉenje bolesnika potrebno je uvijek imati dovoljan broj darivatelja krvi.

U okviru akcije darivanja krvi u periodu od 14. do 28.10. 2011 godine, od strane zaposlenika Partner MKF, ukupno se odazvalo 20 uposlenika. 14 zaposlenika je darovalo krv. 6 zaposlenika se javilo u UKC Tuzla ali i pored najbolje ţelje, nisu bili trenutno u mogućnosti darivati krv, zbog analizom ustanovljenog stanja. UKC Tuzla je poslao javno saopštenje svim lokalnim medijima i Crvenom krstu/kriţu našeg kantona, te je sa akcijom darivanja krvi od strane zaposlenika Partnera upoznata i šira javnost.

Radionica za zaposlene „Umijeće življenja“

U ţivotu smo izloţeni svakodnevnim zadacima i obavezama koji nam nekada ĉine zadovoljstvo a vrlo ĉesto i stres koji se moţe negativno odraziti na naše zdravlje. Zato bismo se trebali potruditi da si, koliko god je to moguće, olakšamo i pomognemo u tom svakodnevnom putovanju kroz ţivot. Niko nas ni na koji naĉin ne moţe osloboditi negativnih ţivotnih iskustava i problema koji nas mogu snaći, meĊutim moţemo nauĉiti kako da se na što bezbolniji naĉin nosimo sa njima te ostanemo u što boljem psihofiziĉkom i duhovnom stanju.

Jedan od naĉina su i mnogobrojne tehnike disanja i opuštanja koje se mogu nauĉiti na radionicama udruge Umjeća ţivljenja a jednu od njih pod nazivom „Dah Voda Zvuk“ smo u septembru mjesecu zajedno prošle nas nekolicina kolegica iz CU-a a na inicijativu Marketing odjela i u realizaciji HR odjela. To je inaĉe besplatni uvodni program yoge, meditacije i tehnika disanja udruge UMJEĆE ŢIVLJENJA ĉiji je moto „Postojanje je ĉinjenica-ţivot je umjetnost“. Nisu u pitanju nikakve mistiĉne i ljudima nedokuĉive tajne nego upute kako na ispravan naĉin koristiti i crpiti pozitivnu ţivotnu energiju iz izvora koji su nam na dohvat ruke, kao što je hrana, voda, dah i pozitivno stanje uma, a da vrlo ĉesto t oga nismo ni svjesni.

U redovnoj rubrici u kojoj tehnički saradnici za poljoprivredu pišu članke, ovoga puta kolega Dalibor Đajić piše o kruški:

K R U Š K A ( Pyrus communis- Evropska kruška) Kruške (Pyrus) su voće, roda biljaka iz porodice Roseceae. Pripada grupi jabuĉastog voća. Najĉešće konzumirano jabuĉasto voće u Bosni i Hercegovini su: jabuka i kruška. Što se tiĉe graĊe plodova jabuĉastog voća, oni se uglavnom sastoje od: ljuske -kore, mesnatog usploĊa, sjemene loţe i sjemenki. Slika 01. - GraĊa ploda jabuĉastog voća: Kruške su kod nas vrlo ĉesto konzumirano voće. Poznato je više od 10 000 sorti ovoga voća. Prije sadnje vršimo izbor poloţaja za voćnjak, na koji utiĉu; reljef, ekspozicija poloţaja, nagib i izloţenost vjetrovima ( kasni mrazevi, jaĉina i smjer vjetra, led i dr). Prije planiranja izbora poloţaja, vršimo ĉišćenje i planiranje terena. Poslije toga vršimo analizu zemljišta u nadleţnoj laboratoriji (Institut, Poljoprivredni zavod i sl.). Obradu zemljišta vršimo u skladu sa strukturom tla ( propusnost zemljišta, tip tla itd), od koje zavisi dubina same obrade. Prilikom obrade, u skladu sa analizom tla vršimo meliorativnu gnoidbu putem unošenja hranjivih materija (stajnjak, mineralna Ċubriva). Kruške sadimo za vrijeme mirovanja vegetacije u jesen ili rano u proljeće. Budući zasad zavisi o kvaliteti sadnog materijala. Treba saditi jednogodišnji sadni materijal visokog kvaliteta, koje imaju dobro razvijen korjenov sistem i zreli nadzemni dio (po mogućnosti sa prevremenim razgranjenjima). Prije sadnje treba odstraniti sve oštećene dijelove korijena, a sitno korijenje

ne dirati. Korijen treba natopiti u kašu napravljenu od zemlje, svjeţe kravlje balege i 1 % otopine Cuprablau-a u omjeru 1:1:1. Plan sadnje sadrţi veliĉinu i oblik parcele, putni pojas, skicu i raspored redova sorata (glavna sorta i oprašivaĉi). Za intenzivne zasade duboko oranje tla je najbolji naĉin pripreme tla za sadnju. Voćke se tada sade u pripremljene brazde. Razmak sadnje 4 x 2 sa 1250 sadnica/ha. Poĉetna rodnost u drugoj godini a puna rodnost u 5 godini sa 25-30 kg/stablu. Sortiment kruške Postoje razliĉite sorte krušaka, ali mnogo manje nego jabuka. Kruška je soĉno i slatko voće s pomalo zrnatom teksturom. Trţište ranim kvalitetnim sortama krušaka dugo je oskudijevalo i u uzgoju su preovladale sorte sitnih plodova, kao što je Junsko zlato, Junska ljepotica, Coscia rana i dr. Tek krajem jula i poĉetkom augusta prispijevaju sorte nešto krupnijeg ploda i boljeg kvaliteta kao što su: Trevuška rana, Starkrimson, Rana Morettinijeva, Santa Maria, Viljamovka. Od svih pomenutih sorti Viljamovka je dobre rodnosti i kvaliteta plodova. Zbog toga se koristi za potrošnju u svjeţem stanju ali i za preradu u kompote, sokove i poznatu rakiju viljamovku. Ona u našim ekološkim uslovima dozrijeva krajem augusta, a u pojedinim godinama poĉetkom septembra. Posljednjih godina selekcijskim radom dobiveno je više novih ranih ljetnih sorti krušaka, koje daju krupnije plodove dobrog kvaliteta, koji dozrijevaju tokom jula. To su sorte: Boheme (Boem), Norma, Carmen (Karmen), Etrusca (Etruska) i Tosca (Toska), koje osim Etrusce nose imena poznatih opera. Butira sazrijeva krajem jula. Plod je srednje krupan, prosjeĉne mase 140 g. Pokoţica ploda je zeleno ţuta, na suncu dobije svijetlo crveni preliv. Meso ploda je soĉno i topljivo, slatko kiselog okusa i prijatne arome. Rano prorodi i redovno raĊa.

Slika 02. – Kultivirane sorte krušaka; a) Alexandar Lukas, b) Butira, c) Junska ljepotica

Junska ljepotica je rana sorta krušaka, sazrijeva krajem juna poĉetkom jula. Plod je sitan do srednje krupan, izduţen, ţuto zelene boje sa rumenim prelivom. Meso ploda je srednje ĉvrsto, osrednje soĉno, slatko kiselog okusa. Osjetljiva je na pozne mrazeve, rano prorodi i raĊa obilno.

Slika 03. - Kultivirane sorte krušaka; a) Konferans b) Santa Maria c) Viljamovka (wiliams)

Slika 04. – Autohtone sorte krušaka; a) jeribasma, b)mirisavka, c) kaurka

Okvirni troškovi zasnivanja zasada 5 dunuma kruške

OSNOVNE INFORMACIJE

Troškovi materijala

Cijena jedne sadnice kruške 3.5 KM

Broj potrebnih sadnica/dunumu 125 kom. X 3.5 KM X 5 2187.50 KM

Cijena organskog Ċ./dunumu 30 t stajnjaka= 300 KM 70 kg voćarskog Ċubriva= 90 KM X 5 dunuma

750 KM

Cijena sistema za navod. ( zavisno od karaktera parcele 1.250 KM

Mogući troškovi usluga

Analiza zemljišta/obavezna 40 KM 40 KM

Osnovna obrada (oranje, drlj.) 14 sati/traktor x 15 KM 210 KM

Kopanje rupa(pravljenje brazdi) 0,5-1 KM/rupi 400 KM

Mogući troškovi radne snage

Sadnja 4 radna dana 100 KM

UKUPNO 4.937.50

Prodajna cijena na malo 1.5-2 KM/kg

Troškovi beraĉa 25 KM/dan x 7 175 KM

Okvirni iznos kredita za 5 d/z. Od 4.900-5000 KM

Uslovi kreditiranja

Kamatna stopa 9,99 %

Maksimalan rok otplate 60 mjeseci

Maksimalni grejs period 36 mjeseci

Redovni agrotehniĉe mjere- svake godine

9 prskanja ( mart, april, maj,jun) po 1250 KM/5 dunuma 1250 KM

3 Ċubrenja po 70 KM 210 KM

U K U P N O 1.460 KM

Napomena: Mogući troškovi kao; utovar i rasturanje stajnjaka, stubovi i vezivo, meĊuredno košenje, sanduci za pakiranje, nisu uzeti u obzir ove kalkulacije. PRIMJER: Kredit od 3900 KM koliko je klijentu trebalo za sadnju 5 dunuma kruške ( sadnice, sistem, min.Ċubrivo), klijent je uzeo na rok otplate 48 mjeseci i grejs period 24 mjeseci. Mjeseĉna rata klijenta za vrijeme trajanja grejs perioda ( u tom periodu, klijent plaća samo iznos mjeseĉne kamate) je 31,15 KM a nakon isteka grejs perioda mjeseĉna rata klijenta je 179,25 KM ( kamata plus glavnica kredita). Ukupan iznos kamate koju klijent plati za 4 godine je 1.147,60 KM.

Godina Zasnivanje - 2011.jesen

I godina - 2012 g

II godina - 2013 g

III godina - 2014 g

IV godina - 2015 g

V godina - 2016 g

Ukupno

Prinos- kg - 625*3 kg/st. 1875 kg

625*10 kg/st. 6250 kg

625*25 kg/st 15.625 kg

625*30 kg/st 18.750 kg

23.750

Cijena/kg 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50

Prihod-KM 2.812.50 9.375 23.437.50 28.125 35.653.12

A. Troškovi Zasada-KM

(4.937-3900)=1037 KM

1.460 1.560 1.660 1.660 1.660 9.037,50

B.Troškovi kredita-KM

60 KM 373,80 521,90 2151 1.969,75 0,00 5076,45

Ukupno troškovi(A+B)

1097,50 1.833,80 2.081,90

3.811 3.629,75 1.660 14.113,95

Dobit 1097,50 1833,80 730,60 5.564 19.807,75 26.465 21.539,17

Uz poštovanje svih agrotehniĉkih mjera, trajnost nasada kruške moţe biti od 20-25 godina, što farmeru za taj period, omogućava dobit od oko 150.000 KM, sa površine 5 dunuma.

Osnovni pokazatelji Partner MKF za mjesec oktobar 2011:

Pokazatelji za mjesec oktobar 2011

% kredita izdatih ţenama 46,64%

% ruralnih klijenata 86,93%

% klijenata izdatih za biznis 63,22%

% ponovljenih kredita 66,94%

Prosjeĉna brzina izdavanja kredita 2,7 dana

Prosjeĉni prihod po ĉlanu domaćinstva 410,74 KM

Broj stvorenih radnih mjesta 160

Broj zadrţanih radnih mjesta 1275

Broj kredita izdatih od poĉetka rada Partnera (1997) 281.106

Iznos kredita izdatih od poĉetka rada Partnera (1997) 883.983.309,75 KM

Prosjeĉan rok kredita 23,56 mjeseci

Prosjeĉan iznos kredita 3019,95 KM

# kredita izdatih povratnicima od poĉetka rada Partnera 23.394

# kredita izdatih raseljenim licima od poĉetka rada Partnera (1997) 30.279

# kredita izdatihosobama sa invaliditetom 60

# kredita izdatih osobama starijim od 65 godina od poĉetka rada Partnera (1997)

11.249

%kredita izdatih mladima (18-35) 36,39%

% kredita izdatih za poljoprivredu 38,18%

% kredita izdatih za trgovinu 6,74%

% kredita izdatih za proizvodnju 0,79%

% kredita izdatih za usluge 17,50% Kontakt: Partner MKF Tuzla, ulica 15 maja bb, TC Sjenjak Tel / Fax: ++ 387 (35) 300-269, 300-250, Besplatna info linija : 080 02 02 07 E-mail: partner@partner.ba;

www.partner.ba Ovaj Bilten je namijenjen, klijentima, partnerima i poslovnim saradnicima Partner MKF, kao generalni izvor informacija o organizacijii i njenim aktivnostima. Partner MKF je kreirao ovaj dokument sa velikom pažnjom, prema najboljim svojim znanjima i uvjerenjima. Partner MKF je poduzeo razumne korake kako bi osigurao tačnost informaci ja i podataka prezentiranih u ovom Biltenu. Ukoliko ništa ne ukaže na suprotno, podaci se ne provjeravaju. Međutim, Partner MKF ne garantuje za sadržaj i kompletnost informacija, i ne preuzima nikakvu odgovornost za gubitke koji bi mogli nastati od korištenja datih informacija. Mišljenja izražena u ovom dokumentu su mišljenja Partner MKF u vrijeme pisanja i podliježu promjeni u bilo koje vrijeme, bez prethodnog obavještenja. Ovaj dokument služi samo u svrhu informisanja i isključivo za korištenje od strane primaoca. Niti jedna informacija sadržana u ovom Biltenu ne predstavlja zahtjev, ponudu, mišljenje ili preporuku od strane Partner MKF; niti je namijenjena za donošenje odluka o investiranju. Dostupne informacije nisu namijenjene za korištenje ili distribuciju od strane bilo kojeg lica ili entiteta, u bilo kojoj nadležnosti ili zemlji, u kojoj bi takvo korištenje ili distribucija bila u suprotnosti sa zakonom ili regulativama. Ovaj Bilten je intelektualno vlasništvo Partner MKF. Kopiranje, objavljivanje ili distribucija sadržaja ovog Biltena je zabranjena bez prethodne pismene saglasnosti od strane Partner MKF.