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MMOG/LE LIGHT
Jean-François Tahon Philip Lenner
GALIA RENAULT TRUCKS
Journée d’Information 2012
Journée d’Information 2012
RAPPELS GLOBAL MMOG/LE
Jean-François TAHON
GALIA
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
RAPPELS GLOBAL MMOG/LE
Global Materials Management Operations Guidelines Logistics Evaluation
Un référentiel commun pour la filière automobile depuis 2004
Outil d’évaluation logistique, construit en commun par l’AIAG et ODETTE.
Orienté amélioration continue et non pas seulement notation des fournisseurs.
Instrument de benchmarking des bonnes pratiques actuelles de l’industrie automobile.
Structure homogène avec ISO/TS 16949/2002.
Utilisateurs principaux : Renault, Volvo, Ford, GM, PSA, Continental…
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
1 2 3 4 5 6 7
1Stratégie &
Amélioration
Vision &
StratégieObjectifs
Mesure, Analyse
& Plans d'action
Amélioration
continue
Développement
de la Supply
Chain
2 Organisation du travailProcessus
organisationnels
Procédures
organisationnelles
Planification des
ressources
Environnement
de l'Usine &
Ressources
3Capacité & Planning
de Production
Développement
Produit
Planification des
Capacités
Planning de
Production
Intégration des
Systèmes
4 Relation Client Communication ConditionnementExpédition &
EtiquetageTransport
Satisfaction
Client & Retour
d'information
5Maitrise Produit
& Processus
Identification
ProduitGestion des Stocks
Gestion des
ModificationsTraçabilité
6 Relation FournisseurSélection des
Fournisseurs
Protocole
LogistiqueCommunication Conditionnement Transport
Réception &
Etiquetage
Mesure de la
Performance
ThèmesAXES
THÈMES / AXES D’AMÉLIORATION
4
206 critères Temps d’évaluation : 2 à 3 jours pleins
RAPPELS GLOBAL MMOG/LE
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
Révision de Global MMOG/LE V2 en V3 en 2009
Cycle de révision de 3 ans arrivant à son terme en 2012
Proposition française de travailler sur un référentiel Light pour : Une meilleure adaptation aux rangs 2 et N… Un ciblage des priorités plus précis : sécurisation des approvisionnements Un gain de temps pour tous Un meilleur déploiement et moins de freins à utiliser MMOG
Odette missionne GALIA pour réaliser une version Light
Le Groupe : Président : Damien Derlot – SNOP Participants : PSA, RENAULT, RENAULT TRUCKS, MGI COUTIER, PLASTIC OMNIUM,
BOURBON, COOPER, NEDSCHROEF, SNR, GEFCO, HUTCHINSON, ASAPP, ELCIMAI
LA MISSION
Objectif : 1 audit = 1 jour !
Journée d’Information 2012
MMOG/LE LIGHT
Philipp LENNER
RENAULT TRUCKS
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
GLOBAL MMOG/LE LIGHT
Les objectifs du groupe de travail
Objectifs initiaux
Avoir un référentiel thématique. Améliorer la lisibilité de l’outil par processus métiers.
Alléger techniquement l’outil MMOG/LE v3.
Avoir un référentiel « light » pour la sécurisation des approvisionnements consécutif à un nouveau fournisseur, un démarrage ou une crise.
Proposer un guide d’utilisation du référentiel.
Proposer un contenu de formation orienté métiers logistiques et diagnostic d’une chaine.
Compatibilité MMOG/LE
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
Comment y arriver ?
Réécrire un référentiel ?
Regrouper des critères entre eux ?
Supprimer des critères ?
Partir de la description de cas concrets de crises ?
GLOBAL MMOG/LE LIGHT
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
GLOBAL MMOG/LE LIGHT, QUELQUES CHIFFRES
o Les chapitres 1 et 3 ont été renforcés (en poids relatif)
o Le chapitre 4 est resté stable
o Les chapitres 2, 5 et 6 ont « perdus du poids »
Ce qu’il faut retenir :
Sur les 206 critères de Global MMOG/LE :
• 67 critères ont été conservés
• 53 critères n’ont pas été retenus
• 86 critères ont été reportés sur les 67 critères restants
• Reste 27 critères F3
• Reste 30 critères F2
• Reste 10 critères F1
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
Exemple de report 3.2.1.1 Une analyse capacitaire détaillée à la semaine doit être réalisée à chaque réception de prévisions clients (ex. DELFOR), en comparant chaque semaine de la prévision (ex. de la semaine 3 au mois 6 de la prévision). Les capacités négociées avec le client doivent être aussi incorporées au processus de planification des capacités.
2.3.1.2 Des revues périodiques existent pour s'assurer que les ressources allouées aux activités logistiques sont adaptées (surfaces, équipements…).
3.2.1.4 Les temps et les coûts des opérations Logistiques (ex : réception, planification, préparation d'expédition) sont quantifiés, revus et inclus dans le processus de planification des capacités.
Nouveau 3.2.1.1 Une analyse capacitaire détaillée à la semaine doit être réalisée à chaque réception de prévisions clients (ex. DELFOR), en comparant chaque semaine de la prévision (ex. de la semaine 3 au mois 6 de la prévision). Les capacités négociées avec le client et les aspects logistiques (surfaces, équipements) doivent être aussi incorporées au processus de planification des capacités. Le client doit etre prévenu .
Un processus doit permettre d'informer les clients des limites capacitaires significatives.
GLOBAL MMOG/LE LIGHT
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
GLOBAL MMOG/LE LIGHT – NOUVEAUTÉS (1/3)
Un redécoupage « Métiers » On retrouve les 6 axes subdivisés en 14 métiers
Exemple : le chapitre 3 « Capacités et planning de production » subdivisés en : Gestion de la demande
Paramètres de planification
Niveau d’intégration de la planification (et pas seulement informatique)
Gestion des capacités
Gestion des risques
3 NOUVEAUTÉS
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
Vert Jaune Rouge
F3 3 1,5 0
F2 2 1 0
F1 1 0,5 0
Notation des critères
…de la NUANCE !
Comment évaluer un critère
Couleur Conditions
Vert Le critère est satisfait ou
Il existe des déviations mineures ET des plans d’actions en cours
Jaune Déviations majeures ET des plans d’actions en cours
Rouge Le critère n’est pas satisfait ou
Il existe des déviations majeures ET pas de plans d’actions
GLOBAL MMOG/LE LIGHT – NOUVEAUTÉS (2/3)
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
Démonstration
Classification
F3 F2 F1 Taux
A 0 Rouges Moins de 3
Jaunes
Moins de 3 Rouges
Sup. ou égal à 90%
B 0 Rouges Moins de 6
Jaunes
Moins de 6 Rouges
Compris entre 75 et 90%
C Le reste
Notation globale
GLOBAL MMOG/LE LIGHT – NOUVEAUTÉS (3/3)
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
Objectifs initiaux Réponse du GT
Avoir un référentiel thématique. Améliorer la lisibilité de l’outil par processus métiers.
Regroupement par rubriques « Métiers » qui vont « pêcher » dans chaque chapitre.
Nourri par l’expérience vécue : APLF Renault, SMRT Ford…
Alléger techniquement l’outil MMOG/LE v3. Plus de macro VBA Outil plus visuel : Rouge / Jaune / Vert
Avoir un référentiel « light » pour la sécurisation des approvisionnements consécutif à un nouveau fournisseur, un démarrage ou une crise.
Ne reste que 67 critères qui introduit également un notion de nuance.
Le jugement est moins binaire : tout noir ou tout blanc.
Proposer un guide d’utilisation du référentiel. Pas fait mais une description des attendus par critère sera ajoutée.
Proposer un contenu de formation orienté métiers logistiques et diagnostic d’une chaine.
Formation « fondamentaux de la logistique » en cours de construction. Première session en Octobre
Compatibilité MMOG/LE Maintien de la notation globale, des types de critères (F3/F2/F1)
Insertion d’une nuance pour la notation des critères 3 poids ont été revus
GLOBAL MMOG/LE LIGHT
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
DIFFERENCES / POINTS COMMUNS
Global MMOG/LE Global MMOG/LE Light
6 chapitres
Découpage en 14 Métiers
206 critères 67 critères
Notation Note + Classification
Un critère est CONFORME ou NON CONFORME
La notation d’un critère est nuancée et tient compte des plans d’action encours.
Notation visuelle (Rouge, Jaune, Vert)
4 colonnes : auto-évaluation, visite client, suivi 1, suivi 2
Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile
La suite ?
Tests réalisés par Renault Trucks et SNOP sur des audits déjà réalisés ou à réaliser.
Validation par Odette lors du Logistics Functional Committee les 13 et 14 juin.
Si validation, fin du formatage technique.
Présentation à l’AIAG
….
GLOBAL MMOG/LE LIGHT
Journée d’Information 2012
MMOG/LE LIGHT
QUESTIONS / REPONSES