История „Бизнесът обучава бизнеса“ е принцип, залегнал още при сформирането на компанията, а с помощта и на използваните от екипа на Moby2 интерактивни методи за обучените за последните няколко години над 4.500 служители и мениджъри от различни компании придобиха нови знания и полезни умения. Статистика

През последната 2011 година екипът на Моби2 ЕООД успя да реализира над 80 корпоративни обучения с 720 участници в тях. В процентно съотношение, условно те могат да се разпределят в пет основни категории според тематиката и целите на проведените тренинги:

60% - Продажби, търговски преговори, работа с ключови клиенти 20% - Мениджърски умения – ситуационно лидерство, годишна оценка,

комуникация и мотивация. 15% - Тиймбилдинг и ефективна работа в екип 5% - Управление на времето и задачите. Управление на конфликти и

корпоративна идентичносдт.

Клиенти По-голямата част от фирмите, с които сме реализирали тренинги на мениджърите и служителите, са сред водещите компании в България като: COCA-COLA HBC Bulgaria, UniCredit, OMV Bulgaria, Natur Pharma Bulgaria, SKF Bulgaria, GENERALI Bulgaria, Solvay Sodi, Praktiker, Duropack Trakia Papir, БЕЛЛА България, Dunapack Rodina, EVN Bulgaria, E.ON Bulgaria, Enza Zaden Bulgaria, СТЕМО и др. Уеб решения

В областта на новите технологии, по отношение на комуникации, работата в екип, проджект мениджмънт и e-learning, Моби2 успя да реализира редица референтни проекти за организации и компании като: Coca-Cola HBC Bulgaria, Allianz Bulgaria, БОКАР АД, Чайка АД (Варна), Дуропак Тракия Папир АД, HRDC (Център за развитие на човешките ресурси - координиращ орган на ЕС за България), NSBS (Асоциация спедиторите в България) и др.

EU програми

От 2007 година екипът на Моби2 натрупа богат опит при участието си в различни програми, финансирани от ЕС като Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси", Програма "Леонардо да Винчи", и др. Някои от по-големите проекти, в които екипът ни има дейно участие, са LLP-Ldv-VETPRO-07-BG-166220, 212/03 BULG4 и ESF-2101-05-02002.

Накратко за Моби2

3

Най-важният ни потенциал са 28-те водещи бизнес експерти, които се включиха активно в процеса на споделяне на личен опит с клиентите ни и трансфер на знания, придобити в практиката им в България и чужбина. Компаниите имат възможност да изберат между 60 различни програми, които лесно се адаптират и към техните специфични условия и изисквания.

Какво даваме в повече на клиентите си...? Комплексно решение, ориентирано към дълготрайното сътрудничество и изграждане на доверие между обучаващ и обучаван екип за максимизиране на ефекта. Образователна логистика от тренинги и обучители, съобразени с целите за бизнес развитие и особеностите на клиента и сферата му на дейност. Вътрешно-фирмена бизнес академия с годишна рамка, включваща към обученията работа по реални проекти и казуси от практиката на компанията.

Отворени обучения

За по-лесна ориентация на клиентите ни, сме разделили темите в няколко основни направления, свързани пряко с дейността на една организация като:

Управление Стратегия Продажби Финанси Проекти Човешки потенциал

Специални умения Tиймбилдинг Това, в което сме убедени в Моби2 е, че за успеха на дейността по сплотяване на екипа и развиване на лидерските умения, тиймбилдинга трябва да е наситен с добро настроение и приятни емоции. Необходимо е и добро разбирателство в групата, бързо и точно вземане на решения и отключване на творческия потенциал в хората, който е в основата на всяка програма за сплотяване на екипи.

Опознай колегите си, за да ги обикнеш... или поне да ги разбереш. Под това мото протичат и нашите тренинги за работа в екип. Основна цел е подобряване на комуникацията в екипите и постигане целите на компанията за по-висока ефективност в работата и удовлетвореност от страна на служителите спрямо управленските им умения.

Обучения и TEAM building

4

За екипът на Моби2 най-важни са животът и здравето на участниците в един тиймбилдинг и липсата на злополуки. А в крайна сметка удоволствието е общо, когато танцуваме всички заедно на вечерния купон след изпълнения с приятни и силни емоции ден. Международни партньори - Австрия

Австрийската фирма wings4minds е фокусирана върху устойчивия и здравословен начин на развитие на компаниите. Специалистите от wings4minds подпомагат талантите и компетенциите на хората, екипите и организациите чрез направени по мярка тренинги, консултации, коучинг и corporate health management.

Фирмата wings4minds подпомага организациите да достигнат желаните върхови постижения, работейки целенасочено за вдъхновяването на служителите и даването им на възможност за активно включване в процеса от една страна, а от друга за изграждането на силни и компетентни лидери, витални екипи и корпоративна култура, базирана на взаимодействието и взаимното доверие. По този начин се подпомага бизнес лидирането, което води и до устойчив успех и лично, респективно социално здраве. Сред клиентите им са най-големите фирми в Централна и Източна Европа като: Procter & Gamble, Bank Austria, Austrian Airlines, Petrom Gas, OMV, Raiffeisen, T-Mobile, Xerox и др. Международни партньори - Гърция

Fractality A.S. е фирма, специализирана в областта на бизнес консултиране и обучения с широк кръг на приложение. Екипът на Fractality е с дългогодишен опит на регионалния и международен пазар по отношение

изпълнението самостоятелно и в партньорство на различни обществени и частни проекти. Основните направления, в които работи фирмата, са: - Стратегическо планиране и анализ, планиране и управление на бизнес процеси - Управление на проекти - осъществяване, мониторинг и оценка на проекти - Проекти на ЕС – подготовка, оценяване и помощ при внедряване - Тренинг програми - Event management - (организиране и провеждане на събития)

5

Международни партньори – Германия

BTI Business Training International, Ltd. е основана през 1997 година. Компанията работи професионално в областта на организационното развитие и развитие на човешките ресурси чрез иновативни методи на обучение и обучения на място. Модерните решения на BTI обхващат следните области:

Търговски компетенции и Финансово Ноу-Хау. Лидерски и мениджърски умения. Проджект мениджмънт. Умения за продажби и маркетинг. Повишаване на качеството и редизайн на процесите. Развитие на екипи. Бизнес симулации и бордови игри.

Какво прави бизнес симулациите на BTI толкова ефективни?

Бизнес симулациите на BTI са с изключителна практична насоченост, с висока степен на визуализация, фокусиращи връху интензивното взаимодействие между участниците.

Повечето симулации се реализират без използването на компютър. Смисълът на бизнес симулациите е обучение чрез преживяване и

експериментиране в самата реалност на играта, на практически казуси от ежедневието.

Бизнес симулациите на BTI позволяват обучението на голям брой участници за кратко време.

Участниците са високо мотивирани да прилагат наученото в работата си. Някои от клиентите на партньорите ни от BTI са: Alcatel S.A., Microsoft Deutsche Bank, DaimlerChrysler, Cisco Germany, Lufthansa, Henkel, Vienna, Volkswagen AG; Gazprom, Sony Europe, BMW, Bayer AG и много други.

6

Атестиране и оценка на придобитите знания МАТ - Management Assessment Tool (basic competences) е инструмент за online оценка разработен от екипа на Моби2 на база богатия и разнообразен опит в бизнес обученията. Основната му цел е да се оцени нивото на информираност и разбиране от страна на мениджърите и ключовите специалисти в компанията на основните категории базисни мениджърски компетенции в шест основни области:

1) Управление на времето 2) Управление на целите 3)Комуникация и организационно поведение 4) Базисни мениджърски умения 5) Развитие на ефективен екип 6) Управление на корпоративни проекти Чрез използването на МАТ от служителите, мениджърите или HR специалистите, ангажирани с тази дейност, може да се състави план за индивидуално и екипно обучение и развитие, което да се базира, не само на желанията и самооценките на хората в компанията или на техните преки

мениджъри, но и на обективен метод на оценка на техните знания. Web адрес: http://mat.moby2.com

Консултиране и диагностика Много често процесите, протичащи в дадена компания, са невидими за мениджмънта, оказващ се не рядко неподготвен за негативното им влияние върху работата с човешкия потенциал, маркетинг и продажбената стратегия, финансите и дори имиджа на конкретната организация. Една фокусирана диагностика често дава информа-ция, помагаща за превантивното регулиране на

негативните симптоми и процеси, протичащи вътре. Направленията в областта на консултирането и диагностиката на различни видове организации, в които екипът на Моби2 има изграден дългогодишен опит и утвърдено име, са:

Коучинг и консултиране на мениджърското развитие Диагностика на организации и екипи Индивидуална диагностика Консултиране на успешен подбор Корпоративен дизайн и идентичност Консултиране на продажбена и маркетинг стратегия Удовлетвореност на клиентите PR консултиране и стайлинг

Атестиране и консултиране

7

Какво е DUE DILIGENCE?

Due diligence е термин, използван в редица бизнес концепции и включва, както провеждането на проучвания за бизнеса или отделни лица, така и изпълнението на действия с определено ниво на обслужване. То може да бъде законово задължение, но терминът по-скоро се прилага за доброволно проучване. Типичен пример за due diligence (Предварително бизнес проучване) в серия индустрии е процес, чрез който потенциалният купувач/клиент оценява компанията или нейните активи, с цел придобиване.

Какви резултати получавате ? Причината за прилагане на технологията за предварителното проучване и анализ на клиенти произтича от вече упоменатите по-горе увеличени възможности за бизнес в България, както и желанието на различни международни компании да започнат конкретна работа с някои български компании, или просто да опознаят специфичен пазар в страната, към който проявяват интерес. Как протича процесът? Предварителното бизнес проучване, което предлагаме, е в три насоки:

Предварителна проверка на компанията (включва анализ на активни български компании във всички региони на страната, с които предстои подписване на договор или друг вид взаимоотношения.)

Предварителна проверка на пазара (включва анализ на определена пазарна ниша или регион в страната, където е възможно да се правят инвестиции)

Предварителна проверка на България (включва обща и подробна информация относно законодателство, статистика, официална и неофициална информация за бизнеса и политиката в България, информация за реалните нива на заплатите и рентабилността на различните сектори в страната).

Анализът на компаниите, които ще минат през предварителната проверка, изготвена от нашият екип, ще включва следната информация:

История на дружеството, акционерите, управляващите и партньорите Предмет на дейност и приоритети Мениджмънт (структура, опит) и репутацията на компанията. Сектор, изисквания на контролиращите органи и екорискове Маркетинг и конкуренция Стратегия за управление на компанията Работа с доставчици и клиенти Последни идеи, иновации и факти от компанията Рискове и перспективи за бизнеса Кредитна история и взаимоотношения с банки Анализ на Финансовата информация Препоръка

Due Diligence Предварително бизнес проучване

8

Корпоративен модел за обучение и развитие Опитът ни през годините показва, че участието на мениджърите и специалистите в единично обучение оказва влияние върху тяхната мотивация и квалификация. Ефектът обаче е ограничен във времето, ако това обучение е еднократен акт, а не е част от цикъл на обучения и дейности, свързани с практиката, планирани и съобразени с дейността на клиента в дългосрочен план.

Консултации - заедно с вътрешните поръчители (мениджмънта на компанията) и представители от HR отдела предварително се обсъжда план за работа, целите, които трябва да се достигнат, както и специфичните очаквания на клиента. Програми - съставяме индивидуални програми, съобразени с изискванията и нуждите на клиента. Обучения - екипът на Моби2 провежда планираните обучения, съобразени с нуждите и очакванията на клиента. Проекти - проведените обучения се съчетават със самостоятелни задачи и работа по проекти, целящи прилагането на знанията на практика от страна на участниците. В процесът могат да се присъдинят преките ръководители и други заинтересовани страни в организацията, получва се обратна връзка и от консултантите обучители (прилагане на практика на performance managment system). Резултати - изграждането на дългосрочно партньорство с нашите клиенти води до осезаема промяна - значително повишаване на индивидуалните и корпоративните резултати, подобряване на комуникацията с клиенти и доставчици, както и подобряване на комуникацията вътре в организацията. Във фазата на резултати прилагаме обективни методи за оценка на ефективността и постигнатите резултати. Иновативни проекти с приложение на целия подход, бяха изпълнени с клиенти от финансовия сектор, между които Уникредит Булбанк, Уникредит лизинг и банка за финансиране на малкия и средния бизнес. В проектите участваха повече от 400 души – мениджъри, експерти връзки с клиенти, експерти кредитиране, експерти лизингова дейност.

9

Модел за развитие на Експерти Връзка с Клиенти През 2011 година Моби2 ЕООД създаде авторски модел за обучение на експерти връзка с клиенти, който да подобри техните компетенции и отговори на изискванията на бизнеса за по-добра и качествена дейност. Нарекохме този модел органичен, сравнявайки го с растежа на едно дърво. В основата стоят компетенции, които осигуряват добър фундамент за надграждане на професионални умения за оценка, управление и развитие отношенията с клиенти в организацията.

Основна идея в този модел е посредством обучения и индивидуални консултации, да се развият компетенции по теми, основни за експертите връзка с клиенти. Темите следват

10

логическа последователност за надграждане на знания, които се разгръщат в период определен съвместно с мениджмънта на компанията. Моделът се фокусира в 5 основни и 5 допълнителни области, които в процеса на обучение и консултиране биват взаимно обвързани.

Първа основна тема – „Успешен подбор и оценка на клиенти“, с допълнителна тема „Управление на позитивната мотивация“.

Втора тема – „Успешни контакти“, с допълнителна тема „Управление на стреса“. Трета тема – „Успешни решения“, с допълнителна тема „Управление на

комуникациите“. Четвърта тема – „Успешни преговори“, с допълнителна тема „Управление на

конфликтите“. Пета тема – „Развитие на отношенията“, с допълнителна тема „Управление на

времето и задачите“. По време на обученията от всяка една област препоръчваме прилагане на качествени и количествени критерии и индикатори за оценка на ефективността на управлението на връзките с клиенти. Тези индикатори ще включат самооценка на експерта „Връзки с клиенти“, оценка от страна на мениджъра и медиация и насочване от страна на консултанта.

Процесът по прилагане на този модел предвижда провеждане на предварително проучване на клиентите на организацията, както и вътрешно проучване на експертите връзка с клиенти. Tози модел работи успешно с активното участие на три страни – обучител, пряк ръководител и обучаем. Тази тристранна връзка позволява анализ на представянето в реално време, като предоставя възможности за развитие и подобрение по време на изпълнение на работните задължения и отговорности. По този начин работните задачи, част от обучението се имплементират в работния процес на всички участващи, което подобрява в значителна степен резултатите и създава успешни работни навици.

Електронни обучения

11

От втората половина на 2010 година МОБИ2 ЕООД започна целенасочено и постъпателно да разработва една нова сфера в областта на корпоративните обучения – електронните обучения, или e-Learning. За целта, като стъпало по пътя на успеха на такова начинание, компанията стана собственик на elearn.bg – домейн, който ще се изгради като портал към света на електронните обучения.

Основните направления, в които този портал ще предлага електронни обучения са:

бизнес компетенции; бизнес английски, компютърни умения за бизнес софтуер.

Паралелно с изграждането на първия портал за електронни обучения в региона, ние от МОБИ2 вече имаме и първите успешни проекти, осъществени за наши клиенти. В края на 2010 година ние работихме по реализацията на корпоративни електронни обучения за Кока Кола ХБК – България.

В тези проекти ние на практика доказахме, че притежаваме капацитета успешно да работим с онлайн обучителни платформи от ранга на SAP eLearning Solution 600 и др. LMS системи. Това означава, че изграждаме SCORM (Sharable Content Object Reference Model) пакети (в последна ревизия 2004,в.3), които са напълно съвместими с повечето съвременни обучителни платформи, които следят за подробните статистики на всеки преминал през e-Learning обучителен модул. Способни сме да генерираме цялостни решения в дизайн, проектиране, сценарий и изграждане на електронни обучения, по поръчка на клиента. Освен това, на разположение на нашите клиенти е и обучителния сървър на Моби2, който е в основата и на проекта elearn.bg. Кои са някои от предимствата на e-Learning обученията и решенията на Моби2?

1. Цялостен мениджмънт на процеса от идентификация и планиране на нуждите, генериране на учебното съдържание, предварителна и последваща оценка на компетенциите. 2. Икономии и прецизна оценка на възвръщаемостта на инвестициите в процеса на обучение. 3. Дават възможност за достигане до всички йерархични нива на служители в организацията при поставянето на общи корпоративни стандарти на обучение и поведение. 4. Осъществят се като самостоятелни модули или като част от комлексен продукт в комбинация с присъствени обучения и оценъчни инструменти, уебинари. 5. Организация и мениджмънт на обучителен проект „Action learning” в реалността на обучаемия, с участието на заинтересована страна от неговото развитие.

Eлектронно обучение на тема "Здравословни и безопасни условия на труд".

12

Една от най-важните теми в работна среда е именно тази, за безопасността и здравето ни по време на работа. Неслучайно тази тема е и обект на внимание от държавата и законодателя, които поставят задължителни условия за правилно поведение на

служители и работодатели. Всички знаем изискванията на нормативната уредба и голямата редица от документи и инструктажи, които трябва да познава всеки служител. За да организира този процес, всяка компания трябва да назначи съответен екип или служител, който да работи в тази област. Това несъмнено е свързано и със съответни разходи за отделено време, администрация, дори пътувания при големите организации.

Как е възможно да не засягаме корпоративния бюджет и същевременно да подобрим ефективността на такова обучение, задължително за всяка едно търговско и производствено предприятие? Moby2 също има своя принос в тази сфера, като и тук основната цел е достигната - максимална ефективност и резултатност при обучението на екипи и цели организации.

Решението? - разбира се, пак е от Moby2. И то е електронно обучение и инструктаж, със автоматизирана система за проверка на знанията чрез платформата за електронни обучения elearn.bg .

През последната година Моби2 реализира няколко корпоративни проекта в тази област. Kомпании с над 500 служители изработиха електронни обучения на тема "Безопасни и здравословни условия на труд", които посрещат конкретните им корпоративни потребности, брандирани и изготвени специално за тях. Електронното обучение може да съдържа интерактивност и аудио-визуални средства, заснети на терен във всяка организация и предоставя редица предимства като: • Ниски разходи в дългосрочен план • Повишена увереност в ръководството на организацията, че този процес е

добре обслужен и всички служители са адекватно инструктурани. • Обща стандартизация на обучението за всички - без значение големината

на компанията и броя служители. • Оптимизация на вътрешноорганизационни процеси по обслужването на

инструктажа по "Здравословни и безопасни условия на труд". • Значително по-висока ефективност на обучението за всички. • Предоставяната важна информация за безопасността е по един

съвременен, интересен и интерактивен начин, който превръща прекараното време в удоволствие, а не тежък ангажимент.

• Възможност за проверка на получените знания. • Проследимост на резултатите в реално време. • Съдържание, което отговаря напълно на предмета на дейност на всяка

организация - производствена или търговска. А подтемите могат да бъдат най-различни, като можем да изброим някои:

13

• Пожарна безопасност • Безопасност в Работа с конкретни технически съоръжения - мотокари,

кранове, инструменти и машини. • Работа в цехове и производствени предприятия. • Безопасност в работа с видео монитори. • Безопасност в работата на административен персонал. • Опасни дейности и безопасно поведение. • Нормативи за труд и почивка съобразно предмета на дейност. Moby2 вече е партньор на редица български компании в тази сфера, които спестяват от бюджет и подобряват резултати. Защо да не е и вашата сред тях ?

14

Собствена учебна зала в София

Моби2 ЕООД разполага със собствена учебна база и техническа обезпеченост, които предоставя като безплатен бонус на клиентите си, с цел оптимизиране на техните разходите. На разположение на клиентите има и безплатен оптичен Wi-Fi Internet, което им позволява да са в непрекъсната връзка с бизнеса си, при необходимост. Подреждането на местата на участниците в обученията може да се осъществява по четири различни начина според потребностите на клиента и спецификата на тренинга: а) класна стая б) киносалон в) конференция г)работа по групи

Собствена материално-техническа база

Ние разполагаме с достатъчно собствено оборудване, което ни позволява провеждането на 4 обучения едновременно. За всеки наш тренинг ние подсигуряваме мултимедиен проектор, лаптоп, екран, флипчарт, аудио-визуална техника, индивидуален ламиниран сертификат, материали в печатен и електронен вид (CD) и много нови знания, умения и поредица от приятни преживявания от начало до край.

Допълнителни предимства

15

Д-р Пламен Димитров е един от най-успешните и популярни български тренери, консултанти и практически психолози, част от Моби2 и президент на УС на Дружеството на психолозите в България. Реализирал е над 150 успешни проекта за организационна промяна и развитие на системите за управление. Тренер с над 700 обучения и близо 10 000 обучени мениджъри и служители. Регистриран международен консултант по организационно развитие. Найден Николов - През последните 15 години Найден Николов се утвърди като един от водещите обучители и консултанти в България в областта на развитието на мениджмънт уменията на представителите на висшите и средните управленски нива, на специалистите за работата с човешкия потенциал в компанията и усъвършенстване на работата в екип. Водил е тренинги с участието на близо 3000 служители от 150 различни компании. Пиа Каса е консултант, тренер, коуч и арт-терапист. Има близо 13 години опит в работата с различни фирми и организации в Австрия, Унгария, Румъния, Хърватско, Чехия и др. Работила е за Ernst & Young, WIFI Austria (Австрийска Търговска Камара), TRIGON GmbH, Konas Consulting AG и др. Сред основните сектори, за които е водила обучения са авиационен, IT и софтуер, банкови и финансови институции, публични и не-правителствени организации и др.

Клеменс Каса е с над 15 години експертен опит в работата с човешкия фактор в различни организации в АT, DE, IT, HU, CH и др. В областта на консултиране, тренинг и коучинг неговият фокус е върху подобряване представянето на мениджърите и вдъхновяване служителите, както и HR развитие и подбор на база методи за оценка като SIZE. Има сертификат за NLP Master Practitioner и Personal & Systemic Transformation Processes. Facilitator от JAFFE Institute (USA). Д-р Маркос Перакис е специалист по Организационна психология, консултант по комуникации, експерт по управленски умения, ефективност в организацията и бизнеса. Ръководил е междукултурно изследване по тези теми на Балканите. Води семинари за ефективната комуникация; управление на стреса, времето и промяната в кризисни ситуации и др. Има богат опит в планирането на различни проекти за Организационно развитие и стратегическото планиране. Инж. Франк Нинов е сертифициран Project Manager Professional (PMP©) с 10 годишен професионален опит по управление на проекти в различни държави като Германия и Австрия, реализирал над 130 проекта в областта на изграждането на интернационални мрежи за телекомуникационни оператори и доставка на услуги за корпоративни клиенти в над 60 държави. Работи във Франкфурт за телекомуникационния оператор Vanco като ръководител проекти.

Д-р Иван Марчевски работи по проблемите на маркетинга, маркетинг мениджмънта и финансовия мениджмънт. Активно се занимава с бизнес тренинг. Лицензиран преподавател (Master of Business Training) за организиране на краткосрочни тренинг семинари. Има проведени над 120 семинара по разнообразни теми - финансово управление, оценка на резултатите от дейността и изграждане на системи за подпомагане на управленски решения.

Нашите обучители

16

Добрин Миревски е специалист в разработването на нови пазари, воденето на успешни преговори и изграждане на дългосрочни партньорства с клиентите в локален и международен план. Има над 12 годишен практически опит в областта на продажбите и маркетинга, като преминава последователно през всички позиции от търговски представител и Мениджър Продажби до Директор Бизнес Развитие в момента в EOS Matrix (част от EOS Group Germany). Кирил Маринов е един от най-успешните тренинг експерти на Моби2 и Senior Key Account Мanager в Henkel Bulgaria, където управлява екипа, отговарящ за продажбите и взаимоотношенията с ключовите клиенти на фирмата в България. Има богат практически опит в сферата на промотирането на продукти и услуги, прилагането на разнообразни търговски техники, управлението на мрежата от доставчици, работата с ключови клиенти, дистрибуция и мърчандайзинг. Инж. Ивайло Василев е асоцииран член на PMI (Американски институт по управление на проекти) и член на Българо-Австрийския мениджмънт клуб. Високо квалифициран специалист и консултант по управление на проекти, управление на времето, управление на риска, управление на промените и кризите, изготвяне на различни проектови графици и др. Има богат опит като консултант и обучител с множество отворени и корпоративни семинари. Д-р Соня Драгова има над 10 годишен опит в областта на трудовата и организационна психология. Понастоящем е Директор на бакалавърска програма “Психология” на НБУ. Тя е един от предпочитаните обучители през последните няколко години от фирмите в реалния бизнес, като основна нейна специалност са тренингите за „Умения за работа в екип“, „Комуникационни и презентационни умения“, „Мениджърски умения“ и др. Емилиян Крумов е високо квалифициран специалист с опит у нас и в чужбина в областта на консултиране и обучения в сферата на екипната съвместимост, корпоративните комуникации и уменията за презентация, корпоративната идентичност и мотивацията на персонала. Преподавател в НБУ – Магистърска програма по клинична психология "Психоаналитична перспектива". Има опит като мениджър "Човешки ресурси" в различни компании от авиационния бранш. Николай Сираков има над 10 годишен опит в обучението и консултирането на различни компании по отношение внедряване на клиентския подход в работата на фирмите, уменията за комуникация и проучване на клиентското доволство и използване метода „таен клиент“. Той е един от водещите консултанти и обучители на Моби2 ООД, базирайки се на своя практически опит в сферата на продажбите и маркетинга в B2B сектора и този на бързооборотните стоки. Иван Здравков има близо 20 годишен опит в организационното развитие и консултиране, както и експертни познания в редица сфери на управлението и планирането, оперативния мениджмънт, програмите за организационно развитие, HR управление, развитието и управлението на екипи, професионални и социални умения и т.н. Участвал е като обучител и експерт в проекти по ОПАК, ОПЧР и фирми като: Coca-Cola Bulgaria; BILLA Bulgaria, Oriflame, British Council. Никола Йорданов е старши консултант и обучител в Моби2 с над 18 години опит и работа с различни нива ръководители на големи компании, държавни институции и международни донорски организации в България и чужбина. Има богат практически и теоретичен опит в областта на Стратегическо управление, Управление на човешките ресурси и Управление на проекти и проведени над 500 обучения в България, Румъния, Италия, Унгария, Хърватско, Украйна и др.

Нашите обучители

17

Венелин Петков е репортер и водещ на новините, продуцент и автор на документални филми и репортажи за bTV от създаването на телевизията през 2000г. От началото на 2007г. е продуцент на предаването "bTV Документите". Има магистърска степен по телевизионна и радио журналистика от университета на щата Мисури, САЩ (1998) и е бил международен редактор в централата на CNN в Атланта. Водещ в обучения за PR и успешна комуникация с медиите. Николай Петров е старши обучител в Моби2 в областта на интернет маркетинга и Директор Работа с клиенти в Интернет агенция Zed Digital Cybermark, част от групата за интегрирани маркетингови комуникации "Publicis MARC Group“, партньор на Zed Digital за Балканите. Работил е като мениджър Маркетинг и реклама в Nemetschek AG, ТехноЛогика, Инфомед, която е представител на компаниите "Олимпус" и "Мицубиши електрик" и в Инфомедиа. Гергана Маринова е старши медия планьор в Интернет агенция Zed Digital Cybermark, част от групата за интегрирани маркетингови комуникации "Publicis MARC Group", партньор на Zed Digital за Балканите. Завършила е специалност Реклама в Нов български университет и е сертифициран специалист по Google AdWords (GAP). Работила е и работи с клиенти като HP, Philips, LG, Fujitsu, ITD Network, L'Oreal, Vichy, Puma, Lee, ДСК Управление на активи и други.

Петър Петров - един от представителите на новата генерация HR специалисти. Работил е по различни проекти за подобряването на организационната структура, системите за възнаграждение и обучение & развитие в редица български търговски и производствени компании. Бил е на различни ръководни позиции в компании като Germanos Telecom и Praktiker Bulgaria. Водил е над 300 вътрешно-фирмени обучения и отворени семинари на различни теми. Валентин Минков e консултант и обучител на Моби2 с дългогодишен опит в областта на социалната психология. Има допълнителни квалификации и професионални умения по психодрама и групова психотерапия - дипломиран психодрама асистент. Участва в група за психодрама под ръководството на Sue Daniel и в практически обучения на Фондация "Ketea" (GR) по фокусирана към решенията краткосрочна терапия. Кариерен консултант Global Career Department. Николай Михайлов е мениджър „Корпоративни въпроси и комуникация“ в JT International Bulgaria, част от световния лидер в FMCG сектора - компанията JTI (собственик на брандове като Camel, Benson & Hedges, MILD SEVEN, Memphis, Silk Cut и др.). Той има близо десет годишен PR експертен опит в областта на връзките с обществеността и медиите, разработването на различни стратегии и реализацията на вътрешната и външна комуникация в частен и публичен сектор. Нина Костова е бивш маркетинг мениджър в "БЕЛЛА България", където отговаря за стратегиите за развитие на всички марки, управлението и контрола на процеса свързан с продажбите, дистрибуцията, мърчандайзинга, рекламата и логистиката за 10-те марки на компанията и портфолио от 120 продукта. В момента е в екипа на Градус – 1. Тя отговаря за организирането и реализирането на различните промоции и дегустации, дизайна на комуникационните материали и опаковките и маркетинговите активности на компанията.

Нашите обучители

18

Христо Нейчев е професионалист с над 8 годишен опит в областта на Обучения, Продажби, Маркетинг и Бизнес Развитие в три от големите международни корпорации. Завършил MBA в Washington University - топ 30 университет в света, Христо Нейчев има проведени над 100 обучения в областта на търговските преговори и продажбите в САЩ и над 50 обучения в България. Христо Нейчев умело съчетава бизнес принципите за успешно развитие и практическите умения за справяне в рамките на българската пазарна реалност, интегрира своите познания и опит от

глобално и локално ниво.

Надежда Сярова е дългогодишен консултант по визуална естетика и социален етикет. Притежава професионално средно образование по моден дизайн и художествено оформление на тъкани и облекло. То е съчетано с академично хуманитарно образование в сферата на културната история на човешката цивилизация, фокусирано върху структурите на ежедневието и факторите на комуникационната среда, обогатени с преподавателски опит в СУ „Св. Климент Охридски" и НБУ.

Чавдар Търгохов е част от екипа на Moby2 като обучител и консултант в областта на презентационните умения, воденето на преговори и умения за "due diligence" от пролетта на 2011 година. Чавдар Търгохов завършва магистърска степен по "Финанси" в Икономическия Университет. От 2001 до 2011 година работи в ПроКредит Банк (България) АД като един от нейните създатели. Открива клона в град Шумен през 2002 и Корпоративен отдел във Варна през 2005.

Павлин Костандиев има над 10 годишен практически опит в областта на маркетинга и продажбите като преминава последователно през повечето позиции в търговския отдел на Кока-Кола Хеленик България АД: Търговски маркетинг координатор, Регионален мениджър търговски маркетинг и търговска администрация, Търговски представител, Ръководител екип на търговски представители, Регионален експерт продажби и обучаващ търговски отдел, Мениджър продажби, обучение и развитие към отдел Продажби.

Д-р Драгомир Неделчев е доктор по икономика и доктор по социология. Той е завършил магистърска програма по бизнес администрация. Инженерното образование му дава сравнително предимство при работа с фирми от реалния сектор глобален мащаб. Има следдипломна квалификация по право. Д-р д-р Неделчев е получил обучение от рейтинговата компания Moodys по управление на кредитен риск. Той е обучен от USAID да работи с финансови деривати. Специализирал в Харвард.

Д-р Мирослав Неделчев е експерт в областта на корпоративното управление и търговското финансиране. Мирослав Неделчев има 16-годишен опит в областта на разплащанията във външната търговия и значителен опит в преподаването на корпоративно управление. От 2010 г. е единственият доктор по икономика със специалност корпоративно управление. Специализирал е „Търговска политика" в Обединения Виенски Институт и „Банков мениджмънт" към Белгийската асоциация на банкерите.

Нашите обучители

19

Попитайте някой от клиентите, ползвали услугите на Моби2 ЕООД UniCredit Bulbank AD г-жа Анна Желязкова – Manager learning Center EVN Bulgaria (100 % дъщерно дружество на австрийското EVN AG) г-жа Татяна Консулова – Ръководител на EVN Академия Солвей Соди АД г-жа Tонка Георгиева – Мениджър "Персонал и обучения" Uni Credit Leasing AD – Член на UniCredit Group г-жа Ася Ангелова – HR officer GENERALI - "Дженерали Животозастраховане" АД г-жа Росица Зографова - Директор "Агентска мрежа и директни продажби" Dunapack Rodina (част от PRINZHORN HOLDING Австрия) г-жа Галина Георгиева - Мениджър Човешки Ресурси Електростарт АД (носител на приза на БТПП за 2007 г. за най-активен износител) инж. Анатоли Димитров - Изпълнителен директор STEMO (системен интегратор №1 в България, с верига от 9 магазина за IT продукти) инж. Христо Христов - Мениджър Човешки Ресурси Polycomp („Дистрибутор № 1“ в класацията IT TOP100 на IDG България - 2000-08г.) г-жа Надежда Генова - Управител Global Build Engineering & Construction инж. Нина Димова - Управител DUROPACK Trakia Papir (част от CONSTANTIA Packaging Group - Austria) г-н Георги Грозданов - Мениджър Човешки Ресурси Allianz (Allianz Bulgaria Holding AG) г-н Никола Райковски - CIO (Chief Information Officer) Naturpharma Bulgaria (представител на концерна PG-Naturpharma GmbH - Germany ) Д-р Венислав Величков - Изпълнителен директор

Препоръки