Mochamad Rezki Hermansyah ITENAS Bandung

USULAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA

JUDUL PROGRAM

REZKI OWNER STUDIO ( ROWNSTUDIO )

MOBILE STUDIO PHOTO

BIDANG KEGIATAN :

PKMK

DISUSUN OLEH :

Mochamad Rezki Hermansyah ( 25.2010.032 )

Poppy Andriani ( 31.2011.108 )

Vismaya Nanda (13.2012.232 )

JURUSAN TEKNIK LINGKUNGAN

FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN

INSTITUT TEKNOLOGI NASIONAL

2013

i

PENGESAHAN USULAN PKM-KEWIRAUSAHAAN

1. Judul Kegiatan : Rownstudio ( Rezki Owner Studio ) Mobile Studio Photo

2. Bidang Kegiatan : PKM-K

3. Ketua Pelaksana Kegiatan

a. Nama Lengkap : Mochamad Rezki Hermansyah

b. NIM : 25.2010.032

c. Jurusan : Teknik Lingkungan

d. Institut : Institut Teknologi Nasional, Bandung

e. Alamat dan No Tel./HP : Jl. Moch Yunus no. 68/ 6A Pajajaran/ 085720025193

f. Alamat email : [email protected]

4. Penulis : 3 orang

5. Dosen Pendamping

a. Nama Lengkap dan Gelar : M. Rangga Sururi, ST., MT.

b. NIDN : 0403047803

c. Alamat dan No.HP : Jl. Mellong Kaler No. 9 Cikawao/ 081572042734

6. Biaya Kegiatan Total

a. Dikti : Rp 12.500.000,-

b. Sumber lain : Rp -

7. Jangka Waktu Pelaksanaan : 12 bulan

ii

DAFTAR ISI

HALAMAN PENGESAHAN ............................................................................. i

DAFTAR ISI ........................................................................................................ ii

RINGKASAN ...................................................................................................... Iii

BAB I : PENDAHULUAN .................................................................................. 1

1.1. Latar Belakang ......................................................................................... 2

1.2. Rumusan Masalah .................................................................................... 2

1.3. Tujuan ...................................................................................................... 2

1.4. Kegunaan Program................................................................................... 2

BAB II : GAMBARAN UMUM KECAMATAN KARANGAMPEL ............... 3

2.1. Gambaran Umum Rencana Usaha ........................................................... 3

2.2. Struktur Organisasi .................................................................................. 3

BAB III : METODE PELAKSANAAN .............................................................. 5

3.1. Metode Pelaksanaan Program ................................................................. 5

3.1.1. Strategi Bisnis .............................................................................. 5

3.1.2. Strategi Pemasaran ....................................................................... 5

BAB IV : BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN................................................ 7

4.1. Rancangan Anggaran Biaya .................................................................... 7

4.1.1. Keuntungan Tiap Bulan ............................................................... 10

4.1.2. Kembali Modal ............................................................................ 10

4.2. Jadwal Kegiatan ....................................................................................... 11

LAMPIRAN - LAMPIRAN

Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota ............................................................ iv

Lampiran 2 Justifikasi Anggaran Kegiatan.......................................................... x

Lampiran 3 Susunan Organisasi Tim Peneliti dan Pembagian Tugas ................. xi

Lampiran 4 Surat Pernyataan Ketua Peneliti ....................................................... xii

iii

RINGKASAN

Saat ini pencinta fotografi di Indonesia meningkat dengan pesat, zaman dahulu hanya

yang bekerja di bidang fotografi yang memiliki kamera profesional. Saat ini banyak sekali

kaum muda hingga orang tua yang hobby fotografi dimana mereka akan berusaha

mengembangkan terus ilmu fotografinya.

Studio Foto merupakan kebutuhan wajib bagi fotografer / pencinta fotografi, di

mobile studio ini banyak sekali hal yang perlu dipelajari. Mengingat besarnya investasi yang

harus dikeluarkan untuk dapat memiliki studio foto maka pembuatan studio foto akan

menjadi solusi bagi mereka.

Dengan modal yang kecil, sekarang kita dapat membuat usaha sendiri yang

menghasilkan pendapatan besar, contohnya seperti Mobile Studio Photo, dengan modal

sebuah Mobil, Camera dan sedikit penguasaan aplikasi editing foto, maka kita dapat

mengumpulkan pundi-pundi rupiah ke kantong kita.

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Photography sudah dikenal sejak dulu oleh masyarakat, walaupun teknologi photography

sekarang sudah sangat canggih dan dapat dimiliki oleh semua orang, tetapi keahliannyalah yang

belum semua orang dapat miliki. Karena itu kami mendirikan sebuah wadah bisnis kami dalam bidang

photography. Walaupun juga banyak orang yang sudah mempunyai kamera dalam bentuk ponsel atau

kamera digital sendiri tetapi semua orang pasti ingin mengabadikan gambar mereka ke studio photo

yang sangat berpengalaman dan bisa memberikan hasil yang unik, menarik dan terbaik, kami pun

melayani bagi yang ingin mendirikan sebuah franchise bisnis ini untuk mengembangkan peluang

bisnis ini keseluruh indonesia khususnya.

Dengan modal yang kecil, sekarang kita dapat membuat usaha sendiri yang menghasilkan

pendapatan besar, contohnya seperti Mobile Studio Photo, dengan modal sebuah Mobil, Camera dan

sedikit penguasaan aplikasi editing foto, maka kita dapat mengumpulkan pundi-pundi rupiah ke

kantong kita.

Cara tersebut tentu sangat efektif dikala persaingan untuk mencari kerja sangatlah sulit, maka

dengan sedikit kemauan dan sedikit modal semuanya bisa kita atasi dengan cara membuat usaha

sendiri yang mudah dan simple. Tentu pendapatan dari bisnis cetak foto mini ini tidaklah kecil, karena

semakin hari semakin banyak diciptakan handphone berkamera, artinya akan makin banyak peluang

dan penghasilan yang akan didapat, maka dari itu kita harus pandai-pandai membaca dan melihat

keadaan sekitar agar kita tidak kalah dalam persaingan.

Dengan Membuka Usaha Mobile Studio Photo Peluang usaha memang selalu ada,

contohnya dengan makin maraknya Gadget berkamera yang dijual dengan harga murah dan

fasilitasnya yang lumayan mendukung menjadikan trend dikalangan remaja, ini bisa menjadi peluang

usaha yang sangat menguntungkan bila kita pandai memanfaatkan moment ini, seperti dengan

membuka usaha Studio Photo kecil-kecilan.

Bidang usaha Studio Photo adalah bisnis yang sangat prospektif dan menguntungkan. Apalagi

dengan teknologi digital saat ini, foto dengan mudah dapat dimanipulasi, retouch (diperbaiki)

diberikan variasi desain, huruf dan sebagainya sehingga dapat lebih menarik lagi. Dengan teknologi

digital, hasil foto oleh fotografer amatir-pun dapat berkesan Profesional. Namun investasi mesin

cetak, konvensional maupun digital sangatlah mahal, berkisar ratusan juta hingga milyaran rupiah.

Dengan investasi yang sangat besar, tentu saja akan memakan waktu yang cukup lama bagi anda

untuk mencapai break event point (kembali modal). Belum lagi faktor lain seperti service, perawatan

dan spare parts mesin yang tidaklah murah. Mungkin sebagian alat sudah tersedia di rumah dan

2

kurang termanfaatkan secara maksimal, usaha Mobile Studio Photo ini akan dapat menjadi pilihan

alternative untuk memulai berwirausaha.

1.2 Rumusan Masalah

Rumusan masalah yaitu hal yang akan dicari solusinya melalu program ini, bebrapa masalah

dirumuskan sebagai berikut :

- Apakah penggunaan komputer sudah digunakan secara optimal dalam pengolahan data Mobile

Studio Photo?

- Apakah pengolahan data tersebut dapat dilakukan secara tepat dan tepat serta informasi yang

dihasilkan berkualitas?

- Bagaimana bahasa pemograman Visual Basic dapat digunakan untuk membangun system

pengolahan data dengan komputerisasi?

1.3 Tujuan

Pembuatan usaha ini dilakukan untuk memenuhi tujuan-tujuan yang diharapkan dapat

bermanfaat bagi kita semua dalam menambah wawasan tentang bisnis dan usaha namun mempunyai

penghasilan yang besar.

- Memfasilitasi para wisatawan untuk mendokumentasikan liburannya tersebut, sehingga bisa

mengenalkan budaya kita ke luar

- Membuka peluang untuk bersaing dengan Studio Photo yang sudah mempunyai nama dan

konsumen yang banyak

- Memudahkan Konsumen untuk tidak perlu repot pergi ke studio photo, dengan menghubungi

contact kami anda bisa langsung mengabadikan photo yang di inginkan

1.4 Kegunaan Program

- Konsumen dengan mudah untuk datang studio photo tanpa harus menunggu panggilan antrian

yang panjang

- Mengenalkan budaya budaya kita kepada para wisatawan yang hendak berlibur di Bandung,

dengan cara mendokumentasikan perjalanan mereka

- Menyalurkan hobby ke lapang pekerjaan, dan menghasilkan profit yang lumayan

3

Manager

Produksi

Designer Grafis

Photografer Make up

Pemasaran

Administrasi dan

Keuangan

BAB II

GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

2.1 Gambaran Umum Rencana Usaha

Potensi usaha Mobile Studio Photo di Bandung ini cukup menjanjikan, terutama para

wisatawan yang berlabuh di Bandung. Ini terbukti dengan banyaknya Studio photo di Bandung yang

selalu penuh sehingga para konsumen menunggu giliran. Mobile Studio Photo ini memanfaatkan

media-media online, seperti jejaring sosial juga banyak dilakukan, karena dinilai sangat efektif untuk

memasarkan hasil produksi. Dari gambaran tersebut memberikan suatu ide untuk membuat suatu

usaha, yaitu membuat Mobile Studio Photo.

Untuk menunjang usaha ini, usaha ini memiliki rekan bisnis dibidang Photography. Ini

menjadikan nilai tambah tersendiri bagi usaha ini, karena akan lebih mempermudah menjalankan

usaha ini untuk ikut berkecimpung dalam membuat usaha ini. Usaha Mobile Studio Photo ini juga

memiliki potensi yang sangat menjanjikan, mengingat sekarang ini kaum remaja sangat antusias

sekali dengan photo-photo yang selalu diabadikan ketika berada di suatu tempat atau pada moment

tertentu.

Melihat dari Kota Bandung sendiri memiliki tempat tempat yang banyak dikunjungi oleh

wisatawan atau masyarakat setempat, potensi usaha Mobile Studio Photo ini pasti juga akan

mendapatkan respon yang positif dari masyarakat.

2.2 Struktur Organisasi

Gambar 1. Struktur Organisasi Mobile Studio Photo

4

- Manager : Orang yang memimpin tim proyek di dalam mengelola, merancang, mengeksekusi dan

menutup proyek sesuai dengan tujuan dari proyek yang telah ditetapkan.

- Pemasaran : Memegang peranan yang sangat penting dalam rangka mencapai besarnya volume

penjualan, karena dengan tercapainya sejumlah volume penjualan yang diinginkan berarti kinerja

bagian pemasaran dalam memperkenalkan produk telah berjalan dengan benar.

- Administrasi dan Keuangan :Orang yang mengatur segala pengeluaran dan pemasukan dari hasil

usaha tersebut dan mendata para konsumen yang ingin memakai jasa studio ini

- Designer Grafis : Orang yang mengelola hasil photo yang diinginkan oleh para konsumen

- Photografer : Memegang peranan yang sangat penting yaitu juru photo dengan membuat gambar

dengan menangkap sebuah objek dengan camera dan menghasilkan karya tersendiri

- Make Up : Orang yang memegang peranan dalam segi kostum dan make up artist sehingga dalam

sesi photo bisa menciptakan gambar yang di inginkan

5

BAB III

METODOLOGI PELAKSANAAN

3.1 Metode Pelaksanaan Program

3.1.1. Strategi Bisnis

Adapun strategi bisnis yang harus kita pahami sebelum menjalankan usaha Mobile Studio

Photo adalah:

1. Berbeda

Berbeda dalam artian desain foto yang akan di cetak harus lebih menarik dan lebih kreatif dari para

pesaing.

2. Kenali pesaing anda

Survei sangat berperan penting dalam hal ini, gunanya untuk mengetahui seberapa banyak dan

seberapa bagus kwalitas dan kwantitas cetakan foto mereka.

3. Kepemimpinan

Bagaimana cara kita memanage usaha kita, entah itu mengatur cara kerja karyawan dan memanage

pemasukan dan pengeluaran.

4. Pembidikan pasar

Kita harus mengetahui siapa saja sasaran kita.

3.1.2. Strategi Pemasaran

Sasaran usaha Mobile Photo Studio ini membidik terutama kaum remaja sebagai sasaran

penjualan. Karena remaja saat ini lebih tertarik pada foto-foto Selain itu di masa sekarang ini

pengguna Handphone semakin banyak dari kalangan remaja. Strategi pasar yang akan dimiliki adalah

bisa datang langsung ke tempat Mobile Studio Photo, atau bisa juga melalui internet dengan

mengunakan web untuk memasarkan produk. Tampilan dari web yang dimiliki didesain sedemikian

rupa agar pengunjung tidak bosan. Usaha ini menggunakan cara pemesanan yang mudah sehingga

konsumen merasa nyaman dan tidak repot. Saya memilih lewat Social Media, karena menurut saya

lebih efektif dan efisien, maksudnya strategi pemasaran online melalui internet membuat usaha anda

seakan-akan buka selama 24 jam dan dapat diakses dari seluruh dunia selama terhubung dengan

koneksi internet.

1. Strategi Pemasaran Dengan Optimasi Web

Sebagian besar pengguna internet mencari informasi melalui search engine seperti Google, Yahoo,

MSN dll sesuai dengan keyword atau kata kunci yang diinginkan atau dikenal dengan istilah SEO

(Search Engine optimization). Umumnya pengguna hanya akan mengklik link yang teratas dari

hasil pencariannya atau setidaknya link yang ada pada halaman pertama saja. Supaya Mobile

6

Studio Photo ini bisa tampil di halaman depan, optimasi terhadap web perlu dilakukan agar strategi

pemasaran berhasil.

2. Memanfaatkan Social Media

Jaringan sosial atau salah satu yang sudah dikenal seperti Facebook, Friendster,Twitter dan media

sejenisnya dapat dimanfaatkan dalam strategi pemasaran. Saat ini Social Media sedang marak

dimanfaatkan untuk promosi.

3. Forum atau Komunitas

Forum atau tempat diskusi lainnya menjadi media yang efektif sebagai alat promosi bisnis secara

online .Dengan memanfaatkan tool signature yang diberikan oleh pemilik forum dengan link

menuju web Mobile Studio Photo.

4. Promosi Bisnis Melalui Iklan Gratis

Banyak sekali iklan gratis di internet yang artinya anda tidak perlu mengeluarkan biaya untuk

mengiklankan usaha Mobile Studio Photo, hanya perlu registrasi dan menuliskan iklan.

5. Memasang Banner di Situs Lain

Pemasangan banner di situs yang memiliki banyak pengunjung tentu bisa menarik banyak

pengguna internet untuk berkunjung ke situs Studio Photo Mini. Pertukaran banner dengan situs

sejenis juga dapat membantu optimasi web.

6. Meminta Review Product

Review atau Meminta opini merupakan salah satu strategi pemasaran secara online yang sedang

ramai. Mobile Studio Photo meminta review dari pemilik web lain untuk di tampilkan di web

mereka.

7

BAB IV

BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

4.1 Rancangan Anggaran Biaya

Tabel 4.1. Ringkasan Anggaran Biaya

1. Investasi awal

- 1 set pc ( CPU, Monitor, Speaker, Keyboard, Mouse ) Rp. 3.000.000,-

- Sewa 3 Camera DSLR ( Body Nikon D7100, D90, D300 ) Rp. 1.500.000,-/minggu

- 3 Lensa ( lensa fix 50mm, 55-200, wide ) Rp. 4.500.000,-

- 2 Flash eksternal Rp. 1.100.000,-

- Printer ( Epson Stylus Photo PX720WD ), Rp. 1.100.000,-

- Layar Background ( Full Colour ) Rp. 400.000,-

- Tripod, Reflektor Payung, standard reflektor Rp. 400.000,-

Total Biaya Investasi Rp. 12.500.000,-

2. Biaya Operasional / Bulan

- Tinta Printer 1 set (6 warna/100ml) Rp. 150.000,

- Kertas Photo ukuran A1, A3, A4, A5 300lbr Rp. 200.000,-

- Biaya Perawatan Rp. 150.000,-

Total Biaya Operasional Rp. 500.000,-

No. Jenis Pengeluaran Biaya ( Rp. )

1 Peralatan Penunjang 12.500.000

2 Biaya Operasional 500.000

Jumlah 13.000.000

8

3. Pendapatan / Bulan

- Photo Session Rp. 200.000,-

o Photobook

Gambar 4.1 Photo Session

- Photo Keluarga Rp. 300.000,-

o Cetak Kanvas 60cmx40cm + Frame Minimalis (4 Buah)

Gambar 4.1 Photo Keluarga

9

- Event Rp. 2.500.000,-

o 2 Photographer

o Photobook

o DVD Berisi Foto dan Video

Gambar 4.3 Photo Event

- Photo Pre Wedding Rp. 3.500.000,-

o Cetak Kanvas 60cmx40cm + Frame Minimalis (4 Buah)

o 20 Foto Edit

o Photobook

o DVD Berisi Foto dan Video Prewedding

Gambar 4.4.. Photo Pre Wedding

10

- Photo Komersial ( Pembuatan Company Profile Rp. 5.000.000,-

o Foto Edit

o Photobook

o DVD Berisi Foto dan Video Komersial

o Animasi 3D

Gambar 4.5. Photo Komersial

Total Pendapatan Rp. 11.500.000,-

4.1.1 Keuntungan Tiap Bulan

Pendapatan Bulanan - Biaya Operasional = Rp. 11.500.000 - Rp. 500.000 = Rp. 11.000.000,-

4.1.2 Kembali Modal

Apabila pendapatan selama setahun stabil seperti target bulan pertama, maka dalam setahun

tersebut akan mendapatkan keuntungan sebagai berikut,

Biaya Investasi : Keuntungan bulanan = 11.000.000,- X 12 Bulan = Rp. 132.000.000,-

Dengan modal awal Rp. 12.500.000,- maka dalam setahun pertama akan memperoleh

pendapatan sebesar Rp. 132.000.000,- dan itu berarti modal awal telah kembali dan memperoleh

laba Rp. 119.500.000,- ( hampir meningkat lebih dari 100% )

11

4.2 Jadwal Kegiatan

Tabel 4.2 Jadwal Kegiatan PKMK

No. Kegiatan Bulan Ke-

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Promosi Penjualan

2 Penjualan dan Pemasaran

3 Analisa Penjualan dan Pemrosesan

Feedback

12

DAFTAR PUSTAKA

Pemkot Bandung, Rencana Tata Ruang dan Wilayah Kota Bandung 2011

Geofrey Broadbent, Design on Architecture

Ulrike brandi christoph geissmar-brandi, Lightbook the practice of lighting design

Light, Effective Use of Daylight and Electric Lighting in Residential and Commercial Space, Jane

Grosslight

Imelda Akmal. Indonesian Architecture Now Borneo 2005

Metric Handbook planning and design data

iv

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Lampiran 1.Biodata Ketua dan Anggota

Biodata Ketua

A. Identitas Diri

No Nama Lengkap Mochamad Rezki Hermansyah

1 Jenis Kelamin Laki laki

2 Program Studi Teknik Lingkungan

3 NIM 25.2010.032

4 Tempat dan Tanggal Lahir Bandung, 28 Juni 1992

5 E-mail [email protected]

6 No Telepon/ Hp 085720025193

B. Riwayat Pendidikan

SD SMP SMA

Nama Institusi Pasirkaliki

96 Bandung

SMP Negeri 6

Bandung

SMA Negeri 19

Bandung

Jurusan - - -

Tahun Telepon/HP 2004 2007 2010

C. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation)

No. Nama Pertemuan Ilmiah /

Seminar Judul Artikel Ilmiah Waktu dan Tempat

1 Sharing Dalam Bidang

Renewable Energi Dari TPA 29 November 2012

2 Implementasi KLHS Dalam

Pengelolaan Lingkungan Kota 29 November 2012

3

Revitalisasi Peran Imtli Untuk

Mengoptimalkan Komunikasi

Dan Menjadikannya Sebagai

Media Konsolidasi

29 November 2012

4 Renewable Energyfor Green

Living 28 September 2013

5 Transportasi Publik Sebagai 2 Oktober 2010

v

Solusi Kemacetan Kota

Bandung

6 Program Persiapan Belajar Di

Perguruan Tinggi 21-28 September 2010

7 Stadium General Kajian

Lingkungan Hidup Strategis 23 September 2010

8

Pelatihan Dasar

Pengembangan Diri Pola 48

Jam

25 Januari 2011

9

Pelatihan Dasar

Pengembangan Relasi Pola 48

Jam

7 Juni 2012

10 Personal Branding 10 April 2012

11 Gerak Budaya K3 Untuk

Indonesia Maju 20 April 2013

D. Penghargaan dalam 10 Tahun Terakhir (dari Pemerintah, asosiasi atau institusi

lainnya)

No. Jenis Penghargaan Institutsi Pemberi Penghargaaan Tahun

1 Juara IV Kompetisi

Junior Putra IVOBA

2006-2007

PBVSI ( Persatuan Bola Volly

Seluruh Indonesia ) 2007

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar

dan dapat dipertanggungjawabkan secara hokum. Apabila dikemudian hari ternyata

dijumpai ketidak sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk emenuhi salah satu

persyaraatan dalam pengajuan hibah PKM-Kewirausahan

vi

Biodata Anggota I

A. Identitas Diri

No Nama Lengkap Vismaya Nanda

1 Jenis Kelamin Perempuan

2 Program Studi Teknik Industri

3 NIM 13.2012.232

4 Tempat dan Tanggal Lahir Bandung, 21 April 1994


6 No Telepon/ Hp 083845677899


SD SMP SMA

Nama Institusi Dr Cipto

Bandung

SMP Negeri 7

Bandung

SMA Negeri 2

Bandung

Jurusan - - -









3




Media Konsolidasi

29 November 2012



5

Transportasi Publik Sebagai


Bandung

2 Oktober 2010

6 Program Persiapan Belajar Di

Perguruan Tinggi 21-28 September 2010

vii

7 Stadium General Kajian

Lingkungan Hidup Strategis 23 September 2010

8

Pelatihan Dasar

Pengembangan Diri Pola 48

Jam

25 Januari 2011

9

Pelatihan Dasar

Pengembangan Relasi Pola 48

Jam

7 Juni 2012

10 Personal Branding 10 April 2012

11 Gerak Budaya K3 Untuk

Indonesia Maju 20 April 2013


lainnya)


1

2

3






Bandung, 29 Oktober 2013

Pengusul, Tanda Tangan

( Vismaya Nanda)

NIM 13.2012.232

viii

Biodata Anggota II

A. Identitas Diri

No Nama Lengkap Poppy Andriani

1 Jenis Kelamin Perempuan

2 Program Studi Design Interior

3 NIM 31.2011.108

4 Tempat dan Tanggal Lahir Bandung, 12 juli 1993


6 No Telepon/ Hp 081321874211


SD SMP SMA

Nama Institusi Karang

Pawulang

SMP Negeri 2

Bandung

SMA Negeri 19

Bandung

Jurusan - - -









3




Media Konsolidasi

29 November 2012



5

Transportasi Publik Sebagai


Bandung

2 Oktober 2010

ix


lainnya)


1 Juara II National

Cheerleading

Championship 2009

ICC ( Indonesian Cheerleading

Community ) 2009

2

3






Bandung, 29 Oktober 2013

Pengusul, Tanda Tangan

( Poppy Andriani )

NIM. 31.2011.108

x

Lampiran 2.Justifikasi Anggaran Kegiatan (Lampiran 5)

Justifikasi Anggaran Kegiatan

Peralatan Penunjang

1. 1 set pc ( CPU, Monitor, Speaker, Keyboard, Mouse ) Rp. 3.000.000,-

2. Sewa 3 Camera DSLR ( Body Nikon D7100, D90, D300 ) Rp. 1.500.000,-/minggu

3. 3 Lensa ( lensa fix 50mm, 55-200, wide ) Rp. 4.500.000,-

4. 2 Flash eksternal Rp. 1.100.000,-

5. Printer ( Epson Stylus Photo PX720WD ), Rp. 1.100.000,-

6. Layar Background ( Full Colour ) Rp. 400.000,-

7. Tripod, Payung pantul, Reflektor Rp. 400.000,-

Total Biaya Investasi Rp. 12.500.000,-

Biaya Operasional / Bulan

- Tinta Printer 1 set (6 warna/100ml) Rp. 150.000,

- Kertas Photo ukuran A1, A3, A4, A5 300lbr Rp. 200.000,-

- Biaya Perawatan Rp. 150.000,-

Total Biaya Operasional Rp. 500.000,-

xi

Lampiran 3.Susunan Organisasi Tim Peneliti dan Pembagian Tugas

No. Nama/ NIM Program

Studi Bidang Ilmu

Alokasi

Waktu

(jam/minggu)

Uraian Tugas

1 M. Rezki

Hermansyah

Teknik

Lingkungan Teknik 8

Leader,

mengorganisasikan

semua kegiatan.

Bertanggung Jawab

langsung sektor

Produksi

2 Vismaya Nanda Teknik

Industri Teknik 8 Pemasaran

3 Poppy Andriani Design

Interior Design 8 Produksi

xii

Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Peneliti

SURAT PERNYATAAN KETUA PELAKSANA

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : Mochamad Rezki Hermansyah

NIM : 25.2010.032

Program Studi : Teknik Lingkungan

Fakultas : Teknologi Sipil dan Perencanaan

Dengan ini menyatakan bahwa usulan PKM-Kewirausaan saya dengan judul: Yang

diusulkan untuk tahun anggaran 2014 bersifat original dan belum pernah dibiayai oleh

lembaga atau sumber dana lain. Bilamana di kemudian hari ditemukan ketidaksesuaian

dengan pernyataan ini, maka saya bersedia dituntut dan diproses sesuai dengan ketentuan

yang berlaku dan mengembalikan seluruh biaya PKM-K yang sudah diterima ke kas Negara.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sesungguhnya dan dengan sebenar-benarnya.

Documents

Mochamad Rezki Hermansyah ITENAS Bandung