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MODELLI DI VALUTAZIONE DEL POTENZIALE ECONOMICO DELL’AGGREGAZIONE ENERGETICA IN ITALIA
Paolo Ciliento
Padova, 18 ottobre 2018
Agenda
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1. Concetti chiave: cosa si intende per aggregazione e
aggregato energetico
2. Progetti pilota sull’aggregazione in Italia: dalle UVAC
e le UVAP alle UVAM
3. Caso studio: il potenziale dell’aggregazione sul
mercato italiano al di là dei progetti pilota
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Concetti chiave
Aggregazione energetica e virtual power plants (VPP)
AGGREGAZIONE ENERGETICA
Riconosciuta a livello europeo come
una delle soluzioni più promettenti per
facilitare l'integrazione di risorse non programmabili e distribuite nel sistema
elettrico
Ruolo chiave nella transizione verso un
sistema di dispacciamento sempre più
decentralizzato
Riproduzione delle prestazioni dei
grandi impianti di produzione
attraverso l’aggregazione virtuale di
risorse energetiche di taglia inferiore
VIRTUAL POWER PLANT (VPP)
Riorganizzazione delle risorse
energetiche attraverso tecnologie
intelligenti (smart technologies)
Quali risorse coinvolgere?
• Risorse distribuite, programmabili e
non • Tecnologie emergenti (batterie)
Importanza preponderante della componente software
DCO 298/2016/R/eel e delibera 300/2017: il punto di
partenza verso lo sviluppo dell’aggregazione in Italia
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Riforma del Mercato dei Servizi Ancillari
• Processo di apertura di MSD controllato attraverso progetti pilota non incentivati
identificati da Terna
• I principali topic dei progetti pilota:
La partecipazione al MSD di unità attualmente non qualificate
Il coinvolgimento di sistemi di accumulo
L'approvvigionamento a termine di servizi ancillari
Schemi di remunerazione per servizi ancillari attualmente non pagati
Modalità di aggregazione di risorse non rilevanti su MSD
APERTURA DEL MERCATO DEI SERVIZI ANCILLARI (RIFORMA RDE)
Aggregazione nell’ambito dei progetti pilota
5
Riforma del Mercato dei Servizi Ancillari
• 3 tipi di UNITA’ VIRTUALI ABILITATE e rilevanti solo ai fini di MSD:
UVAC puro Consumo
UVAP Produzione/accumulo
UVAM aggregati Misti: consumo + produzione/accumulo
• Requisiti tecnici service-specific permettono di ottenere la qualifica a MSD anche per singoli servizi
• Soggetto aggregatore ai fini di MSD è il Balancing Services Provider (BSP),
non necessariamente coincidente con l’Utente del dispacciamento
INFORMAZIONI DI BASE
Il regolamento UVAM è ora il riferimento
6
Riforma del Mercato dei Servizi Ancillari
UVAC UVAP
Potenza minima dell’aggregato = 5 MW
Offerta a termine di servizi di bilanciamento e riserva terziaria tramite riduzione del carico (sevizio a salire)
Offerta diretta a mercato di servizi di bilanciamento, risoluzione congestioni e riserva terziaria a salire e a scendere
UVAM
Progetto al via il 1 novembre
Potenza minima abilitata alla fornitura di servizi = 1 MW
Offerta diretta a mercato di servizi di bilanciamento, risoluzione congestioni e riserva terziaria a salire e a scendere e possibilità di offerta a termine per i soli servizi a salire
Requisiti per offrire servizi alleggeriti rispetto a quelli contenuti nel Codice di Rete
Caso studio: valutazione del potenziale delle UVAM in Italia oltre i limiti
del progetto pilota
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Strategie di partecipazione attiva ai mercati
Prezzi attesi su ogni fase del mercato
Scenario di mercato atteso:
simulazione con
BEST INPUT
Struttura competitiva del mercato
Modello BEST – Best Energy Strategy Tool
Strategia ottimizzata di programmazione sui diversi
mercati
Profitti attesi dalla partecipazione ai mercati BEST OUTPUT
Interazione con la
simulazione di
mercato
Caso studio: il modello di business
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Riforma del Mercato dei Servizi Ancillari
Caso studio: logica del modello BEST
9
Riforma del Mercato dei Servizi Ancillari
SIMULAZIONE DEL COMPORTAMENTO DELL’AGGREGATO SUI MERCATI
• Profilo di produzione aggregato
• Profilo di consumo aggregato
• Parametri del sistema di
accumulo
• Prezzi di mercato previsti
INPUT VINCOLI
• Rispetto dei consumi
• Rispetto della sequenza dei
mercati
• Utilizzo del sistema di accumulo
• Livello di competitività prescelto
OBIETTIVO
MASSIMIZZARE IL
PROFITTO SUI MERCATI
Caso studio: parametri e sotto-casi considerati
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Riforma del Mercato dei Servizi Ancillari
VARIABILI CHIAVE
DIFFERENTI SITUAZIONI FINANZIARIE
SCONTO SUL COSTO DELLA COMPONENTE ENERGIA IN BOLLETTA PER I CONSUMATORI
RENDIMENTO DELL’AGGREGATORE DELEGATO
Li-ion BESS CURVA DI COSTO (quando presente)
1. 40% DEL CAPEX DEGLI IMPIANTI PV DA COPRIRE ANCORA
per ciascuna configurazione:
2. REVAMPING DEGLI IMPIANTI PV NECESSARIO
3. NO COSTI DI CAPITALE ASSOCIATI AI PV
DIMENSIONAMENTO DELLE UNITA’ DI CONSUMO E ACCUMULO (quando presente)
Caso studio: risultati
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Riforma del Mercato dei Servizi Ancillari
Caso studio: riflessioni finali
12
Riforma del Mercato dei Servizi Ancillari
1. L’AGGREGAZIONE OFFRE NUOVE OPPORTUNITA’ DI MERCATO
3. GLI ATTUALI PROGETTI PILOTA LIMITANO IL POTENZIALE DELLE UVAM
2. GRANDE VARIETA’ DI BUSINESS MODEL APPLICABILI
4. LE BATTERIE DIVENTERANNO VALUE-ADDING COL DIMINUIRE DEI COSTI
5. L’ATTIVITA’ RETAIL DELLE UVAM MOSTRA UN POTENZIALE INTERESSANTE
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