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modelo canbas
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09/07/2015
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ARQUITECTURA DEL NEGOCIO
UANCV – Ingeniería Empresarial e Informática - ARQUITECTURA DEL NEGOCIO
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UNIVERSIDAD ANDINA Néstor Cáceres Velásquez
Ingeniería Empresarial e Informática
Lilian M. Benique Ruelas
MODELO CANVAS
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Modelo Canvas
Modelo canvas es un sistema que permite realizar un plan de negocio
en menos de 5 minutos de manera rápida y visual. Utilizando
este sistema ahorrarás tiempo y dinero a la hora de diseñar unproducto o servicio.
Tener a la vista todos los engranajes que componen una empresa y
mejorar los aspectos de la misma, es lo que conseguimos utilizandoel lienzo canvas.
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Beneficios del Modelo Canvas
A través de nueve elementos podemos discernir si una idea es
sostenible a la hora de llevarla acabo. Utilizando este modelo
simplificas todo el sistema de diseño de una empresa desde lo másbásico.
El modelo canvas no está destinado ser estático, todo lo contrario,
está planteado para realizar todas las modificaciones necesarias sincambiar todo el plan de negocio. El beneficio de utilizar este
sistema permiten encontrar fallos y garantizar una estrategia
competitiva.
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Propuesta de Valor
En esta casilla se detalla las características que hacen único a nuestro
producto. Precio, forma, rapidez… etc.
Segmentos De Clientes
Nuestro público objetivo debe estar muy bien especificado. Debemos
tener claro qué tipo de personas van a comprar nuestros producto oservicios
Canales
¿Cómo vamos a entregar nuestra propuesta de valor?
Relación con Clientes
Debemos especificar qué efecto va a causar en los clientes nuestra
marca.
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Fuente De Ingresos
¿Cómo van a pagar nuestros clientes? ¿Qué formas de pago son las másusadas por nuestro público objetivo?
Recursos Clave
Los recursos que vedemos consumir para desarrollar nuestra actividad.
Actividades Clave
Son las acciones que debes hacer para ofrecer tu producto. Por ejemplodistribución, transporte, publicidad… etc.
Socios Clave
Debemos identificar que proveedores son necesarios para llevar acabonuestra actividad.
Estructura De Costos
Analizar los costes fijos de nuestra empresa e intentar minimizarlos. Elobjetivo es hacer un modelo de negocio rentable.
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