Modelo de procesos ISO 10005

FORMULACION DE PLAN DE CALIDAD

RESPONSABLE

ALCANCE DEL PLAN DE CALIDAD

RECURSOS

DISEÑO Y DESARROLLO

CONTROL Y MONITOREO

IENTERSAD

O

IENTERSAD

O

ENTRADAS IDENTIFICAR NECESIDADES

DOCUMENTOS REGISTROS

COMUNICACION

CONTROL DE CAMBIOS

PROCESOS DE DISEÑOS

PRODUCCIONSALIDAS COMPRAS

TRAZABILIDAD

AUDITORIAS

SEGUIMIENTO

PROPIEDAD DEL CLIENTE

Modelo de proceso iso 10006

DIRECTRICES PARA LA GESTION DE CALIDAD EN PROYECTOS

RESPONSABLE CLIENTE

CLIENTE

REQUERIMIENTO

SATISFACCION

MEDICION ANALISIS Y MEJORA

RECURSOS

REALIZACION DEL

PRODUCTOENTRADAS SALIDAS

PROCESOS

PRODUCTOS

MODELO DE PROCESO ISO 21500

ORIENTACION PARA LA DIRECCION DE PROYECTOS

GRUPOS DE PROCESOS

GRUPOS DE

MATERIAS

INICIOPLANEACION

CONTROL

IMPLEMENTACION

CIERRE

CIERRE

CONTROL Y SEGUIMIENTO

EJECUCIONPLANIFICACION

INICIOPIMBOK

GP

AC

INTEGRACION

INTEGRACION ALCANCETIEMPOCOSTO

CALIDADRRHH

COMUNICACIÓNRIESGOS

ADQUISICIONES

INTEGRACIONCALIDAD

RRHHCOMUNICACIONES

ADQUISICIONES

INTEGRACION ALCANCETIEMPOCOSTO

CALIDADRRHH

COMUNICACIÓNRIESGOS

ADQUISICIONES

INTEGRACIONADQUISICIONES

HERRAMIENTAS

ENTRADAS SALIDAS

MODELO DE PROCESOS PIMBOK