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Contextualización: P.S. B&V S.A fue fundada a principios del año 2000, con el propósito de satisfacer las necesidades del creciente mercado de la perforación y las asociadas al sector hidrocarburos. Su visión para el 2011 es ser líder en la industria de la perforación con prestigio Latinoamericano. Principios Institucionales: •Orientación total a la satisfacción del cliente. •Creatividad e innovación en el diseño de equipos de perforación. •Flexibilidad y adaptación a las zonas de trabajo. •Desarrollo integral de todo el personal.

Modelo funcional

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Contextualización: P.S. B&V S.A fue fundada a principios del año 2000, con el propósito de satisfacer las necesidades del creciente mercado de la perforación y las asociadas al sector hidrocarburos. Su visión para el 2011 es ser líder en la industria de la perforación con prestigio Latinoamericano.

Principios Institucionales:

•Orientación total a la satisfacción del cliente.

•Creatividad e innovación en el diseño de equipos de perforación.

•Flexibilidad y adaptación a las zonas de trabajo.

•Desarrollo integral de todo el personal.

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Perforación de pozos para adquisición sísmica.

PROPOSITO SECUNDARIO

Alquiler de equipos para fines sísmicos y/o perforación de pozos profundos de agua.

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AREAS MISIONALES:

•Gestión logística•Perforación de pozos•Cargado y tacado de pozos

AREAS DE APOYO:

•Administrativo y financiero•HSEQ•Compras, almacenamiento e inventarios•Mantenimiento

PROPOSITO PRINCIPAL DEL AREA Administrativa y financiera: Propender por el eficiente funcionamiento de las áreas administrativas y financieras de la organización, acordes con las políticas internas de los directivos.

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SUBDIVISIONES DEL AREA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

JEFATURA DE SISTEMASJEFATURA DE FINANZASJEFATURA DE COMPRASJEFATURA DE CONTABILIDADJEFATURA DE INVENTARIOSJEFATURA DE ALMACEN

Dependiendo directamente de la Gerencia Administrativa esta el área de nomina.

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Área ocupacional de Nomina: propósito clave es “La liquidación de la nomina de todos los funcionarios de P.S. B&V S.A., acorde con la normatividad legal vigente y con las políticas administrativas de la compañía.

Áreas claves de resultados en nomina:

•Tener en cuenta el cronograma anual de pagos.

•Recolectar Novedades de acuerdo a lo establecido por cada área.

•Verificar Novedades de acuerdo a las políticas administrativas de la compañía,

•Ordenar Novedades de forma lógica para alimentar el software diseñado para la nomina.

•Ingresar información en software diseñado para este objetivo.

•Proceso de liquidación de nomina preliminar.

•Verificar el proceso y realizar los ajustes necesarios.

•Pasar listados de nomina a tesorería para la realización del pago.

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NORMA TÉCNICA DE COMPETENCIA LABORAL

CRITERIOS DE DESEMPEÑO

1.El cronograma anual de pagos se aplica de acuerdo a los plazos establecidos.2.Las novedades son recolectadas de acuerdo a lo establecido por cada área.3.Las novedades son verificadas acorde con las políticas administrativas de la compañía.4.Las novedades son ordenadas de forma lógica para el ingreso al software de nomina.5.La información es ingresada al software de nomina diseñado para este objetivo.6.La nomina preliminar es liquidada de acuerdo a las características del aplicativo.7.La nomina preliminar se ajusta de acuerdo con las novedades y políticas administrativas.8.Los listados de nomina se pasan a tesorería para el posterior pago, acorde con el cronograma establecido.

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CAMPO DE APLICACIÓN:

•Equipos de computo.•Software UNO Versión 8.5 modulo de nómina.•Ley 50 y Ley 100 de 1993•Código Sustantivo del Trabajo•Reglamento Interno de Trabajo•Estatuto Tributario•Demás normas legales vigentes aplicables.

EVIDENCIAS DE CONOCIMIENTO Y DE COMPRENSIÓN

Conocimientos contables, financieros, legales, de ofimática.

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EVIDENCIAS DE PRODUCTO

Nómina elaborada, ajustada y verificada.

EVIDENCIAS DE DESEMPEÑO

Evaluación 360°Indicadores de GestiónPruebas de AuditoriaQuejas y Reclamos

GUIA DE EVALUACION

Pruebas escritasAnálisis de casos