MODELOS INFORMATICOS

MODELOS INFORMATICOS PARA LA PLANEACION Y CONTROL DE SISTEMAS PRODUCTIVOS

INTEGRANTES

Lauro May MayCesar Augusto

Eloy Jiménez Zapata

UNIV

ERSI

DAD

DE LO

S AN

GELE

SEX

TENS

ION

NACA

JUCA

CARRERA

Ingeniería industrial

10° Cuatrimestre

MATERIA

Informática aplicada a la

ingeniería

PRONOSTICOS

UNIV

ERSI

DAD

DE LO

S AN

GELE

SEX

TENS

ION

NACA

JUCA

Materia: INFORMATICA APLICADA A LA INGENIERIACatedrático:

ING. INDUSTRIAL10° CUATRIMESTRE

Predecir

• Los eventos futuros subjetiva, objetivamente o una combinación de ambos. Puede involucrar el manejo de datos históricos para proyectarlos al futuro, mediante algún tipo de modelo matemático.

Pueden

• Llevarse a cabo por Métodos cualitativos o Métodos cualitativos.

Donde se utilizan

• En empresas para determinar la demanda futura de sus productos, y en base a esto planear y controlar la cantidad de productos que deberá producir..

Antecedentes de los pronósticos

UNIV

ERSI

DAD

DE LO

S AN

GELE

SEX

TENS

ION

NACA

JUCA


INGENIERIA INDUSTRIAL10° CUATRIMESTRE

Tuvieron su origen

• En aspectos informales de la vida cotidiana. En otras épocas los Reyes, los Políticos y personas adineradas acudían a los clarividentes para que les comentaran acerca de sus vidas en el futuro.

Al paso del tiempo

• Al paso del tiempo estas ideas las adoptan los comerciantes y empresarios y se fue formalizando poco a poco para el concepto de los pronósticos hasta llegar a la que hoy se conoce como un importante tema.

Planeación agregada y programación maestra

UNIV

ERSI

DAD

DE LO

S AN

GELE

SEX

TENS

ION

NACA

JUCA



Su finalidad es determinar la combinación de ritmo de

producción, mano de obra y nivel de existencias que minimiza costes y logra

satisfacer la demanda prevista.

Lograr cierta flexibilidad para atender la demanda.

Ofrecer un buen servicio al cliente.

Operar con costes mínimos.Mantener bajos los inventarios.Mantener buenas relaciones

laborales.

Definición

Objetivos Objetivos

Planeación agregada

UNIV

ERSI

DAD

DE LO

S AN

GELE

SEX

TENS

ION

NACA

JUCA



• Cambiar los niveles de inventario en respuesta a las variaciones de la demanda.

• Variar el volumen de la fuerza de trabajo en función de las necesidades de producción.

• Variar las tasas de producción mediante horas extras.

• Subcontratar actividades en periodos de máxima demanda.

Opciones de capacidad

• Influir en la demanda a través de las combinaciones de marketing-mix.

• Retrasar pedidos durante los periodos de alta demanda.

• Mezclar productos con ciclos de demanda complementarios.

• Programación maestra

Opciones de demanda

Programación maestra

UNIV

ERSI

DAD

DE LO

S AN

GELE

SEX

TENS

ION

NACA

JUCA

Materia: INGENIERIA INDUSTRIALCatedrático:


Programa que especifica las cantidades y las fechas en que han de estar disponibles tanto los productos finales como todos los componentes o piezas que son fabricados en la planta.

Que las producciones de cada ítem cumplan las demandas previstas.

Que los recursos consumidos en la fabricación no superen la capacidad disponible en ningún periodo del horizonte de planificación.

Condiciones que deben cumplir

Administración de materiales

UNIV

ERSI

DAD

DE LO

S AN

GELE

SEX

TENS

ION

NACA

JUCA



Debido a la creciente competitividad en los mercados, cada vez se hace más necesario para las empresas el contar

con un sistema adecuado de control de inventarios, ya que de no hacerlo pueden enfrentarse a

problemas como retraso de la producción

, pérdida de la imagen de la compañía, costos

excesivos de almacenamiento, etc. Por otro lado, una correcta

planeación de los inventarios permite

a las organizaciones el responder ante cambios

inesperados en la demanda de sus productos o en los

precios de sus insumos, etc..

Control de inventarios

UNIV

ERSI

DAD

DE LO

S AN

GELE

SEX

TENS

ION

NACA

JUCA



Método para determinar la cantidad adecuada de varios artículos que se necesite tener a la mano para estar al tanto de su ubicación, uso y condición

La información que sirve como insumo para el proceso de control de inventarios debe estar basada en las proyecciones de ventas y producción, con el propósito de que los resultados obtenidos sean lo más objetivos posibles

Uno de los principales objetivos del control de inventarios, es determinar el tamaño del inventario que permita reducir los costos relacionados con este concepto al mínimo

Control de inventarios

UNIV

ERSI

DAD

DE LO

S AN

GELE

SEX

TENS

ION

NACA

JUCA



Estos son costos que pueden ser cuantificables y medido fácilmente y que son denominados costos tangibles y son los siguientes:

Costo de compra de los artículos que forman el inventarioCosto de ordenar el pedidoCosto de conservación y mantenimiento del inventario

Programación de las actividades de producción

UNIV

ERSI

DAD

DE LO

S AN

GELE

SEX

TENS

ION

NACA

JUCA



Establecer las fechas de inicio de operaciones de los trabajos, para que sean terminados en su fecha debida.

Comienza con una fecha de inicio

conocida y procede de la primera operación a

la última para determinar la fecha de

terminación

Comienza con una fecha de entrega y

trabajando hacia atrás se determina la fecha requerida de inicio.”

Programación adelante

Programación hacia atrás

Documents

MODELOS INFORMATICOS