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Modernização da estrutura organizacional dos estabelecimentos penais da SAP. Motivação do Projeto. - PowerPoint PPT Presentation
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Modernização da estrutura organizacional dos estabelecimentos
penais da SAP
A Secretaria da Administração Penitenciária, na busca do aperfeiçoamento contínuo da atividade administrativa e da adequação dos estabelecimentos administrados em parceria com o terceiro setor, sentiu a necessidade de modernizar a estrutura organizacional dos estabelecimentos penais, com vistas a otimizar a gestão prisional.
A necessidade da alteração foi diagnosticada frente às novas políticas de gestão pública do Governo, que demandam infra-estrutura cada vez mais moderna e eficiente.
Um grupo de trabalho, composto por diversos integrantes da SAP, foi constituído com o objetivo de modernizar a estrutura organizacional dos estabelecimentos penais.
O trabalho foi desenvolvido a partir da experiência dos integrantes do sistema prisional, uma vez que as mudanças propostas partiram da base da pirâmide.
Motivação do Projeto
Objetivos
Modernizar a estrutura organizacional
Otimizar a gestão prisional
Conheça, passo a passo, a nova estrutura dos diferentes estabelecimentos penais.
CDP
Centro de Detenção Provisória - destina-se à custódia de presos provisórios. Esses estabelecimentos penais foram reorganizados pelo Decreto nº 49.577, de 4 de maio de 2005.
CDPEstrutura anterior
Diretoria Técnica de Divisão
Núcleo de Controlede Prontuários
Núcleo de Atendimento de
Saúde
Núcleo de Segurança e
Disciplina
NúcleoAdministrativo
Núcleo dePessoal
Núcleo deEscolta e Vigilância
Penitenciária
Equipe deControle
Equipe de Portaria(04 turnos)
Equipe deVigilância(04 turnos)
Equipe de Escoltae Vigilância(04 turnos)
Diretoria Técnica de Departamento
Centro deSegurança e
Disciplina
Centro Integrado deMovimentações e
InformaçõesCarcerárias
CentroAdministrativo
Núcleo deAtendimento à
Saúde
Núcleo deEscolta e Vigilância
Penitenciária
Núcleo de PessoalEquipe de Escolta
e Vigilância(04 turnos)
Equipe deAssistênciaTécnica I
Núcleo deSegurança(04 turnos)
Nova estrutura
Centros de Detenção Provisória
Redução de custos - mês
Unitário Qd Total
Centros de Detenção Provisória
Custo Estrutura Anterior 34.153,33 31 1.058.753,23
Custo Nova Estrutura 31.009,85 31 961.305,35
Diferença -3.143,48 31 -97.447,88
Penitenciária
Penitenciária - destina-se ao cumprimento de penas privativas de liberdade, em regime fechado, por presos do sexo masculino ou feminino. As penitenciárias I e II de Reginópolis, criadas e organizadas pelo Decreto nº 48.905, de 30 de agosto de 2004, foram as pioneiras na implantação da nova estrutura organizacional.
PenitenciáriaEstrutura anteriorDiretoria Técnica de Departamento
Centro deSegurança e
Disciplina
Centro de Atendimento de
Saúde
Centro deReabilitação
CentroAdministrativo
Centro deQualificaçãoProfissional e
Produção
Núcleo deEscolta e Vigilância
Penitenciária
NúcleoInterdisciplinarde Reabilitação
Núcleo deEducação
Equipe deAtividades
Gerais
Equipe de Escoltae Vigilância(04 turnos)
Comissão Técnicade Classificação
Núcleo deProntuários
Penitenciários
Equipe de Vigilância(04 turnos)
Equipe de Portaria(02 turnos)
Equipe Auxiliarde Segurança
Equipe de Controle
Núcleo deFinanças e
Suprimentos
Núcleo dePessoal
Núcleo deInfra-estrutura
Equipe deContas Bancária
dos Presos
Núcleo de Oficinas
Equipe de Aprovisionamento
Equipe de Conservação
Nova estrutura
Diretoria Técnica de Departamento
Centro deSegurança e
Disciplina
Centro Integrado deMovimentações e
Informações Carcerárias
Centro de Reintegração e Atendimento à
Saúde
CentroAdministrativo
Centro de Trabalhoe Educação
Núcleo deEscolta e Vigilância
Penitenciária
Núcleo deAtendimento à Saúde
Equipe de Escoltae Vigilância(04 turnos)
Comissão Técnicade Classificação
Equipe de AssistênciaTécnica II
Núcleo deSegurança(04 turnos)
Núcleo deFinanças e
Suprimentos
Núcleo dePessoal
Núcleo deInfra-estrutura e
Conservação
Núcleo de Trabalho
PenitenciáriaAdministrada em parceria com o terceiro setor
Estrutura
Diretoria Técnica de Departamento
Centro deSegurança e
Disciplina
Centro Integrado deMovimentações e
Informações Carcerárias
CentroAdministrativo
Núcleo deEscolta e Vigilância
Penitenciária
Equipe de Escoltae Vigilância(04 turnos)
Comissão Técnicade Classificação
Equipe de AssistênciaTécnica II
Núcleo deSegurança(04 turnos)
Núcleo dePessoal
Administrada em parceria com o terceiro setor
Penitenciária
Penitenciária (provisórios/regimes fechado e semi-aberto) - destina-se ao cumprimento de penas privativas de liberdade, em regime fechado e semi-aberto, e à custódia de presos provisórios, do sexo masculino.
Presos provisórios e condenados nos regimes fechado e semi-aberto
PenitenciáriaEstrutura anteriorDiretoria Técnica
de Departamento
Centro de
Reabilitação
Centro Administrativo
Centro deSegurança e
Disciplina
Comissão Técnica de
Classificação
Núcleo de Apoio
Administrativo
Núcleo Interdisciplinar de
Reabilitação I
NúcleoInterdisciplinar de
Reabilitação II
Núcleode
Educação I
Núcleode
Educação II
Equipe deAtividades
Gerais
Centro de Atendimento
de Saúde
Centro deQualificaçãoProfissional e
Produção
Núcleo de Escoltae Vigilância
Penitenciária
Núcleo deSegurança I
Núcleo deSegurança II
Equipe deVigilância I(04 turnos)
Equipe deVigilância II(04 turnos)
Equipe Auxiliarde Segurança I
Equipe Auxiliarde Segurança II
Núcleo deFinanças e
Suprimentos
Núcleode
Pessoal
Núcleo deInfra-estrutura
Equipe deContas Bancárias
dos Presos
Equipe de Portaria(02 turnos)
Equipe deControle
Equipe de Escoltae Vigilância
Núcleo de Oficinas I
Núcleo de Oficinas II
Equipe de Conservação I
Equipe de Conservação II
Núcleo deAprovisionamento
Presos provisórios e Condenados nos regimes fechado e semi-aberto
Nova estruturaDiretoria Técnicade Departamento
Centro deTrabalho eEducação
Centro deSegurançae Disciplina
Centro deReintegração e Atendimento
à Saúde
Comissão Técnicade Classificação
Equipe deAssistênciaTécnica II
Núcleo de TrabalhoNúcleo de
Segurança I(04 turnos)
Núcleo de Segurança II(04 turnos)
Núcleo de Portaria(04 turnos)
Núcleo deAtendimento à
Saúde
Núcleo de Escolta e Vigilância
Penitenciária
Centro Administrativo
Centro Integradode Movimentações
e InformaçõesCarcerárias
Equipe de Escolta e Vigilância (04 turnos)
Núcleo de Pessoal
Núcleo de Infra-estrutura e
Conservação
Núcleo de Finanças e Suprimentos
Penitenciárias
Redução de custos - mês
Unitário Qd Total
Penitenciárias
Custo Estrutura Anterior 50.791,39 72 3.656.980,08
Custo Nova Estrutura 40.134,47 72 2.889.681,84
Diferença -10.656,92 72 -767.298,24
Penitenciárias Administradas em parceria com o terceiro setor
Redução de custos - mês
Unitário Qd Total
Penitenciárias (com o terceiro setor)
Custo Estrutura Anterior 50.791,39 3 152.374,17
Custo Nova Estrutura 28.330,79 3 84.992,37
Diferença -22.460,60 3 -67.381,80
PenitenciáriasPresos provisórios e condenados nos regimes fechado e semi-aberto
Redução de custos - mês
Unitário Qd Total
Penitenciárias (provisórios/regimes fechado e semi-aberto)
Custo Estrutura Anterior 72.175,10 1 72.175,10
Custo Nova Estrutura 57.849,29 1 57.849,29
Diferença -14.325,81 1 -14.325,81
CRP
Centro de Readaptação Penitenciária - destina-se a receber, em regime disciplinar diferenciado, presos condenados ou provisórios de alto risco para o estabelecimento penal e/ou para sociedade.
CRPEstrutura anteriorDiretoria Técnica
de Divisão
Núcleo deSegurança e
Disciplina
Núcleo de Atendimento de
Saúde
Núcleo deReabilitação
NúcleoAdministrativo
Núcleo deQualificaçãoProfissional e
Produção
Núcleo deEscolta e Vigilância
Penitenciária
EquipeInterdisciplinarde Reabilitação
Equipe deEducação
Equipe deAtividades
Gerais
Equipe de Escoltae Vigilância(04 turnos)
Comissão Técnicade Classificação
Equipe deProntuários
Penitenciários
Equipe de Vigilância(04 turnos)
Equipe de Portaria(02 turnos)
Equipe Auxiliarde Segurança
Equipe de Controle
Equipe deContas Bancária
dos PresosEquipe de Oficinas
Equipe de Aprovisionamento
Equipe de Conservação
Núcleo de Pessoal
Nova estruturaDiretoria Técnica
de Divisão
Núcleo deSegurança e
Disciplina
Núcleo de Reintegraçãoe Atendimento à Saúde
NúcleoAdministrativo
Núcleo dePessoal
Núcleo Integrado de Movimentações e
Informações Carcerárias
Equipe de Segurança(04 turnos)
Equipe de Portaria(02 turnos)
Núcleo deEscolta e Vigilância
Penitenciária
Equipe de Escoltae Vigilância(04 turnos)
Equipe de AssistênciaTécnica I
Comissão Técnicade Classificação
Centro de Readaptação Penitenciária
Unitário Qd Total
Centro de Readaptação Penitenciária
Custo Estrutura Anterior 39.518,09 1 39.518,09
Custo Nova Estrutura 28.880,48 1 28.880,48
Diferença -10.637,61 1 -10.637,61
Redução de custos - mês
CPP
Centro de Progressão Penitenciária - destina-se ao cumprimento de penas privativas de liberdade, em regime semi-aberto, por presos do sexo masculino.
Centro de Progressão Penitenciária
Estrutura anterior
Diretoria Técnica de Departamento
Centro deSegurança e
Disciplina
Centro de Atendimento de
Saúde
Centro deReabilitação
CentroAdministrativo
Centro deQualificaçãoProfissional e
Produção
NúcleoInterdisciplinarde Reabilitação
Núcleo deEducação
Equipe deAtividades
Gerais
Comissão Técnicade Classificação
Núcleo deProntuários
Penitenciários
Equipe de Vigilância(04 turnos)
Equipe de Portaria(04 turnos)
Equipe Auxiliarde Segurança
Equipe de Controle
Núcleo deFinanças e
Suprimentos
Núcleo dePessoal
Núcleo deInfra-estrutura
Equipe deContas Bancária
dos Presos
Núcleo de Oficinas
Equipe de Aprovisionamento
Equipe de Conservação
Nova estrutura
Diretoria Técnica de Departamento
Centro deSegurança e
Disciplina
Centro Integrado deMovimentações e
Informações Carcerárias
Centro de Reintegração e Atendimento à
Saúde
CentroAdministrativo
Centro de Trabalhoe Educação
Núcleo deAtendimento à Saúde
Comissão Técnicade Classificação
Equipe de AssistênciaTécnica II
Núcleo deSegurança(04 turnos)
Núcleo deFinanças e
Suprimentos
Núcleo dePessoal
Núcleo deInfra-estrutura e
Conservação
Núcleo de Trabalho
Centros de Progressão Penitenciária
Unitário Qd Total
Centros de Progressão Penitenciária
Custo Estrutura Anterior 48.174,95 7 337.224,65
Custo Nova Estrutura 35.334,66 7 247.342,62
Diferença -12.840,29 7 -89.882,03
Redução de custos - mês
IPA
Instituto Penal Agrícola - destina-se ao cumprimento de penas privativas de liberdade, em regime semi-aberto, por presos do sexo masculino.
IPAEstrutura anterior
Diretoria Técnica de Departamento
Centro deSegurança e
Disciplina
Centro de Atendimento de
Saúde
Centro deReabilitação
CentroAdministrativo
Centro Agroindustrial
NúcleoInterdisciplinarde Reabilitação
Núcleo deEducação
Equipe deAtividades
Gerais
Comissão Técnicade Classificação
Núcleo deProntuários
Penitenciários
Equipe de Vigilância(04 turnos)
Equipe de Portaria(02 turnos)
Equipe Auxiliarde Segurança
Equipe de Controle
Núcleo deFinanças e
Suprimentos
Núcleo dePessoal
Núcleo deInfra-estrutura
Equipe deContas Bancária
dos Presos
Núcleo de Oficinas
Núcleo Agropecuário
Equipe de Conservação
Equipe de Aprovisionamento
Nova estrutura
Diretoria Técnica de Departamento
Centro deSegurança e
Disciplina
Centro Integrado deMovimentações e
Informações Carcerárias
Centro de Reintegração e Atendimento à
Saúde
CentroAdministrativo
Centro de Trabalhoe Educação
Núcleo deAtendimento à Saúde
Comissão Técnicade Classificação
Equipe de AssistênciaTécnica II
Núcleo deSegurança(04 turnos)
Núcleo deFinanças e
Suprimentos
Núcleo dePessoal
Núcleo deInfra-estrutura e
Conservação
Núcleo de Trabalho
Núcleo Agropecuário
Unitário Qd Total
Institutos Penais Agrícolas
Custo Estrutura Anterior 48.205,16 2 96.410,32
Custo Nova Estrutura 37.082,96 2 74.165,92
Diferença -11.122,20 2 -22.244,40
Institutos Penais Agrícolas
Redução de custos - mês
Resultado
A reorganização das estruturas dos
estabelecimentos penais proporcionou otimização
na gestão prisional, resultando em considerável
redução de custos, R$ 12.830.613,24 ao ano, e
correção de distorções salariais, conduzindo a
satisfação dos dirigentes das unidades
administrativas.
Resultados ConsolidadosAnuais
Redução Unitaria Qd Redução MensalQd
meses Redução Anual
CDP -3.143,48 31 -97.447,88 12 -1.169.374,56
CPP -12.840,29 7 -89.882,03 12 -1.078.584,36
CRP -10.637,61 1 -10.637,61 12 -127.651,32
IPA -11.122,20 2 -22.244,40 12 -266.932,80
Penitenciárias -10.656,92 72 -767.298,24 12 -9.207.578,88
Penit. ONG -22.460,60 3 -67.381,80 12 -808.581,60
Presidio -14.325,81 1 -14.325,81 12 -171.909,72
TOTAL -85.186,91 ═ -1.069.217,77 12 -12.830.613,24
Secretaria de Estado da Administração Penitenciária
NAGASHI FURUKAWA
Secretário
Fazemos hoje porque acreditamos no amanhã
Projeto elaborado e coordenado pela Assessoria Técnica de Gabinete e Departamento de Recursos Humanos. Participação dos Coordenadores, Dirigentes prisionais e funcionários da SAP.
CLAYTON ALFREDO NUNES
Secretário Adjunto
NEIVA APARECIDA DORETTO
Chefe de Gabinete
Elaboração gráfica e de texto: Assessoria de Imprensa
Rosangela Sanches, Danilo Yoshida e Jorge de Souza