Upload
others
View
65
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
MODUL KURSUS LATIHAN PROFESIONAL
INDUSTRIALISED BUILDING SYSTEM (IBS)
MODUL IBS 01: PENGENALAN KEPADA IBS DAN MC
LEMBAGA PEMBANGUNAN INDUSTRI PEMBINAAN MALAYSIA (CIDB)
i
LAPORAN AKHIR
Tajuk
Nombor Rujukan
Construction Research Institute of Malaysia (CREAM) Construction Industry Development Board (CIDB) IBS Centre, 1st Floor, Block E, Lot 8, Jalan Chan Sow Lin, 55200, Kuala Lumpur, MALAYSIA
Pengarang Construction Research Institute of Malaysia (CREAM)
Kebenaran untuk Pengedaran Luar
Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan Malaysia (CIDB)
Tarikh 5 Disember 2011
Pemilik Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan Malaysia (CIDB)
Abstrak Laporan ini mengandungi modul – modul kursus latihan profesional Industrialised Building System (IBS) yang dijalankan oleh pihak Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan Malaysia (CIDB). Kompilasi modul modul latihan ini dapat membantu pihak CIDB dalam melaksanakan program latihan profesional IBS di masa yang akan datang dengan lebih berkesan.
Dokumen ini adalah hakcipta terpelihara. Pengeluaran semula keseluruhan atau mana-mana bahagian di dalam dokumen tidak dibenarkan tanpa kebenaran Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan Malaysia (CIDB). Dokumen ini dan keputusan yang ditunjukkan dan apa-apa cadangan atau nasihat yang dibuat adalah berdasarkan maklumat, lukisan, sampel dan ujian yang disebut dalam dokumen. CIDB tidak menerima sebarang liabiliti untuk apa-apa ganti rugi, bayaran, kos (termasuk, tetapi tidak terhad kepada,kos undang-undang) atau perbelanjaan berkenaan dengan atau berhubung dengan apa-apa kerosakan kepada mana-mana harta atau kerugian yang lain (kecuali untuk kematian atau kecederaan peribadi yang disebabkan oleh kecuaian dari pihak CIDB) apa-apa yang timbul sama ada secara langsung atau tidak langsung dari penggunaan dokumen, menjalankan apa-apa cadangan-cadangan yang terkandung di sini, perkara-perkara berikut, nasihat atau penggunaan apa-apa barang atau bahan-bahan yang disebut di dalam dokumen ini.
Modul – Modul Kursus Latihan Profesional Industrialised Building System (IBS)
CREAM/ADMIN-01/17/6
ii
SENARAI KANDUNGAN
Kandungan Muka surat
OBJEKTIF MODUL 1
KANDUNGAN PEMBELAJARAN 2
CADANGAN SLIDE DAN PERBINCANGAN 2
PENGENALAN KEPADA IBS 3
SENARAI EDITOR 38
iii
PRAKATA
Dalam melaksanakan tanggungjawab selaku organisasi yang
diamanahkan dengan pembangunan industri pembinaan, CIDB telah
membangunkan pelbagai standard yang dapat meningkatkan kualiti
industri pembinaan, menerimaguna teknologi yang sesuai dengan
keperluan industri termasuklah penerimagunaan dan penciptaan
teknologi Industrialised Building System (IBS).
IBS juga dikenali sebagai pembinaan pasang siap yang bermaksud
sistem pembinaan di mana komponen diperbuat di kilang, di tapak
atau di luar tapak, diangkut dan kemudian dipasang menjadi sebuah
struktur dengan kerja yang minimum. Enam (6) jenis IBS yang biasa
digunakan di Malaysia adalah:
Sistem kerangka panel dan kekotak konkrit pratuang
Sistem kerangka keluli
Sistem kerangka kayu pra-siap
Sistem acuan keluli
Sistem blok pratuang
Sistem lain berinovasi
Manfaat utama yang diperolehi melalui penggunaan IBS adalah seperti
berikut:
Produk yang berkualiti tinggi dan pembaziran yang minimum
kerana persekitaran kerja di kilang lebih mudah dikawal.
Penghapusan acuan kayu konvensional dan pengurangan
ketara penggunaan penyangga melalui penggunaan elemen
pasang siap atau sistem acuan bagi proses tuangan di tapak.
iv
Platform kerja yang teguh dan selamat dihasil melalui elemen
pasang siap.
Penyiapan yang lebih cepat berikutan pengenalan komponen
yang menggantikan pembinaan in-situ.
Tapak pembinaan lebih teratur, bersih dan selamat berikutan
pengurangan sampah binaan, pekerja dan bahan binaan di
tapak.
Jumlah kos pembinaan yang lebih rendah berikutan manfaat
yang dicapai daripada faktor-faktor di atas.
IBS menjanjikan peningkatan kepakaran industri seperti
pembuatan, pemasangan, kejuruteraan, perancangan,
perekabentuk, dan pemaju.
Faedah-faedah ini juga membawa kepada tapak pembinaan yang lebih
selamat teratur serta jangkamasa pembinaan yang lebih singkat.
Banyak pemaju Malaysia yang bertaraf dunia telah memilih IBS dan
bukanya kaedah konvensional untuk menjayakan projek-projek utama
negara seperti Menara Berkembar Petronas, KL Sentral dan KLIA.
Bagi memenuhi keperluan tenaga kerja mahir untuk menggerakkan
perlaksanaan IBS, CIDB telah melaksanakan program latihan kepada
professional yang terlibat dalam IBS. Program ini adalah untuk
melahirkan dan mengiktiraf profesional yang memiliki kemahiran yang
bersesuaian dengan keperluan IBS dan menepati standard, kualiti serta
teknologi terkini dan menggalakkan hanya profesional yang
berkemahiran sahaja bekerja di projek IBS. CIDB telah menawarkan
lima (5) kursus latihan profesional seperti berikut:
MODUL IBS 01: PENGENALAN KEPADA IBS DAN MC
MODUL IBS 02: PENGIRAAN DAN PENYERAHAN IBS SCORE
v
MODUL IBS 03: KONSEP REKABENTUK SISTEM IBS
MODUL IBS 04: PENGURUSAN PROJEK IBS
MODUL IBS 05: MODULAR COORDINATION (MC)
Laporan ini mengandungi himpunan modul kursus latihan profesional
IBS yang dijalankan oleh pihak CIDB. Kompilasi modul modul latihan
ini dapat membantu pihak CIDB dalam melaksanakan program latihan
profesional IBS di masa yang akan datang dengan lebih berkesan.
Pada masa yang akan datang, pihak CIDB bercadang untuk
menambahbaik modul latihan kontraktor dengan memasukkan isu – isu
semasa seperti; teknologi hijau, lean construction, just in time,
mechanisation, robotik, dispute resolution and mediation, pengurusan
risiko dan pengurusan supply chain.
1
MODUL 01: PENGENALAN KEPADA IBS & MODULAR COORDINATION
OBJEKTIF MODUL Modul ini bertujuan untuk memberi pengenalan kepada para professional yang
terlibat dalam industri pembinaan tentang Industrialised Building System (IBS) serta
perlaksanaanya di Malaysia. Pada akhir modul ini, peserta akan mendapat
kefahaman dalam perkara – perkara am berkaitan dengan IBS, di antaranya adalah
seperti berikut :
Definisi IBS
Jenis – jenis Sistem IBS
Pembangunan dan Status IBS di Malaysia
Sejarah Perlaksanaan IBS di Malaysia
Usaha Kerajaan terhadap Perlaksanaan IBS
Kepentingan IBS dalam Industri Pembinaan
Pelan Hala Tuju IBS (IBS Roadmap)
Peranan IBS dalam Teknologi Hijau (Green Technology)
Tempoh masa yang dicadangkan bagi menyampaikan modul ini adalah selama
lima (5) jam dan diikuti dengan lawatan ke tapak projek atau Pusat IBS. Penggunaan
video dan animasi juga boleh digunakan sebagai kaedah dalam menyampaikan
modul ini.
2
KANDUNGAN PEMBELAJARAN NO. TOPIK KANDUNGAN
1. POLISI KERAJAAN - PEKELILING BIL 7/2008 - INSENTIF
2. AKTA CIDB 520 (PINDAAN) - FUNGSI - PERATURAN
3. IBS ROADMAP 2011-2015 ‐ PENCAPAIAN IBS ROADMAP 2003-2010 ‐ OBJEKTIF-OBJEKTIF MISI DAN POLISI - PERLAKSANAAN STRATEGIK (SKOR IBS UNTUK
SEKTOR SWASTA) 4. FUNGSI PUSAT IBS ‐ PUSAT RUJUKAN SETEMPAT
‐ KAWASAN-KAWASAN TUMPUAN ‐ KEMUDAHAN ‐ KEUPAYAAN DAN LATIHAN ‐ PROGRAM LATIHAN INSENTIF
5. ASSESSMENT OF IBS STATUS COMPANY (AIS)
‐ BAGAIMANA UNTUK DISENARAIKAN DI BAWAH ORANGE BOOK
‐ IBS MANUFACTURERS REGISTRATION ‐ IBS CONTRACTORS REGISTRATION ‐ IBS INSTALLERS REGISTRATION ‐ IBS CONSULTANTS LISTING
6. JENIS – JENIS IBS ‐ PRECAST CONCRETE SYSTEM ‐ STEEL FRAME SYSTEM ‐ TIMBER FRAME SYSTEM ‐ FORMWORK SYSTEM ‐ BLOCKWORK SYSTEM
7. STANDARD BERKAITAN IBS & MC
‐ MS 1064 (MODULAR COORDINATION) ‐ CIS UNTUK PRECAST HOLLOW CORE, PRECAST
TRANSPORTATION & HANDLING, ROOF TRUSSES, IBS SCORE
‐ IBS STANDARD CATALOGUE 8. KAEDAH PELAKSANAAN IBS
OLEH JABATAN KERJA RAYA ‐ RISP (REGISTERED IBS SYSTEM PROVIDER) ‐ SISTEM PEROLEHAN KERAJAAN
9. INOVASI DAN TEKNOLOGI TERBARU DALAM IBS
‐ GREEN TECHNOLOGY / GBI ‐ SUSTAINABLE DEVELOPMENT ‐ BUILDING INFORMATION MODELLING (BIM) ‐ TEKNOLOGI MAKLUMAT DALAM IBS
10. KAJIAN KES DAN LAWATAN ‐ COMPARISON STUDY (CONVENTIONAL VS IBS) ‐ IBS IMPACT STUDY ‐ MCIEA COMPILATION ‐ IBS VIDEO ANIMATION ‐ LAWATAN KE IBS SHOWHOUSE
CA
ADANGASAN SLIDE SLIDE
DAN PERRBINCAN
Pen Na Lat
dib
Pentak
Sistterktapkomdikadal
Seladibteruremkenterskomberters
NGAN PENE
ngenalan kma dan lat
tar belakanbentangkan
nerangan mklimat
em ataupukawal, dianpak yang mmponen-koawal selia dlam keadaa
ain daripadbuat berhamutamanya u
mote area ynderaan unsebut. Kebamponen terrsebelahan sebut.
RANGAepada tajuar belakangg mengena
n
mengenai ka
n kaedah pgkut, dipasinima. Ini bemponen ter
dengan mudan terkawa
da itu ada jumpiran denguntuk kawayang mana tuk memasu
anyakannyasebut akan dengan ta
AN uk g pembentai topik yan
andungan
pembinaanang & pekeermakna rsebut dapadah dikilangl.
uga IBS yangan tapak b
asan penda sukar bagi uki kawasa
a komponen dibuat
pak pembi
3
tang g ingin
, erja di
at g
g bina laman
n n-
naan
Defkon
IBS mokawcoomoMameban
IBS
conconpromo
Kaekerjkonpemformmebahper
Semkepteradanrambes
Sekkerjkomyanpemcepdipsela
finisi IBS juganteks yang l
juga termaodel, penggwalan kualitordination,
oden dan juaklumat/ Infoembantu dangunan
juga dikenanstruction, mnstruction, o
oduction, prodularisation
edah konveja-kerja wet
nkrit di tapamotongan kmwork, kerja
embengkok han binaanralatan-pera
mua faktor-fpada keadaatur, kualiti n memerluk
mai dan temsar.
kiranya menja tadi diga
mponen yang mana kumbinaan dapat. Kualiti d
pertingkatkaain tempoh
a boleh ditaebih luas
suk pengguunaan Ope
ti, penggunpenggunaaga pengguormation Te
alam proses
ali sebagai modern meoff-site manrefabrication
entional bant trade, pemk bina, kerjakayu untuk a-kerja mem besi, penyi
n, jentera-jenalatan lain.
faktor ini meaan tapak ykerja yang kkan bilangampat penyim
nggunakan antikan dengng telah sia
ualitinya dijaapat disiapkdalam pem
an dan kos d pembinaa
akrifkan dal
unaan sistemen System, aan modul
an peralataunaan Teknoechnology s pembinaa
offsite thod of ufacturing, n dan
nyak melibambancuhana-kerja membuat motong danmpanan bantera dan
enyumbangyang tidak kurang bag
an pekerja ympanan ya
IBS, semua gan kompo
ap dari kilanaga dan kan denga
mbinaan dapdapat dijim
an yang cep
4
am
m
ar an ologi untuk n
offsite
atkan n
n ahan-
g
gus yang ng
kerja-onen-ng
n pat atkan
pat.
5 jeterdKekrasu
Perpempem
Dadappenmedibkeadibkon
Cogrokonpenleb
enis kompondapat di pakuda bumbuk, tangga
rbandinganmbinaan kombinaan ya
ripada kedupat dilihat dnggunaan k
enggunakanbandingkan adaan tapabandingkan nvensional.
ntoh yang dound beam nvensional mnggunaan k
bih tersusun,
nen utama asaran tempung (timberdan lantai.
n diantara kaonvensionalang mengg
ua-dua gamdengan jelakayu yang bn kaedah ko dengan ka
ak yang leb dengan ka
diberikan ad yang manamenggunakkayu mana bersih dan
IBS yang biapatan iatu r/steel), tian
kaedah l dan kaeda
gunakan IBS
mbar di ataas pembazirbanyak sekonvensiona
aedah IBS seih bersih jika
aedah
dalah preca kaedah kan banyakkala kaeda selamat.
5
asa
ng,
ah .
as ran kiranya al jika elain a
ast
k ah IBS
Jenhinadadaptadmedanmin
Cokom
Comebagdijayandap
Cokiradipcolform
Codig
Sistdigkiladig
Terd
meban
Sist
bum
nis-jenis IBS ygga 5 tetapalah meruppat dikateg
di tapi sistemempercepan menggunnima.
ntoh: Ada tmponen ga
ntoh-contoengangkut dgaimana ka
alankan. Hang minima dpat di singk
ntoh-contoa sebagai sispasaran. Tun
umn mouldmworks (me
ntoh sistemgunakan da
em kerangkgunakan di dang di Malaygunakan ce
dapat jugaenggunakanngunan Da
em ini juga mbung kelu
yang beradpi untuk sistepakan sistemgorikan dalam inovatif initkan kaeda
nakan tenag
terdapat di llery pusat I
h konkrit pradaripada kilaedah pem
anya menggdan tempohatkan.
h sistem acstem IBS. Ba
nnel forms, bding forms, petal decks) d
kerangka klam IBS
ka keluli ini bdalam bangysia dimanapat dan efe
bangunann kaedah inya Bumi.
termasuk siuli yang bias
da dipasaraem inovatif m yang tidaam 5 jenis sisi dapat
ah pembinaga kerja ya
dalam IBS.
a-tuang. Calang seterus
masangan gunakan peh pembinaa
cuan yang danyak terdabeams andpermanent dan lain-lain
keluli yang
banyak gunan-bana kaedah yektif.
n-bangunanni seperti
istem keransa digunaka
6
n, 1 k stem
aan ng
ara snya
ekerja an
diambil apat steel n.
gunan ang
n tinggi
gka an.
SistmedipIBS
Sisttingchahom
Codibmaker
DibTimPut
Sistpemlebpemmekura
Sistdalinokaeten
Cogal
em kerangkenggunakanproses di kila
em ini memggi dan sesualet dan jugme office (s
ntoh bangubangunkan ana bangunangka kayu
bangunkan mber Industry
tra Malaysia
em blok jugmbinaan IBS
bih besar dambinaanny
enggunakanang kerja-k
em yang tidlam 5 jenis svatif ini dapedah pembnaga kerja y
ntoh: terdallery pusat IB
ka kayu jugn sistem mong juga dia
mpunyai nilauai digunakga pejabat oho)
unan di daladi IBS show
nan ini mengu dan keluli.
dengan kery Boadr (MTa (UPM)
ga diambil kS.ini adalahri batu bataa lebih cepn pekerja yaerja melepa
dak dapat dsistem tadi tpat mempebinaan dan yang minima
pat di dalaBS.
a yang odular yang anggap seb
ai estetika yakan untuk ho small office
am slide ini house yanggunakan sis.
rjasama MaTIB) dan Univ
kira sebagah kerana saia biasa dim
pat dan ang minimaa.
dikategorikatapi sistem
ercepatkan menggunaa.
am kompon
7
bagai
ang otel,
e
g stem
alaysia versiti
i iz yang
mana
a serta
an
akan
en
IBS meMaatadibdiapem
SepSingneglampemkomnegmaadayanpem
IBS
pen
Ini dfrab
Ban
ceppem
IBS di t
Pekpemada
Pek
ker
IBS keb
atau Industerupakan tealaysia bagi au sistem yabuat dikilangangkut dan mbinaaan.
perti negaragapore dangara yang s
ma melangkmbinaan yamponen bingara memp
asing-masingalah satu ang lebih bermbuatan se
juga dapatnyiapan pro
disebabkanbikasi yang
ngunan yanpat akan mmaju dan ju
dapat menapak pemb
kerja hanyamasangan alah pekerj
kerja boleh ana proses
juga dapatbergantung
trialised Buildrma yang d sesuatu kae
ang mana kg atau di tadipasang d
a-negara jiran Thailand ssudah memkah kepadaang berasasnaan secarapunyai tujuag namun apnjakan keparkualiti dariperta ekonom
t memperceojek-projek
n pengguna cepat, mud
ng dapat diemberikan
uga kontrak
ngurangkanbinaan
terlibat dadan kebanya mahir
dilatih sehin IBS yang be
t mengurangan kepada
ding Systemdigunapakaedah pemb
komponennpak bina,
dalam kerja
an lain iaituerta negara
mbangun tea kaedah skan pemba industri. Sean dan rasiopa yang paada pembi
pada segi mmi.
epatkan pembinaan
aan sistem pdah dan ef
isiapkan de manfaat ke
ktor.
n jumlah pe
alam proses yakan peke
ngga mahirerulang
ngkan a pekerja as
8
m ai di binan ya
a-lah
uatan etiap onal asti ia inaan
masa,
n
pra-isien.
engan epada
kerja
erja
r
sing
Kerpenmemepek
Pekkerjmeyanma
Pek
harkadpeltemyan
Antadamecepdalpenmekurapem
IBS
ind
Seskaeakakep
Ban
disidan
Pad
pemperjugmepen
rajaan telahngunaan IB
emodenkanengurangkakerja asing
kerja asing yja manual d
engakibatkang banyak dasalah sosial
kerja aing yrga yang mdar bayaranuang peke
mpatan yanng tinggi.
tara kebaikalah mengu
engurangkapat dan palam pembinnggunaan p
enyelesaikanang mahir dmasangan
juga membustri pembin
suatu sistemedah moduan memberpada pengg
ngunan moapkan di kiln juga dapa
da masa yambangunaralatan moda automati
emberikan nngguna
h menggalaS sebagai p industri pemn kebergan
yang menjadi tapak binan aliran wadan juga ml
ang boleh durah akan mn gaji dan inrjaan kepad
ng rata-rata
an mengguurangkan kon risiko, sistentas, kualiti
naan, pengperalatan dn isu berkaitdan kebergkepada pe
berikan nilainaan
yang dibalar dan ma
ri nilai tambaguna.
dular ynag lang adalahat disiapkan
ang akan dan IBS akan mden, mechaon dapat m
nilai tambah
akkan proses untukmbinaan dantungan ke
alankan kerjna akan ang keluar n
meningkatka
didapati demerendahkni menjejaskda rakyat
a memerluka
unakan IBS os, em pembin dan produ
gurangan dan tan tenaga
gantungan kekerja asing
i tambah ke
ngunkan deass costumisa
ah yang tin
biasanya h lebih berkn dengan c
atang, menitikberaanisation damembantu h kepada
9
k an pada
ja-
negara an
engan kan kan
an gaji
aan ktiviti
kerja kerja
epada
engan ation
nggi
kualiti cepat
atkan an
Di d
pemdite
Ketdal
Per
pen
Pen
mesup
IBS log
Ant
secmeper
Pendap
Kom
sta
Pro
mekom
dalam IBS, pmbuatan deliti dan dira
tiga-tiga prolam proses
rlaksana IBSngurusan ba
nggunaan Iemberi potepervision da
juga dapatistik yang o
tara ciri-ciri cara besar-bemerlukan pralatan dan
ngeluaran spat mengim
mponen-kondard untu
oses yang staengurangkamponen IBS
proses rekaban pembina
ancang den
oses ini harumembuat k
harus mahagi ketiga-t
BS dalam pensi mengura
lam projek
t memberikptimum
IBS adalah besaran dim
perlaburan dn sumber ma
ecara besambangi kos
mponen IBSk suatu pen
andard jugan kos peng.
bentuk, aan haruslangan berke
us diintegraskeputusan
ir dalam tiga proses i
pembinaan rangkan pembinaan
kan penggu
pengeluaramana IBS dalam bentanusia
ar-besaran a komponen
S perlulah ngeluaran.
a akan eluaran ses
10
ah esan
si di
ini
n
unaan
an
tuk
akan IBS
suatu
Ten
dalme
IBS dan
IBS
diapem
Pendap30%unt
IBS
autrepadakadjikakontam
AnpepemebepedibmeCID
Dope200padi M
naga buruh lam projek I
enjadi pakar
memerlukan berkesan
memerlukaantara perekmaju dan ko
ngeluaran spat mengu% dimana kotuk menamp
juga melibatomation da
production dalah pentindar pengelu
a dibandingnvensional dmbah kepad
tara usaha mbinaan dimbanguna
engenai Korrtujuan untungukuran b
bangunkan elibatkan usDB.
kumen Bluertama adal03-2010. Bluenduan dalaMalaysia.
mahir juga BS dimana r dalam ses
an perancan
an integrasi ka bentuk, pontraktor
istem panerangkan koos tersebut pung kos pe
atkan prosean robotics dimana keseg untuk me
uaran kerja-kan denga
dan membeda IBS
mengindusi Malaysia ian MS1064 ia
rdinasi Moduk menyera
bangunan. Mpada tahunahasama a
e Print IBS di ah dokumee print ini te
am meranca
diperlukan buruh-burusuatu proses
ngan yang
dan koordinpengeluar,
el yang besaos buruh seh boleh diguengangkuta
es mechanis dan emua prose
eningkatkan-kerja pembn kaedah erikan nilai
strikan alah aitu standarular, yang
agamkan MS1064 telan 2001 yang
antara SIRIM
Malaysia yen IBS Roadelah dijadikaang hala tu
11
uh ini s IBS
baik
nasi
ar hingga nakan an
sation,
es ini n binaan
rd
ah g
M dan
ang map an uju IBS
SepRoatelasatdaproole
Anfor yanbekanses
IBS
baproyanPektelaDekerme
Bag
daMadeiaitpesermepe
Roa
pen
RoakeskomkanKer
Me
IBS 55%
panjang janadmap ini, ah ditubuhku pusat rujuta-data be
ogram-progeh CIDB.
tara penca IBS Contenng telah ditrtujuan untundungan IBSsebuah proj
Score ini tegi menguku
ojek-projek Ing telah dikkeliling Perbah dikeluarkngan surat rajaan diwaenggunakan
gi menunjuklam mengin
alaysia, perangan dokumtu IBS Roadmnggal yangta sasaran d
enambahbanggal lepas
admap 200nghujungny
admap 201sinambungamitmen danndungan IBSrajaan sehin
eningkatkan dalam proj% menjelang
ngkamasa pPusat IBS atkan bertujuaukan bagi mrkenaan peram IBS yan
apaian lain t Scoring aterbitkan pauk menilai pS komponeek pembina
elah dijadikaur kandungaBS kerajaan
kuatkuasa mbendaharaakan pada 3pekeliling in
ajibkan untun kaedah IB
kkan komitmndustrikan pancangan Imen blue pmap 2011-2g baru ini bedikemukakaaik perancas.
3 – 2010 telaya.
1 – 2015 mean dengan n momentumS dalam prongga tahun
n kandungaek-projek swg tahun 201
pelaksanaataupun IBS Can untuk me
mendapatkaelaksanaan ng dikenda
adalah Mataupun IBS Sada tahun 2peratusan en dalam aan bangu
an mekanisman IBS dalan sepertimamelalui Suraan Bil 7/200831 Oktober 2ni, semua puk dilaksanaBS.
men kerajaapembinaan BS diteruska
print IBS yang2015. Dalameberapa straan bagi angan IBS
ah sampai
eneruskan mengekalkm 70% ojek-projek
n 2015 dan
an penggunwasta ke ta15
12
an Centre enjadi an likan
anual Score 2004
nan.
me m
ana t 8 yang 2008. rojek
akan
an di
an g baru
m ategi
ke
kan
naan hap
Ant200jemiala
Antmepempenyanada
Sura
kelukerpensem
Mapendito
SemsepPekdikpesem
Penmaditekan
Sem
tara fokus u03 – 2010 yamaah menteah konsep 5
tara insentifenggalakkambinaan dengecualianng dikenakaalam seban
at Pekelilinguarkan padajaan telahnggunaan 7
mua Projek K
ana2 pembinggunaan Iolak.
menjak daripertimana tkeliling Perb
keluarkan palaksanaan I
mua sektor k
ngaplikasiaana-mana petapkan pendungan IBS
menjak itu b
tama di daang telah dileri pada 29 5M.
f kerajaan un penggunaengan mem levi dimana
an untuk pronyak 0.25%.
g Perbendada 31 Oktobh mewajibka70% kompoKerajaan.
naan yang BS sebanya
ipada pengerdapat da
bendaharaaada Oktobebs telah diwkerajaan.
n komponeprojek kerjaaerlu mencapS
beberapa ja
alam roadmluluskan ole Oktober 20
untuk aan IBS di d
mberi a ketika itu ojek pembi
aharaan yanber 2008 di man keperlua
onen IBS di d
tidak mencak 70% akan
guatkuasaaalam Surat an Bil 7 yanger 2008, wajibkan ke
en IBS dalaman telah pai kepada
awatankua
13
map eh 003
dalam
levi naan
ng di mana an dalam
capai n
an IBS
g telah
epada
m
a 70%
sa
telapepro
JawJawolemekomyan
JawPendipJawdip
StaJPMpame
Sta
JPMnegadad
ah ditubuhklaksanaan p
ojek kerajaawatankuasawatankuasa
eh Ketua Setemastikan pmitmen sektng telah dit
watankuasangurusan Ko
pengerusikawatankuasa
pengerusika
atistik yang tM pada Julaling banyak
erupakan pr
atistik yang tM pada Julageri paling alah negerialah Perlis
kan bagi meprojek IBS d
an a yang tertina Induk IBS ytiausaha Ne
penyelarasator awam aetapkan
a lain adalaomponen IBn oleh CIDB
a teknikal IBn oelh JKR
telah dikeluai 2010 menk projek IBS rojek sekola
telah dikeluai 2010 menbanyak proi Selangor d
emantau alam proje
nggi adalayang diketuegara. Ini ba
an polisi sertaadalah sepe
ah JawatanBS yang B dan BS yang
arkan oleh nunjukkan akerajaan ad
ah.
arkan oleh nunjukkan aojek IBS keradan paling s
14
k-
h uai agi a erti
kuasa
ICU antara dalah
ICU antara ajaan sedikit
Di d
terddituPrekewbum
Termebo
Pen
Roa
Pen
ProIBS
Roa
kesdeuntmeswa
dalam IBS Rdapat lima unjukkan di
estasi (KPI) iawangan, bamputera
rdapat bebenepati sasaleh ditamba
ncapaian Kadmap 201
ngenalan Pojek Kerajaa 2011-2015)
admap 201sinambungangan mengtuk projek keningkatkanasta sebany
Roadmap 20 indikator pe bawah indaitu tenaga ahan dan p
erapa KPI yaran dan beah baik
KPI ini diterus1-2015
erlaksanaaan (Penstruk
1 – 2015 mean roadmapgekalkan 70erajaan sela
n penggunayak 55% me
003-2010, enting yang
deks Petunju kerja,
pembangun
yang telah eberapa KP
skan di dala
an IBS Dalamkturan Road
erupakan p yang terd
0% kandungain untuk aan dalam enjelang 20
15
g uk
nan
PI yang
am IBS
m dmap
dahulu gan IBS
projek 15
Oleakaunt
Kesmeperanpeprobaterc
Bag
tersdipmepedila
Da
200yan
Perleb
Ini m
pelsek
Antara caadalah:
IBS be
Kur Sist
mo Di t
me Kos
kelpeliftin
Bagdib
eh itu, fokusan lebih keptuk penggu
semua pelaembantu dambinaan ba
ngkaian pemrkhidmatan
oduktiviti dagi memastikcapai.
gi melaksansebut, fungs
perluaskan tengkordinasnguatkuasaaksanakan
ripada info 09, didapating tinggi ad
rumahan di bih tinggi da
menunjukkaaksanaan I
ktor swasta
baran-caba
kurang popntuk dan arrangnya petem tertutuponopoli tapak bina,engendalikas tambahanengkapan rlaksanaan ng crane. gi pihak kon
berikan untu
IBS Roadmpada pelakna, produk
aksanaan pralam meninangunan/pmbekalan k
n yang efisiean kompetekan financia
nakan kesemsi pusat IBS aerutama da
sikan polisi saan polisi ya
yang dikem nilai kontra
dalah daripa
sektor swasripada sekt
an peluang BS untuk dia
aran yang d
pular dikalarkitek
engetahuanp yang men
kurangnyaan projek IBSn untuk memkhas dan m IBS contohn
ntraktor masuk mencebu
map 2011-20ksanaan prok dan indust
rogram ini angkatkan kuprojek IBS, komponen den, meningkensi pekerja al sustainab
mua prograakan alam membserta memaang dibentu
maskini padak pembinaada sektor s
sta juga adtor kerajaan
yang besaaplikasikan
dihadapi ol
angan perek
n nggalakkan
a pakar yanS mbeli
mesin dalamnya heavy
sih kurang iuri IBS
16
15 ini ogram ri.
akan aliti
dan katkan serta
bility
am
bantu astikan uk
a Jun aan swasta
alah n.
r di
eh IBS
ka
n
g
m duty
nsentif
Pen
penkersuraOkt
Baglenprodip58 ppen
Bag
penpropenbertah
Sebbebdicpendarunt
Setelah mekekurangasebelum inyang asas memastika
Stakomdan
Randiinperpersehban
Pol
sustdenbag
Sem
bebmedi t
ncapaian skncapaian yajaaan semat pekelilingtober 2008.
gi sektor swagkap meng
ojek-projek sperolehi. Sehprojek swasngecualian
gi memastiknggunaan k
ojek sektor swncapaian srkala meng
hun sehingg
bagai pemaberapa inseadangkan nggiat induripada pentuk projek-peneliti kesem
an dan peluni, halatuju I yang perlu
an:
ndardisasi ymprehensif dn pelaksana
ngkaian indntegrasikan rmasalahanringkat reka
hinggalah pngunan
isi yang dikutainable dangan adangi menyoko
mua perkarberapa obj
engurangkaapak bina,
kor IBS telahyang tinggi umenjak pengg yang dike
asta pula dgenai pelakswasta masihingga Mei ta telah me levi.
kan peningkkomponen wasta, penikor IBS diranikut jenis baalah ke tah
acu untuk pentif non-moyang melibstri untuk mggunaan korojek yang
mua kelemauang pelaksBS distruktur dijalankan
yang menyedaripada seaan polisi
dustri pembi bagi meman bermula dabentuk kom
emasanga
uatkuasakaan perkara iya political
ong halatuju
ra ini adalaektif utaman penggun memastika
h menunjukkuntuk sektoguatkuasaaluarkan pad
ata yang ksanaan IBS ih belum 2010 sebanemohon un
katan IBS untuk pingkatan ncang secaangunan dahun 2015.
peningkatanonetory
batkan pelbmendapat fa
omponen IB dijalankan.ahan, sanaan IBS r semula. Pe adalah
eluruh dan egi pentadb
inaan IBS astikan kura
daripada mponen n dan peny
an adalah bni akan terj will yang kuu IBS ini berja
h bagi mena iaitu; naan tenagaan peroleha
17
kan r
an da
untuk
nyak tuk
rojek-
ara an
n ini,
bagai aedah BS
erkara
biran
ang
yiapan
bersifat adi uat aya
ncapai
a kerja an
kewsustproyanpenper
Da
terskemmedanpro
AntbekMamepekperber
Kem
sertPerpulpem
37 pini mpro
Kaw
frab
Penmekompem
Pek
kae
wangan betainable fin
ojek yang ding tinggi danyiapan seprancangan
lam mengksebut, Pusatmenterian yemastikan ten kompone
ojek-projek I
tara kemenkerjasama a
anusia yangenjalankan lkerja-pekerjrekabentukrkemahiran
menterian Sta dengan rpemumahaa akan bekmakaian M
pelan tindamemberi fo
oduk IBS dan
walan kualitbrikasi dan
nyiapan kerelalui penggmponen premasangan
kerja tapak edah pemb
rterusan ataancial dan jalankan m
an menepatpertimana d projek
kordinasikant IBS bersam
yang lain akerdapat cukn bagi melaBS.
nterian yangadalah Kem akan bekeatihan untuja IBS yang ataupun p IBS.
Sains, TeknoKementeriaan Kerajaankerjasama dodular Coo
akan di dalakus kepadan industri IBS
ti produk mepemasanga
rja pembinagunaan garie-fabrikasi dyang muda
yang sedikibinaan yang
aupun memastika
mencapai kuti masa dalam
n polisi-polisma dengan kan terlibat kup pekerjaaksanakan
g akan menterian Suerjasama dauk melahirka mahir dan
professional
ologi & Inovaan n & Tempatdalam ordination (M
am roadmaa penggunaS
elalui prosean
aan yang pis panduan
dan proses ah
kit disebabkag mudah
18
an ualiti
si dalam
a mahir
umber alam an
yang
asi
tan
MC).
p baru a IBS,
es pre-
antas
an
Kepranswasekpelden
Stadankesindu
Per
stat
Bila
Sehdikeneg
perluan untugka kerja in
asta sebagator swasta yuang yang ngan pelba
ndard/piawn harus digueluruhan raustri pembin
laksanaan Itistik
ngan Penghingga Febreluarkan olegeri di seluru
uk menyelandustri termaai potensi unyang baru t besar tetapgai cabara
waian perlu unakan sepntaian nilai
naan.
BS dalam p
eluar IBS meuari 2011, steh pusat IBSuh Malaysia
araskan semasuk penyentuk IBS daltumbuh denpi berhadapan
dibangunkanjang (value cha
projek keraja
engikut sistetatistik yangS untuk neg
a.
19
mula rtaan am
ngan pan
kan
ain)
aan –
em IBS g eri-
Bila
BilaMa
Per
PejaLum
ngan Peng
ngan Penglaysia
khidmatan
abat IBS di Jmpur
eluar & Kom
eluar & Kon
dan kemud
Jalan Chan
mponen IBS
ntraktor IBS s
dahan di Pu
n Sow Lin, Ku
20
seluruh
usat IBS
uala
Gabahinfokerayan
Kemdi skomkomjeniterdjugaMacenmedip
PerberbermePro
Prosmeiaitupem
leri IBS yanghan rujukanormasi mengajaan, kateng dijalanka
mudahan – ekitar kawa
mponen IBS mponen-komis sistem IBS dapat di paalah terletakmal Kerja
ntre serta IBSnempatkanerbuat men
khidmatan rpandukan rdasarkan romberi fokusduk (produc
ses yang pendapatkanu fasa penilmantauan.
g menempa. Galeri IBS
genai polisi gori IBS, pro
an dan lain-
kemudahaasan Pusat IB yang menemponen dadalam saiz
asaran. Selaaknya pejabRaya, CIDB S Village, yan rumah-rumnggunakan
yang diber3 teras utamoadmap 20s terhadap Pct) dan Ind
erlu dilalui u sijil status paian, fasa k
atkan pelbamenawarka dan insentioduk IBS, R&-lain
an yang terdBS iaitu Galempatkan an kelima-lim sebenar yaain itu disini bat pentadb Convensioang mah contoh sistem IBS
rikan adalahma pusat IB011 – 2015 Pengguna ustri (Industr
untuk pengeluar IBkelulusan &
21
agai an f
&D
dapat eri
ma ang
biran, n
h yang
h S
(user), ry)
BS, fasa
Sumpus
AntterdApamekomdap
SalaialadalrumHybofficme
Penpemkep
mber-sumbesat IBS.
tara rumah-dapat di IBSartment danggabungk
mponen IBS.pat disiapka
ah satu kemah menggalam sektor p
mah contoh brid, rumah ce) yang mnggunakan
nggunaan Imbinaan adpada matla
er rujukan ya
-rumah conS Village iaitn teres yangkan bebera. Hasilnya kean selama 4
mpen Kerajaakkan tekn
pembinaan yang terdaSOHO (sma
menggabungn kayu & ste
BS dalam indalah berintmat Green
ang terdap
ntoh yang tu Bungalowg
apa pengeluesemua rum45 hari.
aan yang tenologi hijau . Salah satu
apat ialah IBall office homgkan pemb
eel.
ndustri tegrasikan Building.
22
at di
w,
uar mah ini
erkini di
u BS me
binaan
23
Kod Pengkhususan
Jenis Pengkhususan
Jenis Kerja
B01 Sistem konkrit pra-tuang dan pasang siap
Pembinaan bangunan dan loji yang menggunakan komponen konkrit pra – tuang pasang siap seperti tiang, rasuk, lantai papak, dinding pra-tuang, panel ringan dan komponen 3-D (balkoni, tangga, toilet poddan lift chamber).
B02 Sistem kerangka keluli
Pembinaan bangunan dan loji yang menggunakan struktur keluli sama ada hot-rolled atau cold-rolledseperti rasuk keluli, tiang keluli, kekuda bumbung keluli dan portal frame.
B19 Sistem acuan Pembinaan bangunan dan loji yang menggunakan sistem acuan sama ada keluli atau plastik seperti acuan keluli tetap (metal decks), tunnel forms, acuan tiang dan rasuk.
B22 Sistem blok Pembinaan bangunan dan loji yang menggunakan sistem blok seperti Interlocking Concrete Masonory Unit (CMU), konkrit blok ringan dan sebagainya.
B23 Sistem kerangka kayu
Sistem kerangka kayu; Pembinaan bangunan dan loji yang menggunakan sistem prafabrikasi kerangka kayu seperti kekuda bumbung kayu dan rangka kayu.
Pengkhususan Kontraktor IBS yang Berdaftar Dengan CIDB
Untuk mewujudkan industri IBS yang moden, kompetatif dan menawarkan kualiti kepada pengguna, kontraktor yang melaksanakan projek IBS perlu mahir dan mempunyai pengetahuan yang luas dan mencukupi.
Daripada rekod, sebanyak 683 kontraktor berdaftar dengan CIDB di bawah pengkhususan IBS (B01, B02, B19, B22 dan B23). Kontraktor perlu menunjukkan bukti kerja dan menjalani latihan intensif IBS sebelum boleh disenaraikan di bawah pengkhususan ini
Jumlah kontraktor pengkhususan IBS adalah sebanyak 683 daripada 61,087 kontraktor aktif di Malaysia (September 2011). Majoriti kontraktor yang berdaftar dan menyertai latihan adalah kontraktor G7 iaitu sebanyak 372 syarikat
Majoriti iaitu 544 kontraktor mengikuti latihan KK – T – 008 (TRED) dan berdaftar sebagai pemasang sistem kerangka kelului (B02).
Pengkhususan kontraktor B02 merupakan pengkhususan yang paling tinggi bilangan kontraktor berdaftar iaitu sebanyak 586 syarikat diikuti B01 (Sistem Konkrit Pra Tuang) seramai 77 syarikat dan B19 (Sistem Acuan) sebanyak 15 syarikat. Pengkhususan B22 (Sistem Blok) mempunyai 3 syarikat berdaftar dan pengkhususan B22 (Sistem Kerangka Kayu) mempunyai 2 syarikat berdaftar setakat September 2011
• Hanya 1.1% berdaftar sebagai kontraktor IBS dari jumlah keseluruhan kontraktor (683 dari 61,087 kontraktor)
• Lebih banyak kontraktor perlu dilatih sebagai kontraktor mahir dalam IBS
Kekurangan kontraktor IBS
• Majoriti 544 kontraktor mengikuti latihan KK – T – 008 (TRED)
• Hanya terlibat dalam kerja‐kerja yang biasa dilakukan sama ada pada projek IBS mahupun konvensional (pemasangan kekuda bumbung keluli)
Majoriti kontraktor berdaftar sebagai pemasang sistem kerangka keluli
• Hanya 107 didaftarkan sebagai kontraktor pengkhususan B01 (pemasangan konkrit pra‐tuang)
• Jumlah kontraktor yang terlatih dalam bidang ini kecil walaupun kaedah pemasangan konkrit pra‐tuang kerap digunakan dalam projek kerajaan.
Kekurangan kontraktor pemasangan
konkrit pra‐tuang
Hanya 107 kontraktor didaftarkan sebagai
kontraktor pengkhususan B01 iaitu untuk pemasangan konkrit pra-tuang walaupun kaedah ini adalah yang paling kerap digunakan dalam projek – projek kerajaan dan menyumbang kepada skor IBS. Jumlah kontraktor yang terlatih ini terlalu kecil berbanding dengan projek – projek IBS yang dijalankan.
• Hanya tiga kontraktor berdaftar di bawah pengkhususan
B22 (Sistem Acuan)
• Dan dua kontraktor dibawah B23 (Sistem kerangka kayu)
Kontraktor berdaftar di bawah pengkhususan Sistem acuan dan Sistem kerangka kayu masih kecil
• Hanya 22% yang terlibat dalam tender IBS
• Dan hanya 9% daripada kontraktor yang telah menjalani
latihan telah menjalankan projek IBS
Penglibatan kontraktor yang berdaftar dan menjalani latihan CIDB dalam projek IBS masih di tahap rendah
• Daripada data yang diperolehi, dapat disimpulkan bahawa
kontraktor yang menjalankan kerja IBS di Malaysia tidak
semestinya dari kalangan kontraktor yang berdaftar
dibawah pengkhususan dan mendapat latihan dari CIDB
Kerja‐kerja IBS dijalankan oleh kontraktor yang tidak berdaftar dan mendapat latihan
Penglibatan kontraktor berdaftar dan
menjalani latihan CIDB dalam projek – projek IBS masih di tahap rendah. Hanya 22 % daripada kontraktor terlibat dalam tender IBS dan 9% daripada kontraktor yang menjalani latihan telah menjalankan projek IBS.
24
• Kemungkinan besar, kontraktor di bawah pengkhususan lain turut menjalankan kerja‐kerja IBS
• Penglibatan yang rendah juga mungkin disebabkan tiada insentif oleh pemaju atau kontraktor utama untuk mengambil kontraktor berdaftar dan terlatih ini.
Kerja‐kerja IBS dijalankan oleh kontraktor berdaftar di bawah pengkhususan lain
• latihan sahaja tidak mencukupi untuk membantu kontraktor dan meningkatkan penglibatan mereka
• bimbingan berbentuk perundingan melalui program‐program bersepadu serta insentif yang lebih baik dari pihak kerajaan adalah diperlukan oleh kebanyakan kontraktor
Kontraktor memerlukan bimbingan berbentuk perundingan serta insentif yang lebih baik dari kerajaan
• Kurangnya projek swasta yang dilaksanakan dalam IBS
serta jaringan projek swasta dengan kontraktor yang
tersedia menyebabkan kontraktor tertumpu pada projek
kerajaan sahaja
Kebanyakankontraktor terlibat dalam projek‐projek kerajaan sahaja
Kurangnya penglibatan kontraktor ini
menunjukkan bahawa latihan sahaja tidak mencukupi untuk membantu kontraktor. Kebanyakan kontraktor memerlukan bimbingan berbentuk perundingan melalui program – program bersepadu serta insentif yang lebih baik dari pihak kerajaan.
Faktor utama yang menyebabkan kurangnya kontraktor melaksanakan projek IBS tidak hanya terletak kepada kemampuan (capability) kontraktor dan faktor kos semata - mata, tetapi bergantung juga kepada strategi perniagaan, pengurusan sumber manusia yang tepat dan pengurusan proses – proses yang terlibat dalam projek IBS.
Dapat dirumuskan bahawa IBS perlu diuruskan secara holistik dan memerlukan pengawasan keseluruhan bermula dari proses rekabentuk, pembuatan dan pemasangan di tapak. Penambahbaikan dari segi pengurusan projek, pengurusan kos, sumber manusia, dan aplikasi teknologi maklumat dilihat sangat penting kepada kontraktor IBS.
Masalah yang Dihadapi Oleh Kontraktor
Kebanyakkan kontraktor merasakan masih kurang projek-projek IBS yang dilaksanakan terutamanya dari pihak swasta
Pihak kontraktor juga beranggapan bahawa monopoli dari sesetengah pengilang telah meningkatkan harga komponen IBS. Hakikatnya, kebanyakan kontraktor yang menjalankan projek IBS terlalu bergantung kepada pengilang yang sedia ada.
Insentif yang diberikan oleh kerajaan masih tidak memadai untuk mereka menggunakan IBS. Kos menggunakan IBS jauh lebih tinggi dari manfaat pengunaan.
Pelaburan awal yang tinggi untuk terlibat dalam pembuatan kecil-kecilan komponen IBS.
Proses IBS yang lebih rumit berbanding kaedah konvensional.
Kurang pengetahuan dan pengalaman dalam melaksanakan projek IBS
25
Cadangan Strategik Kepada Kontraktor
• Menjadi pengeluar komponen IBS kecil – kecilan, terutamanya bagi memenuhi keperluan projek sendiri. Kontraktor boleh mengeluarkan komponen – komponen standard mengikut katalog yang dikeluarkan oleh Pusat IBS.
• Menjadi kontraktor pakar IBS dalam pemasangan sistem –sistem tertentu (B01, B02, B19, B22 dan B23) dan juga menyediakan perkhidmatan kepakaran nilai tambah seperti pakar dalam aplikasi komputer (Building Information Modelling), pengangkutan, sewaan, maintenence, pengurusan fasiliti dan pengurusan tapak projek IBS
• Terus kekal sebagai pemasang komponen IBS tetapi mempelbagaikan sumber pendapatan dengan menceburi trade pengubahsuaian (renovation, refurbishment and retrofitting) kepada bangunan – bangunan IBS
Menjadi pengeluar komponen IBS kecil – kecilan, terutamanya bagi memenuhi keperluan projek sendiri. Kontraktor boleh mengeluarkan standard komponen – komponen mengikut katalog yang dikeluarkan oleh Pusat IBS.
Menjadi kontraktor pakar IBS dalam pemasangan sistem – sistem tertentu (B01, B02, B19, B22 dan B23) dan juga menyediakan perkhidmatan kepakaran nilai tambah seperti pakar dalam aplikasi komputer (Building Information Modelling), pengangkutan, sewaan, penyelenggaraan, pengurusan fasiliti dan pengurusan tapak projek IBS.
Terus kekal sebagai pemasang komponen IBS tetapi mempelbagaikan sumber pendapatan dengan menceburi trade pengubahsuaian (renovation, refurbishment and retrofitting) kepada bangunan – bangunan IBS.
Antara cadangan – cadangan lain untuk menggalakkan penglibatan kontraktor – kontraktor dalam projek - projek IBS adalah: Menyediakan pelan induk bersepadu jangka
masa panjang khusus mengenai pembangunan kontraktor IBS di Malaysia.
Menyediakan standard pelan perniagaan untuk kontraktor IBS.
Mewujudkan program akreditasi kontraktor yang lebih baik mengikut model – model yang dijalankan di negara maju.
Mengenalpasti segmen pasaran yang spesifik kepada kontraktor dalam IBS berdasarkan gred G1 – G7 dan tahap kemampuan kontraktor
Menambahbaik modul latihan kontraktor dari masa ke semasa dengan memasukkan isu semasa seperti teknologi hijau, lean construction, Just in Time, mechanisation, robotic dan isu kritikal seperti pengurusan kewangan, pengurusan risiko, Dispute Resolution and Mediation, supply chain dan pengurusan projek lanjutan.
Mensyaratkan kontraktor menjalani penilaian Quality Assessment System in Construction (QLASSIC) dan Safety and Health Assessment System in Construction (SHASSIC) bagi projek – projek yang telah dijalankan dan menggalakkan kontraktor mendapatkan
Cadangan Aktiviti Tindakan
Merangka pelan induk bersepadu jangka masa panjang pembangunan kontraktor IBS
-Mewujudkan Technical Committe, Working Group dan Secreteriat -Menyiapkan dokumen
Pusat IBS dengan kerjasama JKR dan MARA
Merangka plan perniagaan standard untuk kontraktor IBS
-Menjalankan penyelidikan bersama pihak industri-Menyiapkan dokumen
Program sedang dibangunkan oleh CREAM
Menjalankan program Benchmarking IBS Best Practices for Contractors
-Menjalankan penyelidikan bersama pihak industri -Menyiapkan dokumen
Program siap dibangunkan oleh CREAM
Merangka program akreditasi dan pendaftaran kontraktor yang lebih baik
-Kajian bagi menyeluruh bagi merombak sistem pendaftaran kontraktor
Bahagian Pendaftaran Kontraktor, CIDB
Mewujudkan segmen pasaran yang spesifik kepada kontraktor dalam IBS berdasarkan gred
-Menjalankan penyelidikan bersama pihak industri Bahagian Pendaftaran Kontraktor, CIDB
Menambahbaik modul latihan kontraktor dari masa ke semasa
-Menjalankan kajian keberkesanan dan impak latihan dari masa ke semasa
CREAM
Mesyaratkan kontraktor menjalani penilaian QLASSIC dan SHASSIC
-Kajian bagi menyeluruh bagi pelaksanaan dan impak polisi ini
Bahagian Pendaftaran Kontraktor, CIDB
Mewujudkan status kontraktor pakar IBS untuk menjadi penanda aras kepada kontraktor – kontraktor lain
-Menjalankan penyelidikan bersama pihak industri -Menyiapkan dokumen
Bahagian Pendaftaran Kontraktor, CIDB dan Pusat IBS
Memperkasakan peranan Pusat IBS -Menambahbaik Pusat IBS selaras dengan IBS Roadmap 2011 -2015
Pusat IBS
Menggalakkan kontraktor –kontraktor menjadi pengilang kecil –kecilan IBS mengikut katalog IBS
-Mewujudkan dana bersama MARA-Menyediakan latihan dan tapak -Mengkaji keberkesanan program -Business matching
Pusat IBS dan MARA
Menggalakkan penubuhan konsortium kontraktor
-Mengkaji pelaksanaan model dari negara lain-Mengenalpasti kontraktor yang sesuai -Business matching
Pusat IBS dan MARA
Mengadakan program groomingkepada kontraktor kecil IBS
-Mengkaji pelaksanaan model dari negara lain-Mengenalpasti kontraktor yang sesuai-Business matching
Pusat IBS dan MARA
BanIko
IBSTra(ET
ngunan Pon IBS)
S dan EcoansformatTP)
Parlimen (
onomic tion Prog
(Projek
ramme
pensiji Mewu
menjakontra
Memppemb
MengmenjamengAmam
MengkontraKesatuManuB
Mengcoach
Menguntuk Malaynegarconstr Ikon
Ban
meNeg
DiraSri PAgo
Kos
IBS tetafac
Pemunt
Keb(NKlan
Ent
me
IBS dapkea
lan ISO 900ujudkan statadi penandaaktor lain. perkasakan bangunan ko
galakkan koadi pengilanikut katalog
manah Rakygalakkan p
aktor sepertiuan EropahBuild. adakan prohing kepadaadakan promenanda a
ysia seperti yra maju melruction.
n warisan IB
ngunan setienempatkangara dan m
asmikan olePaduka Bagong Ketiga
s keseluruha
tidak digunapi kerawan
cade pelind
modenan setuk menyoko
banyakan NKEA) mempugsung deng
ry Point Projerancakkan
sebagai sapat membaarah ekonom
1. us kontraktoa aras kepa
peranan Puontraktor. ontraktor – kng kecil – keg IBS dengayat (MARA).enubuhan i yang dijala (EU) melalu
ogram grooa kontraktoogram Bencaras prestasyang dijalanalui progra
BS yang pali
nggi 3 tingkn Dewan Ra
menara setin
eh Duli Yangginda Yang
an RM 18 jut
nakan sebagng konkrit ping mataha
ektor pembong ETP.
National Keyunyai kaitangan industri
ject (EPPs) t sektor pem
tu platform antu transfomi berpend
or pakar IBSada kontrak
usat IBS dal
kontraktor ecilan IBS n bantuan . konsortium
ankan di ui program
oming and or kecil IBS. chmarking Isi kontraktornkan di negm offsite
ing terkena
kat akyat dan Dnggi 17 ting
g Teramat M Dipertuan
ta
gai struktur pratuang seari adalah IB
binaan berfu
y Economicn secara pembinaa
turut mbinaan
utama yanormasi Maladapatan ting
26
S untuk ktor –
am isu
Majlis
BS r IBS di
gara –
l
Dewan kat.
Mulia
utama bagai BS
ungsi
c Areas
n
ng ysia ggi
sjid Tuanidin (Proj
anging convS during afteen rewardedS can be onluse it can bessible not asing the pro
nning is essrough arranign, work dst cost effetallation an
oadmap IBS 20
nku Mizanjek Ikon I
ventional deer the tendd is a bad ply benefit ife decide ass afterthou
oject.
sential. IBSngement ofdelivery schctive way fd logistic is
11-2015
n Zainal IBS)
esign to der has practice. f decision s early as ght
S requires f detail hedule, for s
Dibseb
Dike
Rek
Mekon
Empat objRoadmap
Reya
Onya
Pater
Sist Dua matlatahun 2015
MeIBS
Mekaseb
MemeawMekepakamedasew
Mepesan
bina menggbagai eleme
enali sebag
kabentuk ya
nggunakannkrit pratuan
ektif utama 2011-2015
kabentuk kng berkualit
n time dileveng singkat ra profesion
rlatih dan kotem kewang
mat utama5
engekalkan dalam proj
emperkenandungan IBbanyak 50%
enurut amalenggunakanwal sewaktu enukar rekapada IBS sean hanya menjadi kucarpat membe
wajarnya
erancang pmasangan ngat mustah
unakan keren utama
gai masjid b
ang unik
n elemen kang
a IBS yang te
omponen dti ery dan tem
nal dan pekompeten gan yang m
a yang harus
momentumjek kerajaalkan tahap S kepada p
%
an baik IBS,n IBS perlu d proses perabentuk konvlepas tende
menyebabkar-kacir dan erikan faeda
roses IBS dadan juga lohak kepada
rangka kelu
besi
aca, keluli d
erkandung
dan bangun
mpoh pemb
kerja binaan
mapan
s dicapai p
m pelaksaan minimum projek swast
, keputusandilakukan leancangan. vensional er dikeluarkan projek IBS tidak lagah yang
ari segi ogistik adalaa IBS.
27
uli
dan
dalam
nan
binaan
n yang
ada
n 70%
ta
n untuk ebih
an
gi
ah
28
coordinated and benefit in term of shorter construction period is materialised. Tighter and longer period of planning are required to allow for design, logistic and installation planning, procurement and approval procedures. Extensive planning must be completed well in advance which lead to better project performance, coordination, better scope control and ensure smooth project sequence.
Masa perancangan yang lebih panjang
diperlukan
Perancangan dalam projek IBS biasanya dijalankan dengan lebih awal untuk memastikan projek berjalan dengan lancar
Capacity and capability in design, manufacturing and construction cannot be separated. Adopters are suggested to close monitor and coordinate the processes. Whenever possible, adopters are encourage to develop own capacity in IBS design and set-up their own fabricated yard.
Aspek-aspek yang terkandung di dalam proses, rekabentuk, pengilangan dan pembinaan tidak boleh dipisahklan.
Projek IBS perlu dipantau secara holistik
Jika perlu dan sesuai, kontraktor yang menjalankan projek IBS boleh meningkatkan kemahiran dan kebolahan dalam proses rekabentuk
Kontraktor yang menjalankan projek juga
jika berkemampuan boleh berkecimpung dalam proses pembuatan komponen IBS
ICT is the key enabler to IBS implementation and become a reliable support tool. The application of ICT tools needs to be utilised in a more widespread manner, in order for the IBS industry to improve efficiencies, planning, manage process and ensure reliability of components deliveries
Teknologi maklumat merupakan salah satu
aspek penting dalam penyebaran maklumat dalam projek dan melancarkan projek.
Teknologi maklumat penting dalam proses menambahbaik proses, keberkesanan, pengurusan dan membantu meningkatkan logistik
Management of supply chain and partnering are critical factors to successful IBS implementation. It put emphasis advance planning and coordination. It is particularly important to engage with suppliers who know the products and the process exceptionally well, particularly on sub-contractors whom doing the work onsite. The relationship is based on strategic alliance with key suppliers. All parties involved
Pengurusan supply-chain menyeluruh dan
baik dan juga aplikasi konsep partnering penting dalam proses-proses IBS
Adalah sangat penting untuk mengenalpasti pembekal dan kontraktor yang benar-benar berwibawa untuk menjalankan kerja
29
have the same shared vision and ownership and was allowed to work out its own ways of maximising the use of components. Partnering ensure the smooth process coordination from factory to installation. IBS can be best implemented if we have capability in design management and design integration, where aspects that can benefited the projects can be incorporated through design i.e. standardisation, modular, pre-assembly, manufacturability and constructability.
Amalan terbaik IBS ialah dengan melakukan integrasi dari segi maklumat, proses dan rekabentuk
Aspek – aspek yang terbaik yang boleh dimanafaatkan dalam pembinaan seperti standardisation, modular dan constructability boleh dimasukan kedalam proses rekabentuk
Obtaining manufacturing input at an early stage of the project is essential to IBS design. It is vital for adopters to involve the project team in project decision making and design as early as possible to ensure their input on the issue of manufacturing, design harmonisation and constructability are captured before the design is confirmed and transfer to the manufacturing floor.
Memperoleh maklumat mengenai proses
proses pembuatan dan pembinaan pada awal projek adalah sangat penting bagi projek IBS
Ini membolehkan segala maklumat yang penting bagi IBS dapat dimasukkan dalam proses rekabentuk
The adopters must have a clear business strategy, structured cost control instruments and initiate the use of appropriate technology at time.
Kontraktor yang menggunakan IBS harus mempunyai strategi perniagaan yang baik beserta cost control instrument yang tersedia.
IBS requires good communication channel and information flows between all level of decision making and all project phases. Effective communication channel across the supply chain need to be established in order to coordinate processes and deal with critical scheduling in IBS from the beginning until the project completion. Clarity and simplicity of communication channel is the rule. ICT could be a reliable support tool.
Projek IBS memerlukan komunikasi di antara pekerja yang berkesan dan sebaran maklumat yang tepat.
Komunikasi dan sebaran maklumat yang berkesan penting untuk memantau dan mengawalselia proses -proses yang terlibat dalam sesuatu projek.
Teknologi maklumat seperti penggunaan Building Information Modelling (BIM) boleh membantu proses komunikasi dan sebaran maklumat ini
The repetition process each time project was implemented allows continues improvement and waste elimination in the
Proses yang berulang-ulang dalam IBS membolehkan penambahbaikan secara berterusan dalam meningkatkan proses IBS
30
technique and processes to achieve better performance in IBS. IBS can only benefit the adopters if the implementer can adopt improvement in each repetitive processes and cut the corner in term of speed of construction due to the nature of repetitiveness. This is the essence of manufacturing which has been adopted in construction through IBS.
IBS akan memberikan kesan yang baik kepada pengguna jika proses penambahbaikan dijalankan secara keseluruhan
Penambahbaikan secara berterusan adalah perkara yang biasa dalam industri pembuatan dan perlu diamalkan jika industri pembinaan ingin menggunakan IBS
There is consensus of opinion that the imperative factors in successful IBS implementations lies in good site management, planning and control of overall process in project life cycle. This in turn, leads to recommendation that experience and well-trained workers are the critical for IBS contractors. A comprehensive training scheme will support this.
IBS memerlukan tenaga kerja yang terlatih
dan mahir.
Program latihan yang baik akan melahirkan tenaga kerja yang mahir dan berkemampuan
The application of IBS requires a high level of techniques and precision compared to the conventional method, and therefore requires continuous trainings. Training at all levels of management is highly important to facilitate change from conventional construction to IBS. Adequate training of the trades especially people involved in those handling, positioning and erecting the finished pre-fabricated and pre-assembled products
Program latihan yang baik akan
melahirkan tenaga kerja yang mahir dan berkemampuan
Advantages of Using IBS
Source: Buildoffsite, UK
Daripada kajian yang dijalankan oleh
Buildoffsite di UK, didapti IBS memberikan manafaat kepada kontraktor dari segi pengurangan tempoh masa projek pembinaan dan juga meningkatkan kualiti projek
31
Berikut adalah chronology of event
kepada pengenalan sistem IBS di Malaysia daripada tahun-tahun selepas kemerdekaan sehingga pada hari ini
IBS diperkenalkan sejak tahun 1960an
Dalam tempoh masa ini juga Kemeterian
perumahan dan Kerajaan Tempatan (KPKT) diwujudkan oleh kerajaan
Jurutera, Arkitek dan pegawai – pegawai
daripada KPKT telah melawat projek-projek IBS di Eropah seperti di Denmark, Jerman Barat dan juga Pranchis untuk mempelajari sistem bangunan yang murah, mudah dan juga cepat dibangunkan
Projek pertama IBS ialah di Jalan Pekeliling, Kuala Lumpur pada tahun 1966 – 1968
Projek ini terdiri daripada 3000 rumah pangsa kos rendah setinggi 17 tingkat
Projek di Jalan Pekeliling ini menggunakan
Danish System (walls dan plank slab)
Kontraktor bagi projek ini ialah JV Gammon & Larsen and Nielsen
Government 1st IBS project 1966 – 1968 at Jalan Pekeliling
3000 units low cost flat – 17 stories
Using Danish System of large panel – precastconcrete walls and plank slabs (others in the same period – French System of large panels in Penang, British BRECAST System also in Penang)
Introduced since early 1960
Same year Ministry of Housing and Local Government was set up
Ministry officers visited West Germany, Denmark and France to get more information on industrialised housing later that year
32
Projek awal IBS yang lain ialah projek di
Taman Tun Saardon (1000 unit) dan Rifle Range (2000 unit) di Pulau Pinang
Projek di Rifle Range menggunakan sistem French-Estiot
Projek di Taman Tun Saardon
menggunakan sistem British BRECAST
Pada tahun 1978, kerajaan negeri Pulau Pinang terlibat dalm projek pembangunan perumahan rakyat di mana 1200 unit rumah dibina dengan menggunakan kaedah IBS
Pada tahun 1979, Kementerian Pertahanan memajukan Pengkalan Tentera Laut Lumut dimana perumahan bagi staf dibina melalui kaedah IBS (2800 unit)
Walaubagaimanapun, kaedah IBS tidak dapat berkembang pada masa tersebut disebabkan oleh faktor sistem yang kurang baik dimana sistem daripada Eropah yang digunakan tidak sesuai dengan cuaca Khatulistiwa dan juga budaya tempatan
Bangunan IBS menggunakan struktur besi
telah dibangunkan oleh syarikat Taneka daripada Jepun.
Pada tahun 1981 – 1993, Perbadanan Kemajuan Negeri Selangor (PKNS) telah memajukan lebih 30,000 unit rumah di negeri Selangor menggunakan pelbagai jenis sistem
The used of Structural Steel components – 36‐storey Dayabumi complex by Takenaka of Japan
In 1981‐ 1993, PKNS involved in building more than 30,000 units of houses using system constructionfrom Germany, Japan, Sweden, French, Britain and Australia
Lumut Naval Base
In 1978, Penang State Government built – 1200 units
In 1979 Ministry of Defense built – 2800 units at Lumut Naval Base
Both projects utilised precast wall panel system
This system never sustained during this period (not suitable to our climate and social practices)
Pekeliling Flat, Kuala Lumpur
33
Dayabumi adalah bangunan setinggi 36
tingkat dan merupakan mercutanda Kuala Lumpur pada masa tersebut (gambar)
PKNS telah menggunakan sistem – sistem berikut:
Praton Haus daripada Jerman yang merupakan konkrit pra-tuang berteknologi tinggi
Ingerback dari Sweeden yang
menggunakan precast vertical dan tilt-up mould
Taisei dan Hazama dari Jepun yang
menggunakan konsep pembuatan open dan linear
Pascal Formwork dari Jerman dan SGEC
dari Pranchis dan PASCAL yang menggunaka sistem formwork
Kilang IBS Praton Haus yang diusahakan oleh PKNS (gambar)
Praton Haus Precast System
Daya Bumi
Praton Haus (Germany) high‐tech precast panel technology – transfer of technology
Ingerback (Sweden) system – precast vertical and tilt‐up moulds
Taisei and Hazama (Japan) – linear open precast production systems
Pascal formwork system (Germany) and SGEC formwork system (French) were implemented
34
Sistem PASCAL formwork yang digunakan
oleh PKNS (gambar)
Dalam tahun 1980 sehingga 1990 juga
terdapat beberapa ushasama di antara syarikat – syarikat tempatan dan antarabangsa dalam memajukan sistem IBS
Kebanyakkan projek IBS pada tahun-tahun ini dibangunkan oleh pakar tempatan dan maklumat teknikal mengenai sistem dibangunkan dengan menggunakan kepakaran dari luar
Terdapat juga bebrapa syarikat tempatan yang mula memperbaiki sistem dari luar mengikut kesesuaian projek tempatan
Kebanyakkan syarikat ini turut menjadi pencipta kepada teknologi baru dalam IBS
Dalam tahun 1980an juga, penyelidik
tempatan telah memulakan bayak kajian mengenai IBS
Dalam tahun 1994 – 1997 adalah tahun – tahun dimana banyak projek –projek pembinaan dijalankan
Kebanyakkan projek menggunakan hybrid diantara IBS dan juga konvensional
Contoh-contoh projek ialah KLCC, LRT, KL
Sentral dan Kl Tower
PASCAL Formwork System
1994 – 1997 is booming period of construction industry
Hybrid IBS application in many Iconic landmarks such as –
Kuala Lumpur Convention Centre (steel framing and trusses with precast slab)
LRT (steel structure and precast hollow core)
KL Sentral (steel structure & precast hollow core)
KL Tower (climbing formwork &steel beam)
During this period local contractors – modified systems (precast, formwork, metal framing) to suit local condition and requirement – after technical agreement expired
The local began to be more innovative and later became inventor
Currently many IBS ‐ invented locally
Local researchers on affordable housing
Establishment of JV co between local and international contractors
All projects were constructed by local with technical support from international contractors
(PKNS Engineering, Setia Precast, Global Globe –acquired knowledge thro’ technology transfer)
35
Contoh-contoh projek IBS menggunakan
kaedah konvensional dan IBS
Projek – projek mega lain yang
menggunakan IBS dalah KLIA, Petronas Twin Tower dan projek-projek di Cyberjaya dan Putrajaya
Dalam tempoh masa 1998-2008, banyak
projek – projek swasta turut menggunakan IBS
Sistem-sistem IBS turut dibangunkan oleh syarikat-syarikat tempatan
Kebanyakkan sistem-sistem IBS yang baru mempunyai kualiti dan rekabentuk yang lebih baik dan menarik
IBS digunakan dalam projek pembinaan kuaters guru oleh Kementerian Pendidikan
Agenda IBS juga turut disebut di dalam Budget 2004, 2005 dan 2006
IBS widely used to construct schools and teacher’s quarters, hospital, colleges and universities, custom and immigration complexes and private tall buildings
IBS agenda boosted in 2004, 2005 and 2006 under Malaysian Budget announcements
Government building projects – at 50% of IBSconstruction elements (IBS score)
At this stage the use of IBS as a method of construction is evolving
Many private companies teamed up with foreign experts to offer IBS solutions
Local IBS manufacturers were also mushrooming
Many private projects started to use IBS
New generation building look better in term of quality and architectural appearance
Kuala Lumpur International Airport (steel roof structure and formwork system for slab)
Petronas Twin Towers (climbing formwork, steel beams and steel decking for slab)
New administration buildings in Putrajaya and Cyberjaya( built in IBS or Hybrid IBS)
KL TOWER
LRT STATION
KL CENTRAL
KL CONVENTION CENTRE
36
Processingof steel
Assemblyof floor frame
Assembly ofceiling frame
Assembly of sidewall frames
Assembly of structural unit
Attachment of exterior walls
Application of insulators
Attachment ofinterior walls
Incorporation of kitchen facilities
Incorporation of bath and sanitary
facilities
Final inspection
Packing
ShipmentDelivery
Installation
Major production process- Manufactured house (Sekisui)
IBS Steering Commitee ditubuhkan pada tahun 1999 sehingga tahun 2003
Pada tahun 2003, IBS Roadmap 2003-2010 dilancarkan
Pada tahun 2005, kerajaan bercadang
untuk membina lebih 100,000 buah rumah mampu milik dengan menggunkan IBS
Pada tahun 2006, pengecualian cukai
diberikan kepada pengimport steel mould
Pada tahun 2008, kerajaan telah
mensyaratkan penggunaan IBS dalam projek – projek kerajaan di bawah SPP 7:2008
Di bawah pekeliling ini 70% daripada komponen yang digunakan dalam projek pembinaan adalah IBS
Pada tahun 2011, IBS Roadmap 2011-2015
dilancarkan oleh CIDB
Pada tahun 2012, pindaan kepada Akta 520 CIDB telah membolehkan pihak CIDB memantau secara terus penggunaan IBS di projek-projek pembinaan
Antara konsep IBS yang bakal mendapat
tempat dimasa hadapan ialah konsep modularisation dan juga mass-customisation
Konsep modularisation membolehkan keseluruhan bangunan dibuat di kilang (gambar)
Manakala, konsep mass-customisation
membolehkan pengguna atau end-users memilih rekabentuk yang sesuai dengan selera mereka
Kedua-dua konsep ini akan hanya boleh digunakan jika disokong oleh penggunaan Building Information Modelling (BIM)
November 2008 – IBS POLICY – regulation on the use of IBS
All government agencies – to increase IBS contents to 70% (IBS score) – incorporated in contract document for tender
Implementation and Coordination Unit (ICU) of the Prime Minister’s Department – given the task to monitor
IBS Roadmap 2011
Amendment to CIDB Act 520
IBS Steering Committee 1999 ‐ 2003
IBS Roadmap 2003‐2010
In 2005 – government pledged to construct 100,000 units affordable houses using IBS
In 2006 – tax incentivewas offered – Acceleration Capital Allowance for expenses incurred in the purchased of steel moulds for precaster
37
Agenda pembinaan lestari dan
pembinaan hijau boleh diterapkan kedalam IBS
Konsep pembinaan lestari adalah berdasarkan analogi sustainable stools
Ia terdiri dari pembangunan seimbang
dari segi sosial, ekonomi dan juga persekitaran
Definasi pembangunan lestari
Teknologi hijau terbahagi kepada 3 iaitu
dalam sektor energy and technology, buildings dan public sectors and utilities
Dari segi bangunan, penggunaan teknologi hijau boleh diaplikasikan dalam proses rekabentuk, pembinaan dan juga bahan yang digunakan
Peranan IBS dalam pembangunan dan
pembinaan lesteri Persekitran terkawal Pengurangan sisa Penggunaan bahan yang lestari dan hijau Mengoptimakan penggunaan logistik Pembangunan ekonomi yang lestari
Potential Roles of IBS in Green Construction and Sustainability
Potential Role of IBS in
Green Construction
& Sustainability
Sustainabilityfrom
Controlled Production
Environment
IBS & Waste
ReductionIBS &
Building Materials
IBS & Logistics
IBS & Economic
Sustainability
Triple Bottom Line
What is Green Technology
Green Technology & Opportunities
Energy & Technology
Solar powerWind powerEnergy Storage & Transportation
BuildingDesignConstructionBuilding Materials
Public Sector & Utilities
Planning EnergyWater
What is sustainability and why is it important?
The United Nations Brundtland Commission Report (1987) defined sustainable development and urged the world to take note: “Sustainable development is that which meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs.” A growing global population is straining the finite resources available on the planet. Sustainability seeks to balance the economic, social, and environmental impacts, recognizing that population growth will continue. Sustainable development brings this evaluation to the design and construction industries, which have significant potential to reduce the negative impact of human activities on the environment.
38
Modul Kursus Latihan Profesional Industrialised Building System (IBS) Dibangunkan dan Disusun Oleh:
1. YBhg. Datuk Prof. Madya Dr. Abu Bakar Mohamad Diah (Pengerusi) Bahagian Penyelidikan & Pembangunan (R&D) Pejabat Ketua Menteri Melaka
2. Ir. Elias Ismail
Construction Industry Development Board (CIDB)
3. Ir. Noraini Bahri Construction Industry Development Board (CIDB)
4. Ir. Dr. Zuhairi Abd Hamid Construction Research Institute of Malaysia (CREAM)
5. Rofizlan Ahmad Construction Industry Development Board (CIDB)
6. Prof. Madya Dr. Ahmad Fauzi b. Abdul Wahab Fakulti Alam Bina Universiti Teknologi Malaysia
7. Pn. Sumarni Ismail
Fakulti Senibina & Rekabentuk Universiti Putra Malaysia (UPM)
8. Tn. Haji Mohd. Sufian Bin Haji Hashim
Proven Holding Sdn. Bhd.
9. Prof. Madya Datin Ar. Norwina Mohd Nawawi Kulliyyah of Architecture & Environmental Design Universiti Islam Antrabangsa Malaysia (UIAM)
10. Prof. Dato’ Ar. Dr. Asiah Abdul Rahim
Kulliyyah of Architecture &Environmental Design Universiti Islam Antarabangsa Malaysia (UIAM)
11. Prof. Madya Dr. Taksiah A. Majid
Pusat Pengajian Kejuruteraan Awam Universiti Sains Malaysia
12. Pn. Aminah Abd. Rahman
Pengarah Bahagian Penyelidikan dan Perundangan Teknikal Jabatan Kerajaan Tempatan Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan
13. Pn. Norlina Bt. Awang
Cawangan Arkitek
39
Ibu Pejabat JKR Malaysia
14. Ar. Zulkifli Ismail Arkitek Zulkifli Ismail
15. Mohd Idrus Din
Construction Industry Development Board (CIDB)
16. Mohd Harris bin Mohd Ismail Construction Industry Development Board (CIDB)
17. Nurul Hayati Khalil Construction Industry Development Board (CIDB)
18. Nur Hanis Amsari Construction Industry Development Board (CIDB)
19. En. Ahmad Hazim Abdul Rahim Construction Research Institute of Malaysia (CREAM)
20. Dr. Kamarul Anuar Mohamad Kamar Construction Research Institute of Malaysia (CREAM)
21. Mohd Rahimi bin A. Rahman
Construction Research Institute of Malaysia (CREAM)
22. Syed Hazni Bin Abd Gani Construction Research Institute of Malaysia (CREAM)
23. Franky anak Ambon
Construction Research Institute of Malaysia (CREAM)
24. Nurul Huda Mat Kilau Construction Research Institute of Malaysia (CREAM)
25. Wan Norhasiah Wan Bidin
Construction Research Institute of Malaysia (CREAM)
26. Helmi Aizat Ahmad Fuad Construction Research Institute of Malaysia (CREAM)