Upload
leonardovianna
View
218
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
1/31
FTADFormao Tcnica
em Administrao deEmpresasMdulo de Planejamento
Gesto de ProjetosProf. Fbio Diniz
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
2/31
FTIN FOM!"#O T$%NI%! &M!DMINI'T!"#O
%OMP&T(N%I!' ! '&&MD&'&N)O*)ID!'
Gesto de Projetos
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
3/31
Temas da !ula de +oje
Proje,t %-arter
&!P /0'
M' Proje,t
Dia1rama de Pre,ed2n,ia !nte,i3a45es e !trasos
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
4/31
Termo de !bertura doProjeto 6Proje,t %-arter7
Do,umento 8ue autorizaformalmente o 3rojeto.
%on,ede ao 1erente a autoridade3ara utilizar os re,ursos da
or1aniza4o na e9e,u4o dasati:idades do 3rojeto.
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
5/31
;tilizar sem3re 8ue usar um
no:o 3rojeto.
Permite de
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
6/31
Termo de !bertura doProjeto 6Proje,t %-arter7
Elaborado Por: DadosAprovado Por: Verso0.1
Justifcativa
&m3resa de Gesto de Projetos Tele3ort *TD!
Nome do Projeto
Termo de !bertura do Projeto 6 Proje,t %-arter7
Objeti:os do Projeto
>usti
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
7/31
Termo de !bertura doProjeto 6Proje,t %-arter7
Gerente do ProjetoNome Atribuies
Des,ri4o Preliminar do 3rojeto
%rono1rama do 3rojeto 6esumo7
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
8/31
Termo de !bertura doProjeto 6Proje,t %-arter7
Or4amento 0si,o?uant. Produtos 'er:i4os
Premissas
estri45es
Suposies que so consideradas verdadeiras
Destaque fatores que limitaro as opes da equipe, em que o gerente de projeto no tenhaautonomia, onde possivelmente solicitar apoio do patrocinador. Ex !lusulas contratuais,
oramento predefinido, datas, impostos, etc.
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
9/31
Termo de !bertura doProjeto 6Proje,t %-arter7
De:e ,onter ainda@
e8uisitos 8ue satisfa4o as
ne,essidades do ,lienteA
Stakeholders do 3rojeto e seus
3a3eis ,om res3onsabilidadesA%rono1rama ma,ro dos mar,os do
3rojeto.
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
10/31
&strutura !nalBti,a deProjetos 6&!P7
Ferramenta de de,om3osi4o
do trabal-o do 3rojeto em3artes manej:eis. Ou seja=entende o 3rojeto ,omo um
todo atra:Cs de suas 3artes.Do in1l2s /0' 6/or0readoEn 'tru,ture7.
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
11/31
&strutura !nalBti,a deProjetos 6&!P7
O objeti:o da &!P C forne,er ilustra45esdetal-adas do es,o3o do 3rojeto. %riandoestimati:as de ,ustos e ,rono1rama= emonitorando seu 3ro1resso.
De:e ser ,om3leta= or1anizada e 3e8uena osu
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
12/31
M' Proje,t
Poderoso a3li,ati:o 6softEare7 de1eren,iamento de 3rojetos 3roduzido3ela Mi,rosoft. )erso mais atual@ M'Proje,t Professional H.
! ferramenta dis3onibiliza re,ursos3ara o 3lanejamento= e9e,u4o e,ontrole ade8uado do 3rojeto.
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
13/31
M' Proje,t
Possibilita a identi
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
14/31
M' Proje,t
e,al,ula ra3idamente os ,rono1ramas e3ermiteJl-e :er ,omo as mudan4as emuma 3arte do 3rojeto 3odem afetar o seu
Job.
Montem sob ,ontrole as no:as tarefas=tarefas obsoletas= datas intermedirias8ue afetam outras tarefas oudis3onibilidade irre1ular de um re,urso=3or e9em3lo.
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
15/31
M' Proje,t
Para o M' Proje,t um 3rojetotB3i,o 3ossui tr2s ,om3onentesbsi,os 8ue de
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
16/31
M' Proje,t
Tarefas@
De
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
17/31
M' Proje,t
Mar,os@
e3resenta um e:ento ou ,ondi4o 8uemar,a a e9e,u4o de um 1ru3o de tarefasrela,ionadas ou o tCrmino de uma fase do3rojeto.
&9em3los@
J %anteiro de obras 3rontoAJ 'istema de se1uran4a li1adoAJ Piso rejuntado.
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
18/31
M' Proje,t e,ursos@ Todos re,ursos en:ol:idos na monta1em
e e9e,u4o de um 3rojeto.
&9em3lo@J Pessoas@ 3rofessores= forne,edores=3ro1ramadores.J &8ui3amentos@ ,o3iadora= im3ressora.J Instala45es@ sala de reunio= *aboratrio.
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
19/31
)Bdeo
)KD&O@ M' Proje,t H )iso Geral
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
20/31
MCtodo do Dia1rama dePre,ed2n,ia
e3resenta 1ra
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
21/31
MCtodo do Dia1rama dePre,ed2n,ia
%omo Prede,essor= temos aati:idade inde3endente 8uedire,iona 6dire,ionador7 e no
su,essor ,omo a ati:idade diri1idade3endente 6se1uidor7.
!ssim 3ara en,ontrar o3rede,essor= a 3er1untar 3arafazer C 8ual ati:idade diri1e a
outra ati:idade.
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
22/31
MCtodo do Dia1rama dePre,ed2n,ia
Fim InB,io@
Fim Fim@
InB,io InB,io@
InB,io Fim@
A
!
A
!
A
!
A
!
! s" i#icia$ua#do Atermi#a
! s" termi#a
$ua#do Atermi#a
! i#icia %u#tocom A
! s" termi#a$ua#do A
i#icia
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
23/31
!nte,i3a45es e !trasos Lead Time 6Tem3o de !nte,i3a4o7 C a
ante,i3a4o do inB,io de uma ati:idadesu,essora.
&9@ Para a1ilizar a reforma da ,asa= H diaantes de
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
24/31
!nte,i3a45es e !trasos
Lag Time 6Tem3o de &s3era7 C a3oster1a4o do inB,io da ati:idadesu,essora.
&9@ Para ini,iar a demo Cne,essrio es3erar R -oras de3ois
da H demo. ! ati:idade ademotem uma lag time de R -oras emrela4o a ati:idade 3rede,essora H
ademo.
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
25/31
!nte,i3a45es e !trasos
'e8u2n,ia Normal@
'e8u2n,ia !nte,i3ada@
'e8u2n,ia ,om retardo@
!
A
!
A
!
A
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
26/31
)Bdeo
)KD&O@ &strutura !nalBti,a doProjeto 6&!P7
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
27/31
Momento DPFSS
J &= saiba
informti,aSSSS
'aiba in1l2sS Trabal-e NetEorS Fa4a ,ursos 6a ,ada
dois anos7...
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
28/31
!ti:idade
&'
&laborar uma &!P 6&strutura!nalBti,a de Projetos7 a 3artir
da ideia de 3rojeto 3essoal ou3ro
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
29/31
DI%!' P!! ';!!TI)ID!D&
'& 'FOSSS
&(
Nossa atividade deve ter os se)ui#tes t"picos:
%a3a@ * Nome do Alu#o
* Nome do +utor * ,"dulo * Discipli#a * N- da Atividade.
'umrio@+"picos da atividade e sua localiao #a atividade /#- dap)i#a.Introdu4o@2uas co#sideraes sobre a atividade.Desen:ol:imento@ Aprese#tao de todos os t"picos da atividade3ate#de#do ao solicitado pelo Pro4essor3 sempre mostra#do sua pr"priaproduo.
5embra#do $ue cada t"pico correspo#de a um subt6tulo3 $ue deve estardestacado #o te7to. 8 te7to deve ter #o m6#imo 10 li#9as e #o m7imo &li#9as3 4o#te Arial3 tama#9o 1&
%on,luso@2uas co#sideraes f#ais. Devem ser exclusiamentesuas;
0iblio1ram so uma "tima o o de es uisa;
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
30/31
D!T! & +OVIO D!&NT&G! D! !TI)ID!D&
&'T#O NO FO;M.
!ti:idade
&)IT& D&IW! ! PO'T!G&MD& ';! !TI)ID!D& P!! OX*TIMO DI!.
F!Y&NDO I''O= IMP&)I'TO'
N#O )#O *+& P&>;DI%!.
Z *&M0!NDO ?;& ';!OG!NIY!"#O T!M0$M &'T!
'&NDO !)!*I!D!
7/23/2019 Mdulo de Planejamento
31/31
D[:idas
!,esse o FrumSS
%-atSS