TREINAMENTO EM

Treinamento  em  Gestão  com  utilização  da  ferramenta  de  gamefication  MOBILOG.  

Conheça  nossa  formação  em  Gestão!  A B2P Pessoas & Estratégias, em parceria com a Axiés Jogos Inteligentes, traz para o mercado uma ferramenta

tecnológica e inovadora utilizando o gamefication na aplicação de treinamentos para executivos e profissionais em

posições estratégicas dentro das organizações. O treinamento direciona competências de gestão em diversos aspectos, e

os temas podem ser modulados conforme as demandas da organização,.

GESTÃO

ü Treinamentos realizados em 8

módulos com foco em gestão;

ü Utilização de ferramenta interativa e

voltada para a experenciação;

ü Participantes Alvo: Gestores e

Profissionais em Cargos Estratégicos;

ü Conteúdo totalmente customizado;

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TÉCNICA:

(61) 3047.5593/ 4141.3332/ 9612.1400/ 9664.0022

(Carolina/ Daniel)

www.b2prh.com.br

Objetivo:      

Perceber  a  importância  do  planejamento,  como  realizá-­‐lo  e  implementá-­‐lo  na  prática.  

Conteúdo:    

ü Planejamento:  em  que  consiste?  Como  planejar?  

ü A  coleta  de  informações;  ü O  tempo  no  planejamento  –  senso  de  timing  ü Organização:  identificação    e  otimização  dos  

recursos.  

G ESTÃO ESTRATÉG IC A

Objetivo:      

Fortalecer o processo comunicativo e conversacional ressaltando sua importância estratégica em todos os níveis da organização.  

Conteúdo:    

ü Comunicação:  perceber  a  força  dos  elementos  da  comunicação  e  suas  funções.  A  importância  do  feedback;    

ü Relações  Otimizadas  das  Equipes;  ü A  confiança  como  fator  chave;  ü Compartilhar  erros  e  acertos;  ü Celebrar  juntos.  

 

G ESTÃO C O N VERSAC IO N A L

Objetivo:      

Promover reflexão positiva sobre a capacidade humana para potencializar recursos internos, que inspire as pessoas a agir de forma construtiva.  

Conteúdo:    

ü Motivação:  percepção  dos  aspectos  da  motivação  humana;  

ü A  importância  da  delegação;    ü O  que  observar  para  delegar  uma  atividade  

com  eficácia.  

 

G ESTÃO DA EN ERG IA DAS PESSO AS

Objetivo:      

Favorecer o desenvolvimento de competências voltadas para busca e atingimento de resultados crescentes e sustentáveis.  

Conteúdo:    

ü O  processo  da  gestão  financeira;  ü Como  fazer  uma  gestão  financeira  

lucrativa;  ü Tomada  de  decisão  –  Fatores  que  

influenciam  a  tomada  de  decisão;  ü O  que  observar  para  uma  tomada  de  

decisão  consistente;    ü Sustentabilidade  dos  resultados  e  do  

negócio.  

G ESTÃO DE RESULTADO S

Objetivo:      

Mobilizar os aspectos cognitivos para realizar análises que favoreçam a tomada de decisão consistente.  

Conteúdo:    

ü Análise  crítica  e  indicadores  de  desempenho;  

ü Como  analisar  os  fatores  para  definir  indicadores  de  desempenho;  

ü Controle:  acompanhamento  dos  resultados  e  correlação  para  revisão  do  planejamento  e  das  metas.  

 

G ESTÃO DE A N ÁLISE DO C EN ÁRIO

Objetivo:      

Capacitar os participantes a aplicarem os conceitos e instrumentos de análise de processos, combinando teoria e prática, para que consigam: planejar, otimizar o trabalho, sugerir melhorias para simplificar rotinas, processos e sistemas de trabalho.  

G ESTÃO DE PRO C ESSO S

Objetivo:      

Promover o conhecimento de ferramentas para o desenvolvimento de habilidades para lidar com o tempo de maneira otimizada e ser capaz de gerir melhor o próprio tempo.  

Conteúdo:    

ü A importância das metas - estabelecendo objetivos;

ü Prioridade – uma questão de importância e urgência;

ü Desperdiçadores do Tempo – quem são estes vilões.

 

G ESTÃO DO TEMPO

Objetivo:

Desenvolver competências e habilidades dos gestores para que aprimorem sua capacidade de liderar pessoas, estimular mudanças e identificar oportunidades que promovam a organização dentro de sua área de atuação.

G ESTÃO DA S RELAÇ Õ ES

Conteúdo:

ü A influência da percepção nos relacionamentos; ü Inteligência emocional – mantendo o controle em

ambientes instáveis; ü Reconhecendo e mudando modelos mentais; ü Ampliando a visão da inteligência intrapessoal; ü A comunicação e os conflitos; ü Desenvolvendo relacionamento interpessoal; ü A importância do feedback.

Conteúdo:    

ü O impacto de uma gestão pela melhoria contínua;  

ü A  Interatividade  das  ações;  ü Relação  cliente/  fornecedor  em  

processos.