visofutura do negcio.Antes de montar um negcio, necessrio mapear
e obter o perfil dos compradores, fornecedores e concorrentes.
Elaborar umplano de negcios com o maior nmero de detalhes possveis
e verificar sua real viabilidade fundamental para o sucesso do
futuro empreendimento. Acrescenta-se ainda que no se possafalar em
empreendedorismo sem falar de empreendedores, pois, so estas aes de
pessoasque no tem medo de inovar e arriscar que possibilitam
desenvolvimento para a organizao eem consequncia para a sociedade.
E quanto maior o risco do empreendedor, maior ser
olucro.7BIBLIOGRAFIA REBOUAS, D.Planejamento Estratgico:
Conceitos,
