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Fachtag Familienfreundlichkeit im Pflegeberuf
Aktuelle Herausforderungen für die
Personalentwicklung im NürnbergStift
21.11.2017
Wir sind ein Unternehmen
der Stadt Nürnberg
Fachtag 21.11.2017 2
Leitbild NürnbergStift
Auszug:
„Soziales Unternehmen, welches auf die jeweiligen Lebensverhältnisse der Beschäftigten Rücksicht nimmt und für humane und gleichberechtigte Arbeitsbedingungen sorgt“
„Wir sind bestrebt, eine von Teamgeist und Transparenz
geprägte Vertrauens- und Führungskultur zu verwirklichen“
Fachtag 21.11.2017 3
Pflege ist „weiblich“
Fachtag 21.11.2017 4
Männlich Weiblich Weiblich in %
Pflegefachkräfte 28 147 84
Pflegehilfskräfte 11 102 90
AP-Schüler (klassisch) 10 31 76
WeGebAU-Schüler 0 5 100
Betreuungskraft § 43b
SGB XI
8 31 79
Sonstige Dienste BAss 1 13 93
NüSt 26 95 79
84 424 83
Kinder
208 Mitarbeiter/innen der Pflege (Pflegefachkräfte und Pflegehilfs-
kräfte) haben Kinder
* Stand Stichtag 31.12.2016
Amt zum Ausprobieren und Testen | Betrachtungen zum Blindtext 5
Verteilung der Kinder nach Alter Anzahl Mitarbeiter/innen
0-3 Jahre 19
3-6 Jahre 16
6-14 Jahre 59
Altersverteilung
Fachtag 21.11.2017 6
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
bis 20 bis 30 bis 40 bis 50 bis 60 über 60
0,0%
12,0%
21,7%
29,7%
32,0%
4,6%
0,9%
13,3%
23,9%
32,7%
25,7%
3,5%
Altersverteilung Pflegekräfte
examinerte Kräfte (175) Pf legehelfer/innen (113)
Migrationshintergrund/Herkunftsländer
Die Mitarbeiter/innen und Mitarbeiter im NürnbergStift kommen
aus 38 verschiedenen Herkunftsländern
Anteil:
Pflegefachkräfte 26,29%
Pflegehilfskräfte 48,67%
Auszubildende 56,10%
Fachtag 21.11.2017 7
Rahmenbedingungen Pflege
hohe Belastungen – sowohl psychisch wie körperlich
3-Schichtarbeit
Dienst an Wochenenden und Feiertagen
fast gleichmäßigem Arbeitsanfall an allen Wochentagen, der
gleichmäßige Anwesenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
erfordert
Arbeitsspitzen zu bestimmten Tageszeiten, die abgedeckt werden
müssen
Fachtag 21.11.2017 8
Herausforderungen in der Umsetzung
von Maßnahmen
Personalgewinnung
Personalbindung
Personalentwicklung
Fachtag 21.11.2017 9
Umsetzung
Ausbildung
Ausbildungskonzept
Ausbildungsleitung
Mentoren
Ausbildung in Teilzeit ermöglichen
Fachtag 21.11.2017 10
Umsetzung
Personalentwicklung
Karriere ermöglichen – Berücksichtigung bei der Besetzung von Leitungsstellen
Wiedereinstieg planen und gestalten
Fachtag 11
Umsetzung
Dienstplanung
Planbarkeit über Rahmendienstplan
(keine geteilten Dienste, Einsatz im Nachtdienst nach Wunsch, Wunschbuch etc.)
Urlaubsplanung
spätere Anfangszeiten für Eltern
(Absprache je nach Kinderbetreuung)
Fachtag 21.11.2017 12
Umsetzung
Gesundheitsförderung/-management
Gesunde Mitarbeiter/innen sind ein großes Potential
für das Unternehmen (z.B. Ausfallzeiten)
Doppelbelastung berücksichtigen
Betriebliches Gesundheitsmanagement stärkt die
Attraktivität und Bindekraft einer Organisation
Fachtag 21.11.2017 13
Leitbild NürnbergStift
Fachtag 14
Führungsver-
ständnis
Haltung
Charta
Menschen-rechte
gemeinsam
partnerschaftlich
vorurteilsfrei
Umgang mit Kritik
Unterschiedl.
Lebens-situationen
Transparenz
Erwartungen an Mitarbeiter
Innen
Führung
Familienfreundliches Betriebsklima mit einer
Sensibilität für die Problematik der Vereinbarkeit
von Familie und Beruf ist Basis
Führung als entscheidender Faktor
Fachtag 21.11.2017 15
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit und interessante
Gespräche im weiteren Verlauf.
NürnbergStift
Regensburger Str. 388
90480 Nürnberg
Monika Strobel
+49 (0)9 11 / 2 1531- 802
http://www.nuernbergstift.de