8
Monitoringrapport 2005- 2007 Laat zien! wat we hebben gedaan Stand van zaken 19-06-08

Monitoringrapport 2005-2007 Laat zien! wat we hebben gedaan Stand van zaken 19-06-08

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Monitoringrapport 2005-2007 Laat zien! wat we hebben gedaan Stand van zaken 19-06-08

Monitoringrapport 2005-2007

Laat zien!

wat we hebben gedaan

Stand van zaken

19-06-08

Page 2: Monitoringrapport 2005-2007 Laat zien! wat we hebben gedaan Stand van zaken 19-06-08

Inhoud

Doelen

Eindrapport, inhoudsopgave

Welke gegevens aanleveren?

Deelnemers, Aan de slag!

Page 3: Monitoringrapport 2005-2007 Laat zien! wat we hebben gedaan Stand van zaken 19-06-08

DoelenEvaluatie van de handhavings- inspanning en het resultaat daarvan.

Het communiceren van de gezamenlijke handhavings- inspanningen en resultaten aan derden, zoals het Landelijk overleg milieuhandhaving (LOM).

Het onderzoeken van de platformbrede handhavings- inspanningen en resultaten als basis om eventueel platformbrede activiteiten te initiëren.

Voorbereiding evaluatie handhavingsbeleid in de deelnemende gemeentenHulpmiddel bij verder verbeteren kwaliteit toezichtsprotocol (= verbeteren landelijke handhavingsbeleidscyclus)Goed voorbeeld geven aan collega handhavers landelijk; inbreng in call for papers LOM

Page 4: Monitoringrapport 2005-2007 Laat zien! wat we hebben gedaan Stand van zaken 19-06-08

Eindrapport; inhoudsopgave

1 Inleiding

2 Doel

3 Achtergrond en werkwijze

4 Kwalitatieve beschouwing inspanningen

4.1 Gebiedsbeschrijving

4.2 Prioriteiten en strategieën

4.3 Uitvoering

5 Kwantitatieve beschouwing inspanningen

6 Handhavingsresultaten

7 Conclusie

Page 5: Monitoringrapport 2005-2007 Laat zien! wat we hebben gedaan Stand van zaken 19-06-08

Welke gegevens aanleveren?Kwalitatief

Alinea tekst karakterisering gemeenteBV; Oude kern met veel horeca, oude of nieuwe industrieterreinen, veel/ weinig land- en/of tuinbouw, bijzondere industrie, etc.

 Prioriteiten en strategie O.a. Wat zijn de drie hoogste prioriteiten. Stappen strategie.Veel/ weinig en soort projecten. Voorlichting? Wel/niet Integraal gewerkt met/voor andere disciplines.

 UitvoeringGebruik doordruk formulieren j/n. Welk automatiseringsysteem is gebruikt. Wijze telling overtredingen? Kwaliteitssysteem?

 PersoneelOpleidingsniveau, indicatie ervaringsjaren en leeftijdsopbouw

Page 6: Monitoringrapport 2005-2007 Laat zien! wat we hebben gedaan Stand van zaken 19-06-08

Welke gegevens aanleveren?Kwantitatief

Inrichtingenlijst Inrichting nummer, Inrichting naam (ter controle achteraf), SBI-code (1x, van de hoofdactiviteit) volgens VNG99 tabel, gehanteerde categorie (1 tot en met 5) op basis van de bekende aktiviteit en overige indicatoren.

ControlelijstInrichting nummer (verwijzend naar lijst hierboven), Controle nummer; Controledatum, Indicatie soort controle (indeling bijvoorbeeld volgens; Preventieve gehele controle, Preventief gedeeltelijk/thema, Nacontrole, Controle nalv klacht of incident.

OvertredingenlijstInrichting nummer (verwijzing naar bovenstaande lijst), project of controle nummer (verwijzing naar bovenstaande lijst), code overtreding volgens codelijst PMGG 

Page 7: Monitoringrapport 2005-2007 Laat zien! wat we hebben gedaan Stand van zaken 19-06-08

Planning

19/6; structuur rapport en plan van aanpak vaststellen19/6 – 4/7; gegevens aanleveren door gemeenten4/7 – 1/08; concept rapport opstellen door MWHTussen 1/9 en 9/9 bespreking concept met deelnemers25 september presentatie op PMGG dag

Page 8: Monitoringrapport 2005-2007 Laat zien! wat we hebben gedaan Stand van zaken 19-06-08

Deelnemers, Aan de slag !!

Hilversum

Heerlen

Delft

Zwolle

Oss

Oost-Groningen