17
Сувилагч нарын үйл ажиллагааг идэвхжүүлэх нь

Motivation 2012

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Motivation 2012

Сувилагч нарын үйл ажиллагааг идэвхжүүлэх нь

Page 2: Motivation 2012

Агуулга

Идэвхжүүлэлт:

Идэвхжүүлэлт/ Мотиваци/ түүний ойлголт

Идэвхжүүлэлтийн орчин үеийн онолууд

Идэвхжүүлэлт ба урамшуулалт

Page 3: Motivation 2012

Идэвхжүүлэлт / Ìîòèâàöè / гэж юу вэ?

Сувилагч нарын ажлын хүчин чармайлтыг дээшлүүлэхийн тулд Идэвхжүүлэлт / Ìîòèâàöè / хэрэгтэй байдаг.

Èäýâõèæ¿¿ëýëò ãýäýã íü çîðèëãîä õ¿ðýõ ¿éë àæèëëàãàà ÿâóóëàõàä õóâü õ¿íèéã ò¿ëõýæ ºãäºã үйл ажиллагаа.

Идэвхжүүлнэ гэдэг бидэнд өөрсдөд маань, биднийг тойроод байж байдаг тэр зүйл юм.

Page 4: Motivation 2012

Ìîòèâàöè -

Èäýâõèæ¿¿ëýëò,

Ñýäýë ºäººã÷

Ñîíèðõîëòîé áîëãîõ ãýñýí óòãàòàé.

Ìîòèâàöè нь

Байгууллагын тавьсан çîðèëãыг хэрэгжүүлэхийн тулд хувь хүнтэй ажиллагч хэн бүхэнд ажиллах хүсэл сонирхол төрүүлэх шижим түлхцийг идэвхжүүлэлт буюу Ìîòèâàöè гэнэ.

Тодорхой ажил үйлдэл хийлгэх зорилгоор хүнд тодорхой сэдлүүдийг төрүүлэн нөлөөлөх үйл ажиллагаа.

Page 5: Motivation 2012

Хүмүүсийг урамшуулахын тулд хүний хэрэгцээ, сонирхлыг харгалзах нь чухал.

Хүн зорилгодоо хүрэх замаар өөрийн хэрэгцээгээ хангах улмаар дараагийн шинэ хэрэгцээгээ илрүүлэн цаашид хүрэх зорилгоо тодорхойлох маягаар тасралтгүй оргилт үйл ажиллагаа явуулж байдаг.

- Сонирхол

- Хэрэгцээ

-Урамшуулал

Page 6: Motivation 2012

Ñîíèðõîë: Аливаа юмс үзэгдлийг танин мэдэх ашиглаж болох эсэхийг тодруулах үйл ажиллагаа

Õýðýãöýý: – Хүний сэрэл, мэдэрхүй тусгагдсан, санаа сэтгэлийн буюу биеийн ямар нэг гачин дутагдал

Ñîíèðõîë, õýðýãöýý õàðèëöàí õîëáîîòîé

îéëãîëò. Õ¿íä áàéíãà òîãòâîðòîé óõàìñàðëàãäñàí

ñîíèðõîëûã õýðýãöýý ãýæ òîäîðõîéëæ áîëíî.

Page 7: Motivation 2012

Ìîòèâàöèийн элементүүд

Мотив / сэдэл/: Хүний үйл ажиллагаанд өдөөн түлхэгч

сэтгэлийн дотоод хүчУрамшуулалИдэвхжүүлэхийн тулд урмыг нь янз бүрээр

ашиглах үйл явц УрамУдирдлагын зүгээс хүмүүст нөлөөлөх

нөлөөллийг хүлээн авах үр дүн

Page 8: Motivation 2012

Хүмүүсийг өдөөн түлхэх олон арга байдаг...

Ташуур гамбирын арга / албадлагын/

Сэтгэл зүйд нөлөөлөх арга

Page 9: Motivation 2012

Мотивацийн орчин үеийн онол

1. Àãóóëãûí îíîë

2.Процессийн онол

- Хүний дотоод хэрэгцээнд тулгуурлан мотивацийг тайлбарладаг.

Ãîë òºëººëºã÷èä: À.Ìàñëîâó

Ô.Ãåðöáåðã

Д. Ìаклеленда

Хүний танин мэдэхүй аливаа үзэгдэл явц, гадны нөлөөллийг хүлээн авах байдалд тайлбарладаг.

Уг онолын гол төлөөлөгч Портер Лоулер юм.

Page 10: Motivation 2012

Мотивацийн агуулгын онол:.............

Мотивацийн агуулгын онолуудад хүний хэрэгцээг 2

ангилдаг.

1. Анхдагч: өмсөх, идэх, уух, амрах, унтах, амьсгалах гм/

физиологийн хэрэгцээ/

2. Хоёрдогч: Үйл ажиллагаандаа амжилт гаргах эрмэлзэл,

хүндлүүлэх, хамт олондоо хамааралтай байх, эрх

мэдэлтэй байх/ оюун санаа сэтгэл зүйн хэрэгцээ /

Page 11: Motivation 2012

1.Хүний хэрэгцээний онол. А.Маслоу 1940

Хүний олон янзын хэрэгцээг

таван ангилалд хувааж

авч үзсэн.

Өөрийгөө илэрхийлэх

Хүндлүүлэх хэрэгцээ

Нийгмийн хэрэгцээ

Аюулгүй байдлын хэрэгцээ

Бие физиологийн хэрэгцээ

Page 12: Motivation 2012

2.Дээд шатны хэрэгцээнд тулгуурласан мотивацийн онолын нэг загвар бол Д. Ìаклелендын онол

Дээд шатны дараах 3 хэрэгцээ

1. Эрх мэдэлтэй байх хэрэгцээ

2.Бүтээмжтэй байх хэрэгцээ / амжилтын/

3. Аль нэг зүйлд татагдаж байх /хамаарлын/

Эрх мэдэлтэй байх хэрэгцээ

Бусдад нөлөөлөх хүслээр илэрхийлэгддэг.

Бүтээмжтэй байх хэрэгцээ

Энэ нь хүндлүүлэх ба өөрийгөө илэрхийлэх хэрэгцээнүүдийн завсар байдаг.

Хамаарлын хэрэгцээ

Хүмүүс танил нөхөдтэй байх, бусдад тусламж үзүүлэх сонирхлоор илэрдэг.

Page 13: Motivation 2012

Эрүүл ахуйн орчин зүйл нь ажил хийж байгаа орчин харин идэвхжүүлэлт бол уг ажлын шинж чанар агуулгатай холбоотой гэж тодорхойлсон.Эрүүл ахуйн орчин зүйл нь ажил хийж байгаа орчин харин идэвхжүүлэлт бол уг ажлын шинж чанар агуулгатай холбоотой гэж тодорхойлсон.

Ýð¿¿ë àõóéí õ¿÷èí ç¿éëñ Идэвхжүүлэгчид

Áàéãóóëëàãûí áîäëîãî Ажлын амжилт

Àæëûí íºõöºë Албан тушаал ахих

Цалин хөлс Ажлын үр дүнг сайшаах

Дарга хамтран ажиллагч бусад хүмүүстэй хамтран ажиллах

Өндөр хариуцлага хүлээлгэх

Ажлын хяналт Бүтээл ажил хэрэгч Өсөх боломжууд

3.Фрэдрих Ãåðöáåðãийн хоёр хүчин зүйлийн онол Ýð¿¿ë àõóéí хүчин зүйлс

Èäýâõæ¿¿ëýëт мотиваци

Page 14: Motivation 2012

Мотивацийн пðîöåññыí îíîëууд

Энэ онол нь хүн тодорхой зорилгод хүрэхийн тулд хүчин чармайлтаа хэрхэн хувиарлах хэрхэн сонгохтой холбоотой.

Õ¿ëýýëòèéí îíîëØóäàðãà ¸ñíû îíîë Портер Лоулер нарын загвар

Page 15: Motivation 2012

Õ¿ëýýëòèéí îíîë

Гол төлөөлөгч нь Виктор Врум.

Àëèâàà íýã õ¿íèé ¿éëäýë õºäëºë ýðãýýä õ¿ëýýëòèéã ¿¿ñãýäýã.

Дараах 3 харьцааг авч үзсэн

1.Õºäºëìºð çàðöóóëàëò - ¿ð ä¿í

2.Үð ä¿í- óðàìøóóëàë

3.Óðàìøóóëàë- óðàì

Page 16: Motivation 2012

Øóäàðãà ¸ñíû îíîë

Хүмүүс урамшуулал шагналыг ººðèéí

хөдөлмөрийн бодит үр дүнд áàãàдсан гэж

үзвэл үйл ажиллагааныхаа эрчмийг

сулруулдаг гэсэн дүгнэлт юм.

Page 17: Motivation 2012

Портер Лоулер нарын загвар

Үр дүнтэй хөдөлмөрөөр хэрэгцээ хангагдана гэж үздэг.

Энэ загварт Зарцуулсан хүчин чармайлтОйлголтХүрсэн үр дүнУрамшуулалХанамжийн түвшин гэсэн 5 хувьсагч байна.