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PLAN DE
PRODUCCION
PROCESO DE PRODUCCION.- • Las familias, universitarios, colegios, escuelas llamaran a la oficina de
mototaxi olímpico para obtener el servicio, seguidamente la secretaria ubicara al moto taxi que esté más cerca de dichos clientes para que este realice el servicio de trasporte, llevando al cliente a su destino.
• Los diferentes clientes también pueden obtener el servicio en diferentes lugares de la ciudad ya que estos estarán recorriendo la ciudad libremente.
• Como también los clientes pueden ir a esperar en la misma oficina de moto taxi olímpico, para obtener el servicio.
FLUJO GRAMA DE SERVICIO.-
CAPITAL FIJO.-BIENES FIJOS CANTIDAD PRECIO U. TOTAL
TELEFONO 1 80BS 80bs
ESCRITORIO 1 600BS 600bs
COMPUTADORA 1 4000BS 4000bs
VITRINA 1 400BS 400bs
SILLAS 4 50BS 200bs
IMPRESORA 1 450BS 450bs
TOTAL 5830bs
DESCRIPCION PRECIO U TOTAL
Mototaxi 1 12600bs 12600bs
Mototaxi 2 12600bs 12600bs
Mototaxi 3 12600bs 12600bs
Mototaxi 4 12600bs 12600bs
Mototaxi 5 12600bs 12600bs
Mototaxi 6 12600bs 12600bs
Mototaxi 7 12600bs 12600bs
Mototaxi 8 12600bs 12600bs
Mototaxi 9 12600bs 12600bs
Mototaxi 10 12600bs 12600bs
Mototaxi 11 12600bs 12600bs
Mototaxi 12 12600bs 12600bs
Total 151200bs
VIDA UTIL DEL CAPITAL FIJO.-
BIENES FIJOS DEPRECIACION VIDA UTIL
MOTOTAXI 20% 5 años
ESCRITORIO 10% 10 años
COMPUTADORA 25% 4 años
VITRINA 10% 10 años
IMPRESORAS 25% 4 años
SILLAS 10% 10 años
MANTENIMIENTO Y REPARACIONES.-
Este mantenimiento se lo realizara en el taller “moto repuestos ISAAC” el cual nos brindara el servicio de mantenimiento de nuestras motos taxis.
El mantenimiento realizara cada tres meses para el mejor funcionamiento de
nuestras herramientas de trabajo.
DESCRIPCION CANTIDAD PRECIO U TOTAL
Cambio de aceite 1 litro x 12 motos 25 300
Agua de batería ¼ litro x 12 motos 2 24
Engrases en Gral. 60
Gastos mecánico 12 90 1080
Total 1464 bs
FUENTES DE LOS EQUIPOS.-
Nuestro proveedor de repuestos en caso de cambiar alguno será la casa de repuesto “moto respetos ISAAC” que nos proporcionara los repuestos de forma inmediata y a bajos costos. En caso de presentarse repuestos de no poder adquirirlos de forma inmediato la casa de repuesto harán pedidos a la cuidad de santa cruz.
CAPACIDAD PLANIFICADA.-
Nuestros equipos funcionales serán los mototaxis trabajaran 12 horas al
día, 6 días a la semana y todas las estaciones del año.
Prestando así al cliente un servicio en todo momento del año para
satisfacer sus necesidades.
Comenzaremos con una capacidad del 80% y así sucesivamente cada año
esta incrementara en porcentaje.
CAPACIDAD A FUTURO.-
• se invertirá en compras de más herramientas de trabajo es
decir aumentar nuestro capital (mototaxi) si con la demanda
de ese momento no logra cubrir las necesidades de la
población de comprar más herramientas con los excedentes
de manera de aumentar nuestro servicio.
• fortalecer a nuestro personal mediante capacitaciones para
el desempeño en sus respectivas actividades.
• Como también Las mejoras en el ámbito laboral (oficina).
TÉRMINOS Y CONDICIONES FÍSICAS DE LA EMPRESA.-
Para efectuar la compra de las herramientas de trabajo se realizara un préstamo el
cual será 100% del capital requerido.
los socios aportaran un 11% y el restante del 89% de lo solicitara mediante un
préstamo bancario que será de bs 155.750 para la compra directa del capital de
trabajo (mototaxi).
Mediante los términos de compra con factura y demás papeles al día contando así con
todos los requisitos en orden de acuerdo a normas y leyes establecidas para el
funcionamiento legal de las herramientas.
MANO DE OBRA.-.
Para obtener el personal adecuado en cuando a manejar los mototaxi este debe contar con los siguientes: Licencia de conducir categoría M Carnet de identidad Antecedente policial Buenas condiciones físicas Buena presencia
La manera de proceder al reclutamiento del personal a necesitar será de la siguiente manera: Se comunicara el requerimiento del personal. Presentarse con los requisitos ya nombrados. Se realizara una entrevista directa con los socios. Se preseleccionara a aquellos que tengan las perspectivas adecuadas para el
cargo. Se hará llamar a los preseleccionados para la selección final. Por último se pasara al contrato de los seleccionados para cada puesto.
COSTO DE MANO DE OBRA.-
SUELDO AÑO BASE
SECRETARIA 1656 2015
ADMINISTRADOR 1700 2015
CHOFER 1 1656 2015
CHOFER 2 1656 2015
CHOFER 3 1656 2015
CHOFER 4 1656 2015
CHOFER 5 1656 2015
CHOFER 6 1656 2015
CHOFER 7 1656 2015
CHOFER 8 1656 2015
CHOFER 9 1656 2015
CHOFER 10 1656 2015
CHOFER 11 1656 2015
CHOFER 12 1656 2015
Total 23228 2015
DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA.-
Para el servicio que vamos a prestar la disponibilidad de mano de obra es
suficientemente amplia, por lo que podemos contar con el personal adecuado en el
puesto que se requiere.
PRODUCTIVIDAD DE MANO DE OBRA.-
Para tener una productividad de mano de obra en nuestra empresa incentivaremos a
nuestro personal dándoles un buen trato humano como así también brindándoles un
acogedor clima laboral.
También una forma de incentivar a nuestro personal y así obtener buenos resultados
en sus actividades laborales respectivas se les agasajara el día de su cumpleaños.
Menciones también que se los motivara con capacitaciones para innovar y motivar al
personal respectivo.
COSTO DE PRODUCCION.-
DESCRIPCION AÑO BASE MONTO
Mano de obra 2015 23228 mensual
Mantenimiento 2015 488 mensual
Total 23716 bs 1464/3 = 488 mantenimiento mensual
COSTO UNITARIO.-
Costo de Producción por unidad en un período dado:
Costo Total de Producción
=
Número de Unidades
23716 bs
=
12 mototaxis
= 1976.33 bs
PLAN DE
ORGANIZACIÓN
FORMA DE EMPRESA.-
La empresa será registrada bajo el nombre de
"Olímpico" como microempresa de
Propiedad privada quienes serán dueños y
responsables los mismos socios. Estará
Ubicada en entre la av. Humberto Suarez roca entre la
calle 2 y calle 3.
ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN
La estructura organizacional de la entidad se establece mediante organigramas, los
cuales representan la fotografía de la organización, describiendo posiciones,
patrones de responsabilidad y autoridad, comunicación y flujo de trabajo.
La dirección y responsabilidad de las empresas de servicio recae sobre las
respectivas comisiones, al ser esta empresa pequeña, estas actividades serán
responsabilidad del gerente o representante legal
JUNTA DE SOCIOS: será la junta de socios, dueños de la microempresa olímpico.
NIVEL ADMINISTRATIVO: habrá un administrador que será uno de los socios
mismo para la representación legal de la microempresa “olímpico”
NIVEL AUXILIAR: contaremos con una secretaria para el manejo de la oficina
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA DE MOTOTAXI
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA DE MOTOTAXI
EXPERIENCIA Y PREPARACIÓN DEL
EMPRESARIO.-
Para garantizar la supervivencia y crecimiento de la
empresa se contara con un licenciado en administración de
empresas capacitado y con habilidades para el negocio que
sea capaz de enfrentar cualquier obstáculo que enfrente la
empresa el cual mencionado anteriormente será uno de los
socios.
ACTIVIDADES PRE-OPERATIVAS.-Para el funcionamiento preliminar se ha enumerado las siguientes actividades que se deben realizar antes del funcionamiento de la empresa:
1. Registro de la empresa 1 día2. Preparar el plan de negocios 4 semanas3. Solicitar un préstamo y obtener aprobación 8 semanas4. Contactar a los proveedores de equipos 1 semana5. Contratación de mano de obra 2 días6. Instalación de los equipos 2 días7. Compra de los mototaxis 2 días8. Prueba de mototaxis 1 semana Cronograma (en semanas)
Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
1. Registrar la Empresa
2. Preparar el Plan de negocios
3. Solicitud/Aprobación del Préstamo
4. Contactar a Proveedores de Equipos
5. Contratar Mano de obra
6. Instalar los Equipos
7. Comprar de moto taxi
8. Prueba de moto taxi
GASTOS PRE-OPERATIVOS.-
Gastos Pre-Operativos Bs
Costo del Registro 100
Costo de prueba de moto taxi 100
Costos de Capacitación 400
Costos de Representación 200
Combustible/gasolina 240Gastos Totales Pre-Operativos 1040 Bs
EQUIPO DE OFICINAS.-
BIENES FIJOS CANTIDAD PRECIO U. TOTAL
TELEFONO 1 80 bs 80bs
ESCRITORIO 1 600BS 600bs
COMPUTADORA 1 4000BS 4000bs
VITRINA 1 400BS 400bs
SILLAS 4 50BS 200bs
IMPRESORA 1 450BS 450bs
TOTAL 5830bs
GASTOS ADMINISTRATIVOS.-
DESCRIPCION CANTIDAD AÑO BASE PRECIO
teléfono Mes 2015 80bs
Agua Mes 2015 45bs
Luz Mes 2015 120bs
M de escritorio Mes 2015 50bs
M. de limpieza Mes 2015 40bs
alquiler Mes 2015 1000bs
total 1335bs
