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CONFERENCIA
“El Descubrimiento de América
…un enfoque empresarial…”
Crecemos juntos
Claves de nuestra historia para vender o dirigir en tiempos difíciles
TEMAS DE ACTUALIDAD 2013
MRC International Training
Madrid – Barcelona – Vigo – Praga – Lima
www.mrctraining.com
Cristóbal Colón, uno de los mejores navegantes de su época…
• Tenía un buen producto:una ruta alternativa que permitiría volver a conectar el tráfico de Europa con las maravillas de Asia
• Interesados clientes potenciales:reyeshambrientospor expansionar sus territorios
….. pero Colón, hábil con el timón, demostró ser un mal gestor comercial, incapaz de vender su propio proyecto …..
¿Qué ocurrió entonces?
Con gran amenidad y rigor histórico, conozcamos, la que ha sido sin lugar a dudas la “venta” más importante de lahistoria, al desembocar sin pretenderlo en el encuentro entre dos culturas, el cambio profundo de la concepciónmercantil del planeta y el inicio de nuestra época comercial moderna.
”Cristóbal Colón: cuando vender parece imposible”
“Es intentando lo imposible como se realiza lo posible“(Henri Barbusse)
1ª PARTE: Enfoque comercial
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Cristóbal Colón, navegante y comerciante…
• Recibió el nombramiento de “Almirante de la Mar Océana”.
• Gestionó recursos para armar una flotilla de barcos con una dotación de casi 100 hombres.
• Y necesitó de Martín Alonso Pinzón como segundo responsable del proyecto.
….. en 1492 Colón asumía la responsabilidad y el reto de dirigir una expedición por un mar desconocido …..
Pero … ¿qué comportamiento tuvo el Almirante en su condición de mando?
Un relato apasionante que nos “descubre” a Colón como director de un proyecto, la relación que mantuvo conPinzón, el que sería su “segundo de a bordo” y el trato con sus marineros subordinados; en definitiva, unaconferencia que aporta ideas clave para dirigir en tiempos difíciles junto con el análisis objetivo del papel real quedesempeñaron nuestros conquistadores en el Descubrimiento de América.
”Cristóbal Colón: ¿jefe o líder?”
“El mejor líder es aquel que es capaz de ilusionar, armonizar e incluso tensionar
organizaciones para que den lo mejor de sí mismas” (Francesc Borrell)
2 ª PARTE: Enfoque directivo
(Incluye un resumen inicial de la primera parte)
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Ignacio Mollá
Consultor de MRC Training, reconocido ponente y profesor universitario, esun experto entrenador en habilidades comerciales, sociales y directivas.Colabora habitualmente con sus intervenciones en el mundo empresarialprovocando con facilidad la sonrisa en sus auditorios ya que, además, es ungran monologuista.
“EL DESCUBRIMIENTO DE AMÉRICA… un enfoque empresarial…"
TEMAS DE ACTUALIDAD 2013
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2ª Parte: Martes, 21 de mayo de 2013 (19:30 h)
Casa de Cultura de Arroyo de la Encomienda
Salón 3ª Planta(C/ Zarza 2, Arroyo de la Encomienda – Valladolid)
Inscripciones: [email protected]
