Upload
leona-de
View
214
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
MT-presentatie
Succesvol verzekeren in 2015:wat vraagt dat van onze medewerkers?
….
Taskforce Samenhangend Inzetbaarheidsbeleid
Campagne ‘De verzekeringsbranche werkt aan inzetbaarheid’
Doel
In gesprek over:• Urgentie van inzetbaarheid
• Wat staat ons te doen?
• Mogelijkheden van programma Inzet Verzekerd
Goed voorbereid op verandering?
reisbranche
De noodzaak van inzetbaarheid
Kijk-/luisteropdracht bij de film:
Noteer één (of meerdere) opvallende items uit de film die voor jou de urgentie van het thema inzetbaarheid benadrukt.
Film toont:•Visie van collega’s uit de branche en een hoogleraar op thema inzetbaarheid
•Ontwikkelingen en veranderingen in de branche (van naar)
•Feiten en cijfers
De noodzaak van inzetbaarheid
Enkele feiten op een rij
• Vanaf dit jaar is de vergrijzing fors aan het versnellen
• Het gemiddelde dienstverband in de branche is 11 jaar, terwijl gemiddelde functie duur 8 jaar is.
• 12% van de werkgevers stimuleert werknemers tot hun 65e jaar door te werken
• 90% van de medewerkers in de branche moet tot na hun 65e doorwerken
Wat zijn de grootste uitdagingen in onze organisatie voor de komende 3 tot 5 jaar?
1. ….
2.….
3.….
1. Kennen medewerkers de ‘stip op de horizon’: waar gaan we naar toe met onze organisatie?
2. Weten medewerkers wat ‘succesvol verzekeren in 2015’ (de stip op de horizon) van hen vraagt qua houding, gedrag, competenties, etc.?
Wat is het effect op de bedrijfsresultaten als een substantieel deel van de medewerkers
in deze veranderingen niet tijdig meegaat?
gedeelde verantwoordelijkheid van werkgever en werknemer
Inzetbaarheidde mate waarin medewerkers
productief, gemotiveerd en gezond willen en kunnen blijven werken
Inzetbaarheid: een gezamenlijke verantwoordelijkheid
Een kwestie van doen!
Korte braindump:
Noteer 2 acties / ideeën die
volgens u in uw organisatie
opgepakt moeten worden op het
gebied van inzetbaarheid.
AfdelingsworkshopsMeeloopdagen
bij collega’
s
Afsluiting
Waar gaan we mee aan de slag?
Ondersteuning vanuit Taskforce
Tips voor de presentator
Doel Workshop
HR-medewerkers/-managers in staat stellen om op strategisch niveau in gesprek te gaan met het eigen MT over inzetbaarheid en hierbij concrete acties vast te stellen
Waarom ben JIJ enthousiast over het thema
Inzetbaarheid?
Waarom?
Innovatieve en succesvolle verzekeraars anticiperen snel en doeltreffend. Zij zorgen
ervoor dat zij de juiste mensen op de juiste plek hebben. Alle talenten en kwaliteiten worden
optimaal ingezet.
• Razendsnelle technologische ontwikkelingen (internet, ICT)• Maatschappelijke ontwikkelingen (tweeverdieners, langer
doorwerken, een leven lang leren)• Demografische ontwikkelingen (vergrijzing/ontgroening, krapte
arbeidsmarkt)• Ander consumentengedrag en -behoeften (transparantie, flexibiliteit,
snelheid)
HOE?
• Sluit aan bij actuele vraagstukken en doelstellingen van de directie
• Positioneer het als onderdeel van bestaand beleid
• Facts and figures• Kies de juiste timing• Inspireer en faciliteer (succesverhalen)• Vanuit eigen enthousiasme
Tips presentatietechnieken
• Voorbereiding• Wat is de kernboodschap (2 zinnen)• Inlevingsvermogen: wie zijn mijn
toehoorders? Wat zijn hun belangen?• Persoonlijk• Hóe u iets vertelt is veel belangrijker
dan wat u vertelt
http://www.presentatiekracht.nl/
Interactiemodel
Hoofd
Inhoud De visie op inzetbaarheid
Procedure 1 uur op de volgende MT vergadering
Interactie Hoe reageren MT leden op elkaar?
Gevoel Wat ervaar jij tijdens de presentatie?
Hart
Commitment• Een mens kan niet ‘niet communiceren’ oftewel:
een mens communiceert altijd• Benoem wat je ziet en ervaart!• Jouw waarneming is niet de waarheid• Zie je commitment?
STELLENIk-stijl
introvert extravert
rationeel
emotioneel
OVERREDENMen-stijl
INSPIRERENJij-stijl
OVERBRUGGENWij-stijl
Welke overtuigingsstijl hanteer je?
Duwen
Trekken
Venster op “onderhandelen”
Wat wil ik: Wat veronderstel ik dat de ander wil:
Wat heb ik de ander te bieden:
Wat heeft de ander mij evt. te bieden: