GIÁ: 17.500 ĐVN

SỐ 299 (12-2012)

DỆT MAY VIỆT NAM:SỨC HÚT ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI

TIỆCGIÁNG SINH

THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC TRẺ CHẤT LƯỢNG CAO

mùa đôngSapaSapa

ẤM ÁP

VINATEX KIỂM ĐIỂM THEO NGHỊ QUYẾT

TRUNG ƯƠNG IV

2

TIN‱TỨC

‱&‱SỰ‱KIỆN

60 DEÄT MAY & THÔØI TRANG

BOÄ SÖU TAÄP MÔÙI

Bạn đọc thân mến!

Từng doanh nghiệp trong ngành đang tập trung mọi nguồn lực để tăng tốc về đích, đóng góp vào thành tích chung của ngành Dệt May Việt Nam mà Đảng và Nhà nước đã giao với nhiệm vụ hết sức nặng nề với kim ngạch xuất khẩu 2012 đạt trên 17 tỷ USD.

Đứng trước thách thức thay đổi để phát triển ổn định, bền vững vượt qua khủng hoảng kinh tế toàn cầu, trong nhiều giải pháp của ngành Dệt May Việt Nam, thì công nghệ mới, sản phẩm mới mang lại giá trị gia tăng cao và thân thiện với môi trường là một điểm nhấn hết sức quan trọng, những sự kiện mới liên tục diễn ra là Triển lãm Quốc tế về “Thiết bị ngành May và Nguyên Phụ liệu 2012” tại Hà Nội, Triển lãm quốc tế lần thứ 12 về máy móc, thiết bị, nguyên phụ liệu ngành Công nghiệp Dệt và May 2012 (VTG 2012) tại TP.HCM, Hội thảo “Máy dệt khí Picanol - Giải pháp dệt vải hoàn hảo” cùng nhiều cuộc triển lãm kỹ thuật chuyên ngành may của các hãng máy móc thiết bị Juki, Brother và các hãng chuyên sản xuất hóa chất thuốc nhuộm, chất trợ phục vụ công nghệ nhuộm và hoàn tất... là cơ hội để các doanh nghiệp tìm hiểu, cập nhật và lựa chọn các loại thiết bị, công nghệ hiện đại được sản xuất từ các nước công nghiệp tiên tiến trên thế giới cũng như nguồn cung nguyên phụ liệu giúp doanh nghiệp tăng năng suất, tạo giá trị gia tăng cao và nâng cao năng lực cạnh tranh nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng, góp phần đưa Việt Nam hội nhập ngày một sâu rộng hơn vào ngành dệt may thế giới.

Cũng trong số Tạp chí tháng 12/2012, chuyên mục thời trang sẽ cung cấp những tín hiệu vui về kết quả thiết kế sáng tạo của các NTK thời trang Việt Nam, niềm hy vọng của ngành dệt may trong việc khẳng định thương hiệu sản phẩm thời trang Việt mang lại giá trị gia tăng cho sản phẩm dệt may Việt Nam. Những sáng tạo của họ đã được bạn bè quốc tế ghi nhận, và từng bước khẳng định thương hiệu riêng trên con đường kinh doanh thời trang khắc nghiệt. Tuy vậy, chúng ta có thể tự hào về những bộ sưu tập mốt mới đa dạng liên tục được tung ra thị trường với nhiều tiến bộ và ngày càng được người tiêu dùng tin tưởng, lựa chọn.

Ban Biên tập

3

Áo d

ài: M

inh

Tuấn

Lá thư tòa soạn

BAN CỐ VẤNVŨ ĐỨC GIANG

Chủ tịch HĐTV VinatexTRẦN QUANG NGHỊ

TV HĐTV-TGĐ Vinatex

TỔNG BIÊN TẬPLÊ TIẾN TRƯỜNG

TV HĐTV- Phó TGĐ TT Vinatex

PHÓ TỔNG BIÊN TẬPĐOÀN DOÃN ĐỨC

Phó Ban TT&TT VinatexNGUYỄN VĂN THÔNG

Viện trưởng Viện Dệt May

HỘI ĐỒNG BIÊN TẬPNGUYỄN KHÁNH SƠN

TV HĐTV - TB Tuyên giáo VinatexTRẦN VĂN PHỔ

Chủ tịch Hotexco NGUYỄN THỊ THANH HUYỀN

TGĐ Garco 10PHẠM PHÚ CƯỜNG

TGĐ NBCBÙI VĂN TIẾNTGĐ Viettien

THƯ KÝ TOÀ SOẠNKIỀU BÍCH HẬU

VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN TẠI TP. HCMSố 10 Nguyễn Huệ - Q.1 - TP. HCM

Nguyễn Thị Hồng:Điện thoại: 08. 38244044, máy lẻ 131

DĐ: 0989 112 553

Toà soạn25 Bà Triệu, Q.HK- Hà NộiĐiện thoại: (84-4)38256882

Fax: (84-4)38262269Email: doanduc@vinatex.com.vn

Thiết kế mỹ thuậtHỮU NGHĨA

In tại Công ty TNHH MTVIn & Văn hoá phẩm

GPHĐBC 439/GP-BTTTT-3/2012

MỤCLỤCTIN TỨC & SỰ KIỆN

BỘ SƯU TẬP MỚI

THƯƠNG HIỆU

NHÂN VẬT

THỊ TRƯỜNG

6. Đảng bộ Vinatex kiểm điểm theo Nghị quyết Trung ương 4

8. Cơ hội hợp tác phát triển

9. Vinatex tiếp tục đầu tư ở Quảng Nam

10. Dệt May Việt Nam - sức hút đầu tư nước ngoài

12. Thu hút nguồn nhân lực trẻ chất lượng cao

14. Triển lãm Quốc tế thiết bị ngành may và nguyên phụ liệu 2012

15. Khai mạc triển lãm Quốc tế máy và thiết bị CN ngành dệt, may và phụ kiện lần thứ 12

38. Dòng thời gian42. Ý tưởng từ ruộng bậc thang44. Axara BST đông 2012/2013

58. Nghệ thuật và thời trang: Sự gắn kết tuyệt vời

28. Phó Tổng Giám đốc Vinatexmart Trần Thanh Nhàn: Trong khó khăn vẫn tìm ra cơ hội

72. Thị trường Nga: Tiềm năng nhưng cần thận trọng73. Tình hình sản xuất xơ thế giới năm 2011

4

74. Công nghệ mới: Kết hợp cắt lông, làm nhẵn bề mặt vi sinh

75. Xơ mới sorona nhiều tính năng ưu việt

KHỎE & ĐẸP

ĐÀO TẠO

SỰ KIỆN

VĂN HÓA

KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ

DIỄN ĐÀN

CÔNG ĐOÀN & HIỆP HỘI

48. Trắng hoàn hảo, tự nhiên50. Trong suốt và lấp lánh51. Xu hướng thời trang tóc Hàn Quốc 2013

16. Hướng tới một trường đại học đào tạo nguồn nhân lực cốt yếu cho ngành dệt may18. Đưa công nghệ Lean vào chương trình đào tạo nghề may20. Phát huy hiệu quả “Trường dạy nghề trọng điểm” của Vinatex21. Thi đua lập nhiều thành tích trong năm học 2012-2013

62. Minh Hạnh đưa phong cách kiến

trúc Ý vào thời trang

66. Tống Diệu Hằng làm giám khảo

cuộc thi mũ Monte Carlo

67. Khai trương ngôi nhà thương mại

Belarus-Việt Nam

52. Tạo một thế giới mới trong sách53. Biến khó khăn thành cơ hội

22. An ninh hệ thống mạng tại Vinatex23. Khai trương siêu thị thời trang thứ 7824. Fugamex: Nỗ lực chinh phục thị trường nội địa25. Công ty CP May Quốc tế Thắng Lợi: Vượt qua khó khăn-khẳng định thương hiệu26. Máy dệt khí Picanol-Giải pháp dệt vải hoàn hảo68. Giải bóng bàn chào mừng đại hội Công đoàn Dệt May lần thứ IV khu vực phía Bắc69. Công đoàn ngành Dệt May Hà Nội: Hội nghị triển khai công tác70. Lễ bàn giao-tiếp nhận 5 cơ sở đoàn về Đoàn TNCS Hồ Chí Minh Tập đoàn Dệt May Việt Nam71. Hợp tác với Trung tâm Y tế Mặt trời (Hàn Quốc): Nâng cao chất lượng khám chữa bệnh76. Một số hoạt động của Hiệp hội Dệt May Việt Nam

46. Ấm áp “tiệc” Giáng sinh54. Sapa mùa đông56. Đừng im lặng khi vợ chồng bất hoà!57. Thành công không gắn với scandal

60. TS. Eric Kuan: Việt Nam có thể thành trung tâm thời trang của Asean61. Làm từ thiện như Carlos Slim!

5

Ban thường vụ Đảng ủy Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã tổ chức kiểm điểm tập thể

Ban Thường vụ, và các đồng chí Ủy viên Thường vụ theo tinh thần NQTW4 khóa XI dưới sự chủ trì của đồng chí Vũ Đức Giang - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn. Tổ công tác của Đảng ủy khối DNTW do đồng chí Đặng Hùng Minh - UVTV, Chủ nhiệm UBKT Đảng ùy Khối DNTW cùng đại diện các ban Đảng của ĐUK tham dự và chỉ đạo Hội nghị.

Tại Hội nghị kiểm điểm, Tập thể Ban Thường vụ và từng đồng chí trong Thường vụ Đảng ủy đã tập trung kiểm điểm vào các nội dung trọng tâm và cốt lõi: Đấu tranh

ngăn chặn và đẩy lùi tình trạng suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức lối sống; xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý các cấp đáp ứng yêu cầu của thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hoá - hiện đại hoá và hội nhập quốc tế; thẩm quyền của người đứng đầu cấp ủy, chính quyền trong quan hệ với tập thể cấp ủy, cơ quan, đơn vị, đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng; tiếp thu, giải trình các ý kiến đóng góp của tổ chức và cá nhân; phương hướng và giải pháp khắc phục những hạn chế khuyết điểm.

Với tinh thần trách nhiệm cao, nhìn thẳng vào sự thật, các đồng chí trong Ban Thường vụ, BCH đã dành thời gian nghiên cứu kỹ các

ĐẢNG BỘ VINATEXkiểm‱₫iểm‱theo‱Nghị‱quyết‱Trung‱ương‱4

nội dung kiểm điểm, thẳng thắn đóng góp ý kiến xây dựng và chỉ ra các ưu, khuyết điểm, hạn chế và nguyên nhân trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo của Ban Thường vụ và của từng Ủy viên Thường vụ, BCH để cùng đề ra các giải pháp khắc phục.

Kết thúc Hội nghị kiểm điểm, tổ công tác của Đảng ủy khối DNTW đã đánh giá cao công tác chuẩn bị và tổ chức kiểm điểm của Ban Thường vụ Đảng ủy Tập đoàn là nghiêm túc, thực hiện bài bản, đúng quy trình; báo cáo kiểm điểm tập thể và các cá nhân bám sát hướng dẫn, chỉ thị, kế họach của Bộ chính trị, của các ban Đảng Trung ương, và Đảng

Tại Đảng ủy VP2 Vinatex

Tại Đảng ủy Tổng Công ty CP Phong Phú Tại Đảng ủy Tổng Công ty CP May Việt Tiến

Tại Đảng ủy VP1 Vinatex

6

TIN‱TỨC

‱&‱SỰ‱KIỆN

ủy khối DNTW; tài liệu chuẩn bị cho kiểm điểm đầy đủ, nghiêm túc.

Sau Hội nghị kiểm điểm, Ban Thường vụ Đảng uỷ Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã tổ chức Hội nghị rút kinh nghiệm và lên chương trình kế hoạch, thành lập 7 tổ công tác để theo dõi, và chỉ đạo kiểm điểm tại các đảng bộ, chi bộ trực thuộc từ ngày 16/11 đến hết tháng 11/2012, đảm bảo theo đúng như các yêu cầu, hướng dẫn của Đảng uỷ Khối DNTƯ và Đảng uỷ Tập đoàn.

Đồng chí Vũ Đức Giang, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Dệt May Việt Nam cho biết, Nghị quyết của Hội nghị lần thứ 4 BCH Trung ương Đảng khóa XI “Một số vấn đề cấp bách về xây dựng Đảng hiện nay” có ý nghĩa hết sức quan trọng, được toàn Đảng, toàn dân, toàn quân đặc biệt quan tâm. Với Đảng bộ Tập đoàn Dệt May Việt Nam, đây là đợt sinh hoạt chính trị toàn diện sâu sắc trong toàn thể Đảng bộ Tập đoàn đến các đảng bộ, chi bộ trực thuộc; đồng thời cũng là dịp để các cấp ủy và đảng viên trong toàn Đảng bộ đánh giá trung thực; đóng góp thẳng thắn, khách quan; nhìn nhận rõ những ưu, khuyết điểm để trên cơ sở đó tự chỉnh đốn, đổi mới trong công tác lãnh đạo và chỉ đạo của các cấp ủy đảng, cũng như trong thực hiện chức trách của người cán bộ, đảng viên; góp phần xây dựng tổ chức Đảng trong sạch, vững mạnh.

Tại Đảng ủy Công ty TNHH MTV Thương mại Thời trang Dệt May Việt Nam

Tại Đảng ủy Trường Cao đẳng Kinh tế Kỹ thuật Vinatex Hồ Chí Minh

Tại Đảng ủy Công ty CP Sản xuất - xuất nhập khẩu Dệt May Tại Chi ủy Công ty CP Phát triển Hạ tầng Dệt May Phố Nối B

Tại Đảng ủy Tổng Công ty Việt Thắng - CTCP

Tại Đảng ủy Trường Cao đẳng Công nghiệp Dệt May Thời trang Hà Nội

7

TORAY INTERNATIONAL & MITSUI (NHẬT BẢN) * Toray International đã từng có nhiều năm hợp tác với các doanh nghiệp dệt may Việt Nam, trong đó có Tổng Công ty May Nhà Bè - CTCP với nhiều dự án chuyền may hiện đại cho các DN thành viên của Tổng Công ty Nhà Bè: Toray đã đầu tư 4 chuyền may tại CP May Bình Thuận, mở rộng và hoàn thiện nhà xưởng sản xuất của Công ty CP May Tam Quan… nhằm đẩy mạnh sản xuất hàng may mặc cao cấp cung ứng cho thị trường Nhật Bản. Mục đích chuyến thăm lần này, Toray mong muốn được tiếp tục mở rộng hợp tác đầu tư với Vinatex trong lĩnh vực may mặc, đặc biệt là các sản phẩm chất lượng cao.

may và bệnh viện chăm sóc sức khoẻ cho người lao động.

Lãnh đạo Tập đoàn Dệt May Việt Nam đánh giá cao mục đích gặp gỡ của 2 công ty Toray và Mitsui, đồng thời cho biết Vinatex sẵn sàng hỗ trợ các nhà đầu tư về mặt thông tin, tư vấn, đào tạo nhân lực chuyên ngành…cụ thể các nhà đầu tư nước ngoài có thể hợp tác với Vinatex bằng 2 phương án, một là đầu tư mở rộng các nhà máy hiện tại, hai là hơp tác đầu tư nhà máy mới. Với cơ hội do các Hiệp định thương mại tự do mang lại, hy vọng dệt may Việt Nam sẽ mang lại nhiều cơ hội cho các nhà đầu tư nước ngoài.

* TẬP ĐOÀN LENZING (CỘNG HÒA ÁO)

Tập đoàn Lenzing thành lập năm 1938, là nhà sản xuất xơ sợi nhân tạo hàng đầu thế giới có trụ sở đặt tại Áo. Lenzing cung cấp cho thị trường dệt thế giới sản phẩm xơ nhân tạo cellulose cao cấp với mô hình sản xuất kết hợp dọc từ cây

nguyên liệu, bột gỗ mịn đến xơ chất lượng cao và kéo sợi. Hiện nay Tập đoàn có mối quan hệ hợp tác liên doanh liên kết với nhiều doanh nghiệp xơ sợi dệt tại nhiều quốc gia như Mỹ, Anh, CH Séc, Trung Quốc, Ấn Độ và Indonesia…

Trong chuyến thăm Vinatex lần này, Lenzing mong muốn trao đổi trực tiếp với lãnh đạo Tập đoàn về kế hoạch đầu tư hệ thống nhà máy tích hợp sản xuất bột gỗ và sản xuất xơ viscose tại Việt Nam. Ngài Michael E. Mayer cho biết ông thật sự ấn tượng với bài phát biểu về đầu tư của ngành dệt may tại hội nghị ITMF vừa qua, đồng thời qua khảo sát một số địa phương, ngài Mayer thấy rằng Việt Nam là địa điểm lý tưởng và có đủ điều kiện để áp dụng mô hình sản xuất theo chiều dọc mà Lenzing đã và đang thực hiện tại Áo trong 75 năm qua. Nếu sự hợp tác này thành công, không chỉ mang lại lợi ích cho Lenzing mà còn mang lại cơ hội sử dụng xơ nhân tạo chất lượng cao, giá thành hợp lý cho các nhà kéo sợi và dệt của Việt Nam nhằm tăng tính cạnh tranh cho Tập đoàn và ngành Dệt May Việt Nam.

Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt May Việt Nam, ông Trần Quang Nghị hoan nghênh và đánh giá cao đề nghị hợp tác của Lenzing. Vinatex sẽ quan tâm và tiếp tục nghiên cứu những vấn đề mà Lenzing đặt ra. Trong thời gian tới đại diện lãnh đạo Tập đoàn sẽ sang khảo sát mô hình liên doanh của Lenzing tại Nam Kinh (Trung Quốc) và mong muốn ngài Peter Untersperger - Chủ tịch Lenzing sẽ sớm đến thăm và trao đổi thêm với Tập đoàn Dệt May Việt Nam.

CƠ HỘI HỢP TÁC PHÁT TRIỂNTRONG THÁNG 11/2012, MỘT SỐ DOANH NGHIỆP VÀ TỔ CHỨC NƯỚC NGOÀI ĐÃ ĐẾN THĂM VÀ TRAO ĐỔI VỚI TẬP ĐOÀN DỆT MAY VIỆT NAM VỀ VIỆC TÌM KIẾM CƠ HỘI HỢP TÁC VÀ MỞ RỘNG ĐẦU TƯ VÀO NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM.

*Công ty Mitsui thành lập năm 1947, hoạt động đa ngành nghề, trong đó có hàng may mặc với thế mạnh là quần áo thể thao và các sản phẩm dệt kim. Hiện tại công ty có 152 văn phòng đại diện tại 67 quốc gia và vũng lãnh thổ. Công ty Mitsui & Co. Vietnam Ltd. là công ty được hai Chính phủ Nhật và Việt Nam chỉ định đầu tư theo hình thức công ty thương mại 100% vốn nước ngoài. Mitsui cũng đang tìm kiếm cơ hội mở rộng hợp tác tại Việt Nam, trong đó có hai lĩnh vực Vinatex quan tâm là dệt

HÀN KIM

8

TIN‱TỨC

‱&‱SỰ‱KIỆN

Chiều 14/11/2012, tại Hà Nội, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Dệt May Việt Nam

(Vinatex) - Vũ Đức Giang cùng ông Lê Tiến Trường - Phó TGĐ Thường trực Vinatex; ông Trần Văn Phổ - Phó TGĐ Vinatex và đại diện Ban Đầu tư và Ban Thị trường đã làm việc với Đoàn công tác của tỉnh Quảng Nam do đồng chí Nguyễn Đức Hải, Ủy viên Trung ương Đảng - Bí thư Tỉnh ủy làm Trưởng Đoàn, cùng dự có Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Nam - Lê Phước Thanh và Phó Chủ tịch UBND tỉnh - Đinh Văn Thu.

Lãnh đạo tỉnh Quảng Nam bày tỏ mong muốn được Tập đoàn Dệt May Việt Nam đầu tư mạnh mẽ công nghiệp dệt may vào tỉnh nhà. Đồng chí Chủ tịch tỉnh cho biết: Trong những năm qua, ngành may tại Quảng Nam có bước phát triển khá, đóng góp 7,6% về giá trị SXCN cho tỉnh; kim ngạch xuất khẩu hàng may mặc đạt 86,2 triệu USD - chiếm 25,7% tổng kim ngạch xuất khẩu của tỉnh. Khả năng để phát triển ngành công nghiệp dệt may tại Quảng Nam vẫn rất lớn bởi tiềm năng về mặt bằng và lao động còn nhiều. UBND tỉnh đã có định hướng cụ thể để phát triển công nghiệp dệt may, đó là đầu tư tập trung và đồng bộ từ kéo sợi, dệt vải, nhuộm hoàn tất với các chất liệu sợi bông, sợi tổng hợp; chú trọng cả sản xuất vải dệt thoi và dệt kim, vải dân dụng và công nghiệp, sử dụng công nghệ và thiết bị tiên tiến. Bên cạnh đó tỉnh cũng ban hành các cơ chế ưu đãi, khuyến khích đầu tư ngành dệt may như ưu đãi về thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế nhập khẩu, thuế sử dụng đất; hỗ trợ về vay ưu đãi tín dụng đầu tư, tín dụng xuất khẩu; hỗ trợ về tìm kiếm, mở rộng thị trường; hỗ trợ về đào tạo lao động…v.v.

Trên cơ sở định hướng phát triển ngành dệt may của tỉnh cùng với các cơ chế chính sách và điều kiện về không gian thu hút đầu tư, tỉnh

Quảng Nam đề nghị Tập đoàn Dệt MayViệt Nam nghiên cứu khảo sát để chọn Quảng Nam đầu tư hình thành và phát triển Trung tâm dệt may bao gồm từ trồng bông, kéo sợi, dệt vải, nhuộm hoàn tất và may mặc. Trung tâm sản xuất nguyên phụ liệu ngành may và Trung tâm may đo - thiết kế thời trang để có thể tạo việc làm ổn định cho trên 30 ngàn lao động của tỉnh.

Thay mặt lãnh đạo Vinatex, Chủ tịch HĐTV Vũ Đức Giang hoan nghênh tỉnh Quảng Nam trong định hướng phát triển đã đưa lĩnh vực dệt may là một trong những lĩnh vực ưu tiên khuyến khích đầu tư phát triển; đồng thời đánh giá cao các cơ chế, chính sách khuyến khích đầu tư của tỉnh, những điều kiện về cơ sở hạ tầng, không gian thu hút đầu tư và nguồn nhân lực của tỉnh nhà. Trên địa bàn tỉnh Quảng Nam hiện có 03 đơn vị trực thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam là Tổng Công ty Dệt May Hòa Thọ, Công ty CP Vinatex Đà Nẵng và Công ty CP Bông vải Miền Trung đang đầu tư các Nhà máy may và trồng cây bông vải trên địa bàn tỉnh.

Tập đoàn Dệt May Việt Nam thống nhất với đề nghị của tỉnh Quảng Nam về việc thành lập Tổ công tác để phối hợp với UBND tỉnh Quảng Nam triển khai kế hoạch nghiên cứu, khảo sát và thực hiện đầu tư tại tỉnh; sẽ tiếp tục nghiên cứu, khảo sát nhằm định hướng đầu tư hình thành Trung tâm dệt may tại tỉnh Quảng Nam, hình thành các khu liên hợp Sợi - Dệt - Nhuộm hoàn tất - May, quy hoạch các vùng trồng bông nguyên liệu và các Trung tâm sản xuất nguyên phụ liệu dệt may theo từng giai đoạn cụ thể.

Tập đoàn Dệt May Việt Nam hiện đang thực hiện dự án trồng bông trang trại tập trung có tưới theo công nghệ cao có tưới của Israel tại các tỉnh Đăc Lăk, Quảng Bình. Tập đoàn nhận thấy địa bàn tỉnh Quảng Nam phù hợp với việc trồng bông do có thuận lợi về đất đai, thổ nhưỡng và khí hậu. Tập đoàn sẽ có kế hoạch khảo sát địa điểm, đánh giá để thực hiện dự án trồng bông trang trại tại tỉnh Quảng Nam và đề xuất UBND tỉnh Quảng Nam nghiên cứu, xem xét giới thiệu địa điểm để Tập đoàn đầu tư các dự án trồng bông có tưới công nghệ cao quy mô từ 500-1000 ha/trang trại, phấn đấu đến năm 2015 có vùng nguyên liệu từ 4.000-6000 ha.

Căn cứ theo đề xuất của UBND tỉnh Quảng Nam. Trên cơ sở kết quả khảo sát, đánh giá từng địa điểm phù hợp về quy hoạch, kế hoạch đầu tư, cơ cấu sản phẩm, tiềm lực của các bên, Vinatex sẽ tiến hành phối hợp, thống nhất với UBND tỉnh lập kế hoạch và triển khai công tác đầu tư. Tiếp tục chỉ đạo các đơn vị thành viên của Tập đoàn có kinh nghiệm, có nguồn lực nghiên cứu, khảo sát, lập kế hoạch đầu tư, kêu gọi đầu tư và thực hiện các dự án đầu tư ngành dệt may tại tỉnh Quảng Nam giai đoạn 2013 - 2015, có tính đến 2025; Tập đoàn cũng sẽ kêu gọi các Nhà đầu tư nước ngoài xem xét đầu tư trên địa bàn Quảng Nam.

Vinatex tiếp tục đầu tư ở Quảng Nam

9

MINH HƯƠNG

Sau khi gia nhập WTO và ký kết các Hiệp định thương mại tự do, ngành

Dệt May Việt Nam đã đạt được những thành quả đáng khích lệ, kim ngạch xuất khẩu tăng từ 5,9 tỷ USD năm 2006 lên 15,6 tỷ USD năm 2011, đạt mức tăng trưởng bình quân 21%/năm. Trong 10 tháng đầu năm 2012, xuất khẩu dệt may đạt gần 14 tỷ USD ( tính cả xuất khẩu NPL), tăng 8% so với cùng kỳ năm trước. Hiện nay Việt Nam đang là nhà cung cấp hàng dệt may lớn thứ 2 vào Mỹ, thứ 3 vào Nhật Bản và thứ 5 vào EU.

Hơn nữa, với nhiều ưu thế trong thu hút FDI, ngành Dệt

May Việt Nam đang trở thành địa điểm nhiều tiềm năng và hấp dẫn cho các nhà đầu tư nước ngoài bởi Việt Nam là

Ngành Dệt May Việt Nam, trước sự quan tâm của các đối tác nước ngoài cũng như làn sóng chuyển dịch đầu tư dệt may từ Trung Quốc

VIỆT NAM ĐANG NỔI LÊN NHƯ MỘT TRUNG TÂM XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ VỚI NHU CẦU RẤT LỚN VỀ NGUỒN NGUYÊN LIỆU VẢI, SỢI COTTON CHẤT LƯỢNG CAO. VIỆC GIA NHẬP WTO VÀ THAM GIA CÁC HIỆP ĐỊNH THƯƠNG MẠI TỰ DO (FTA) TRONG ĐÓ DỆT MAY LÀ MỘT TRONG NHỮNG ƯU TIÊN CỐT LÕI NHƯ CÁC HIỆP ĐỊNH FTA ASEAN - HÀN QUỐC, FTA VIỆT NAM - NHẬT BẢN VÀ SẮP TỚI LÀ FTA VỚI EU, NGA VÀ TPP ĐƯỢC DỰ BÁO SẼ ĐEM LẠI CHO NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM NHỮNG TIỀM NĂNG LỚN VỀ HỢP TÁC ĐẦU TƯ.

Dệt May Việt Nam:SỨC HÚT ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI

LÊ TIẾN TRƯỜNG Phó Chủ tịch Vitas - Phó TGĐ TT Vinatex

nước có dân số trẻ, khoảng 62 triệu người trong độ tuổi lao động. Chất lượng nguồn lao động đảm bảo có thể đảm nhiệm được những công việc đòi hỏi có trình độ kỹ thuật. Chi phí lao động cũng ở mức trung bình khoảng 150 - 200USD/người/tháng. Thị trường tiêu dùng hấp dẫn, chi tiêu cho hàng may mặc của người Việt Nam chỉ đứng sau lương thực và thực phẩm với 70% người tiêu dùng mua sắm thời trang hàng tháng.

Từ năm 2007-2011 ngành Dệt May Việt Nam đã thu hút được 485 dự án FDI với tổng số vốn đăng ký đạt khoảng 2 tỷ USD. Chỉ tính riêng trong 2 năm 2007-2008 ngành dệt

may đã thu hút được 148 dự án, đây cũng là thời điểm ngành Dệt May Việt Nam thu hút được nhiều dự án FDI nhất cho tới nay. Mặc dù khủng hoảng kinh tế đã tác động tiêu cực tới nhiều quốc gia,

trong đó có Việt Nam nhưng năm 2011 ngành dệt may vẫn thu hút trên 80 dự án FDI

10

TIN‱TỨC

‱&‱SỰ‱KIỆN

sang các quốc gia khác, đã có quy hoạch phát triển đến năm 2015, tầm nhìn đến năm 2020. Theo đó, đến năm 2015 mục tiêu tăng trưởng hàng năm của ngành là từ 12-14% và mục tiêu tăng trưởng xuất khẩu là 15%, tập trung phát triển ngành may mặc, nâng cao tỷ lệ nội địa hóa, chú trọng công tác thiết kế thời trang, xây dựng thương hiệu sản phẩm cho các doanh nghiệp, đẩy nhanh việc áp dụng tiêu chuẩn quản lý chất lượng phù hợp với tiêu chuẩn hội nhập kinh tế.

Ngành khuyến khích các nhà đầu tư trong và ngoài nước đầu tư vào chương trình sản xuất nguyên liệu xơ sợi tổng hợp, nguyên phụ liệu, phụ tùng thay thế và các sản phẩm hỗ trợ để cung cấp cho các doanh nghiệp trong ngành dưới các hình thức 100% FDI hoặc liên doanh; hợp tác chuyển giao công nghệ trong các lĩnh vực dệt, nhuộm - hoàn tất trong đó có đào tạo đội ngũ cán bộ kỹ thuật; xây dựng các khu công nghiệp chuyên ngành dệt may có đủ điều kiện hạ tầng cung cấp

Để tạo điều kiện hơn nữa cho các nhà đầu tư nước ngoài, Chính phủ Việt Nam đã ban hành nhiều chính sách vĩ mô như thuế suất TNDN ở mức 25% áp dụng cho các doanh nghiệp hoạt động trong khu chế xuất và khu công nghiệp trừ các doanh nghiệp được áp dụng thuế suất ưu đãi; thuế suất ở mức 10% trong thời hạn 15 năm, miễn thuế 4 năm, giảm 50% số thuế phải nộp trong 9 năm tiếp theo áp dụng đối với doanh nghiệp thành lập mới từ dự án đầu tư thuộc một số lĩnh vực đặc thù; miễn thuế xuất nhập khẩu đối với hàng hóa là máy móc, thiết bị, xe chuyên dùng để tạo tài sản cố định, nguyên vật liệu, vật tư để sản xuất hàng hóa xuất khẩu; thuế suất bằng 0% áp dụng đối với việc xuất khẩu hàng hóa và các dịch vụ nhất định, bao gồm hàng hóa và dịch vụ cung cấp cho các khu công nghiệp…

điện, cấp nước, xử lý nước thải, đảm bảo các yêu cầu về môi trường. Trong 2 năm tới, ở các tỉnh miền Bắc, miền Trung và miền Nam ngành dệt may sẽ xây dựng những Khu công nghiệp dệt, nhuộm nhằm hoàn tất chuỗi cung ứng và đảm bảo yếu tố môi trường, coi đây là yếu tố cốt lõi trong sản xuất nguyên phụ liệu, dệt và nhuộm. Đặc biệt với việc các Hiệp định thương mại tự do song phương, đa phương đang được đàm phán và sắp có hiệu lực trong thời gian tới, dệt may Việt Nam hứa hẹn là điểm đến hấp dẫn cho các

nhà đầu tư muốn đón đầu xu thế và cơ hội mới.

Tập đoàn Dệt May Việt Nam với vai trò là doanh nghiệp hạt nhân, nòng cốt của ngành đã hoạch định chiến lược phát triển rất rõ ràng cùng các chính sách nhất quán để hỗ trợ cho các nhà đầu tư như: Cung cấp thông tin liên quan đến ngành, giới thiệu địa điểm, khu công nghiệp, hỗ trợ đào tạo nhân lực theo yêu cầu và liên doanh, liên kết với các nhà đầu tư nhằm đẩy nhanh tốc độ đầu tư vào ngành dệt may để cùng phát triển.

11

Trước thực trạng của đội ngũ nhân lực ngành Dệt May Việt Nam hiện nay, Tập đoàn

Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã xác định nguồn nhân lực trẻ chất lượng cao là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu, là nền tảng cho sự phát triển bền vững của Tập đoàn trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.

Qua các thời kỳ, Đảng ủy Tập đoàn Dệt May Việt Nam, HHĐTV đã trực tiếp chỉ đạo xây dựng quy chế hoạt động, tạo điều kiện và động lực để đội ngũ trí thức trẻ tự khẳng định, phát triển và cống hiến; đẩy mạnh các hoạt động khen thưởng, chế độ đãi ngộ xứng đáng, nhân rộng các điển hình tiên tiến nhằm tôn vinh đội ngũ trí thức trẻ một cách hiệu quả hơn. Hiện nay, HĐTV Tập đoàn vẫn đang tiếp tục hoàn thiện hệ thống các văn bản quy phạm pháp luật nhằm đảm bảo quyền lợi chính đáng cho đội ngũ trí thức trẻ trong Tập đoàn.

Quản lý trẻ - hướng phát triển của Tập đoàn

Tập đoàn Dệt May Việt Nam hiện nay có đội ngũ cán bộ nguồn ở độ tuổi trung bình là 40, tương đối cao so với yêu cầu trẻ hóa đội ngũ nên nhu cầu cấp thiết là thu hút, tuyển dụng đội ngũ sinh viên tốt nghiệp xuất sắc, các nhà khoa học trẻ để dự bị nguồn cán bộ, đáp ứng nhu cầu nhân lực ngày càng tăng đối với các dự án mới đang mở rộng của Tập đoàn.

Thực tế nhiều năm qua, Tập đoàn luôn chú trọng thu hút nhân lực trẻ là sinh viên tốt nghiệp các trường đại học, cao đẳng trong và

ngoài nước, đặc biệt là sinh viên tốt nghiệp xuất sắc tham gia làm việc tại Tập đoàn, tạo điều kiện tốt nhất cho đội ngũ tri thức trẻ được tìm hiểu và tiếp cận về ngành.

Trong năm 2010-2011, Cơ quan văn phòng Tập đoàn đã tuyển dụng được 47 cán bộ chuyên viên có trình độ đại học và trên đại học để bổ sung cho các ban chức năng, trong đó miền Bắc là 28 cán bộ, miền Nam là 19 cán bộ. Đến nay đội ngũ cán bộ cấp cao của Tập đoàn cũng được phát triển cả về số lượng và chất lượng, trong đó Ban Giám đốc tổng công ty, công ty là 123 người; Trưởng, Phó phòng, ban là 658 người; Ban giám đốc nhà máy thành viên là 361 người; Tổ trưởng, Chuyền trưởng các đơn vị sản xuất là 2.559 người… Đa số cán bộ quản lý có trình độ cao, giàu kinh nghiệm.

Với những sinh viên có tiềm năng phát triển, Đảng ủy Tập đoàn luôn chú trọng cân nhắc để các em có điều kiện được thử sức,

học tập kinh nghiệm mới về quản lý tại các doanh nghiệp trong Tập đoàn thông qua việc quy hoạch cán bộ và luân chuyển, điều động phù hợp.

Với các nhà khoa học trẻ, Đảng ủy Tập đoàn, HĐTV có nhiều chính sách đào tạo nâng cao và đào tạo các kỹ năng nghiệp vụ huấn luyện cho nhóm cán bộ này thông qua việc tham gia giảng dạy, nghiên cứu trong các đơn vị đào tạo, nghiên cứu trong và ngoài Tập đoàn. Bên cạnh việc nâng cao trình độ cho nhóm các nhà khoa học trẻ có năng lực, Tập đoàn cũng đẩy mạnh và nhân rộng số lượng nghiên cứu viên và giảng viên các chuyên ngành. Đây là điều kiện quan trọng để Tập đoàn nâng cao khả năng đào tạo và tự đào tạo cho cán bộ trong điều kiện đào tạo chuyên sâu khối ngành công nghệ trong cả nước hiện nay chưa đáp ứng được nhu cầu đặt ra.

Đào tạo và sử dụng hiệu quả

Thực tế trong những năm qua, số

Thu hút nguồn nhân lực trẻCHẤT LƯỢNG CAO

DOÃN ĐỨC

Trường Cao đẳng Công nghiệp Dệt May Thời trang Hà Nội khai giảng năm học mới

12

TIN‱TỨC

‱&‱SỰ‱KIỆN

chuyến đi thăm các trường đại học lớn, có uy tín đào tạo để quảng bá hình ảnh, thu hút sinh viên giỏi và có tiềm năng phát triển về làm việc trong các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn. Các sinh viên này được làm việc và đào tạo để trở thành

những Quản trị viên trong tương lai, có cơ hội đảm nhận những vị trí quản trị cao trong doanh nghiệp sau khi được đào tạo và được công nhận bởi đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp.

Đối với các nhà khoa học, các nhà nghiên cứu trẻ tại các viện nghiên cứu, trường đào tạo trong Tập đoàn, sau khi được tuyển dụng, các cán bộ này được tạo điều kiện tiếp tục nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ bằng cách tham gia các lớp đào tạo (các lớp đào tạo Thạc sỹ, Tiến sỹ, các lớp kỹ năng, v.v…) Hiện nay, số lượng cán bộ giảng viên có trình độ từ sau đại học trở lên ở các trường trong Tập đoàn như sau: Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật Vinatex TP. HCM: 12,2%; trường CĐCN Dệt May Thời trang HN: 42%; trường CĐ nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex: 12,3%.

Theo định hướng của Tập đoàn, chương trình Quản trị viên tập sự đang trong quá trình thực hiện đào tạo ở miền Trung, dự kiến đến tháng 4/2013 sẽ hoàn thành

khóa đào tạo cho nhóm Quản trị viên tập sự đầu tiên với thời gian đào tạo là 12 tháng. Chương trình cũng tiếp tục tuyển sinh thêm Quản trị viên để chuẩn bị nguồn lực cho các doanh nghiệp tại khu vực này.

Hiện nay, Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã và đang nhận được sự hỗ trợ rất tích cực từ Quyết định 1956/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ ngày 27/11/2009 về phê duyệt Đề án “Đào tạo nghề cho lao động nông thôn đến năm 2020”, theo đó hàng năm Tập đoàn sẽ đăng ký với các cơ quan chức năng của Chính phủ để hỗ trợ đào tạo lao động chuyển đổi nghề và được tạo công việc ổn định sau khi kết thúc đào tạo tại các doanh nghiệp trong Tập đoàn.

Tập đoàn Dệt May Việt Nam tiếp tục đẩy mạnh hơn nữa việc quảng bá, giới thiệu về ngành để thu hút hơn nữa nguồn nhân lực trẻ chất lượng cao về làm việc, đồng thời đề xuất với Ban Chấp hành TW Đảng có quy chế hỗ trợ, cấp học bổng cho sinh viên khá, giỏi các trường, cấp kinh phí tuyển dụng sinh viên tốt nghiệp xuất sắc, các nhà khoa học trẻ về làm việc tại Tập đoàn nhằm hỗ trợ Tập đoàn trong việc bảo đảm vị trí cạnh tranh trong thu hút nhân sự có trình độ cao.

lượng sinh viên đăng ký học các chuyên ngành dệt may không nhiều. Số lượng sinh viên ứng tuyển vào làm việc tại các doanh nghiệp dệt, may cũng bị hạn chế do tâm lý cho rằng ngành chưa có ưu đãi phù hợp. Việc tuyển sinh của các trường trong Tập đoàn và các khoa công nghệ chuyên ngành dệt, may do đó cũng gặp nhiều khó khăn. Nhận thức được vấn đề đó, lãnh đạo Tập đoàn luôn chú trọng chỉ đạo các cơ sở đào tạo trong Tập đoàn có những phương pháp tiếp cận hướng nghiệp cho học sinh và người lao động, đồng thời động viên kịp thời đối với sinh viên các hệ đào tạo có niềm tin vào sự phát triển nhanh và bền vững của ngành nhằm mang lại kết quả đào tạo và tu dưỡng tốt ngay khi còn theo học trong các trường.

Với những chính sách thu hút và đào tạo phù hợp, mang lại hiệu quả cao, Tập đoàn đã có một lực lượng đông đảo trí thức trẻ năng động và nhiệt huyết ngày đêm cống hiến cho sự phát triển của Tập đoàn và ngành Dệt May Việt Nam.

Tính từ năm 2008 đến nay, Vinatex đã thu hút và tuyển dụng được tổng cộng 3.068 sinh viên, trong đó có 20 sinh viên tốt nghiệp xuất sắc, ở các khối ngành Công nghệ (Sợi, Dệt, Nhuộm, May và Thiết kế Thời trang) (1.273 sinh viên) và khối ngành Kinh tế khác (1.795 sinh viên). Trong khối ngành Công nghệ, có tới gần 85% sinh viên tập trung vào các chuyên ngành May và Thiết kế thời trang.

Hàng năm, Tập đoàn Dệt May Việt Nam thực hiện các chính sách thu hút nhân lực là sinh viên tốt nghiệp các trường đại học chuyên ngành công nghệ và các khối ngành khác nhằm chuẩn bị nguồn nhân lực cho những kế hoạch sản xuất kinh doanh của Tập đoàn. Bên cạnh việc thu thập hồ sơ cá nhân của sinh viên từ các khóa tốt nghiệp còn tổ chức các

Ảnh có tính chất minh họa

13

Đó là đánh giá của Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Nam Hải về Triển

lãm Quốc tế về Thiết bị ngành May và Nguyên phụ liệu 2012 diễn ra trong tháng 11/2012 tại Hà Nội do Tập Đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex), Công ty CP Triễn lãm - Hội nghị và Quảng cáo Việt Nam (VCCI Expo) và Công ty Tổ chức Triển lãm CP Exhibition phối hợp tổ chức.

Được tổ chức hai năm một lần, Triển lãm năm 2012 đã thu hút hơn 50 doanh nghiệp đế n từ 9 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới tham gia như: Hồng Kông, Ấn Độ, Hàn Quốc, Na Uy, Pakistan, Singapore, Trung Quốc,Đài Loan và Việt Nam. Mặc dù so với Triển lãm Quốc tế lần thứ 22 về máy, thiết bị ngành may mặc, linh kiện, nguyên phụ liệu và vải (Saigon Tex 2012), Triển lãm Quốc tế về Thiết bị ngành May và Nguyên phụ liệu (Hanoi Tex 2012) có quy mô nhỏ hơn song về quy mô ngành may lại tăng 25% với nhiều chủng loại máy tự động hoá hiện đại.

Tham dự triển lãm lần này các doanh nghiệp Việt Nam có cơ hội tiếp cận và tìm hiểu về các trang thiết bị trong lĩnh vực may, thêu, phần mềm kỹ thuật số cho máy thêu, cắt và trải vải, bàn ủi

phẳng và ủi ép, thiết bị làm lạnh, hệ thống làm lạnh dạng mở... của các thương hiệu lớn như Kosima, Kikari, Chonglee, Sto-Nor…

Sự góp mặt của các nhà sản xuất vải dệt nhuộm hàng đầu Châu Á như Montage Textile, Jiangsu Dingxin, Global Linings, S.M Denim.. cũng mang đến những cơ hội bổ sung nguyên phụ liệu cho doanh nghiệp may mặc của Việt Nam. Tham dự trưng bày và giới thiệu sản phẩm tại Triển lãm lần này còn có sự tham gia của gần 20 doanh nghiệp trong nước, với mục đích học hỏi là chính nhưng không thể phủ nhận ngành công

nghiệp chế tạo trang thiết bị may mặc của Việt Nam đã có những tiến bộ nhất định trong khả năng ứng dụng và nâng cao chất lượng.

Đại diện CP Exhibition cho hay tất cả các trang thiết bị mang đến Triển lãm đều mới 100%, có công nghệ hiện đại và tính ưu việt vượt trội, đa dạng không chỉ về chủng loại mà còn về giá cả, phù hợp với quy mô của từng doanh nghiệp. Giám đốc Kinh doanh của Tổng Đại lý máy may Đài Loan Hikari tại Việt Nam chia sẻ. “Công ty đem đến triển lãm các sản phẩm điện tử về máy may trong đó sản phẩm đứng đầu của công ty là

TRIỂN LÃM QUỐC TẾTHIẾT BỊ NGÀNH MAY VÀ NGUYÊN PHỤ LIỆU 2012

TRIỂN LÃM QUỐC TẾ VỀ THIẾT BỊ NGÀNH MAY VÀ NGUYÊN PHỤ LIỆU 2012 TIẾP TỤC LÀ MỘT TRONG NHỮNG TRIỂN LÃM UY TÍN TẠI VIỆT NAM VÀ KHU VỰC, LÀ ĐIỂM ĐẾN HẤP DẪN KHÔNG CHỈ CỦA CÁC NHÀ SẢN

XUẤT KINH DOANH TRONG LĨNH VỰC MAY MẶC, MÀ CÒN CỦA CÁC NHÀ ĐẦU TƯ QUỐC TẾ, CÁC KHÁCH HÀNG TRONG VÀ NGOÀI NƯỚC.

HÀN KIM

14

TIN‱TỨC

‱&‱SỰ‱KIỆN

Cắt băng khai mạc triển lãm

là cơ hội để các doanh nghiệp May Việt Nam tham quan, tìm hiểu công nghệ mới, các chủng loại thiết bị, phụ tùng ngành May hiện đại phục vụ công tác đầu tư phát triển và có thêm nguồn cung cấp nguyên phụ liệu, chủ động đáp ứng tốt hơn các nhu cầu của khách mua hàng nước ngoài. Đây cũng là cơ hội thuận lợi để các doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực sản xuất - kinh doanh trong và ngoài nước gặp gỡ đối tác, quảng bá thương hiệu, tìm kiếm bạn hàng, mở rộng thị trường và xây dựng chiến lược hợp tác lâu dài.

Triển lãm Quốc tế về Thiết bị ngành May và Nguyên Phụ liệu 2012 đã thu hút nhiều đối tượng khách và các tổ chức đăng ký tham quan.

máy vắt sổ điện tử. Đây là sản phẩm ưu việt trên toàn thế giới, giúp cho dây chuyền sản xuất được nâng cao, tăng năng suất 30% trước kia là 10 người làm thì là 6-7 người mà thôi”

Với quy hoạch phát triển ngành Dệt May Việt Nam đến năm 2015, mục tiêu đưa kim ngạch xuất khẩu đạt 20 tỷ đô-la, chỉ tiêu nội địa hóa trên 60% đã đặt ra những yêu cầu cấp thiết trong việc đổi mới công nghệ, nâng cao quản lý chất lượng, quản lý lao động, quản lý môi trường, hoàn thiện chuỗi cung ứng dệt may theo tiêu chuẩn quốc tế. Để thực hiện định hướng đó, việc tìm kiếm và hợp tác với những đối tác hàng đầu thế giới về thiết bị và nguyên phụ liệu ngành dệt may sẽ đóng vai trò quan trọng cho thành công của ngành dệt may Việt Nam trong tương lai. Triển lãm Quốc Tế Thiết bị và Nguyên phụ liệu ngành May mặc năm 2012 quy tụ gian hàng của nhiều công ty quốc tế và Việt Nam tham gia trưng bày

KHAI MẠC TRIỂN LÃM QUỐC TẾ MÁY VÀ THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP NGÀNH DỆT, MAY VÀ PHỤ KIỆN LẦN THỨ 12Ngày 21/11/2012, tại Trung tâm Hội chợ & Triển lãm Sài Gòn (SECC) TP.HCM, Chi nhánh Công ty Cổ phần Quảng cáo và Hội chợ Thương mại (Vinexad), Công ty TNHH Triển lãm Quốc tế Chan Chao, Công ty TNHH Paper Communication Exhibition Service và Công ty TNHH Yorkers Trade & Marketing Service phối hợp tổ chức Triển lãm Quốc tế ngành công nghiệp dệt may, thiết bị và nguyên phụ liệu. Triển lãm diễn ra từ ngày 21-24/11/2012 và là lần thứ 12 tổ chức tại TP. HCM.

Tham gia Triển lãm có hơn 180 doanh nghiệp tham gia trưng bày với hơn 260 gian hàng đến từ 14 quốc gia và vùng lãnh thổ như: Canada, Trung Quốc, Đức, Anh, Ấn Độ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Thái Lan, Mỹ, Việt Nam…

Triển lãm có sự tham dự của các công ty công nghiệp lớn như Bardun, Da Kong, Richpeace, Taiwan Giu Chun, Taiwan QuinXin, Takatori, Vạn Sự Lợi…, sẽ tham gia trưng bày những sản phẩm và công nghệ mới đến với thị trường Việt Nam: Máy thêu hiện đại của hãng Barudan, máy khắc, máy cắt, máy cắt rập, máy cắt vải tự động,… và các loại phụ liệu may mặc khác.

Đây là cơ hội tốt cho các nhà đầu tư, sản xuất kinh doanh tiếp cận thị trường, trao đổi những công nghệ tiên tiến, nâng cao năng lực sản xuất và khả năng cạnh tranh trên thị trường trong nước và quốc tế.

Cũng trong khuôn khổ của triển lãm, vào ngày 21, 22 ,23/11, sẽ diễn ra các buổi hội thảo với các chủ đề: “Thực hành nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp dệt may”, “Những thay đổi cần thiết của doanh nghiệp dệt may để chuẩn bị tốt cho Hiệp định Xuyên Thái Bình Dương đối với thị trường Châu Mỹ và Hiệp định Thương mại FTA với EU”, “Xây dựng mô hình nâng cao năng lực cung ứng nguyên phụ liệu và sản xuất thành phẩm hiệu quả của doanh nghiệp Việt Nam”.

CẨM HÀ

Thứ trưởng Bộ Công Thương - Nguyễn Nam Hải và Lãnh đạo Tập đoàn Dệt May Việt Nam tham quan triển lãm

15

Trường Cao đẳng Công nghiệp Dệt May Thời trang Hà Nội tổ chức trọng thể Lễ khai giảng

năm học 2012-2013, Nhà trường vinh dự được tiếp đón các thế hệ lãnh đạo Nhà trường qua các thời kỳ - đặc biệt sự quan tâm thường xuyên của lãnh đạo Tập đoàn Dệt May Việt Nam, Công đoàn Dệt May Việt Nam, các đồng chí Vũ Đức Giang, Bí thư Đảng ủy - Chủ tịch HĐTV; Lê Tiến Trường, Thành viên HĐTV - Phó Tổng Giám đốc thường trực và đồng chí Nguyễn Tùng Vân, UV BCH Tổng Liên đoàn LĐVN - Chủ tịch Công đoàn và một số doanh nghiệp đã đến dự.

Tại Lễ khai giảng, ông Lê Tiến đã phát biểu đánh giá, chỉ đạo và giao nhiệm vụ cho nhà trường: Năm học 2011-2012 có ý nghĩa quan trọng đối với toàn thể CBGV đã hoàn thành tốt những công việc lớn trong suốt chuỗi quá trình phấn đấu hoàn thành quyết toán công trình xây dựng mới về nâng cấp cơ sở vật chất Trường Cao đẳng Công nghiệp Dệt May Thời trang Hà Nội - đặc biệt là công tác chuẩn bị về hồ sơ thủ tục xin Thủ tướng Chính phủ công nhận Trường đại

học thuộc Tập đoàn. Năm 2012 cũng là năm đánh dấu bước chuyển dịch của Trường trong việc tuyển sinh đầu vào được những sinh viên chất lượng tốt, có thể đào tạo liên thông lên đại học. Nhà trường đã bám sát định hướng chiến lược của Tập đoàn mở rộng và xây dựng các khu công nghiệp dệt may tại khu vực miền Trung để đào tạo kịp thời và cung ứng nguồn nhân lực và cán bộ cho các dự án mới đi vào hoạt động. Về chất lượng giảng viên cũng được củng cố và phát triển, nhà trường đã thu hút và đào tạo được 11 giảng viên có học vị tiến sỹ là nỗ lực rất lớn. Nhà trường cần nhanh chóng khắc phục những tồn tại và hạn chế, tiếp tục đổi mới chương trình đào tạo, cải thiện việc tuyển sinh đáp ứng nhu cầu DN; xây dựng chương trình hành động và phương án tự chủ kinh phí khi không còn hỗ trợ từ QĐ 36 của Chính phủ, đặc biệt khi Tập đoàn chuyển sang cổ phần hóa. Khi trở thành trường đại học, tốc độ phát triển rất nhanh nhu cầu về giảng viên có trình độ chuyên môn cao rất lớn, do đó Nhà trường cần xây dựng kế hoạch đào tạo trong dài

hạn và quyết liệt hơn trong việc cử giảng viên đi học tiến sỹ. Cần có sự đổi mới trong chương trình giảng dạy, giáo trình phải phù hợp. Ngoài ra phải mở rộng thêm một số ngành mà chưa có nơi nào đào tạo như ngành cơ khí bảo trì ngành May phải được mở ra nhằm đáp ứng nhu cầu cho DN May hiện nay.

Năm học 2011 - 2012 đã chứng kiến nhiều thành tích đáng kể của Thầy và Trò trường Cao đẳng Công nghiệp Dệt May Thời trang Hà Nội. Chủ đề của năm học được xác định là “tiếp tục đổi mới quản lý và nâng cao chất lượng giáo dục”. Thực hiện chủ đề này, trường Cao đẳng Công nghiệp Dệt May Thời trang Hà Nội đã triển khai thực hiện nhiệm vụ năm học với phương châm “tiếp tục lấy đổi mới công tác quản lý làm khâu đột phá để nâng cao chất lượng đào tạo”. Nhà trường đã thực hiện tốt những nhiệm vụ chủ yếu là triển khai đồng bộ đổi mới quản lý giáo dục trong và ngoài nhà trường, sửa đổi quy chế đào tạo nội bộ theo hướng tạo ra cơ chế quản lý đào tạo gọn nhẹ và hiệu quả; thành lập phòng thanh tra giáo dục chuyên trách để kiểm soát tất cả các khâu trong quá trình đào tạo; tiếp tục thực hiện nghiêm túc việc công bố cam kết chất lượng đào tạo thông qua cơ chế 3 công khai và tổ chức thực hiện kế hoạch đảm bảo chất lượng đào tạo trong nhà trường; trong năm học đã thực hiện đánh giá 61 giảng viên ở tất cả các khoa và trung tâm theo đúng các tiêu chí do Bộ Giáo dục và Đào tạo quy định, xây dựng 1610 bộ đề thi mới để bổ sung vào ngân hàng đề thi; Đưa phần mềm quản lý vào chạy thử nghiệm để nâng cao về chất hiệu lực của công tác quản lý.

Về công tác tuyển sinh tập trung vào đào tạo trình độ cao đẳng, giảm

HƯỚNG TỚI MỘT TRƯỜNG ÐẠI HỌC ĐÀO‱TẠO‱NGUỒN‱NHÂN‱LỰC‱CỐT‱YẾU‱CHO‱NGÀNH‱DỆT‱MAY

MINH HƯƠNG - NGỌC DUNG

16

ĐÀO‱TẠ

O

Đ/c Vũ Đức Giang - Chủ tịch HĐTV Vinatex trao Cờ thi đua Xuất sắc cho Nhà trường

dần ở trình độ TCCN và dạy nghề, tập trung đào tạo theo nhu cầu xã hội; tổ chức thi tuyển được chuẩn bị chu đáo, đúng quy chế, đảm bảo các quyền lợi cho 4.000 thí sinh dự thi. Tính đến hết năm 2011, Trường đã tuyển sinh được hơn 4.000 học

sinh, sinh viên các hệ đào tạo chính quy, bồi dưỡng ngắn hạn tại DN, nâng quy mô học sinh sinh viên lên hơn 11.000; ký hợp đồng với các DN đào tạo 301 học viên các lớp cán bộ kỹ thuật, cán bộ quản lý ngay tại doanh nghiệp theo đúng nhu cầu sản xuất của các DN này; đào tạo 384 cán bộ kỹ thuật ở bậc cao đẳng nghề cho các DN dệt may khu vực miền Trung và Công ty cổ phần May Bắc Giang…thời gian học 3 năm, trong đó một nửa thời gian học tại DN.

Nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên luôn được BGH Nhà coi trọng đặt lên hàng đầu, đã cử giảng viên đi học tập,thạc sỹ, tiến sỹ và các khóa đào tạo bồi dưỡng, nâng cao nghiệp vụ; ưu tiên tuyển mới những giảng viên có học vị phó giáo sư, tiến sĩ, thạc sĩ. Hiện tại hơn 47 % giảng viên của trường có trình độ từ thạc sĩ trở lên. Nhà trường phấn đấu đến năm 2015, toàn trường có 60% giảng viên trình độ sau đại học, riêng trong năm học 2011-2012 đã cử 11 đồng chí đi học thạc sỹ và 03 đồng chí nghiên cứu sinh tiến sĩ. Trong năm học, có 52 giảng viên đạt danh hiệu giỏi cấp trường,

07 đồng chí đạt danh hiệu giỏi cấp thành phố. Trong năm học có 05 đồng chí đang theo học nghiên cứu sinh, 21 đồng chí theo học cao học tại các trường đại học, 03 giảng viên đi bồi dưỡng ở nước ngoài.

Chất lượng đào tạo và thành tích

của học sinh sinh viên đã có những bước tiến đáng khích lệ, toàn trường có 343 em đạt danh hiệu giỏi cấp trường, 27em đạt danh hiệu giỏi cấp thành phố ; 02 em đạt danh hiệu giỏi cấp Bộ, 03 em đạt danh hiệu giỏi cấp quốc gia và 01 em đại diện cho Việt Nam dự thi tay nghề ASEAN tại Indonesia. Tỷ lệ học sinh sinh viên được lên lớp đạt 97,5% trong đó tỷ lệ khá, giỏi đạt 19,5%. Tỷ lệ sinh viên đỗ tốt nghiệp đạt 91,7% , trong đó 28,8% đạt loại khá và giỏi. Trong năm học, đã tuyển chọn và đào tạo 1 lớp cao đẳng tài năng ngành công nghệ may và 1 lớp cao đẳng tài năng ngành thiết kế thời trang nhằm tạo nhân lực mũi nhọn cho ngành.

Thường xuyên đổi mới và nâng cao chất lượng biên soạn chương trình, giáo trình luôn được cập nhật kiến thức kỹ thuạt công nghệ tiên tiến các DN dệt may đang áp dụng; đã xây dựng 06 chương trình đào tạo bậc đại học , biên soạn mới 13 chương trình đào tạo theo hướng nâng cao tính tự học, đây là tiền đề quan trọng nhất để sinh viên vừa có kỹ năng thực hành tốt, vừa có tư duy tổng hợp trong giải quyết các vấn

đề phát sinh tại DN, đồng thời cũng là cơ sở để nhà trường chuyển dần sang đào tạo theo học chế tín chỉ trong giai đoạn 2013 -2015. Công tác nghiên cứu khoa học và hợp tác quốc tế được chú trọng, đã hoàn thành 4 đề tài nghiên cứu khoa học cấp trường, hoàn thiện các thủ tục liên kết đào tạo thời trang với trường Cao đẳng Harrow Vương quốc Anh, cử 11 giảng viên tham gia các Hội thảo khoa học quốc tế.

Để thực hiện tốt các mục tiêu trong năm học 2012-2013 toàn trường tập trung vào các nhiệm vụ trọng tâm là hoàn thành nhiệm vụ nâng cấp trường thành trường đại học và chuẩn bị đủ các điều kiện để đào tạo đại học trong thời gian tới. Tiếp tục cử 3-5 giảng viên đi đào tạo tiến sĩ. Nghiên cứu để đa dạng hoá các nguồn thu nhằm tiến tới tự chủ về tài chính vào năm 2015 theo chủ trương của Chính phủ. Tăng cường công tác quảng bá, định vị thương hiệu nhà trường nhằm mở rộng công tác tuyển sinh ở bậc đại học, cao đẳng, trung cấp chuyên nghiệp, dạy nghề cho tất cả các khối ngành trong trường. Thành lập khoa công nghệ dệt để chuẩn bị cho công tác đào tạo kỹ sư sợi dệt ở bậc đại học; đưa hệ thống phần mềm quản lý nhà trường vào hoạt động; nghiên cứu đưa hệ thống đào tạo theo học chế tín chỉ vào áp dụng trong đào tạo. Tiếp tục tuyển sinh đào tạo chính quy ở bậc cao đẳng nghề cho 400 - 500 cán bộ của các DN; tuyển sinh đào tạo nghề cho 10.000 lao động nông thôn chuyển sang làm việc trong ngành dệt may trong năm 2013 theo chỉ đạo của Tập đoàn và Tổng cục dạy nghề. Tiếp tục duy trì và phát triển các mối quan hệ hợp tác sẵn có với các tổ chức quốc tế: AOTS, UNIDO, Nhật Bản, Anh, Đan Mạch… trong lĩnh vực giáo dục đào tạo.

Tiếp tục đổi mới phương pháp dạy và học theo hướng lấy người học làm trung tâm, tăng cường rèn luyện tư duy và kỹ năng ; hướng dẫn sinh viên đổi mới phương pháp học tập phù hợp với thời kỳ mới. Tiếp tục mời giảng viên là cán bộ quản lý và kỹ thuật có kinh nghiệm ở các doanh nghiệp tham gia giảng dạy tại trường.

17

Đ/c Lê Tiến Trường - Phó Tổng Giám đốc thường trực Vinatex đánh trống khai giảng

Mô hình công nghệ sản xuất tinh gọn (LEAN) là một mô hình ứng dụng

trong doanh nghiệp khá mới và toàn diện, là một công cụ đắc lực để tăng cường cho công tác quản lý, từ đó giúp cho người lao động chủ động hơn trong công việc của mình và tạo động lực cho việc cải tiến quy trình làm việc trong từng bộ phận của doanh nghiệp. Trường Cao đẳng nghề Long Biên bên cạnh Tổng Công ty May 10 với mục tiêu “Sinh viên tốt nghiệp ra trường làm việc được ngay không phải đào tạo lại” luôn cập nhật và áp dụng ngay những công nghệ hiện đại vào giảng dạy và thực tập của sinh viên để cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao cho các doanh nghiệp may mặc. Nhà trường đã xây dựng khung bài giảng vào chương trình đào tạo công nghệ may và thiết kế thời trang (TKTT) cho sinh viên trình độ cao đẳng nghề.

Công nghệ LEAN là phương thức sản xuất hợp lý, không lãng phí trong sản xuất hàng loạt với số

lượng lớn xuất phát từ Mỹ mà tiêu biểu là phương thức sản xuất của hãng xe Ford. Người đặt tên cho cách thức sản xuất LEAN là John Krafick (1985~1989) trong nhóm các nhà nghiên cứu IMVP (International Motor Vehicle Program - Massachusetts Institute of Technology). Các ứng dụng hiện nay được đúc kết từ kết quả điều tra, nghiên cứu, hệ thống hóa phương thức sản xuất, phương thức quản lý phát triển đột phá của các nhà sản xuất ôtô trên thế giới, điển hình từ tập đoàn Toyota.

Hiện nay, LEAN đã được áp dụng trong nhiều ngành sản xuất rất hiệu quả, đặc biệt nhiều doanh nghiệp dệt may thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã phát triển mô hình sản xuất LEAN như là một yếu tố then chốt để gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Tổng Công ty May 10 là một trong những doanh nghiệp đi đầu và thực hiện LEAN khá triệt để trong sản xuất may mặc tại Việt Nam. Tổng Công ty đã đúc rút được một số kih nghiệm về công tác quản

lý khi áp dụng công nghệ LEAN: (1).Tạo ra giá trị mà không có lãng phí .(2). Loại bỏ lãng phí ở bất cứ khâu nào có thể được. (3). Liên tục cải tiến ở tất cả các Quy trình. (4).Tạo ra chuỗi các Quy trình liên tục để tìm sai sót bộc lộ.

Để các Trường đào tạo trong ngành dệt may cung ứng nguồn nhân lực cho ngành dệt may bắt kịp với doanh nghiệp trong chuỗi tạo nên giá trị; việc đưa Công nghệ sản xuất tinh gọn vào chương trình đào tạo công nghệ may và thiết kế thời trang là rất cần thiết. Trường Cao đẳng nghề Long Biên là mô hình Trường bên cạnh doanh nghiệp (Tổng Công ty May 10) đã tạo môi trường học tập rất thuận lợi cho sinh viên tiếp cận với công nghệ LEAN từ bài giảng của chuyên gia Quốc tế và của các giáo viên giàu kinh nghiệm.

Mục tiêu của Trường Cao đẳng nghề Long Biên (LBC) là luôn đào tạp đáp ứng yêu cầu của DN, cho nên nội dung đào tạo theo M.I.T (Moduler In-plant Training): Nhà

ĐƯA‱CÔNG‱NGHỆ‱LEAN‱VÀO‱CHƯƠNG‱TRÌNH‱ĐÀO‱

TẠO‱NGHỀ‱MAY

ThS. PHẠM VŨ KHIÊM

Sinh viên Trường Cao đẳng nghề Long Biên khai giảng năm học mới

18

ĐÀO‱TẠ

O

trường đã xây dựng tiêu chuẩn đầu ra của năng lực nghề thông qua chương trình đào tạo mô đun. Mỗi mô đun tương ứng với chuẩn của năng lực nghề cho một vị trí công việc của doanh nghiệp. Khi sinh viên tích lũy đủ các năng lực nghề cần thiết mới đủ điều kiện thi tốt nghiệp và cấp bằng Quốc gia. Nội dung đào tạo mà nhà trường đặt ra phục vụ phát triển nguồn nhân lực cho ngành dệt may bắt kịp với tốc độ của doanh nghiệp về LEAN với các tiêu chí là:

* Tính tương thích công nghệ sản xuất tinh gọn với nội dung đào tạo trình độ cao đẳng.

*Tính đơn giản hóa các nội dung để phù hợp với trình độ cao đẳng.

* Tính phù hợp, dễ dàng bố trí từng phần trong tiến độ đào tạo, sinh viên được thực tế ngay tại doanh nghiệp.

* Tính thực tiễn của người giảng dạy: Hỗ trợ đào tạo bởi nhóm chuyên gia có kinh nghiệm tại doanh nghiệp gián tiếp sản xuất có kỹ năng làm việc tại khu vực nhỏ như nhân viên phụ trách cung ứng phụ tùng, chuyên viên quản lý sản xuất phụ trách phân công thao tác lắp ráp, nhân viên sửa chữa, kiểm tra chất lượng, dọn dẹp vệ sinh, kỹ thuật viên hoàn thiện sản phẩm…

* Sinh viên cần được trải nghiệm

thực tế trên chuyền may công nghiệp các công đoạn cụ thể, chi tiết hóa công việc của bộ phận kỹ thuật, thiết kế chuyền, kỹ sư quản lý sản xuất, kỹ thuật sản phẩm.

*Tính cụ thể hóa về chủng loại sản phẩm may mặc thời trang cụ thể để thực hiện được công nghệ LEAN

Giải pháp đưa công nghệ LEAN vào chương trình đào tạo nghề May và Thiết kế thời trang mang tính đột phá trong đào tạo cung ứng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp may mặc của Việt Nam: Đột phá về năng suất, công nghệ và cải thiện giá trị gia tăng. Là công cụ quản lý hữu hiệu cho các doanh nghiệp may mặc mà các sinh viên cần được trang bị thực sự hiệu quả để tạo được đội ngũ kỹ thuật cũng như quản lý không chỉ giỏi chi tiết mà phải bao quát tổng thể cũng như ăn khớp với chuỗi liên tục. Cách thức đo lường kết quả sẽ phát huy hết hiệu suất của người lao động.

Nếu được trang bị về kiến thức công cụ LEAN và công cụ quản lý nguồn nhân lực như đánh giá theo KPI, 5S, Six Sigma, thì sinh viên sẽ được chuẩn bị sẵn sàng về cả chuyên môn và tâm lý và trách nhiệm, cũng như có động lực phấn đấu tốt ngay từ khi bước chân vào doanh nghiệp, đó là quản lý bằng giá trị dựa trên sản phẩm làm ra.

Không ít những cơ sở đào tạo nghề Công nghệ May và Thiết kế Thời trang theo phương pháp truyền thống chỉ chú ý vào công đoạn sản xuất và sản phẩm đầu ra, cho nên kết quả rất khó khăn trong việc thích ứng được với yêu cầu, nhịp độ sản xuất và kỷ luật của doanh nghiệp. Công đoạn sản xuất là một phần trong toàn bộ hệ thống sản xuất may mặc thời trang. Đào tạo công nghệ May và Thiết kế Thời Trang cần hướng vào các yếu tố khác ngoài sản xuất bao gồm: Điều tra thị trường, kiểu dáng, thiết kế, phối hợp điều tiết với các nhà sản xuất nguyên phụ liệu, công đoạn sản xuất của nhà máy, bán hàng, dịch vụ hàng thành phẩm, hệ thống, quy trình, chống lãng phí.

Xây dựng chương trình giảng dạy về công nghệ LEAN cần phải có phương pháp nghiên cứu triệt để, khoa học; cần thu thập dữ liệu chi tiết tại doanh nghiệp từ các chuyên gia rất am tường về dây chuyền sản xuất công nghiệp và các nhà nghiên cứu có trình độ chuyên môn, thông hiểu độ phức tạp của ngành công nghệ may mặc. Trong các nghiên cứu cũng nên có sự tham gia của cán bộ kỹ thuật chuyên môn sâu về sản xuất những sản phẩm phức tạp, tinh xảo của sản phẩm may mặc cao cấp. Cần quán triệt quan điểm toàn cầu để phân tích văn hóa doanh nghiệp, kết quả nghiên cứu của một số phương thức sản xuất của nhiều quốc gia, phân tích và cập nhật áp dụng những kết quả đó một cách phù hợp nhất. Coi trọng việc hợp tác để khai thác được tình hình thực tế về công nghệ, tư duy, văn hóa và các hoạt động cải tiến từ doanh nghiệp để định hướng, dẫn dắt sinh viên ngay khi còn ngồi trên ghế nhà trường. Thường xuyên liên hệ với các doanh nghiệp để trao đổi và chia sẻ thông tin phản hồi từ doanh nghiệp về kết quả đào tạo và chất lượng sinh viên ra trường làm việc tại doanh nghiệp từ đó có cơ sở điều chỉnh phù hợp cho chương trình khung.

19Trao Bằng tốt nghiệp cho sinh viên khóa C35

HỒNG HƯƠNG Đ/c Vũ Đức Giang - Chủ tịch HĐTV Vinatex trao Bằng khen cho các tập thể và cá nhân

20

ĐÀO‱TẠ

OVỚI QUY MÔ HƠN

8.000 HỌC SINH-SINH VIÊN VÀ TỈ LỆ 80%

SAU KHI TỐT NGHIỆP RA TRƯỜNG CÓ VIỆC LÀM NGAY, TRƯỜNG CĐ NGHỀ KINH TẾ - KỸ THUẬT VINATEX

NGÀY CÀNG CHỨNG TỎ ĐƯỢC VAI TRÒ LÀ “TRƯỜNG DẠY

NGHỀ TRỌNG ĐIỂM” CỦA TẬP ĐOÀN VÀ

NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM.

Phát biểu chỉ đạo tại Lễ khai giảng năm học mới (2012-2013) của Chủ tịch HĐTV

Tập đoàn Dệt May Việt Nam, ông Vũ Đức Giang đánh giá cao sự nỗ lực của thầy và trò Trường CĐ Nghề Kinh tế - Kỹ thuật Vinatex, mặc dù trong bối cảnh hiện nay các trường đào tạo nghề đang gặp khó khăn trong thu hút học sinh, sinh viên theo học, nhưng những năm học vừa qua nhà trường vẫn duy trì ổn định số lượng học sinh, sinh viên theo học. Nhà trường cần khẩn trương xây dựng đề cương nâng cấp trường thành trường đại học; xây dựng chương trình hợp tác trong các lĩnh vực sợi, dệt, nhuộm tại các doanh nghiệp tiến tiến thuộc tập đoàn; chuẩn bị nguồn nhân lực để đào tạo kỹ sư công nghệ sợi, dệt, nhuộm; xây dựng chiến lược đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, kỹ sư công nghệ và công nhân lành nghề tại các doanh nghiệp và nhà đầu tư tại Nam Định. Làm tốt công tác quy hoạch cán bộ, đào tạo cán bộ kế cận và xây dựng khối đoàn kết trong nội bộ. Cần quan tâm đến cán bộ nữ. Xây dựng cơ chế tự chủ từ năm 2013 sau khi Tập đoàn cổ phần hóa.

Năm học (2011-2012), nhà trường đã tuyển sinh mới các hệ đào tạo

gần 2.000 học sinh - sinh viên, tổ chức thi tốt nghiệp cho 1.931 em, trong đó xếp loại khá giỏi đạt trên 69% với khối cao đẳng nghề và 20% với khối trung cấp nghề, 320 học sinh - sinh viên được nhận học bổng, trong đó có 20 suất của Tập đoàn Dệt May Việt Nam.

Nhà trường có nhiều đổi mới về công tác tổ chức và chất lượng giảng dạy, áp dụng thành công phương pháp học tích hợp, ứng dụng CNTT thiết kế bài giảng điện tử. Đã biên soạn và chỉnh sửa 44 bộ giáo trình lưu hành nội bộ, thực hiện 08 đề tài khoa học cấp trường, 01 đề tài cấp Bộ và 01 đề tài cấp Tập đoàn nhằm nâng cao hiệu quả công tác nghiên cứu và giảng dạy. Đặc biệt, giáo viên của Trường tham gia Hội giảng cấp tỉnh đạt giải Nhì toàn đoàn và trong Hội giảng toàn quốc cũng đã đạt thành tích cao.

Tiếp tục các chương trình hợp tác trong giảng dạy và đào tạo, nhà trường đã liên kết với các trường đại học trong nước đào tạo liên thông đại học cho 385 sinh viên, đào tạo thạc sỹ hơn 500 học viên và hợp tác với học viện Arihant đào tạo trình độ trên đại học cho 37 học viên.

Với kết quả đạt được, tập thể nhà trường vinh dự được nhận Cờ thi

đua của Bộ Công Thương và UBND Tỉnh Nam Định, ngoài ra còn có các tập thể, cá nhận xuất sắc được nhận Bằng khen của Bộ Công Thương, UBND tỉnh Nam Định và Tập đoàn Dệt May Việt Nam.

Bước vào năm học mới 2013 với nhiều khó khăn thách thức, Nhà giáo ưu tú, Hiệu trưởng Nguyễn Khắc Tuất cho biết, Ban Giám hiệu nhà trường sẽ tiếp tục làm tốt công tác tư tưởng, tạo điều kiện làm việc và học tập tốt để cán bộ giảng viên, học sinh - sinh viên an tâm, yêu nghề, yêu trường, giữ vững tinh thần đoàn kết, cố gắng học tập, lao động xây dựng nhà trường; giữ vững chất lượng, tổ chức đào tạo hiệu quả nhằm cung cấp nguồn nhân lực lành nghề cho các doanh nghiệp trong và ngoài ngành dệt may; tập trung xây dựng thương hiệu, quan tâm đến công tác quảng bá hình ảnh môi trường sư phạm của trường; mở rộng liên kết với các trường đào tạo trong và ngoài nước, đặc biệt chú trọng hợp tác với các doanh nghiệp dệt may hàng đầu của Tập đoàn trong việc đào tạo công nhân sợi, dệt, nhuộm và may mặc chất lượng cao để khi ra trường, đội ngũ lao động này có thể thích ứng nhanh và hiệu quả với hoạt động thực tế của đơn vị sản xuất.

Phát huy hiệu quả “TRƯỜNG‱DẠY‱NGHỀ‱TRỌNG‱ĐIỂM”‱của Vinatex

Ngày 20/11/2012, Trường Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật Vinatex TP. HCM đã tổ chức

Lễ kỷ niệm Ngày nhà giáo Việt Nam, ôn lại truyền thống vẻ vang của những người làm công tác giáo dục, và ghi nhận công lao, đóng góp của các thế hệ thầy, cô giáo và cán bộ quản lý của Nhà trường. Thầy giáo Nguyễn Ngọc Hiển - Phó Hiệu trưởng Nhà trường đã báo cáo tình hình hoạt động của Trường trong những năm qua và nêu bật các giải pháp về nâng cao chất lượng đào tạo để hoàn thành tốt nhiệm vụ năm mới.

Trải qua 35 năm xây dựng và phát triển, nhà trường đã phát huy tinh thần chủ động, tích cực thực hiện các giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo; xây dựng đội ngũ giảng viên “vừa hồng vừa chuyên” và cán bộ quản lý tinh thông nghiệp vụ; không ngừng tăng cường cơ sở vật chất; đổi mới chương trình đào tạo, nghiên cứu khoa học… đồng thời đẩy mạnh xã hội hóa các hoạt động giáo dục

đào tạo, kết hợp có hiệu quả lao động sản xuất với đào tạo, chú trọng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho CBCNV và Giảng viên Nhà trường.

Ghi nhận những thành tích xuất sắc của tập thể CBCNV, đội ngũ GV và HSSV cùng các Phòng, Khoa và các cá nhân Trường Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật Vinatex TP. HCM trong phong trào thi đua dạy tốt, học tốt năm học 2011 - 2012. Bộ trưởng Bộ Công Thương và Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã tặng Bằng khen và Cờ thi đua xuất sắc.

Tại buổi lễ long trọng và tràn đầy ý nghĩa nhân văn, Chủ tịch Công đoàn Trường Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật Vinatex TP. HCM đã báo cáo tổng kết phong trào thi đua chào mừng Ngày nhà giáo Việt Nam; trao tặng các danh hiệu thi đua cho các tập thể cá nhân xuất sắc trong năm hoc 2012-2013 và phát động phong trào thi đua năm học 2012- 2013. Thay mặt lãnh đạo Tập đoàn Dệt

May Việt Nam, ông Nguyễn Đức Khiêm - Giám Đốc điều hành Tập đoàn đã tặng hoa và chúc mừng BGH Nhà trường cùng các thầy, cô giáo. Chỉ đạo và giao nhiệm vụ cho Nhà trường, Giám Đốc điều hành Nguyễn Đức Khiêm nhấn mạnh, trong giai đoạn bùng nổ công nghệ, kỹ thuật này đòi hỏi các thầy cô phải tiếp tục nâng cao trình độ, cải tiến chương trình giảng dạy… để Trường Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật Vinatex TP. HCM thực sự trở thành địa chỉ tin cậy trong việc đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng nhu cầu phát triển của xã hội, đặc biệt là ngành Dệt May Việt Nam.

THI ĐUA LẬP NHIỀU THÀNH TÍCH TRONG NĂM HỌC 2012-2013

Ông Nguyễn Đức Khiêm - GĐĐH Tập đoàn trao tặng Cờ thi đua xuất sắc cho Nhà trường

CẨM HÀ

NĐ

Tạp chí Her World là một trong những tạp chí về thời trang và phụ nữ được ưa thích nhất Đông

Nam Á, Cuộc thi thiết kế thời trang chủ đề “The Game Of Light” (Cuộc chơi của ánh sáng) do Tạp chí Her World vừa mới tổ chức trong tháng 11 năm nay với mong muốn tìm kiếm nguồn tài năng mới cho ngành công nghiệp thời trang Việt Nam.

Thí sinh Vương Hàn Lâm với bộ sưu tập “Giao Thoa”, đã giành Giải Nhất và nhận được phần thưởng 100 triệu đồng tiền mặt và một khóa học thiết kế thời trang được tài trợ toàn phần tại London (Vương quốc Anh). Thí sinh này cũng nhận được giải thưởng từ khán giả bình chọn. Giải

“HER WORLD” TÌM KIẾM TÀI NĂNG THIẾT KẾ THỜI TRANG VIỆT NAM

Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông - Đỗ Quý Doãn trao giải cho thí sinh Vương Hàn Lâm

Nhì thuộc về Ngô Hoàng Kha với bộ sưu tập “The Box Of Portrait” và giải Ba là thí sinh Lư Nguyễn Tố Quỳnh với bộ sưu tập “Let it Shine”.

Qua cuộc thi Her World đã tiếp lửa cho niềm đam mê thiết kế của các bạn trẻ trong nghề; giúp các bạn trẻ có thể khẳng định tài năng và tìm được bệ phóng vững chắc hoặc một điểm tựa cho thiết kế thời trang. Cũng qua cuộc thi Tạp chí

Her World có thêm cơ hội giới thiệu và quảng bá về thời trang Việt Nam, những chất liệu vải vóc do Việt Nam sản xuất đến với thế giới.

21

Tầm quan trọng của quản trị hệ thống dữ liệu

Sự bùng nổ của Internet cũng như sự phát triển vượt bật của ngành Công nghệ Thông tin (CNTT) trong 10 năm trở lại đây, việc ứng dụng ngày càng rộng rãi của thương mại điện tử và các ứng dụng tin học văn phòng… đã làm cho yêu cầu về lưu trữ thông tin ngày càng trở nên cấp thiết. Hơn thế nữa, các Tập đoàn trong và ngoài nước, Tổng công ty nhà nước hay các trung tâm dữ liệu thường có các ứng dụng nghiệp vụ khác nhau chạy trên các máy chủ với các hệ điều hành khác nhau như Windows , UNIX, Linux... Vì vậy việc xây dựng một hệ thống lưu trữ hiệu quả, tin cậy, chi phí hợp lý và dễ quản lý trong môi trường đa dịch vụ, có nhiều máy chủ và đa hệ điều hành, ứng dụng đang là thách thức lớn đối với hầu hết tổ chức, Tập đoàn và các doanh nghiệp hiện nay.

Bên cạnh đó, còn có các sự cố về mất mát dữ liệu do các sự cố phần cứng, phần mềm, bị virus tấn công hoặc sai sót của người sử dụng. Đối với các sự cố về hệ thống có thể khắc phục bằng

cách sử dụng các thiết bị phần cứng, phần mềm có độ ổn định cao, tăng khả năng dự phòng phần cứng, công nghệ cluster. Tuy nhiên, các sự cố về dữ liệu do virus tấn công hoặc sai sót của người sử dụng thì các giải pháp trên rất khó có thể khắc phục được. Vì vậy sao lưu dữ liệu là giải pháp hết sức quan trọng đối với hệ thống thông tin, đảm bảo an toàn dữ liệu do các sự cố về hệ thống cũng như từ phía người sử dụng.

Giải pháp mang lại sự an toàn hệ thống dữ liệu

Nhận thức được tầm quan trọng của việc sao lưu và khôi phục dữ liệu, cùng với sự ủng hộ tạo điều kiện của lãnh đạo và các ban chức năng của Tập đoàn Dệt May Việt Nam, đội ngũ quản trị hệ thống không những có những giải pháp tích hợp các mô hình sao lưu và khôi phục dữ liệu dựa trên cơ sở các công nghệ hiện đại, phù hợp với các điều kiện Việt Nam mà còn tiến xa hơn một bước nữa là trong thời gian tới sẽ tiếp tục nghiên cứu ứng dụng các giải pháp tổng thể, tích hợp, tùy biến theo yêu cầu nghiệp vụ của các

ban nhằm hướng tới độ an toàn & bảo mật dữ liệu của Tập đoàn ở mức độ cao.

Để chứng minh cho định hướng và áp dụng những giải pháp về tính sẵn sàng cao ứng phó với những tình huống xảy ra với cấp độ cao nhất của hệ thống mạng, trong tháng 10 vừa qua, được sự chấp thuận của Lãnh đạo Tập đoàn Dệt May Việt Nam - Ban Thông tin & Truyền thông mà trực tiếp là bộ phận tin học (IT) đã phối hợp cùng với các Ban chức năng thực hiện buổi diễn tập “phục hồi sự cố hệ thống mạng“ khi xảy ra lỗi đối với hệ thống mạng tại trụ sở chính của Vinatex tại tầng 7,8 toà nhà SentinelPlace 41A Lý Thái Tổ - Hoàn Kiếm - Hà Nội.

Tình huống giả định cho buổi diễn tập là máy chủ (Server) ứng dụng chạy SQL lưu giữ toàn bộ dữ liệu của Ban tài chính kế toán của cả Tập đoàn bao gồm cả dữ liệu của văn phòng 2 tại thành phố Hồ Chí Minh bị hỏng, toàn bộ dữ liệu về tài chính kế toán lưu trữ trên máy chủ đó không thể khôi phục lại được. Với hiện trạng thực tế đó, Bộ phận tin học đã lập biên bản tình trạng sự cố và đưa ra giải pháp khắc phục sự cố trong trường hợp khẩn cấp và trình Lãnh đạo Tập đoàn phê duyệt theo đúng “quy trình khắc phục sự cố ”được Bộ phận tin học xây dựng và Lãnh đạo đã phê duyệt.

Kết quả sau hai ngày khẩn trương triển khai với tất cả những hiểu biết và kinh nghiệm sẵn có, toàn bộ dữ liệu của Ban tài chính của Tập đoàn đã được Bộ phận tin học khôi phục lại hoàn toàn bằng hệ

AN NINH HỆ THỐNG MẠNG TẠI VINATEX LÊ NGỌC THANH

22

Ngày 9/11/2012 Vinatexmart đã khai trương Siêu thị Vinatex Bà Triệu - Chi nhánh 3 tại Tầng 4 TTTM Pico Plaza (173 Xuân Thủy, Cầu Giấy, Hà Nội). Đây là thành viên thứ 78 của Hệ thống Vinatexmart, và là đơn vị thứ 16 được khai trương trong năm 2012.

Siêu thị này có diện tích 2000 m2, nội thất hiện đại, quầy hàng phong phú. Hiện có 300 nhà cung cấp hàng thời trang Việt Nam. Là thành viên trong Hệ thống Vinatexmart, có cùng lợi thế về sức mạnh liên kết với hơn 100 thương hiệu thời trang đã đứng vững và có uy tín trên thị trường như Phong Phú, May 10, Việt Tiến, Phương Đông, Nhà Bè, Hòa Thọ, Đức Giang, Dệt kim Đông Xuân… Hàng hóa luôn dồi dào, phong phú với chất lượng đảm bảo và giá tiền phù hợp hầu hết giới tiêu dùng có thu nhập trung bình.

Trong thời gian khai trương, khách hàng được hưởng những ưu đãi đặc biệt: mua hàng với hóa đơn từ 300.000đ sẽ được tặng quà, giảm giá tới 30% trong tháng khuyến mãi, bán hàng đồng giá với mức giá rất hấp dẫn…

Vinatexmart đang thúc đẩy hoàn thiện khâu hậu mãi để củng cố chắc chắn từng bước đi chuyên nghiệp trong khai thác thị trường nội địa. Tận dụng thời điểm này chi phí mặt bằng giảm, Vinatexmart có đủ điều kiện để lựa chọn được những vị trí tốt, đáp ứng mục tiêu phát triển từ nay đến 2015 trở thành Hệ thống bán lẻ dẫn đầu về hàng thời trang dệt may Việt Nam; nằm trong Top 2 Hệ thống bán lẻ với 200 điểm bán hàng.

thống lưu trữ (backup) dữ liệu hệ thống mạng tự động hàng ngày đã triển khai trước đó với sự chứng kiến và xác nhận kết quả khắc phục sự cố của các ban, trong đó đại diện chính trực thuộc lãnh đạo và chuyên viên Ban tài chính kế toán là đối tượng yêu cầu và sử dụng chính dữ liệu được khôi phục này.

Kết quả của buổi diễn tập này cho thấy tính ứng phó khẩn cấp khi có xảy ra lỗi do ngẫu nhiên, thảm họa do con người đối với một hệ thống mạng của tập đoàn các tổng công ty và công ty là hết sức quan trọng và cấp thiết trong thời buổi công nghệ thông tin phát

triển mạnh như hiện nay. Tuy vậy đây chỉ là buổi diễn tập ứng phó khẩn cấp trong phạm vi nhỏ nhưng có nhiều ý nghĩa và kinh nghiệm đối với nhóm phụ trách CNTT của toàn Tập đoàn, nhưng điều đó cũng chứng minh được rằng đội ngũ kỹ sư Tin học đã và đang làm chủ được công nghệ và hiểu biết được tầm quan trọng trong công việc của nhóm mà Lãnh đạo Tập đoàn tin tưởng giao phó quản trị toàn bộ hệ thống CNTT toàn Tập đoàn. Đặc biệt nhóm thực hiện giải pháp hoàn toàn chủ động trong công tác đảm bảo an ninh hệ thống mạng. Khi có sự cố hay thảm họa xảy

ra, hoàn toàn có thể sao lưu, phục hồi được dữ liệu; xây dựng được một hệ thống bảo vệ dữ liệu tổng thể đáng tin cậy, loại trừ được các rủi ro, thảm họa; Phân tích và áp dụng toàn diện cho giải pháp sao lưu dữ liệu. Biên soạn quy trình khắc phục sự cố hệ thống, khôi phục dữ liệu và tiến độ thực hiện một cách chi tiết, khoa học và bám sát thực tiễn mà từ trước đến nay chưa được áp dụng & triển khai tại Tập đoàn; kết hợp với các giải pháp về bảo mật, chống đột nhập thông tin, việc lưu trữ dữ liệu của các ban trong Tập đoàn có thể hoàn toàn yên tâm về hệ thống công nghệ thông tin của mình.

KHAI‱TRƯƠNG‱SIÊU‱THỊ‱THỜI‱TRANG‱thứ 78

Hệ thống mạng máy chủ của Vinatex

Cấu trúc chuẩn của hệ thống mạng theo mô hình Clients - Severs B.H23

Trong bối cảnh suy thoái kinh tế toàn cầu, các doanh nghiệp dệt may đang gặp phải cuộc

cạnh tranh khốc liệt không chỉ trên thị trường xuất khẩu mà ngay cả chính trên “sân nhà” .Trước những khó khăn này hơn bao giờ hết các doanh nghiệp phải sáng suốt tìm cho mình một hướng đi hợp lý nhất. Công ty CP May Phương Đông (Fugamex) là một trong những đơn vị có uy tín trong lĩnh vực sản xuất hàng may mặc thời trang trong và ngoài nước. Công ty đã kết hợp quy trình công nghệ và kỹ thuật may hiện đại của quốc tế với năng lực thiết kế sáng tạo để cung cấp những sản phẩm thời trang mang tính ứng dụng cao và từng bước chiếm lĩnh thị trường nội địa.

Để các sản phẩm thời trang f.house của Phương Đông mang đến cho đông đảo người tiêu dùng cả nước, những năm qua, Fugamex đã và đang phát triển hệ thống phân phối ngày một rộng khắp. Hiện nay Công ty đã có 12 cửa hàng giới thiệu sản phẩm và hệ thống bán lẻ Vinatexmart của Công ty kinh doanh Hàng thời trang Việt Nam với 78 điểm bán hàng luôn có sản phẩm thời trang mang thương hiệu f.house. Đặc biệt, May Phương Đông đang cung cấp sản phẩm thời trang cho các đối tác lớn như Tập đoàn Phú Thái, Công ty X28, …

Sản phẩm thời trang mang thương hiệu f.house của May Phương Đông đã chiếm được cảm tình của đông đảo người tiêu dùng Việt Nam. Tại hội chợ VIFF 2012, gian hàng f.house được nhiều khách hàng tìm đến tham quan và mua sắm các sản phẩm như: Áo khoác, quần Jeans, quần Kaki, áo polo, áo T-Shirt … với nhiều mẫu mã đẹp, màu sắc phong phú …v.v.

Ông Nguyễn Thư Thanh Hòa - Giám Đốc điều hành Công ty CP May Phương Đông cho biết, trước đây Phương Đông đã đầu tư chi phí khá lớn cho việc phát triển thương hiệu nhưng sản phẩm đưa ra thị trường chưa phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng; tuy doanh thu có tăng nhưng lợi nhuận thì gần như không có, hàng tồn kho nhiều.

Từ thực tế đó Ban lãnh đạo Công ty quyết định cơ cấu lại công tác phát triển thị trường nội địa. Trong 3 năm trở lại đây Công ty đã tập trung đẩy mạnh nghiên cứu thị trường, qui hoạch, xác định phân khúc thị trường phù hợp. Đặc biệt chú trọng đến chất lượng sản phẩm từ khâu phát triển nguyên liệu đến thiết kế và may. Đến nay, với nhóm hàng chiến lược của f.house là hàng thun (Polo shirt, T-shirt) đã khẳng định được uy tín đối với người tiêu dùng trên cả nước. Bên cạnh đó, các hệ thống cửa hàng bán và giới thiệu sản phẩm cũng được trang trí, sắc xếp lại, hệ thống nhận diện thương hiệu nổi bật, màu sắc bắt mắt; sản phẩm được trưng bày hợp lý, khoa học giúp khách hàng lựa chọn dễ dàng.

Trong chiến lược phát triển thị trường nội địa của mình, Công ty

CP May Phương Đông thực hiện phương châm “ chỉ bán những sản phẩm người tiêu dùng cần chứ không bán những sản phẩm mình đang có”, cho nên doanh số bán hàng ngày một nâng lên. Cụ thể, tại cửa hàng giới thiệu sản phẩm số 1B đường Quang Trung - quận Gò Vấp, năm 2011 doanh số chỉ đạt gần 100 triệu đồng/tháng thì đến nay đã đạt trên 200 triệu đồng/tháng.

Do đặc thù sản xuất sản phẩm hàng thời trang gồm nhiều công đoạn và rất dích dắc; sản phẩm đòi hỏi nhiều họa tiết, nhiều màu sắc, cùng với sự đa dạng về mẫu mã và kích cỡ; đơn hàng nhỏ và chuyển mẫu mã nhanh nên Công ty đã qui hoạch thành một cụm chuyên sản xuất hàng thời trang phục vụ thị trường nội địa gồm đội ngũ các nhà thiết kế giỏi, tâm huyết, nhiều kinh nghiệm. Bên cạnh đó Công ty đặc biệt quan tâm việc nghiên cứu cải tiến thiết bị, quy trình sản xuất, xây dựng tiêu chuẩn sảnphẩm thời trang nhằm đưa ra những sản phẩm thời trang có tính ứng dụng cao đáp ứng nhu cầu, thị hiếu người tiêu dùng.

NỖ LỰC CHINH PHỤC THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊAFUGAMEX:FUGAMEX:

HOÀNG LAN - CẨM HÀ

Gian hàng Fugamex tại Hội chợ VIFF 2012

24

DỆT‱M

AY

Trong suy thoái toàn cầu, các doanh nghiệp ngành may mặc Việt Nam tiếp tục gặp nhiều

khó khăn trong năm 2012: Chi phí đầu vào vẫn ở mức cao, sức tiêu thụ cả ở thị trường xuất khẩu và nội địa đều giảm mạnh. Bằng các định hướng chiến lược đúng đắn của HĐQT; sự điều hành quyết liệt của ban Giám đốc cùng với nỗ lực của CBCNV và người lao động mà Công ty CP May Quốc Tế Thắng Lợi đã không ngừng tăng năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm và tiếp tục cho ra đời những sản phẩm hợp thời trang, mẫu mã đa dạng, màu sắc phong phú… đáp ứng thị hiếu và yêu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng.

Ghi nhận những thành tích đó, Hiệp hội chống hàng giả và Bảo vệ thương hiệu Việt Nam trao tặng Công ty CP May Quốc Tế Thắng Lợi giải thưởng “Thương hiệu Vàng - Logo và slogan ấn tượng năm 2012”; Tạp chí Sở hữu trí tuệ & Sáng tạo đã trao Kỷ niệm chương và Giấy chứng nhận “Sản phẩm tin cậy, dịch vụ hoàn hảo, nhãn hiệu ưa dùng” ; ông Ngô Đức Hòa - Chủ tịch HĐQT Công ty được vinh danh “Nhà lãnh đạo xuất sắc 2012”. Chủ tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam cũng đã trao Bằng khen cho Công ty CP May Quốc Tế Thắng Lợi về thành tích xuất sắc trong sản xuất kinh doanh và đóng góp tích cực vào sự nghiệp phát triển cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam năm 2012.

Để vượt qua những khó khăn chung, khẳng định thương hiệu mạnh, Công ty CP May Quốc Tế Thắng Lợi tập trung chiến lược tổng hợp nhằm mang lại cho khách hàng niềm tin về chất lượng tốt, giá cả hợp lý và sản phẩm an toàn cho sức khỏe người sử dụng. Công ty đã quan tâm đến việc phát triển thương hiệu và coi đây chiến lược quan trọng dài hơi của doanh nghiệp nhằm xây dựng một thương hiệu mạnh, khẳng định vị thế của mình trên thương trường

tạo ra sức lan tỏa mạnh mẽ trong xã hội. Công ty đã hoạch định chiến lược tổng thể để xây dựng và phát triển thương hiệu, phát huy thế mạnh này trên mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh. Bên canh đó đẩy mạnh việc tăng cường tuyên truyền, quảng bá thương hiệu Thắng Lợi và các nhãn hiệu của từng nhóm sản phẩm (THANG LOI, VIGATEXCO, VIGATEXCOHome, Vkids, Kiddy Color); mở rộng hệ thống bán lẻ thông qua các kênh thông tin, đại lý, hội chợ, quảng cáo, biểu diễn thời trang… Tổ chức thu thập và tập hợp ý kiến đóng góp của người tiêu dùng, không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã… thỏa mãn ngày càng tốt hơn nhu cầu, thị hiếu của người tiêu dùng, lựa chọn và kiên trì với những sản phẩm đặc trưng thế mạnh của Công ty để chiếm lĩnh thị trường nội địalà các sản phẩm sản xuất từ vải hoa văn đa đạng và độc quyền về màu sắc và họa tiết, chất liệu vải 100% cotton thiên nhiên có đặc điểm ưu việt là mềm mại, thoáng mát và hút mồ hôi. Ngoài ra, các sản phẩm còn được kiểm tra hàm lượng azo và hàm lượng formaldehyde tại SGS, Viện Dệt TP.HCM và Trung tâm kỹ thuật đo lường chất lượng 3 (QUATEST 3) đảm bảo đạt tiêu chuẩn an toàn sức khỏe cho người sử dụng. Tất cả các thiết kế của Công ty đều được đăng ký bản quyền tác giả.

Công ty đã và đang tung ra thị trường các sản phẩm Chăn-drap-gối là sản phẩm mũi nhọn thế mạnh của doanh nghiệp, được thiết kế bởi nhóm nhà

Vượt‱qua‱khó‱khăn‱-‱khẳng‱₫ịnh‱thương‱hiệu‱tạo mẫu có kinh nghiệm với định hướng nhãn hiệu, sử dụng nguyên phụ liệu, bao bì rõ nét, đặc trưng cho từng đối tượng khách hàng. Bằng việc kết hợp được lợi thế mẫu, nguyên liệu nhập khẩu với việc nghiên cứu, áp dụng các trào lưu thời trang và nguyên phụ liệu sản xuất trong nước, sản phẩm của Công ty đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của người tiêu dùng. Công ty đặc biệt chú trọng đào tạo, tăng thêm đội ngũ thiết kế có năng lực tạo ra nhiều sản phẩm mới, sẵn sàng thuê chuyên gia thiết kế nước ngoài hoặc mua nhãn hàng các thương hiệu nổi tiếng nếu thấy phù hợp nhằm không ngừng nâng cao thương hiệu, tầm vóc và uy tín hoạt động của Công ty, từng bước khẳng định đẳng cấp thương hiệu.

Về công tác tiếp cận thị trường, Công ty đa dạng hóa hình thức tìm kiếm khách hàng tại văn phòng Công ty, chào hàng qua website, giao dịch qua thương mại điện tử, tham gia đấu thầu trên mạng, mở văn phòng đại diện, cửa hàng, đại lý ở nhiều nơi khác nhau tại các tỉnh và thành phố. Không ngừng nâng cao chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ làm công tác thị trường, phát triển và nâng cao trình độ Marketing với những khóa đào tạo trong nước và nước ngoài để có được thông tin nhanh và đúng đắn nhất, đáp ứng nhu cầu khách hàng về giá cả, mẫu mã, chất lượng, tiến độ sản xuất và thời gian giao hàng.

Công ty CP May Quốc Tế Thắng Lợi:

TRẦN TÂN

25

Máy dệt thổi khí OMNIplus 800 được xem là tiêu chuẩn mới

để mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp. Trong khi phát triển máy dệt OMNIplus 800 các nhà thiết kế của Picanol đã tập trung vào ba tiêu chuẩn cơ bản để đáp ứng các hứa hẹn này, đó là:

- Hiệu suất cao hơn - Chất lượng vải tức thì - Được mô đun hoàn toàn.

Tất cả các bộ phận được tối ưu cho các tốc độ công nghiệp cao, bảo dưỡng tối thiểu và lợi nhuận tối đa. Hơn nữa máy dệt OMNIplus 800 có đầy đủ các chức năng để dễ dàng đạt được chất lượng vải tốt nhất.

Máy dệt OMNIplus 800 là khái niệm mới hoàn toàn, được môđun, làm cho máy dệt có thể thay đổi hoặc chuyển đổi nhanh chóng và dễ dàng do vậy có được lợi thế của các cơ hội thị trường mới. Với máy dệt

OMNIplus 800 nhà sản xuất vải có một đầu tư có giá trị, ngay cả trong thời gian dài.

Hiệu suất cao bằng cách tối ưu các thông số đặt sợi ngang

Khái niệm về máy dệt hoàn toàn mới: máy dệt OMNIplus 800 có nền tảng hướng tới tương lai với các bộ phận được thiết kế cho tốc độ sản xuất tối đa và sản lượng cao nhất.

Bằng cách dùng độ côn cối sợi ngang nhỏ hơn và ngắn hơn, tải trọng tác dụng lên sợi ngang được giảm bớt, điều này cho phép tốc độ dệt cao hơn. Đồng thời vòi phun phụ 16 lỗ mới hoàn toàn đã được phát triển. Kết hợp với các van cho vòi phun phụ mới có thời gian phản ứng nhanh, điều này cho phép máy dệt OMNIplus 800 dệt được nhiều hơn với ít khí nén.

Hiệu suất cao hơn với

đường truyền động rất ngắn và cấu trúc được cân bằng, chắc chắn

Khung của máy dệt OMNIplus 800 và tất cả các chi tiết chuyển động được cân bằng hoàn hảo và có kết cấu chắc chắn cho phép tốc độ máy cao hơn. Các khung go, các điểm liên kết và các chi tiết cũng được tối ưu về số lượng cho việc dệt với tốc độ cao. Các khung go ghép được làm bằng nhôm với việc gia cố bằng sợi carbon. Đường truyền động ngắn của môtơ Sumo bào đảm hoạt động của máy dệt không bị rung động. Tốc độ của môtơ được điều khiển bằng điện tử, không dùng bộ biến tần, điều này làm giảm tiêu hao năng lượng và cho phép linh hoạt hơn. Chức năng Optispeed cho phép có thể lập trình tốc độ máy dệt theo chất lượng sợi, số lượng khung go và kiểu dệt, do vậy tốc độ chung cao hơn có thể được duy trì: tốc độ tối đa không cho phép do sợi

MÁY DỆT KHÍ PICANOL - MÁY DỆT KHÍ PICANOL - GIẢI PHÁP DỆT VẢI HOÀN HẢOGIẢI PHÁP DỆT VẢI HOÀN HẢO

TRẦN HỒNG

26

DỆT‱M

AY

kén bền hoặc phần phức tạp của kiểu dệt.

Hiệu suất cao nhờ thời gian dừng máy tối thiểu

Máy dệt OMNIplus 800 có nhiều đặc tính cho thời gian dừng máy tối thiểu. Hệ thống dò tìm miệng vải tự động, hệ thống chuyển đổi mặt hàng nhanh (Quick Style Change), các khớp nối khung go nhanh, các khóa đóng mở nhanh cho trục dệt và trục vải, giảm khổ vải nhanh ở cà hai phía bên trái và bên phải, bộ vi xử lý cho các điều chỉnh thời điểm go bằng cho nền và biên vải: tất cả những điều này làm tăng thêm thời gian dệt vải ở tốc độ cao.

Hệ thống QSC cho phép việc thay đổi mặt hàng được thực hiện bởi một người trong thời gian dưới 30 phút! Việc thay đổi mặt hàng được thực hiện bằng cách thay đổi toàn bộ khung tách rời phía sau, với trục dệt, xà sau và giá đỡ, cơ cấu dừng máy dệt khi đứt sợi dọc, các khung go và lược dệt. Tất cả các điều chỉnh liên quan đến việc chuẩn bị mặt hàng trên sợi dọc được thực hiện bên ngoài máy dệt trước khi thay đổi mặt hàng.

Hệ thống QSC của Picanol cho các ưu điểm lớn: thời gian dừng máy

ngắn hơn, cần ít người hơn trong gian máy dệt và có sự linh hoạt khi dệt các mặt hàng khác nhau.

Chất lượng vải cao ngay tức thì, nhờ các điều chỉnh nhanh và dễ dàng

Các bộ phận cơ khí kết hợp với điện tử tiên tiến của máy dệt OMNIplus 800 dễ phù hợp cho chất lượng vải cao hơn. Trong khi trước đây phải sử dụng trước vài điều chỉnh tinh cần thiết cho chất lượng cao, do phải tốn nhiều thời gian và nhân lực, nay có thể thực hiện nhanh và dễ dàng.

Nhờ các điều khiển điện tử, hiện nay việc điều chỉnh các thông số máy dệt cho chất lượng cao dễ dàng hơn và có thể thực hiện trong khi máy dệt đang hoạt động. Ngoài ra có nhiều màn hình đối thoại làm cho có thể tiếp cận hàng loạt các giá trị được lập trình cho miệng vải, đặt sợi ngang, mật độ sợi ngang và sức căng sợi dọc. Thí dụ: thời điểm go bằng có thể điều chỉnh tực động và tốc độ máy dệt có thể điều chỉnh hoặc lập trình cho chất lượng vải tối ưu, với kết quả có thể thấy ngay tức thì. Nối tiếp Ethernet cho phép máy dệt có thể kết nối vào mạng, mở cửa cho các ứng dụng Internet.

Môđun hóa hoàn toàn, cho kết nối với tương lai

Trước đây chưa từng có máy dệt nào được thiết kế môđun như vậy. Trong khái niệm mới về máy dệt OMNIplus 800 concept, chính bản thân máy dệt là thiết kế cơ bản để nhận tất cả các loại hình mở rộng và phù hợp trong tương lai. Việc môđun hóa này bảo vệ cho việc đầu tư của người sản xuất cho tương lai: không có máy dệt nào có thể dễ dàng phù hợp như vậy, do đó có ưu thế với các cơ hội thị trường mới.

Thí dụ: việc chuẩn bị khí cho vòi phun chính cố định và di động có thiết kế môđun, làm đơn giản cho việc tăng thêm số lượng kênh sợi ngang sau này.

Cấu trúc máy cơ bản cho cơ cấu mở miệng vải bằng cam, cơ cấu tay kéo và jacquard là như nhau, làm cho có thể thay đổi hệ thống mở miệng vải trong tương lai. Thí dụ: có thể thay đổi từ cơ cấu cam thành cơ cấu tay kéo, và ngược lại. Cũng có thể chuyển đổi thành cơ cấu Jacquard mà không có trở ngại nào.

Các cấu trúc lắp phía trên cũng tương tự nhau, làm cho có thể lắp thêm trong tương lai, như: trục dệt fancy hoặc cơ cấu dệt biên chữ (jacquarette).

Công nghệ CAN bus cho phép thêm một số tính năng mà không có trở ngại nào, không cần thêm dây điện phức tạp hoặc không cần thêm bảng mạch điện điều khiển.

Với khái niệm về máy dệt này, Picanol cung cấp phương tiện cho sản xuất nhanh, hiệu quả và linh hoạt hơn, với chi phí dệt thấp nhất có thể được.

Với những tính năng vượt trội, OMNIplus 800 xứng đáng “Là luồng gió mới cho ngành dệt.”

Hội thảo giới thiệu máy dệt thổi khí Picanol tại Hà Nội

27

KIỀU BÍCH HẬU

Chúng ta cùng trò chuyện với ông Trần Thanh Nhàn - P.TGĐ Vinatexmart để

hiểu được những lý do thành công của hệ thống bán lẻ thời trang hàng đầu Việt Nam.

THẾ MẠNH TỪ MẠNG LƯỚI CUNG CẤP HÀNG THỜI TRANG NỘI ĐỊA

Thưa ông, trong giai đoạn mọi đơn vị kinh doanh đều chững lại, thu hẹp đầu tư, thì Vinatexmart đã liên tục mở rộng hệ thống phân phối, ông có thể cho biết lý do của cú lội ngược dòng này?

Hệ thống siêu thị Vinatexmart đã có quá trình phát triển 11 năm. Chiến lược của chúng tôi hiện nay là kiên quyết tạo vị trí cho sản phẩm dệt may ở phân khúc người có thu nhập trung bình trong thị trường nội địa. Tính đến đầu tháng 11/2012 chúng tôi đã khai trương điểm bán thứ 78 trên 28 tỉnh thành toàn quốc. Mỗi khi mở một địa điểm mới, chúng tôi đều khảo sát kỹ nhu cầu của đông đảo người tiêu dùng. Thuận lợi ở chỗ chúng tôi dựa vào tập quán người tiêu dùng vốn chuộng những doanh nghiệp có tên tuổi, có chuẩn mực. Chúng tôi có mạng lưới cung cấp hàng trong Tập đoàn Dệt May Việt Nam với hơn 300 đơn vị cung cấp, sở hữu hơn 100 thương hiệu

thời trang uy tín như Việt Tiến, May 10, Nhà Bè, Phương Đông, Hòa Thọ, Phong Phú, Dệt kim Đông Xuân, Bình Minh… Nguồn hàng từ mạng lưới cung cấp này luôn đảm bảo đầy đủ, với giá tốt nhất. Chúng tôi thường xuyên có chính sách hỗ trợ trực tiếp cho người tiêu dùng vào giá bán. Người tiêu dùng rất hài lòng khi Vinatexmart đưa ra những mặt hàng chất lượng cao, đẳng cấp với giá hợp lý. Điển hình là ý tưởng kết hợp với Fadin đưa ra nhiều bộ sưu tập có đẳng cấp ngang tầm quốc tế về chất lượng và mẫu mã,

bắt kịp xu hướng thời trang thế giới, giá tiền lại hoàn toàn phù hợp chứ không xa vời.

Người tiêu dùng có thu nhập mức trung bình, phải chăng là khách hàng lý tưởng của Vinatexmart?

Định hướng của Vinatexmart vào phân khúc người tiêu dùng trung bình là chuẩn xác khi sức mua của họ rất khá, không bị ảnh hưởng nhiều bởi suy thoái kinh tế. Nhưng chính sách hậu mãi là nét mới trong chiến lược kinh doanh mà chúng tôi đang tổ chức ở mức tối đa tính chuyên nghiệp. Đây là nét mấu chốt lôi kéo tình cảm khách hàng, sao cho họ gắn với mình lâu dài. Dù cho có làm gì đi chăng nữa thì cuối cùng vẫn phải đoán định chính xác và thỏa mãn nhu cầu người tiêu dùng. Chúng tôi luôn đảm bảo hàng thời trang trong hệ thống Vinatexmart 100% là hàng Việt Nam chất lượng cao.

Trong khi thị trường bất động sản đang trầm lắng, các nhà đầu tư thì chờ đợi, vậy Ban lãnh đạo Vinatexmart có chủ trương ra sao?

Tôi cho rằng trong khó khăn vẫn có cơ hội tốt. Suy thoái kinh tế, bất động sản buộc xuống giá, nhiều doanh nghiệp đóng cửa, hệ thống bán lẻ thời trang nước ngoài cũng chậm vào Việt Nam hơn, lại tạo ra

P.TG

Đ V

inat

exm

art

TRẦ

N T

HA

NH

NH

ÀN

:

TRONG KHÓ KHĂN TRONG KHÓ KHĂN VẪN TÌM RA CƠ HỘIVẪN TÌM RA CƠ HỘI

TRONG NĂM 2012, VINATEXMART LUÔN XUẤT HIỆN NHƯ MỘT ĐIỂM NÓNG TRONG TRUYỀN THÔNG NGÀNH MAY MẶC THỜI TRANG. ĐỘ PHỦ CÁC ĐIỂM BÁN LẺ VINATEXMART TRÊN 28 TỈNH, THÀNH TRONG CẢ NƯỚC VỚI NGUỒN HÀNG PHONG PHÚ DỒI DÀO, HỢP THỜI TRANG, CHẤT LƯỢNG VÀ GIÁ TỐT NHẤT, ĐÃ TRỞ THÀNH MỘT HÌNH ẢNH NHẬN DIỆN THÀNH CÔNG CỦA TOÀN HỆ THỐNG TRONG GIAI ĐOẠN KINH TẾ TUỘT DỐC.

28

NHÂ

N‱VẬT

cơ hội cho Vinatexmart có đủ thời gian phân tích dự án, quy mô đầu tư, chọn được những mặt bằng rộng rãi, có vị trí thuận lợi. Chúng tôi cũng có thêm thời gian để khảo sát một cách chuyên nghiệp về thị trường với mục tiêu chặt chẽ, chắc chắn, đảm bảo kết quả đầu tư của từng điểm bán. Vì thế chúng tôi đã tranh thủ mở rộng kênh phân phối trong thời điểm này, tính đến tháng 11/2012, chúng tôi đã mở thêm 16 điểm bán trong năm. Phấn đấu đến năm 2015 Vinatexmart sẽ có tổng số 200 điểm bán hàng.

ĐƯA HÀNG CÀNG GẦN DÂN CÀNG TỐT

Quy chuẩn của mỗi điểm bán của Vinatexmart như thế nào, thưa ông?

Khi định đặt điểm mới của

Vinatexmart, chúng tôi khảo sát kỹ khu vực đó, với chủ trương của Tập đoàn Dệt May Việt Nam là đưa hàng càng gần dân càng tốt, sao cho dân tiếp cận điểm bán thuận tiện nhất, đưa hàng tới từng cụm dân cư, không cần mặt bằng quá lớn, diện tích của điểm bán đạt gần 1000m2 là chấp nhận được. Doanh số của Vinatexmart năm 2012 tăng khoảng 35% do mở được thêm nhiều điểm bán hàng.

Mở điểm bán với tốc độ nhanh như vậy thì công tác truyền thông cho Vinatexmart có gì thay đổi, thưa ông?

Năm nay chúng tôi đầu tư hơn cho công tác truyền thông. Điều quan trọng nhất là đã thay đổi hệ thống nhận diện thương hiệu toàn diện, thống nhất trên tất cả các điểm bán, tạo hình ảnh ấn tượng bắt mắt cho người tiêu dùng, và

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG VINATEXMART: PHẤN ĐẤU NAY ĐẾN NĂM 2015 SẼ TRỞ THÀNH HỆ THỐNG BÁN LẺ DẪN ĐẦU VỀ HÀNG THỜI TRANG DỆT MAY VIỆT NAM; NẰM TRONG TOP 2 HỆ THỐNG BÁN LẺ VIỆT NAM VỚI 200 ĐIỂM BÁN HÀNG VÀO NĂM 2015, ĐỒNG THỜI VINATEXMART PHẢI LÀ NƠI TẬP HỢP ĐẦY ĐỦ CÁC THƯƠNG HIỆU THỜI TRANG LỚN, UY TÍN TRONG TẬP ĐOÀN VÀ NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM.

nhanh chóng trở thành hình ảnh quen thuộc.

VÌ SỰ THÀNH CÔNG CỦA NGÀNH KINH DOANH THỜI TRANG VIỆT

Thưa ông, Vinatexmart có bị ảnh hưởng bởi tâm lý người tiêu dùng lo mua phải hàng tồn kho trong thời gian này?

Tâm lý bị mua hàng tồn của người tiêu dùng là do ảnh hưởng tiêu cực từ truyền thông quá mức về khủng hoảng kinh tế với lượng hàng tồn kho tăng. Thực tế, với mặt hàng may mặc ở Việt Nam, thì lượng tồn kho không đáng kể. Chúng tôi liên tục đưa ra những sản phẩm mới có giá trị thiết thực cho khách hàng, vậy nên sức mua hàng dệt may trong nước vẫn đảm bảo.

Kỳ vọng của ông và Vinatexmart trong thời gian tới?

Chúng tôi tự tin rằng mình khẳng định được vị trí trong ngành hàng bán lẻ ở Việt Nam, là cầu nối hiệu quả giữa nhà sản xuất với người tiêu dùng, là địa chỉ mua sắm thời trang đáng tin cậy của người tiêu dùng nội địa. Vinatexmart là một trong những đơn vị chủ lực góp phần bình ổn thị trường trong cơn bão giá thời gian qua. Tập thể chúng tôi không ngừng vận động đổi mới, luôn dẫn đầu về hệ thống phân phối hàng thời trang dệt may Việt Nam, phấn đấu vì sự thành công của ngành kinh doanh thời trang Việt Nam.

Xin cảm ơn ông!

Lễ khai trương Siêu thị Thời trang Vinatex tại Hà Nội

29

30

NHÂ

N‱VẬTKHU CÔNG NGHIỆP DỆT MAY PHỐ NỐI KHU CÔNG NGHIỆP DỆT MAY PHỐ NỐI

CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG DỆT MAY PHỐ NỐIPHO NOI TEXTILE AND GARMENT INPRASTRUCTURE DEVELOPMENT JOINT STOCK COMPANY

Khu Công Nghiệp Dệt May Phố Nối - Huyện Yên Mỹ - Tỉnh Hưng YênTel: (84.0321) 3972520 * Fax: (84.0321) 3972540 - Email: vinatexid@gmail.com * Website: www.vinatexid.com.vn

CONVENIENT LOCATION - EXCELLENT INFRASTRUCTURE - INVESTMENT INCENTIVES - “ONE - DOOR” POLICY

Khu Công nghiệp Dệt May Phố Nối thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam nằm giữa khu vực giao nhau giữa quốc lộ 5 quốc lộ 39, nối liền các trung tâm kinh tế lớn ở phía Bắc, cách trung tâm Hà Nội 28 km, cảng Hải Phòng 73 km, cảng Cái Lân 90 km, cách sân bay quốc tế Nội Bài trên 40 km, ga đường sắt Lạc Đạo 15 km (Hà Nội - Hải Phòng), cạnh trạm thông quan tỉnh Hưng Yên đang hoạt động và KĐT Thăng Long đang đầu tư.

Pho Noi Textile and Garment Industrial Park aunit of Vietnam National Textile and Garment Group is located on the important line of communication at the cross - road of highway 5 and 39.

It is 28 km from the Industrial Park to Hanoi Capital, connecting many large economic zones of the north such as Hai Phong Port (73 km), Noi Bai Airport (40 km), Cai Lan Port (90 km), Lac Dao Railway station(15 km), neighbouring custom clearance station ofHung Yen Province that is operating and Thang Long Urban Quarter that is in that in process of investment.

Các nhà đầu tư đăng ký thuê đất sớm trong khu Công nghiệp Dệt May Phố Nối giai đoạn 2 sẽ có cơ hội lựa chọn vị trí, diện tích có nhiều ưu đãi thuận lợi:

Investors who apply for land rental in Pho Noi industrial park as early as at the second phase will be given priority to choose the place, area and many other incentives such as:

Được hỗ trợ làm các thủ tục đầu tư vào khu công nghiệp.Hỗ trợ, tư vấn tuyển chọn lao động địa phương.Được tạo điều kiện về hành lang pháp lý.Được hưởng đầy đủ các ưu đãi theo pháp luật hiện hành của Nhà nước Việt Nam của tỉnh Hưng Yên đối với các nhà đầu tư trong và ngoài nước.

Be supported to accomplish the investment procedure inthe industrial park.Be supported in the recruitment of local workers.Be given privillege in legal lobby.The foreign and home investors get all the incentives followed the current law of the Socialist Republic of Vietnam and Hung Yen Province.

INVESTMENT INCENTIVES:

PHO NOI TEXTILE AND GARMENT INDUSTRIAL PARK

Offce of VINATEX-ID Clean Water Factory Waste Water Treatment Center Main Road Center

VINATEX-IDVINATEX-ID

31

KHU CÔNG NGHIỆP DỆT MAY PHỐ NỐI VINATEX-ID

Xưởng may khang trang hiện đại

Nhà điều hành Công ty

HƯNG LONGĐịa chỉ: Km24, Quốc lộ 5, Xã Dị Sử, Huyện Mỹ Hào, Tỉnh Hưng Yên

Điện thoại: 0321 3508 156 * Fax: 0321 3943 317 * Email: hunglong@hn.vnn.vn

Add: Km24Highway No5 - DiSu Ward - MyHao Dist - HungYen Province - VietNam

NĂNG LỰC SẢN XUẤT: Công ty Cổ phần May và Dịch vụ Hưng Long được thành lập năm 1996, tiền thân là một Xí nghiệp thành viên của Công ty May Hưng Yên. Năm 2001 chính thức chuyển sang Công ty Cổ phần.Chuyên sản xuất áo bơi, quần âu, jắcket, măng tô xuất khẩu sang thị trường Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc và các nước EU, …v.v.Tốc độ tăng trưởng bình quân hằng năm 40%

32

NHỊP‱SỐ

NG

33

34

NHỊP‱SỐ

NG

35

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG BÌNH (DOBICO)CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG BÌNH (DOBICO)Địa chỉ: Thị trấn Gia Bình, Huyện Gia Bình, Tỉnh Bắc Ninh

Điện thoại: 0241.3670388; Fax: 0241.3670328Website: www.dobico.vn

Công ty Cổ phần Đông Bình (DOBICO) do 2 cổ đông lớn là Tổng Công ty May 10 và Tổng Công ty May Đồng Nai đồng sáng lập, xây dựng năm 2007 ở trung tâm thị trấn Đông Bình, huyện Gia Bình, tỉnh Bắc Ninh.

Dobico chuyên sản xuất các loại áo sơ mi cao cấp mang các nhãn hiệu: Arrow, Alexander Julian, Colour, PerryEllis, Van Heusen, Giberto, Lafaye Are Home…, xuất khẩu sang các thị trường lớn như EU, Mỹ, Nhật Bản,... cho nhiều khách hàng có uy tín: Seidensticker, Prominent, Perry Ellis, Van Heusen, Bodoni… Công ty CP may Đông Bình có hệ thống quản lý hiện đại, quản trị doanh nghiệp theo hệ thống quản lý tích hợp ISO 9002, SA 8000, 5S và thực hiện bài bản qui trình tổ chức sản xuất khoa học trong từng dây chuyền nên kiểm soát chặt chẽ chất lượng sản phẩm, tăng năng suất lao động, đạt hiệu suất cao. Đông Bình có đội ngũ cán bộ quản lý giỏi, trình độ chuyên môn cao, cán bộ kỹ thuật và công nhân lành nghề được đào tạo cơ bản, rèn luyện và trưởng thành từ các xí nghiệp may sơ mi cao cấp của Tổng Công ty May 10. Trong vòng hơn 3 năm xây dựng và phát triển, Dobico đã gặt hái được nhiều thành tích: - Doanh thu năm 2011 đạt 29 tỷ đồng, tăng gấp 2.5 lần so với năm 2009. - Bình quân thu nhập đạt 2.783.000 đ/ng ười/tháng, tăng hơn 2,3 lần so với năm 2009. Năm 2012, Dobico vẫn đảm bảo việc làm ổn định cho hơn 400 lao động, doanh thu và thu nhập của ng ư ời lao động tăng đều. Doanh thu 9 tháng đầu năm 2012 đạt 30,8 tỷ đồng, tăng 24% so với 9 tháng đầu năm 2011.Bình quân thu nhập đạt 3.400.000 đ/ng ười/tháng, tăng 16% so với năm 2011.Dobico đã đ ược Bộ Công Thương tặng bằng khen. Liên đoàn Lao động tỉnh tặng Bằng khen về TDTT-VHVN, và Liên đoàn lao động huyện Gia Bình tặng 3 giấy khen cho tập thể và cá nhân xuất sắc.Là Công ty chuyên sản xuất sơ mi cao cấp, thị trường xuất khẩu rộng lớn với vị trí địa lý thuận lợi, tiềm năng mặt bằng còn nhiều, đội ngũ công nhân trẻ, ham học hỏi, luôn chủ động, sáng tạo trong công việc nên Đông Bình còn nhiều tiềm năng, lợi thế để phát triển. Mục tiêu phấn đấu đến năm 2020 đưa số lao động lên khoảng 3000 người, tổng sản lượng ước 6.600.000 sản phẩm.

36

NHỊP‱SỐ

NG

37

Dòn

g thời

gia

n

NTK Nguyễn Cao Băng Tâm, với thương hiệu thời trang Palm Cao, mới cho ra mắt công chúng bộ sưu tập mốt “Dòng thời gian” dành cho mùa đông 2012-2013.

Ý tưởng bộ sưu tập “Dòng thời gian” được hình thành từ nguồn cảm hứng trước vẻ đẹp của phong cách kiến trúc Ý và Việt Nam, trong đó Tháp nghiêng Pisa và Chùa Một cột là hai biểu tượng trung tâm.

NTK Băng Tâm đã chuyển hóa vào bộ sưu tập những chi tiết từ kiến trúc vòm cong và các thanh trụ dọc, có nhịp điệu, theo lối sắp đặt tầng lớp và kết cấu xoay vòng tạo thành một tổng thể hình rất riêng biệt. Từ chi tiết đến tổng quan, từ nông thôn đến thành thị, những ngôi nhà đổ nát hay những công trình hiên ngang vĩ đại, tất cả đều mang đậm phong cách La Mã cổ và kiến trúc phương Đông thâm trầm, huyền bí.

Bộ sưu tập này có tính ứng dụng tốt, phù hợp với những phụ nữ nơi công sở.

HƯƠNG THỦY

38

BỘ‱SƯU‱TẬ

P‱MỚI

39

40

BỘ‱SƯU‱TẬ

P‱MỚI

41

ruộng bậc thangÝ tưởng từ

MAIKA

42

BỘ‱SƯU‱TẬ

P‱MỚI

Trong tiến trình đi sâu khai thác những vẻ đẹp từ thiên nhiên đất nước và

truyền thống dân tộc (nhất là dân tộc thiểu số vùng cao), NTK trẻ Vũ Việt Hà trong bộ sưu tập xuân - hè 2013 đã lấy ý tưởng từ ruộng bậc thang để làm cảm hứng sáng tạo.

Dùng chính kỹ thuật in sáp ong độc đáo của người H’Mông ở vùng cao, Vũ Việt Hà đưa vào bộ sưu tập hai màu chủ đạo là trắng, xanh chàm, và những mảng ghép, nối ngẫu hứng từ hình tượng ruộng lúa cách điệu. Những kiểu đầm, chân váy, áo tạo dáng rộng, trên chất liệu hoàn toàn tự nhiên: tơ tằm, sợi đay làm nên sức hút đằm thắm, cũng như chiều sâu của sắc màu, hình khối.

Bộ sưu tập này đánh dấu một bước chuyển mới trong sự nghiệp thiết kế thời trang của Vũ Việt Hà. Tâm điểm đầu tiên là ruộng bậc thang với vẻ đẹp độc đáo lạ thường, sức quyến rũ làm mê say bao nhạc sỹ, nghệ sỹ và chắc chắn khi chuyển tải vào thời trang cũng sẽ tạo đồng cảm. Anh hy vọng rằng phong cách này sẽ tạo nên giá trị lâu dài, được giới thời trang nhìn nhận vẻ đẹp tự nhiên của nó, cũng như người tiêu dùng chấp nhận và yêu mến.

n nhận vẻ đẹp tự nhiêncũng như người tiêu dùngận và yêu mến.

43

Cho mùa Đông 2012/2013 hãng Axara đưa ra 3 xu hướng mới, vừa sang

trọng, tiện dụng lại tạo được vẻ quyến rũ mãnh liệt cho phái nữ.

XU HƯỚNG SANG TRỌNG : OSCAR WILDE

Đầm và áo choàng được tô điểm với cổ áo thêu, những mối kết hình xương nhỏ và những nếp gấp ở ngực áo. Áo sơ mi với cổ áo thêu bằng viên ngọc giả và những dây xích rũ xuống tạo cái nhìn hoàn toàn khác cho xu hướng này.

AXARA

BỘ SƯU

TẬ

P Đ

ÔN

G 2

012/

2013

44

THỜI‱TRA

NG‱ỨN

G‱DỤN

G

Chất liệu Jacquard rực rỡ tô điểm cổ tay áo jackets được kết với quần om at skinny, áo choàng ngắn và áo jackets ôm. Quần silk ôm chắc chắn sẽ tôn dáng bạn.

Những chiếc đầm eo thon & ngắn đến đầu gối với đường viền cổ thêu rất tinh tế làm xu hướng này có đôi chút Rock & Roll, nhưng cũng thể hiện nét sang trọng được chăm chút rất công phu.

XU HƯỚNG THỨ HAI: BOHEMIAN

Ao len rộng, áo choàng không tay màu đỏ rực, áo khoác cổ lông làm

điểm của xu hướng này. Vào giữa đêm, màu sắc lung linh như mưa sao làm sáng lên những chiếc áo đầm và áo đan len.

Đường kết sọc cứng cáp trên những đồ móc tạo cảm giác thoải mái, và làm tôn dáng cho người mặc.

Những chiếc váy ngắn & váy kiểu những năm 50 bằng chất liệu Jacquard kết với những sợi như chỉ kim loại; những chiếc váy in hoa; áo sơ mi có nét thêu lại; chất liệu tweet là những yếu tố hoàn tất xu hướng này và làm cho BST trở nn đặc biệt rực rỡ.

Bộ sưu tập hiện đã có mặt tại các cửa hàng Axara tại Tp. HCM và Hà Nội.Hà Nội : 41 A Lý Thái Tổ- Vincom Center Bà Triệu - Pico Mall - Hàng Da Galleria

HCMC : 21 Nguyễn Trãi, Q1- Vincom Centre - Saigon Centre

xu hướng áo choàng rất mềm mại.

Và xu hướng này nhìn cũng rất sexy v dễ mặc hng ngy với những chiếc áo khoác len, đầm được kết với hạt sequins mềm mại và đường cổ may chìm .

Những hoa văn cashmere thêm vào tạo ra nét đơn giản nhưng va rất nữ tính. Đừng quên những chiếc quần da và accessories làm cho xu hướng này rất sống động.

XU HƯỚNG THỨ BA: MID NIGHT

Hình ảnh quyến rũ và sexy là đặc

45

THỦY TRÀ

46

SỐNG

Phá cách với vest

Áo vest dành cho phái đẹp năm nay thiên về hơi hướng cổ điển, thường được kết hợp với quần bó và boots. Không phải là những mẫu vest nơi công sở nên vest khi đi chơi cũng được phá cách để phù hợp với hoàn cảnh. Vẫn là chiếc áo vest dáng dài thường ngày bạn vẫn “diện” đến công sở, nhưng thay vì kết hợp với juyp hay quần dài, bạn hãy chọn một chiếc quần bó màu đen, kết hợp đôi boots cao cổ. Năm nay, áo vest + quần bó là “công thức” vô cùng cá tính được các tín đồ thời trang đặc biệt quan tâm.

Bên cạnh “công thức” đơn giản trên, cũng với chiếc áo vest đó, bạn có thể thay đổi gout bằng cách kết hợp nó với một chiếc áo chấm bi và quần skinny màu sắc tùy ý. Họa tiết chấm bi vui nhộn sẽ làm cho bữa tiệc cuối năm thêm sinh động.

Áo kẻ caro đa năng

Sơ mi kẻ caro bản to được các tín đồ thời trang tôn thờ như một thứ “bảo bối” vì khả năng biến hóa của nó. Đây là kiểu áo năng động, có thể kết hợp với nhiều trang phục khác nhau để tạo nên những phong cách vừa lạ vừa cá tính. Bạn có thể dễ dàng thấy được sức hấp dẫn của sơ mi kẻ bản to, dùng để khoác ngoài áo thun hay được “đặc cách” để mặc kèm với vest.

Sơ mi kẻ caro xuất hiện với nhiều màu sắc khác nhau nhưng 2 màu đang được chú ý nhất là kẻ caro đỏ và kẻ caro xanh. Đây cũng là 2 gam màu đặc trưng của Noel và năm mới. Bạn có thể kết hợp với

VÀO DỊP NGHỈ LỄ, BẠN SẼ CÓ

NHIỀU THỜI GIAN ĐỂ “CHĂM SÓC” CHO NHỮNG BỘ

CÁNH CỦA MÌNH THAY VÌ TRANG

PHỤC ĐƠN GIẢN VÀ ÍT MÀU SẮC THƯỜNG NGÀY.

KHÔNG NHẤT THIẾT PHẢI SẮM

QUÁ NHIỀU ĐỒ MỚI, CHỈ

CẦN TẬN DỤNG NHỮNG “ĐẠO CỤ” SẴN CÓ

TRONG TỦ QUẦN ÁO, SÁNG TẠO

MỘT CHÚT TRONG CÁCH PHỐI ĐỒ, VẺ NGOÀI CỦA

BẠN SẼ VÔ CÙNG ẤN TƯỢNG, BẠN

CÓ THỂ TỰ TIN XUẤT HIỆN TẠI

NHỮNG BỮA TIỆC CUỐI NĂM VỚI

NGƯỜI THÂN VÀ BẠN BÈ.

Ấm ápGiáng sinh“TIỆC”

47

giày đế thô, hoặc boots mũi vuông, đôi khi là những đôi giày thể thao cao cổ chứ không phải là những đôi giày gót nhọn.

Nếu bạn muốn vẻ ngoài của mình thêm phần cá tính, tươi trẻ thì những chiếc chân váy có chi tiết nạm đinh thời thượng sẽ làm bạn vừa ý. Bạn sẽ khiến mọi người phải trầm trồ vì gout thời trang của mình với cách mix “cả cây đen” cùng chất liệu da, từ phụ kiện clutch, giày đến chân váy...

Nếu tôn thờ phong cách đơn giản, thanh lịch thì bạn hãy phối chân váy da với một chiếc áo sơmi trắng tinh khôi, khoác nhẹ một chiếc cardigan màu đen đồng điệu, nếu cảm thấy cần thêm chi tiết tươi tắn khi đi dự tiệc, bạn hãy điểm thêm một chiếc khăn ống màu đỏ.

Điểm nhấn thời thượng

Một phụ kiện có thể theo bạn đến bất kì đâu, từ những bữa tiệc sang trọng, những buổi đi chơi cùng bạn bè, đó chính là chiếc clutch (túi, ví cầm tay) to bản vô cùng cá tính và thời thượng. Kết hợp clutch với những trang phục trơn màu sẽ tạo nên điểm nhấn hoàn hảo cho vẻ ngoài của bạn. Những chiếc clutch lấp lánh dường như được sinh ra để đi dạ tiệc nên bạn đừng ngại

,

a

quần jean, legging, chân váy... Với những bạn thích sự gọn gàng thì khi diện sơ mi kẻ caro, có thể kết hợp một chiếc dây lưng nhỏ nhắn để tôn nét nữ tính.

Năm nay sơ mi kẻ caro phổ biến với sơ mi dáng dài để bạn có thể thoái mái mặc kiểu buông tự nhiên hay sơ vin đều ổn. Có thể nói sơ mi kẻ caro phù hợp với hầu hết mọi dáng người, luôn đem lại cho người mặc phong cách thoải mái và khỏe khoắn. Đặc biệt với kiểu dáng kẻ ô to còn giúp những cô gái mảnh mai ghi điểm trong mắt người đối diện bởi dáng chuẩn của mình.

Chân váy da: đơn giản, cá tính

Không quá xa cách mà vẫn cá tính, chân váy da đầy vẻ hiện đại và thời thượng đang tạo ra “cơn bão” nho nhỏ trong cộng đồng thời trang. Vô cùng đa dạng về kiểu dáng cũng như màu sắc, chân váy da dễ dàng khiến bạn hài lòng, dù cho bạn có ưa chuộng phong cách gì đi chăng nữa. Cũng như mọi năm, gam màu đen vẫn giữ thế chủ đạo, nếu bạn muốn tìm kiếm một chiếc váy vừa dễ phối đồ, vừa cá tính, thời thượng thì đây chính là màu sắc dành cho bạn.

Bạn nên lưu ý, phụ kiện ăn rơ với chân váy da chính là những đôi

nếu phong cách của mình quá nổi bật. Hãy kết hợp clutch cùng váy bất đối xứng, khoác ngoài chiếc biker jacket (áo khoác da) và giày cao gót, vẻ ngoài của bạn sẽ trở nên ngọt ngào, nữ tính. Tuy nhiên, clutch lấp lánh không chỉ dành cho những cô nàng điệu đà, bạn có thể nghĩ đến những phong cách khác như kết hợp cùng chân váy da và giày đế xuồng khỏe khoắn. Một điều lưu ý khi “diện” clutch lấp lánh là bạn không nên chọn trang phục có nhiều họa tiết. Thay vào đó, một chiếc clutch cùng tone màu với giày sẽ khiến bộ trang phục trở nên đồng điệu.

“SỮA TẮM” ĐẶC BIỆT TỪ DẦU Ô LIU

“Tin đồn” về khả năng làm trắng da của dầu ô liu đã xuất hiện từ rất lâu nhưng dường như thời gian gần đây nhiều chị em mới cảm nhận được tác dụng thực sự của nó, mà phần nhiều là những dấu hiệu tích cực: dầu ô liu không chỉ làm da sáng dần một cách tự nhiên mà còn trở nên đều màu, mịn màng và có khả năng đàn hồi tốt, chống lão hóa. Để công cuộc tắm trắng thực sự hiệu quả thì bạn cần chọn đúng “nguyên liệu”. Dầu ô liu dùng cho làm đẹp phải là extra virgin hoặc virgin - loại nguyên chất, còn nguyên vẹn các dưỡng chất, không nên dùng loại pure - đã được tinh chế. Dầu oliu loại extra virgin thuộc hàng đắt nhất trong các sản phẩm dầu thực vật, giá khoảng 50.000 đồng cho chai 125ml, nhưng vẫn quá “mềm” so với những sản phẩm làm đẹp khác.

Quy trình tắm trắng bằng dầu ô liu rất đơn giản, hãy trộn dầu ô liu cùng với sữa tắm tỉ lệ 1-1. Trước đó bạn có thể tắm qua cho bề mặt da sạch sẽ rồi thoa đều hỗn hợp dầu ô liu + sữa tắm, mát xa nhẹ nhàng khoảng 10 phút rồi xả lại bằng nước sạch. Nếu muốn kết hợp tẩy da chết, bạn cho vài thìa cám gạo (hoặc bột gạo) vào bát con, cho dầu ô liu vừa đủ thành hỗn hợp dẻo. Làm ướt cơ thể, bôi hỗn hợp này lên da và mát

HOÀN HẢO, TỰ NHIÊNTrắng

THẢO MYxa để tẩy sạch chất bẩn cùng tế bào chết, sau đó tắm lại bằng sữa tắm.Thay vì đến các trung tâm thẩm mỹ để chăm sóc ngọc thể với giá “cắt cổ”, bạn có thể tắm trắng tại nhà với dầu ô liu. Nếu áp dụng bí quyết này hàng ngày, chỉ sau chừng một tuần, bạn đã cảm nhận được sự khác biệt: làn da sáng, mịn, mượt hẳn lên. Tuy nhiên, bạn cần lưu ý, sữa tắm bạn sử dụng sau khi áp dụng những “công thức” tắm trắng có thể là sản phẩm thường hoặc sản phẩm có tác dụng làm trắng da. Làn da sau khi tắm trắng, tẩy da chết thường rất dễ bắt nắng, đây cũng là “cơ hội” để nám xuất hiện, vì vậy bạn hãy thường xuyên bôi kem chống nắng, và đừng quên những phụ kiện chống nắng như áo, mũ, kính... để bảo vệ làn da ngọc ngà khi đi ra ngoài nhé!

Với da mặt, bạn trộn dầu ô liu với trứng gà hoặc khoai tây luộc nghiền nhuyễn, cho thêm chút mật ong, hay đơn giản là dầu ô liu thêm chút dấm (đối với da nhờn), đắp lên mặt (đã rửa và thấm khô) khoảng 20 phút rồi rửa sạch.

NHỮNG “CÔNG THỨC” TẮM TRẮNG HIỆU QUẢ

- Tắm trắng với cám gạo + sữa:Để tắm trắng thành công ngay từ lần đầu tiên, bạn cần chuẩn bị đầy đủ các thành phần: 1/3 bát con cám gạo, 2 thìa mật ong, 3 thìa canh sữa tươi, nếu có thêm một ít nước cốt chanh thì sẽ hoàn hảo hơn.

Cách làm: Trộn đều các nguyên

liệu (có thể thêm chút sữa tươi hoặc nước nếu quá khô) cho đến khi có một hỗn hợp sền sệt. Bạn làm ướt người rồi bôi hỗn hợp kể trên khắp cơ thể, mát xa nhẹ nhàng để tẩy da chết và giúp các dưỡng chất ngấm vào da. Sau khi đó tắm sạch bằng nước và sữa tắm.

- Sữa + sữa chua + mật ong:Bạn cần chuẩn bị: 1 hộp (180 - 200 ml) sữa tươi không đường, 1 hộp sữa chua không đường, vài thìa mật ong.

Cách làm: Trộn đều các nguyên liệu, thoa hỗn hợp lên cơ thể và mát xa nhẹ nhàng, sau đó tắm lại bằng sữa tắm.

- Cam + mật ong:Bạn cần: 1 quả cam, 10 ml mật ong.

Cách làm: Cam gọt vỏ, ép lấy nước. Vỏ cam xay nhỏ (không cần quá nhuyễn) để làm vật liệu tẩy da chết, trộn với nước cam ép và mật ong để mát xa toàn thân. Sau đó tắm lại bình thường. Bạn có thể thay cam bằng đu đủ chín xay nhuyễn.

- Yến mạch + sữa tươi:Bạn cần: 1/3 bát con bột yến mạch, lượng sữa tươi vừa đủ để trộn với yến mạch thành một hỗn hợp sền sệt.

Cách làm: Dùng vòi sen làm ướt cơ thể rồi thoa hỗn hợp kể trên lên toàn thân, mát xa nhẹ nhàng, sau đó tắm lại bằng nước hoặc sữa tắm. Bạn cũng có thể cho vào hỗn hợp này vài thìa dầu ô liu, hoặc thay thế sữa tươi bằng dầu ô liu. “Công thức” này rất phù hợp với những bạn có làn da khô.

48

KHỎE‱&

‱ĐẸP

““LÀN DA TRẮNG HỒNG LÀN DA TRẮNG HỒNG LUÔN LÀ KHAO KHÁT CỦA LUÔN LÀ KHAO KHÁT CỦA PHÁI ĐẸP, NHƯNG DÙ CÓ PHÁI ĐẸP, NHƯNG DÙ CÓ

“RỦNG RỈNH” HẦU BAO THÌ “RỦNG RỈNH” HẦU BAO THÌ KHÔNG ÍT CHỊ EM VẪN PHẢI KHÔNG ÍT CHỊ EM VẪN PHẢI

CANH CHỪNG VỚI NHỮNG CANH CHỪNG VỚI NHỮNG BIỆN PHÁP TẮM TRẮNG TẠI BIỆN PHÁP TẮM TRẮNG TẠI

TRUNG TÂM THẨM MỸ. VÌ TRUNG TÂM THẨM MỸ. VÌ THẾ HÌNH THỨC TẮM TRẮNG THẾ HÌNH THỨC TẮM TRẮNG

“TỰ NHIÊN” NGÀY CÀNG “TỰ NHIÊN” NGÀY CÀNG TRỞ NÊN PHỔ BIẾN, KHÔNG TRỞ NÊN PHỔ BIẾN, KHÔNG

CẦN CHI QUÁ NHIỀU TIỀN ĐỂ CẦN CHI QUÁ NHIỀU TIỀN ĐỂ ĐƯỢC TẬN HƯỞNG “DỊCH ĐƯỢC TẬN HƯỞNG “DỊCH VỤ” TẮM TRẮNG TẠI NHÀ, VỤ” TẮM TRẮNG TẠI NHÀ,

BẠN HÃY DÀNH CHÚT THỜI BẠN HÃY DÀNH CHÚT THỜI GIAN ĐỂ LỰA CHỌN “MỸ GIAN ĐỂ LỰA CHỌN “MỸ

PHẨM” PHÙ HỢP VỚI MÌNH PHẨM” PHÙ HỢP VỚI MÌNH VÀ QUAN TRỌNG HƠN CẢ VÀ QUAN TRỌNG HƠN CẢ

LÀ MỘT CHÚT KIÊN NHẪN ĐỂ LÀ MỘT CHÚT KIÊN NHẪN ĐỂ CHỜ ĐỢI “KẾT QUẢ”.CHỜ ĐỢI “KẾT QUẢ”.

49

“NỀN TẢNG” CHO VẺ ĐẸP TRONG SUỐT

Nếu như phong cách trang điểm “có mà như không” khiến người ta lầm tưởng nó quá đơn giản thì nền tảng để tạo nên lớp trang điểm trong suốt lại chính là một làn da khỏe, mịn màng. Và tất nhiên, “công cuộc” chuẩn bị cho một làn da hoàn hảo không đơn giản chút nào.

Bề mặt của làn da khỏe mạnh phải có từ 12-15% là thành phần nước, một làn da đủ độ ẩm sẽ rất mịn màng và sáng đẹp. Nếu bị thiếu nước, làn da sẽ trở nên khô và thô ráp, lúc này các nếp nhăn có dịp xuất hiện khiến bạn bối rối. Để tránh “tai họa” này, bạn cần dưỡng ẩm đều đặn mỗi ngày.

Uống nhiều nước là cách đơn giản nhất để bổ sung nước, hãy uống ít nhất 2 lít nước mỗi ngày, ngoài ra, ăn trái cây thường xuyên cũng là một cách bổ sung nước và chất dinh dưỡng rất tốt cho làn da. Không sử dụng nước nóng để rửa mặt, sau khi rửa mặt nhất định phải dùng lotion dưỡng ẩm.

Chọn các loại kem dưỡng có thành phần dưỡng ẩm cao, massage để bổ trợ và kích thích tuần hoàn máu. Massage da mặt đều đặn sẽ làm cho các mạch máu trên da hoạt động mạnh hơn, kích thích các tế bào da sản sinh làm da dễ hấp thụ các chất dinh dưỡng trong kem dưỡng. Bạn có thể thực hành vài động tác đơn giản như phát âm các chữ cái e, i, o, u với khẩu hình miệng rộng nhất có thể, cười nhiều hơn để các cơ trên

mặt được hoạt động. Nếu da của bạn quá khô, mỹ phẩm dạng phun sương sẽ là sự lựa chọn hoàn hảo, ngoài ra bạn cũng nên để máy làm ẩm trong phòng giúp làn da không bị khô trong môi trường điều hòa.

TRANG ĐIỂM “CÓ MÀ NHƯ KHÔNG”

Khi đã có “nền tảng” hoàn hảo thì việc tạo một lớp trang điểm “trong veo” sẽ không phải việc quá sức ngay cả khi bạn chẳng phải chuyên gia. Phong cách trang điểm “có mà như không” sẽ khiến vẻ ngoài của bạn tươi trẻ hơn và cực kỳ gần gũi. Việc đầu tiên là bạn nên chọn phấn nền có màu giống màu da nhất để giúp che đi những khiếm khuyết trên da. Nên sử dụng miếng trang điểm dạng xốp để tán phấn nền, giúp tạo một lớp nền mịn màng, tự nhiên.

Dùng kem che khuyết điểm che đi phần quầng mắt. Với phần xương lông mày, dùng phấn primer để tạo độ sáng. Chọn phấn màu nâu trung bình tán lên phần bầu mí mắt (có thể dùng phấn mắt có màu đậm hơn màu vừa dùng một tông để kẻ sát đường mí mắt). Chọn gam màu tối hơn để nhấn mạnh cho phần đuôi mắt và màu sáng hơn cho phần góc trong của mắt. Sau đó chọn mascara đen cho cặp mi cong hoàn hảo.

Với phấn má, bạn hãy sử dụng gam màu đồng để tán lên phần xương gò má, và một chút trên phần trung tâm trán để tạo sắc hồng tự nhiên cho cả khuôn mặt.

Chọn son môi có màu gần giống màu môi tự nhiên của bạn. Dùng chì kẻ viền cho môi và phủ son, cuối cùng, hãy phủ một lớp nhũ bằng son bóng cho đôi môi thêm quyến rũ, lấp lánh.

TRANG PHỤC “KẸO NGỌT”

Một trong những yếu tố tạo nên vẻ đẹp trong veo và lấp lánh cho bạn gái chính là những bộ trang phục “kẹo ngọt” của mùa thu năm nay. Những bộ váy chất liệu kaki màu nude với phần vai áo cách điệu và phần eo buộc sẽ là sự gợi ý thú vị nếu bạn muốn dạo phố vào một buổi chiều thu. Bên cạnh đó, kiểu váy 2 dây màu hồng đậm đơn giản sẽ giúp bạn gái khoe được nét đáng yêu cùng làn da trắng nổi bật.

Phong cách trong veo và lấp lánh “tối kỵ” gam màu trầm nhé. Ngược lại, những màu tươi sáng sẽ tạo nên những điểm cộng tuyệt vời cho bạn. Váy ngắn hình chữ A gam xanh cô-ban kèm vòng cổ, túi xách tua rua điệu đà, mang hơi hướng công chúa sẽ giúp hình ảnh của bạn trở nên ấn tượng hơn nhiều. Bạn cũng đừng bỏ qua những chiếc váy mini màu xanh bạc hà hay màu neon nổi bật. Những sắc màu này sẽ khiến người đối diện “tan chảy”.

Cuối cùng, những món phụ kiện quen thuộc nhất của bạn gái để tạo nên phong cách trong trẻo và lấp lánh chính là những chiếc băng đô hay nơ cài đầu cực đáng yêu và ngọt ngào. Hãy khéo léo lựa chọn phụ kiện sao cho đồng điệu với trang phục bạn nhé!

KHI SỰ CẦU KỲ TRỞ NÊN “LẠC ĐIỆU” TRONG THỜI TRANG THÌ XU HƯỚNG ĐƠN GIẢN MÀ HIỆU QUẢ LẠI KHIẾN GIỚI TRẺ “ĐỔ RẦM RẦM”. KHÔNG QUÁ NGẠC NHIÊN BỞI VẺ ĐẸP TỎA SÁNG TỪ SỰ TRONG TRẺO LÚC NÀO CŨNG KHIẾN NGƯỜI ĐỐI DIỆN PHẢI SỬNG SỐT. NẾU BẠN MUỐN TRẢI NGHIỆM ĐIỀU TUYỆT VỜI ĐÓ THÌ SẼ KHÔNG THỂ KHÔNG “NGHIỀN NGẪM” NHỮNG BÍ QUYẾT DƯỚI ĐÂY.

TRONG SUỐT TRONG SUỐT và và LẤP LÁNHLẤP LÁNH

THỦY SETA

50

KHỎE‱&

‱ĐẸP

Cuối tháng 10/2012, cuộc trình diễn thời trang tóc xu hướng 2013 với bộ sưu

tập (BST) mốt tóc “Healing and Obsidian Holic” (do Công ty TM & DV Mỹ Đình tổ chức) đã diễn ra tại khách sạn Inter Continental Hotel, Số 1A Nghi Tàm, Hà Nội.

Từng mẫu tóc trong BST đã làm nổi bật được sự mềm mại, trẻ trung nhưng không kém phần cá tính, phù hợp với phong cách hiện đại. BST mang đến một tinh thần mới mẻ, năng động, thể hiện sự tự do, phóng khoáng, đơn giản nhưng cuốn hút. BST mang lại thông điệp về sự dung hòa giữa những khó khăn trong cuộc sống, khủng hoảng về tài chính, chiến tranh… Con người đã cân bằng được chính mình với cơ thể tràn đầy năng lượng và tự do trong cuộc sống. BST là một luồng gió mới tạo ra một xu hướng vô cùng hấp dẫn, có tính ứng dụng cao cho thời trang tóc Việt Nam năm 2013: vừa hấp dẫn, bay bổng nhưng cũng rất phù hợp với cuộc sống hiện đại.

Cuộc trình diễn mốt tóc 2013 “Healing and Obsidian Holic” của Obsidian Professinal không chỉ là sân chơi cho các nhà tạo mẫu chuyên nghiệp trong và ngoài nước, mà còn là nơi hội tụ của các kỹ thuật tóc mới nhất, các phong cách thiết kế tóc, các xu hướng tóc, và các nhà tạo mẫu chuyên nghiệp hàng đầu của Việt Nam. Chương trình cũng là một thông điệp nghệ thuật và cũng là xu hướng của nghệ thuật trong sự phát triển của xã hội. Đó là sự trải nghiệm văn hóa khác nhau, là phong cách thiết kế phá cách. Cuộc trình diễn mốt tóc “Healing and Obsidian Holic” là sự chuyển động của thời trang và phong cách trong sự chuyển động của văn hóa - xã hội.

Trong cuộc trình diễn mốt tóc 2013

“Healing and Obsidian Holic” Obsidian Professinal cũng cho ra mắt kỹ thuật nhuộm phủ màu Manicure - Vivid HD Color là xu hướng phủ màu mới không Amoniac, không sử dụng Oxi và hoàn toàn không hại tóc. Là một nghiên cứu mới, thông minh của hãng Obsidian với các tính năng vượt trội Phytoncide của màu Vivid HD Color giúp tăng cường độ bám dính màu sắc làm cho màu sắc tươi sáng và duy trì độ sắc nét của màu sắc trong một thời gian dài. Phytoncide giúp ngăn chặn các kim loại nặng trong nước giúp bảo vệ hạt màu không bị trôi và giúp màu nhuộm lâu phai. Các hạt màu nhuộm có nguồn gốc từ thực vật thiên nhiên nên hoàn toàn vô hại với con người. Bên cạnh đó, công nghệ được chắt lọc từ thiên nhiên là công nghệ đỉnh cao của màu nhuộm dưỡng tóc “Clinic Color”. Chính vì

thế, Vivid HD Color được vinh danh là niềm tự hào của màu sắc. Nhuộm phủ bóng Mainicure sẽ là một bước tiến lớn giúp các NTM tóc Việt Nam

Xu‱hướng‱thời‱trang‱tóc

tiếp cận đến những kỹ thuật nhuộm mới của Hàn Quốc và thế giới.

Chương trình này là nơi đặt ra các thử thách về nghệ thuật, nhà tạo mẫu thể hiện tài năng, ngoài những bộ sưu tập đẳng cấp, những đường cắt nghệ thuật được sử dụng điêu luyện, các nhà tạo mẫu còn có dịp giao lưu học hỏi kỹ thuật cắt của các chuyên gia tóc hàng đầu Hàn Quốc: Giáo sư Kwon Oh Sung - giảng viên Đại học Tóc Seoul, Cô Jung Myung Ho - giảng viên kỹ thuật tại TONI & GUY KOREA, Cô Kim Ji Myung - Giám đốc sáng tạo Obdisian Hàn Quốc, Cô Kim Young Lan - Kỹ thuật viên Obsidian Hàn Quốc.

2013HÀN QUỐC

VŨ HỒNG MAI

51

“Tôi rất muốn được nói chuyện bằng tiếng Việt, thứ tiếng mà cuốn tiểu thuyết “Quá khứ là miền đất lạ” của tôi đã được dịch ra. Phải nói rằng cảm xúc của tôi rất đẹp khi được tới với VN, một đất nước mà trước đây đối với tôi là xa xôi. Dù tiểu thuyết của tôi đã được dịch ra 24 thứ tiếng, nhưng khi nó được dịch sang tiếng Việt, tôi đã xúc động mãnh liệt!” Nhà văn Italia Gianrico Carofiglio chia sẻ.

Ngay khi cuốn tiểu thuyết “Quá khứ là miền đất lạ” của Gianrico Carofiglio được phát hành ở Việt Nam vào tháng 10.2012 (Nhã Nam phát hành), nhà văn Italia (người hiện nay đã trở thành một Thượng nghị sỹ nước Cộng hòa Italia) đã thân chinh tới đất nước này để được giao lưu với bạn đọc Việt.

Điều khiến Gianrico Carofiglio cầm bút là cảm xúc của ông với văn hóa. Ông muốn tạo ra một thế giới mới trong sách. Viết là cách tạo ra thế giới theo kiểu của riêng mình. Ông đã ước mơ tạo ra thế giới ấy từ khi 8 tuổi. Nhưng ông đã ấp ủ nó mãi, cho đến năm 38 tuổi mới dám cầm bút viết. Tại sao phải cần tới 30 năm cho một

ý định chín muồi? “Khi ta ao ước quá mãnh liệt điều gì đó, ta sợ không dám làm vì e không đạt được, chính vì vậy mà cần chờ đợi lâu.” Ông chia sẻ. Gianrico Carofiglio cũng cho rằng mình là người hạnh phúc bởi đã có thể thực hiện được ước mơ từ thuở bé của mình. Ông nói mình thực sự may mắn, vì cuốn tiểu thuyết “Quá khứ là miền đất lạ” ngay khi ra mắt đã gây được tiếng vang, được dịch ra nhiều thứ tiếng và giúp ông có thu nhập cao, yên tâm với cuộc sống. Ông cho rằng, ở Ý chỉ có 15

nhà văn sống được nhờ thu nhập từ tác phẩm của mình như ông. Còn hầu hết những người khác phải làm một nghề thứ hai kiếm tiền nuôi đam mê viết văn.

Trong tiểu thuyết “Quá khứ là miền đất lạ”, Gianrico Carofiglio đã gắn một số mảnh đời của mình vào cả hai nhân vật chính, mà hai nhân vật này lại có cá tính hoàn toàn khác nhau. Ông muốn chỉ ra rằng, trong mỗi con người, luôn có những mặt đối lập, mâu thuẫn, như hai mặt của một tấm huân chương.

Ông say mê thể loại tiểu thuyết, còn bởi tiểu thuyết là sự thật về tâm hồn con người, được miêu tả qua những câu chuyện tưởng tượng. Bằng cách nào đó, những cuốn tiểu thuyết còn có cách biểu hiện mãnh liệt hơn cả tài liệu chính sử. Tác phẩm này của Gianrico Carofiglio đã trở thành một công cụ văn hóa hiệu quả trong việc nói đến những mâu thuẫn trong cuộc sống thị thành. Trong tiểu thuyết “Quá khứ là miền đất lạ”, một cuốn tiểu thuyết đặc trưng trinh thám của Ý, thì nhân vật được chú trọng hơn cốt truyện. Nhà văn đã chú ý khai thác tinh tế tâm lý nhân vật và mối quan hệ của nhân vật với thế giới xung quanh, chứ không chỉ tạo cốt truyện cuốn hút. Khi viết tác phẩm này, ông muốn tập trung vào suy nghĩ của nhân vật, nhấn mạnh ranh giới mỏng manh giữa cái ác và cái thiện trong tâm hồn

Tạo một

TRO

NG

SÁ

CH

‱THẾ‱GIỚI‱MỚI‱

MA

JA

52

VĂN‱HÓ

A

con người. Chúng ta luôn đi trên lằn ranh mỏng manh đó, và rất có thể ngã nhào vào thế giới của bóng tối. Cuốn tiểu thuyết này của ông kể về một chàng trai trẻ đã hụt chân rơi vào thế giới của cái xấu. Nhưng phút cuối, nhờ bản năng, nhờ linh cảm, nhờ may mắn, hoặc cả ba cái cộng lại, mà anh ta đã thay đổi và quay trở lại được, giã từ thế giới xấu xa.

Trước khi là nhà văn, Gianrico Carofiglio là một công tố viên chống mafia. Công việc này có tác dụng tốt với ông khi viết một số thể loại văn học sau này. Nó giúp ông tiếp xúc với nhiều người, thấm nhiều thân phận, tạo cho ông xúc cảm và cho ông biết những câu chuyện thật. Tuy nhiên không phải ông cứ bê tất cả những câu chuyện đó vào một tiểu thuyết, mà nó như là xăng giúp cho cỗ máy nhà văn chạy được. Ông cho rằng, để viết được tiểu thuyết hay, bạn phải hòa trộn rất nhiều câu chuyện để tạo nên một câu chuyện của mình. Và cũng như thế với việc tạo nên nhân vật, cần hòa trộn rất nhiều mẫu người ngoài đời vào nhau để ra được một nhân vật trong câu chuyện của mình. Vì thế, câu chuyện và nhân vật của ông cực kỳ hấp dẫn, người đọc luôn bị hút vào tiểu thuyết không dứt ra được cho đến khi lật tới trang cuối cùng. Bên cạnh đó, cách chia từng chương ngắn với văn phong xúc tích, hấp dẫn cũng giúp kết dính người đọc với trang sách của ông.

Thầy tôi năm nay đã 57 tuổi, Thầy bị cận từ nhỏ lại từng bị tai nạn nên một mắt gần như

không thấy gì và mắt còn lại nhìn rất mờ. Chính vì vậy cứ 10 phút đọc sách lại khiến nước mắt Thầy chảy ra và mắt bắt đầu thấy mỏi, Thầy nhắm mắt lại sau 2 phút sau mới có thể đọc tiếp. Tôi hỏi Thầy:

Thầy ơi, thầy có thấy đó là khó khăn lớn trong việc đọc sách của Thầy không ạ? - Thầy bảo:

Ừ, trước đây thầy cũng thấy đấy là khó khăn, mình vừa già, mắt lại kém và nhanh mỏi, thì làm sao đọc sách bằng tụi trẻ được. Nhưng nếu ta nghĩ đó là khó khăn thì khó khăn này sẽ kéo theo những khó khăn khác.

Vậy phải nghĩ như thế nào ạ? Thầy từ tốn đáp:

Thầy không coi đó là khó khăn mà Thầy coi đó là thử thách, và biến nó thành cơ hội và lợi thế cho mình, mỗi lần thầy mỏi mắt thầy sẽ nhắm mắt lại và ngẫm về những gì mình vừa đọc, kết nối liên tưởng những điều đó với thực tế và ghi lại. Nhờ thế tốc độ đọc

sách của Thầy có thể chậm hơn người khác nhưng Thầy sẽ hiểu quyển sách đó và kết nối được nó với thực tế nhiều hơn.

À, con đã hiểu, người ta vẫn có câu “Biến lũ thành điện” cũng là với ý đó phải không ạ?

Ừ, con hãy luôn nhớ “trong lúc xấu xa nhất thì đừng làm điều tồi tệ nhất”, nếu con rẽ phải thì không thể rẽ trái nữa, con nghĩ về khó khăn sẽ không thể nghĩ về những thuận lợi.

Từ đó mỗi lần tôi thấy tự ti điều gì ở mình tôi lại nghĩ tới câu chuyện đôi mắt của Thầy. Tôi không thể thay đổi được thế giới quanh mình, không thể thay đổi được nơi mình sinh ra và lớn lên, không thể thay đổi được chiều cao của mình… mà tôi chỉ có thể thay đổi cách nhìn của mình với những điều đó. Tôi cũng không quá chú ý đến những điểm xấu của mình nữa mà tập trung làm những điểm đẹp của mình được tôn lên. Đôi khi chính những điểm mà mình cho là không đẹp lại là lợi thế cho mình như Thầy tôi thì sao.

BIẾN‱KHÓ‱KHĂN‱THÀNH‱CƠ‱HỘITS. PHAN QUỐC VIỆT

53

So với mặt nước biển ở độ cao 1.600m, Sa Pa như một Đà Lạt phía Tây Bắc Tổ quốc.

Sa Pa vào mùa đông, bạn sẽ nhận ra, mùa đông Sa Pa cực kỳ hấp dẫn… Từ những năm 30 của thế kỷ trước, Sa Pa đã được người Pháp chọn làm điểm du lịch, với những ngôi biệt thự sang trọng và những con đường lát đá thơ mộng giữa những vườn đào, vườn mận chi chít hoa mỗi độ xuân về.

Vẫn biết Sa Pa quanh năm là thành phố sương mù. Nhưng vào mùa đông, sương ở Sa Pa dày đặc hơn, khiến cảnh vật mờ ảo, đầy vẻ bí ẩn. Sương giăng khắp nơi, như một tấm voan mỏng màu xám nhạt. Sương lẩn khuất bên những hàng thông gai ven đường, lãng đãng trên những khoảnh ruộng bậc thang, khiến những bóng áo chàm lúc mờ lúc tỏ. Sương vấn vít trên những đỉnh núi xa…

Thị trấn Sa Pa với những ngôi nhà

thấp thoáng trong sương. Những lâu đài cổ kính bên cạnh những biệt thự hiện đại kiến trúc phương Tây, quanh co theo các trục lộ hay hay chênh vênh trên các triền dốc, sườn đồi.

Những con đường trong thị trấn đẹp như tranh vẽ. Bất chấp sương mù và giá lạnh, những hàng cây samu cổ thụ hai bên đường vẫn xanh ngắt. Những khu rừng trúc, rừng thông vẫn bạt ngàn, vô tư vi vu bài ca của gió. Trên vỉa hè lát gạch đỏ, cách một đoạn lại có những cái “quán” gồm hai cái ô, bán thổ cẩm. Hàng hóa (mũ, khăn, bao gối, ví…) bày trên những tấm ni lông, được che chắn bằng một cái ô. Một cái ô khác che bếp than hồng đượm. Thấp thoáng trong sương, những người phụ nữ đeo gùi đang cắm cúi bước. Những chiếc khăn sặc sỡ trên đầu và những bộ váy áo đủ sắc màu rực rỡ làm thành những nét chấm phá sinh động trên đường phố .

mùa đôngSapa

NGỌC DUNG (ST)

54

SỐNG

Thị trấn nhỏ san sát các quầy hàng với vô số hàng hóa, chủng loại, hết sức phong phú và đa dạng. Nhiều nhất là các loại hàng lưu niệm, quần áo ấm, giày dép, đồ điện tử, đồ chơi trẻ em… Hầu hết các sản phẩm được nhập từ Trung Quốc. Chỉ riêng hàng thổ cẩm (chăn, màn, bọc gối, quần áo, túi xách, ví đầm, khăn tay, tranh thêu…) là “ cây nhà lá vườn”, được làm từ đôi bàn tay khéo léo của những người phụ nữ dân tộc, với nhiều hoa văn và hình trang trí tinh xảo và lạ mắt.

Mặc dù trời rét như cắt và sương giăng ẩm ướt, chợ Sa Pa vẫn rất sôi động. Ngoài khách du lịch Việt và khách Tây, trên đường phố, trong chợ là rất nhiều đồng bào H’Mông, Dao đỏ, Giáy… Người H’Mông trắng mặc những trang phục có hoa văn sặc sỡ. Các cô gái Dao đỏ đội khăn đỏ đính tua rua đỏ. Người H’Mông đen đội khăn đen, áo đen, quần đen ngắn đến đầu gối, chân quấn xà cạp đen. Người Sa Pó mặc váy hay quần dài, áo ngắn viền hoa văn… Họ đi bán hàng hóa và thổ cẩm, mua lại những đồ dùng cần thiết.

Nằm trong thung lũng Mường Hoa, cách thị trấn Sa Pa chưa đầy 10 km, bản Cát Cát là bức tranh sinh động về văn hóa của người H’Mông. Những ngôi nhà trong bản đều lợp ván gỗ pơ mu, với những cây cột kê trên phiến đá tròn hoặc vuông. Phòng ngoài cùng bày bán các loại thổ cẩm, đồ lưu niệm, đồ đồng và đồ trang sức bằng bạc cùng các nhạc cụ dân tộc: đàn môi, khèn lá, sáo trúc…

Không như thác Bạc khô cạn trong mùa đông, thác Cát Cát trong Thung lũng tình yêu, vẫn ào ạt đổ nước trắng xóa từ trên cao hàng chục mét, giữa mù mịt sương giăng. Dưới suối, trên những phiến đá tròn thấp thoáng bóng các cô thiếu nữ váy xanh áo đỏ đang ngồi giặt Trên bờ, trạm thủy điện nhỏ được người Pháp xây dựng từ những năm 30 của thế kỷ trước vẫn đứng sừng sững, thách thức

với thời gian.

Mùa đông, khu du lịch Hàm Rồng như một nàng công chúa đang ngủ, đẹp bí ẩn và kỳ ảo. Đi trên những con đường nhỏ quanh co giữa các phiến đá đủ hình thù kỳ dị, ngắm nhìn những cây mai, cây đào trơ trụi, trầm mặc trong màn sương, du khách chợt có cảm giác như đang lạc vào một thế giới không có thực. Rải rác đây đó là những “shop” hàng lưu niệm thổ cẩm: mũ, túi, khăn, ví…, như những nét son nổi bật giữa màu xanh cây cỏ, màu xám của sương mù và đá núi. Không phải tất cả các loài hoa đều trốn tránh mùa đông. Hoa mai thiên hương trắng như tuyết vẫn bình thản phất phơ trước gió. Hoa cúc vẫn vàng rực, bạt ngàn. Hoa bìm bìm vẫn tím ngát không gian bao la. Những giò địa lan, điệp lan, hài, vũ nữ…vẫn nở, đẹp đến nao lòng…Chính tại đây, trong ngôi nhà sàn ấm áp, du khách sẽ được xem một chương trình ca múa nhạc dân tộc đặc sắc.

Chợ đêm Sa Pa đầy ắp các món ăn hấp dẫn, thơm lừng mùi gia vị. Nhiều nhất là các sản phẩm nướng: thịt gà, heo, bò… Cũng tại đây, bạn sẽ có dịp thưởng thức món thắng cố ngựa nổi tiếng của Sa Pa. Ngồi quanh nồi nước dùng sôi sùng sục, du khách thong thả nhúng từng gắp rau xanh mơn mởn: bắp cải, tần ô, cải ngọt, cải xoong, cải mèo… vớt ra chén, vừa thổi vừa ăn. Nhấp tiếp một thìa thắng cố nóng hổi, ngọt lừ, cái lạnh tê buốt bỗng biến đâu mất…

gmàu xanh

sương phải u trốnmaiư hất

ptại đây, trong du khách sẽ g trình cac sắc

a ù

ng,ác như i không à nhữngổ cẩm:

g gà các sản phẩm eo, bò… Cũng tạiịp thưởng thứcgựa nổi

ừaộtng hổi,têtê b buốuốtt

mấmất…t…

55

Mới cưới nhau được 5 tháng, nhưng Hoa đã chìm trong cảm giác mệt mỏi và buồn tủi…

Thành hơn Hoa 9 tuổi, chín chắn, ưa nhìn, có công việc ổn định, thu nhập cao, lại là con của gia đình có điều kiện ở Hà Nội. Thành yêu Hoa lúc cô còn là sinh viên năm cuối, ra trường được nửa năm thì hai người xây dựng gia đình. Trong mắt mọi người, cô sinh viên tỉnh lẻ, ngoại hình không có gì nổi bật, gia cảnh lại bình thường như Hoa “rơi” vào nhà Thành có khác gì “chuột sa chĩnh gạo”. Bạn bè thầm ghen tỵ, mong được may mắn như cô, nhưng Hoa thì mau chóng rơi vào trạng thái hụt hẫng, mệt mỏi…

Hoa biết mình thua kém chồng, còn ít tuổi, ít vốn sống, lại là người sống vô tư, chân thật nên cô hết mực nghe chồng, chiều chồng, chăm lo gia đình nhà chồng. Nhưng dường như bấy nhiêu đó vẫn chưa đủ với Thành. Anh để ý cô từ chuyện tiền bạc cho đến ăn uống, sinh hoạt…

Cũng vì suy nghĩ đơn giản rằng, đã là vợ chồng thì cái gì cũng là chung. Chuyện tiền nong cũng vậy! Tiền luơng của Hoa so với Thành thì chả đáng bao nhiêu, chỉ bằng 1/5 thôi, nhưng so với bạn bè cùng trang lứa, thì không phải là không nuôi nổi bản thân. Ngay từ khi mới cưới, hai vợ chồng không thỏa thuận rằng ai sẽ là người cầm tiền. 1 tháng sau khi cưới Hoa mới hỏi chồng về chuyện này thì được chồng cho biết, sau khi chi tiêu mọi khoản còn mấy chục triệu tiền cưới, nhưng đa phần Thành đã đầu tư vào chứng khoán và dứt khoát không để Hoa giữ tiền, vì anh còn phải cần tiền để làm ăn... Tin chồng là người chín chắn, chi tiêu tiết kiệm nên Hoa không lo lắng gì, để chồng nắm kinh tế. Còn 4 triệu tiền lương hàng tháng của cô vẫn thường bỏ ra chi tiêu lặt vặt cho gia đình. Cứ thế cho đến mới đây, anh trai Hoa có dự định mua một mảnh đất, và còn thiếu một chút, nhờ vợ chồng Hoa giúp. Nhưng Thành dứt khoát không giúp anh vợ một đồng nào, vì lo anh em vướng víu tiền nong sẽ xảy ra nhiều chuyện. Hoa buồn nhưng cũng không dám nói gì. Thấy vợ không nhắc chuyện mượn tiền cho anh trai nữa, Thành nghi vợ tích cóp quỹ đen, làm chuyện lén lút không cho anh biết. Thành trở nên bóng

gió, anh còn kể một câu chuyện về người vợ giữ tiền rồi cầm 50 triệu đi đâu mất, cuối cùng 2 người ly dị vì 50 triệu đó. Thành chê Hoa là người phung phí, không biết tiết kiệm, và không quên bảo Hoa rằng: “Đừng tự ý làm gì sau lưng chồng, em nên nhớ, lấy chồng không phải là dựa vào chồng để sống, người có lòng tự trong không bao giờ làm thế!”.

Còn trong chuyện sinh hoạt trong gia đình, dù Hoa có cẩn thận đến mấy vẫn bị Thành chê. Cô thường bị lôi ra so sánh với mẹ chồng, nào là mẹ nấu ăn ngon, biết thu vén cho gia đình, là người biết giúp chồng con làm ăn… Nhiều khi Thành đi làm về muộn, chê vợ nấu ăn nuốt không trôi, kêu mệt, rồi vào phòng làm việc chốt cửa ngủ một mình.

Hoa buồn tủi, đau khổ ê chề vì thấy mình không được tôn trọng, không có vị trí gì trong trái tim chồng, người mà cô hết mực chăm sóc, thương yêu. Nhiều khi tâm trạng dồn nén, bức xúc, Hoa tưởng chừng không gắng gượng được, muốn buông xuôi. Mới lấy nhau 5 tháng sao tình cảm vợ chồng đã vội nhạt phai?! Trước đây Hoa cứ nghĩ “một điều nhịn, chín điều lành”, cứ im lặng, “im lặng là vàng”, dẹp bỏ cảm xúc, tự ái riêng cho gia đình yên ổn, nhưng Hoa nhận ra đã đến lúc cô phải thay đổi. Cô không thể để hạnh phúc trôi đi trong im lặng.

Hoa tìm cách lấy lòng mẹ chồng, được bà chỉ cách nấu nhiều món ngon, sở thích của Thành. Cô chịu khó đọc sách để hiểu hơn công việc của chồng đang làm. Những lúc Thành mệt mỏi, Hoa ân cần chăm sóc, hỏi han công việc, lo lắng cho sức khỏe của anh. Hoa lên danh sách rõ ràng các khoản chi tiêu, đưa cho Thành xem, rồi mạnh dạn nói chuyện với chồng, thuyết phục anh đưa một nửa tiền lương của mình mỗi tháng cho Hoa cầm để cùng chi tiêu trong gia đình. Vật giá mỗi ngày một tăng, chỉ tiền của Hoa thì không đủ. Mới đầu, Thành còn phản ứng, nghi ngờ, nhùng nhằng không chịu, nhưng “mưa dầm thấm đất”, Hoa vẫn nhẫn nại thuyết phục chồng, thể hiện tình yêu với anh, mong anh chia sẻ những lo toan cùng cô. Vốn là người hiểu biết, và vẫn yêu vợ, lại thấy Hoa ngày càng được lòng mẹ, tháo vát, vui vẻ, hòa đồng cùng các thành viên trong gia đình, chi tiêu rành mạch, hợp lý, biết lo lắng cho chuyện làm ăn của chồng, ngoan hiền, dịu dàng, Thành bắt đầu xiêu lòng, tin tưởng để Hoa giữ nhiều tiền chi tiêu. Vợ chồng cũng gắn bó hơn qua những lời thủ thỉ lúc riêng tư. Hoa dần dần hoàn thiện mình. Cô ngầm cho chồng thấy tình yêu và sự tin tưởng của mình với anh, và cũng muốn anh chân thành hơn với vợ, chia sẻ cùng vợ những tâm sự, lo lắng trong lòng. Với sự kiên trì, nhẹ nhàng và khéo léo, Hoa đã kéo được hạnh phúc về phía mình.

Đừng im lặngĐừng im lặngkhi vợ chồngkhi vợ chồngBẤT HÒA!BẤT HÒA!

HƯƠNG LYLY

56

SỐNG

Con đường đi vào giấc mơ Sinh năm 1981 trong một gia đình nghệ thuật, ông ngoại là người sáng lập Đoàn cải lương Bình Minh (Nam Định), mẹ là NSƯT, chú ruột là nghệ sĩ Saxophone số 1 Việt Nam - Trần Mạnh Tuấn. Bằng Cường đã đi hát mở màn cho các chương trình cải lương của gia đình, vào những vai diễn quần chúng từ khi còn ở vị thành niên tuổi 15. Học xong cấp 3, Bằng Cường theo lời khuyên của gia đình chọn học nghề chạm khắc gỗ. Nhưng suốt 3 năm theo học, cái máu nghệ sĩ không bao giờ mất đi. Dù ăn hay làm anh cũng hát, thậm chí trong giấc mơ, anh cũng thấy mình đang trên sân khấu.

Bước vào tuổi 21, Bằng Cường nhập đoàn hát “Hoa phượng đỏ” (Hải Phòng). Anh theo đoàn đi biểu diễn khắp nơi, từ biển lên tới núi rừng Tây Bắc xa xôi. Dù cuộc sống nay đây, mai đó thật vất vả nhưng niềm đam mê giúp anh đứng được trên sân khấu.

Theo đoàn được hai năm, Bằng Cường lên Hà Nội lập nghiệp, khi ấy, nhóm nhạc 8X (sau này đổi tên là nhóm M4U) mới được thành lập, ca sĩ Minh Vương đã mời anh tham gia và kiêm luôn quản lý cho nhóm. Thời kì đó, Bằng Cường được hát, lao động nghệ thuật một cách nghiêm túc. Anh học được kỹ năng sáng tác riêng, một yếu tố quyết định làm nên tên tuổi của anh sau này khi chuyển sang hát solo và sáng tác. Đầu 2005, anh quyết định Nam tiến. Chú anh là Nghệ sĩ Saxophone Trần Mạnh Tuấn bấy giờ đã thành danh, hứa sẽ giúp Bằng Cường nếu vào Sài Gòn. Nhưng anh muốn tự bươn chải ở Sài Gòn mà không cần hỗ trợ. Đi hát quán, đi

hát lót, thậm chí hát từ thiện miễn phí. Bằng Cường cố gắng tiết kiệm từng đồng, dè sẻn trong chi tiêu, dành dụm một phần gửi anh trai giữ hộ, một phần nữa dành cho phát triển các mối quan hệ với các bầu sô…v.v.

Bằng Cường đã tung ra album đầu tiên của mình: “Hát cho màn đêm”, với bài hit “Tiếng sét” nhưng không để lại dấu ấn nào. Rất buồn bã, anh không dám điện thoại về nhà và chán nản muốn bỏ nghề,.

Được anh trai và bố động viên, anh thầm nhủ phải cố gắng lên, để không phụ công mọi người. Anh lại đi hát kiếm tiền và tiếp tục cho ra Album thứ hai vào cuối năm 2007 “Wow! Em đã

về” mang phong cách teen - pop đã tạo được tiếng vang trong thị trường nhạc trẻ lúc bấy giờ với các bản Hit: “Tình yêu đẹp”, “Wow, em đã về”, “Anh là gì trong trái tim em”… Kể từ đó, Bằng Cường nắm bắt cơ hội tiếp tục đẩy mạnh kỹ năng sáng tác và hát bằng chính cảm xúc của mình.

Vươn lên từ nỗi đau!Với Bằng Cường, gia đình là thiêng liêng nhất. Những năm 80 là thời kỳ hoàng kim của đoàn cải lương Bình Minh, cũng là thời kỳ anh được hạnh phúc bên bố mẹ, các anh trai.Mẹ mất, cú sốc lớn với gia đình anh. Trước đó 3 năm, hai người anh trai của anh bị bệnh cũng đã mất khi tuổi đời mới 30, những nỗi đau quá lớn ấy làm gia đình anh suy kiệt. Ba cái tang liên tiếp khiến ba bố con suy sụp. Cả 3 người đàn ông lao vào làm

việc, khỏa bớt nỗi trống trải, mất mát lớn trong cuộc sống. Bằng Cường vắt kiệt mình bằng ca hát để cố lấp đi nỗi đau mất anh, mất mẹ quá sớm.

Sống trong Sài Gòn, giới nghệ sĩ đầy bon chen, nhưng Bằng Cường ít bạn. Anh không tìm thú vui trong rượu, thuốc lá, vũ trường… Bước chân vào nghệ thuật khá sớm, anh đã quen sống một mình. Với anh, chỉ có căn nhà tĩnh lặng, những người thân là nơi bình yên cho anh trở về. Một, hai tháng, anh đều đều đi về chăm cha, thăm người anh kế còn lại và người con gái thương yêu, mà anh giấu riêng cho mình bấy lâu nay. Bằng Cường không thể nào phụ lại tình yêu thương của người anh trai kế mình, đã động viên Bằng Cường Nam tiến, rồi tích cóp từng đồng để giúp đỡ ra Album. Chính anh đã động viên em trai tiếp tục cố gắng, vượt qua khó khăn mỗi khi thất bại vì vậy Bằng Cường đã nén lại những đau thương mất mát của gia đình để khổ luyện thành tài. Bằng Cường là người sống tình cảm với bạn bè, người thân. Sở hữu một khuôn mặt baby, một cách ứng xử dịu dàng khiến không ít người sẵn sàng “giúp đỡ” anh, nhưng Bằng Cường đã thẳng thừng từ chối. Thành công của anh không gắn với bất cứ một scandal nào mà chỉ dựa vào chính tài năng, sự lao động vất vả. Trước kia, ước mơ lớn nhất của chàng trai trẻ này là được gần người thân, còn bây giờ anh chỉ mong người thân được sống lâu bên cạnh mình.

Thành công không gắn với

SCANDAL

Vẻ ngoài thư sinh nhẹ nhõm, chẳng ai ngờ ca sĩ Bằng Cường lại có quá nhiều nỗi mất mát tinh thần. Nhưng tình yêu thương của những người ở lại đã tiếp sức cho anh trở thành một ca sĩ - nhạc sĩ có tiếng của dòng nhạc trẻ hiện nay. Nguồn thu nhập chủ yếu dựa vào sáng tác ca khúc… Năm 2011, Bằng Cường ra 14 album, một số lượng khủng với nhiều ca khúc được giới trẻ yêu thích.

MINH THỨ

57

58

THƯƠNG‱HIỆU

TRÀ MY

Giovanni Versace (thường được gọi là Gianni) sinh ra tại Reggio Calabria,

Italia vào ngày 02-12-1946. Năm 9 tuổi, lần đầu tiên cậu bé Gianni đã thiết kế cho mình chiếc áo choàng nhung có cầu vai rời. Ở tuổi 18, chàng trai trẻ Gianni đã giúp mẹ tìm những viên đá quý và dải viền bằng vàng để thêu lên váy. Một lần ông nói tất cả những gì ông biết về thời trang là học từ mẹ mình. Trước khi đến Milan ở tuổi 25, ông học kiến trúc và làm việc như một nhà thiết kế thời trang.

Năm 1972 đánh dấu một bước ngoặt trong cuộc đời ông. Ông được xưởng may quần áo Fiori Fiorentini của Lucca gọi đi làm. Sau đó ít lâu, ông lại được De Parisini của Santa margherita tuyển dụng, nơi ông thiết kế kiểu trang phục mùa hè “mặc ngay” và chẳng mấy đã được bán sạch trên kệ.

Những năm tiếp theo, ông làm việc như một nhà thiết kế cho quần áo may sẵn của hãng Genny và Callaghan. Vào năm 1974, Versace đã hình thành ý tưởng kinh doanh, thiết kế và tung ra nhãn hiệu Complice, và

trong năm 1975, ông đã trình làng bộ sưu tập đầu tiên của mình bằng da và da lộn cho nhãn hiệu trên. Thành công này đã tạo cho ông nhiều cảm hứng. Vào tháng 3 năm 1978, ông đã tổ chức trình diễn bộ sưu tập đầu tiên cho nữ ở bảo tàng nghệ thụât Palazzo della Pernamente của Milan. Sau đó bộ sưu tập dành cho nam giới cũng đượng tiếp nối vào tháng 9 cùng năm.

“THÀNH LŨY” CỦA VERSACE

Ngày nay vương quốc của Versace đã lớn mạnh thành một công ty trị giá 1 tỷ USD, cung cấp nhiều dòng sản phẩm trang phục cho nam, nữ và trẻ em cùng hàng loạt các sản phẩm nước hoa, cà vạt cho nam giới, thắt lưng, túi xách tay, và vô vàn các loại phụ kiện khác như, giày dép, đồng hồ đeo tay, mỹ phẩm, kính đeo mắt, khăn tắm, khăn trải giường, đồ gia dụng và thậm chí là cả đồ sứ. Và điều này thật sự vượt xa những gì mà ông bắt đầu vào năm 1978.

Năm ấy thật quan trọng với doanh nhân trẻ tuổi Versace, tung ra bộ sưu tập đầu tiên, trước tiên là cho phụ nữ rồi sau đó là cho nam, trong khi đó ông vẫn tiếp tục các

nhãn hàng khác để tự làm hài lòng mình. Công ty ông đã được cấp giấy phép kinh doanh để ngành dệt may Italia trở nên có uy tín và nổi tiếng, và trao cho nhà sản xuất Ermenegildo Zegna thực hiện các bộ sưu tập của mình, nhưng mọi việc cũng không dừng lại ở đó.

Năm 1982, Versace giành được giải thưởng đầu tiên “L’Occhio d’Oro”, một trong các giải thưởng sau này giúp sự nghiệp của ông đăng quang, ông được đánh giá là nhà thiết kế thời trang xuất chúng nhất, tác giả của bộ sưu tập thời trang Thu Đông 1982/83 dành cho nữ. Trong bộ sưu tập này, ông đã trình bày những sản phẩm thời trang gắn kim loại rất nổi tiếng, và giờ đây trở thành diện mạo cổ điển của công ty thời trang Versace. Sau đó, đến năm 1991 ông tiếp tục nhận giải thưởng này thêm 3 lần nữa.

Mọi người nói câu chuyện có tính lịch sử. Sự thật luôn là sự thật. Vào năm 1978, doanh thu công ty ông đạt xấp xỉ 15 triệu USD. Đầu năm 1988, con số này tăng vọt lên đến 353 triệu USD, tăng trưởng gấp 23 lần chỉ trong vòng vỏn vẹn 10 năm. Nhưng mức tăng trưởng cũng

&‱thời‱trang:‱Nghệ thuật

Sự gắn kết tuyệt vời

59

không dừng lại ở đó. Đến năm 1994, tổng doanh thu lúc đó là 728 triệu USD. Và đến năm 1996, doanh thu đạt đến, ở con số 1.073 triệu UDS.

Rồi các cửa hiệu của Versace mọc lên ở khắp nơi: bên trái, bên phải và ở trung tâm. Từ một cửa hàng nhiều nhãn hiệu tại Milan năm 1978, đế chế Versace đã hùng mạnh vào năm 1994, trở thành một hệ thống gồm 40 cửa hàng tư nhận và cổ phần, thêm một số các cửa hiệu khác của Versace do một đối tác người Nhật điều hành.

Và đến năm 1985, với nỗ lực mở rộng căn cứ cho khách hàng, Versace đã tạo thêm nhãn Instante, gắn ở dưới các dù che ở thị trường non trẻ. Thành công trong việc tạo dựng nhãn hiệu này đã mở đường cho sự sáng tạo một nhãn hiệu khác, đó là Versus vào năm 1989.

Với việc trình làng bộ sưu tập Versus tại show trình diễn của các nhà thiết kế New York vào năm 1995 đã đánh dấu cho tên tuổi và sự bành trướng của Versace sang

mảnh đất Bắc Mỹ. Điều này gắn liền với việc khai trương một loạt các cửa hiệu, cửa hàng ở lục địa trên. Đến năm 1996, trên thế giới đã có 138 cửa hiệu bán hàng của Gianni Versace, Versus, dòng sản phẩm con cũng đã có tới 550 cửa hiệu, và Instante, dòng sản phẩm có uy tín, cũng đã có 17 cửa hiệu và 330 điểm bán hàng.

Gia đình Versace mở cửa hàng cho mục đích kinh doanh gia đình, Gianni sở hữu 45% giá trị tài sản, anh trai Dottore Santo nắm 35% và cô em gái Donatella nắm 20%. Cho đến nay, công ty thực sự vẫn chưa tham gia vào thị trường chứng khoán. Đến lúc qua đời, bản thân Gianni nắm vai trò là giám đốc công ty Gianni Versace S.P.A của ông, trong khi em gái ông đóng vai trò phó chủ tịch và cũng đảm nhận trách nhiệm phân bổ Versace. Người anh của Versace cùng điều hành công ty cổ phần Finaziaria Versace S.P.A cùng với người bạn thời đại học là Claudi Luti.

CÔNG NGHỆ “LĂNG XÊ” THƯƠNG HIỆU

Giống như các nhãn hiệu xa xỉ khác, một chiến dịch quảng cáo mạnh là bí mật của Gianni nhằm làm cho sản phẩm được biết đến nhiều hơn. Ông may mắn có được mối quan hệ công việc với nhiếp ảnh gia nổi tiếng thế giới Richard Avedon, và đây là người chụp ảnh trong chiến dịch quảng cáo của Versace. Versace cũng lưu tâm rất kỹ trong việc làm nổi danh bản thân.

Ông tuyển mộ các siêu mẫu thời trang hàng đầu, các sao như Madona, Jon Bon Jovi, Naomi Campell, Tina Turner và Tupac Shakur. Ông cũng dùng những người mẫu này để trình diễn những tác phẩm của mình. Trong suốt buổi trình diễn, ông là người đầu tiên dùng neon hồ quang trong kịch nghệ thay vì dùng đèn chiếu truyền thống, đánh bóng và

VERSACE TẠO DẤU ẤN RIÊNG TRÊN THỊ TRƯỜNG THỜI TRANG KHÔNG CHỈ BẰNG SỰ SANG TRỌNG, QUÝ PHÁI MÀ MỖI SẢN PHẨM TỪ TRANG PHỤC ĐẾN NHỮNG PHỤ KIỆN NHỎ NHẮN NHƯ KÍNH MẮT, VÍ... ĐỀU KHIẾN NGƯỜI TA PHẢI ĐAM MÊ. BỊ ẢNH HƯỞNG SÂU SẮC BỞI ANDY WARHOL, NGÔI SAO NHẠC POP LÚC ĐÓ VÀ PHONG TRÀO TRỪU TƯƠNG HIỆN ĐẠI, VERSACE TIN RẰNG NGHỆ THUẬT VÀ THỜI TRANG PHẢI LUÔN TAY TRONG TAY SÁNH BƯỚC CÙNG NHAU.

làm vừa lòng đội ngũ người mẫu và các tác phẩm của ông.

Từ năm 1994, Versace dùng 8% doanh thu trực tiếp hàng năm, tương đương khoảng 25 triệu USD để quảng cáo cho nhãn hiệu của ông, mặc dầu năm 1997, công ty tuyên bố sẽ giảm đáng kể chi phí trên để cắt giảm lỗ.

Không nghi ngờ gì khi nói ông là một trong những nhà thiết kế Italia quan trọng nhất của thập niên 1980 và 1990, nổi tiếng với khả năng nhạy cảm về màu sắc và những đường cắt gọn. Ông thích thiết kế trang phục nữ, thường là những bộ trang phục với đường cắt xiên hay bằng lụa mềm. Các tác phẩm của ông đôi khi táo bạo thể hiện tính nổi loạn.

Tuy nhiên, tất cả đều được thực hiện ở trình độ chuyên môn đẳng cấp cao. Ông luôn kết hợp những chi tiết cổ điển, cổ kính với những hình thù, hình khối mạnh mẽ, chất liệu vải tổng hợp với các gam màu sặc sỡ, sáng thể hiện được sự đồng vận giữa quá khứ và tương lai. Là một con người có máu nghệ sĩ, cùng với kinh nghiệm thiết kế trang phục trong cả nhà hát và ba lê tạo ra một ảnh hưởng sâu sắc đối với ông.

Chúng tôi đã có cuộc trò chuyện với ông về giáo dục, về phát triển con

người, và thị trường nhân lực thiết kế thời trang ở VN.

- Thưa ông, tại sao ông phải đích thân tới VN để trò chuyện về MDIS?

10 năm qua tôi thường xuyên qua lại VN, tôi cần thấu hiểu những điểm mạnh, điểm yếu và nhu cầu học tập của sinh viên VN. MDIS mang đến chương trình đào tạo mang tính hiện thực cao, liên quan đến các lĩnh vực tài chính, ngân hàng, kinh doanh quốc tế, kỹ thuật, thời trang... Các Khu công nghiệp mới ở VN rất cần những nhà quản lý về công nghệ, kỹ thuật. Tôi muốn hỗ trợ VN phát triển kinh tế. Tôi thấy rằng VN cần nhiều nhân lực có kiến thức và kỹ năng để làm việc trong những Khu công nghiệp mới. Nếu VN muốn làm thương mại với nhiều nước khác, thì cần thay đổi hệ thống làm việc, các quan chức chính phủ, cán bộ các bộ, ngành cũng cần được đào tạo để cập nhật những kiến thức mới, đáp ứng được khả năng làm việc với đối tác.

Việt Nam phải làm thế nào

để thu hút nhiều hơn nữa vốn đầu tư nước ngoài?

Thu hút vốn đầu tư nước ngoài không đơn giản chỉ là đất đai, hệ thống luật, giảm thuế, mà cái chính là nguồn nhân lực như thế nào. MDIS sẽ cung cấp chương trình đào tạo công nhân, kỹ sư, giám đốc quản lý, thợ máy… đủ trình độ để làm việc trong những Khu công nghiệp mới do nước ngoài đầu tư ở VN. Nếu bạn không có nguồn nhân lực chất lượng đó, bạn không thể thu hút vốn đầu tư nước ngoài. VN mỗi năm có 1 triệu sinh viên tốt nghiệp, ra trường cần việc làm. Nếu được đào tạo chuẩn, họ chính là nguồn lực thu hút vốn đầu tư nước ngoài, tạo ra những giá trị XK mới, đẩy kinh tế VN phát triển khỏe hơn.

MDIS có chương trình đào tạo thiết kế, quản lý kinh doanh thời trang, vậy chương trình này có đặc biệt nhắm tới nhu cầu tương đối lớn về nhà thiết kế thời trang của VN?

VN năm qua doanh số xuất khẩu tới 16 tỷ USD nhưng đều là gia công cho các thương hiệu khác, nên lợi nhuận thực tế thu về không cao. Đó là do VN chưa có những thương hiệu

thời trang mạnh mang tầm quốc gia và quốc tế. Ở Singapore chúng tôi có thương hiệu giày, túi thời trang nổi tiếng toàn cầu như Charles & Keith, xuất khẩu khắp thế giới. Còn thương hiệu Viettien của Việt Nam mới chỉ có những shop tương đối nhỏ ở Cambodia và Laos. VN cần tạo thương hiệu thời trang mạnh cho chính mình, chứ đừng làm gia công mãi. Bởi nếu khách hàng thôi đặt hàng gia công, thì các nhà máy may của các bạn sẽ đi về đâu? Nhưng trước khi xây dựng được thương hiệu thời trang mạnh của VN, các bạn phải có đội ngũ thiết kế thời trang chuyên nghiệp, giỏi nghề. Họ không chỉ biết thiết kế mẫu, mà còn phải rành kỹ thuật may, công nghệ xử lý vải v,v,… để hỗ trợ cho sáng tạo được hoàn chỉnh. Nếu bạn chỉ biết vẽ mẫu mà không biết kỹ thuật cắt may, thì bạn không thể kiểm tra sản phẩm và đạt đến những sản phẩm hoàn hảo. Chương trình đào tạo của MDIS rất phù hợp với nhu cầu thị trường thời trang cần nhà thiết kế của VN. Trong tương lai, VN hoàn toàn có khả năng trở thành một Trung tâm thời trang của ASEAN. Phụ nữ VN ăn mặc đẹp như người mẫu vậy. Tôi sẽ mang Khoa thời trang của MDIS về VN đào tạo nếu tôi tìm được một trường đối tác tốt, phù hợp.

TS. Eric Kuan:VIỆT NAM CÓ KHẢ NĂNG TRỞ THÀNH VIỆT NAM CÓ KHẢ NĂNG TRỞ THÀNH TRUNG TÂM THỜI TRANG CỦA ASEANTRUNG TÂM THỜI TRANG CỦA ASEAN

Dù đã bước vào tuổi 60, lại giữ cương vị Dù đã bước vào tuổi 60, lại giữ cương vị Hiệu trưởng Học viện phát triển Quản Hiệu trưởng Học viện phát triển Quản

lý Singapore (MDIS), nhưng Tiến sỹ Eric lý Singapore (MDIS), nhưng Tiến sỹ Eric Kuan vẫn không quản ngại việc trực tiếp Kuan vẫn không quản ngại việc trực tiếp

đi tới các nước khác, như Việt Nam, để đi tới các nước khác, như Việt Nam, để tìm hiểu thực tế nhu cầu học tập, và đưa tìm hiểu thực tế nhu cầu học tập, và đưa

ra hướng đáp ứng hiệu quả của MIDS. ra hướng đáp ứng hiệu quả của MIDS. Với ông, việc mắt thấy tai nghe luôn là Với ông, việc mắt thấy tai nghe luôn là

điều kiện vô cùng cần thiết để đưa ra điều kiện vô cùng cần thiết để đưa ra những quyết định chuẩn nhất.những quyết định chuẩn nhất.

KIỀU HẬU

60

DIỄN

‱ĐÀN

“ÔNG VUA” VIỄN THÔNG MÊHICÔ

Khoảng hơn 80% tài sản nắm giữ của tỷ phú Carlos Slim hiện là nhóm cổ phiếu đang được niêm yết. Tài sản của ông phản ánh trực tiếp diễn biến của những cổ phiếu này. Tất cả những gì do ông sở hữu đều tăng trưởng rất tốt trong những năm gần đây. Ví dụ cổ phiếu của hãng viễn thông không dây America Movil SAB thuộc sở hữu của tỷ phú Slim đã tăng 56% trong năm 2009.

Tỷ phú Carlos Slim đã thể hiện khả năng kinh doanh của mình từ khi còn là một đứa trẻ 10 tuổi. Ông kiếm được rất nhiều peso từ bán đồ uống và đồ ăn nhẹ. Ông còn thể hiện khả năng quản lý tiền tốt khi biết ghi chép các khoản tiền kiếm được và mua trái phiếu chính phủ.

Ông là con người có lối sống tiết kiệm. Cha ông chính là người đã dạy ông bài học kinh doanh đầu tiên. Cha ông tên Slim Haddad, người Li băng di cư đến Mêhicô đầu thập niên 1990 và mở cửa hàng bách hóa. Ông Slim cha đã mua nhiều tài sản giá thấp trong thời gian Mêhicô có chiến tranh. Slim con đã biết nhìn thấy cơ hội trong khủng hoảng.

Năm 15 tuổi, ông mua được 44 cổ phiếu của ngân hàng lớn nhất Mêhicô và có khoảng 5.523 peso. Đến năm 17 tuổi, ông đã tăng được gấp 6 lần số tiền mà mình có. Ông tự nhận mình có khả năng đặc biệt với các con số và quyết toán cực kỳ chính xác.

Năm 1987 thời kỳ Mêhicô khủng hoảng, ông mua khá nhiều cổ phiếu và

khi kinh tế phục hồi, giá cổ phiếu tăng và ông bán đi, kiếm lời lớn.

Tại Mêhicô, ông sở hữu đế chế kinh doanh lớn bao gồm cửa hàng, hãng viễn thông, khách sạn, nhà hàng và cả ngân hàng. Người Mêhicô thường nói với nhau khó có thể có ai sống một ngày tại đất nước này mà không trả đồng nào cho Carlos Slim. Ông hiện đang sở hữu cổ phần tại tập đoàn bán lẻ Sak và báo Nytimes.

Thập niên 1990, công việc kinh doanh của ông lên như “diều gặp gió” khi ông

biết nhìn thấy cơ hội từ công ty viễn thông

nhà nước Telmex với 1,7 tỷ USD. Ông đã đưa Telmex thành “con gà đẻ trứng vàng”. Ông tiến đến xây dựng

America Movil và tiến hành sáp

nhập để xây dựng hãng viễn thông không

dây lớn thứ 4 thế giới.

Năm 1990, Nhà nước Mexico quyết định tư nhân hóa công ty điện thoại và viễn thông quốc gia. Chẳng phải là một chuyên gia kỹ thuật - thậm chí ông còn không biết tiếng Anh và cũng không biết dùng máy tính, nhưng Carlos Slim đã gom hết vốn liếng của mình để lao vào đấu thầu.

Với 1,7 tỷ USD, Carlos Slim đã mua gần như toàn bộ số cổ phiếu của tập đoàn. Cách nay 14 năm, khi mua 1 cổ phiếu của Telmex, Carlos Slim chỉ bỏ ra có 0,8 cent. Còn giờ, giá cổ phiếu của Telmex trên thị trường chứng khoán là 34 USD. Vào thời điểm hiện tại, giá trị cả tập đoàn được các công ty kiểm toán độc lập định giá là từ 10 cho đến 12 tỷ USD.

Texmex là một trong những tập đoàn viễn thông đầu tiên trên thế giới có ngay dịch vụ Internet ADSL phục vụ khách hàng. Kề ngay sau những chiến dịch quảng cáo rầm rộ, Carlos Slim tiếp tục làm các đối thủ cạnh tranh giật nẩy người khi ông tuyên bố cung cấp miễn phí Internet cho thanh thiếu niên.

American Movil hiện có hơn 200 triệu khách hàng khắp từ Braxin đến Mỹ. 3 người con trai của ông hiện đang điều hành tập đoàn tuy nhiên vẫn chịu sự kiểm soát của ông và đóng vai trò như đại diện truyền thông.

PHONG CÁCH TỪ THIỆN CARLOS SLIM

Dù nắm khối tài sản lớn nhất thế giới, ông vẫn giữ phong cách sống giản dị. Ông sống trong 1 căn nhà suốt 40 năm nay và lái chiếc xe cũ kỹ. Ông ấn định mức lương hàng tháng của mình chỉ khoảng 24 nghìn USD.

Ông thể hiện rõ quan điểm đóng góp xã hội của mình. Ông quan niệm ông sẽ giúp xã hội bằng cách tạo việc làm cho người dân và người dân sẽ kiếm lấy cơm áo cho mình chứ không muốn làm “ông già Noel” đi phát quà.

Ông không chỉ đóng số tiền thuế rất lớn nộp ngân sách và còn tạo ra hàng chục nghìn việc làm tại một đất nước có tỷ lệ thất nghiệp khá cao này, Carlos Slim Helu còn thành lập ra khá nhiều các quĩ tài trợ và quĩ từ thiện.

Trong năm 2003, hai quỹ học bổng của ông đã cấp 20.000 suất cho sinh viên. Quỹ hỗ trợ trẻ em mang tên ông đã giúp trên 5.000 trẻ em phạm pháp có cơ hội trở lại cuộc sống bình thường.

Hơn 11.000 ca mổ cho trẻ em đã nhận được sự hỗ trợ kinh phí từ quỹ từ thiện của ông. Ông cũng chi 50 triệu USD để tu sửa lại 34 tòa nhà cổ tại trung tâm tài chính cũ của Mexico City, nơi được UNESCO công nhận là di sản văn hoá thế giới.

Làm từ thiện như

CARLOS‱SLIM!

TỶ PHÚ MÊHICÔ CARLOS

SLIM VƯỢT QUA TỶ PHÚ BILL GATES VÀ WARREN BUFFETT ĐỂ ĐỨNG ĐẦU

DANH SÁCH NHỮNG NGƯỜI GIÀU NHẤT THẾ GIỚI CỦA

FORBES VỚI TỔNG TÀI SẢN LÊN ĐẾN 53,5 TỶ

USD.

LAN THANH

61

62

DIỄN

‱ĐÀN

KHẲNG ĐỊNH UY TÍN - GIỮ TRỌN NIỀM TINOUR REPUTATION - YOUR CONFIDENCE

Với dàn thiết bị châu Âu & Công nghệ Nhật bản đã tạo ra những sản phẩm may có:Đặc‱ tính‱kỹ‱ thuật‱vượt‱ trội‱như‱hút‱nước,‱nhanh‱khô,‱sát‱khuẩn,‱khử‱mùi,‱mát‱về‱mùa‱hè,‱ấm‱về‱mùa‱₫ông...Đặc‱biệt‱với‱công‱nghệ‱Xử‱lý‱vải‱100‧‱cotton‱₫ã‱₫ạt‱₫ẳng‱cấp‱cao‱₫ược‱người‱tiêu‱dùng‱bình‱chọn!

CÔNG‱TY‱TNHH‱MỘT‱THÀNH‱VIÊN‱DỆT‱KIM‱ĐÔNG‱XUÂN524 Minh Khai - Hai Bà Trưng - Hà NộiTel: 04.3 633 6726 - Fax: 04.3 6336717

Email: doximex@hn.vnn.vnWeb: doximex.com.vn

63

ISO 14001ISO 9001-2008OHSAS 18001SA 8000

Minh Khai, TX Tel: 84.3213.515741/862314 Fax: 84.3213.862500Email:

hugaco@hn.vnn.vn

gacoWebsite: www.hu o.com.vn

Thành lập từ năm 1966 với tổng diện tích 20 (ha). Với hơn 12.000 công nhân lành nghề. Sản phẩm của Tổng Công ty đã được xuất khẩu sang thị trường Mỹ, EU, Nhật,… Với những dây chuyền máy móc thiết bị hiện đại Tổng Công ty đã sản xuất và xuất khẩu nhiều chủng loại sản phẩm có chất lượng cao như Jacket, sơ mi, quần, áo thun, váy, áo vest nữ và các sản phẩm truyền thống khác.

Tổng công ty đã được chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2008, OHSAS, ISO 14001: 2004, SA 8000 : 2001

Tổng Công ty May Hưng Yên - CTCP sẵn sàng hợp tác và liên doanh với tất cả các doanh nghiệp trong và ngoài nước.

Established in 1966 with a total area of 20 (ha), Hung Yen Garment Joint stock Company, a leading manufacturing and processing garment company in Vietnam, now has more than 12,000 skilled employees. The company’s products have been exported to the US, EU, Japan… With modem machinery and equipment company manufactures and exports many kinds of hight quality products such as jackets, shirts, pants, skirts, vest, women, and other traditional product.

The company has been certifi ed quality management system of standard ISO9001-2008, OHSAS, ISO 14001: 2004, SA8000: 2001

We are ready to cooperate and joint venture with all domestic and foreign enterprises.

TỔNG CÔNG TY MAY HƯNG YÊN - CTCP

Lần thứ hai NTK Minh Hạnh tham gia chương trình thời trang Ý-Việt. Chị đã khiến mọi người ngạc nhiên sâu sắc về đẳng cấp thiết kế, sự cập

nhật nhanh chóng nhất kỹ thuật thiết kế tiên tiến thế giới áp dụng vào nguyên liệu Việt, văn hóa Việt, cùng những ý tưởng bất thường, khác lạ của mình.

Trong khuôn khổ chương trình Ý - Việt 2012 và nhân “Tháng thời trang và ẩm thực Ý-Việt” diễn ra trong tháng 11/2012, Đại sứ quán Ý tổ chức sự kiện thời trang “Phong cách kiến trúc Ý” tại Ks. Sofitel Legend Metropole Hà Nội vào ngày 16/11/2012. NTK Minh Hạnh là người vinh dự đảm nhiệm thiết kế bộ sưu tập mốt quan trọng này.

Ý là một trong vài quốc gia có nền công nghiệp thời

ĐƯA PHONG CÁCH KIẾN TRÚC Ývào thời trang

ntc

TnttLNk

ÝMIN

H HẠ

NH

MAJA

64

SỰ‱KIỆN

trang phát triển bậc nhất trên thế giới, một đất nước xinh đẹp không chỉ bởi những nẻo đường trải đầy lá vàng mỗi độ thu về, những quảng trường rộng lớn ngập tràn bồ câu với vẻ đẹp của những công trình kiến trúc kỳ vĩ dường như không có tuổi, làm cho nước Ý trở thành một trong những bảo tàng kiến trúc mở lớn nhất thế giới.

Những kiệt tác kiến trúc tuyệt mỹ của nhân loại tại nước Ý xinh đẹp là cội nguồn ý tưởng sáng tạo được NTK Minh Hạnh mang vào bộ sưu tập “Phong cách kiến trúc Ý”. Bộ sưu tập được chia làm hai phần: Phần 1 được thể hiện sống động với kỹ thuật in chuyển tiếp hiện đại, tái hiện những biểu tượng kiến trúc danh tiếng của nước Ý như Nhà thờ Duomo Milan, đấu trường Colosseo, tháp nghiêng Pisa… Phần 2 vẫn là phong cách kiến trúc Gothic và Baroque bí ẩn uy nghi của Ý được phối với ngón sở trường của NTK Minh Hạnh là chất liệu truyền thống thổ cẩm Việt Nam.

Đây là lần thứ hai Minh Hạnh tham gia chương trình Thời trang Ý-Việt. Năm 2011, chị đã tham

gia Chương trình này lần thứ nhất với chủ đề thời trang, bóng đá, âm nhạc và điện ảnh Ý. Lần này, với chủ đề phong cách kiến trúc Ý, chị phải nỗ lực nhiều hơn để thể hiện tinh thần của nước Ý thông qua chất liệu Việt Nam và người mẫu Việt Nam. Chủ đề kiến trúc Ý rất thách thức đối với NTK dày dạn kinh nghiệm và tài năng này của nước Việt, bởi khi đứng trước vẻ đẹp được xác nhận qua cả ngàn năm, sẽ rất khó để thể hiện trong một bộ sưu tập thời trang sao cho hợp tầm vóc, và lại thể hiện được sự sáng tạo, nét mới mẻ. Tuy nhiên, công nghệ in chuyển tiếp hiện đại đã giúp NTK hóa giải thách thức này, và vải thổ cẩm cũng giúp chị truyền tải vẻ đẹp Ý. Chị đã tìm ra phương pháp hiệu quả trong xử lý chất liệu và đường nét để làm sao tinh thần Ý, vẻ đẹp Ý, nghệ thuật và tầm vóc Ý được hòa quyện nhuần nhuyễn trong chất liệu Việt Nam, tinh thần Việt Nam trong bộ sưu tập mốt này. Chị cho rằng những quan điểm lớn đã gặp nhau và đó là sự giao thoa của tinh hoa Ý-Việt.

30 người mẫu Việt Nam và Ý tham

gia trình diễn trong sự kiện rất được chờ đợi của giới thời trang này. Trong đó có những tên tuổi Hoa hậu Việt Nam như Mai

Phương Thúy, Thùy Dung, Ngọc Hân; các Á hậu Tú Anh, Thùy Trang, Nguyễn Thị Loan; Quán quân Vietnam Next Top Model 2010 Huyền Trang; Hoa hậu biển Lâm Thu Hằng… Trong lần trình diễn này, còn có sự xuất hiện một người mẫu hết sức đặc biệt, được Minh Hạnh chọn làm Vedette của đêm diễn - ngài Đại sứ Ý Lorenzo Angeloni. Là một quan chức ngoại giao, nhưng khi tới Việt Nam, ngài đã được giới truyền thông chú ý bởi chuỗi phong phú các hoạt động nghệ thuật mà ngài khởi xướng. Lorenzo Angeloni còn là một nhà văn có tiểu thuyết được in bằng nhiều thứ tiếng. Trước đây, Lorenzo Angeloni từng trình diễn thời trang cho NTK Ý lừng danh Armani thời ngài còn là sinh viên. Lần này, NTK Minh Hạnh đã không khó khăn gì khi thuyết phục ngài Đại sứ Ý làm người mẫu trình diễn thời trang trong bộ sưu tập do chị thiết kế. Lý do Minh Hạnh chọn chính ngài Đại sứ để trình diễn bởi ở ông thể hiện một hình ảnh Ý hoàn toàn cổ điển và đậm đặc phong cách Ý.

65

66

‱SỰ‱KIỆN

Công quốc Monaco vừa tổ chức sự kiện tôn vinh và tưởng nhớ huyền thoại Grace Kelly. Lễ

tưởng nhớ kéo dài trong 3 ngày. Ngày đầu tiên, Monaco tôn vinh một công nương (với tư cách là công nương Monaco, Grace Kelly đã cùng với chồng mình - ông hoàng Monaco Rainier có những đóng góp to lớn cho Monaco).

Ngày thứ 2, Monaco tôn vinh một diễn viên (Grace Kelly vốn là một minh tinh màn bạc, bà từng là biểu tượng của sắc đẹp, biểu tượng thời trang của một thời). Ngày thứ ba, Monaco tôn vinh một phụ nữ (Grace Kelly sinh thời tham gia hoạt động xã hội tích cực, bà cùng với lòng nhân ái của mình đã trở thành công nương nổi tiếng nhất của mọi thời đại). Trong Videoclip phát trên các phương tiện truyền thông, bất ngờ, cư dân mạng phát hiện ra người đẹp Việt - Tống Diệu Hằng. Tống Diệu Hằng là gương mặt châu Á duy nhất được mời

tham dự sự kiện này.

Tống Diệu Hằng chia sẻ, “Tôi thấy mình thật may mắn khi được mời tham dự sự kiện này. Tôi xúc động khi nhận được lời mời với vị trí đại diện của gương mặt châu Á. Sự kiện có sự tham dự của đông đảo những người nổi tiếng thế giới, đặc biệt là các nhà thiết kế lớn. Tôi vinh dự khi được tham dự những bữa tiệc đấu giá để làm từ thiện, được ngồi xem lại những bộ phim kinh điển của Grace Kelly”.

Tống Diệu Hằng được mời làm giám khảo của cuộc thi mũ. Cuộc thi mũ Monte Carlo nằm trong khuôn khổ của sự kiện Princess Grace Kelly. Cuộc thi thiết kế mũ này được tổ chức bởi nhà thiết kế lừng danh Jimmy Choo và người tham gia là những người được mời tới dự event. Trong thành phần ban giám khảo có NTK mũ DeDe Valentine đến từ London, Stylist Valentina Cangiano & Silvia Cangiano đến từ

Monaco, Tong Dieu Hang Fashionista Vietnam…. Với những người phụ nữ ở xứ sở này, mũ chính là một trong những biểu tượng của thời trang dành cho phái đẹp.

Trở về Việt Nam sau sự kiện Pricess Grace Kelly, Tống Diệu Hằng chuẩn bị cho kế hoạch lên đường du học tại một trường ĐH danh tiếng ở Mỹ.

Tống Diệu Hằng (váy đỏ) được mời làm giám khảo cuộc thi mũ - cuộc thi nằm trong khuôn khổ Lễ tôn vinh và tưởng nhớ Công nương Grace Kelly

Bộ sưu tập Xuân Hè 2013 của nhà thiết kế Việt Nam Quỳnh Paris trình diễn trong ‘Style Fashion

Week’ được đánh giá cao.

Quỳnh Paris mang bộ sưu tập Xuân Hè 2013 tham gia sự kiện thời trang “Style Fashion Week” diễn ra từ ngày 15 đến 19/10 tại thành phố Los Angeles, Mỹ. Đây là lần thứ hai, nhà thiết kế mang bộ sưu tập theo mùa trình diễn tại nước ngoài. Tháng 6/2011, cô đã giới thiệu bộ sưu tập tại Pháp.

Bộ sưu tập “Nhìn về tương lai” trình diễn tại Mỹ của nhà thiết kế sử dụng gam màu pastel, tượng trưng cho những giác quan và tình yêu con người đối với cuộc sống.

Sau buổi trình diễn, nhà thiết kế Việt được báo giới Mỹ quan tâm và có bài viết nhận định về thiết kế của cô trên truyền thông.

Tờ The Power Player Life Style nhận định: “Quỳnh Paris là nhà thiết kế người Việt Nam ‘nổi nhanh như cồn’

và đang trở thành nhà thiết kế nổi tiếng tại Việt Nam. Quỳnh Paris tốt nghiệp tại trường Mode’ Art International Paris. Các bộ sưu tập Couture của cô ấy thật là ‘thần thoại”.

Thiết kế mang hơi hướng hội họa được Quỳnh Paris sáng tạo dựa trên ý niệm tìm kiếm sự giao thoa giữa quá khứ và hiện tại, giữa nghệ thuật truyền thống

và diễn biến thời đại, tạo nên một góc nhìn về tương lai đầy tính mới mẻ.

Theo nhà thiết kế, tông màu da, đậm nhạt trong bộ sưu tập là hình ảnh của một cơ thể người với một guồng máy đang hoạt động. Hòa lẫn gam màu pastel nhẹ nhàng là những màu mạnh mẽ hơn như bạc xám, trắng, đen làm bật lên được tính hiện đại.

Sự đối nghịch giữa màu sắc và chất liệu: giữa gam pastel với những gam xám đen, giữa sự mềm mại của silk, chiffon với sự cứng cáp của tafta, organza, hay gaza tạo trên vải lột tả được toàn bộ ý nghĩa bộ sưu tập.

Khi biết tin được giới thời trang nước ngoài đánh giá cao, Quỳnh Paris vui mừng và đó là động lực để sáng tạo trong chuyên môn. Nói về công việc hiện tại, cô chia sẻ: “Ngoài việc phát triển cửa hàng thời trang tại Việt Nam, tôi còn khai trương thêm dòng thời trang cao cấp tại thành phố Los Angeles (Mỹ) vào đầu tháng 10 vừa qua”.

BST‱CỦA‱NTK‱QUỲNH‱PARIS‱TRÌNH‱DIỄN‱TẠI‱MỸ

TỐNG‱DIỆU‱HẰNG‱LÀM‱GIÁM‱KHẢO‱CUỘC‱THI‱MŨ‱MONTE‱CARLO‱

67

ra thế giới và tìm cơ hội phát triển sự nghiệp khắp nơi chứ không chỉ ở đất nước quê hương mình.

Đáp lại câu hỏi của đoàn Nghị sỹ về việc kết hợp giữa học và hành của các sinh viên Học viện, bà Nguyễn Hồng Tín, Trưởng ban Thông tin-Truyền thông Vinatex - đại diện Tập đoàn Dệt May Việt Nam chia sẻ, các doanh nghiệp trong Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã từng tiếp nhận sinh viên của Học viện về thực tập như TNG, Dugarco… và sẽ tiếp tục mở rộng cửa đón nhận sinh viên về thực tập và làm việc. Việt Nam có thị trường thời trang đang phát triển, với chiến lược xây dựng thương hiệu thời trang nội địa, nên có nhu cầu lớn về đội ngũ thiết kế thời trang có chuyên môn xứng tầm quốc tế. Việc Học viện thời trang London đang cần mở rộng cơ sở vật chất để đáp ứng nhu cầu học tập của sinh viên ngành thiết kế thời trang đang tăng lên không ngừng là một tín hiệu vui.

Trong thời gian tới, Học viện Thời trang London sẽ đề nghị với các cơ quan chức năng Việt Nam để được mở thêm ngành đào tạo như thiết kế đồ họa, nhiếp ảnh nghệ thuật…

Ngày 06/11/2012 tại 31 Tô Ngọc Vân, Hà Nội đã diễn ra Lễ khai trương Ngôi nhà

Thương mại Belarus - Việt Nam. Tham dự và cắt băng khai trương có Bộ trưởng Thương mại Belarus, ngài Aleinhik và Thứ trưởng Bộ Công Thương Việt Nam, ông Lê Dương Quang; cùng đông đảo doanh nhân từ các doanh nghiệp hai nước.

Trong những năm qua, Chính phủ Việt Nam và Chính phủ Belarus đã tạo những điều kiện thuận lợi cho sự giao thương hai chiều. Tuy nhiên thành công của sự hợp tác đầu tư giữa hai nước lại nhờ phần lớn vào nỗ lực của các doanh nghiệp hai quốc gia. Chính vì vậy, ngôi nhà thương mại Belarus - Việt Nam được thành lập ở Hà Nội nhằm mục đích trở thành một địa chỉ tốt cho doanh nghiệp hai bên gặp gỡ, trao đổi thông tin và đàm phán hợp tác…

Phát biểu tại Lễ khai trương, ngài Aleinhik, Bộ trưởng Thương mại Belarus cho rằng, tuy bây giờ mới chính thức thành lập, nhưng trước đó, Ngôi nhà Thương mại Belarus - Việt Nam đã hoạt động tích cực, ký được nhiều bản thỏa thuận và các hợp đồng giữa doanh nghiệp hai nước. Hy vọng trong khóa họp tới đây giữa cơ quan quản lý và các doanh nhân hai bên được tổ chức tại Tp. Minsk (Belarus) sẽ thành lập một Ngôi nhà Thương mại Belarus - Việt Nam với quy mô tương xứng.

Ông Lê Dương Quang, Thứ trưởng Bộ Công Thương Việt Nam, chia sẻ thông tin, rằng trong vòng 5 năm trở lại đây, giao thương giữa Việt Nam và Belarus đã tăng lên gấp 4 lần, tuy vậy vẫn chưa tương xứng tiềm năng của hai nước. Ngôi nhà Thương mại Belarus - Việt Nam sẽ là cầu nối, là địa chỉ tin cậy cho doanh nghiệp

hai nước bắt tay hợp tác kinh doanh với nhau, là biểu tượng của tình bạn, tình hữu nghị giữa hai dân tộc.

Cũng trong buổi khai trương, có hai Biên bản ghi nhớ hợp tác đã được ký kết. Trước đó, với sự kết nối của Ngôi nhà Thương mại Belarus - Việt Nam, một liên doanh về ngành may mặc giữa hai doanh nghiệp Việt Nam và Belarus, đã được thành lập tại vùng biên giới Belarus-Nga, với vốn đầu tư 1,5 triệu USD, tạo việc làm cho 150 lao động.

Trong khuôn khổ chương trình “Khách mời thăm Việt Nam” do Đại sứ quán Việt Nam tại Anh

phối hợp với Bộ Ngoại giao tổ chức, ngày 7/11/2012 tại Hà Nội, đoàn Nghị sỹ nước Anh đã tới thăm Học viện thời trang London.

Chương trình “Khách mời thăm Việt Nam” nhằm tăng cường hiểu biết về Việt Nam đối với chính giới, quốc hội và đối tác bạn bè, tranh thủ sự ủng hộ và hỗ trợ trên các vấn đề mà ta có lợi ích trước mắt cũng như lâu dài; giúp quảng bá, giới thiệu tiềm năng và cơ hội hợp tác cho các doanh nghiệp và địa phương tại Việt Nam; từng bước thiết lập và xây dựng mạng lưới bạn bè đối tác cho Việt Nam, tạo nền tảng sâu rộng và vững chắc cho mối quan hệ đối tác chiến lược Việt-Anh trong tương lai.

Giới thiệu với đoàn Nghị sỹ Anh, bà Hà Thị Hằng, Giám đốc điều hành Học viện thời trang London nhấn mạnh những kết quả đào tạo mà Học viện đã đạt được, bằng những tên tuổi nhà thiết kế trẻ thành danh ở thị trường Việt Nam, từng là cựu sinh viên của Học viện như Kelly Bùi, Bobby Nguyễn…

Trao đổi với Ban Lãnh đạo cùng các giảng viên của Học viện Thời trang London và đại diện Tập đoàn Dệt May Việt Nam, bà Jennette Arnold - Chủ tịch Hội đồng Thành phố London - Phó Trưởng đoàn, bày tỏ sự vui mừng trước việc trong những năm qua, Học viện thời trang London đã đào tạo ra những sinh viên ngành thiết kế thời trang phục vụ cho ngành may mặc của Việt Nam. Về phía Chính phủ Anh luôn có chủ trương tạo điều kiện cho những người trẻ được thỏa sức sáng tạo không chỉ trong lĩnh vực thiết kế thời trang mà cả trong lĩnh vực nguyên phụ liệu, mang những sáng tạo phục vụ cộng đồng và tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp. Việc những giảng viên Anh quốc đang phát triển chuyên môn ở Việt Nam là một xu hướng tốt, bởi những người trẻ có quyền nhìn rộng

KHAI‱TRƯƠNG‱NGÔI‱NHÀ‱THƯƠNG‱MẠI‱BELARUS‱-‱VIỆT‱NAM‱

HỌC‱VIỆN‱THỜI‱TRANG‱LONDON‱TẠI‱HÀ‱NỘI‱TIẾP‱ĐOÀN‱NGHỊ‱SỸ‱ANH

Công đoàn Dệt May Việt Nam đã tổ chức giải thi đấu Bóng bàn khu vực

phía Bắc, Tại Nhà thi đấu giáo dục thể chất trường Đại học Xây dựng Hà Nội - 98 Trần Đại Nghĩa, Q. Hai Bà Trưng, Hà Nội. Đây là sự kiện Chào mừng Đại hội Công đoàn Dệt May Việt Nam lần thứ IV (2013-2018) nhằm tạo ra một sân chơi bổ ích cho người lao động ngành dệt may.

Toàn cảnh khai mạc giải bóng bàn Công đoàn

Có 14 đơn vị Công đoàn cơ sở phía Bắc tham gia với 28 tay vợt tham dự giải ở nội dung đồng đội và đơn nam, nữ. Gải đấu được tổ chức 1 ngày với tất cả các nôi

nam trên 45 tuổi và dưới 45 tuổi, đôi nam trên 45 và dưới 45 tuổi, đôi nam - nữ và trao giải như sau:

Hội thi tạo không khí vui tươi sôi nổi rộng khắp trong các đơn vị, động viên được mọi người hăng hái rèn luyện nâng cao sức khoẻ để sản xuất học tập và công tác, phát hiện tài năng bồi dưỡng nâng cao nhằm tạo nòng cốt phong trào cho các đơn vị cơ sở và Tập đoàn Dệt May Việt Nam, đồng thời là dịp để biểu dương lực lượng của CBCNVCLĐ ngành Dệt May Việt Nam.

GIẢI‱BÓNG‱BÀN‱CHÀO‱MỪNG‱ĐẠI‱HỘI‱CÔNG‱ĐOÀN‱DỆT‱MAY‱LẦN‱THỨ‱IV‱KHU‱VỰC‱PHÍA‱BẮCdung: Đơn nam trên 45 tuổi và dưới 45 tuổi, đôi nam trên 45 và dưới 45 tuổi, đôi nam - nữ.

Phó Chủ tịch Công đoàn Dệt May Việt Nam Bùi Quang Chiến ghi nhận sự quan tâm của Công đoàn cơ sở, coi giải là động lực để phong trào Bóng bàn ngành Dệt May Việt Nam phát triển mạnh mẽ hơn. Ông Chiến cũng cho biết thêm, giải Bóng bàn Công đoàn Dệt May Việt Nam sẽ lần lượt được tổ chức

tại khu vực miền Trung và TP. HCM.

Với tinh thần thi đấu hết mình, sau một ngày thi đấu sôi nổi và không thiếu những yếu tố bất ngờ Ban tổ chức đã chọn ra được các giải nhất nhì ba với các nội dung Đơn

Thiết thực chào mừng Đại hội Công đoàn ngành Dệt May Việt Nam lần thứ 4 (nhiệm kỳ

2012-2017) và Đại hội Công đoàn TP.HCM lần X (nhiệm kỳ 2013-2018), sáng 18/11/2012, Công đoàn ngành Dệt May TP.HCM đã khai mạc Hội thao và phát động phong trào rèn luyện thể thao trong CNVC-LĐ tại sân bóng đá Tao Đàn (Quận 1- TP.HCM).

Tham gia Hội thao có 200 VĐV đến từ các công đoàn cơ sở dệt may trú đóng tại TP. Hồ Chí Minh. Trong khuôn khổ của Hội thao có

9 đội nam, nữ thi đấu bóng đá mi ni, cờ tướng. Phó Chủ tịch LĐLĐ TP.HCM- Nguyễn Việt Cường đến dự và trao Cờ lưu niệm cho các đội tham gia Hội thao.Ban tổ chức cho biết, Hội thao sẽ kết thúc vào ngày 25/11. Ngoài giải thưởng cho các đội xuất sắc, Ban tổ chức sẽ

HỘI‱THAO‱CÔNG‱NHÂN‱VIÊN‱CHỨC‱NGÀNH‱DỆT‱MAY‱TP.HCMtrao giải vua phá lưới và thủ môn xuất sắc.

Đơn nam trên 45 tuổi

Đ/c Bùi Quang Chiến-Phó Chủ tịch Công đoàn Dệt May Việt Nam trao giải đơn nam có độ tuổi trên 45

PS

68

CÔNG‱Đ

OÀN

Triển khai công tác công đoàn trong quý 3 vừa qua Công đoàn May Việt Thịnh đã tập trung

tuyên truyền chính sách, pháp luật tới người lao động thông qua các hoạt động sinh hoạt ngoại khóa luôn được đổi mới về nội dung và hình thức nhằm thu hút sự chú ý, tính năng động sáng tạo và cập nhật kiến thức pháp luật cho toàn thể CNVCLĐ trong doanh nghiệp.

Tại hội thi “tìm hiểu pháp luật lao động năm 2012 về chế độ chính sách đối với người lao động nữ” do Sở LĐTB &XH, Sở Tư pháp, Ban quản lý các khu Chế xuất & Công nghiệp TP.Hồ Chí Minh phối hợp tổ chức. Công đoàn Công ty CP May Việt Thịnh đã xuất sắc vượt

qua 59 đơn vị doanh nghiệp, HTX thuộc quận, huyện, thành phố và KCX-KCN đóng trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh giành giải Nhất với số điểm 91,6/100. Đội May Việt Thịnh đã vượt qua 4 phần thi: Trả lời nhanh “trắc nghiệm”; hỏi đáp nhanh “tình huống”; hiểu ý đồng đội; tiểu phẩm tuyên truyền.

Tiểu phẩm mà đội May Việt Thịnh mang đến hội thi là “Quyền lợi thiết thực”, với nội dung vận động và tuyên truyền đến CB-CNV ngoài sản xuất chuyên cần để có tiền lương và thu nhập cao, còn phải tham gia các lớp huấn luyện, tìm hiểu về chính sách, pháp luật để biết được những quyền lợi của mình được pháp luật quy định.

Bên cạnh đó đội sử dụng các loại phế liệu sẵn có trong Công ty như thùng carton, ống nhựa, giấy đóng gói để chế tạo các đạo cụ cho tiết mục tiểu phẩm giống y như thật, đẹp mắt và hấp dẫn.

Cái được lớn nhất có ý nghĩa đối với Công đoàn Công ty CP May Việt Thịnh không phải là ngôi thứ mà thông qua hội thi, đoàn viên công đoàn của May Việt Thịnh có cơ hội giao lưu học hỏi với các đơn vị bạn, tăng cường hiểu biết về Luật Lao động, các chế độ chính sách đối với lao động nữ để yên tâm sản xuất, phát huy tất cả năng lực, tay nghề vì sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

CÔNG‱ĐOÀN‱MAY‱VIỆT‱THỊNH:TĂNG‱CƯỜNG‱KIẾN‱THỨC‱PHÁP‱LUẬT‱CHO‱NGƯỜI‱LAO‱ĐỘNG

Hội nghị triển khai công tác của Công đoàn ngành Dệt May Hà Nội khóa I nhiệm

kỳ 2012-2015 đã diễn ra tại trụ sở Liên đoàn Lao động Thành phố Hà Nội cuối tháng 11/2012. Hội nghị đã giành nhiều thời gian cho các đại biểu phát biểu ý kiến tham luận đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ công tác 2 năm thực hiện và triển khai nhiệm vụ công tác 3 năm còn lại, đồng thời bầu nhân sự ưu tú và được tín nhiệm dự Đại hội Liên đoàn Lao động thành phố Hà Nội lần thứ 12

và Đại hội Công đoàn Dệt May Việt Nam lần 4 vào tháng 3/2013.

Tại Hội nghị, các đại biểu đã đã đưa ra nhiều ý kiến đóng góp cho BCH Công đoàn ngành dệt may thành phố cần rút kinh nghiệm, đề ra phương hướng trong công tác chỉ đạo và thực hiện nhiệm vụ cho 3 năm còn lại của nhiệm kỳ.

Phát biểu tại Hội nghị, đồng chí Lê Thanh Đà - Phó Chủ tịch LĐLĐ thành phố Hà Nội chỉ đạo Công đoàn ngành dệt may thành phố cần tập trung đánh giá những mặt đã đạt được để tiếp tục phát huy; phân tích nêu rõ những nguyên nhân tồn tại, những mặt còn hạn chế để kịp thời có giải pháp

khắc phục. Trong phương hướng thực hiện nhiệm vụ những năm còn lại của nhiệm kỳ 2012-2015, Công đoàn ngành Dệt May Hà Nội cần xây dựng chương trình hành động cụ thể, thiết thực để khơi dậy phong trào CNVC tại các doanh nghiệp dệt may của thành phố, thi đua lập nhiều thành tích xuất sắc trong lao động xuất kinh doanh và các phong trào hoạt động bề nổi chào mừng những ngày lễ lớn trong năm; tiếp tục tham gia đóng góp nhiều ý kiến cho văn kiện đại hội Công đoàn các cấp.

CÔNG‱ĐOÀN‱NGÀNH‱DỆT‱MAY‱HÀ‱NỘI:‱HỘI‱NGHỊ‱TRIỂN‱KHAI‱CÔNG‱TÁC

MINH HÙNG

PHẠM SỸ

TS. Nguyễn Tùng Vân, UVBCH Tổng LĐ LĐ Việt Nam - Chủ tịch Công đoàn Ngành Dệt May Việt Nam đến dự và

chỉ đạo Hội nghị

Đ/c Lê Thanh Đà - Phó Chủ tịch LĐLĐ thành phố Hà Nội phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị

69

70

Ngày 16/11/2012, Tập đoàn Dệt May Việt Nam tổ chức Lễ bàn giao và tiếp nhận

5 cơ sở đoàn gồm: Đoàn TNCS HCM Tổng Công ty Việt Thắng - CTCP, Trường Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật Vinatex TP. HCM, Công ty CP May Việt Thắng; các Chi đoàn Công ty TNHH Việt Thắng Luch I, Công ty CP Nguyên phụ liệu Dệt May Bình An về trực thuộc Đoàn TNCS Hồ Chí Minh Tập đoàn Dệt May Việt Nam.

Phát biểu chỉ đạo tại buổi lễ, đồng chí Lê Tiến Trường - Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc thường trực Tập đoàn Dệt May Việt Nam đánh giá cao tinh thần xung kích của các cơ sở Đoàn trong hoạt động sản xuất kinh doanh và tham gia các phong trào của Đoàn cấp trên. Các cơ sở Đoàn thuộc Đoàn TNCS HCM của Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã không ngừng đổi mới, đa dạng về nội dung, phương thức hoạt động; nỗ lực vươn lên góp phần vào hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh và đào tạo của đơn vị, đóng góp chung vào thành tích của Đoàn khối Doanh nghiệp Công nghiệp Trung ương tại

TP.HCM. Tuy nhiên sự cải thiện cũng chỉ mới thực sự hiệu quả trong 2, 3 năm trở lại đây, điều đó chứng tỏ chất lượng phong trào, hoạt động thanh niên của các cơ sở Đoàn chưa thực sự bền vững, chưa có chiều sâu.

Trong thời gian tới BCH Đoàn Tập đoàn, đặc biệt đồng chí Phó Bí thư Đoàn phía Nam cần quan tâm, chỉ đạo các cơ sở Đoàn vừa được tiếp nhận nâng cao chất lượng công tác để có những chương trình hoạt động cụ thể thực sự hiệu quả,

thực hiện mục tiêu SXKD đạt hiệu quả cao và chăm lo tốt đời sống người lao động. Cần xây dựng chỉ tiêu đánh giá phù hợp với đặc thù của ngành dệt may, có như vậy việc chuyển giao các cơ sở Đoàn từ Đoàn khối về Đoàn Tập đoàn mới thực sự có ý nghĩa.

Đồng chí Phó Bí thư Đảng ủy mong muốn, các cơ sở Đoàn cần tiếp tục phát huy những kết quả đã đạt được, nỗ lực phấn đấu nâng cao chất lượng và hiệu quả các hoạt động Đoàn để xứng đáng là lực lượng tiên phong trong mọi lĩnh vực, góp phần hoàn thành xuất sắc kế hoạch nhiệm vụ của đơn vị.

Thay mặt BCH Đoàn TNCS HCM Tập đoàn Dệt May Việt Nam, đồng chí Bí thư Nguyễn Thị Nguyệt tiếp thu ý kiến chỉ đạo Đảng ủy Tập đoàn Dệt May luôn có những định hướng kịp thời và hỗ trợ tích cực cho các cơ sở Đoàn hoạt động hiệu quả; đồng chí Bí thư đoàn Tập đoàn hứa sẽ chỉ đạo sát sao các đoàn cơ sở nỗ lực phấn đấu, để phong trào đoàn ngày càng phát triển mạnh mẽ, thiết thực hơn, đạt được nhiều thành tựu trong thời gian tới.

LỄ‱BÀN‱GIAO-TIẾP‱NHẬN‱5‱CƠ‱SỞ‱ĐOÀN‱VỀ‱ĐOÀN‱TNCS‱HỒ‱CHÍ‱MINHTẬP ĐOÀN DỆT MAY VIỆT NAM

CẨM HÀ

VH

Đ/c Lê Tiến Trường - Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc thường trực Vinatex phát biểu chỉ đạo tại buổi lễ

Đ/c Nguyễn Thị Nguyệt - Bí thư Đoàn Vinatex và đ/c Cao Văn Đức - Bí thư Đoàn khối DNCN TW tại TP. HCM ký kết biên bản bàn giao và tiếp nhận

71

Trong 15 năm với vai trò phát hiện chữa trị bệnh cho người lao động trong ngành dệt may,

Trung tâm Y tế - Bệnh viện Dệt May đã không ngừng phát triển về chuyên môn cũng như cơ sở vật chất, đáp ứng được nhu cầu khám chữa bệnh của nhân dân và CBCNV ngành Dệt May Việt Nam. Đến nay, Trung tâm Y tế - Bệnh viện Dệt May đã xây dựng được các khu nhà cao tầng với nhiều trang thiết bị y tế tiên tiến cùng đội ngũ 120 cán bộ y, bác sĩ có tay nghề trình độ chuyên môn cao. Hàng năm, Bệnh viện đã khám và chữa trị cho hơn 30.000 lượt bệnh nhân, khám sức khoẻ định kỳ cho hơn 75.000 người, đo kiểm tra môi trường và điều kiện làm việc cho gần 100 doanh nghiệp. Nhiều đề tài nghiên cứu cấp Bộ và Ngành do Bệnh viện thực hiện đã được áp dụng có hiệu quả trong việc khám và điều trị bệnh. Trung tâm Y tế - Bệnh viện Dệt May ra đời và phát triển cùng với sự lớn mạnh không ngừng của Ngành Dệt May Việt Nam,

đã chăm lo sức khỏe cho người lao động ngành dệt may, chữa trị bệnh nghề nghiệp và phục hồi chức năng cho người bệnh góp phần vào thành tích chung của Ngành Dệt May Việt Nam.

Bệnh viện Dệt May luôn mong muốn có những dịch vụ, công nghệ và đội ngũ y bác sĩ tốt nhất để phục vụ người lao động và nhân dân, chính vì vậy trong những năm qua, Bệnh viện tăng cường hợp tác, trao đổi công nghệ với nhiều bệnh viện, trung tâm y tế trong và ngoài nước.

Lễ ký kết biên bản ghi nhớ giữa Trung tâm Y tế Mặt trời (Hàn Quốc) và Trung tâm Y tế Bệnh viện Dệt May Việt Nam đánh dấu một sự khởi đầu quan trọng trong quá trình xã hội hóa y tế cộng đồng, nhằm không ngừng nâng cao chất lượng khám và chữa bệnh, chăm lo sức khỏe của người lao động trong ngành dệt may bởi Trung tâm Y tế Mặt trời là một trong những Bệnh viện hàng đầu của Hàn Quốc, được thành lập

năm 1966, đến năm 1983 Trung tâm Y tế Mặt trời đã trở thành một trong những Bệnh viện đa khoa hiện đại nhất của Hàn Quốc với thế mạnh về xương khớp. Nhiều Tập đoàn, công ty của Hàn Quốc liên kết sử dụng dịch vụ y tế của Trung tâm Y tế Mặt trời để chăm sóc sức khoẻ cán bộ công nhân viên. Cuối năm 2012, Trung tâm Y tế Mặt trời sẽ được cấp chứng nhận Bệnh viện quốc tế JCI - hiện tại chỉ có 2 bệnh viện tại khu vực Châu Á đạt được chứng nhận này.

Nội dung hợp tác giữa hai bệnh viện là các hoạt động nâng cao chất lượng chăm sóc sức khoẻ và y tế , điề u trị bệnh, tìm kiế m các dự án trao đổ i và thúc đẩ y quan hệ song phương. Ngoài ra các bên còn hợp tác với nhau trong lĩnh vực khoa học y tế đồ ng thời cùng chủ động ứng phó với sự thay đổi nhanh chóng của môi trường y tế; thúc đẩy việc cải thiện chất lượng nguồn nhân lực bằng cách tích cực cung cấp các cơ hội giáo dục cho đội ngũ y tế và nhân viên.

Hợp‱tác‱với‱Trung‱tâm‱Y‱tế‱Mặt‱trời‱(Hàn‱Quốc):

VỚI ĐÍCH ĐẾN LÀ THÔNG QUA CÁC ĐỐI TÁC LIÊN

DOANH LIÊN KẾT ĐỂ TRAU DỒI CHUYÊN MÔN NGHIỆP VỤ

CHO ĐỘI NGŨ THẦY THUỐC, Y BÁC SỸ VÀ XÂY DỰNG UY TÍN TRUNG TÂM Y TẾ - BỆNH

VIỆN DỆT MAY NHẰM CHĂM LO SỨC KHOẺ CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG NGÀNH

VÀ NHÂN DÂN NGÀY CÀNG TỐT HƠN, THÁNG 11/2012

BỆNH VIỆN DỆT MAY VIỆT NAM ĐÃ KÝ KẾT BIÊN BẢN

GHI NHỚ VỚI TRUNG TÂM Y TẾ MẶT TRỜI (SUN MEDICAL CENTER) CỦA HÀN QUỐC.

NÂNG‱CAO‱CHẤT‱LƯỢNG‱KHÁM‱CHỮA‱BỆNH

Ông Seung-hoon Sun và TS.Nguyễn Đình Dũng - Giám đố c Trung tâm Y tế Bệnh viện Dệt May ký kết biên bản ghi nhớ

VĨNH HỒNG

Với số dân trên 140 triệu người, tổng sản phẩm quốc nội đạt 1.500 tỷ USD, thu nhập bình

quân đầu người đạt 12.000 USD/năm, đặc biệt là sau khi gia nhập WTO, Nga đang trở thành thị trường nhiều tiềm năng cho xuất khẩu dệt may của Việt Nam. Tuy nhiên bên cạnh những thuận lợi vẫn còn những rủi ro mà doanh nghiệp cần thận trọng.

Hợp tác kinh tế - thương mại song phương Việt Nam - LB Nga đang có những bước phát triển đáng ghi nhận, đặc biệt sau khi Nga gia nhập Tổ chức thương mại thế giới (WTO) tháng 8/2012.Thương mại hai chiều, từ khoảng 350-400 triệu USD giữa những năm 1990, đã đạt 1,828 tỷ USD năm 2010, trong đó xuất khẩu của Việt Nam đạt 829 triệu USD, nhập khẩu đạt 999,1 triệu USD. Kim ngạch thương mại năm 2011 đạt 1,98 tỷ USD, tăng 8,1% so với năm 2010, trong đó xuất khẩu đạt 1,28 tỷ USD, nhập khẩu đạt 694 triệu USD, năm đầu tiên Việt Nam xuất siêu sang Nga. Kim ngạch thương mại 9 tháng đầu năm 2012 đạt 1,77 tỷ USD, trong đó xuất khẩu đạt trên 1,13 tỷ USD, nhập khẩu đạt 640 triệu USD, trong đó dệt may là mặt hàng xuất khẩu nhiều thứ hai của Việt Nam sang thị trường này.

Dự báo xuất khẩu của Việt Nam sang Nga sẽ có nhiều thuận lợi bởi trong cam kết của Nga về lộ trình giảm thuế nhập khẩu đối với nhiều mặt hàng khi gia nhập WTO, có nhóm hàng nông sản, thủy sản, may mặc, giày da là những mặt hàng chủ lực của Việt Nam xuất khẩu sang Nga. Theo đó, trong vòng 3-4 năm tới, một số mặt hàng xuất khẩu của Việt Nam vào Nga sẽ có mức thuế nhập khẩu thấp hơn từ 30-50% so với mức hiện hành. Nga còn là thành viên của Liên minh hải quan Nga - Belarus - Kazakhstan mà Việt Nam đang tiến hành đàm phán về Hiệp định thương mại tự do (FTA). Nếu FTA được ký kết, hàng hóa Việt Nam sẽ được miễn thuế hoàn toàn hoặc hạ xuống mức tối thiểu.

Xuất khẩu dệt may của Việt Nam sang Nga bùng nổ vào tháng 6 và 7/2012 với kim ngạch lần lượt là 16,5 triệu USD và 20,6 triệu USD, tăng 34% và 55% so với cùng kỳ năm 2011. Đây cũng là mùa cao điểm nhập khẩu hàng dệt may của Nga hàng năm. Tuy nhiên trong 3 tháng liên tiếp gần đây, xuất khẩu dệt may sang Nga giảm mạnh, lần lượt -31%, -63% và -40%. Điều đáng chú ý là kim ngạch bắt đầu giảm mạnh từ tháng 8 - thời điểm Nga gia nhập WTO. Nguyên nhân chính là các doanh nghiệp dệt may Việt Nam đang tập trung vào thị trường

Mỹ và Nhật Bản cũng như các thị trường mới nổi như Hàn Quốc, Đài Loan hay ASEAN, bên cạnh đó cũng do sự lo ngại về an toàn trong thanh toán và vận chuyển khi giao thương với thị trường Nga. Theo ý kiến một số người hoạt động trong ngành, thị trường Nga có nhiều tiềm năng và đã có một doanh nghiệp nước ngoài đẩy mạnh xuất khẩu sang thị trường này tuy một số khách hàng Nga đến giao thương tại Việt Nam lại không đồng ý thanh toán bằng phương thức thư tín dụng (L/C), họ chỉ thanh toán hết khi doanh nghiệp xuất hàng, trong khi đó số tiền ứng trước lại quá thấp, không đủ cho doanh nghiệp mua NPL. Hơn nữa việc vận chuyển hàng hoá sang Nga cũng gặp khó khăn do phải tìm được công ty giao nhận (forwarder) tốt tại Nga, nếu không nguy cơ mất hàng là rất lớn.

Tuy nhiên với việc Nga là thành viên chính thức của WTO và việc đàm phán Hiệp định thương mại tự do Việt Nam - Nga dự kiến chính thức khởi động vào năm 2013 và kéo dài trong hai năm kỳ vọng sẽ tạo nhiều thuận lợi trong lĩnh vực ngân hàng và vận tải giữa hai nước, giúp giải quyết các khúc mắc trên.

Vì vậy, việc các doanh nghiệp dệt may Việt Nam hiện nay cần làm: (1) Cập nhật những thông tin về dung lượng thị trường, biến động giá cả, thị hiếu tiêu dùng, luôn đổi mới mẫu mã, chất lượng đạt chuẩn quốc tế, giá

cả cạnh tranh, nghiêm túc thực hiện hợp; (2) Chủ động phát triển mạng lưới phân phối hàng hóa của mình bằng mở chi nhánh, văn phòng đại diện, showroom giới thiệu sản phẩm với các kênh phân phối, tới khách hàng tại thị trường này (3) Sớm đạt được thoả thuận công nhận lẫn nhau về kết quả giám định hàng hoá xuất nhập khẩuNhà nước cũng cần hỗ trợ doanh nghiệp bằng việc khuyến khích các địa phương hợp tác theo vùng miền tương ứng của Nga; phát triển hệ thống giao nhận, vận tải ngoại thương trước hết là vùng Viễn đông; cải thiện tình hình tín dụng thương mại để việc thanh toán được suôn sẻ; và tranh thủ cộng đồng người Việt Nam tại Nga tham gia vào một số hoạt động trong những lĩnh vực có liên quan.

5,1

7,56,3

4,52,6

3,92,5

4,55,9

3,75,1

6,8 6,8

11,6

16,5

8,5

13,3

20,6

1315,215

7

13,6

9,5

3,5

12,6

4,7 5,5

10,6

6,4 6,2

10,69,6

6,9

0

5

10

15

20

25

T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12

2010 2011 2012

Thị trường Nga:TIỀM‱NĂNG‱NHƯNG‱CẦN‱THẬN‱TRỌNG HÀN KIM

72

THỊ‱TRƯỜNG

Năm 2011 sản lượng xơ trên toàn cầu tăng 5 triệu tấn, hay 6,3% so với năm

2010, đạt 84,2 triệu tấn. Trong đó, sản lượng xơ tự nhiên (bông, len, linen, silk) đạt 29 triệu tấn (tăng 7,4%). Sản lượng xơ hóa học tăng 5,7%, đạt 55,2 triệu tấn.

Trong đó, tổng sản lượng xơ PE tăng 6%, hay 2,3 triệu tấn, đạt 38,7 triệu tấn. Khoảng 63% là sợi xơ dài, còn lại 37% là xơ ngắn. Năm 2011, Trung Quốc là nhà sản xuất xơ PE lớn nhất thế giới, với gần 68% thị phần. Đứng thứ 2 là Ấn Độ với 8%, các nước Asean đạt 8% và Đài Loan đạt 4%.

Trong nhiều năm liền, Trung Quốc đều chiếm “quán quân” dẫn đầu về sản lượng xơ Polyester của thế giới. Sản lượng năm 2011 đạt 26.1 triệu tấn, tăng 8% so với năm 2010. Sản lượng sợi xơ dài tăng mạnh hơn sợi xơ ngắn. Cuối năm 2013, dự báo tổng sản lượng xơ Polyester ở Trung Quốc sẽ đạt 42,9 triệu tấn (chiếm 72% tổng

công suất toàn cầu).

Xơ Polyamide

Năm 2011, sản lượng xơ Polyamide (PA6, PA66) chỉ tăn 55 ngàn tấn, tăng 1% so với năm 2010, đạt 3,9 triệu tấn. Trong 4 năm qua, sản lượng sợi xơ ngắn Polyamide toàn cầu giảm 100 ngàn tấn, hay giảm 38%. Một lần nữa Trung Quốc là nước dẫn đầu về sản xuất loại xơ này, theo sau là Mỹ, Đài Loan và các nước Đông Âu.

Xơ Acrylic

Năm 2011, sản lượng xơ Acrylic toàn cầu giảm 33 ngàn tấn, hay giảm 1,6%, đạt 2 triệu tấn. Những quốc gia sản xuất xơ Acrylic lớn nhất bao gồm: Trung Quốc, Tây Âu (Đức), Thổ Nhĩ Kỳ và Nhật Bản. Năm 2011 chỉ có Trung Quốc và Nhật Bản có sản lượng xơ Acrylic tăng, lần lượt tăng 21 ngàn tấn và 9 ngàn tấn. Tại các quốc gia khác sản lượng khá ổn định. Hàng năm, tổng sản lượng

acrylic toàn cầu vào khoảng 2,3 triệu tấn. Công suất máy vào khoảng 88%.

Xơ Cen-lu-lô tăng 13%

Sản lượng xơ Cen-lu-lô toàn cầu (ngoại trừ xơ lyocell) tăng gần 400 ngàn tấn trong năm 2011, đạt 3,7 triệu tấn, trong đó 3,26 triệu tấn là xơ ngắn, và 285 ngàn tấn xơ dài. Tại Trung Quốc sản lượng xơ Viscose tăng 325 ngàn tấn, tại Indonexia sản lượng tăng 31 ngàn tấn.

TÌNH HÌNH SẢN XUẤT XƠ THẾ GIỚI NĂM 2011

73

Chuông báo động trộm đêm hiện có thể trở thành điều của quá khứ

do các nhà khoa học của thời hiện đại đã phát triển một loại vải tích hợp hệ thống chống trộm thông minh mới, vải này báo động cho mọi người bất cứ khi nào có sự xâm nhập vào các khu vực xung quanh họ.

Vải thông minh dệt thoi, có thể được trải trên các vì kéo trên mái hoặc có thể được tích hợp vào bê tông và tường xây từ khối đúc lớn, đi kèm với hệ thống chống trộm có mức độ báo động cao có thể kích hoạt báo động.

Loại vải của thời đại mới được tích hợp lưới từ các sợi dẫn điện

và mô đun gia công phát hiện các tín hiệu cảnh báo được phát ra bất cứ khi nào vải bị cắt.

Ngoài việc bảo vệ chống lại chống lại trộm cắp, vải cũng có thể làm ta nhận diện vị trí chính xác của cuộc đột nhập và tương đối rẻ hơn các hệ thống phát hiện trộm khác.

Được các nhà khoa học của Viện Fraunhofer Institute for Reliability and Microintegration IZM ở Beclin, cộng tác với Technischen Universit-t Berlin và ETTLIN Spinnerei und Weberei Produktions GmbH & Co phát triển, loại vải nhìn vô thưởng vô phạt này có thể được sử dụng làm

các phương thức bảo vệ vô hình cho các tòa nhà dân cư, các cửa hàng trang sức quý, ngân hàng và bảo tàng.

VDMTheo www.fibre2fashion.com

VẢI THÔNG MINH - TÍCH HỢP HỆ THỐNG CHỐNG TRỘM

74

KHOA‱HỌ

C‱&‱C

ÔNG‱NGHỆ

Công nghệ tiên tiến cắt lông, làm nhẵn bề mặt bằng vi sinh (biopolishing)

kết hợp với nhuộm

Nhiều vải dệt từ sợi bông theo công nghệ kéo sợi đầu hở (OE spun cotton fabrics) có bề mặt hơi xù lông. Từ đó sinh ra xu hướng vón gút (pilling) trong quá trình mặc và giặt, làm cho quần áo mới chỉ sau thời gian sử dụng ngắn

trông như đã cũ. Tuy nhiên tính chất sinh vón gút hay nổi hạt xoắn của vải bông lại thường tăng thêm khi nhuộm và xử lý hòan tất, và những enzym đặc biệt - chuyên dùng có thể lọai bỏ các xơ sợi bề mặt làm vón gút. Quá trình xử lý này được gọi là “cắt lông” hay làm nhẵn - mài bóng bằng vi sinh (biopolishing), chẳng những nó ngăn ngừa vải sợi bông khỏi xù lông, vón gút mà còn tăng độ mềm mại, làm đẹp dáng vẻ bề ngòai, và tăng “tuổi thọ” quần áo. Song qui trình cắt lông - mài bóng bằng vi sinh thông thường nhất tiến hành sau nhuộm. Do vậy việc kiểm sóat màu sắc sẽ khó khăn hơn, vì lẽ xử lý enzym có thể ảnh hưởng tới màu sắc cuối cùng. Để khắc phục nhược điểm nói trên có thể làm qui trình này ngay sau tẩy trắng và trước nhuộm.

Đại đa số các enzym đặc biệt - chuyên dùng được biết là các enzym xenlulazơ. Chúng “nhạy” với pH và chỉ có thể áp dụng trong môi trường axit và khỏang pH thích hợp khá hẹp. Giá trị pH sai lệch nhỏ sẽ dẫn đến biến động kết quả cuối cùng và chất lượng.

Các enzym “thế hệ” mới gần đây vì thế đã được nghiên cứu

phát triển. Đó là những enzym xenlulazơ trung tính, có hiệu quả hay tiến hành xử lý trong điều kiện pH trung tính. Nhờ vậy mà đã ra đời công nghệ đổi mới kết hợp cắt lông - làm nhẵn bề mặt bằng vi sinh với nhuộm vải sợi bông. Sau đây chúng ta xem xét một vài xenlulazơ trung tính và công nghệ tiên tiến trên.

Genencor (Palo Alto, Cafornia, Mỹ) đã đưa ra thị trường Primafast Gold HSL. Đó là một xenlulazơ trung tính để “cắt lông” bằng vi sinh, chống xù lông bề mặt, khử vón gút - nổi hạt xoắn và làm mềm vải /quần áo sợi xenlulo. Được tiến hành trong điều kiện pH trung tính, nên có thể kết hợp cắt lông - mài bóng bằng vi sinh (biopolishing) và nhuộm trong qui trình một bể đơn (single - bath process).

AB Enzymes (Darmstadt, Đức) gần đây có Biotouch OSB - một enzym xenlululazơ hiệu suất cao, có thể “vận hành” trong điều kiện trung tính. Được phát triển đặc biệt đề xử lý cắt lông - mài bóng vi sinh vải sợi xenlulo. Biotouch cho hiệu quả khử vón gút mạnh, ngay cả khi kết hợp với nhuộm. Như thế tiết kiệm được nước và năng lượng cung cấp, dẫn đến thời gian cả quá trình xử lý nhanh và tăng năng suất.

Dưới đây là sơ đồ công nghệ xử lý cắt lông vi sinh trung tính trong bể nhuộm ở 600C của Công ty AB Enzymes có tên “AB Enzymes’ One Step Biofinishing (OSB)”

DyStar có Lava Cell NBP. Đây là enzym xenlulazơ mới phát triển của Công ty DyStar, thuộc lọai xenlulazơ trung tính, có hiệu quả ở pH xung quanh 6. Đó cũng là giá trị pH mà nhuộm thuốc nhuộm họat tính và trực tiếp bắt đầu. Như vậy là có thể sử dụng chất này trong qui trình công nghệ mới tiên tiến kết hợp xử lý cắt lông - làm bóng bề mặt bằng vi sinh (biopolishing) với nhuộm họat tính hay trực tiếp. Lava Cell NBP thể hiện họat tính cao nhất hay tối đa ở pH 6 và ở nhiệt độ 600C. Họat tính của enzym này sẽ chấm dứt khi tăng nhiệt độ lên hay tăng giá trị

Phút

0C

20

40

60

80

100

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200

Kiềm Muối

Nhuộm

Lọai bỏ peroxit bằng

Biotouch CAT 200

Xử lý cắt lông vi sinh

Nấu tẩy trắng ở 950C

Giặt nóng

Trung hòa pH 6-7

Biotouch OSB Thuốc nhuộm

và các chất trợ

Trung hòa

Nấu xà phòng 950C

Giặt nóng

Giặt lạnh

Ba công đọan trong 1 bể

Công nghệ mới:KẾT HỢP CẮT LÔNG, LÀM NHẴN BỀ MẶT VI SINH

DuPont Biomaterials gần đây đã giới thiệu loại xơ mới, Sorona, mang lại cho nhà thiết kế

hàng may mặc và khách hàng sự lựa chọn sử dụng loại xơ thân thiện với môi trường trong khi vẫn đáp ứng nhu cầu về thời trang chất lượng cao.Theo DuPont, việc sản xuất xơ Sorona

yêu cầu ít hơn 30% năng lượng và giảm phát thải khí nhà kính tới 63% so với sản xuất xơ nylon với cùng một khối lượng. Xơ Sorona dạng cắt ngắn, có tính co giãn tạo cảm giác dễ chịu khi mặc, có thể pha trộn được với nhiều loại xơ thiên nhiên (ví dụ xơ bông, len hoặc rayon) để tạo ra vải có độ co giãn dễ chịu khi mặc với độ hồi phục tuyệt vời và cảm giác sờ tay xốp, tự nhiên. Nó là lựa chọn hoàn hảo cho vải kaki, denim và quần dài và bộ comple co giãn.

Ngoài các điều kiện nhuộm và xử lý hoàn tất nhiệt độ thấp, sợi dún (DTY) có Sorona có độ dún và độ mềm mại nổi bật. Sợi dún khí xoáy (ATY) được làm từ Sorona có độ bền màu cao sau một vài lần giặt. Loại xơ là lý tưởng cho quần áo lót không đường may, áo phông thể thao và quần áo mặc thư giãn, các ứng dụng khi mà tính dễ chịu khi mặc là yêu cầu cao nhất.

Bên cạnh đó, sợi filament Sorona sử dụng để sản xuất quần áo bơi có cảm giác sờ tay mềm độc đáo, cộng với tính năng chống tia UV và có độ bền màu cao với nước clo, không bạc màu sau nhiều lần sử dụng và giặt. Công ty cũng giới thiệu là sợi filamen Sorona cho cảm giác sờ tay xốp độc đáo với tính năng dễ chăm sóc (giặt và là ủi).

VDMTheo www.fibre2fashion.com

XƠ‱MỚI‱SORONA‱NHIỀU‱TÍNH‱NĂNG‱ƯU‱VIỆT

75

pH. Bởi vậy cần tiến hành qui trình kết hợp xử lý vi sinh này và nhuộm họat tính bắt đầu với Lava Cell NBP, chất điện ly (muối), thuốc nhuộm họat tính Levafix hay Remazol của DyStar và các chất trợ cần thiết khác ở pH 6 và ở nhiệt độ 600C. Bắt đầu với nhiệt độ thấp hơn cũng có thể được, nhưng để đạt hiệu suất cao nhất của Lava Cell NBP thì cần xử lý cuối cùng ở nhiệt độ 600C. Sau 30 - 45 phút ở nhiệt độ 600C thì họat tính của enzym sẽ kết thúc bởi việc bổ sung lượng kiềm cần thiết đề gắn màu thuốc nhuộm họat tính.

Nếu kết hợp xử lý cắt lông - mài bóng bề mặt bằng vi sinh này với thuốc nhuộm trực tiếp thì cũng cùng nguyên lý trên. Bắt đầu với Lava Cell NBP, thuốc nhuộm trực tiếp như dãy Sirius của DyStar và các chất trợ cần thiết ở pH 6 và ở nhiệt độ 600C hay thấp hơn.

Xử lý 30 - 45 phút ở nhiệt độ 600C và chấm dứt họat tính của enzym bằng cách tăng nhiệt độ lên 980C, rồi tiếp theo tiến hành qui trình nhuộm thông thường và bổ sung muối sau 10 - 15 phút ở nhiệt độ sôi.

Qui trình kết hợp nói trên ít nhất cũng giảm được một bể xử lý và một bể giặt, như thế làm giảm thời gian, tiêu thụ nước và năng lượng.

Nếu so sánh nấu - làm sạch bằng vi sinh (Bioscouring) với Sera Zyme C-PE của DyStar (xem T/c Dệt may & Thời trang, số 296 (9/2012), trang 72-73), tiếp theo nhuộm họat tính bao gồm Lava Cell NBP để xử lý cắt lông - mài bóng (Biopolish) và giặt/nấu xà phòng đối sánh với qui trình truyền thống (nấu, nhuộm, giặt/nấu xà phòng, xử lý cắt lông - mài bóng), thì khả năng tiết kiệm được như sau cho sản xuất 600 kg vải sợi bông:

27 % thời gian (tức là 130 phút);22 % nước (tức là 9.000 lít);28 % điện (tức là 10,9 KWh);29 % hơi (tức là 0,15 tấn).

Nếu giả sử 30 % mầu nhuộm được tiến hành theo qui trình kết hợp trên, và nếu hàng ngày sản xuất 30 tấn vải sợi bông (dệt kim) hay 9.000 tấn/năm (với 300 ngày làm việc) thì có thể giảm được 135.000 lít nước (135 m3/ngày) hoặc 40,5 triệu lít nước (40.500 m3/năm). Với 10,9 KWh được tiết kiệm nêu trên sẽ giảm hàng năm được 49.050.000 KWh (hay 49,050 MWh). Còn hơi giảm được (với mức tiết kiệm trên) 2,25 tấn hơi /ngày hay 675 tấn hơi/năm.

Và cần lưu ý rằng, trong tương lai giá nước cấp (mặc dầu lấy nước từ sông, hoặc nước ngầm từ giếng khoan cũng cần điện chạy máy bơm), giá điện, giá than (hoặc dầu FO đốt lò hơi) đều tăng làm giá thành sản xuất “đội” lên cao. Đó là chưa kể giá thành xử lý nước thải bắt buộc phải làm cũng tăng.

Từ các diễn giải và phân tích trên, thấy rõ rằng nếu áp dụng nấu - làm sạch bằng vi sinh cùng công nghệ mới kết hợp cắt lông - làm nhẵn bề mặt bằng vi sinh với nhuộm vải bông cho nhiều lợi ích - nổi bật là lợi ích kinh tế làm tăng năng suất, hạ giá thành sản xuất và giảm được chi phí xử lý nước thải (góp phần hạ giá thành sản phẩm), trong khi vẫn đảm bảo được chất lượng “đầu ra” của sản phẩm.

Thiết nghĩ đã đến lúc các nhà kỹ thuật nhuộm nên tiến hành thử nghiệm ngay (từ phòng thí nghiệm đến sản xuất trước hết ở khu vực hàng dệt kim sợi bông) và các nhà quản lý - điều hành công ty, xí nghiệp nhuộm sớm cho áp dụng công nghệ đổi mới trên - một trong các công nghệ tốt nhất hiện có (Best Available Technology), phù hợp với xu hướng sản xuất sạch hơn, tiết kiệm năng lượng hiện nay để phát triển sản xuất bền vững.

Đặng Trấn Phòng (biên soạn)Tài liệu sử dụng

Ulrich Hanxleden., Inter Dyer., January/February 2011, p.22;

Ian Holme., Inter Dyer., October 2011, p.11-12.

Hiệp Hội Dệt May Việt Nam (Vitas) cùng với Bộ Công Thương đã bảo trợ cho Hội chợ quốc tế thiết bị ngành May & Nguyên phụ liệu do Tập Đoàn Dệt May

Việt Nam (Vinatex), Công ty CP Triễn lãm - Hội nghị và Quảng cáo Việt Nam (VCCI Expo), Công ty Tổ chức Triển lãm CP Exhibition phối hợp tổ chức diễn ra từ ngày 14-16/11/2012 tại Trung tâm Triển lãm quốc tế I.C.E - Cung Văn hóa Hữu nghị, số 91 Trần Hưng Đạo - Hà Nội.

Đây là một trong những hoạt động thường niên của Vitas nhằm tạo cầu nối cho các DN hội viên tiếp xúc khách hàng, máy móc thiết bị và công nghệ tiên tiến và nguyên phụ liệu trong lĩnh vực dệt may nhằm không ngừng nâng cao giá trị gia tăng cho hàng may mặc xuất khẩu.

Hiệp hội Dệt May Việt Nam đã gửi công văn 192/HHDMVN tới Vụ Thị trường châu Âu (Bộ Công Thương); Bộ Ngoại giao và Thương vụ Việt Nam tại LB Nga về việc điều tra tự vệ đối với vải xuất khẩu vào Liên minh Hải Quan. Do Vụ bảo vệ thị trường trong nước thuộc Ủy ban kinh tế Á - Âu của Liên Bang Nga đã ra thông báo về việc ủy ban này bắt đầu áp dụng điều tra tự vệ đặc biệt đối với Sản phẩm vải từ tơ, sợi tổng hợp, pha trộn (không

pha trộn) phần lớn hoặc hoàn toàn với sợi bông, được nhập khẩu vào lãnh thổ hải quan thống nhất của Liên minh Hải quan bao gồm các nước Nga, Belarus, Kazakhstan (sau đây gọi tắt là “Liên minh”),Vitas đã tiến hành điều tra và cho kết quả: Số lượng doanh nghiệp và các mã hàng có liên quan xuất vào Liên minh Hải quan từ các doanh nghiệp Việt Nam quá nhỏ, không thể gây nên những ảnh hưởng bất lợi tới sản xuất nội địa và làm xấu đi các chỉ số sản xuất, kinh tế của các nước thuộc Liên minh thuế quan. Từ đó, Vitas cho rằng Việt Nam có thể được coi là nằm ngoài danh sách các nước thuộc diện cáo buộc đối với vụ việc này.

Vitas đã gửi Công văn số 194/HHDMVN đến Bộ Tài chính kiến nghị không thu thuế bảo vệ môi trường (BVMT) đối với bao bì PE bao gói hàng xuất khẩu và hoàn thuế cho các khoản thuế BVMT bao PE đã tạm nộp; Vitas cho rằng, theo quy định của mục b, và c Khoản 3 Điều 1, NĐ 69/2012 của Chính phủ (sửa đổi, bổ sung Khoản 3, Điều 2 NĐ 67/2011) và tại Khoản 4, Điều 1 TT 159/2012 của Bộ Tài chính, Bao bì PE (từ cả hai nguồn nhập khẩu và mua trong nước) - là loại bao bì đóng gói sẵn hàng hóa, lại không phải là đối tượng gây ô nhiễm tại môi trường Việt Nam và đã được quy định là đối tượng không chịu thuế BVMT.

Vitas đã có Công văn số 196/HHDMVN gửi Bộ Tài chính và Bộ Công Thương tiếp tục kiến nghị BộTài chính, Bộ Công Thương giữ nguyên mức thuế suất 5% đối với mã hàng vải mành 5902.10.91 (Vải mành từ sợi nylon 6<Nylon-6>) mặt hàng “Vải mành dùng để sản xuất lốp ô tô”. Việc giữ nguyên mức thuế

này nhằm giúp các DN sản xuất vải mành trong nước vượt qua khó khăn, chống suy giảm sản xuất trầm trọng hiện nay, đảm bảo việc làm cho người lao động, giảm nhập siêu, đồng thời góp phần thực hiện chủ trương của Bộ Công Thương “Yêu cầu các Tập đoàn, Tổng Công ty thuộc Bộ Công Thương sử dụng sản phẩm của nhau”.

Hiệp hội Dệt May Việt Nam đang tiến hành cuộc bình chọn “Doanh nghiệp tiêu biểu ngành Dệt May Việt Nam” lần 8 với mục đích phát hiện doanh nghiệp tiêu biểu nhằm tôn vinh và làm hình mẫu để rút kinh nghiệm

trong ngành, góp phần tích cực vào định hướng phát triển của ngành Dệt May Việt Nam trong từng giai đoạn. Lễ trao giải sẽ được tổ chức tại Hà Nội vào ngày Truyền thống ngành Dệt May 25 tháng 3 năm 2013.

Thực hiện “Chương trình Xúc tiến Thương mại quốc gia năm 2012”, Hiệp hội Dệt May Việt Nam đã tổ chức một đoàn công tác tham dự Hộichợ ATF lần thứ 14 (Hội chợ Dệt May, Da giày và Máy móc thương mại Quốc tế Nam Phi). Đoàn công tác đã khảo sát, xúc tiến thương mại tại thị trường Nam Phi đầy tiềm năng này để tìm kiếm khách hàng và phát triển thị trường nước ngoài.

MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG CỦA HIỆP HỘI DỆT MAY VIỆT NAM

BBT76

HIỆP‱HỘI

Toàn cảnh triển lãm Hội chợ Quốc tế thiết bị ngành may và nguyên phu liệu năm 2012

Tổng Công ty May Nhà Bè - Doanh nghiệp tiêu biểu năm 2010

77

Quang cáo chờ

Địa chỉ: 20 Lĩnh Nam, Phường Mai Động, Quận Hoàng Mai, Hà NộiTel: 04.3.6335517; Fax: 04.3.8624620; Website: www.vinateximex.com.vn

CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT XUẤT NHẬP KHẨU DỆT MAYXUẤT NHẬP KHẨU DỆT MAY

CHỦ TỊCH HĐQT: PHẠM NGUYÊN HẠNHTỔNG GIÁM ĐỐC: NGUYỄN THÀNH QUẾ

VINATEXIMEX

Công ty CP Sản xuất - Xuất nhập khẩu Dệt May (Vinateximex) được thành lập năm 2006 trên cơ sở hợp nhất của Công ty Dịch vụ Thương mại số 1 và Công ty Xuất nhập khẩu Dệt May đều là đơn vị thành viên của Tập đoàn Dệt May VIệt Nam. Thương hiệu Vinateximex đã trở nên quen thuộc trên thị trường dệt may Việt Nam mấy năm qua và tạo được niềm tin với các đối tác, khách hàng trong và ngoài nước. Vinateximex thực sự là cầu nối quan trọng kết nối nhà cung cấp bông, xơ nước với doanh nghiệp kéo sợi, giữa các doanh nghiệp kéo sợi với các doanh nghiệp dệt, giữa các nhà nhập khẩu nước ngoài với các doanh nghiệp dệt may trong nước. Hàng năm Vinateximex cung cấp cho thị trường 13.000 tấn bông xơ, 5.000 tấn sợi, xuất khẩu trên 2 triệu tá khăn mặt và gần 1 triệu sản phẩm may mặc, 5000 tấn hạt nhựa, và nhiều thiết bị phục vụ cho ngành dệt may và nhiều ngành khác. Ngoài ra Vinateximex còn chú trọng thiết kế trang, và đặc biệt chuyên sâu về hàng thời trang nữ với các thương hiệu như Vinateximex, V.Style với nét độc đáo và mang bản sắc riêng. Với đội ngũ thiết kế giầu tính sáng tạo sản phẩm đã đạt nhiều Huy chương Vàng tại Hội chợ Thời trang.

Vinateximex định hướng phát triển là nhà cung cấp chính các nguyên phụ liệu cho ngành dệt may, sản xuất và xuất khẩu hàng dệt may, thủ công mỹ nghệ, công ty kinh doanh thương mại có tiềm lực mạnh cả về tài chính và đủ sức cạnh tranh trên thị trường trong nước và quốc tế.

Công ty sẵn sàng liên doanh, liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài ngành trên tinh thần hợp tác đôi bên cùng có lợi.

78

DIỄN

‱ĐÀN

Trung tâm xử lý nước thải Khu Công nghiệp Dệt May Phố Nối, Huyện Yên Mỹ, Tỉnh Hưng Yên.Được khởi công xây dựng từ tháng 01 năm 2004, đến tháng 12 năm 2005 công trình đã được hoàn thành và đưa vào sử dụng.Tổng mức đầu tư của dự án là: 87.000.000.000 đồng (tám mươi bẩy tỷ đồng)Công suất thiết kế 10.000m3/ngày đêm và có thể xử lý tới 12.000m3/ngày đêm.Trung tâm xử lý nước thải Khu Công nghiệp Dệt May Phố Nối có quy mô thuộc loại lớn nhất trong ngành dệt may ở hai miền Nam, Bắc. Với máy móc thiết bị mới 100%, do các chuyên gia Hà Lan thiết kế, lắp đặt công nghệ hiện đại (State of the Art).Chất lượng nước thải sau xử lý đạt tiêu chuẩn TCVN 5945-2005 (cột B).Nước thải sau khi đã xử lý đã loại bỏ được các chất ô nhiễm như BOD, COD, độ màu, kim loại nặng, các chất độc khác với cá, các chất khó phân giải vi sinh và các hoá chất có hại đến sức khoẻ con người mà các nhà máy dệt nhuộm sử dụng, góp phần bảo vệ sức khoẻ, phòng chống bệnh tật có thể xẩy ra, cải thiện được môi trường xung quanh khu công nghiệp.Trung tâm có đội ngũ cán bộ giàu kinh nghiệm, năng động, sáng tạo và đã được các chuyên gia Hà Lan trực tiếp đào tạo.Với chiến lược phát triển ngành Dệt May Việt Nam đến năm 2015 và định hướng đến năm 2020, Tập đoàn Dệt May Việt Nam mạnh dạn đầu tư một Trung tâm xử lý nước thải với quy mô lớn, hiện đại một lần nữa khẳng định việc thực hiện nghiêm chỉnh Luật bảo vệ môi trường và cam kết của Tập đoàn cùng các Công ty trong khu công nghiệp với các cơ quan quản lý môi trường, bảo đảm sự phát triển bền vững của doanh nghiệp và cộng đồng.Tập thể CBCNV Trung tâm luôn luôn đề cao ý thức bảo vệ cộng đồng, tuân thủ nghiêm ngặt luật bảo vệ môi trường, quyết tâm xây dựng một khu công nghiệp xanh, thân thiện và là một trong những doanh nghiệp đi đầu trong lĩnh vực bảo vệ môi trường. Trung tâm là nền tảng cơ sở để tạo dựng hình ảnh đẹp trong Tập đoàn nói riêng và trong các nhà đầu tư nước ngoài nói chung.Với phương châm phục vụ khách hàng: Uy tín, chất lượng tuận thủ các quy định của Nhà nước, phát triển bền vững, thân thiện với môi trường.

TẬP ĐOÀN DỆT MAY VIỆT NAM

INDUSTRIAL WASTE WATER TREATMENTTRUNG‱TÂM‱XỬ‱LÝ‱NƯỚC‱THẢI‱-‱KHU‱CÔNG‱NGHIỆP‱DỆT‱MAY‱PHỐ‱NỐI

Địa chỉ: Khu Công nghiệp Dệt May Phố Nối, Huyện Yên Mỹ, Tỉnh Hưng Yên, Việt NamĐiện thoại: 0321.2246889/2246823 * Fax: 0321.3972641 * Email: ttxlntpn@yahoo.com.vn

NƯỚC THẢI KHU CÔNG NGHIỆP

XỬ LÝ

HÓA LÝ

XỬ LÝ

SINH HỌC

LỌC T

INH (THAN HOẠT TÍNH)

NƯỚC SAU XỬ LÝ

79

M