O LÍDER SÁBIO CUIDA DE SEUS LIDERADOS

Por Diego Salim De Oliveira para o RH.com.br

O comportamento de alguns líderes realmente me impressiona de maneira negativa. Até hoje,

vemos líderes que se mostram muito bem preparados em alguns aspectos, sobretudo operacionais,

técnicos, comerciais e/ou financeiros, mas fraquíssimos em um aspecto importantíssimo - a Liderança.

Liderar é uma responsabilidade muito complexa, que depende, além de muito preparo, de se saber

liderar. Não basta ter um excelente conhecimento e experiência em negócios, finanças e outros temas.

Mais importante do que isto, é saber liderar, e independentemente da área de atuação, o que lideramos

não são números ou máquinas, mas sim pessoas.

São as pessoas, quando motivadas, bem treinadas e preparadas, e principalmente, bem lideradas,

que atuam de forma a levar a empresa a alcançar seus objetivos.

Entretanto, muitos "líderes", ou profissionais que se encontram em posição de liderança/chefia, se

esquecem das pessoas.

Inúmeros temas são importantes, mas sem as pessoas, não se chega a lugar algum. Por isto, vejo

como extremamente despreparados, aqueles que se sentem líderes, mas se esquecem das pessoas, que se

esquecem dos liderados. São despreparados, pois não têm a mínima ciência da importância para o líder em

cuidar de seus liderados. Se não o faz por paixão às pessoas, deveria o líder fazê-lo ao menos por conta dos

resultados.

Por razões óbvias, líderes e empresas que tratam seus profissionais como pessoas e não meros

ativos substituíveis, tendem a fazer com que seus liderados formem não uma equipe ou um time, mas um

verdadeiro exército, onde cada membro ajuda aos demais e ao próprio time, onde todos se sentem parte e

principalmente, responsáveis pelo sucesso da empresa, onde, por identificação com a empresa, passam a

sentir como se seu dever primário fosse alcançar o sucesso coletivo, e não o individual.

Mesmo assim, ainda presenciamos inúmeros casos de "líderes", aliás, chefes que se acham líderes,

que querem apenas usar o potencial de seus funcionários ao máximo, pagando o mínimo possível E quando

atingirem o desgaste físico ou mental imposto pelo estresse, simplesmente optam por trocá-los.

Até mesmo diretores e donos de empresas bem-sucedidas, sobretudo organizações nacionais, que

ainda por cima, quando o desempenho do funcionário cai, ainda culpam o funcionário, dizendo que ele se

acomodou, perdeu o pique, e coisas do gênero. Isto me deixa impressionado com a falta de intelecto de

quem assim pensa.

É claro que existem funcionários, que por mais que a empresa e seu líder sejam exemplares, vão,

por alguma razão pessoal, se acomodar, desejar apenas a "boa vida", mantendo-se no cargo, com o mínimo

esforço. Mas, certamente estes casos são uma minúscula minoria. Geralmente, os funcionários que

possuem tal caráter, mostram-se logo nos primeiros meses, quando não nas primeiras semanas.

Já os funcionários que se mostram dedicados, comprometidos e com alto desempenho por anos,

certamente, quando a queda no desempenho é notada, esta queda é sim um problema da empresa e de

liderança.

O líder inteligente sabe que deve rodear-se dos melhores. Não apenas os mais inteligentes, maiores

conhecedores do assunto, mas também os mais fiéis e os dedicados. Os demais, os preguiçosos, que não

demonstram comprometimento, estes sim, devemos logo, sem perda de tempo, devolver ao mercado e

torcem para que sejam contratados por nossos concorrentes.

Mas é claro, para ter os mais comprometidos e os melhores ao seu lado, a empresa e o líder devem

criar condições para isto. Estrutura e condições de trabalho, ambiente corporativo agradável, remuneração

atrativa, e principalmente, uma Gestão Humana. Não uma gestão frouxa, que aceite desculpas, mas uma

gestão que saiba entender e diferenciar os indivíduos, dando-lhes o reconhecimento e benefícios que

merecem de acordo com o que fazem por merecer, que cobra e pune quando merecido, mas também,

reconhece, aplaude e recompensa quando merecido.

Fonte: http://www.rh.com.br/Portal/Grupo_Equipe/Artigo/9672/o-lider-sabio-cuida-de-seus-

liderados.html