Mundial 2014 de Riesgos Novena Edición

Mundial 2014 de riesgos Novena edicin

Mundial 2014 riesgos, novena edicin es publicado por el Foro Econmico Mundial.La informacin en este informe, o en que se basa este informe, ha sido obtenida de fuentes que los autores creen que sea confiable y precisa. Sin embargo, no ha sido verificada independientemente y no se hace ninguna representacin o garanta, expresa o implcita, en cuanto a la exactitud o integridad de cualquier informacin obtenida de terceros. Adems, las declaraciones contenidas en este informe pueden proporcionar las expectativas actuales de los acontecimientos futuros que se basa en ciertas suposiciones y pueden incluir declaraciones que no directamente relacionadas con un hecho histrico o actual. Estas declaraciones involucran riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que no son exhaustivas. Contribuyendo a este informe las empresas operan en un entorno cambiante y nuevos riesgos surgen continuamente. Se advirtieron a los lectores no poner confianza indebida en estas declaraciones. Las empresas contribuyen a este informe no emprenden ninguna obligacin de pblicamente revisar o actualizar cualquier declaracin, ya sea como resultado de nueva informacin, eventos futuros o de lo contrario, y en ningn caso ser responsables por cualquier prdida o dao derivados del uso de la informacin contenida en este informe. Foro Econmico Mundial de GinebraCopyright 2014Por el Foro Econmico MundialTodos los derechos reservados. Ninguna parte de esta publicacin puede ser reproducida, almacenada en un sistema de recuperacin o transmitida en cualquier forma o por cualquier medio, electrnico, mecnico, fotocopiado o de otra manera, sin el permiso previo del Foro Econmico Mundial.ISBN-13: 92-95044-60-610-ISBN: 978-92-95044-60-9 REF: 090114Este informe y una plataforma interactiva de datos estn disponibles enwww.weforum.org/ riesgos.Foro Econmico Mundial91-93 route de la CapiteCH-1223 Cologny/Ginebra SuizaTel.: + 41 (0) 22 869 1212 Fax: + 41 (0) 22 786 [email protected] www.weforum.org2 riesgos mundiales 2014Mundial 2014 de riesgos Novena edicin

Foro Econmico Mundial en colaboracin con:

Marsh & McLennan Companies Swiss Re Zurich Insurance GroupUniversidad Nacional de Singapur Oxford Martin School, Universidad de Oxford Gestin de riesgos de Wharton y centro de procesos de decisin, Universidad de Pennsylvania 4 riesgos mundiales 2014Contenido7 Prefacio Klaus Schwab9 Resumen Ejecutivo 11 Introduccin 12 Parte 1: Mundial 2014 riesgos: comprender los riesgos sistmicos en un entorno Global cambiante 26 Parte 2: riesgos en foco 26 2.1 Introduccin: comprender el riesgo sistmico Global 27 2,2 inestabilidades en un mundo cada vez ms Multipolar 33 2,3 generacin perdida?38 desintegracin digital 2.442 2,5 estrategias para la gestin de los riesgos globales50 Parte 3: A diez aos de los riesgos globales Informe52 Conclusin 53 Apndice A: definiciones de Mundial 2014 de riesgos 55 Apndice B: Global corre el riesgo de la encuesta de percepcin y Metodologa de 201457 Agradecimientos

6 riesgos mundiales 2014

PrefacioNuestras vidas estn cambiando a un ritmo sin precedentes. Cambios transformacionales en nuestros sistemas econmicos, ambientales, geopolticas, sociales y tecnolgicos ofrecen oportunidades sin precedentes, pero las interconexiones entre ellos tambin implican riesgos sistmicos mejorados. A travs de negocios, gobierno y sociedad civil, las partes interesadas de frente un imperativo evolutivo en entender y manejar emergentes los riesgos globales que, por definicin, no respetan fronteras nacionales. Modelos conceptuales son necesarios para definir, caracterizar y medir los impactos negativos potenciales de los riesgos globales interconectados. Es en este espritu que presente el informe Global de los riesgos de 2014 , ahora en su novena edicin. Este informe pretende mejorar nuestra comprensin de cmo evoluciona un conjunto integral de los riesgos globales, cmo su interaccin puede llevar a impactos inesperados y a menudo sistmicos, y las ventajas y desventajas involucradoen en la gestin de los.Mundial 2014 de riesgos es un estmulo de reflexin para los responsables polticos, directores ejecutivos, directivos y lderes alrededor del mundo. Es tambin un llamado a la accin para mejorar los esfuerzos internacionales en coordinacin y colaboracin, ms all de los tradicionales roles y responsabilidades de los sectores pblico y privado para equipar a las instituciones a entender, mapa, controlar, gestionar y mitigar los riesgos globales. El informe hace hincapi en la importancia de comprender los riesgos sistmicos, a largo plazo pensando para enfrentar y mitigar los y el papel crtico de la generacin ms joven. Para ello, ofrece inmersin analticas penetraciones en riesgos interconectados con el potencial de tener consecuencias sistmicas en la esfera geopoltica, socio-econmica y digital. El informe presenta un anlisis de una encuesta de ms de 700 lderes y tomadores de decisiones de la comunidad multisectorial global del Foro Econmico Mundial sobre los riesgos globales seleccionados 31. Por primera vez, encuestados pidieron directamente a nominar a sus riesgos de mayor preocupacin, que coloc a cuestiones econmicas y sociales firmemente en la parte superior.Me gustara dar las gracias a los socios del informe Global de los riesgos de 2014 , sin cuya contribucin experta este informe no hubiera sido posible: Marsh & McLennan empresas, Swiss Re y Zurich Insurance Group, as como la Los procesos de la Universidad Nacional de Singapur, Oxford Martin School en la Universidad de Oxford y la gestin de riesgos de Wharton y decisin Centro de la Universidad de Pennsylvania. Mi agradecimiento tambin para red de Global Agenda consejos del Foro Econmico Mundial para sus revelaciones importantes, bajo el liderazgo de Martina Gmr. Yo tambin estoy agradecido a Jennifer Blanke, economista en jefe y los Mundial 2014 de riesgos proyecto los miembros del equipo Beat BilbaoOsorio, Ciara Browne, Gemma Corrigan, Roberto Crotti, Attilio Di Battista, Galle Dreyer, Margareta Drzeniek Hanouz, Caroline Galvan, Thierry Geiger y Tania Gutknecht por sus contribuciones fundamentales a hacer posible este informe. Movimiento de gestin de riesgos basada en urgencia a ms esfuerzos de colaboracin para fortalecer la resistencia de riesgo beneficiara a la sociedad global. Juntos, los lderes de negocios, gobierno y sociedad civil tienen la visin y espritu de colaboracin para dar forma a nuestro futuro global.Klaus Schwab Fundador y Presidente Ejecutivo Foro Econmico Mundial

8 riesgos mundiales 2014Resumen Ejecutivo

El Mundial 2014 de riesgos informe destaca cmo los riesgos globales son no slo interconectadas pero tambin tiene efectos sistmicos. Para gestionar eficazmente los riesgos globales y crear resistencia a los impactos, mejores esfuerzos son necesarios para entender, medir y prever la evolucin de las interdependencias entre los riesgos, supliendo herramientas de administracin de riesgo tradicionales con nuevos conceptos diseados para entornos inciertos. Si no se abordan con eficacia los riesgos globales, sus efectos sociales, econmicos y polticos podran ser alcance, ejemplificado por el continuo impacto de la crisis financiera de 2007-2008.La naturaleza sistmica de nuestros ms importantes riesgos requiere procedimientos e instituciones que todava son globalmente coordinadas localmente flexible. Como fuente de sistemas internacionales de finanzas, cadenas, salud, energa, el Internet y el ambiente ms complejo e interdependiente, su nivel de resiliencia determina si se convierten en baluartes de la estabilidad global o amplificadores de choques en cascada. Fortalecimiento de la resiliencia requiere superar los retos de la accin colectiva a travs de la cooperacin internacional entre empresas, gobierno y sociedad civil.Cuadro 1: Objetivos del Informe Global riesgos 2014El mundo enfrenta riesgos que pueden abordarse slo por pensar a largo plazo y la colaboracin entre empresas, gobiernos y sociedad civil. El informe Global de los riesgos de 2014 pretende apoyar este proceso por: explorar la naturaleza de los riesgos sistmicos mapeo de riesgos globales 31 segn el nivel de preocupacin que despiertan, su probabilidad y el impacto potencial, as como la fuerza de las interconexiones entre ellos mirando en profundidad en las maneras en que tres constelaciones del riesgo global centrado en la juventud, el ciberespacio y geopoltica podran interaccin y tienen impacto sistmicoMapeo de riesgos globales en 2014El informe basado en una encuesta de las comunidades de mltiples partes interesadas del Foro Econmico Mundial, mapas de 31 riesgos globales segn nivel de preocupacin, probabilidad y el impacto y las interconexiones entre ellos. Los riesgos de mayor preocupacin para los encuestados son las crisis fiscales en economas clave, estructuralmente altos niveles de desempleo y subempleo y las crisis de agua (tabla 1). Tabla 1: Diez de los riesgos globales de mayor preocupacin en 2014No.Riesgo global

1Crisis fiscales en economas clave

2Desempleo estructural alta/subempleo

3Crisis de agua

4Disparidad de ingresos severa

5Fracaso de la mitigacin del cambio climtico y adaptacin

6Mayor incidencia de eventos climticos extremos (inundaciones, tormentas, incendios)

7Fracaso de la gobernanza mundial

8Crisis alimentaria

9Falta de una mecanismo/institucin financiera importante

10Profunda inestabilidad poltica y social

Fuente: Los riesgos globales percepcin encuesta 2013-2014.Nota: De una lista de 31 riesgos, encuestados pidieron identificar estn ms preocupados por los cinco. Los riesgos consideran de alto impacto y alta probabilidad son principalmente ambientales y econmicos en la naturaleza: una mayor incidencia de eventos climticos extremos, fracaso del clima cambiar de mitigacin y adaptacin, crisis de agua, disparidad de ingresos severa, estructuralmente altos niveles de desempleo y subempleo y las crisis fiscales en economas clave. Mujeres encuestados perciben casi todos los riesgos globales como ms probables y ms impactantes que hizo varones, especialmente en la categora del medio ambiente. Individuos ms jvenes dieron puntuaciones ms altas para el impacto de la casi totalidad de los riesgos, riesgos especialmente ambientales, tales como crisis de agua, mayor incidencia de las catstrofes naturales, la prdida de biodiversidad y mayor incidencia de fenmenos meteorolgicos extremos. Los riesgos percibidos como ms interconectados con otros riesgos son macroeconmicos crisis fiscales y desempleo estructural y subempleo con fuertes vnculos entre este nexo entre riesgo macroeconmico y los problemas sociales, como la creciente desigualdad de los ingresos y la inestabilidad poltica y social. El fracaso de la gobernanza global surge como un riesgo central conectado a muchos temas diferentes. Asignacin percibidas interconexiones entre riesgos ayuda a entender los posibles canales de transmisin entre ellos. La disminucin de confianza en las instituciones, falta de liderazgo, persisten las desigualdades de gnero y la mala gestin de datos estaban entre las tendencias a ver, segn los encuestados. Expertos aadi ms preocupaciones, incluyendo varias formas de contaminacin y los accidentes o abusos que implican las nuevas tecnologas, tales como la biologa sinttica, vehculos automatizados e impresin 3D.

Tres riesgos en foco De las muchas maneras imaginables en que posibles interconexiones e interdependencias entre los riesgos globales podran jugar sistmicamente sobre el horizonte de 10 aos considerado por este informe, tres son exploradas en profundidad: Inestabilidades en un mundo cada vez ms multipolar: Cambios demogrficos, las clases medias y las limitaciones fiscales colocar creciente demanda domstica a los gobiernos, profundizando en la necesidad de reforma interna y modelar las relaciones internacionales. Establece contra el ascenso de potencias regionales, una era de mayor pragmatismo econmico y autoproteccin nacional podra aumentar la friccin entre estada y agravar un vaco de la gobernanza global. Esto puede obstaculizar el progreso sobre retos intersectoriales, a largo plazo y conducir a mayores ineficiencias y los costes de friccin en sectores de importancia estratgica, como salud, energa y servicios financieros. Gestin de este riesgo requerir flexibilidad, nuevas ideas y comunicacin multipartita. Generacin perdida? La generacin que viene de la edad en el decenio de 2010 enfrenta altos niveles de desempleo y las situaciones de trabajo precario, obstaculiza sus esfuerzos para construir un futuro y elevando el riesgo de disturbios sociales. En las economas avanzadas, el gran nmero de graduados de caros y anticuados sistemas educativos gradundose con fuertes deudas y habilidades no coincidentes apunta a la necesidad de adaptar e integrar la educacin profesional y acadmica. En los pases en desarrollo, un aproximadamente dos tercios de los jvenes no estn cumpliendo con su potencial econmico. La generacin de nativos digitales est llena de ambicin por mejorar el mundo, pero se siente desconectada de la poltica tradicional; su ambicin debe ser aprovechada si los riesgos sistmicos han de abordarse. Desintegracin digital: Hasta el momento, el ciberespacio ha demostrado ser resistente a los ataques, pero la dinmica subyacente del mundo online ha sido siempre es ms fcil atacar que defender. El mundo puede ser slo una tecnologa disruptiva de atacantes ganando una ventaja fuera de control, lo que significa que Internet deje de ser un medio confiable de comunicacin o comercio. Ideas nuevas en todos los niveles sobre cmo preservar, proteger y gobernar el bien comn de un ciberespacio confianza deben desarrollarse. Las acciones de colaboracin multisectorial es necesario. Todava existe variacin amplia en cmo los riesgos son identificados y gestionados. Empresas, gobiernos y la sociedad civil tanto pueden mejorar cmo se acerca a riesgo adoptando medidas como la apertura de lneas de comunicacin con el otro para construir confianza, sistemticamente aprendiendo de las experiencias de otros y encontrando maneras de incentivar el pensamiento a largo plazo. Al ofrecer un marco para los tomadores de decisiones mirar los riesgos de una manera holstica, el informe Mundial 2014 de riesgos tiene como objetivo proporcionar una plataforma para el dilogo y para estimular la accin.

IntroduccinAcelerar el cambio en el siglo XXI est destinado a los pases, las economas y las empresas cada vez ms estrechamente a travs de mejor infraestructura, sistemas de comunicacin ms rpida y eficaz y estrechar lazos comerciales y de inversin. Innovaciones tales como Internet y telefona mvil han aumentado la productividad, crearon nuevas oportunidades de negocio y mejor acceso a la informacin. El crecimiento econmico ha sacado a millones de personas de la pobreza.Sin embargo la misma dinmica que est detrs de estas ganancias todo siendo ms conectado e interdependiente tambin amenaza con socavarlos. El crecimiento econmico, por ejemplo, puede ser inexorablemente socavar la propias fundaciones a travs de sus efectos secundarios negativos sobre los ecosistemas, la biodiversidad y el clima efectos que no pueden ser detenidos en las fronteras nacionales. Las interrupciones en el entorno online se estn volviendo tan impactantes como aquellos en el mundo fsico, si no ms.Desde 2006, el informe Global Risks ha estado llamando atencin a los riesgos globales que pueden ser sistmica en la naturaleza, causando averas de sistemas completos y no slo sus componentes. Estos riesgos pueden provenir de muchas fuentes. Cuanto mayor sea las interdependencias entre pases e industrias, mayores son las posibilidades para eventos a las consecuencias imprevistas, en cascada. El ao 2013 solo fue testigo de una serie de ilustraciones de tales riesgos, trayendo prdidas significativas en trminos de vidas humanas y riquezas. La crisis fiscal en los Estados Unidos (EEUU), la amenaza de hundimiento de soberana en los pases de la eurozona y las protestas populares en los emergentes mercados todos presentados riesgos econmicos ms all de las fronteras nacionales. Tifn Haiyan tom una pesada carga en las Filipinas, mientras los lderes mundiales debaten el cambio climtico en Varsovia en noviembre de 2013. Crisis de los refugiados de Siria desestabilizar todo el Medio Oriente. Revelaciones sobre fuga de datos y nuevas formas de espionaje crean tensiones geopolticas que todava pueden tener consecuencias de gran alcance en los prximos aos. Estos eventos dolorosamente han enfatizado que el mundo no est preparado para lidiar con los riesgos globales.Este ao, al igual que en ediciones anteriores, el informe Global Risks representa un paso en un proceso continuo de mejora de los riesgos globales como y sus interconexiones se pueden poner en las pantallas de radar de los tomadores de decisiones, para proporcionar una base para el dilogo sobre cmo los gobiernos, empresas y la sociedad civil pueden trabajar juntos con eficacia para crear resistencia y mitigar los efectos negativos derivados de ellos. Parte 1 del informe presenta los resultados de Global riesgos percepciones Survey este ao, enumerando los 10 riesgos que los encuestados nominados como de mayor preocupacin y tambin aquellos que pensaron eran ms probable y potencialmente impactantes. Tambin se asigna a la fuerza de percepcin interconexiones entre estos riesgos para proporcionar un panorama integral de la complejidad y el amplio marco necesario para comprender su completo potencial impacto. Finalmente, incluye una seccin "riesgos y tendencias para ver", teniendo en cuenta cuestiones adicionales los encuestados y los expertos se preocupan. Parte 2 selecciona y explora en tres constelaciones de detalle de los riesgos globales desde el mapa de las interconexiones de los riesgos. "Inestabilidades en un mundo cada vez ms Multipolar" examinan posibles interconexiones entre los riesgos relacionados con el orden geopoltico cambiante. "Generacin Lost?" Mira cmo altos ndices de riesgo de desempleo juvenil provocando malestar social y despilfarro de potencial humano y econmico, y cmo afectar la situacin actual a la juventud del maana. "Desintegracin digital" Imagina cmo el ciberespacio podra ser gravemente afectado a travs de la creciente fuerza de los ataques y disminuyendo la confianza, a un costo enorme para las economas y sociedades.El informe tambin presenta las contribuciones de varios consejos de Agenda Global del foro, que reunir a los lderes del pensamiento de la academia, negocios, gobierno, organizaciones internacionales y otras organizaciones de la sociedad civil para establecer las agendas mundiales en sus respectivos campos. Las contribuciones de los consejos exploran una seleccin de riesgos especficos ese rango altamente en la encuesta mundial sobre las percepciones de los riesgos. La colaboracin multisectorial necesaria para abordar los riesgos globales debe realizarse a travs de mecanismos eficaces de gobernanza global, como los riesgos globales slo pueden abordarse a nivel mundial. Abordar con eficacia los riesgos requiere no slo una comprensin comn de los problemas y la disposicin a trabajar juntos, pero tambin la construccin de la confianza mutua y fomento de la capacidad de pensar a largo plazo cuestiones ms exploraron en la seccin conclusiva de la parte 2. Parte 3 analiza los principales aprendizajes de ltimos informes de Los riesgos globales y mira hacia adelante hacia el dcimo aniversario del informe en el ao 2015. Para trabajar juntos para preparar y mitigar los riesgos y fortalecer la resistencia, lderes en los negocios, la poltica y la sociedad civil deben identificar, comprender y controlar los riesgos globales ms importantes. El informe Mundial 2014 de riesgos tiene como objetivo facilitar este proceso y proporcionar una plataforma para el dilogo.Parte 1: 2014 riesgos globales: Comprensin sistmica Riesgos de un cambio Global

Medio ambiente Un riesgo global se define como una ocurrencia que provoca un impacto negativo significativo para varias industrias y pases en un plazo de hasta 10 aos. Una caracterstica clave de los riesgos globales es su naturaleza sistmica potencial que tienen el potencial de afectar a todo un sistema, en contraposicin a las piezas individuales y componentes tal como se define en el siguiente recuadro 1.1.Cuadro 1.1: Cul es el riesgo sistmico? El riesgo sistmico es el riesgo de "fallas en un sistema completo, en contraposicin a las averas en componentes y piezas individuales". 1 Los riesgos sistmicos se caracterizan por: puntos de inflexin modestos combinando indirectamente para producir grandes fracasos riesgo compartido o contagio, como una prdida desencadena una serie de otros "histresis", o sistemas de ser incapaz de recuperar el equilibrio despus de un choqueNota 1 Kaufman, G. G. y K. E. Scott. 2003. "Cul es el riesgo sistmico y reguladores bancarios retardan o contribuyan a ella".Revisin independiente 7 (3):371-391. Ver cita en p. 371.FuenteGoldin, I. y M. Mariathasan. El defecto de la mariposa: Cmo la globalizacin crea riesgo sistmico, y qu hacer al respecto. Princeton University Press. Prxima primavera 2014.Este informe examina un conjunto bsico de 31 riesgos mundiales en cinco categoras (ver tabla 1.1): econmico, ambiental, geopoltica, tecnolgicos y sociales (Apndice A proporciona las definiciones de los riesgos individuales). Riesgos econmicosLos riesgos en la categora econmica incluyen fiscal y crisis de liquidez, la falta de un mecanismo financiero principal o institucin, los choques de precios del petrleo, desempleo crnico y falta de infraestructura fsica en que la actividad econmica depende. Riesgos ambientalesLos riesgos en la categora ambiental incluyen ambos desastres naturales, como terremotos y tormentas geomagnticas y riesgos provocados por el hombre como el colapso de los ecosistemas, la escasez de agua dulce, accidentes nucleares y fracaso para mitigar o adaptarse al cambio climtico. Riesgos geopolticosLa geopoltica categora cubre las reas de poltica, diplomacia, conflicto, crimen y gobernanza global. Comprenden los riesgos del terrorismo, las disputas sobre los recursos y la guerra al gobierno siendo socavada por la corrupcin, la delincuencia organizada y trfico ilcito. Riesgos socialesLa categora social capta los riesgos relacionados con la estabilidad social como las disparidades de ingresos severa, las crisis alimentarias y ciudades disfuncionales y la salud pblica, tales como las pandemias, las bacterias resistentes a los antibiticos y la creciente carga de enfermedades crnicas. Riesgos tecnolgicosLa categora tecnolgica cubre riesgos importantes relacionados con la importancia creciente de las tecnologas de la informacin y la comunicacin a individuos, empresas y gobiernos. Estos incluyen los ataques cibernticos, las interrupciones de la infraestructura y prdida de datos. El conjunto bsico de los riesgos globales considerada en este informe no es exhaustivo, y el foro intenta continuamente afinarla como evoluciona el paisaje de los riesgos globales. La lista tambin incluye "vulnerabilidades", o esas tendencias que ya se manifiestan y que afectan a otros riesgos por ejemplo, el envejecimiento de la poblacin representa una vulnerabilidad que podran afectar la situacin fiscal del pas. Esta distincin es explorada en la parte 3 de este informe. Desde 2009, el informe Global Risks ha evaluado los riesgos en un horizonte temporal de 10 aos a travs de la encuesta de percepcin Global de riesgos, que rene a las percepciones de las comunidades de mltiples partes interesadas del Foro Econmico Mundial a travs de diferentes reas de especializacin, geografas y grupos de edad. Incluye a representantes del Foro Econmico Mundial

Tabla 1.1: Mundial 2014 de riesgosEmpresas miembro y socio,1 miembros de la red de los consejos de la Agenda Global,2 Global Shapers3 y jvenes lderes globales. 4 realizado en octubre y noviembre de 2013, la encuesta de este ao reunieron entrada de ms de 700 miembros de esta comunidad. Apndice B establece una descripcin detallada de la metodologa y muestra de la encuesta. Tres tipos de resultados que describe los riesgos globales acumulan de la encuesta: los Diez riesgos de mayor preocupacin mundial en 2014, que pone de relieve cuestiones ms apremiantes en la opinin de los encuestados el Mundial 2014 de paisaje de riesgos, que asigna los riesgos segn la percepcin de los encuestados de su posibilidad y el potencial impacto el Mapa de las interconexiones de 2014 de riesgo Global, que muestra las interdependencias entre todos los riesgos, proporcionando una comprensin de las consecuencias de los riesgos globales sistmicas.Diez de los riesgos globales de mayor preocupacin en 2014 Los riesgos econmicos, sociales y ambientales dominan la lista de los riesgos globales que los encuestados estn ms preocupados por, con las crisis fiscales emergentes como la cuestin superior (tabla 1.2). A pesar de los esfuerzos de muchos pases de la eurozona para controlar sus niveles de dficit y deuda, persisten las preocupaciones con respecto a las crisis fiscales. Ellos tambin son alimentadas por los altos niveles de deuda pblica de Japn y los Estados Unidos, donde el estancamiento poltico ha exacerbado las percepciones. Las crisis fiscales pueden afectar seriamente la estabilidad de la economa global, como ms exploradas en el cuadro 1.2. Crisis fiscales en economas clave

Falta de un mecanismo financiero principal o institucin

Crisis de liquidez

Desempleo estructural alta/subempleo

Choque de precio del petrleo a la economa mundial

Falta/insuficiencia de las infraestructuras crticas

Disminucin de la importancia del dlar estadounidense como moneda principal

Mayor incidencia de eventos climticos extremos (inundaciones, tormentas, incendios)

Mayor incidencia de catstrofes naturales (por ejemplo, terremotos, tsunamis, erupciones volcnicas, tormentas geomagnticas)

Mayor incidencia de catstrofes ambientales provocados por el hombre (por ejemplo aceite de los derrames, accidentes nucleares)

Ecosistema y la prdida de biodiversidad mayor colapso (tierra y mar)

Crisis de agua

Fracaso de la mitigacin del cambio climtico y adaptacin

Fracaso de la gobernanza mundial

Colapso poltico de una nacin de importancia geopoltica

Aumento de la corrupcin

Importante escalada de delincuencia organizada y el trfico ilcito

Ataques terroristas a gran escala

Despliegue de armas de destruccin masiva

Violentos conflictos interestatales con consecuencias regionales

Escalada de la econmica y la nacionalizacin de recursos

Crisis alimentaria

Brote pandmico

Carga inmanejable de la enfermedad crnica

Disparidad de ingresos severa

Bacterias resistentes a los antibiticos

Urbanizacin gestionada (por ejemplo planificacin de fracasos, infraestructura inadecuada y las cadenas de suministro)

Profunda inestabilidad poltica y social

Colapso de la infraestructura de la informacin crtica y redes

Intensificacin de los ataques informticos a gran escala

Incidente masivo fraude/del robo de datos

Tabla 1.2: Diez de los riesgos globales de mayor preocupacin en 2014No.Riesgo global

1Crisis fiscales en economas clave

2Desempleo estructural alta/subempleo

3Crisis de agua

4Disparidad de ingresos severa

5Fracaso de la mitigacin del cambio climtico y adaptacin

6Mayor incidencia de eventos climticos extremos (inundaciones, tormentas, incendios)

7Fracaso de la gobernanza mundial

8Crisis alimentaria

9Falta de una mecanismo/institucin financiera importante

10Profunda inestabilidad poltica y social

Fuente: Los riesgos globales percepcin encuesta 2013-2014.Nota: De una lista de 31 riesgos, encuestados pidieron identificar estn ms preocupados por los cinco.Cinco aos despus del colapso de Lehman Brothers, con sus consecuencias de todo el sistema, la falta de un mecanismo financiero principal o institucin tambin cuenta con uno de los riesgos que los encuestados estn ms preocupados por, como la incertidumbre acerca de la calidad de los restos de muchos bancos activos. 5

El subempleo y desempleo estructural aparece segundo en general, como mucha gente en las economas avanzadas y emergentes tanto la lucha encontrar empleo. Los jvenes y las minoras son especialmente vulnerables, como las tasas de desempleo juvenil rondan el 50% y subempleo (con empleos de baja calidad) sigue siendo frecuente, especialmente en los emergentes y desarrollo de mercados. Estrechamente asociados en trminos de riesgo social, disparidad de ingresos tambin est entre las ms preocupantes de temas. Plantea preocupaciones acerca de la gran recesin y exprime el efecto que tuvo en las clases medias en las economas desarrolladas, mientras que la globalizacin ha trado consigo una polarizacin de los ingresos en los emergentes y las economas en desarrollo. Esto es cierto a pesar del evidente progreso en pases como Brasil y menores niveles de pobreza en varios pases en desarrollo en Asia y frica. Cuadro 1.2: Crisis Fiscal: justo cuando pensabas que era seguro volver...Contribuido por el Consejo de la Agenda Global de sostenibilidad FiscalEl riesgo de caractersticas de las crisis fiscales como el riesgo superior en informe de Riesgos globales de este ao. Los gobiernos a menudo dficits, gastando ms de lo que recaudan en impuestos. Conforman el dficit por la venta de bonos, prstamos de dinero de los inversionistas privados con la promesa de pagar, con intereses, en una fecha futura especificada. Una crisis fiscal se produce cuando los inversores comienzan a dudar de la capacidad del Gobierno futuro de pagar; el gobierno entonces tiene que ofrecer mayor inters de sus bonos para compensar a los inversores para el aumento del riesgo. Comienza un crculo vicioso: los pagos de intereses en globo aadir a la deuda del gobierno, aumentando las dudas de los inversores y obligando a las tasas de inters an ms arriba. Esto puede convertir rpidamente en una espiral fatal, en el cual teme que un pas supender el pago de su deuda se convierten en una profeca autocumplida. Como los bonos del gobierno tienden a realizarse en parte sustancial de los bancos nacionales, cuando el gobierno por defecto, las prdidas resultantes de estos bonos poner en peligro la solvencia de los bancos. De esta manera, una crisis fiscal puede llevar a crisis financiera. La causalidad puede ejecutar tambin al revs: el gobierno se ver obligado a rescatar a los grandes bancos en riesgo de quiebra para evitar una crisis financiera sistmica. Sin embargo, la deuda adicional asumida puede sumir al gobierno desde una posicin fiscal ya precaria en una verdadera crisis fiscal. Evolucin de la deuda insostenible en ltima instancia, obligar a los gobiernos a cabo dolorosos ajustes fiscales por cortar los gastos o aumentar los impuestos. Si tal austeridad no est bien programado, puede desencadenar una profunda recesin y un fuerte aumento del desempleo, una dinmica que ha agotado en muchas economas avanzadas desde la crisis financiera de 2007-2008.Por el contrario, los mercados emergentes ms fueron capaces de recuperarse rpidamente de la reciente crisis financiera. Pases latinoamericanos y asiticos, que haban experimentado sus propias crisis fiscales en la dcada de 1980 y 1990, haban implementado reformas para reducir la deuda del gobierno bajo control. Cuando fueron golpeados por las consecuencias de la crisis financiera, tenan el margen fiscal para estimular la actividad econmica a travs de lo opuesto de la austeridad aumento de gasto o recorte de impuestos. De las economas avanzadas siguen en peligro de crisis fiscales. Dada la deuda pblica oficial de ms de 100% de su PIB y de ms de 230% de Japn de Estados Unidos, los inversionistas pueden en algn momento concluir que estos niveles son insostenibles. En el corto plazo, los riesgos son mayores para los pases de la eurozona, que carecen de la opcin de devaluar sus monedas para facilitar el ajuste fiscal necesario. Aunque aparentemente en una mejor posicin, muchos mercados emergentes han visto las burbujas crediticias en los ltimos aos que podran convertirse en crisis financieras y crisis fiscales entonces, por ejemplo, el crecimiento del crdito rpido en Asia desde el ao 2008. 1 Una crisis fiscal en cualquier economa importante podra tener fcilmente los impactos globales en cascada.Encontrar maneras de lidiar efectivamente con los riesgos actuales de crisis fiscales, pues, es importante. Marcos fiscales ms resistentes en el futuro es an ms importante dados los retos fiscales de largo plazo sustanciales creados por envejecimiento de la poblacin.Nota1 Bowman, a 2013. "HSBC: crecimiento de Asia 'preocupante' impulsado por deuda." Financial Times, 21 de febrero. Disponible en http://blogs.ft.com/beyond-brics/2013/02/21/ hsbc-asias-worrying-debt-driven-growth/#axzz2mhjDelCh

Riesgos ambientales tambin destacado en la lista de este ao, que aparecen como tres de los mejores 10 riesgos globales de mayor preocupacin. Agua las crisis, por ejemplo, clasificar como la tercera mayor preocupacin (vase el recuadro 1.3). Esto ilustra una continua y creciente conciencia de la crisis mundial del agua como resultado de mala gestin y una mayor competencia para el ya escasa recursos del crecimiento econmico de la poblacin y actividad de agua. Junto con fenmenos meteorolgicos extremos como inundaciones y sequas, que aparece sexto en la lista, los impactos potenciales real y estn sucediendo hoy. 6 El cambio climtico, quinto en la lista (vase cuadro 1.4), es el factor clave de tales patrones de clima incierto y cambiante, causando una mayor frecuencia de fenmenos meteorolgicos extremos como sequas e inundaciones. Es importante considerar las implicaciones de estos riesgos ambientales en clave de desarrollo y cuestiones de seguridad, tales como la seguridad alimentaria, combinadas y poltica y la inestabilidad social, ocup el octavo y dcimo respectivamente. 7 Dado que los riesgos globales pueden tratarse eficazmente slo a travs de la colaboracin internacional, es apenas una sorpresa que fracaso de la gobernanza global tambin est incluida en la lista como el riesgo de sptima mayor preocupacin.

El paisaje de los riesgos globales de 2014Figura 1.1 parcelas las respuestas a la encuesta agregada en la probabilidad percibida y el impacto de los riesgos de 31. Los riesgos estn agrupados en cuatro cuadrantes como delineado por los promedios de su probabilidad e impacto global. Como es evidente, ms riesgo de racimo alrededor de los dos cuadrantes superiores, que identificar los riesgos con alto impacto.El cuadrante superior derecho muestra los riesgos globales que son percibidos por los encuestados como potencialmente impactantes y que puedan producirse. Al igual que los riesgos de mayor preocupacin, este cuadrante est dominada por los riesgos econmicos, sociales y ambientales. Las crisis fiscales y el desempleo estructural y el subempleo son solo algunos de los riesgos ms impactantes; este ltimo tambin cuentan entre los ms probable que ocurra, con repercusiones en las disparidades de ingresos, que es considerado como el ms probable riesgo global.Cuadro 1.3: Riesgos que fluyen del aguaContribuido por el Consejo de la Agenda Global de abastecimiento de agua potable Crisis de agua y fenmenos meteorolgicos extremos han sido identificados por la comunidad de foro econmico mundial como dos de los riesgos globales del top 10. Esto es sorprendente, dado el impacto devastador de tener muy poca agua, o demasiado. Mientras que los impactos inmediatos de agua suelen ser locales, abastecimiento de agua potable es ahora reconocido como un riesgo sistmico global.En 2010, las inundaciones en Pakistn paralizaron gran parte del pas durante muchas semanas, matando a miles de personas y destruyendo la economa rural. Inundacin de evolucin lenta de Tailandia en 2011 caus menos muertes pero mostr cmo un acontecimiento local podra tener un impacto en todo el mundo: produccin de automviles mundial se desaceler como suministros de componentes fueron cortadas, y cortaron la fabricacin del disco duro de las computadoras del mundo. Del mismo modo, PIB de Japn y la produccin industrial global sumergieron significativamente tras el tsunami de marzo de 2011. Muy poca agua puede tener efectos sistmicos. Sequa en Rusia en 2010 conducido a las restricciones sobre las exportaciones agrcolas, haciendo que el precio de granos bsicos a subir a travs de frica del norte y el Oriente Medio. La resultante escasez de alimentos y aumentos de los precios agravan las tensiones que llevaron a la primavera rabe. Algunos estudios sugieren que la escasez de agua podra reducir la produccin de cereales por tanto como un 30%.En el futuro, las tensiones geopolticas sobre el acceso a los recursos hdricos estratgicos podran convertirse en ms systemically impactantes y escasez de agua junto con la pobreza y la inestabilidad social podra debilitar la cohesin dentro de los Estados. Debido a la importancia sistmica del agua para la actividad econmica mundial, cualquier deficiencias en la planificacin, la gestin y el uso en un pas pueden ondulacin en todo el mundo. Que manejo es convertirse en cada vez ms complejo y difcil, como ampliar las poblaciones y la gente crece ms rica, exigiendo ms agua dulce para el abastecimiento de las ciudades y las fbricas y consumen ms alimentos, como leche y carne, que necesitan ms agua para producir. El agua es igualmente clave para la produccin de energa. Mientras que la poblacin mundial creci cuatro veces en el siglo XX, retiros de agua dulce crecieron nueve veces. Mientras que hay creciente preocupacin por el clima futuro cambio agrava los riesgos relacionados con el agua, muchos pases an no pueden manejar la variabilidad climtica de hoy. Sequas e inundaciones cada vez ms podran devastar las economas de los pases ms pobres, bloquendolos ms profundamente en los ciclos de pobreza. Ms all de la cantidad de agua, calidad del agua es otro tema crtico. Incidentes de contaminacin han paralizado las operaciones comerciales en partes de China y otros lugares, interrumpir las cadenas de valor globales y daando la reputacin corporativa pobre calidad del agua o la escasez es a menudo culp a las operaciones del negocio incluso cuando las empresas cumplan cabalmente con los requerimientos regulatorios. Cmo puede responder la comunidad global? La prescripcin general es para un paquete de inversiones en informacin, las instituciones y la infraestructura. Pero la gestin exitosa del agua necesita la cooperacin de una amplia red de usuarios del agua, instituciones pblicas y privadas.

Figura entre los cinco ms probables y ms impactantes riesgos del cambio climtico. Entre otros riesgos ambientales, fenmenos meteorolgicos extremos se consideran la segunda ms probable, y las crisis de agua tambin aparecen en la lista. Esto sugiere una necesidad apremiante para mejor informacin pblica sobre las posibles consecuencias de las amenazas ambientales, dado que la accin colectiva tendr que basarse en el entendimiento comn.El cuadrante superior izquierdo muestra los riesgos que se consideran menos probables que ocurra, pero sera impactante si lo hicieron. El despliegue de armas de destruccin masiva se percibe ser alto impacto, sin embargo, el menos probable de los 31 riesgos, a pesar de los acontecimientos recientes como el de Corea del norte alega tercera prueba nuclear y el despliegue de armas qumicas en Siria. Otros riesgos de baja probabilidad de alto impacto son el colapso poltico de un pas de importancia geopoltica, un shock de precios del petrleo y la incapacidad para hacer frente a las pandemias.

Figura 1.1: Los riesgos globales del paisaje 2014

Desempleo y subempleoShock de precios del petrleoInsuficiencia de las infraestructuras crticasDisminucin de la importancia del dlar de los E.E.U.U.Ataque terroristaArmas de destruccin masivaConflicto interestatalNacionalizacin econmica y recursos

Fuente: Los riesgos globales percepcin encuesta 2013-2014.Riesgos ambientalesFenmenos meteorolgicos extremosCatstrofes naturalesEcosistema y prdida de la biodiversidad ambiental catstofes colapso crisis de aguaCambio climticoRiesgos socialesCrisis alimentariaPandemiaEnfermedades crnicasDisparidad de ingresosBacterias resistentes a los antibiticos Urbanizacin gestionadaInestabilidad poltica y socialRiesgos tecnolgicosInfraestructura de informacin crtica desgloseAtaques cibernticosFraude/robo de datos

Nota: Encuestados se les pidi evaluar un riesgo muy probable que se produzca la probabilidad y el impacto de los riesgos individuales en una escala de 1 a 7, representando un riesgo de que no va a suceder o han impacto 1 y 7 y con impactos masivos y devastadores. Consulte el Apndice B para ms detalles. Para asegurar la legibilidad, se abrevian como los nombres de los riesgos globales. Por favor, consulte el Apndice A para el nombre y la descripcin.Complementando la figura 1.1, los cinco riesgos considerados ms probable y ms impactante desde 2007 se muestran en la tabla 1.3. Aunque el conjunto de riesgos y sus definiciones han sido revisados continuamente durante los aos, la comparacin todava proporciona alguna visin cualitativa en riesgo global cmo han evolucionado las percepciones. Riesgos ambientales, tales como el cambio climtico, fenmenos meteorolgicos extremos y la escasez de agua, se han vuelto ms prominentes desde 2011, mientras que los riesgos relacionados con la salud (pandemias y enfermedades crnicas) se han vuelto menos. Preocupacin por Tabla 1.3: El paisaje en evolucin de los riesgos globales (2007-2014)Top 5 de los riesgos globales en trminos de probabilidadlos riesgos geopolticos, como el fracaso de la gobernanza mundial, ha dado paso a la preocupacin sobre riesgos socio-econmicos como la disparidad de ingresos, desempleo y crisis fiscales. Adems de los riesgos ambientales y socio-econmicas, ataques cibernticos y el desglose de la informacin crtica infraestructura son riesgos importantes. Podra decirse que esto refleja la digitalizacin creciente de las economas y sociedades, donde creciente dependencia de la informacin y datos, as como los sistemas para analizar y utilizarlos, ha realizado ataques ms probables y sus efectos ms impactantes.


2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014Las tormentas y 2007

Desglose deinfraestructura de informacin crtica

Inestabilidad de Medio Oriente

Colapso de precios de activos

Estados fallidos y fallan

Colapso de precios de activosColapso de precios de activos

1 ciclonesDesaceleracin de la economa China (< 6%)

Desaceleracin de la economa China (< 6%)

Enfermedad crnica

Colapso de la infraestructura de informacin crticaLas inundacionesEnfermedad crnica en los pases desarrollados

2 CorrupcinShock de precios del petrleo

3 Reduccin de la globalizacin (emergentes)

Lagunas de la gobernanza mundial

Lagunas de la gobernanza mundial

Cri fiscalinformacin crtica seinfraestructuras

Enfermedad crnica

Desglose de Crisis de abastecimiento de agua

Fenmenos meteorolgicos extremos

Disparidad de ingresos


Ataques cibernticos

Levantamiento las emisiones de gases de efecto invernadero

Desempleo y subempleo

Levantamiento las emisiones de gases de efecto invernadero

Prdida de la biodiversidad, el cambio climticoAterrizaje econmico de China

4 Mala gestin del envejecimiento de la poblacin

Crisis de abastecimiento de agua

Los ataques cibernticos al cambio climtico Colapso de precios de activos

5th2007



Enfermedad crnica, el mundo desarrollado

Aumento de precio de petrleo y gas

Top 5 de los riesgos globales en trminos de impacto2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014Crisis fiscales las crisis fiscales1 Colapso de precios de activos


Reduccin de la globalizacin (desarrollada)

Desaceleracin de la economa China (< 6%)

Reduccin de la globalizacin (desarrollada)Reduccin de la globalizacin (desarrollada)

Colapso de la infraestructura de informacin crticaCrisis de abastecimiento de agua

Crisis de abastecimiento de agua

El cambio climtico el cambio climtico Reduccin de la globalizacin

2 Crisis de agua Interestatal y guerras civiles

3 Aumento de precio de petrleo y gasAlzas de precios del petrleo

Enfermedad crnicaCrnica dinformacin crtica infraestructuraSease

Desglose de Desempleo Pandemias

Aumento de precio de petrleo y gas

4 ysubempleoInformacin crtica Volatilidad del precio de energa extrema

Pandemias

Falta de adaptacin al cambio climtico

Shock de precios del petrleo

Extrema volatilidad en los precios de la energa y la agricultura

Crisis fiscalesCrisis fiscales

5th infraestructuradesgloseEconmico Ambiental geopoltica social tecnolgicaFuente: Informes de los riesgos globales 2007-2014, World Economic Forum.Nota: Los riesgos globales no sean estrictamente comparables a travs de aos, como las definiciones y el conjunto de los riesgos globales se han revisado con nuevos temas, habiendo surgido en el horizonte de 10 aos. Por ejemplo, ataques cibernticos, disparidad de ingresos y el desempleo entr en el conjunto de los riesgos globales en 2012. Se reclasificaron ciertos riesgos globales: las crisis de suministro de agua y la disparidad de ingresos se reclasificaron como riesgos ambientales y sociales, respectivamente, en el ao 2014. Figura 1.2: El Global corre el riesgo de paisaje 2014 gneroFuente: Los riesgos globales percepcin encuesta 2013-2014.

Nota: Para asegurar la legibilidad, los nombres de los riesgos globales se abrevian. Por favor, consulte el Apndice A para el nombre y la descripcin

Respuestas a la encuesta pueden ser desglosadas por gnero, como se muestra en la figura 1.2. Existe un amplio cuerpo de literatura sobre la relacin entre las percepciones de gnero y riesgo, lo que sugiere que las mujeres son generalmente ms sensibles al riesgo que los hombres. 8 estudios tambin muestran que las mujeres son ms propensas a estar preocupado por cuestiones ambientales. 9 Algunos argumentan que esto refleja una tendencia para las mujeres a pensar a ms largo plazo que los hombres, y a tener ms red centrada en lugar de enfoque lineal para resolver problemas. 10 Tambin es posible aislar la perspectiva de los jvenes encuestados, los menores de 30 aos de edad. En general, la generacin ms joven est ms preocupada por el impacto potencial de los riesgos globales, mientras que las percepciones de probabilidad no mostrar ninguna desviacin tan consistente. En particular, individuos ms jvenes dieron puntuaciones ms altas para el impacto de casi todos los riesgos con la excepcin de crisis de liquidez (Figura 1.3). Los jvenes consideran un shock de precios del petrleo, la prdida de la biodiversidad y el colapso de la

Figura 1.3: El Global corre el riesgo de paisaje 2014 - edad

Fuente: Los riesgos globales percepcin encuesta 2013-2014.Nota: Para asegurar la legibilidad, los nombres de los riesgos globales se abrevian. Por favor, consulte el Apndice A para el nombre y la descripcin.ecosistema y la ocurrencia de catstrofes naturales como los encuestados ms jvenes tambin fueron ms preocupado que su considerablemente ms probable e impactante que sos sobre 30 colegas mayores sobre el impacto de la falla de un aos mayor de edad. Adems, mientras ambos edad grupos estn de acuerdo en la institucin financiera, desempleo y polticas y sociales la probabilidad de los riesgos ambientales, menor inestabilidad de los encuestados, que encaja con la mentalidad de la "generacin considerar riesgos como la crisis de agua, perdida por el hombre natural", explor en parte 2.3. catstrofes, la prdida de biodiversidad y eventos climticos extremos ms impactantes si iban a ocurrir. Al igual que con las diferencias de gnero, resultados similares emergen ms amplia literatura sobre las relaciones entre la edad y el medio ambiente. 11

El mapa Global de las interconexiones de 2014 de riesgos Mientras que los 31 riesgos se han separado hacia fuera con fines analticos, las numerosas y complejas interconexiones entre ellos pueden generar consecuencias que son desproporcionadas y difciles de contener o predecir. El mapa Global de las interconexiones de los riesgos (Figura 1.4) pretende unir los puntos mediante la identificacin y visualizacin de los patrones subyacentes. Esto permite una mejor comprensin del impacto de los riesgos sistmicos para mitigarlos mediante la identificacin de los canales de transmisin entre los riesgos y posibles efectos del segundo y tercer orden. Estas interconexiones no representan causalidad directa. Es probables que sea indirecta, por ejemplo a travs de impactos paralelos o mitigacin compensaciones. El mapa de interconexiones de riesgos Global muestra cmo todos los riesgos estn conectados a otros y pone de relieve la complejidad de lidiar con el riesgo global de una manera efectiva. El mapa visualiza la fuerza de conexin entre los riesgos individuales los riesgos ms fuertemente conectados podran merecer atencin adicional debido a las mltiples formas que afectan o son afectados por otros riesgos. Encuestados han consultado el fracaso de la gobernanza global como uno de los riesgos vinculados a otros ms. Un buen funcionamiento del sistema podra contribuir a prevenir y mitigar las consecuencias de los riesgos globales, que por definicin requieren respuestas coordinadas internacionalmente. La necesidad de un sistema de gobernanza multilateral gil y sensible que puede identificar, prever y responder a los mltiples y riesgos interconectados de hoy globalizado mundo es explorada en parte 2.2 de este informe, con especial referencia a los riesgos econmicos y geopolticos. Riesgos macroeconmicos fueron fuertemente vinculados por los encuestados a diversas cuestiones socio-econmicas. La falta de un mecanismo financiero o institucin, las crisis fiscales y crisis de liquidez son riesgos estrechamente interrelacionados entre s y tambin con los riesgos de altos niveles de desempleo y subempleo, disparidad de ingresos y la inestabilidad poltica y social.

Cuadro 1.4: Los pases pobres estn perdiendo terreno en la carrera para adaptarse al cambio climticoContribuido por el Consejo de la Agenda Global sobre el cambio climticoEl ao 2014 es probable que sea crucial para abordar los riesgos del clima, una observacin hecha por el jefe de clima de Naciones Unidas (ONU) Christiana Figueres en la Conferencia de cambio climtico de Varsovia. Pases hecho slo escasos progresos en cuestiones tales como la reduccin de emisiones, prdida y compensacin de daos y la adaptacin. Mayor progreso es urgente crear incentivos y mecanismos para financiar la accin contra el cambio climtico mientras se realizan esfuerzos para mantener la temperatura aumentan por debajo de 2 grados Celsius. Aun cuando los gobiernos y las corporaciones estn llamadas a acelerar la reduccin de gases de efecto invernadero, est claro que la carrera es en no slo para mitigar el cambio climtico sino tambin para adaptarse. Sequas, sper-tormentas y otros desastres naturales estn causando cada vez ms los riesgos sistmicos en el mundo. Incapacidad para adaptarse ms fuertemente afecta a los ms vulnerables, especialmente los pases menos adelantados. Suelen carecer de la infraestructura y capacidad para enfrentar las sequas extremas y las inundaciones, reducidas los rendimientos de cultivos y aumentaron las tensiones sobre la energa y los suministros de agua.Segn el ms reciente Notre Dame ndice Global de adaptacin, tardar ms de 100 aos para pases ms pobres del mundo alcanzar la actual capacidad de adaptacin de pases de la OCDE de mayores ingresos. El Banco Mundial estima que el costo de la adaptacin al cambio climtico para los pases en desarrollo en US$ 70 billones por ao hasta 2050. Gradualmente, sin embargo, estn surgiendo modelos prometedores de colaboracin entre los sectores pblico y privado y la sociedad civil para fortalecer la resistencia al cambio climtico. Un ejemplo es el US$ 3 billones sur agrcola crecimiento corredor de Tanzania (SAGCOT), destinado a crear la infraestructura para nutrir nuevas cadenas de valor. A travs de tcnicas como la lluvia, riego eficiente y cultivos que pueden producir mayor cantidad de nutrientes para la misma entrada de agua, SAGCOT tiene como objetivo aumentar la produccin de alimentos de una manera que es ambientalmente sustentable y beneficia a los pequeos agricultores y la poblacin rural pobre. Tales proyectos innovadores y ambiciosos, desbloqueo de los fondos de inversin a travs de la colaboracin pblico-privada, escaparate de la colaboracin de mltiples partes interesada que ser necesarios en todos los sectores para conocer las prioridades de gemelas de mitigacin del cambio climtico y la adaptacin.FuentesScherr, S. J., J. C. ms leves, L. E. Buck, K. a. Hart y S. A. vergenzas. 2013. una visin de crecimiento verde de agricultura en el sur agrcola crecimiento corredor de Tanzania (SAGCOT): Resumen. Dar es Salaam: SAGCOT centro. Disponible en http://www.ecoagriculture.org/documents/files/doc_483.pdf Banco Mundial. 2010. economa de adaptacin al cambio climtico: informe de sntesis, Washington DC: Banco Mundial. Disponible en http://climatechange.worldbank. org/sites/default/files/documents/EACCSynthesisReport.pdfFigura 1.4: El mapa Global de las interconexiones de 2014 de riesgos

Econmico geopoltico tecnolgicoRiesgos riesgos riesgos Nmero y fuerzaMedio ambiente Societal de conexionesRiesgos riesgos ("grado ponderado")Fuente: Percepcin de los riesgos globales encuesta 2013-2014Nota: Encuestados pidieron identificar entre tres y seis pares de los riesgos globales que creen ser ms interconectados. Consulte el Apndice B para ms detalles. Para asegurar la legibilidad, se abrevian como los nombres de los riesgos globales. Por favor, consulte el Apndice A para el nombre y la descripcin.Ejemplos recientes ilustran la realidad de estos interconexiones el fracaso de las instituciones financieras que provoc una crisis financiera que dio lugar a la crisis de liquidez que afecta a varias economas nacionales. Esto a su vez condujo a mayores niveles de desempleo, ampli la disparidad de ingresos y asociados las tensiones polticas y sociales y protestas, en particular en algunos pases europeos y los grandes emergentes mercados. 2.3 parte de este informe examina estos interconexiones a travs del lente de los desafos que enfrenta la juventud de hoy. Riesgos ambientales tales como la crisis de agua, fenmenos meteorolgicos extremos, catstrofes naturales, catstrofes ambientales provocados por el hombre y el cambio climtico actual mapa de otro grupo importante en las interconexiones. Mientras todos estos riesgos estn interrelacionados, el cambio climtico es de fundamental importancia. En gran medida el riesgo del cambio climtico muestra los vnculos ms fuertes y se aprecia a ser ambos un riesgo econmico clave en s mismo y un multiplicador de otros riesgos, tales como condiciones climticas extremas y las crisis de agua y alimentos. El ltimo trabajo de la Grupo Intergubernamental de expertos sobre cambio climtico (IPCC) su 5

Evaluacin aparecido en fines de 2013 afirma que el calentamiento de

el clima sistema es inequvoco y que cada una de las ltimas tres dcadas ha sido sucesivamente ms caliente en la tierra de la superficie de cualquier dcada anterior desde 1850. Esta es la ms fuerte declaracin del IPCC sobre el cambio climtico an. La mayor frecuencia de fenmenos meteorolgicos extremos, como tormentas y sequas, es consistente con el ltimo modelado del IPCC. [1] 2 el dao a los bienes econmicos, como ciudad industrial e infraestructura, agricultura y cadenas de suministro globales clave, causadas por eventos meteorolgicos extremos es cada vez ms evidente, como es la fragilidad de la logstica global y sistemas de movilidad (ver cuadro 1.5). En consecuencia, "resiliencia" se ha convertido en un tema clave de la poltica y la Agencia para contrarrestar el creciente sentimiento de riesgo econmico, poltico y social que cambio climtico plantean condiciones.El riesgo de fracaso de la gobernanza mundial, que se encuentra en el corazn del mapa de riesgo, est vinculado al riesgo del cambio climtico. Progresan las negociaciones sobre la mitigacin del cambio climtico y la adaptacin por Trancas y barrancas, perpetuamente el desafo de ofrecer un marco jurdico global. Mientras tanto, un rgimen de esfuerzos colaborativos nacionales, regionales y pblico y el privado para abordar el problema se est reuniendo ritmo. Esto puede representar el futuro de la gobernanza global un entramado ms complejo de mltiples acuerdos de gobierno interconectado relacin con Cuadro 1.5: Las ciudades, crecientes riesgos en crecimientoglobales relativamente simples "objetivos" (como un compromiso para limitar el calentamiento a no ms de 2 grados Celsius), apoyado por un marco de colaboracin alianzas y asociaciones para ayudar a cumplir con ese objetivo a travs de diferentes temas, regiones o sectores. Indiscutiblemente, una heterognea y diversa Intergubernamental y pblico-privado respuesta al riesgo del cambio climtico podra ofrecer ms resistencia y flexibilidad al desafo del cambio climtico de un marco global homogneo, solo dinmico.Ms de la mitad de la poblacin del mundo vive en ciudades. Para el ao 2050, la poblacin urbana habr casi se duplic a un estimado 6,4 billones. La mayor parte del aumento de las poblaciones urbanas ser en pases de ingresos bajos y medianos, que ms tienen una limitada capacidad para gestionar los nuevos riesgos que se crean y riesgos existentes se exacerbaron por la transicin urbana global. Mientras que la urbanizacin proporciona importantes beneficios econmicos y sociales, aumenta considerablemente los riesgos relacionados con trastornos ecolgicos, la contaminacin, el cambio climtico y los desastres ambientales. Las poblaciones son aglomerar a lo largo de las zonas costeras donde el cambio climtico augura aumento del nivel del mar, eventos meteorolgicos extremos, terremotos y tsunamis. Las inundaciones urbanas ya ha convertido en la principal forma de desastres en el mundo, y la ONU pronostica que el nmero de personas en las grandes ciudades expuestas a los vientos ciclnicos, terremotos e inundaciones ser ms que doble en la primera mitad de este siglo.Aproximadamente 1 billn de personas, un tercio de la poblacin urbana del mundo, viven en tugurios 1 un nmero que ha estado aumentando en la poca actual de alta y ampliacin de las desigualdades de ingresos. Esta poblacin creciente de pobres urbanos es vulnerable al alza de precios de los alimentos y las crisis econmicas, plantean riesgos significativos de crnica inestabilidad social.Las enfermedades transmisibles pueden propagar ms rpidamente en zonas densamente pobladas, aumentando el riesgo de pandemia global. Por ejemplo, si una nueva cepa de la gripe aviar fuera difundir a nivel mundial a travs de la red de viaje areo que conecta las principales ciudades del mundo, 3 billones de personas podran potencialmente ser expuestos al virus dentro de un lapso corto de tiempo. Ms en general, las ciudades estn conectadas sistmicamente a travs de redes fsicas e informativas de manera que puede llegar a ser evidente slo cuando eventos en un solo lugar se transmiten rpidamente a nivel mundial en trayectorias inesperadas. Por ejemplo, el 2011 terremoto en Japn y fusin de planta de energa nuclear posterior tuvo impactos en cascada a travs de cadenas de suministro globales que inmediatamente llevaron a disminuciones en la produccin de automviles alrededor del mundo. A medida que las poblaciones urbanas crecen, cada vez ms se necesitarn multiactor procesos de gobernanza inclusiva para que las ciudades sean resistentes contra estos riesgos complejos e interconectados. Mientras que las ciudades han sido eficientes en manejar el cambio en algunas reas, mejoras sustanciales en las capacidades de gobernanza urbana se necesitarn para abordar los riesgos, especialmente en las economas emergentes donde futura urbanizacin mayormente llevar a cabo, y que son especialmente vulnerables a los riesgos sistmicos.Nota

Los riesgos tecnolgicos de ataques cibernticos, fraude/robo de datos y la informacin crtica infraestructura estn fuertemente conectados uno al otro y a riesgos tales como ataques terroristas y global de gobierno fracaso. Esto refleja la naturaleza cambiante de la vulnerabilidad en un mundo cada vez ms digitalizado y la necesidad de colaboracin multisectorial global mantener la resistencia del ciberespacio. Estos temas se exploran en parte 2.4 de este informe.

Riesgos y tendencias para relojAdoptar un enfoque proactivo, cautelar para anticipar los desafos futuros puede ayudar a evitar ser pillado por sorpresa y oblig a un modo completamente reactivo. Una amplia gama de metodologas de evaluacin puede aplicarse a identificar y comprender los riesgos emergentes.Informe de este ao, se pidieron a los encuestados a la encuesta para identificar los riesgos globales adicionales que ya son o podran llegar a ser relevante y no fueron explcitamente examinados. Figura 2.5 muestra las categoras de temas los encuestados mencionaron con mayor frecuencia. Se reunieron en tres grandes categoras, las cuestiones ms comnmente identificadas se presentan aqu, seguido por evaluaciones adicionales y comentarios de expertos.Se ha marcado tendencias demogrficas , incluyendo el riesgo de ser incapaz de lidiar con el rpido crecimiento demogrfico y la creciente carga de envejecimiento de la poblacin que tambin podra ser una fuente de grandes oportunidades para la sociedad y los negocios si se administran con eficacia. Tambin se plantearon inquietudes sobre flujos migratorios no administrado, sobrepoblacin y crisis energtica.Se refiere a societal incluyen la ruptura de las estructuras sociales, la disminucin de la confianza en las instituciones, la falta de liderazgo y la persistencia de las desigualdades de gnero. Riesgos relacionados con la polarizacin ideolgica, extremismo en particular las de carcter religioso o poltico y conflictos intraestatales como guerras civiles, fueron tambin frecuentemente resaltadas. Varias preocupaciones en esta categora se relacionan con el futuro de la juventud: la calidad y acceso a la educacin, la marginacin de las generaciones jvenes y altas tasas de desempleo juvenil (vase parte 2.3 para ms informacin sobre este tema). Se refiere a tecnolgico incluyen la mala gestin de datos, prdida de intimidad, aumento de la vigilancia y posibles abusos de la tecnologa de la informacin nueva y ms compleja, que es explorada en parte 2.4. Estos riesgos se estn convirtiendo en potencialmente ms impactantes como los medios de comunicacin social la transicin de un pasatiempo puramente social en el entorno de comunicaciones corporativas.Adems, los expertos en la industria de seguros de riesgo han nominado ms tendencias cabe destacar, que podran convertirse en riesgos significativos: Ambiental: Dos tipos de contaminacin son especialmente destacar. La contaminacin de residuos en primer lugar, plstica podra degradar los ecosistemas marinos y estropear las costas, representa una amenaza creble para los ecosistemas y la salud humana. 13 disruptores endocrinos, segundo en el medio ambiente se han ligado a problemas de salud humana a travs de interferencia con los sistemas hormonales. 14 Otra tendencia ambiental a seguir es el desarrollo y produccin de recursos no convencionales de petrleo y gas natural, tales como aceite de arenas y lutitas, que requieren de procesos y tecnologas (e.g. fracking) que difieren considerablemente de los utilizados por los recursos convencionales en trminos de aporte de energa, costos e impacto ambiental. 15 su impacto y sostenibilidad son cada vez ms cuestionados.Figura 1.5: Riesgos y tendencias para verCiencia y tecnologa: Varios riesgos emergentes estn asociados con el uso de las nuevas tecnologas, como la potencial toxicidad de los nanomateriales, la evolucin e impacto de impresin tridimensional y la incertidumbre sobre el impacto potencial del uso generalizado de vehculos autnomos, que son capaces de deteccin de su entorno y navegar por su propia cuenta. El potencial para el abuso, o un accidente que involucra la biologa sinttica, incluso podra constituir un riesgo existencial, como se indica en el cuadro 1.7. 16 Econmica: Como consecuencia de la crisis financiera de 2008, los bancos centrales de muchos pases han estado persiguiendo un ultra laxa poltica monetaria. Aunque tericas temores de alta inflacin y burbujas de activos no deseados hasta ahora han sido contenidas principalmente, los bancos centrales deben ajustar la poltica monetaria. 17 las tasas de inters resultantes podra ver la volatilidad en los precios de los activos, los flujos de capital y los tipos de cambio y el aumento de la deuda del gobierno debido a mayores costos de inters. 18 El ascenso de la bitcoin y la posibilidad de otros nuevos modos de pago podran crear nuevos riesgos, as como oportunidades. Los riesgos se relacionan con la facilitacin de lavado de dinero, la corrupcin, los flujos financieros ilcitos, as como la volatilidad y la susceptibilidad a las amenazas de seguridad y manipulacin del mercado. China es uno de los gobiernos que ya han empezado a restringir el uso de monedas virtuales. 19 Social y poltica: Los "costos de vida ms largo" se plante como un riesgo de factor X a ver en la edicin de 2013 de este informe, y los riesgos relacionados con la longevidad siguen siendo importantes como los avances mdicos aumentan la esperanza de vida, planteando desafos financiacin en retiro financiamiento, cuidados a largo plazo y asistencia sanitaria. 20 en la misma lnea, la prevalencia de sobrepeso y la obesidad est aumentando y podra resultar en costos econmicos importantes. 21

Cuadro 1.6: Competitividad sostenible y los riesgos globalesApreciacin creciente que altos ndices histricos de progreso econmico, especialmente las experimentadas por los mercados emergentes, no pueden ser sostenibles en el futuro.Las presiones ambientales que pudieran socavar la competitividad incluyen la contaminacin, cambian climtico y la prdida de biodiversidad, mientras que la escasez de recursos minerales podra poner en peligro el futuro consumo como la demanda sigue en ascenso. Las consecuencias de la escasez de agua, por ejemplo, son exploradas en el cuadro 1.3. Las tensiones sociales tambin podran socavar la competitividad, como temen que el crecimiento econmico no puede traducirse en los resultados deseados para la sociedad en trminos de inclusin, equidad y cohesin. Aunque est claro que estos riesgos sistmicos pueden socavar la competitividad econmica, la magnitud de su capacidad para hacerlo y sus complejas interacciones no son bien entendidos. Basndose en su ndice Global de competitividad (GCI), el Foro Econmico Mundial est trabajando en un ajustado sostenibilidad GCI que capta el grado al que se est generando prosperidad en forma sostenible, teniendo en cuenta cuidado del medio ambiente y sostenibilidad social. 1 Los hallazgos sugieren que no existe no necesario equilibrio entre ser econmicamente competitivo y sostenible. Muchos pases en la cima del ranking de competitividad tambin son los mejores intrpretes en trminos de medidas de sostenibilidad por ejemplo, Suiza, Finlandia, Alemania, Suecia y Holanda. El GCI ajustados a la sostenibilidad puede verse como captura de preparacin del pas para hacer frente a muchos de los riesgos sistmicos globales explorados en este informe. Entre el ncleo mide los factores son la degradacin ambiental, fuerza de la gobernanza, provisin de salud y educacin, y la estabilidad macroeconmica todos los factores que influyen en la competitividad econmica como sostenible de un pas es cmo resistente es a riesgo. Entender la relacin entre la sostenibilidad y competitividad es crucial para comprender cmo mitigar y crear resistencia a riesgos globales. Nota1 Para ms informacin sobre el ndice de Competitividad Global ajustados a la sostenibilidad, vase captulo 1.2 de Competitividad Global del informe 2013-2014, World Economic Forum 2013.

Cuadro 1.7: un espectro emergente de riesgos catastrficos: amenazas existenciales Contribuido por el Consejo de la Agenda Global de riesgos catastrficos a lo largo de la historia, la humanidad ha sido muy familiar con las catstrofes que afectan a la vida y el sustento de gran escala: terremotos, inundaciones, sequas, maremotos, ciclones y as sucesivamente. Sin embargo, los nuevos riesgos en foco estn cada vez ms, ms complejo, ms incierto y potencialmente exponencialmente ms consecuentes. Estos son los riesgos existenciales los que podra aniquilar la vida inteligente o permanentemente y drsticamente reducir su potencial de. 1 Los desastres naturales es concebible podran desencadenar riesgos existenciales en combinacin con las nuevas tecnologas una posibilidad sugerida por el tsunami de marzo de 2011 que caus una crisis en la central nuclear de Fukushima en Japn. Tambin existe la posibilidad terica para el "error o terror" en Ciencias emergentes como la nanotecnologa o la biologa sinttica; por ejemplo, dentro de unas dcadas, ser posible crear virus reales en un laboratorio casero como ahora es crear virus informticos en una computadora en casa. Entre otros riesgos existenciales, es la posibilidad de que los avances en inteligencia artificial podran desplazarse rpidamente en direcciones inesperadas; la diseminacin de bacterias resistentes a los antibiticos dramticamente podra retrasar la medicina moderna; las tormentas solares sper podran devastar la informacin vital y redes de tecnologa de comunicaciones; el cambio climtico podra hundir en una fase refuerza, fugitiva de aumento de las temperaturas; un meteorito podra golpear una zona densamente poblada o un asteroide podra golpear la tierra. Aunque estas amenazas prohibiendo el sonido, hay formas para prevenir la mayora de ellos, o al menos mitigar sus impactos. Mientras que la investigacin y la innovacin pueden proporcionar nuevos enfoques, instituciones establecidas tambin pueden desempear un papel importante. Por ejemplo, en octubre de 2013 la Asamblea General de la ONU aprob la creacin de un grupo internacional de advertencia asteroide. Es importante para los sectores pblico y privado a trabajar juntos para abordar los riesgos existenciales. El sector privado tiene experiencia y conocimientos para ofrecer en los reinos de la planificacin estratgica, diseo organizacional, adaptacin institucional, investigacin, investigacin cientfica e innovacin tecnolgica. Sin embargo, una colaboracin pblico-privada eficaz requerir visin, estrategia y compromiso con los enfoques ms amplios, coherentes y sistemticos en los niveles nacional, regionales e internacionales. Esto, a su vez, requiere una apreciacin que existen riesgos existenciales no slo en los reinos de la ciencia ficcin, sino tambin en la realidad.Nota1 Existencial riesgos definidos por Nick Bostrom de la Universidad de Oxford.

ConclusinPreocupaciones econmicas, sociales y ambientales continan dominando el panorama de los riesgos globales en las mentes de los lderes de todo el mundo, con la amenaza de las crisis fiscales en economas clave encabeza la lista. Los resultados destacan la interconexin de todos los riesgos globales analizados en este captulo, subrayando la necesidad de una gobernanza mundial eficaz y una mejor comprensin de las causas y consecuencias para poder prepararse para mitigar y fortalecer la resistencia a estos riesgos. Los riesgos globales slo pueden ser efectivamente tratados con si hay un entendimiento comn de su importancia y naturaleza interconectada y una disposicin a participar en la accin y el dilogo multisectorial. La eficacia de este enfoque se demostr cuando una respuesta proteccionista a la crisis de 2008 fue contenida a travs de un esfuerzo conjunto por las instituciones multilaterales, el sector privado y el G20. Este informe ofrece un marco para los tomadores de decisiones para mirar los riesgos de una manera holstica y estimular discusiones sobre maneras de abordar los riesgos globales ms eficazmente. Notas al final1 Ver http://www.weforum.org/communities.2 Ver http://www.weforum.org/community/global-agenda-councils.3 Ver http://www.weforum.org/community/global-shapers.4 Ver http://www.weforum.org/community/forum-young-global-leaders.5 Una evaluacin independiente a llevarse a cabo por el Banco Central Europeo en los principales bancos europeos debe proporcionar una evaluacin ms detallada de la situacin.6 Segn el Departamento de agricultura, Estados Unidos experiment su sequa ms severa y extensa durante 25 aos en 2012, con un 80% de todo Estados Unidos agrcola tierra experimenta sequa. Esto provoc unos US$ 40 billones en cultivos perdida y ganado, segn el Centro Nacional de datos climticos y aumentos de precios de los productos bsicos como el maz, que alcanz US$ 7,63 una fanega ms de un dlar por su alto de 2011.7 Por ejemplo, mientras que sin duda hay un nmero de razones que causaron la devastadora guerra civil, las investigaciones recientes es desenterrar el papel oculto que el cambio climtico, fenmenos meteorolgicos extremos y una crisis de agua ingresaron en Siria. Entre 2006 y 2011, hasta el 60% de Siria es tierra experimentado una de las sequas ms a largo plazo en la historia moderna. Junto con la mala gestin de los recursos hdricos, esta sequa condujo a 75% de los agricultores, obligando a su migracin y aumentando las tensiones en ciudades urbanas que ya estaban experimentando la inseguridad econmica y la inestabilidad de la cosecha total.8 Eckel y Grossman 2008.9 Vase, por ejemplo, Van Liere y Dunlap 1980.10 Vase, por ejemplo, Hong y Page 2001 y Coates y Herbert 2007.11 Vase, por ejemplo, Van Liere y Dunlap 1980.12 Multiplicador de el riesgo que presenta el cambio climtico a la escasez de agua, la prdida de biodiversidad, daos del ocano y la deforestacin tambin crea un complejo "heterarchy", en lugar de una jerarqua simple, de los riesgos ambientales, a menudo con los patrones no lineales de cambio y self-estimular mecanismos de retroalimentacin. Este heterarchy no est contenida dentro de los modelos IPCC, pero podra abarcar el mayor riesgo econmico del cambio climtico.13 PNUMA 2011.14 Para una reciente evaluacin del riesgo en profundidad sobre los disruptores endocrinos, vea CRO Forum 2012.15 Ver IEA 2013 y http://www.nytimes.com/2013/03/14/opinion/global/ el-hechos-en-fracking.html? pagewanted = 1 & _r = 0.16 Vase, por ejemplo, European Comisin 2005.17 FMI 2013.18 McKinsey Global Institute 2013.19 Vase, por ejemplo, http://www.theguardian.com/technology/2013/nov/18/ bitcoin-risks-rewards-senate-hearing-virtual-currency; y http://www.forbes. com/sites/timworstall/2013/05/29/bitcoins-in-danger-from-the-bureaucracy/.20 Vase, por ejemplo, http://ec.europa.eu/economy_finance/structural_reforms/ ageing/index_en.htm. 21 Lehnert y otros 2013.ReferenciasBowman, A. 2013. "HSBC: crecimiento de Asia 'preocupante' impulsado por deuda." Financial Times, 21 de febrero. 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Parte 2: Riesgos en foco

2.1 Introduccin: Comprender el riesgo sistmico GlobalSi las sociedades son prosperar frente a los riesgos globales explorados en la ltima seccin, cada elemento de la sistema global las finanzas, las cadenas de suministro, salud, energa, el Internet, el medio ambiente y otros debe convertirse en ms resistentes como la mayora de los riesgos globales son sistmica en la naturaleza. Esta parte del informe Global Risks contiene tres exploraciones de los riesgos sistmicos cmo podra interaccin en la prxima dcada, enfocando respectivamente inestabilidades en un mundo multipolar, los desafos que enfrenta la actual generacin de jvenes y la posibilidad de un colapso de la confianza en el Internet. En general, el mayor desafo en la fabricacin de sistemas resistentes al riesgo sistmico est gestionando su creciente complejidad y las interdependencias, por proactivamente fallos de accin colectiva de abordar y resolver problemas mediante la cooperacin internacional.Para hacer esto, primero deben mejorarse los esfuerzos para entender, medir y prever la evolucin de estos sistemas complejos. A continuacin, se deben desarrollar procedimientos e instituciones que son globalmente coordinado sin embargo localmente flexible y sensible. Para cumplir con eficacia creciente complejidad, Reglamento no debe convertirse en ms compleja pero, tal vez paradjicamente, ms simple. Se requieren reglas simples y flexibles como complejidad creciente no puede ser igualada por las normas cada vez ms complejas y onerosas.Riesgo en el entorno de conexin mltiple ya no puede ser tratado como algo que se limita a determinados sectores o dominios. Transporte fsico, comercio y viajes redes, energa y redes de abastecimiento de agua e infraestructura tecnolgica global de la informacin puede convertirse en un fuerte apoyo para la estabilidad mundial o un amplificador de choques en cascada. Varias tendencias estn contribuyendo a ligarse sistemas globales cada vez ms estrechamente y de manera ms compleja. Por ejemplo, el aumento de emisiones y reducida diversidad ecolgica como resultado del crecimiento econmico insostenible ahora fundamentalmente amenazan con minar no slo la estabilidad del ecosistema global, sino tambin las economas que dependen de ello.Quizs la forma ms antigua de riesgo sistmico es que derivados de virus y pandemias, una amenaza que ha entrado en una nueva fase peligrosa como personas y mercancas a aumentar las velocidades y distancias mayores, con muchos pasando por un pequeo nmero de aeropuertos y otros centros. Aumentar la resistencia a los antibiticos es un motivo de preocupacin, mientras que las nuevas tecnologas que prometen revolucionar el cuidado de la salud tambin presentan riesgos de enfermedades contagiosas estn construidas sintticamente en laboratorios. El potencial de las pandemias basadas en alimentos o la propagacin de elementos txicos en la cadena alimentaria cada vez ms globalmente integrada tambin suscita preocupaciones principales.La sociedad tambin puede generar sus propios riesgos sistmicos, en particular de la creciente desigualdad econmica y un debilitamiento de la cohesin social dentro de los pases, que amenazan la estabilidad poltica. La globalizacin ha dejado algunos pases y se ha asociado con aumento de la desigualdad entre y dentro de los pases. Esto es aumentada por las restricciones a la migracin y un fracaso de las polticas a nivel nacional y global para promover un sistema incluyente. Juntos, estos factores hacen los pobres y los pases pobres vulnerables a los riesgos sistmicos.Esta seccin del informe sobre el riesgo sistmico Global Risks dibuja pesadamente en Ian Goldin y Mike Mariathasan, el defecto de la mariposa: Cmo la globalizacin crea riesgo sistmico, y qu hacer al respecto, Princeton University Press, prxima primavera 2014. Los lectores se refieren a este libro para una extensa discusin de todas las cuestiones que se resumen en esta seccin y para su posterior anlisis del riesgo sistmico.Las instituciones estn fallando abordar estos problemas. La creciente complejidad del mundo interconectado de hoy reduce la capacidad de tomar decisiones bien informadas, conduce a una prdida de responsabilidad. A menudo los polticos no recoge el apoyo necesario para centrarse en las preocupaciones estratgicas a largo plazo. Como la cohesin social se debilita y los ciudadanos buscan arrebatar el control de instituciones distantes y aparentemente inexplicables, hay apoyo ms visible para los partidos extremistas, as como nacionalista, proteccionistas y comportamiento xenfobo.Cuando "extranjeros" se convierte en sinnimo de "amenaza", el caso para la accin colectiva se hace ms difcil. Sin embargo es slo mediante la accin colectiva que se puede construir resiliencia y las ms graves amenazas sistmicas mitigado. La cohesin social por lo tanto, podra apuntalar una gestin ms eficaz de amenazas sistmicas posible una mayor comprensin de las conexiones causales entre las acciones y eventos, lo que permite la construccin de escenarios de toma de decisiones en las que pueden prever las consecuencias de las acciones. 1 La crisis financiera de 2007-2008 fue ms ampliamente experimentado crisis sistmica del nuevo siglo, y otros son propensos a seguir. La misma dinmica de decisiones individualmente racionales conduce a una mayor vulnerabilidad sistmica est trabajando en otros lugares. Por ejemplo, en cadenas de suministro globales, las empresas aumentan la eficiencia a travs de just-in-time y otras prcticas de gestin racionalizada, pero la eliminacin de la capacidad excedentaria puede reducir la resistencia que cada empresa cree que la sostenibilidad y la estabilidad del sistema no son su responsabilidad.Los riesgos sistmicos son una manifestacin moderna de la tragedia de los comunes. Tpicamente ellos transcienden las fronteras nacionales e involucran recursos compartidos as como causalidad indirecta y tiempo de retardo. 2 son resistentes a soluciones tcnicas directas, en cambio requiere cambios en el comportamiento de las partes interesadas. Por lo tanto, todas las partes interesadas deben mostrar una mayor responsabilidad incluyendo las empresas internacionales, gobiernos, organizaciones internacionales y la sociedad civil mientras que se realicen esfuerzos para fundamentalmente la gobernanza global de la reforma. El sistema actual, creado en respuesta a la segunda guerra mundial, exige cambios radicales, incluyendo una renovacin de los mandatos, participacin y habilidades para reflejar las realidades del siglo XXI.Sin embargo, como las interconexiones entre el transporte, comunicaciones, financieros y otros sistemas del mundo convertido en cada vez ms complejos, los conceptos tradicionales de riesgo se han convertido en inadecuado como base de la gobernanza global moderna. Los riesgos sistmicos incluyen elementos que no pueden cuantificarse fcilmente utilizando herramientas tradicionales y frmulas de la teora de la probabilidad y las matemticas, o para adaptarse a la distincin clsica entre riesgo e incertidumbre. Como se hace cada vez ms difcil identificar causalidad directa, gestin de riesgos tradicional necesita complementarse con nuevos conceptos diseados para entornos inciertos.Las siguientes tres secciones explorar con ms detalle cmo los riesgos pueden combinar para crear los riesgos sistmicos globales. Estas secciones son seguidas por un anlisis de acciones concretas que principales empresas y naciones estn teniendo que para lidiar con tales riesgos, tanto individualmente como a travs de la colaboracin pblico-privada. 2.2 inestabilidades en una cada vez ms Mundo multipolarAtaques cibernticosCorrupcinCrisis fiscales

Global P os y governanc e inestabilidad social fracaso Disparidade IncomMinimizar e conflicto interestatal del estadoLas presiones internas abolla tanto el apetito y la capacidad de las economas avanzadas para mantener su autoridad en el escenario mundial. Grandes pases emergentes estn dispuestos a desempear un papel importante, pero tienen dificultades para conciliar el rpido crecimiento econmico, cambio social dramtico y compleja reforma poltica. Al mismo tiempo, las instituciones multilaterales globales tienen dificultades lograr un consenso y as concertaron accin en asuntos crticos debido a la proliferacin de voces discordantes, asertivas. Figura 1.4 en la parte 1 muestra cmo el fracaso de la gobernanza global est conectado con otros riesgos. Ya, Estados son priorizar intereses a corto plazo o inmediata sobre cuestiones ms globales o a largo plazo. 3 no slo puede un liderazgo global resultante vaco inestabilidad geopoltica de combustible en los aos venideros, tambin puede exacerbar los desafos de la gobernanza global y tener consecuencias indeseables para el desarrollo a largo plazo de sistmicamente importantes sectores como energa, servicios financieros y cuidado de la salud.Los cambios demogrficos y econmicos, como la creciente clase media en la mayora de los pases emergentes, envejecimiento de las poblaciones de Europa, China y Japn y las poblaciones de rpida expansin en gran parte del norte de frica, Oriente Medio y la India, estn transformando las expectativas sociales y formar las prioridades polticas nacionales. En paralelas, cada vez ms amplias de las relaciones comerciales, viajes internacionales, la migracin y los avances tecnolgicos estn aumentando la velocidad a la que ideas, informacin, personas, capitales, bienes y servicios cruzan fronteras.En este contexto, las variables clave geopolticas influir en desarrollo global durante la prxima dcada. Estos incluyen la capacidad de los mercados emergentes claves para cumplir con xito importantes reformas econmicas y polticas y la disposicin de las principales potencias a cooperar econmicamente y en cuestiones de la gobernanza global. Por lo tanto, todo el mundo, la tensin entre los imperativos internos del crecimiento y la estabilidad es el ambiente para las relaciones internacionales.El paisaje de riesgo del futuroCon una lente de cinco a diez aos, se pueden identificar cuatro amenazas potenciales a la luz de las tendencias actuales: las incertidumbres de los mercados emergentes, las fricciones comerciales y polticas entre los pases, la proliferacin de conflicto de baja intensidad y el lento avance de los desafos globales.

Incertidumbre de mercado emergentesLas cuatro naciones BRIC ahora la fila entre las 10 economas ms grandes en todo el mundo y China se prev adems la tabla de una base de paridad de poder adquisitivo en los prximos tres a ocho aos. 4 pero los mercados emergentes en general no son un grupo unificado, y en los prximos aos son probable que divergen sus resultados econmicos. Podra decirse que estos pases estn llegando a un punto de inflexin en su desarrollo donde no puede seguir el modelo de crecimiento de sus economas apoyar la creacin de riqueza. 5 Matices existentes de los disturbios sociales pueden agravarse por exte

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