MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURÍN...MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURÍN Plan Operativo Institucional POI 2013 11 Proceso que organiza objetivos, resultados y actividades en relacion

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURÍN

Plan Operativo Institucional

POI 2013

11

Proceso que organiza objetivos, resultados y actividades en relacion a la disponibilidad de

recursos en un tiempo determinado

Proceso que organiza objetivos, resultados y actividades en relacion a la disponibilidad de

recursos en un tiempo determinado

Proceso que registra la evolucion y avance de las actividades planificadas para obtener

determinados resultados con un objetivo especifico

Actividades Programas

Resultados / Indicadores

Objetivos Concretos

Actividades cumplidas, no cumplidas, en proceso

Actividades logradas, no logradas, parcialmente logradas

Objetivos alcanzados, no alcanzados, parcialmente alcanzados

Información

Registro

RegistroMonitoreo Evaluación

EFECTIVIDAD: Mejora de la Calidad y oportunidad de la proxima intervencion

EFICACIA: Análisis de resultados en relacion a los objetivos

EFICACIA: Análisis de actividades realizadas en relación a los costos (0 esfuerzos) realizados

Planificación

A. SISTEMA DE PLANIFICACIÓN, MONITOREO Y EVALUACIÓN



POI 2013

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POI 2013

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I. ANEXOS

ANEXOS 01: PRINCIPALES INDICADORES DE GESTIÓN

ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

Órgano de Control Institucional

Responsable: C.P.C. Américo Espinoza Ferrer

N° METAS N° TAREAS / ACCIONES UNIDAD DE MEDIDA

CANTIDAD CRONOGRAMA DE EJECUCION

(Trimestre)

I II III IV

1 Aumentar el grado de confianza en los resultados que presenta la gestión municipal.

1 Acción de Control Nº 001-2013 Informe 1

1

2 Verificar el grado de implementación de las recomendaciones resultantes de las acciones y actividades de control realizadas por los Órganos conformantes del SNC.

1 Actividad de Control Nº 002-2013

Informe

2 1

1

2 Actividad de Control Nº 003-2013 4 1 1 1 1

3 Actividad de Control Nº 004-2013 2

1

1


1

1

3 Verificar el grado de cumplimiento de parte de la gestión de la normativa referida a las medidas de austeridad, Ley de transparencia y acceso a la Información


Informe

1 1


1

3 Actividad de Control Nº 008-2013 4 1 1 1 1


1

4 Fortalecimiento del Control Interno implementado en la Municipalidad principalmente en las áreas críticas y proponiendo mejores cursos de acción a fin de optimizar los sistemas administrativos y de gestión.


Informe

1

1

2 Actividad de Control Nº 011-2013 1 1


1

4 Actividad de Control Nº 013-2013 1 1



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ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL

Procuraduría Pública Municipal Responsable: Abog. Jorge Augusto García García

N° METAS N° TAREAS / ACCIONES UNIDAD DE

MEDIDA CANTIDAD

CRONOGRAMA DE EJECUCION (Trimestre)

I II III IV

1 Representación y defensa de la Municipalidad en juicio ante los Órganos Jurisdiccionales.

1 Redacción de Escritos Acción 500 125 125 125 125 2 Apersonamiento en Juzgado Atención 360 90 90 90 90 3 Presentación de Escritos Acción 480 120 120 120 120 4 Diligencias fuera del Juzgado Acción 10 3 2 3 2 5 Informes Orales Acción 4 1 1 1 1 6 Seguimiento de Estado Procesal Atención 60 15 15 15 15 7 Requerir Informes diversas gerencias Acción 160 40 40 40 40

2 Participación en Diligencias de investigación preliminar, judicial y otras que atenten contra los intereses de Municipalidad


3

Formular denuncias e impulsar investigaciones y acciones destinadas a conseguir que se sancione los ilícitos penales contrarios a los intereses de la Municipalidad




POI 2013

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Procuraduría Pública Municipal Responsable: Abog. Jorge Augusto García García


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

4

Formular demandas e impulsarlos procesos judiciales presentando escritos e interponiendo medios de defensa contra decisiones que afecten los intereses de la Municipalidad

1 Redacción de Escritos Acción 500 125 125 125 125

2 Apersonamiento en Juzgado Atención 360 100 80 80 100

3 Presentación de Escritos Acción 480 100 140 120 120

4 Diligencias fuera del Juzgado Acción 10 2 3 3 2

5 Informes Orales Acción 4 1 1 1 1

6 Seguimiento de Estado Procesal Atención 60 15 20 10 15

7 Requerir Informes diversas gerencias Acción 160 30 40 50 40

5

Representar a la Municipalidad y/o asesorar a la Alta Dirección, Funcionarios y Personal de la Corporación Edil en manifestaciones Judiciales, Diligencias y otros asuntos Legales

1 Redacción de Escritos Acción 500 100 150 125 125

2 Apersonamiento en Juzgado Atención 360 100 80 80 100

3 Presentación de Escritos Acción 480 100 140 120 120

4 Diligencias fuera del Juzgado Acción 10 2 3 3 2

5 Informes Orales Acción 4 1 1 1 1

6 Seguimiento de Estado Procesal Atención 60 10 20 10 20

7 Requerir Informes diversas gerencias Acción 160 30 40 50 40



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ORGANO DE ASESORÍA

Gerencia de Asesoría Jurídica

Responsable: Sr. Roberto Carlos Ramírez Lázaro

N° METAS 2013 N° TAREAS / ACCIONES UNIDAD

DE MEDIDA

CANTIDAD CRONOGRAMA DE EJECUCION

(Trimestre)

I II III IV

1 Interpretar las normas legales de observancia por la municipalidad 1 Adquirir o acopiar las normas legales publicadas en el diario oficial el peruano

Acción 365 X X X X

2 Llevar el control de los actos administrativos que constituyen precedentes administrativos de observancia obligatoria por parte de la municipalidad

1 Emitir informes legales Acción 800 X X X X 2 Presentación de escritos Acción 300 X X X X 3 Opinión legal Atención 200 X X X X

3 Proceder al visado de las resoluciones que son suscritos por el alcalde o el gerente municipal y demás funcionarios

1 Revisión de resolución, decretos, acuerdos , emitidos por el alcalde, gerente municipal y otros funcionarios

Atención 300 X X X X

4 Emitir opinión legal en los procedimientos administrativos que deben ser resueltos por los órganos municipales

1 Emitir informes legales Acción 480 X X X X 2 Presentación de escritos Acción 100 X X X X 3 Seguimiento de de estado procesal Atención 200 X X X X 4 Requerimiento de informes diversas gerencias Acción 300 X X X X 5 Asesoría especializada Acción 12 X X X X

5

Informar oportunamente a las unidades orgánicas competentes sobre modificaciones legales e implicancias que puedan tener en el desempeño de sus funciones, así como difundir información a todo el personal la adecuada tramitación de los procedimientos administrativos

1 Remitir informes legales a las diferentes unidad3es orgánicas de la municipalidad, con el fin de remitir las modificaciones legales

Acción 240 X X X X

2 Difusión de información a todo el personal Acción 50 X X X X 3 Movilidad Acción 48 X X X X

6 Contribuir al desarrollo de la gestión administrativa y organización, aplicando la normatividad publica a fin de lograr una gestión eficiente y transparente

1 Proyectos de dispositivos legales revisados, reformulados, y visados

Acción 500 X X X X

2 Comunicar a las áreas estructurales de la municipalidad, las normas legales publicadas en especial la de interés institucional

Acción 355 X X X X

3 Informes y/o memorándums legales absolviendo consultas a las unidades orgánicas

Atención 500 X X X X

7 Absolver consultas y emitir informes ante requerimiento de la alcaldía y alta dirección y de los órganos que no cuenten con asesoría legal

1 Emitir informes legales Acción 300 X X X X

2 Comunicar a las aéreas estructurales de la municipalidad, las normas legales publicadas en especial la de interés institucional

Acción 300 X X X X

3 Movilidad Acción 180 X X X X 4 Asesoría especializada Acción 12 X X X X

8 Revisar y/o proponer la normatividad especifica de orden institucional para el perfeccionamiento de la gestión municipal, conforme a la legislación general vigente

1 Emitir informes legales Acción 300 X X X X 2 Comunicar a las aéreas Acción 300 X X X X

9 Elaborar la información estadística básica sistematizada que sea necesaria para el mejor cumplimiento de sus funciones

1 Llenado de la base de datos Acción 240 X X X X

10

Difundir a la población turinense el contenido de los derechos de la persona, como ejercerlos y donde defenderlos si son amenazados o vulnerados, con la provisión efectiva de un servicio legal gratuito de manera específica al ciudadano de escasos recursos económicos, cultivando una cultura de paz , así como a las organizaciones sociales

1 Presentación de escritos Atención 109 X X X X 2 Apersonamiento en juzgado Atención 100 X X X X

3 Movilidad Atención 229 X X X X



POI 2013

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Gerencia de Planificación, Presupuesto y Racionalización Responsable: Econ. Rafael Sebastián Elías Pacheco


MEDIDA CANTIDAD

CRONOGRAMA DE EJECUCION(Trimestre)

I II III IV

1

Gestión Democrática y Participativa, Administrando concertada y rectamente los recursos, bienes y servicios Comunales

1 Elaboración del Plan Estratégico Institucional Documento 1

1

2 Elaborar la propuesta de visión, misión y objetivos institucionales de corto plazo en armonía con el PDC y PEI

Documento 1

1

3 Reglamento del Presupuesto Participativo 2014 Documento 1

1

4 Organización de los Talleres del Presupuesto Participativo 2014 Acción 8

8

2 Garantizar la Administración eficiente y eficaz de los Recursos del Municipio

1 Evaluación de los Proyectos de Inversión Pública Informe 40 10 10 10 10 2 Realizar el Seguimiento y Monitoreo de los PIP Informe 4

1 1 2

3 Impulsar y consolidar la transparencia de los Procesos Administrativos

1 Asesorar a la Alta Dirección y Unidades Orgánicas en el proceso de Planificación

Acción 12 3 3 3 3

2 Asesorar a las dependencias de la Municipalidad, emitiendo opinión técnica correspondiente

Acción 12 3 3 4 2

3 Formular y mantener actualizados los Instrumentos de Gestión Administrativa de la Municipalidad

Documento 6 2 2

2

4 Desarrollar Talleres de Capacitación en planificación operativa dirigido a los funcionarios y trabajadores municipales

Trabajador capacitado

3 1 1 1

5 Elaboración de la Memoria Anual 2013 (trimestralmente) Documento 4 1 1 1 1

6 Elaboración de la Evaluación del Plan Operativo 2013 de la Gerencia de Planificación, Presupuesto y Racionalización

Documento 2 1

1

7 Elaboración del Plan Operativo 2014 de la Gerencia de Planificación, Presupuesto y Racionalización

Informe 1

1

8 Presentación del Plan de Desarrollo Concertado al 2021 Documento 1 1

9 Monitorear el cumplimiento de metas del Plan de Incentivos Acción 12 3 3 3 3

10 Elaborar Directiva: Lineamiento para la elaboración y presentación del a Memoria Institucional

Documento 1 1



POI 2013

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Sub Gerencia de Presupuesto y Estadística Responsable: Econ. Carlos Velazco Bonzano


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 Garantizar la Administración eficiente y eficaz de los Recursos del Municipio

1 Elaboración del Proyecto del Plan Operativo Institucional 2014

Documento 1

1

2

Realizar el seguimiento y monitoreo del Desarrollo de las actividades, avance y logro de resultados del Plan Operativo II Semestre 2012 y I Semestre 2013

Supervisión 4 1 1 1 1

2

Gestión Integral y eficiente de los procesos vinculados con la capacitación y utilización de los fondos públicos

1 Elaboración y Presentación del Proyecto del Presupuesto Institucional de Apertura 2014

Documento 1

1

2 Ejecución Presupuestaría y elaboración de Estados Presupuestarios para la entrega y conciliación con la DNPP, DNCP y MML

Documento 12 3 3 3 3

3 Realizar Talleres de Capacitación sobre Plan Operativo y Ejecución Presupuestaria

Acción 2 1

1

4 Realizar la evaluación de la Gestión Presupuestaria

Documento 2 1

1

5 Mantener actualizado los indicadores Estadísticos (RENAMU)

Documento emitido

1

1

6 Realizar Modificaciones Presupuestarias para mantener actualizado el Marco Presupuestal




POI 2013

19

Sub Gerencia de Informática Responsable: Sr. Juan Cervantes Aguirre


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1

Resguardo de la Información de Contribuyentes e Información Financiera de la institución en dispositivos externos portables.

1 Generar Copias de Seguridad de la Base de Datos de Contribuyentes (rentas/caja) y Base de Datos del SIAF en dispositivos DVD.

Unidad 600 150 150 150 150

2

Almacenar las Copias de Seguridad de la Base de Datos de Contribuyentes (rentas/caja) y Base de Datos del SIAF en discos duros portables USB.

Unidad 50 10 12 15 13

2 Implementación y procesamiento de la emisión de autoevaluó para el año fiscal 2013.

1 Implementar un Módulo de Emisión Masiva de Autoevaluó versión en Power Builder.

Unidad 1 1

2 Procesar de forma masiva todos los Autoevaluó para los contribuyentes.

Contribuyentes 20350 20350

3

Renovación de los servicios básicos de dominio, antivirus y SSL. Y Mantener de forma progresiva la regularización del licenciamiento de software propietario.

1 Renovar el Dominio del Portal Web, Antivirus y Certificado Digital SSL.

Unidad 3

2

1

2 Regularizar Licencias de Software Propietario. (Sistemas Operativos, Herramientas de Ofimática, Programas de Diseño y Utilitarios)

Unidad 60

60



POI 2013

20

Sub Gerencia de Informática Responsable: Sr. Juan Cervantes Aguirre

N° METAS N TAREAS / ACCIONES UNIDAD DE

MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

4 Conservación de la infraestructura tecnológica en condiciones óptimas para una correcta operatividad y uso.

1 Realizar mantenimiento de la Infraestructura Tecnológica de la Sub Gerencia Informática y de las demás Unidades Orgánicas.

Unidad 12 3 3 3 3

5

Definición e implementación de mecanismos de control que regulen y orienten a las buenas prácticas de las tecnologías de información.

1 Definir e implementar las medidas de integración de los sistemas informáticos.

Unidad 2 1

1

2 Definir e implementar las medidas de seguridad para el acceso a los sistemas informáticos.

Unidad 2 1

1

6

Fortalecimiento de las capacidades profesionales de los recursos humanos para mejorar el desempeño laboral en beneficio de todas las unidades orgánicas de la institución.

1 Asesoramiento para la Integración de Sistemas Informáticos.

Unidad 2 1

1

2 Capacitación al Personal de Informática en las nuevas Herramientas de las Tecnologías de Información.

Unidad 2

1

1

7 Prestación de diversas tareas propias de las facultades y competencias de la Sub Gerencia de Informática.

1 Prestar otros servicios a fines propios de la Sub Gerencia de Informática. (Apoyo informático en campañas tributarias, etc.)

Unidad 12 3 3 3 3



POI 2013

21

ORGANOS DE APOYO

Secretaría General Responsable: Pedro Rueda Torrejón


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1

Optimización en la atención brindada a las Autoridades, Servidores y Administrados, respecto a los Planes, Programas, Proyectos, Disposiciones Legales y toda la información de interés

1

Emisión de Cartas, Oficios, Memos a las Gerencias y Sub Gerencias y a las diversas Instituciones

Cartas

Documentos Emitidos

2200

1650 1650 1650 1650 Oficios 1600

Memos 2800

2

Emitir Normas Municipales, Resoluciones, Decretos, Acuerdos, Ordenanzas Municipales en coordinación con la Gerencia de Asesoría Jurídica

Resoluciones

Documentos Emitidos

380

137 134 136 135 Decretos 24

Ordenanzas 18

Acuerdos 120

3

Remitir periódicamente al Diario Oficial El Peruano, para su publicación normas municipales emitidas por el Concejo Municipal

Resoluciones

Documentos Emitidos

20

20 18 23 17 Decretos 10

Ordenanzas 18

Acuerdos 30

4

Emitir citaciones y elaborar agenda documentada a los señores Regidores así como también asistir al señor Alcalde y a los Regidores en las sesiones de concejo

Sesión Ordinaria

Documentos Emitidos

24

13 10 10 12

Sesión Extraordinaria 12

Sesión Reservad, 6

Sesión Solemnes 3



POI 2013

22

Secretaría General Responsable: Pedro Rueda Torrejón


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

2

Mejora de la Imagen Institucional, Mantenimiento, Buenas relaciones con los vecinos y público en general a través de los diferentes medios de comunicación, respecto a los Planes, Programas, Proyectos, Dispositivos Legales y toda la información de interés

1 Organización de eventos protocolares oficiales en el Distrito y Difusión de Obras y Gestiones

Evento cultural

9 1 3 2 3

2 Elaboración de Boletín Informativo Evento cultural

12 3 3 3 3

3 Promoción de Recursos Turísticos del Distrito de Lurín

Evento cultural

4 1 1 1 1

4 Reunión con funcionarios de las Gerencias para la realización de eventos protocolares y elaboración de folletos con datos históricos

Evento cultural

12 3 3 3 3



POI 2013

23

Sub Gerencia de Trámite Documentario y Archivo Responsable: Sra. Yohana Gómez Mejías


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 Mejorar el Servicio de la Administración con eficiencia y celeridad.

1 Capacitación al Personal de la Sub Gerencia de Trámite Documentario y Archivo implementándola de nueva tecnología y Asesoría para los documentos de gestión.


6 3

3

2

Lograr que todas las Gerencias y Sub Gerencias Manejen el sistema de Gestión Documentaria el cual permitirá conocer en qué situación y Gerencia se encuentra el proceso del documento con los respectivos parámetros de tiempo.

1

Recepcionar y Registrar mediante el sistema de Trámite documentario los expedientes y correspondencia, en la Mesa de Partes Principal y las mesas de partes periféricas.

Registro 18717 4680 4675 4680 4682

2 Recepcionar y Registrar los expedientes, en la Sub Gerencia de Trámite Documentario y Archivo Central a ser atendidos por el Archivo Central.

Registro 743 183 187 183 190

3 Desarrollar Procesos Técnicos archivísticos de desarchivamiento, ordenar, seleccionar, asignar, conservar y posteriormente archivar.

Acción 5000 1250 1250 1250 1250

4 Restauración, Encuadernación y empastado Servicios 50 10 15 18 7

5 Proponer normas y directivas sobre gestión documentaria archivística

Documentos 3 2

1

3 Cumplir con las disposiciones legales vigentes

1 Orientación al Usuario o Ciudadano sobre los trámites administrativos y requisitos de acuerdo al TUPA y Ley 27444.

Ciudadano atendido

5000 1250 1250 1250 1250

4 Atender al Usuario o Ciudadano con la información solicitada.

2 Búsqueda de Información del Archivo Central y expedición de copias.

Documentos 1200 300 300 300 300



POI 2013

24

Plataforma de Atención al cliente

Responsable: Blanca Rosa Becerra Arias


MEDIDA CANTIDAD

CRONOGRAMA DE EJECUCION

(Trimestre)

I II III IV

1

Brindar orientación e información personalizada a los contribuyentes y administrados respecto a los diversos trámites administrativos que atiende la Municipalidad de Lurín.

1 Orientación y llenado de formatos para la tramitación de Licencia de Funcionamiento

Documento 800 200 200 200 200

2 Orientación y llenado de formatos para la tramitación de Anuncios Publicitarios.

Documento 280 80 70 70 60

3 Emisión de los Estados de Cuenta por Impuesto Predial y Arbitrios Municipales a los contribuyentes que lo requieran.

Documento 900 320 250 230 100

4 Orientación personalizada respecto a la tramitación de licencias de construcción y otros trámites derivados de la Gerencia de Desarrollo Urbano

Documento 1000 250 250 250 250

5 Recepción de expedientes y/o documentos de los administrados a través del Módulo de Trámite documentario

Expediente 7000 1750 1750 1750 1750

6 Fedateo de documentos para la presentación de expedientes por parte de los administrados.

Documento 2000 500 500 500 500

2

Optimización de la información estadística básica relacionada a los ingresos captados en la Plataforma de Atención, así como al número de expedientes recepcionados por procedimientos administrativos establecidos en el TUPA.

1 Elaboración de Informes de los ingresos captados en forma semanal, mensual y anual

Informe 120 30 30 30 30

2 Elaboración de informes mensuales respecto al número de expedientes recepcionados por procedimientos administrativos establecidos en el TUPA.

Informe 12 3 3 3 3

3 Elaboración del Plan Operativo Anual del Área Informe 1

1

4 Elaboración de la Memoria Anual del Área Informe 1

1



POI 2013

25

Gerencia de Administración y Finanzas Responsable: Lic. Christian Edgar Injoque Ronceros


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1

Fomentar y profundizar la participación ciudadana haciéndola democrática y participativa administrando concertada y rectamente los recursos de bienes y servicios comunales.

1 Analizar y evaluar los estados y costos financieros

Acción 4 2

2

2 Planificar, supervisar los fondos y valores financieros de la Municipalidad

Acción 12 3 3 3 3

3 Coordinar y planificar la prioridad de gastos y pagos de la Municipalidad

Acción 12 3 3 3 3

4 Coordinación de actividades Acción 12 3 3 3 3

2

Adoptar medidas que garanticen y promuevan la transparencia en la información relacionada a la gestión municipal

1 Elaborar la rendición de cuenta de los titulares a la Contraloría General de la República

Documento 12

12

2

Evaluar los estudios económicos relativos a la gestión recaudatoria al costeo de operaciones a la administración de los recursos financieros y el seguimiento de la coyuntura económica.

Acción 2

1

1

3

Consolidar una gestión municipal por resultados que garantice la administración eficiente y eficaz, asimismo simplificar los procesos administrativos a través de la aplicación de modernas tecnologías de la informática y directivas que orienten su ejecución.

1 Evaluar los mecanismos necesarios para la aplicación de las medidas de austeridad

Acción 4 1 1 1 1

2 Emitir normas de carácter financiero y administrativas que regulen el desenvolvimiento operativo

Documento 12

6

6



POI 2013

26

Gerencia de Administración y Finanzas Responsable: Lic. Christian Edgar Injoque Ronceros

N° METAS N TAREAS / ACCIONES UNIDAD DE

MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

4

Desarrollar una política moderna de gestión de los recursos humanos que promueva la innovación así como modernizar la administración tributaria y financiera para una gestión integral y eficiente de los procesos vinculados con la captación y utilización de los fondos públicos.

1 Planificar programas de capacitación Acción 4 2

2

2 Planes de estrategia financiera Acción 3 1

1 1

5

Mejorar los procesos de abastecimiento para la oportuna provisión de los bienes y servicios requeridos para el mejor cumplimiento de los objetivos y metas programadas

1 Plan de los servicios de mantenimiento de la flota vehicular y maquinaria de la Municipalidad

Acción 12

6

6

2 Elaboración del Plan Operativo Documento 1

1

3

Controlar las actividades y procesos técnicos y administrativos de la Sub Gerencia de Personal, Logística, Tesorería y Contabilidad.

Acción 4 1 1 1 1



POI 2013

27

Sub Gerencia de Personal Responsable: Sr. José Martín Romero Becerra


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 Control de los pagos al personal 1 Elaborar planillas de pago del personal de planta, cas y locación de servicios

Acción 216 54 54 54 54

2 Control y orden de información 1 Redacción de documento a otras áreas Acción 1500 375 375 375 375

3 Visualizar las aportaciones y descuentos de los trabajadores

1 Expedir boletas de pago al personal de planilla Acción 792 198 198 198 198

4 Cumplir conforme lo establecido por sunat en un plazo establecido

1 Descargar información del personal en el programa del pdt plame y t-registro

Acción 12 3 3 3 3

5 Cumplir conforme lo establecido por las AFP's en un plazo establecido

1 Elaboración de planilla y declaración ante AFPnet. Acción 48 12 12 12 12

6 Llevar control de las vacaciones que de acuerdo a ley se les otorga

1 Elaboración del cuadro cronológico de vacaciones de los funcionarios y servidores de la entidad.

Acción 1

1

7 Informar al área respectiva de las actividades y gastos de esta dependencia

1 Elaborar el plan operativo anual del área. Documento 1

1

8 Mantener el estricto orden del personal dentro de la entidad

1 Administrar los procesos de control y permanencia del personal


9 Dar estricto cumplimiento a lo plasmado en el reglamento interno de trabajo

1 Supervisar y controlar el cumplimiento de la normatividad vigente.


10 Fijar su condición laboral en la entidad, así como establecer sus derecho y deberes para con la entidad empleadora

1 Elaboración de contratos de trabajo para el personal que labora en la entidad municipal.

Acción 4268 1067 1067 1067 1067

11 Atender las necesidades de cada área solicitante

1 Realización de convocatoria y selección de personal bajo la modalidad de cas.

Acción 6 3

3

12 Reforzar al personal con capacitaciones 1 Administrar el proceso de evaluación del desempeño laboral de los funcionarios, servidores y personal cas.

Persona evaluada

608

304

304



POI 2013

28

Sub Gerencia de Contabilidad Responsable: C.P.C. Hugo Emilio Flores Casas


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1

Registro de todas las operaciones financieras de la entidad y presentar a la dirección general de contabilidad pública la información financiera, anexos y la información complementaria.

1 Verificar que los tramites de pago cuenten con la documentación sustentadora que corresponde conforme a lo normado

Acción 5000 1250 1250 1250 1250

2 Registro en el siaf de los gastos devengados Acción 5000 1250 1250 1250 1250

3 Reconciliación bancaria Acción 240 60 60 60 60

4 Registro contable siaf Acción 10000 2500 2500 2500 2500

5 Notas y ajustes contables Acción 200 50 50 50 50

6 Elaboración del balance general y estado de gestión

Acción 4 1 1 1 1

7 Análisis de cuentas Acción 100 50

50

8 Elaboración del presupuesto del área Documento 1

1

9 Toma de inventario Documento 1

1

10 Elaboración de informes del área Documento 200 50 50 50 50

11 Cursos de capacitación Capacitaciones 10

5

5

12 Programación y evaluación del POA Documento 2

1

1

13 Evaluación presupuestal Documento 2

1

1



POI 2013

29

Sub Gerencia de Logística Responsable: Eloy Andía Baltazar


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 Gestión, dirección de la oficina de logística

1

Ejecutar las actividades y funciones del sistema de abastecimiento con la finalidad de satisfacer los requerimientos de las diferentes aéreas de la municipalidad de Lurín

Acción 12 3 3 3 3

2 Elaboración del plan anual de adquisiciones

1 Evaluar las necesidades de bienes y servicios para la formulación del plan anual de adquisiciones

Plan Anual

1 1

3 Elaboración y registro de órdenes de compra y servicios

1 Elaborar ordenes de servicio y/o compra, debidamente autorizadas, para atender requerimiento de las diferentes aéreas

Ordenes 5000 1250 1250 1250 1250

4 Elaboración y/o revisión de bases para los procesos de selección seace (AMC, ADS, LP y otros

1 Conducir los procesos de selección, referente a las adquisiciones de bienes y servicios

Procesos 120 30 30 30 30

5 Elaboración de contratos de los procesos de selección

1 Formulación de contratos de los diferentes procesos de seleccionen concordancia con la normatividad vigente

Acción 120 30 30 30 30



POI 2013

30

Sub Gerencia de Logística Responsable: Eloy Andía Baltazar

N METAS N° TAREAS / ACCIONES UNIDAD DE

MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

6 Recepción de bienes adquiridos 1 Organizar, coordinar y desarrollar actividades referidas a la recepción, registro, almacenaje y distribución de bienes y suministros adquiridos

Acción 12 3 3 3 3

7 Contratos locación de servicios y proveedores

1 Supervisar el desarrollo de contratos de servicios y otros relacionados

Documento 50 13 10 13 14

8 Control patrimonial 1 Establecer y mantener el control patrimonial de bienes muebles e inmuebles

Informe 3 1

1 1

9 Inventario físico de activos fijos, bienes no depreciables y de suministros

1 Elaboración de inventario Informe 1 1

10 Capacitación del personal de logística

1 Capacitación del personal de logística, para un mejor desempeño en sus funciones

Personas 6 3 1 1 1

11 Mantenimiento de las oficinas de la municipalidad de Lurín

1

Administrar los servicios de mantenimiento y conservación de instalaciones, para el adecuado funcionamiento de las unidades orgánicas de la municipalidad de Lurín

Acción 12 3 3 3 3

12 Seguros 1 Administrar los servicios de conservación de equipos e instalaciones de la municipalidad de Lurín

Acción 12 3 3 3 3



POI 2013

31

Sub Gerencia de Tesorería Responsable: Sra. Jessica Lezama Ilizarbe


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1

Adoptar medidas que garanticen y promuevan la transferencia en la información relacionada a la Gestión Municipal y la entrega oportuna de información que soliciten los contribuyentes y vecinos

1 Elaboración de Auxiliar Estándar de las cuentas corrientes asimismo realizar las coordinaciones bancarias


2 Elaboración de Ejecución de Ingresos y Gastos Documento 12 3 3 3 3

3 Elaborar un calendario de pagos para el cumplimiento de obligaciones con los proveedores e instituciones (AFP, SUNAT, ESSALUD)


4 Efectuar un control para los comprobantes de pago y órdenes de pago servicio y/o compra

Acción 12 3 3 3 3

5 Control y Custodia de las cartas fianzas para las adquisiciones de menor cuantía, licitaciones, obras en ejecución y otros valores de adjudicación


6 Elaboración de los comprobantes de pago y revisiones específica de los documentos que debe contener


7 Capacitaciones al personal Acción 2 1

1



POI 2013

32

Gerencia de Rentas

Responsable: Dr. Pablo Vásquez Yesquen


MEDIDA CANTIDAD

CRONOGRAMA DE EJECUCION (Trimestre) I II III IV

1 Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar los procesos de determinación de deuda, recaudación, cobranza ordinaria y coactiva

1 Con el software adecuado para el seguimiento y control de los valores y determinación por liquidaciones del impuesto predial y arbitrios municipales

Acción 1200

600 600

2 Organizar y supervisar la actualización anual de las declaraciones juradas y liquidación del impuesto predial y arbitrios municipales de los contribuyentes

1 Verificar el correcto ingreso a la base de datos de los futuros contribuyentes generando su determinación de sus tributos municipales

Acción 1960 490 490 490 490

3 Elaborar informes que sustentan la aprobación de tasas, derechos y contribuciones

1

De acuerdo a la normativa vigente se emite la documentación basada en Ley de Tributación Municipal, código tributario, Ley Orgánica de Municipalidades y Ley de Procedimientos Administrativos

Documento 250 125

125

4

Emitir las resoluciones que ponen fin a la primera instancia administrativa en el procedimiento contencioso y no contencioso tributario, con excepción de aquellas en las que la firma no se encuentre delegada

1

Emitir y dar respuesta a los pedidos formulados basados en las normatividad vigente según lo peticionado

Documento 120 30 30 30 30

5

Tramitar la elevación de los recursos de apelación admitidos y de las quejas presentadas por los contribuyentes del Distrito y reguladas por el código Tributario

1 Documento 144 36 36 36 36

6 Administrar la información que se procese en el sistema informático con que cuente la unidad orgánica, para el mejor cumplimiento de sus funciones

1 Contar con el software adecuado para el seguimiento y control

Acción 48 12 12 12 12

7 Elaborar la información estadística básica sistematizada que sea necesaria para el mejor cumplimiento de sus funciones

1 Remitir la información correspondiente a la áreas respectivas a fin de poner de conocimiento lo actuado




POI 2013

33

Sub Gerencia de Recaudación y Control Responsable: Sra. Ana Isabel Martínez Vargas


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1

Desarrollar las acciones, así como organizar, mantener al día la base de datos y otros documentos tributarios de su competencia, de conformidad con la política municipal y la normatividad vigente.

1 Establecer alianzas estratégicas con otras entidades que permitan la cooperación de información tributaria y no tributaria.

Convenios 5 5

2

Procesamiento, ingreso de información de valores arancelarios en base de datos e impresión, compaginado, empaque y distribución de cuponeras del impuesto predial y los arbitrios municipales.

Cuponeras 18.500 18500

3 Formular el Plan Operativo Institucional de la Sub Gerencia, así como los instrumentos de gestión que correspondan de conformidad al ROF.

Documento 5 5

2 Ampliar la recaudación por Servicio de Parqueo Vehicular Temporada 2013.

1 Administración de Recursos y Materiales, Personal del Servicio de Parqueo Vehicular 2013.

Acción 2 1

1

3

Ampliar el nivel de cumplimiento de pago de deudas tributarias respecto al ejercicio 2013.

1 Instalación de Campañas de atención al contribuyente en las cinco zonas para recaudación tributaria (ejercicio 2013).

Campañas 4 1 1 1 1

2 Difusión Trimestral de Vencimientos de Cuotas de Impuesto Predial y Arbitrios Municipales, a través de medios escritos (diarios, revistas, etc.)

Publicación 4 1 1 1 1

3 Difusión de Fechas de Vencimientos Trimestrales en las 05 zonas y micro zonas del distrito.

Publicación 12 3 3 3 3



POI 2013

34

Sub Gerencia de Recaudación y Control Responsable: Sra. Ana Isabel Martínez Vargas


MEDIDA CANTIDAD

CRONOGRAMA DE EJECUCION (Trimestre) I II III IV

4

Desarrollar estrategias que involucren la disminución de la Tasa de Morosidad, respecto a deudas tributarias de ejercicios de años anteriores.

1 Realizar Campañas Descentralizadas de Cobranza y Orientación Tributaria, durante los fines de semana, atendiendo demanda de la población.

Campañas 36 9 9 9 9

2 Efectuar requerimientos de cumplimiento de obligaciones tributarias mediante notificaciones, requerimientos de pago y emisión de valores tributarios.

Acción 12 3 3 3 3

3 Fraccionamiento de las obligaciones tributarias del impuesto predial, arbitrios municipales; así como formas de pago, y seguimiento de compromisos de Pagos.


5

Desarrollar estrategias que involucren la disminución de la Tasa de Morosidad, respecto a deudas tributarias de ejercicios de años anteriores.

1 Realizar Campañas Descentralizadas de Cobranza y Orientación Tributaria, durante los fines de semana, atendiendo demanda de la población.


2 Efectuar requerimientos de cumplimiento de obligaciones tributarias mediante notificaciones, requerimientos de pago y emisión de valores tributarios.

Acción 12 3 3 3 3

3 Fraccionamiento de las obligaciones tributarias del impuesto predial, arbitrios municipales; así como formas de pago, y seguimiento de compromisos de Pagos.


6

Optimizar la atención documentaria y mejorar la calidad de atención de los servicios de la Sub Gerencia.

1 Atención de solicitudes con reducción de los tiempos legales establecidos para la emisión de respuestas.

Expediente 650 162 163 163 162

2 Capacitación al Personal de la SGRC, en temas tributarios, estrategias de cobranza y similares.


22

11

11



POI 2013

35

Sub Gerencia de Ejecutoria Coactiva Responsable: Abog. Enrique Castro Cancino


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1

Emitir la resolución de inicio de procedimiento de ejecución coactiva una vez que hubiera sido calificado y notificado el acto administrativo en donde consta que la obligación es exigible coactivamente

1

Contar con un software exclusivo para emitir las resoluciones correspondientes al pago de los conceptos tributarias y no tributarios

Documento 720 180 180 180 180

2

Adoptar las medidas cautelares que establecen la Ley de Procedimientos de Ejecución Coactiva y su Reglamento, respecto a las obligaciones tributarias y otras deudas que le fueran transferidas de acuerdo a las disposiciones normativas.

1

Contar con la logística necesaria para el correcto proceso iniciado en la recuperación de las deudas tributarias y no tributarias remitidas a esta Sub Gerencia.

Acción 12 3 3 3 3

3 Llevar un registro y archivo de las actuaciones realizadas en el Procedimiento de Ejecución Coactiva.

1

Contar con una base de datos la misma que se encuentre sistematizada para el control y seguimiento las notificaciones impuestas.

Acción 720 180 180 180 180

4 Revisar y presentar informes sobre documentos de contenido tributario que sean enviados para opinión

1 Remitir periódicamente los reportes de ingresos captados, en cartera y en proceso de cobranza.

Acción 48 12 12 12 12

5 Reportar periódicamente a la Gerencia de Rentas información sobre la recaudación y deuda en estado coactivo.

1 Remitir la estadística y los reportes de ingresos captados, en cartera y en proceso de cobranza.

Documento 48 12 12 12 12



POI 2013

36

Gerencia de Fiscalización y Control Responsable: Abog. Iván Solís Franco


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1

Realizar los operativos de fiscalización en las líneas de acción de comercialización, tributos, urbanismo, seguridad, moral y orden público, contaminación ambiental, ornato, salubridad, espectáculos públicos.

1 Establecer el orden respectando la normatividad municipal y leyes vigentes.

Acción 12 3 3 3 3

2

Conducir, supervisar y evaluar las operaciones de fiscalización, de investigación y difusión, de control de sanciones de fiscalización y control de las disposiciones municipales administrativas.

1

Fomentar la regularización de los comercios pequeños, medianos e industrias de manera voluntaria, mediante mecanismos otorgados por ley.

Acción 1200 300 300 300 300

3

Planificar y dirigir las campañas y operativos de fiscalización a fin de detectar omisos y/o su valuadores a la declaración jurada y/o liquidación de los tributos que administra la municipalidad.

1 Contar con un software optimo en el registro y control de la multas tributarias impuestas

Acción 150 35 40 35 40

4

Realizar la correcta determinación de la deuda tributaria producto de las fiscalizaciones efectuadas, mediante la emisión de los valores tributarios correspondientes.

1 Contar con un programa o software que facilite la emisión de las valuaciones fiscalizadas.

Documento 845 210 215 210 210

5 Programar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de seguimiento de las resoluciones de sanción impuesta.

1 Instalación de software, la misma que se utilice para el registro y control de las sanciones impuestas

Documento 1356 339 339 339 339



POI 2013

37

Gerencia de Fiscalización y Control Responsable: Abog. Iván Solís Franco


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

6

Ejecutar las sanciones pecuniarias y no pecuniarias impuestas por infracciones a las disposiciones municipales de conformidad con la Ley de la materia.

1

Cumplir al 100% de efectividad de las sanciones impuestas; y con el apoyo de las autoridades competentes hacer cumplir las medidas complementarias de las sanciones.

Acción 260 65 65 65 65

7 Llevar el registro de sanciones impuestas y efectuar su seguimiento.

1 Instalación de software, la misma que se utiliza para el registro y control de las sanciones impuestas

Acción 500 125 125 125 125

8

Resolver en primera instancia las impugnaciones presentadas en relación con las sanciones por infracción u omisión de las disposiciones municipales administrativas y contra los valores tributarios emitidos producto de las acciones de fiscalización.

1 Generación de recursos mediante las faltas cometidas por los administrados.

Documento 720 180 180 180 180

9

Remitir a la Sub Gerencia de Ejecutoria Coactiva de la Gerencia de Rentas los valores tributarios y no tributarios (sanciones pecuniarias y no pecuniarias) para la prosecución de su exigibilidad en la vía coactiva.

1

Instalación de un software, la misma que se utiliza para el registro y control de las sanciones derivadas a la Sub Gerencia de Ejecutoria Coactiva

Documento 350 85 90 85 90

10

Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de fiscalización y control del transporte conforme al convenio suscrito con la Municipalidad Metropolitana de Lima.

1 Instalación de software, la misma que se utiliza para el registro y control de todo tipo de transporte.

Acción 285 70 75 75 65

11 Elaborar la información estadística básica sistematizada que sea necesaria para el mejor cumplimiento de sus funciones.

1 Contar con un programa o software que facilite la emisión grafica de los datos ingresados.




POI 2013

38

Equipo Funcional Fiscalización Tributaria Responsable: Sr. Lizardo Alberto Ramos Rivas


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 Coordinar la actualización anual de las declaraciones juradas y liquidación del impuesto predial y arbitrios municipales de los contribuyentes.

1 contar con un software sofisticado para la calificación, registro de las declaraciones juradas de índole tributario

Acción 864 216 216 216 216

2

Realizar los procesos de fiscalización sobre las normas y procedimientos tributarios, así como realizar acciones de divulgación y orientación de los derechos y obligaciones tributarias de los vecinos.

2 Fomentar la regularización tributaria de manera voluntaria, mediante mecanismos otorgados por ley.

Acción 960 240 240 240 240

3

Coordinar y controlar la correcta aplicación de multas tributarias por infracciones detectadas a partir de la presentación de declaraciones por parte de los contribuyentes del distrito.

3 Contar con un software optimo en el registro y control de la multas tributarias impuestas

Acción 120 30 30 30 30

4 Reportar periódicamente a la Gerencia de Fiscalización y Control, información estadística sobre contribuyentes y predios del distrito.

4 Contar con un programa o software que facilite la emisión grafica de los datos ingresados.

Documento 120 30 30 30 30

5 Aprobar los requerimientos y comunicaciones de su competencia, a ser enviados a los contribuyentes del distrito.

5 Contar con Personal calificado y con conocimiento de valuar predios, industria y otras instalaciones.

Documento 845 210 215 210 210

6 Presentar los proyectos de Resolución e informes que den cumplimiento a lo dispuesto por el Tribunal Fiscal y Poder Judicial.

6 Contar con un software para el registro y control de los expedientes que ingresan.

Documento 192 48 48 48 48

7 Efectuar acciones orientadas a detectar omisos, sus valuadores e infractores de las obligaciones tributarias municipales.

7

Motivar a los contribuyentes a regularizar sus edificaciones brindándoles las facilidades del caso las mismas que se rigen por D.L. 776 y Código Tributario.

Acción 240 60 60 60 60



POI 2013

39

Equipo Funcional Control de Sanciones Responsable: Arturo del Águila Alvarado


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 Programar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de seguimiento de las resoluciones de sanciones impuestas


Acción 350 85 90 85 90

2

Ejecutar las sanciones pecuniarias y no pecuniarias impuestas por infracciones a las disposiciones municipales de conformidad con la Ley de la materia.

2

Cumplir al 100% de efectividad de las sanciones impuestas; y con el apoyo de las autoridades competentes hacer cumplir las medidas complementarias de las sanciones.

Acción 350 90 85 90 85

3 Llevar el registro de sanciones impuestas y efectuar el seguimiento.


Acción 350 90 90 85 85

4

Dar opinión, y/o recabar información de las Gerencias correspondientes, en primera instancia, sobre los recursos impugnativos que se formulen contra la imposición de sanciones por infracciones a las dispociones municipales; elaborando los proyectos de resolución respectiva.

4

Contar con todos los instrumentos de gestión, disposiciones municipales y legales que garanticen opinión fundada en hecho y derecho.

Documento 350 85 90 90 85



POI 2013

40

Equipo Funcional Control Urbano Responsable: Héctor Iván Esquerre Cacias


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 Fiscalizar el cumplimiento de las normas municipales respecto a la ejecución de obras privadas y, de ser el caso , ordenar la demolición y/o paralización de construcciones

1 contar con un software sofisticado para la calificación, registro de las construcciones

Acción 50 15 10 13 12

2 Realizar inspecciones con fines de control de obras privadas y del uso de inmuebles.

1 Fomentar campañas de regularización de las obras privadas

Acción 100 25 25 25 25

3 Realizar las clausuras temporales o definitivas de los establecimientos que vulneren el ordenamiento legal vigente.

1 Establecimientos cumplan y respeten las normas de seguridad.

Acción 4 1 1 1 1

4

Fiscalizar el cumplimiento de las normas municipales respecto al desarrollo de actividades industriales, agropecuarias, comerciales, de servicios y demás actividades económicas

1 Establecimientos cumplan y respeten las normas de seguridad y otros inherentes a su actividad.

Acción 100 25 25 25 25

5 Programar y conducir las acciones de control de pesos y medidas y sancionar el acaparamiento, la especulación y la adulteración de productos y servicios.

1 Personal calificado para las acciones de control

Acción 150 40 35 35 40

6 Determinar las faltas y sanciones, liquidar las multas, redactar oficios de desacato y remisión de expedientes a la vía coactiva para su cobranza.

1 Contar con un software sofisticado para determinar las sanciones y multas.

Documento 100 25 25 25 25

7 Atender quejas y denuncias de los vecinos que se refieran a materias de su competencia.

1 Personal administrativo calificado para atender los pedidos formulados por los administrados.

Documento 110 30 25 30 25



POI 2013

41

Programa de Fiscalización y Control Responsable: Luis Jacobo Sebastián


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1

Coordinar, promover difundir, socializar, impulsar, apoyar las actividades y acciones diseñadas y programadas por el programa de fiscalización de comercialización; para el control de pesos y medidas de los establecimientos comerciales.

1

Notificaciones preventivas aplicadas a establecimientos que se dedican a actividades industriales, comerciales y de servicios.

Acción 8 2 2 2 2

2 Supervisar y controlar, las disposiciones de salubridad en los establecimientos comerciales y el comercio ambulatorio.

1


Acción 300 75 75 75 75

3

Coordinar, promover e impulsar los operativos a los establecimientos nocturnos (discotecas, bares y cantinas) y bailes sociales y costumbristas

1


Acción 120 30 30 30 30

4 Fiscalización de licencias de funcionamiento de los establecimientos que realizan actividades industriales, comerciales y de servicios.

1


Documento 600 150 150 150 150



POI 2013

42



MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

5

Fiscalización de certificados de Defensa Civil otorgados por INDECI para actividades industriales y certificados de Defensa Civil emitidos por la municipalidad de Lurín, para actividades comerciales y de servicios.

1


Documento 600 150 150 150 150

6

Supervisión y control, a través de notificaciones preventivas, por construcciones (Edificación y Cerco perimétrico).

1


Documento 600 150 150 150 150

7 Supervisión y Control de los camiones cisternas y surtidores agua.

1


Acción 5 2 1 1 1

8 Fiscalización a los predios dedicados al beneficio de aves.

1


Acción 4 1 1 1 1



POI 2013

43



MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

9 Control y vigilancia del comercio informal en las zonas del distrito de Lurín

1 Notificaciones preventivas aplicadas a establecimientos que se dedican a actividades industriales, comerciales y de servicios

Acción 365 91 92 91 91

10 Talleres de capacitación en Normas Legales Vigentes para una Adecuada Fiscalización

1 Mantener actualizado al personal en cuanto a la normatividad vigente a fin de proceder de acuerdo a los lineamientos establecidos

Acción 4 2

2

11 Talleres de Capacitación en la aplicación de sanciones - R.A.S.


Acción 4 2

2

12 Talleres de Capacitación en "Teoría de conflictos"


Acción 4 2

2

13 Operativos de Inspección Sanitaria a los módulos de Playa Arica y Playa San Pedro

1 Notificaciones preventivas aplicadas a establecimientos que se dedican a actividades industriales, comerciales y de servicios

Acción 24 24

14 Mantenimiento de directorio Distrital

1 Contar con la Información actualizada a fin de cumplir con las expectativas requeridas

Acción 12 3 3 3 3

15 Atención de expedientes e Informes inherentes al área

1 Dar cumplimiento de los pedidos formulados por los administrados dentro de los plazos establecidos por Ley

Acción 600 150 150 150 150



POI 2013

44

ORGANOS DE LINEA

Gerencia de Desarrollo Económico y Turismo Responsable: Bach. Martin Alexis Leiva


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 Lograr compromisos que respondan a las funciones de la gerencia

1 Reuniones de gestión con instituciones públicas y/o privadas

Acción 8 2 2 2 2

2 Administrados reciben resoluciones que les permitirá realizar sus actividades solicitadas

1 Impresión de resoluciones para los administrados

Resolución 600 150 150 150 150

3 Administrados obtienen autorizaciones que les permitirá realizar sus actividades solicitadas

1 Emitir autorizaciones para eventos sociales, culturales, religiosos, etc.

Autorización 400 100 100 100 100

4 Recoger información para determinar el nivel de avance del plan establecido

1 Evaluación del POA 2013 Evaluación

4 1 1 1 1

5 Establecer los pasos a seguir durante un periodo fiscal

1 Elaboración del POA 2014 1

1

6 Recoger información y plasmarlo en un documento de todo lo realizado durante un período fiscal

1 Elaboración de Memoria 2013 Documento 1

1

7 Determinar el nivel de avance de las actividades programadas por los equipos funcionales

1 Monitoreo, control y evaluación de POAS de Equipos Funcionales

Acción 12 3 3 3 3

8 Contribuir al desarrollo de las competencias de los micros y pequeños empresarios para el logro de objetivos económicos

1 Capacitación asesoramiento y orientación a los micros y pequeños empresarios

Capacitación 4 1 1 1 1



POI 2013

45

Gerencia de Desarrollo Económico y Turismo Responsable: Bach. Martin Alexis Leiva


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

9

Combinar la utilización de recursos humanos, técnicos, financieros y materiales para diseñar y ejecutar políticas sociales, económicas y educativas para integrar los territorios de la Mancomunidad de la Cuenca de Lurín.

1 Elaboración de Convenios, informes técnicos, perfiles y/o proyectos integrales en la Cuenca Baja, Media y Alta del Rio Lurín

Documentos 4 1 1 1 1

10 Promover la pro actividad de los servidores municipales para optimizar su Gestión con eficiencia y eficaz

1 Talleres de capacitación relacionada a los 04 ejes temáticos (agua, territorial vial agrícola y turismo)


11

Desarrollar capacidades que permitan a las personas y organizaciones de base resolver problemas y tomar decisiones orientadas a mejorar su calidad de vida y actividades socioeconómicas

1

Talleres de capacitación relacionados a manejos de conflictos, relaciones interpersonales y liderazgo dirigido a dirigentes de los sectores rurales, agrícolas y AA.HH.


12 Motivar su participación responsable en los asuntos relacionados a temas de la Mancomunidad Municipal

1

Participación activa de la Municipalidad como miembro del directorio de la Mancomunidad Municipal a través del Alcalde y Funcionario asignado

Sesiones 12 3 3 3 3

13 Promover la participación de MYPES y organizaciones de base para facilitar su interacción en actividades económicas

1

Eventos académicos (foros, congresos, ferias nacionales e internacionales) promover cadenas productivas de productos agrícolas y productos frutícolas transformados

Eventos 2

1 1



POI 2013

46

Equipo Funcional De Licencia De Funcionamiento Responsable: Edgar Belleza Arana


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 Promover, controlar y ubicar al Comercio Ambulatorio

1 Mantener actualizado el registro de comerciantes en la base de datos

Acción 12 3 3 3 3

2 Ordenamiento de las vías públicas del Distrito

Acción 12 3 3 3 3

3 Operativos de control en la zona comercial del Distrito

Operativos 4 1 1 1 1

4 Ordenamiento del Comercio Ambulatorio Autorización 12 3 3 3 3

5 Operativos de control de comercio ambulatorio en zonas de playa

Operativos 2 1

1

2 Desarrollar una Gestión Municipal eficiente, ampliar y fortalecer el control en concordancia con la Ley Orgánica

1 Atender solicitudes de licencias de funcionamiento

Acción 12 3 3 3 3

2 Atender solicitudes de anuncios publicitarios

Acción 12 3 3 3 3

3 Operativos de Comercios Informales Operativos 4 1 1 1 1

4 Inspección a comercios formales Inspección 4 1 1 1 1



POI 2013

47

Equipo Funcional De Licencia De Funcionamiento Responsable: Edgar Belleza Arana


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

2 Desarrollar una Gestión Municipal eficiente, ampliar y fortalecer el control en concordancia con la Ley Orgánica

5 Operativos a los Distintos Mercados del Distrito


6 Operativos de Control de Pesas y medidas

Acción 2 1

1

7 Operativos a centros recreacionales Operativos 2 1

1

8 Inspección de anuncios publicitarios ubicados en el Distrito

Inspección 4 1 1 1 1

9 Elaboración de Proyectos de Ordenanzas

Documento 1 1



POI 2013

48

Equipo Funcional Oficina de Promoción del Empleo – RED CIL Responsable: Sr. Jhon Elker Jiménez Flores


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 Intermediación Laboral

1 Visitas a empresas Acción 24 6 6 6 6

2 Asistencia Técnica a consultores de empleo Acción 2

1

1

3 Convocatorias masivas (zonales) Acción 60 15 15 15 15

5 Promoción del servicio Acción 12 3 3 3 3

2 Inserción laboral 1 Coordinación con empresas Acción 24 6 6 6 6

2 Convocatorias masivas(zonales) Acción 60 15 15 15 15

3 Feria Laboral

1 Coordinaciones para desarrollo del evento Acción 1

1

2 Visitas a empresas Acción 60 15 15 15 15

3 Promoción del evento Acción 2

1

1

4 Encuentro Empresarial 1 Promoción del servicio Acción 1

1

5 Difusión y promoción del servicio de Intermediación Laboral

1 Elaboración de material promocional Folleto 2 1

1

2 Elaboración del video promocional Acción 1 1

3 Elaboración del magazine audiovisual Acción 12 3 3 3 3



POI 2013

49

Equipo Funcional Promoción del Turismo y la Cultura Local Responsable: Rosa Isabel Ramírez Ramos


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 Promover el incremento de visitantes a través de la PROMOCIÓN del distrito de Lurín en eventos de relevancia turística.

1 Participación en Ferias Eventos 2

1 1

2 Participación en pasacalles Evento cultural 2 1

1

3 Fam Trips Eventos 2

1 1

2

Preservar y proteger el patrimonio cultural, manteniendo vigente las manifestaciones culturales, involucrando a la población a hacerse responsable de la preservación de la cultura

1 Organización de Ritual Místico Evento cultural 1 1

2 Festival del Chicharrón Eventos 1

1

3 Festival del Ceviche Eventos 1 1

4 Día Nacional del Artesano Evento cultural 1 1

5 Celebración por el Día Mundial del Turismo Eventos 1

1

3

Incrementar la participación y compromiso de la población de Lurín y de los actores involucrados en la actividad turística para la generación de condiciones que permitan el desarrollo del turismo, fomentando su conocimiento, fortalecimiento y desarrollo sostenible.

1 Equipos Digitales Capacitación 1 1

2 Taller de Conciencia Turística Capacitación 8 1 3 3 1

3 Turismo Social Eventos 5 1 1 2 1

4 Taller de técnicas de guiado Capacitación 2

1 1

5 Talleres de Educación Turística Eventos 1 1



POI 2013

50

Equipo Funcional Promoción del Turismo y la Cultural Local Responsable: Rosa Isabel Ramírez Ramos


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

4

Planificar la construcción de una infraestructura complementaria para ayudar a desarrollar el potencial de los atractivos, lomas, rio, playas, lugares históricos entre otros.

1 Señalización Turística Instalación 2

1 1

2 Paneles de Información turística Instalación 4 1 1 1 1

3 Mantenimiento y mejora de Atractivos Intervención 1

1

5 Potenciar los servicios municipales de información y promoción turística.

1 Caseta de Información Turística Instalación 1 1

2 Revista, Boletines o guía turística Folleto 12 3 3 3 3

3 Material de Promoción Turística Folleto 2 1

1

4 Impresión del Plano Turístico Instalación 1

1



POI 2013

51

Gerencia de Desarrollo Urbano Responsable: Ricardo Freddy Trujillo Miraval


MEDIDA CANTIDAD

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN (Trimestre)

I II III IV

1 Conducción de la Gestión Administrativa de la Gerencia

1 Recepción, registro y derivación de expedientes a las áreas correspondientes

Expediente 2500 700 650 650 500

2 Acceso a la dotación de servicios básicos de posesiones informales en el distrito

2 Recepción, registro y análisis del expediente

Expediente Procesado

2000 500 500 500 500

3 Emitir Constancia de Posesión o Carta de Improcedencia

Documento Emitido

1800 450 450 450 450

3 Evaluación para Cambios de Zonificación, de acuerdo a las normas vigentes

4 Recepción, registro y análisis del expediente

Documento Emitido

12 3 3 3 3

5 Informes Técnicos Informe 10 3 3 2 2

4 Eficiencia en la calidad y archivo de expedientes

6 Evaluación de Expedientes Evaluación 500 100 200 100 100

7 Archivo interno de expedientes Expediente

Resuelto 500 100 200 100 100



POI 2013

52

Sub Gerencia de Obras Públicas

Responsable: Ing. Julio Cesar Carrascal Zegarra


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 Fortalecimiento de la Prevención y Atención de Emergencias ante Desastres Naturales en el Distrito de Lurín

1 Formulación del Estudio de pre inversión Estudio de

pre inversión 1

1

2 Elaboración del Expediente Técnico

3 Supervisión de obra

2 Instalación del Sistema de Video vigilancia para la Seguridad Ciudadana en el Distrito de Lurín


pre inversión 1

1



3

Construcción de Veredas, Áreas Verdes y Rehabilitación de Pistas de las intersecciones de los Jirones 25 de Marzo, Cahuide y Uruguay del AA.HH Nuevo Lurín II Etapa


pre inversión 1

1



4 Construcción de 120 metros lineales de Cerco Perimétrico de la Institución Educativa Miguel Grau Seminario


pre inversión 1 1



5 Construcción de 04 Aulas Institución Educativa 6008 José Antonio Dapelo


pre inversión 1 1



6 Construcción de Veredas, Estacionamiento y Áreas Verdes Calle B - Costado de la Institución Educativa José Faustino Sánchez Carrión


pre inversión 1

1



7 Culminación de las Veredas en el Asentamiento Humano César Vallejo


pre inversión 1

1





POI 2013

53

Sub Gerencia de Obras Públicas

Responsable: Ing. Julio Cesar Carrascal Zegarra


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

8 Construcción del Parque Boulevard de Casica


Pre Inversión 1

1



9 Construcción de la Posta Médica de Buena Vista


Pre Inversión 1

1 2 Elaboración del Expediente Técnico


10 Construcción e Implementación de Taller de Cómputo en Segundo Nivel de la Institución Educativa 6023 Julio C. Tello


Pre Inversión 1 1



11 Construcción de Pistas y Veredas del Sector 17 Los Robles y Las Flores


Pre Inversión 1



12 Enripiado de Vías de Acceso Mamacona Alta, Laderas, Nuevo Horizonte, Vista Alegre - Muro de Contención


Pre Inversión 1

1



13 Construcción de Aulas en la Institución Educativa Inicial N° 655 Villa Alejandro


Pre Inversión 1 1



14 Construcción de Veredas y Estacionamiento del Complejo Deportivo Villa Alejandro


Pre Inversión 1





POI 2013

54

Sub Gerencia de Obras Privadas Responsable: Arq. Marcos Devari Cruz Rosales


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 Promover la Formalización de propiedades en el Distrito de Lurín.

1 Emitir Licencias de Edificación de Modalidad A.

Resolución

80 20 20 20 20

2 Emitir Licencias de Edificación de Modalidad B.

60 15 15 15 15

3 Emitir Licencias de Edificación de Modalidad C.

20 5 5 5 5

4 Emitir Licencias de Edificación de Modalidad D.

40 10 10 10 10

2 Contribuir al saneamiento físico legal y Habilitaciones Urbanas en los sectores mas carentes

1 Emitir Licencias de Habilitación Urbana en la Modalidad B.

Resolución

4 1 1 1 1

2 Emitir Licencias de Habilitación Urbana en la Modalidad C.

10 4 2 1 3

3 Emitir Licencias de Habilitación Urbana en la Modalidad D.

30 8 7 10 5

3

Gestionar la factibilidad y la ejecución de sus proyectos de dotación de servicios básicos de agua, alcantarillado y energía eléctrica.

1 Emitir Pre Habilitación Urbana. Resolución 10 4 2 1 3



POI 2013

55

Sub Gerencia de Catastro Responsable: Arq. Lizbeth Peralta Portocarrero


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 Lograr actualizar la base de datos 1

Procedimientos conforme al TUPA y a la Ley Orgánica De Municipalidades

Documento 1500 365 380 365 390

2 Actualización de información grafica y alfa numérica

Atención 500 120 130 135 115

2 Lograr actualizar la base grafica del área

1 Elaboración de planos de los diferentes centros poblados.

Resolución 20 7 6 5 2

3 Que los usos de suelos vigentes de los predios, sean determinados según las no

1 Inclusión de procedimiento y requisitos más específicos en el tupa

Documento 100 25 25 25 25

4 Prevalecer un criterio técnico 1 Propuestas y/o proyectos urbanos Atención 5 1 2 1 1

5 Orden cualitativo y cuantitativo del archivo

1 Descargo digital de expedientes Atención 2000 500 500 500 500

6 Ordenamiento territorial de acuerdo a normas

1 Evaluación de usos de suelos para actividades económicas

Certificado 600 150 150 150 150

7 Eficiencia, calidad y simplificación administrativa

1 Evaluación, verificación e informe técnico Documento 2000 500 500 500 500

8 Contribuir al proceso de formalización de la propiedad inmueble

1 Asistencia técnica en la elaboración de expedientes técnicos por predios matrices Resolución

400 100 100 100 100

2 Evaluación realizadas en predios matrices 400 100 100 100 100



POI 2013

56

Área de Transportes Responsable: Ing. María Teresa Velásquez Correa


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 Otorgamiento de Permiso de Operación para Personas Jurídicas del Servicio de Transporte

1 Emisión de Resolución de Permiso de Operación

Resolución 19 19

2 Emisión de Credenciales de conductores autorizados.

1 Emisión de Credencial Documento 1500 750 750

3 Inspección y Otorgamiento de Calcomanía vehicular a vehículos menores autorizados

1 Emisión de Calcomanía vehicular Documento 1500 750 750

4 Duplicado de Credenciales de conductores autorizados

1 Emisión de duplicado de Credencial del conductor

Documento 500

250 250

5 Modificación del Padrón de conductores y/o propietarios de las Personas Jurídicas autorizadas

1 Base datos de Conductores y/o propietarios

Registro 19 8

11

6 Modificación del Padrón de vehículos menores de las Personas Jurídicas autorizadas

1 Base datos de vehículos menores Registro 19 8

11

7 Curso de Educación y Seguridad Vial a conductores del Servicio de Transporte en vehículos menores

1 Entrega de Carnet de Educación en Seguridad Vial

Documento 1500

1500



POI 2013

57

Área de Transportes Responsable: Ing. María Teresa Velásquez Correa


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

8

Operativos de Supervisión, Control y Sanción al Servicio de Transporte de Pasajeros y Carga en Vehículos Menores - ORD. Nº 087/ML

1 Aplicación y entrega de Papeleta - ORD. Nº 087

Documento 800 200 200 200 200

9 Registro de las Empresas en relación al parque automotor de los diferentes modos de transporte

1 Base de datos de modos de transporte

Registro 30 15

15

10 Estudios técnicos de Transporte y Tránsito y Evaluación de estudios de Impacto Vial

1 Evaluación técnica - legal de impacto vial

Estudio 16 4 4 4 4

11 Otorgamiento de Autorización del Uso de Elementos de Seguridad

1 Emisión de Autorización para el Uso de Elementos de Seguridad

Resolución 5

3 2

12

Implementación de dispositivos de seguridad de tránsito vehicular (Señalización Elementos de Seguridad, gibas)

1 Señalización de vías Estudio 6

3 3

13 Campañas informativas dirigidas a vecinos y escolares a Temas de Educación Vial

1 Capacitación de temas de Educación Vial

Persona 300 300

14 Operativos de Fiscalización de Servicio de Transporte Regular y No Regular de Pasajeros y Carga - Convenio MML - ML

1 Aplicación y entrega de Papeleta - CONVENIO MML - ML.

Documento 2400 600 600 600 600



POI 2013

58

Oficina de Saneamiento Físico Legal Responsable:


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1

Módulo de Formación De Promotoras de Microzona, Liderazgo Desarrollo de Capacidades - En Saneamiento Físico Legal

1 Taller con Promotoras de la GPC Capacitación 2

1

1

2 Repartición de Folletos o Cartas Acción 1000

500

500

3 Realización del Modulo Modulo 2

1

1

2 Convocatoria masiva a los beneficiarios y a las autoridades respectivas para la entrega de títulos de propiedad.

1 Asambleas Zonales Acción 2

1 1

2 Ceremonia de Entrega titulo Titulo 2

3 Entrega de Títulos Masivos Eventos 2

3

Elaboración de Expedientes de Saneamiento Físico Legal y/o Diagnostico (Levantamiento topográfico, de Información, Trabajo de Campo, Plano Perimétrico, Plano de Trazado y Lotización, resolución COFOPRI) e inscripción Resgistral -Paso 2.- Empadronamiento Individual

1 Recopilar Información de Datos Expediente

técnico 4 1 1 1 1

2 Preparación de Documentación Evaluación 4 1 1 1 1



POI 2013

59

Gerencia de Servicios Comunales Responsable: Guadalupe Ramos León


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 Inspecciones y Supervisiones 1 Inspecciones y Supervisiones funciones propias de la Gerencia


2 Administrar el sistema de Tramite Documentario

1 Calificación de expedientes Expedientes 1498 374 374 380 370

3 Matrimonio Civil Comunitario 1 Calificación de expedientes Expedientes 170

170

4 Capacitación 1 Personal administrativo Capacitación 6 1 2 2 1

5 Carnet de Sanidad 1 Entrega de Carné de Sanidad Acción 2400 600 600 600 600



POI 2013

60

Sub Gerencia de Medio Ambiente

Responsable: Sra. Angélica Blas Uribe


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1

Servicio de recolección y disposición final de residuos sólidos con equipamiento y procesos acordes a las normas sanitarias públicas

1 Recolección y disposición final de los residuos sólidos Acción 12 3 3 3 3

2

Servicio Municipal de barrido, papeleo y rastrillaje en funcionamiento permanente y con equipamiento adecuado

1 Papeleo y rastrillaje en las cinco zonas Acción 12 3 3 3 3

3 Operativos de servicios de mantenimiento del ornato público.

1 Operativos de Ornato del distrito (Baldeado de Parques, limpieza de postes, paraderos, otros)

Operativos 300 75 75 75 75

4 Servicio de eliminación de residuos sólidos de las zonas de playa

1 Papeleo, rastrillaje y recolección de los Residuos Sólidos en las playas

Acción 5 2 2

1

5

Capacidades institucionales y ciudadanas fortalecidas que contribuyen al cuidado y conservación y medio ambiente del distrito de Lurín.

1 Capacitación en cuidado y protección del medio ambiente dirigido a funcionarios, trabajadores, CAM, vecinos y escolares

Capacitación 6

2 2 2

2 Sensibilización de brigadas ecológicas escolares y concursos- pasacalles

Acción 6

2 2 2

3 Sensibilización a los vecinos sobre Buenas prácticas ciudadanas ambientales e implementación de reciclaje

Acción 2

1 1

4 Sensibilización en Tenencia responsable de animales de compañía a los vecinos, escolares

Acción 4

2 1 1

5 Campañas de Sanidad Animal Campañas 12 3 3 3 3

6 Reuniones con la CAM Acción 6 2 1 2 1



POI 2013

61

Sub Gerencia de Medio Ambiente Responsable: Sra. Angélica Blas Uribe


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

6

Los ciudadanos del Distrito de Lurín cuentan con una Gestión de calidad del Medio Ambiente regulando su protección para su sostenibilidad local.

1 Operativos de calidad de agua de consumo humano (surtidor-cisterna)


2 Operativos y vigilancia de contaminación aire, agua residuales, suelo


3 Limpieza y descolmatación del rio Acción 3 2

1

4 Operativos de piscinas Operativos 4 4

5 Desinfección, Fumigación y desratización a (I.E., Comedores, PVL, local Munic., A.H. y emergencias sanitarias)

Acción 110 28 26 28 28

6 Evacuación de puntos criticos (desmonte en la vía Publica)

Acción 4 1 1 1 1

7 Evacuación de puntos criticos (malezas en la vía Pública)

Acción 4 1 1 1 1

7 Administrar el Sistema de Gestión Administrativa

1 Elaboración de Estructura de arbitrios de barrido-papeleo y recolección / ratificados por el SAT y MML.

Acción 2

1 1

2 Gestión Administrativa Expedientes 1200 300 300 300 300



POI 2013

62

Sub Gerencia de Mantenimiento y Maestranza Responsable: Walter Yoni Valeriano Vivas


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1

Mantenimiento y reparación de los Pavimentos, Calzadas, lugares Deportivos, Recreativos y de Infraestructura Pública en general.

1

Realizar el mantenimiento y reparación general de los Pavimentos, Calzadas, lugares Deportivos, Recreativos, de Infraestructura Pública y Municipal en los servicio de carpintería, metal mecánico, electricidad, pintado, gasfitería, colocación de paneles publicitarios y otros

Acción 300 75 75 75 75

2 Mejoramiento del Ornato del Distrito con la eliminación de Desmonte del Distrito.

1 Programar y ejecutar la eliminación de Desmonte del Distrito

Acción 156 39 39 39 39

3

Realizar permanentemente mantenimiento y reparación de los Vehículos, en el servicio de Mecánica, Eléctrica, Planchado y Vulcanizado.

1 Mantenimiento y reparación de los Vehículos (Móviles, Motos y Bicicletas)

Vehículos 50 13 13 12 12

4 Mantenimiento de 124,062.69 m2 en Parques, Jardines Públicos y Áreas Verdes del Distrito.

1 Recalce de Plantas (Flores de Estación, Árboles y Arbustos) y Abonamiento de 124,062.69 m2 de Área Verdes

Acción 736 184 184 184 184

2 Regado de 92 Áreas Verdes (Punto de agua 44,696.52 m2 y Cisterna 79,366.17 m2) x 12 veces al mes

Acción 13248 3312 3312 3312 3312

3 Control Fitosanitario Acción 186 93

93

4 Control de Maleza Acción 5760 1440 1440 1440 1440

5 Podado de Árboles, Arbustos y Grass Acción 928 232 232 232 232



POI 2013

63



MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

5 Recuperación del 10 % de 124,062.69 m2 en Áreas Verdes

1 Movimiento de Terreno Maquinaria

Pesada 24 6 6 6 6

2 Preparación de Terreno m2 12500 3125 3125 3125 3125

3 Resembrado de Grass m2 12500 3125 3125 3125 3125

4 Sembrado de plantas (Flores de Estación, Arboles y/o Arbustos)

Unidad 45180 11295 11295 11295 11295

6 Implementación de 04 nuevas Áreas Verdes

1 Movimiento de Terreno Maquinaria

Pesada 16 4 4 4 4

2 Preparación de Terreno m2 10000 2500 2500 2500 2500

3 Sembrado de Grass Unidad 10000 2500 2500 2500 2500

4 Sembrado de plantas (Flores de Estación, Arboles y/o Arbustos)

Unidad 7520 1880 1880 1880 1880

7

Producción de plantas en el Vivero Municipal para el Mantenimiento de 124,062.69 m2 Áreas Verdes.

1 Propagación de planta (Flores de Estación y Arboles) Unidad 102000 25500 25500 25500 25500

2 Encartuchado de Arboles y/o Arbustos Unidad 2040 510 510 510 510

3 Control Fitosanitario m2 6 2 2 2 2

4 Regado de plantas Unidad 144 36 36 36 36



POI 2013

64



MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

8 Conservación de las Áreas Recreativas, Depósitos Municipales.

1 Realizar el cuidado de 23 Áreas Recreativas, Depósitos Municipales (Papeleo y Barrido)

Acción 8280 2070 2070 2070 2070

9 Administrar el Sistema de Gestión Documentaria.

1 Elaboración de Informes, MOF, MAPRO, Cuadro de necesidades, POI, Cuadro de requerimientos, Recepción de Expedientes

Oficina 1600 400 400 400 400

10 Capacitación del personal de Parques y Jardines.

1 Charla Teórico/ Practico sobre propagación de plantas. Capacitación 1 1

2 Charla Teórico/ Practico sobre mantenimiento y manejo de Equipos de Jardinería.

Capacitación 1 1

3 Charla sobre estructuras metálicas y albañeria. Capacitación 1

1

4 Charla sobre maquinarias pesadas y livianas Capacitación 1

1



POI 2013

65

Equipo Funcional de Registro Civil y Servicios de Cementerio Responsable:


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 Organizar y Celebrar matrimonios civiles de acuerdo a normas vigentes legales

1 Matrimonio Civil fuera del Distrito Acción 26 6 2 6 12

2 Matrimonio Civil día sábado Acción 77 19 14 16 28

3 Matrimonio Civil a Domicilio Acción 133 34 20 39 40

4 Matrimonio Civil Horario de Oficina Acción 101 25 12 29 35

2 Atención al administrado sobre registro civil

1 Postergación de Matrimonio Expediente 14 2 1 5 6

2 Publicación de otros Municipios Expediente 30 3 5 6 16

3 Dispensa de publicación de edicto municipal

Expediente 20 4 1 5 10

4 Retiro de Expedientes Matrimoniales Expediente 2

1

1

3 Organizar el archivo mantenimiento y custodia de los expedientes matrimoniales de gestión anual

1 Organización y Archivo de Expedientes Anuales

Expediente 337 50 110 87 90

4 Atención al administrado sobre entrega de actas de matrimonio civil

1 Entrega de Actas a los contrayentes Atención 190 52 50 34 54



POI 2013

66

Gerencia de Seguridad Ciudadana Responsable: Sr. Mayor PNP® Luis Enrique Saldaña Chávez


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1

Conformar los comités de juntas vecinales de seguridad ciudadana en el Distrito conforme a Ley Nº 27933 de Seguridad Ciudadana

1 Capacitación a los centros poblados para la conformación de JJ.VV. (folletos y trípticos)


2 Implementación de las juntas vecinales (chalecos y gorros), cada junta conformada por 10 vecinos

Instalación 20 5 5 5 5

2 Coordinar con la PNP para evitar los actos delictivos

1 Reuniones de coordinación y planificación; con el jefe DIVTER SUR -3 LURIN, jefe de SOES-SUR 3 LURIN y Balnearios

Plan 12 3 3 3 3

3

Coordinar de manera efectiva y rápida con la PNP, Juntas Vecinales Zonales, para evitar las acciones delictivas

1 Reuniones de coordinación; con las juntas vecinales y los comisarios de las comisarias de nuestra jurisdicción.

Plan 12 3 3 3 3

4 Preparación Física e Instrucción policial, para el Personal de Seguridad Ciudadana

1 Contratación de Dos (2) instructores Servicio 2 2

5 Evaluación y capacitación psicológica a los agentes de seguridad

1 Evaluación a todo el personal que labora en la gerencia de seguridad ciudadana

Acción 2

1

1

6 Capacitar e implementar brigadas emergencistas (salvataje y primeros auxilios

1 Contratación de un (1) instructor de salvataje (2 meses)

Servicio 1

1



POI 2013

67

Sub Gerencia de Serenazgo Responsable: Sr. Miguel Ángel Solís Mendoza


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 Institucionalización de la participación vecinal en la Seguridad Ciudadana

1 Difusión y reuniones en los Centros Poblados sobre la seguridad de su Zona

Acción 120 30 30 30 30

2 Construcción de casetas de seguridad ciudadana Acción 20 5 5 5 5

3 Mantenimiento de los Módulos y casetas de Seguridad Ciudadana

Acción 50 50

4 Adquisición de alarmas vecinales Acción 50 20 10 10 10

2 Reducción de los Puntos críticos y de mayor incidencia delictiva

1 Incremento de patrullaje integrado en los puntos críticos

Operativos 365 90 90 90 95

3 Fortalecer el escuadrón de motorizados (camionetas y motocicletas)

1 Adquisición de circulínas y sirenas para camionetas Acción 3 3

2 Adquisición de circulínas y sirenas para las motocicletas Acción 10 10

4 Fortalecer la brigada de serenos salvavidas

1 Entretenimiento y capacitación de la brigada de serenos salvavidas

Acción 1

1

5 Fortalecer la brigada de seguridad vial

1 Entretenimiento y capacitación de la brigada de seguridad vial

Acción 4 1 1 1 1

2 Adquisición de equipos de seguridad vial (varas luminosas, chalecos, guantes y pilas)

Acción 50 50

6 Fortalecer el grupo de contingencia 1 Adquisición de equipos de autoprotección (cascos, escudos, canilleras, rodilleras)

Acción 28 28

7 Fortalecer la brigada de búsqueda y rescate

1 Adquisición de equipos de búsqueda y rescate Acción 30 30

8 Apoyo de la Policía Nacional en el patrullaje integrado

1 Apoyo en el patrullaje integrado en el distrito de Lurín Acción 22 6 6 6 4



POI 2013

68

Equipo Funcional Oficina de Defensa Civil Responsable: Sr. Oscar Alberto Palá Raviggnani


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1

Verificar el cumplimiento de las normas de seguridad a fin de prevenir y/o reducir los efectos de un peligro de origen natural o inducido por el hombre, según el D.S. 066-2007-pcm

1 Realizar inspecciones técnicas de seguridad en defensa civil

Inspección 240 60 60 60 60

2

Inculcar los valores, principios, conocimientos y actitudes para identificar, prevenir, reducir, prepararse , reaccionar y recuperarse de las emergencias o desastres, según la ley 29664 y su reglamento D.S. 048-2011-pcm

1 Realizar capacitaciones para generar en la población una cultura de prevención




POI 2013

69

Gerencia de Participación Ciudadana Responsable: Sr. Enrique Gallegos Salazar


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1

Programar talleres de capacitación cuyo objetivo es fortalecer las capacidades humanas de la Gerencia así como campañas de sensibilización fundamentalmente orientadas en el marco de la Lucha contra la Pobreza y la malnutrición infantil

1 Capacitación Personas

capacitadas 60 15 15 15 15

2 Campañas Personas atendidas

3000 750 750 750 750

2

Planificar eventos zonales de atención a la población en situación de pobreza así también la elaboración de estudios para la implementación de proyectos sociales que contribuyan a mejorar la calidad de vida de la población

1 Eventos Personas evaluadas

6000 1500 1500 1500 1500

2 Proyectos Sociales Estudio 4 1 1 1 1

3

Dirigir el seguimiento a los planes operativos de los diferentes programas a cargo de la Gerencia para el cumplimiento de su programación anual así mismo la gerencia ha establecido la ejecución de 02 Proyectos sociales con viabilidad en el SNIP.

1 Ejecución Planes Estudio 5 2 1 1 1

2 Ejecución de Proyectos Estudio 2

4

Evaluar con la finalidad de mejorar la calidad de atención que se brinda a la comunidad a través de los programas el cual exige controles de calidad del recurso humano así también el objetivo de realizar un seguimiento de lo programado

1 Calificación Evaluación 2

1

1

2 Avance de Tareas Acción 4 1 1 1 1

5

Supervisar y monitorear los resultados obtenidos por el PAM además los estudios de línea de base se constituye en elementos preponderantes antes de la ejecución de un proyecto

1 Monitoreo PAM Acción 4 1 1 1 1

2 Línea de Base Estudio 2



POI 2013

70

Sub Gerencia de Programas Sociales Responsable: Sr. Mario Jesús Cabel Mendoza


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 Planificar la elaboración de estudios para la implementación de proyectos sociales que contribuyan a mejorar la calidad de vida de la población

1 Proyectos sociales Estudios 4 1 1 1 1

2

Dirigir el seguimiento a los planes operativos de los diferentes programas a cargo de la Gerencia para el cumplimiento de su programación anual así mismo la gerencia ha establecido la ejecución de 02 Proyectos sociales con viabilidad en el SNIP.

2 Ejecución planes Estudios 5 2 1 1 1

3 Ejecución proyectos Estudios 2

3

Evaluar con la finalidad de mejorar la calidad de atención que se brinda a la comunidad a través de los programas el cual exige controles de calidad del recurso humano así también el objetivo de realizar un seguimiento de lo programado

4 Calificación Evaluación 2

1

1

5 Avance de tareas Acciones 4 1 1 1 1

4

Supervisar y monitorear los resultados obtenidos y así permita realizar un seguimiento de los resultados propuestos en el POI, asimismo la LdB constituye un elemento principal para tener sustentación para verificar los avances

6 Monitoreo Acción 4 1 1 1 1

7 Línea de base Estudios 2 1

1



POI 2013

71

Programa de Complementación Alimentaria Responsable: Sra. Grimanesa Ávila Espichan


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1

Programar talleres de capacitación cuyo objetivo es fortalecer las capacidades de las OSB para realizar una adecuada manipulación, conservación y almacenamiento de los alimentos en las 05 Zonas

1 Capacitación Acciones 55 10 15 15 15

2 Distribución Acciones 60 15 15 15 15

3 Compras Acciones

4 Subsidio Acciones 12 3 3 3 3

2

Registro e identificación de personas que requieran el apoyo alimentario, asimismo se realizara un reporte el cual permitirá la generación de incentivos del estado

1 Identificación Acciones 4 1 1 1 1

2 Reporte Acciones 2

1

1

3

Evaluar el ingreso de alimentos en el almacén y la salida del mismo esto con la finalidad de obtener resultados trimestrales

1 Control de calidad Evaluación 72 18 18 18 18

2 Convenio de gestión del PCA Evaluación 1

1

4 Supervisar las actividades programas en el POI y el reparto de los alimentos hacia los beneficiarios de cada Zona

1 Monitoreo Acción 60 15 15 15 15

2 Visitas Acciones 232 58 58 58 58

3 Seguridad alimentaria Acciones 12 3 3 3 3



POI 2013

72

Programa del Vaso de Leche Responsable: Sra. Olinda Gómez Maguiña


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 Sensibilizar a la población de las Zonas del Distrito

1 Capacitaciones Persona

Capacitada 600 150 150 150 150

2 Talleres de dinámica Participante 600 150 150 150 150

2 Controlar el proceso de distribución de los insumos a los beneficiarios

1 Supervisión Inspección 240 60 60 60 60

2 Control de atención Persona

Atendida 4877 1220 1218 1220 1219

3 Distribución Atención 24 6 6 6 6

4 Evaluaciones antropométrica Persona Evaluada

2000 500 500 500 500

3 Focalizar a los beneficiarios atendidos por el programa de las zonas del Distrito

1 Empadronamientos Registro 4877 1220 1218 1220 1219

2 Monitoreo Persona Evaluada

4877 1220 1218 1220 1219

4 Cumplimiento de normas establecidas por el MIDIS, INEI y CGR

1 Envió de información al MIDIS Informe 2 1

1

2 Envío de información al INEI Informe 2 1

1

3 Envió de información a CGR Informe 4 1 1 1 1

5 Confraternizar con los pobladores beneficiarios de las zonas y presentando la información hacia los representantes del Gobierno Local

1 Reuniones Evento 4 1 1 1 1

2 Homenajes Evento 5 1 2 1 1



POI 2013

73

Programa de Apoyo Social Responsable: Taina Areli Orozco Vásquez


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 Fortalecer las capacidades, desempeño y competencias para mejorar la calidad de vida de la población en general

1 Capacitación Personas

Capacitadas 500

250

250

2 Campañas Personas

Atendidas 4590 1147 1145 1150 1148

3 Eventos Personas

Atendidas 900

450

450

2

Mejorar los resultados obtenidos realizando un seguimiento de lo programado y lo ejecutado con respecto al POI 2013

4 Avance de tareas Acción 2

1

1



POI 2013

74

Oficina Unidad de Focalización Local SISFOH Responsable: Rosa Acosta Loayza


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1

Empadronamiento y Registro en el PGH del 80% de los hogares de Lurín en todos los niveles socioeconómicos.

1 Difusión y sensibilización de la población en los sectores a empadronar

Acción 4 1 1 1 1

2 Empadronamiento mediante las Fichas Socioeconómicas (FSU). Barrido censal.

Acción 1 1

3 Evaluación de las fichas del empadronamiento a cargo del Supervisor General

Evaluación 1

1

4 Digitación y Registro de las FSU en el aplicativo SISFOH

Registro 1

1

5 Envío en físico y digitalizado de las fichas FSU a la Unidad Central SISFOH del MIDIS

Acción 2

1

1

6 Informes a Gerencia de Participación Ciudadana acerca de los avances y la conclusión de todos los empadronamientos

Informes 24 6 6 6 6

2

Focalización y Empadronamiento del 100% de los hogares más vulnerables de pobreza y extrema pobreza del distrito de Lurín

1 Identificación de los grupos vulnerables circunscritos en los sectores C,D y E

Acción 1

1

2 Empadronamiento selectivo de los núcleos urbanos y centro poblados de niveles socioeconómicos C, D y E con las Fichas S. U.

Acción 1

1



POI 2013

75

Oficina Unidad de Focalización Local SISFOH Responsable: Rosa Acosta Loayza


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

3

Inscripción y Empadronamiento de 1500 nuevos potenciales beneficiarios al Programa Pensión 65 de Lurín

1 Identificación e inscripción de las personas de la tercera edad mayores de 65 años del distrito de Lurín.

Acción 1

2 Registro y diseño de una Base de Datos con información de las personas mayores de 65 años de nuestro distrito.

Registro 1

3 Se remite al MIDIS (Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social) los expedientes de los adultos mayores para su evaluación.

Acción 12 3 3 3 3

4

Verificación de supervivencia del 100% de los actuales beneficiarios de los programas sociales (Pensión 65)

1 Seguimiento mediante verificación de supervivencia a los adultos mayo-que a la fecha ya están cobrando el bono solidario de Pensión 65

Visita 300 75 75 75 75

5

La Municipalidad de Lurín contará con una ULF SISFOH debidamente equipada y con recursos que garantizan su sostenibilidad.

1 Capacitación de las brigadas de empadronamiento para el optimo llenado de las FSU (Fichas Socio - económicas Únicas)

Persona Capacitada

10 3 2 3 2

2 Talleres de Capacitación de los Ubigeadores y Revisores para el desarrollo complementario de las Fichas FSU

Persona Capacitada

10 3 2 3 2

3 Capacitación Técnica a los Digitadores para el correcto dominio de los Aplicativos SISFOH y el adecuado manejo del ingreso de Datos

Persona Capacitada

5 1 1 2 1



POI 2013

76

Gerencia de Desarrollo Humano Responsable: Lic. Ernesto Oswaldo Huamán Alva


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1

Incrementar, integrar el número de participantes, docentes, usuarios, alumnos, etc. y ser nexo directo con la comunidad

1 Campaña de Salud: Asistencial Preventiva y alternativa Campaña 4 1 1 1 1

2 Actividades culturales Acción 5 2 1 1 1

3 Actividades de desarrollo de las familias Acción 6 2 1 2 1

4 Campaña de salud integral Campaña 4 1 1 1 1

5 Actividad de atención a la población vulnerable del distrito Acción 2

1

1

6 Estimulación educativa a través de becas integrales para los mejores alumnos de cada zona del distrito en los niveles primario y secundario

Acción 4

2

2

7 Actividades cívico patrióticas Acción 6

6

2

Mejorar en la aplicación de programas y actividades que permitan la participación activa y consciente de los actores sociales de Lurín en la búsqueda de mejorar su desarrollo humano de manera integral

1 Actividades de monitoreo, evaluación y seguimiento a los programas existentes en la Gerencia

Acción 12 3 3 3 3

2 Mantenimiento de Directorio Distrital de las diferentes Organizaciones sociales, Instituciones Públicas y Privadas

Acción 12 3 3 3 3

3 Atención de expedientes e informes inherentes al área Acción 12 3 3 3 3

4 Promover reuniones de trabajo con instituciones Públicas y Privadas

Acción 12 3 3 3 3

5 Elaboración del Plan Operativo Institucional Acción 1

1

6 Elaboración de la Memoria Anual 2013 Acción 1

1



POI 2013

77

Equipo Funcional Promoción de la Educación e Instrucción Responsable: Lic. Caridad Miranda Chávez


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 Talleres para la participación de la población

1 Capacitación a los Docentes Docente

capacitado 2 1 1

2 Vacaciones útiles 2013 Acción 1 1

3 Municipios Escolares Acción 5 5

4 Diagnóstico Educativo Distrital Acción 5 3

2

5 Arte Municipal Acción 2

1 1

6 Dirigidos a padres y madres de familia Acción 5

2 3

7 Con adolescentes sobre habilidades sociales Acción 1

1

8 Orientación vocacional Acción 1

1

9 Brigadas Alimentarias y Defensa civil Acción 10 2 3 3 2

2 Concursos

1 Concurso Escolar de Riquezas Gastronómicas Acción 5

5

2 Himno Nacional y difusión del Patrimonio de nuestro Distrito de Lurín

Acción 5 2 1 1 1

3 Fotografías del Distrito de Lurín Acción 1 1

4 Danzas Acción 1

1

5 Programa Radial dirigido a Escolares "El que más sabe"

Acción 1

1

3 Izamiento de banderas en las 5 zonas del distrito de Lurín

1 Día de la Bandera Acción 1

1



POI 2013

78

Equipo Funcional Promoción de la Educación e Instrucción Responsable: Lic. Caridad Miranda Chávez

Nº METAS N° TAREAS / ACCIONES UNIDAD DE

MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

4 Actividades cívicas varias

1 Nacimiento de J.F.S.C. Ceremonia 1 1

2 Día de la Bandera Acción 1

1

3 Fiesta Patronal San Pedro de Lurín Acción 1

1

4 Día del Maestro Acción 1

1

5 Desfile Central por las Fiestas Patrias Acción 1

1

6 Día de Santa Rosa Acción 1

1

5 Desfiles

1 Fiesta Patronal San Pedro de Lurín Acción 1

1

2 Desfiles zonales Acción 4

4

3 Desfiles por Fiesta Patrias Acción 1

1

6 Reuniones

1 Documentos del PEL Acción 5 1 2 1 1

2 Documento de Formación del COPALE Acción 5 1 2 1 1

3 Junta directiva del COPALE Acción 5 1 2 1 1

7 Exposiciones 1

Exposiciones - Opciones de Formación Técnica y Profesional

Acción 2

1

1

2 Exposiciones de las Riquezas Naturales y Culturales del Distrito

Acción 2

1

1

8 Pasacalles 1 Con la I.E. ganadora Acción 1

1

9 Promoción 1 Biblioteca Escolar Municipal con el "Hábito de la Lectura"

Acción 1 1



POI 2013

79

Equipo Funcional Defensoría Municipal del Niño y el Adolescente - DEMUNA Responsable: Cecilia Huaynate Solano


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 Procedimiento de casos de atención de la DEMUNA

1 Recepción y calificación del caso Caso Tratado 800 200 200 200 200

2 Ejecución de procedimiento del caso

3 Audiencias de conciliación/compromiso Casos

Resueltos 100 25 25 25 25

4 Visitas de verificación domiciliaria Hogar 20 5 5 5 5

2 Programa de capacitación para la protección de los derechos de niños, niñas y adolescentes

1 Talleres para lideres de OSB Organización Social de Base

2 1

1

2 Talleres de Escuela de Padres Familia

Capacitada 2

2

3 Charla para NNA como promotores defensores

Niño 2

1

1

4 Talleres para docentes Docente

Capacitado 1

1

3 Campaña de Difusión del Registro Municipal de adolescentes trabajadores Ord. 181

1 Reunión de coordinación con instituciones/gerencias

Campaña Ejecutada

1

1

2 Talleres de difusión en I.E. locales 2

2

3 Pasacalle distrital 1

1



POI 2013

80

Equipo Funcional Defensoría Municipal del Niño y el Adolescente - DEMUNA Responsable: Cecilia Huaynate Solano


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

4

Desarrollo de eventos de sensibilización sobre la cultura de respeto de los derechos y deberes de los niños y adolescentes, el buen trato, y la no violencia en la comunidad de Lurín

1 Celebración Día del Niño peruano

Eventos

1

1

2 Encuentro de NNA lideres 1

1

3 Movilización por el buen trato 1

1

5 Reuniones y eventos de coordinación con los miembros integrantes de redes locales e interdistritales

1 Reuniones del COMUDENA

Eventos

3

1 1 1

2 Reuniones de la COORDEMUNA de Lima Balnearios del Sur

3 1 1 1

3 Evento distrital 1

1

6 Atención de solicitudes de dispensa de pago por concepto de apoyo social proveído por la GDH

1 Visitas de verificación domiciliaria socioeconómica en las 05 zonas Casos

Resueltos 30 7 8 7 8

2 Informe remitido a GDH

7 Diseño débase de datos de Registro de casos de la DEMUNA

1 Informe interinstitucional a la subgerencia de informática

Expediente 1

1

2 implementación de software



POI 2013

81

Equipo Funcional Oficina Municipal de Atención a las Personas con Discapacidad – OMAPED Responsable: Julio Roberto Hostos Quin


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1

Lograr que la población en general, se involucre en el tema de la discapacidad, logrando que nuestro distrito se sensibilice en el tema y participe en las actividades de este sector poblacional.

1 Talleres de sensibilización y prevención de la discapacidad dirigidos a alumnos de primaria y secundaria

Acción 12

12

2 Curso de educación inclusiva dirigido a maestros de educación básica regular

Acción 4

2 2

3 Charla informativa "la diabetes como enfermedad generadora de la discapacidad"

Acción 2

2

4 Primer conversatorio "ayudemos a los niños con habilidades diferentes"

Acción 2

2

5 Cursos de capacitación de lenguaje de señas - dirigidos a maestros incluidos equipo saanee, funcionarios etc.

Acción 4

4

6 Segundo encuentro interdistrital de alcaldes de balnearios de lima sur

Evento 1

1



POI 2013

82

Equipo Funcional Oficina Municipal de Atención a las Personas con Discapacidad – OMAPED Responsable: Julio Roberto Hostos Quin


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

2

Lograr que las personas con discapacidad tengan las mismas oportunidades, se encuentren preparadas y desarrollen actividades socio culturales y de deporte.

1 Taller de fabricación de títeres - dirigido a las diferentes asociaciones con discapacidad

Acción 12 12

2 Taller creativo de reciclaje dirigido a los pca Acción 12 6 6

3 Taller de música - canto, cajón y guitarra - dirigidos a las personas con discapacidad

Acción 12

6 6

4 Talleres de deportes adaptados para pca Acción 9 3 3 3

5 Talleres creativos de ideas de negocio, marketing y pequeños empresarios

Acción 1

1

6 Expo feria de personas con discapacidad Acción 1

1

7 Charla de orientación, información y difusión de los derechos de los trabajadores con discapacidad

Acción 1

1

8 Cursos de capacitación de lenguaje de señas - dirigidos a pca con discapacidad auditiva y de lenguaje (sordo mudo)

Acción 2

2

9 Charla de capacitación de braille y jaus - dirigidos a pca visuales Acción 1

1

10 Campaña de certificación y registro de discapacidad Campaña 1

1

11 Mini olimpiadas especiales Evento 1

1

12 Celebración del día internacional de la persona con discapacidad Evento 1

1

13 Celebra con de la navidad de la persona con discapacidad Evento 1

1



POI 2013

83

Equipo Funcional Oficina Municipal de Atención al Adulto Mayo - PAAM Responsable: Rocío Salome Palomino


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 Sensibilización Social sobre la situación del Adulto Mayor

1 Taller de sensibilización a Alumnos de las I.E. Regulares del Distrito sobre Valores, Accesibilidad, Atención Preferencial a favor del Adulto Mayor.

Acción 6

6

2 Talleres de Sensibilización a los Funcionarios y su Personal, Gerencias/Subgerencias/Programas/Áreas, sobre Valores, Buen Trato, Accesibilidad y Atención Preferencial a favor de los Adultos Mayores.

Acción 2 2

3 Campaña de Sensibilización en Atención Preferencial Campaña 1

1

4 Feria Informativa de Servicios para el Adulto Mayor. Evento 1

1

2 Inclusión y Reinserción Social del Adulto Mayor

1 Taller Productivo de Manualidades Acción 1 1

2 Taller Productivo de Repostería Acción 1

1

3 Taller de Artes Acción 1 1

4 Taller de Danza Acción 1 1

5 Taller de Gimnasia Rítmica Acción 1

1

6 Taller de Música y Canto Acción 1

1

7 Taller de Capacitaciones en Gestión Empresarial Acción 1

1

8 Taller de Capacitación en Conformación de Microempresas Y Asistencia Técnica para Formalización de PYMES.

Acción 1

1

9 Taller de Capacitación de Derechos de los Adultos Mayores según Ley N° 28803 y normas complementarias.

Acción 1 1

10 Paseos Recreativos. Acción 2 1

1

11 Tramite y Gestión de Documento de Identidad Campaña 2 1

1



POI 2013

84

Equipo Funcional Oficina Municipal de Atención al Adulto Mayo - PAAM Responsable: Rocío Salome Palomino


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

2 Inclusión y Reinserción Social del Adulto Mayor

12 Tramite y Gestión de Inscripción al Seguro Integral de Salud Acción 12 3 3 3 3

13 Tramite y Gestión de Inscripción del Bono Pensión 65 Acción 12 3 3 3 3

14 Feria de Exposición Evento 1

1

15 Campaña de Prevención / Atención de enfermedades del Adulto Mayor

Campaña 2 1

1

16 Charlas de asesoría legal Acción 12 3 3 3 3

17 Celebración de Fechas Especiales (día de la madre, del padre, fechas cívicas, día del abuelo, etc.)

Evento 6

2 2 2

18 Encuentro Distrital por el día del Adulto Mayor (01 de octubre) Evento 1

1

19 Taller de Auto cuidado, nutrición al Adulto Mayor Acción 2

1

1

20 Proyección de Películas. Acción 400 100 100 100 100

21 Chocolatada por la Navidad para los Adultos Mayores. Evento 1

1



POI 2013

85

Programa Juventud y de la Niñez Responsable: Srta. Sadith Sarmiento Ñontol


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 200 Jóvenes y niños con Identidad Distrital

1 "Valle Tour Kid´s" Acción 1 1

2 "Valle Tour Joven" Acción 1

1

3 Concurso de Fotografía “Revela tu Barrio" Acción 1

1

2 120 Jóvenes con visión emprendedora

1 Taller de Bartender Acción 4 1 1 1 1

2 Taller de Chocolatería Fina Acción 4 1 1 1 1

3 Taller de Computación Acción 4 1 1 1 1

4 Taller de Diseño Gráfico Acción 4 1 1 1 1

5 Capacitación para MYPES Acción 2

1

1

3 Incentivar espacios para la participación de los jóvenes

1 1er Encuentro de Líderes Acción 1

1

2 Creación de Agrupación Batucada Lurín Acción 1

1

3 Encuentro de Municipio Escolar del Distrito Acción 1 1

4 Foros Salud Sexual y Reproductiva Acción 1

1

5 Cines para Jóvenes Acción 4 1 1 1 1



POI 2013

86

Programa Juventud y de la Niñez Responsable: Srta. Sadith Sarmiento Ñontol


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

4 Fortalecimiento y Acompañamiento de las Organizaciones Juveniles

1 Voluntariado Juvenil Zonas en Acción Acción 4 1 1 1 1

2 Voluntariado Juvenil Rompiendo Esquemas Sembramos Desarrollo

Acción 4 1 1 1 1

3 Municipio Escolar Acción 1 1

4 Jóvenes Skater de Lurín Acción 1 1

5 Elencos de Danzas Acción 2 1

1

5

Jóvenes capacitados y orientados en el ámbito Personal educación y laboral

1 Feria Vocacional para II.E.E. Acción 1

1

2 Talleres ABE Acción 1

1

3 Proyecto de Vida Acción 1

1

6 Incentivar Valores y salud Mental en Niños de Nuestras Zonas

1 Cine Kid´s Incentivar Valores Acción 4 1 1 1 1

2 Talleres de Arte Terapia Acción 2 1

1



POI 2013

87

Equipo Funcional de Promoción del Deporte Responsable: Sra. Carmen Katherin Rubio Loyola


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1 Captar la mayor cantidad de niños y jóvenes a llevar una vida sana, a través del deporte dejando el sedentarismo.

1 Vacaciones útiles 2013 Participante 1700 1700

2 Fomentar el deporte a los vecinos de nuestro distrito, mejorando su calidad de vida a través del deporte, dejando de lado los malos hábitos.

1 Inter barrios de fulbito y vóley Participante 250 250

3 Confraternizar con el distrito vecino, mejorando los lazos de amistad mediante el deporte.

1 Campeonato inter distrital de futbol y vóley

Participante 120 60 60

4 Incentivar a los trabajadores a desarrollarse en el ámbito deportivo, así como estrechar lazos de amistad entre diversas asociaciones

1 Campeonato de futbol inter asociaciones de moto taxis

Participante 250

125 125

5

Se desea contar con la participación de 20 empresas en la categoría máster y libre, incentivando a los trabajadores a llevar una mejor vida mediante el deporte

1 Campeonato inter empresas de futbol categoría libre y máster

Participante 400

200 200

6 Obtener la participación de 500 deportistas. 1 Carrera pedestre hurim ihscma Participante 600

600

7 Lo realiza la liga distrital de futbol 1 Campeonato inter distrital de futbol por fiestas patrias

Participante 80

80

8 Dar a conocer más el deporte ciencia a niños y jóvenes de nuestro distrito. Mejorando su capacidad intelectual

1 Torneo de ajedrez Participante 100

100



POI 2013

88

Equipo Funcional de Promoción del Deporte

Responsable: Sra. Carmen Katherin Rubio Loyola


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

9

Captar niños talentos, para representar a nuestro distrito en los juegos nacionales, asimismo se desea contar con la mayor participación de I.E. de las 5 zonas de nuestro distrito.

1 Juegos escolares Participante 800

800

10 Captar la mayor cantidad de niños y dar a conocer esta disciplina ya que es unos de los deportes más completos, desarrollando su capacidad física.

1 Campeonato inter zonal de básquet

Participante 60

60

11

Llegar a tener una mejor participación, quedando en los primeros lugares de dicho campeonato, realizado por el IPD.

1 Forjando campeones Participante 30

30

12 Incentivar a través del deporte a los niños y adultos de nuestro distrito.

1 Campeonato de futbol máster y menores

Participante 150

150

13

Fomentar un habito saludable dejando de lado el transporte público, incentivando a las personas a utilizar mas este medio de transporte mejorando su actividad física

1 Bicicleteada Participante 300

300

14 Mejorar su calidad de vida, realizando actividad física. 1 Tercera edad y discapacitados Participante 50

50

15 Masificar y convocar a todos los gimnasios y al público en general a que realicen ejercicios aeróbicos y localizados

1 Aerotom Participante 200

200

16 Mantener el deporte vivo durante la etapa de invierno a los niños de nuestro distrito

1 Escuela municipal Participante 1800

600 600 600

17 Confraternizar deportivamente con otros distritos y mejorar nuestro nivel deportivo.

1 Partidos de practica Participante 300

100 100 100



POI 2013

89

Programa de Psicología Responsable: Andrea Pérez López


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1

Atender la Población, del Distrito de Lurín y a los rededores, apoyándole y orientándole psicológicamente para brindarle un apoyo en la mejoría de la salud mental.

1 Atenciones Psicológicas Trabajador Capacitado

1308 327 327 327 327

2 Concientizar la importancia del Día de la Mujer 1 Celebración Día Internacional de la Mujer "Mujer Sinónimo de Belleza y Grandeza"

Capacitación 1 1

3 Fortalecer y ayudar en el manejo de estrés. 1 Liberando Tensiones Capacitación 5 5

4

Obtener como resultado mejores estilos de crianza promoviendo el desarrollo personal y elevando la autoestima de las madres solteras de manera que propicien una educación eficaz en sus hijos

1 Taller Para Madres solteras "Si estoy bien, mis hijos están bien"

Capacitación 2 2

5 Generar un mejor nivel de control en cuanto a sus emociones y tensiones.

1 Taller Manejo de estrés en caso de desastre Capacitación 8 2 2 2 2

6

Lograr que los participantes se identifiquen con lo trabajado de manera que se sustituya las actitudes irracionales por otras que generen una relación más grata en el matrimonio.

1 Taller para Padres de Familia ¿Qué perfil de hombre o mujer protagonizo en mi matrimonio?

Capacitación 1 1

7

Logar que el grupo de asistentes identifiquen las situaciones estresantes de su vida cotidiana, optando por las alternativas básicas para manejarlo adecuadamente de manera que lo apliquen en sus relaciones familiares interpersonales.

1 Taller de Relajación "Momentos de Calma" Capacitación 2 2



POI 2013

90

Programa de Psicología

Responsable: Andrea Pérez López


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

8 Al finalizar el proceso el Adulto Mayor tendrá, la memoria más activa y reestructurada con los ejercicios realizados.

1 Día Mundial de la Toma de conciencia del Maltrato al Adulto Mayor

Capacitación 1

1

2 Manteniendo Nuestra Memoria Activa Capacitación 1

1

3 Cuidado Personal dentro y fuera del Hogar Capacitación 1

1

9 Fortalecer el auto concepto y autoconocimiento del niño y joven.

1 Taller: Autoestima y Motivación en niños del nivel primario y secundario

Capacitación 8

8

10

Dar a conocer la educación como tarea fundamental de la familia, su valor en el momento actual y la necesidad de dedicar el tiempo necesario para capacitarse en la maravillosa tarea de ser educadores de sus hijos.

1 Escuela para Padres Educación para las 5 zonas del Distrito

Capacitación 4

4

11 Descubrir el propio cuerpo como un elemento de creación y de juego, logrando desarrollar su psicomotricidad a través de la expresión corporal.

1 Taller de Psicomotricidad, Juegos y Expresión Corporal – para niños de 5 y 6 años

Capacitación 4

4

12

Tener claro, ciertos conocimientos acerca de la memoria, así como lo que en nuestra sociedad es llamado normal y lo que no lo es; y cómo ejercitarla para poder sacarle el máximo rendimiento.

1 Taller de Memoria "En la Punta de la Lengua"

Capacitación 4

2 2

13 Prevenir el acoso en la escuela, y la información hacia los padres

1 Prevención del Bullying "Todos Contra el Bullying"

Capacitación 1

1

14

Lograr a través de la vacuna llamada autoestima que el sufrimiento psicológico que puede causar la crítica, el rechazo, los fracasos, las pérdidas o cualquier otro acontecimiento negativo y estresante sea menor.

1 Taller de Autoestima para Mujeres "Flores para mi"

Capacitación 4

4



POI 2013

91

Programa de Psicología Responsable: Andrea Pérez López


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

15 Fomentar la importancia de la enfermedad de Alzheimer

1 Día de la Salud Mental "Campaña de Alzheimer"

Campaña 1

1

16

Lograr que el adolescente comprenda que la Confianza Personal es una herramienta potenciadora de sus habilidades, pero que está en él construirla de manera sana y positiva, de manera que al culminar sus estudios logren ejecutar y culminar cada sus intereses vocacionales a seguir.

1 Talleres para alumnos de 5to secundaria "Confianza Personal y Logro de Objetivos"

Capacitación 10

10

17 Concientizar a la Población sobre la importancia de la No Violencia Hacia la Mujer

1 Celebración por el Día Internacional de la No Violencia Contra la Mujer "Mujer Libertate"

Capacitación 5

5

18

Pretender dotar la autonomía personal suficiente para que la superación del problema sea lo más sencillo posible, facilitando la cohesión grupal, dada su importancia como herramienta terapéutica, para la potenciación de los aprendizajes adquiridos.

1 Terapia Grupal para mujeres víctimas de violencia de géneros "Unión de Pedazos"

Capacitación 8

8

19

Desarrollar las herramientas de comunicación y de habilidad social que nos permitan la puesta en práctica de las competencias adecuadas en cada situación, especialmente en aquellas en las que puede surgir algún tipo de problema.

1 Taller de Comunicación y Habilidades Sociales para Adultos "Espacio de Significados"

Capacitación 2

2

20 Al finalizar el Programa las familias del niño tendrán conocimiento de sus fortalezas y debilidades.

1 Evaluación para Niños que Ingresan al Nivel Primario

Capacitación 8

8



POI 2013

92

Programa de Terapia Física Responsable: Maritza Sipan Reyes


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

1

Sensibilización, Concientización y Prevención sobre Discapacidad

1 Taller Educativo a Escolares sobre problemas posturales que originan Discapacidad.

Acción 10

10

2 Taller Educativo a Personal Administrativo de la Municipalidad sobre problemas posturales que originan Discapacidad.

Acción 3

3

3 Taller sobre Educación Sexual a PP.FF. de niños con Síndrome de Down y/o Retardo Mental

Acción 2 2

4 Taller sobre Estimulación Temprana PP.FF. Acción 2

2

2 Inclusión de Personas con Discapacidad

1 Inscripción y Registro del Paciente - apertura de la Historia Clínica

Expediente 1000 250 250 250 250

2 Evaluación del Paciente Acción 600 150 150 150 150

3 Programación del Paciente Acción 600 150 150 150 150

4 Sesiones de Terapia Física y Rehabilitación en el local del PTFYR Sesión 15000 3750 3750 3750 3750

5 Visita de Verificación Domiciliaria Visita 6000 1500 1500 1500 1500

6 Sesiones Domiciliarias de Terapia Física y Rehabilitación Sesión 6000 1500 1500 1500 1500

7 Visita inopinada de supervisión de la terapia domiciliaria Servicios

Supervisados 100 25 25 25 25

8 Sesiones de Terapias Ocupacionales Sesión 3000 750 750 750 750

9 Alta del Paciente Acción 300 300

10 Atenciones de Tópico y Triaje Acción 1 1

11 Terapias Grupales - Tai Chi Acción 2 1 1

12 Taller de Autocuidado Acción 1

1

13 Campaña de Reflexología Campaña 1

1



POI 2013

93

Programa de Terapia Física Responsable: Maritza Sipan Reyes


MEDIDA CANTIDAD


I II III IV

2 Inclusión de Personas con Discapacidad

14 Campañas de Salud Especializada Campaña 1

1

15 Campaña por el Día Internacional de la Presión Arterial Campaña 1

1

16 Actividades Recreativas - Paseo Acción 1

1

17 Celebración de Fechas Especiales (Día del PcD - Navidad del Niño) Evento 2

1 1

3

Fortalecimiento del Servicio del Programa de Terapia Física y Rehabilitación

1 Gestión Documentaria Documento 12 3 3 3 3

2 Gestión Administrativa Documento

Emitido 12 3 3 3 3

3 Gestión Social Acción 12 3 3 3 3

4 Adquisición de Equipamientos Equipo 50 25 25

5 Adquisición de Mobiliarios Inmueble 10 5 5

6 Adquisición de Instrumental Medico Unidad 16 8

8

7 Adquisición de Insumos Médicos Ración 4 1 1 1 1

8 Adquisición de Implementos Terapéuticos Ración 4 1 1 1 1

9 Adquisición de Útiles de Oficina Ración 4 1 1 1 1

10 Adquisición de Material Logístico Ración 4 1 1 1 1

11 Adquisición de Útiles de Limpieza Ración 4 1 1 1 1

12 Reparación y Mantenimiento de maquinarias, equipos de cómputo, mobiliarios y otros

Unidad 4 1 1 1 1

13 Promoción y Difusión del servicio que brinda el PTFYR Ración 4 1 1 1 1

14 Capacitación del Personal Acción 2 1

1

Documents

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURÍN...MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURÍN Plan Operativo Institucional POI 2013 11 Proceso que organiza objetivos, resultados y actividades en relacion