MUNICIPIOS POR LA TRANSPARENCIA

Sinergia con los gobiernos locales por una cultura nacional de rendición de

cuentas y contraloría social

A los ojos de todos...

El Municipio ejerce cantidades muy importantes de recursos federales, administra servicios claves y tiene fuentes importantes de recaudación.

17 de los 38 trámites evaluados por Transparencia Mexicana son municipales y registran altos niveles de corrupción.

Las leyes federales de desarrollo social y las estatales de transparencia y acceso a la información obligan a los municipios que manejan recursos y programas a generar procesos de apertura de información y de participación ciudadana.

Los cambios en la administración pública local tienen efecto inmediato en la población, lo cual genera sinergia a nivel nacional.

Es atribución de la DGORCS asesorar en materia de contraloría social a Municipios que lo soliciten, lo cual no se realizó hasta 2001 (Reglamento interior de la SFP Art. 20 VII)

El Municipio ejerce cantidades muy importantes de recursos federales, administra servicios claves y tiene fuentes importantes de recaudación.

17 de los 38 trámites evaluados por Transparencia Mexicana son municipales y registran altos niveles de corrupción.

Las leyes federales de desarrollo social y las estatales de transparencia y acceso a la información obligan a los municipios que manejan recursos y programas a generar procesos de apertura de información y de participación ciudadana.

Los cambios en la administración pública local tienen efecto inmediato en la población, lo cual genera sinergia a nivel nacional.

Es atribución de la DGORCS asesorar en materia de contraloría social a Municipios que lo soliciten, lo cual no se realizó hasta 2001 (Reglamento interior de la SFP Art. 20 VII)

¿Por qué una estrategia de transparencia y ¿Por qué una estrategia de transparencia y participación ciudadana en el Municipio?participación ciudadana en el Municipio?

Si se quiere un cambio en la cultura democrática, la rendición de cuentas y el buen gobierno debe generarse

un cambio en el Municipio para que cuente con programas de transparencia y control social.

Si se quiere un cambio en la cultura democrática, la rendición de cuentas y el buen gobierno debe generarse

un cambio en el Municipio para que cuente con programas de transparencia y control social.

Impacto de la política pública de transparencia y contraloría social:Impacto de la política pública de transparencia y contraloría social:

Calidad de la democracia.Calidad de la democracia.El control social favorece procesos de inclusión y de representación ciudadana. La representación social efectiva está fundamentada en la posibilidad de elegir al representante y además tener control de la eficacia de su gestión y de cómo se maneja el recurso.

Gobernabilidad.Gobernabilidad.La estabilidad y la capacidad de enfrentar retos colectivos en un Estado moderno implican la corresponsabilidad: un mayor papel de los agentes sociales en todas las fases de la política pública.

Buen Gobierno.Buen Gobierno.Para mejorar la capacidad de gestión estatal (gobernance) es fundamental evaluar el impacto social de programas y servicios desde el punto de vista de los usuarios y no solo controlar procesos.

Sistemas de control eficaces.Sistemas de control eficaces.Los contralores sociales resultan centrales en las estrategias modernas de control. Existen prácticas exitosas y reconocidas en todo el mundo de control social, entre las que se cuentan experiencias en México.

7 17 Baja California 5.7 6.0

24 18 Querétaro 8.1 6.3

23 19 Veracruz 7.9 6.4

28 20 Jalisco 11.6 6.5

20 21 Oaxaca 7.4 6.8

25 22 Tabasco 8.5 6.9

14 23 Tlaxcala 6.6 7.8

21 24 Morelos 7.7 8.3

9 25 Guanajuato 6.0 8.9

18 26 Nuevo León 7.1 9.9

7 27 San Luis P. 5.7 10.2

30 28 Guerrero 13.4 12.0

26 29 Durango 8.9 12.6

31 30 México 17.0 12.7

32 31 Distrito Federal 22.6 13.2

29 32 Puebla 12.1 18.0

NACIONAL 10.51 8.54

• Representatividad estadística (14,019 hogares), 1% de error

•Percepción: actos de corrupción registrados cuando el entrevistado declaró haber pagado “mordida”

•El ICBG baja de 10.5 a 8.5 entre 2001 y 2003. Debido a la mejora en 4 entidades con alta concentración poblacional (DF, Estado de México, Jalisco y Michoacán)

•21 entidades mejoran su ICBG, 11 empeoran

•Todos los trámites mejoran excepto el de la conexión de teléfono

• Representatividad estadística (14,019 hogares), 1% de error

•Percepción: actos de corrupción registrados cuando el entrevistado declaró haber pagado “mordida”

•El ICBG baja de 10.5 a 8.5 entre 2001 y 2003. Debido a la mejora en 4 entidades con alta concentración poblacional (DF, Estado de México, Jalisco y Michoacán)

•21 entidades mejoran su ICBG, 11 empeoran

•Todos los trámites mejoran excepto el de la conexión de teléfono

• Transparencia Mexicana: coalición global de sociedad civil contra corrupción

• Mide las veces en los que el servicio se obtuvo con mordida/veces en los que se utilizó el servicio

•Corrupción en 38 servicios públicos ofrecidos por los tres niveles de gobierno y particulares

•Las mordidas costaron a los hogares $107, 7% del ingreso familiar, 10,656 millones de pesos anuales

•La encuesta no mide transparencia

• Transparencia Mexicana: coalición global de sociedad civil contra corrupción

• Mide las veces en los que el servicio se obtuvo con mordida/veces en los que se utilizó el servicio

•Corrupción en 38 servicios públicos ofrecidos por los tres niveles de gobierno y particulares

•Las mordidas costaron a los hogares $107, 7% del ingreso familiar, 10,656 millones de pesos anuales

•La encuesta no mide transparencia

Lugar

ENTIDAD

GENERAL

2001

2003 2001 2003

2 1 Baja C. Sur 3.9 2.3

10 2 Quintana Roo 6.1 3.7

1 3 Colima 3.0 3.8

15 4 Hidalgo 6.7 3.9

3 4 Aguascalientes 4.5 3.9

16 6 Chiapas 6.8 4.0

4 7 Coahuila 5.0 4.4

5 8 Sonora 5.5 4.5

27 9 Michoacán 10.3 4.8

16 9 Yucatán 6.8 4.8

12 11 Tamaulipas 6.3 5.1

22 12 Sinaloa 7.8 5.5

11 13 Zacatecas 6.2 5.6

19 14 Campeche 7.3 5.7

5 14 Chihuahua 5.5 5.7

13 16 Nayarit 6.4 5.8

Encuesta Nacional de Corrupción Encuesta Nacional de Corrupción y Buen Gobiernoy Buen Gobierno

21 21 Trámite para la conexión reconexión de agua y/o drenaje de domicilio 10.8 8.6

18 22 Obtenido el servicio de vigilancia de la delegación o municipio 9.7 8.9

20 23 Trámite para obtener una licencia o permiso de uso de suelo 10.1 9.2

23 24 Regularizar cualquier Trámite de su vehículo (cambio de dueño etc.) 12.0 9.3

28 25 Trámite Para llevar o presentar un caso en un juzgado 15.4 10.8

24 26 Obtenido agua de la pipa de la delegación o municipio 12.9 11.3

27 27 Trámite para aprobar la verificación vehicular 14.5 11.5

26 28 Trámite para obtener la licencia para conducir 14.5 11.9

29 29Trámite para obtener una licencia o permiso de demolición, construcción o alineamiento y número oficial

16.8 13.2

30 30 Trámite para trabajar o vender en vía pública 18.7 16.0

31 31 Trámite para obtener el servicio de limpieza de alcantarilla (desazolve) 25.8 16.5

33 32Trámite para evitar la detención en el Ministerio Público / realizar una denuncia, acusación o levantar un acta / Lograr que se le dé seguimiento a un caso

28.3 21.3

32 33 Pedir al camión de la delegación o municipio que se lleve la basura 27.0 24.4

34 34 Trámite para pasar sus cosas en alguna aduana, retén, garita o puerto fronterizo 28.5 25.8

35 35 Trámite para recuperar su automóvil robado 30.3 26.0

37 36Estacionado automóvil en la vía pública en lugares controlados por personas que se apropian de ellos

56.0 45.9

36 37 Evitar ser infraccionado o detenido por un agente de tránsito 54.5 50.3

38 38Evitar que un agente de tránsito se llevara su automóvil al corralón / sacar su automóvil del corralón

57.2 53.3

GENERAL 10.5 8.5

22 20 Trámite para la conexión o reconexión de luz a domicilio 10.7 8.3

17 de los 38 trámites evaluados por Transparencia Mexicana son municipales y registran altos niveles de corrupción.

El Municipio tiene responsabilidades importantes y no siempre cuenta con suficiente apoyo y coordinación de los otros órdenes de gobierno: ejerce cantidades muy

importantes de recursos federales, administra servicios claves y tiene fuentes importantes de recaudación.

17 de los 38 trámites evaluados por Transparencia Mexicana son municipales y registran altos niveles de corrupción.

El Municipio tiene responsabilidades importantes y no siempre cuenta con suficiente apoyo y coordinación de los otros órdenes de gobierno: ejerce cantidades muy

importantes de recursos federales, administra servicios claves y tiene fuentes importantes de recaudación.

Los órganos estatales de control pueden jugar un papel importante para contribuir al desarrollo del Municipio en

materia de transparencia y control social e incidir en la baja de los índices nacionales de corrupción.

Los órganos estatales de control pueden jugar un papel importante para contribuir al desarrollo del Municipio en

materia de transparencia y control social e incidir en la baja de los índices nacionales de corrupción.

Diagnósticos y Programas Federales para el fomento del

desarrollo local

Agenda Desde lo LocalINAFED

SEPAT Municipios por la

Transparencia

1.1 MUNICIPIO ADMINISTRADO CON RESPONSABILIDAD Y CALIDAD

1.4 MUNICIPIO PARTICIPATIVO 1.7 MUNICIPIO TECNIFICADO Y CON INTERNET

1.10 MUNICIPIO TRANSPARENTE

1.2 MUNICIPIO ASOCIADO Y VINCULADO

1.5 MUNICIPIO FISCALMENTE RESPONSABLE

1.8 MUNICIPIO JURÍDICAMENTE ORDENADO

1.11 MUNICIPIO CON FINANZAS SANAS

1.3 MUNICIPIO CON SISTEMA PROFESIONAL DE SERVIDORES PÚBLICOS

1.6 MUNICIPIO LÍDER EN PROTECCIÓN CIVIL Y PROMOTOR DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL.

1.9 MUNICIPIO CON VIGENCIA DEL ESTADO DE DERECHO

1.12 MUNICIPIO SEGURO

2.1 MUNICIPIO INNOVADOR DE ALTERNATIVAS ECONOMICAS

2.3 MUNICIPIO RESPONSABLE DE PROMOVER EL ABASTO DE ARTICULOS BASICOS

2.5 MUNICIPIO PROMOTOR DEL TURISMO

2.7 MUNICIPIO PROMOTOR DEL SECTOR AGROPECUARIO.

2.2 MUNICIPIO PROMOTOR DE LAS VOCACIONES PRODUCTIVAS

2.4 MUNICIPIO PROMOTOR DE LA CAPACITACION PARA EL EMPLEO LOCAL

2.6 MUNICIPIO COMUNICADO INTERNA Y EXTERNAMENTE

2.8 MUNICIPIO PROMOTOR DE LA INDUSTRIA, EL COMERCIO Y LOS SERVICIOS.

3.1 MUNICIPIO PRESTADOR DE SERVICIOS PUBLICOS

3.4 MUNICIPIO PROMOTOR DE LA EQUIDAD DE GENERO

3.7 MUNICIPIO PROMOTOR DE LA CALIDAD EDUCATIVA A NIVEL BASICO

3.10 MUNICIPIO PROMOTOR DE LA CULTURA Y EL PATRIMONIO AREQUEOLÓGICO, HISTORICO Y PALEONTOLÓGICO

3.2 MUNICIPIO PROMOTOR DEL DEPORTE Y LA RECREACION

3.5 MUNICIPIO RESPONSABLE DE LA POBLACION SOCIALMENTE EN RIESGO

3.8 MUNICIPIO CON VIVIENDA DIGNA

3.11 MUNICIPIO RESPONSABLE DEL COMBATE A LA POBREZA

3.3 MUNICIPIO ETNICA Y SOCIALMENTE INCLUYENTE

3.6 MUNICIPIO SALUDABLE 3.9 MUNICIPIO FORMADOR DE CIUDADANIA

4.1 MUNICIPIO PROMOTOR DEL CUIDADO DEL AIRE

4.3 MUNICIPIO PROMOTOR DEL CUIDADO DE SU IMAGEN

4.5 MUNICIPIO PROMOTOR DEL TERRITORIO ORDENADO

4.7 MUNICIPIO PROMOTOR DEL CUIDADO DEL SUELO

4.2 MUNICIPIO LIMPIO Y RESPONSABLE DE SU BASURA Y OTROS RESIDUOS

4.4 MUNICIPIO PROMOTOR DE SUS RECURSOS NATURALES

4.6 MUNICIPIO PROMOTOR DEL CUIDADO DEL AGUA

4.8 MUNICIPIO PROMOTOR DE LA EDUCACIÓN AMBIENTAL

Cuarto Cuadrante de Desarrollo Ambiental Sustentable

Primer Cuadrante de Desarrollo Institucional para un Buen Gobierno

Segundo Cuadrante de Desarrollo Económico Sostenible

Tercer Cuadrante de Desarrollo Social Incluyente

1.4. Municipio Participativo

1.10. Municipio Transparente

Autodiagnóstico Agenda Desde lo Local

-Reglamento de participación-Órganos de participación(en todas las etapas de las políticas públicas y en la toma de decisiones sobre el ejercicio de los recursos)-Mecanismos de consulta-Vinculación con OSC Consulta ciudadana-Monitoreo ciudadano-Sistema de atención a quejas.

1.4. Municipio Participativo- Órganos responsables de la comunicación social.-Tipo de información pública: trámites, la cuenta pública municipal (ingresos desglosados y egresos por rubro, licitaciones,sueldos, compras y avance de las obras) Mecanismos de publicación.-Grado de accesibilidad a la información de gestión y de interés público.-Sistema de auditoría, seguimiento y control financiero

1.10. Municipio Transparente

Autodiagnóstico Agenda Desde lo Local

Municipios por la Transparencia

Sistema de Evaluación para la Participación y la Transparencia

SEPAT

8. Opinión y satisfacción de

servicios

4. Convenios y consejos mixtos temáticos

3. Planeación

participativa4. Participación en el ejercicio de recursos

5. Contraloría social

6. Evaluación participativa de impacto social

9. Comités comunitarios y vecinales

7. Inclusión de minorías y grupos vulnerables

2. CDM Coplademu

n3. Mecanismos de Contraloría Social

6. Sistema de atención ciudadana

1. Instancias promotoras

5. Cabildos y audiencias públicas

7. Campañas de sensibilización

9. Vinculación con organizaciones sociales

1. Unidad de acceso

2. Reglamento municipal

4. Página de Internet

5. Medios impresos y

electrónicos6. Información fuera de la cabecera municipal

8. Actualización sistemática de información

9. Comunicación social

2. Presupuesto, ingresos y ejercicio de Gasto

1. Estados financieros, auditorias, cuenta pública

4. Sueldos, gastos de representación y comunicación

3. Contrataciones, adquisiciones, obra pública

8. Reglamentos de

participación

2. Figuras asociativas con acceso a recursos

5. Organizacional y de planeación estratégica

6. Estándares de servicios y

trámites7. Programas de desarrollo

social8.

Concesione

s, permisos

Tipo de información

Tipo de participación

3. Comisión ciudadanizada

7. Medios presénciales

Mecanismos de acceso 9. Leyes y reglamentos

Mecanismos de participación

1. Participación en áreas

clave

3.3. ¿Qué medios de información utiliza para informar de obra pública? No se utiliza ningún medio para informar de obra pública. Se utilizan medios de difusión:ElectrónicosPláticas con servidores públicos municipales ImpresosPresenciales (asambleas comunitarias, reuniones de comités, visitas, audiencias públicas).Acceso del ciudadano al expediente técnicoReuniones de beneficiarios con los ejecutores o contratistasOtro

4. Comunicación y servicios personalesNo se informa acerca de sueldos.No se informa acerca de gastos de representación ni de comunicación social Se proporciona información de sueldos.Se proporciona información de sueldos incluyendo compensaciones, etcétera.Se proporciona información de los gastos de representación y de comunicación social incluyendo los resultados de las gestiones, viajes, etcétera.

Mecanismos de acceso

Asesoría de SFP y OEC a gobiernos locales

Diagnosticar

Mejorar•Cantidad y calidad de la información pública •Formas efectivas de acceso a la información •Apoyo a los procesos de participación ciudadana•Instalación o mejora de los sistemas de atención a quejas, denuncias y sugerencias de los ciudadanos •Evaluación social del gobierno

Nivel de transparencia y participación ciudadana con base en el Sistema de Indicadores (SEPAT).

MUNICIPIOS POR LA TRANSPARENCIA

Agenda Desde lo Local (INAFED) y el SEPAT

1. Convergencia: Sistema de Evaluación de la Participación y la Transparencia (SEPAT) con INAFED

2. Medir a mayor detalle temas de control, participación, planeación, ONGs, vigilancia social, reglamentación, quejas, áreas críticas, transparencia

3. Reglamento de transparencia no basta

4. Nuestra metodología es útil para mejorar el desempeño en los indicadores

5. Sistema de validación de información con universidades

SONORAEn Sonora no se reportan “rojos” para mejorar en los puntos 1.4 y 1.10. Sin embargo, la mayoría de los Municipios se autodiagnosticaron en rojo estos parámetros.

Una gran mayoría de los municipios diagnosticados seleccionaron los “rojos” a mejorar en el punto 3.4. Municipio promotor de la equidad de género y es interés de la DGAPS apoyar este proceso con la metodología de autodiagnóstico e inclusión en los mecanismos de consulta ciudadana y contraloría social.

Observación:En los resultados de “Municipios por la Transparencia” de la administración municipal 2001-2003 se desarrollaron acciones que no se reportan en el diagnóstico 2004 de INAFED.

Acciones a desarrollar en “Municipios por la Transparencia”El 26 y 27 de mayo inicia el autodiagnóstico de acciones de transparencia y participación ciudadana en Sonora con un taller en San Luis Río Colorado, derivando un plan de mejoras cuyos resultados se pueden reportar en “Agenda Desde lo Local”.

SONORAEn Sonora no se reportan “rojos” para mejorar en los puntos 1.4 y 1.10. Sin embargo, la mayoría de los Municipios se autodiagnosticaron en rojo estos parámetros.

Una gran mayoría de los municipios diagnosticados seleccionaron los “rojos” a mejorar en el punto 3.4. Municipio promotor de la equidad de género y es interés de la DGAPS apoyar este proceso con la metodología de autodiagnóstico e inclusión en los mecanismos de consulta ciudadana y contraloría social.

Observación:En los resultados de “Municipios por la Transparencia” de la administración municipal 2001-2003 se desarrollaron acciones que no se reportan en el diagnóstico 2004 de INAFED.

Acciones a desarrollar en “Municipios por la Transparencia”El 26 y 27 de mayo inicia el autodiagnóstico de acciones de transparencia y participación ciudadana en Sonora con un taller en San Luis Río Colorado, derivando un plan de mejoras cuyos resultados se pueden reportar en “Agenda Desde lo Local”.

Metodologías: Planeación estratégica e Investigación Acción: No basta con diseñar instrumentos, se debe generar un proceso que genere creatividad y compromiso.

Acciones de apoyo: Investigación teórica y estudios de caso Sistema de indicadores Guía para Diagnóstico Municipal Diseño y coordinación de talleres participativosAsesoría a coordinadores del proyecto en OEC y mpios Captura y sistematización de resultados Gestión de apoyo y coordinación con asociaciones municipales, investigadores municipalistas, OSC. Promoción y difusión.

Metodologías: Planeación estratégica e Investigación Acción: No basta con diseñar instrumentos, se debe generar un proceso que genere creatividad y compromiso.

Acciones de apoyo: Investigación teórica y estudios de caso Sistema de indicadores Guía para Diagnóstico Municipal Diseño y coordinación de talleres participativosAsesoría a coordinadores del proyecto en OEC y mpios Captura y sistematización de resultados Gestión de apoyo y coordinación con asociaciones municipales, investigadores municipalistas, OSC. Promoción y difusión.

• Elaboración Manuales de Operación• Elaboración Manuales de Trámites• Módulos de Atención Ciudadana en comodato• Formación de instructores de contraloría social• Campaña de Difusión de Contraloría Social• Sistematizar información diagnóstica y de mejora• Estudios de caso de acciones de mejora• Participar en la evaluación

• Elaboración Manuales de Operación• Elaboración Manuales de Trámites• Módulos de Atención Ciudadana en comodato• Formación de instructores de contraloría social• Campaña de Difusión de Contraloría Social• Sistematizar información diagnóstica y de mejora• Estudios de caso de acciones de mejora• Participar en la evaluación

Apoyo Apoyo OECOEC

Apoyo Apoyo SFPSFP

Contraloría Social

- Campaña de difusión “ A los ojos de todos…”

- Vigilancia social en elecciones.

- Contralores sociales: mujeres, universitarios, ONGs

Atribuciones: Reglamento Interior de la Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo, Artículo 30 : “… asesorar en los términos de la legislación aplicable y a petición expresa de los gobiernos locales en la implantación de la Contraloría Social en programas estatales y municipales”

Resultados 2001-2005• Asesoría en 106 talleres.• Diseño de metodología de diagnóstico y

de Sistema de Evaluación.• 382 Municipios realizaron un diagnóstico

de acciones de transparencia y participación ciudadana y derivaron acciones de mejora.

• Se dieron pláticas introductorias al Programa en Coahuila, Tlaxcala y Guanajuato.

• Los resultados de los diagnósticos municipales se reportan al POTC por considerarse de alto impacto en contra de la corrupción.

• Impacto• Considerando la población

de los 400 Municipios participantes en las 16 entidades participantes los resultados impactan a una población de 22 millones de personas.

MUNICIPIOS POR LA TRANSPARENCIA

Sonora

2020AllendeAllendeApodacaApodacaCadereyta Jmz.Cadereyta Jmz.ChinaChinaGarcíaGarcíaGarza GarcíaGarza GarcíaGral. EscobedoGral. EscobedoGral. ZaragozaGral. ZaragozaGuadalupeGuadalupeHidalgoHidalgo

JuárezJuárezLinarezLinarezMontemorelosMontemorelosMonterreyMonterreyPesqueríaPesqueríaSabinas HidalgoSabinas HidalgoS. Nicolás de los G.S. Nicolás de los G.Salinas VictoriaSalinas VictoriaSantiagoSantiagoSanta CatarinaSanta Catarina

1515Arrollo SecoArrollo SecoCadereytaCadereytaColónColónCorregidoraCorregidoraHuimilpanHuimilpanJalpanJalpanEl MarquesEl Marques

Pedro EscobedoPedro EscobedoPeñamierPeñamierPinal de AmolesPinal de AmolesQuerétaroQuerétaroSan JoaquínSan JoaquínS. Juan del RíoS. Juan del RíoTequisquiapanTequisquiapanTolimánTolimán

MUNICIPIOS PARTICIPANTES 2001-2005MUNICIPIOS PARTICIPANTES 2001-2005

1515AcapulcoAcapulcoApaxtla de C.Apaxtla de C.Atenango del RíoAtenango del RíoBuena Vista de C.Buena Vista de C.CoculaCoculaChilpancingoChilpancingoHuitzucoHuitzucoIgualaIguala

IxcateopanIxcateopanJosé AzuetaJosé AzuetaPilcayaPilcayaTaxcoTaxcoTeloloapanTeloloapanTepecoacuilco Tepecoacuilco TetipacTetipac

TonaláTonaláTlaquepaqueTlaquepaqueTepatitlánTepatitlánTamazula de G.Tamazula de G.ZapopanZapopanZapotlan el Gde.Zapotlan el Gde.

1212GuadalajaraGuadalajaraLa HuertaLa HuertaLagos de M.Lagos de M.MascotaMascotaOcotlánOcotlánPuerto VallartaPuerto Vallarta

1111CalakmulCalakmulCalkiniCalkiniCampecheCampecheCarmenCarmenCandelariaCandelariaChampotónChampotón

HecelchakanHecelchakanHopelchenHopelchenPalizadaPalizadaTenaboTenaboEscárcegaEscárcega

88Benito JuárezBenito JuárezCozumelCozumelOthón P. BlancoOthón P. BlancoJosé Ma. MorelosJosé Ma. Morelos

Isla MujeresIsla MujeresLázaro CárdenasLázaro CárdenasF. Carrillo PuertoF. Carrillo PuertoSolidaridadSolidaridad

Sinaloa

Colima

Querétaro

Puebla

Nuevo León

Quintana RooTabascoGuerrero

55ComondúComondúLa Paz La Paz Los CabosLos CabosLoretoLoretoMulegéMulegé

Baja California

Sur

Campeche

1414BalancánBalancánCárdenasCárdenasCentlaCentlaCentroCentroComalcalcoComalcalcoCunduacánCunduacánHuimanguilloHuimanguillo

JalpaJalpaJonutaJonutaMacuspanaMacuspanaNacajucaNacajucaParaísoParaísoTacotalpaTacotalpaTeapaTeapa

El FuerteEl FuerteGuasaveGuasaveMazatlán Mazatlán MocoritoMocoritoNavolatoNavolatoSalvador AlvaradoSalvador AlvaradoSan IgnacioSan IgnacioSinaloaSinaloaRosarioRosario

1717AhomeAhomeAngosturaAngosturaBadiraguatoBadiraguatoConcordiaConcordiaCosaláCosaláCuliacán Culiacán ChoixChoixElotaElota

HermosilloHermosilloHuachineraHuachineraHuásabasHuásabasHuatabampoHuatabampoHuepacHuepacImurisImurisMagdalenaMagdalenaMoctezumaMoctezumaNacoNacoNacori ChicoNacori ChicoNacozari de GarcíaNacozari de GarcíaNavojoaNavojoaNogalesNogales

Benito JuárezBenito JuárezBenjamín HillBenjamín HillCaborcaCaborcaCajemeCajemeCucurpeCucurpeCumpasCumpasDivisaderosDivisaderosEmpalmeEmpalmeEtchojoaEtchojoaG. Plutarco Elías C.G. Plutarco Elías C.GranadosGranadosGuaymasGuaymas

Puerto PeñascoPuerto PeñascoQuiriegoQuiriegoRosarioRosarioSan Felipe de JesúsSan Felipe de JesúsSan Ignacio Río M.San Ignacio Río M.San Luis Río C.San Luis Río C.Santa AnaSanta AnaSanta CruzSanta CruzSáricSáricTepacheTepacheTrincherasTrincherasVilla HidalgoVilla Hidalgo

AconchiAconchiAguaPrietaAguaPrietaÁlamosÁlamosAltarAltarArispeArispeÁtilÁtilBacadehuachiBacadehuachiBaceracBaceracBacoachiBacoachiBacúmBacúmBánamichiBánamichiBaviácoraBaviácoraBavispeBavispe

7272

6767AcatenoAcatenoAcatzingoAcatzingoAjalpanAjalpanAljojucaAljojucaAltepexiAltepexiAmozocAmozocAtempanAtempanAtlixcoAtlixcoAtzitzintlaAtzitzintlaAyotoxco de Gro.Ayotoxco de Gro.CaltepecCaltepecCiudad SerdánCiudad SerdánCoxcatlán Coxcatlán CoyomeapanCoyomeapanCuapiaxtla de M.Cuapiaxtla de M.CuyoacoCuyoacoChapulcoChapulcoChichiquilaChichiquilaChignautlaChignautlaChilchotlaChilchotlaEloxochitlánEloxochitlánGral. Felipe ÁngelesGral. Felipe Ángeles

S. Salvador HuixcolotlaS. Salvador HuixcolotlaS. Sebastián TlacotepecS. Sebastián TlacotepecSantiago MiahuatlánSantiago MiahuatlánTecamachalcoTecamachalcoTehuacánTehuacánTenampulcoTenampulcoTepanco de LópezTepanco de LópezTepatlaxco de Hgo.Tepatlaxco de Hgo.Tepeaca Tepeaca Teteles de A. CastilloTeteles de A. CastilloTeziutlánTeziutlánTlacotepec de B. J.Tlacotepec de B. J.TlatlauquitepecTlatlauquitepecTochtepecTochtepecVicente GuerreroVicente GuerreroXiutetelcoXiutetelcoXochitlán de T. SantosXochitlán de T. SantosYaonahuacYaonahuacYehualtepecYehualtepec.Zapotitlán.ZapotitlánZautlaZautlaZinacatepecZinacatepecZoquitlánZoquitlán

Gpe. VictoriaGpe. VictoriaHueyapanHueyapanHueytamalcoHueytamalcoLa FraguaLa FraguaLibresLibresMorelosMorelos CañadaCañadaNicolás BravoNicolás BravoNopalucanNopalucanOcotepecOcotepecOrientalOrientalPalmar de BravoPalmar de BravoPueblaPueblaQuecholacQuecholacQuimixtlánQuimixtlánReyes de Juárez Reyes de Juárez San Andrés CholulaSan Andrés CholulaSan Antonio CañadaSan Antonio CañadaSan Gabriel ChilacSan Gabriel ChilacS. Gregorio AtzompaS. Gregorio AtzompaSan José MiahuatlánSan José MiahuatlánSan Martín TexmelucanSan Martín TexmelucanS. Nicolás Buenos AiresS. Nicolás Buenos Aires

MichoacánHidalgoHidalgoHuandacareoHuandacareoHuirambaHuirambaIndaparapeoIndaparapeoJaconaJaconaLa HuacanaLa HuacanaPajacuaránPajacuaránPanindicuaroPanindicuaro

ParachoParachoSanta Ana MayaSanta Ana MayaTacambaroTacambaroTangancícuaroTangancícuaroTiquicheoTiquicheo

Alvaro ObregónAlvaro ObregónApatzinganApatzinganBenito JuárezBenito JuárezCotija Cotija CharoCharoChavindaChavindaChilchotaChilchotaErongarícuaroErongarícuaro

TlalpujahuaTlalpujahuaTzitzioTzitzioZacapuZacapuZináparoZináparoZiracuarétiroZiracuarétiro

2626

D. F.Del. Miguel Del. Miguel Hgo.Hgo.

Jalisco

Yucatán

BokobaBokobaCacalchénCacalchénCantamayecCantamayecCenotilloCenotilloChocholaChocholaHoctunHoctunIzamalIzamalKauaKauaMotulMotul

1212CacalchénCacalchénCantamayecCantamayecCenotilloCenotilloCuncunulCuncunulChankomChankomChemaxChemaxHoctunHoctunIzamalIzamal

Puebla

Nayarit

AhuacatlánAhuacatlánAmatlánAmatlánIxtlán del RíoIxtlán del RíoJalaJalaSan Pedro San Pedro LagunillasLagunillasYesca LaYesca La

ColimaColimaManzanilloManzanilloTecománTecománAremríaAremríaComalaComala

CuauhtémocCuauhtémocMinatitlánMinatitlánIxtlahuacánIxtlahuacánVilla de Villa de ÁlvarezÁlvarezCoquimatlánCoquimatlán

Las Redes de “Municipios por la Transparencia” de Las Redes de “Municipios por la Transparencia” de Quintana Roo y Sonora culminaron el proceso de mejoras Quintana Roo y Sonora culminaron el proceso de mejoras y presentaron sus resultados en publicacionesy presentaron sus resultados en publicaciones

Acciones de Mejora 2005Acciones de Mejora 2005

Sistema de Evaluación de la Participación y la Transparencia (acceso vía internet)

Página web para difusión de casos de éxito

Manual de Transparencia y Participación Ciudadana para el Contralor Municipal

Transparencia (acceso vía internet)

Guía de Monitoreo Ciudadano Municipal

Diplomado y cursos virtuales

Guías para elaborar reglamentos de transparencia y de participación ciudadana

Sistema de Evaluación de la Participación y la Transparencia (acceso vía internet)

Página web para difusión de casos de éxito

Manual de Transparencia y Participación Ciudadana para el Contralor Municipal

Transparencia (acceso vía internet)

Guía de Monitoreo Ciudadano Municipal

Diplomado y cursos virtuales

Guías para elaborar reglamentos de transparencia y de participación ciudadana

Estados integrados en 2005: México, S. Luis Potosí, Campeche, Colima, Guerrero, Jalisco, Michoacán, Nayarit, Nuevo León, Querétaro, Quintana Roo, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Yucatán.

Estados integrados en 2005: México, S. Luis Potosí, Campeche, Colima, Guerrero, Jalisco, Michoacán, Nayarit, Nuevo León, Querétaro, Quintana Roo, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Yucatán.

Gracias