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DECRETO N.6.846, DE 09 DE FEVEREIRO DE 2011
Aprova o Plano Municipal de
Turismo para o período de 2011 a
2014 e dá outras providências.
O Prefeito de Ituiutaba, no uso de suas atribuições e de
conformidade com o artigo 62, inciso IX da Lei Orgânica do Município de
Ituiutaba,
D E C R E T A:
Art. 1º Fica aprovado o Plano Municipal de Turismo para o
período 2011 a 2014, constante do ANEXO ÚNICO que integra este Decreto.
Art. 2º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.
Art. 3º Revogam-se as disposições em contrário.
Prefeitura de Ituiutaba, em 09 de fevereiro de 2011.
Luiz Pedro Corrêa do Carmo
- Prefeito de Ituiutaba –
2
ANEXO ÚNICO
PLANO MUNICIPAL DE
TURISMO
ITUIUTABA - MG
Diretrizes, Metas, Objetivos e Programas
Elaborado pela Secretaria Municipal de Indústria, Comércio, Turismo e
Serviços da Prefeitura Municipal de Ituiutaba.
Prefeito de Ituiutaba: Luiz Pedro Corrêa do Carmo
Secretário Municipal de Indústria, Comércio, Turismo e Serviços: Denis
Andrade de Freitas
3
PLANO MUNICIPAL DE TURISMO
ITUIUTABA-MG
1. INTRODUÇÃO
2. DIAGNÓSTICO DO MUNICIPIO DE ITUIUTABA – MG
2.1 TURISMO EM ITUIUTABA
2.2 ANÁLISE DOS DADOS
3. DIRETRIZES PARA DESENVOLVIMENTO
3.1 OBJETIVOS
4. DESAFIOS
5. INSTITUIÇÕES REGULADORAS
6. METAS, PROGRAMAS E PROJETOS
7. REFERÊNCIAS
1. INTRODUÇÃO
O município de Ituiutaba situa-se em posição geográfica privilegiada e
tem expressivo potencial turístico que está sendo pouco aproveitado em
beneficio da população local, principalmente por falta de iniciativas públicas e
privadas.
A recente criação do Fundo Municipal do Turismo e do Conselho
Municipal do Turismo enseja a elaboração deste Plano Municipal de Turismo
4
de Ituiutaba - MG que será um documento de referência para atuação dos
órgãos competentes do município, no sentido de orientar as suas intervenções
de acordo com as linhas estratégicas e planejamento definido para o
desenvolvimento do setor do Turismo, em nível de município, com abrangência
regional.
As propostas apresentadas no Plano são baseadas no turismo com
base local e aborda diversas temáticas, entre as principais, desenvolvimento no
campo econômico-social e ambiental e na inserção da população local na
atividade de turística.
Este plano é fruto de discussões, pesquisas e leituras realizadas pelos técnicos
da Secretaria Municipal de Indústria, Comércio, Turismo e Serviços, sob a
coordenação de seu Secretário.
A elaboração do Plano é iniciada com um singelo diagnóstico do
município de Ituiutaba, para se ter a noção dos principais desafios a ser
enfrentados e a partir daí determinar as diretrizes, programas e projetos, metas
e objetivos buscando identificar as potencialidades do turismo local, as
interferências regional e nacional e considerando a atividade turística como
instrumento de inclusão social onde todos participam e desfrutam do resultado
do trabalho e da produção de riquezas. Isso será alcançado através de
programas e projetos de desenvolvimento inserido nas pequenas e médias
empresas, nos jovens, nas mulheres, nos idosos, e na população que ainda
demanda emprego e inserção no mercado de trabalho, tanto na área urbana
como na área rural do município.
2. DIAGNÓSTICO DO MUNICIPIO DE ITUIUTABA
O Município de Ituiutaba está situado no Estado de Minas Gerais, região
do Triângulo Mineiro, a 672 km de distância de Belo Horizonte, com 605m
acima do nível do mar. Limita-se ao norte com o município de Capinópolis, o
Estado de Goiás e o município de Ipiaçu, ao sul com o município de Prata e
município de Campina Verde, a oeste com o município de Gurinhatã e a leste
com o município de Canápolis e o município de Monte Alegre de Minas.
A cidade de Ituiutaba está situada a 18º58’08” de latitude sul e 49º27’54”
de longitude oeste A área do município é de 32,97 km² e apresentou no último
censo uma população de 97.159 habitantes.
5
Figura 1: Trajeto Ituiutaba à Capital Belo Horizonte
Figura 2: Localização do Município de Ituiutaba
Fonte:
http://www.google.com.br/imgres?imgurl=http://upload.wikimedia.org/wikipedia
O clima do município é subtropical mesotérmico, com verões quentes e
geadas pouco freqüentes e tendência de concentração das chuvas nos meses
de verão. Sem estação seca definida.
O município é banhado pelos rios Tijuco e Prata. Esses rios, que
juntamente com seus afluentes, pertencem à bacia do rio Paranaíba e nas suas
6
margens estão as terras férteis de Ituiutaba.
Seu relevo é pouco acidentado. Boa parte de seu solo é muito rico,
formado por rochas sedimentares, argilosas, resultantes da decomposição do
basalto, tipo de rocha magmática abundante no município, o que justifica a
fertilidade de suas terras para a prática da agricultura.
A sua flora era formada por vegetação típica de cerrado e pela floresta
tropical, que foi devastada para dar lugar às lavouras de arroz, milho e algodão
e posteriormente às pastagens. Atualmente pouco resta de matas nativas
preservadas.
Reserva de mata
tropical nativa
preservada pelo
município e em
condições de ser
utilizada pra estudos
dos espécimes e lazer
da população e
visitantes.
Figura 3: Parque do Goiabal
Cachoeira no Rio Tijuco
aproveitada em parte
para a instalação de
uma hidrelétrica. Trata-
se da primeira usina a
fornecer energia
elétrica para a cidade e
uma das primeiras
hidrelétricas instalada
na região. É utilizada
como apoio técnico
pela faculdade de
engenharia elétrica de
Ituiutaba.
Figura 4: Usina Salto do Moraes
7
Antiga ponte sobre o
Rio Tijuco que durante
anos integrava a
principal rodovia de
acesso a Ituiutaba.
Hoje é um monumento
histórico que tem
resistido ao tempo e às
fortes enchentes do rio.
Figura 5: ponte velha do Rio Tijuco
Importante atrativo
natural que integra a
beleza da vegetação
nativa das margens do
Rio da Prata.
Figura 6: Salto do Rio da Prata
2.1 TURISMO EM ITUIUTABA
Situada no centro do País, servida por estradas que ligam o município à
capital federal, ao sul, leste oeste e nordeste, próxima aos lagos formados
pelas represas de Cachoeira Dourada e São Simão, relativamente próxima às
termas de Caldas Novas, Ituiutaba tem posição geográfica privilegiada. Assim,
desde algum tempo, líderes da comunidade perceberam a possibilidade de
acrescentar o turismo às atividades da agricultura, pecuária, indústria e
serviços de forma aproveitar o potencial de belezas naturais, os elementos
8
históricos, o folclore regional, as atividades artísticas e culturais como atrações
turísticas.
Assim a Prefeitura de Ituiutaba inseriu em sua estrutura organizacional a
Secretaria Municipal de Indústria, Comércio, Turismo e Serviços. Também a
Associação Comercial e Industrial de Ituiutaba, através da Faculdade do
Triângulo Mineiro, instituiu entre seus cursos o Curso Superior de Turismo que
chegou a diplomar 03 turmas de turismólogos.
A secretaria municipal foi criada, a escola formou técnicos para a área,
mas a atividade turística, principalmente no aspecto econômico ainda não traz
grandes benefícios para a cidade. Os investimentos específicos na área são
poucos. A comunidade econômica, as classes produtivas ainda não estão
suficientemente esclarecidas e motivadas para explorarem a boa estrutura
física, a disponível mão-de-obra e o potencial turístico existentes e exploráveis
no município.
De algum tempo para cá houve a preocupação das administrações
públicas municipais anteriores e do atual Prefeito em exercício em eleger o
turismo como atividade econômica a ser fomentada e apoiada pelo poder
público. Observou-se a possibilidade de investimentos na cidade por
empreendedores que vivem aqui e a preocupação em divulgar o município para
atrair empreendedores da região e transformá-lo em um pólo de atração
turística. Iniciou-se assim uma nova fase econômica que realmente percebe e
acredita nas potencialidades turísticas de Ituiutaba.
Com a instalação em Ituiutaba dos campi da Universidade Federal de
Uberlândia – UFU e do Instituto Federal do Triângulo Mineiro – IFTM, que
vieram somar aos já existentes campi da Fundação Educacional de Ituiutaba e
da Faculdade do Triângulo Mineiro o mercado imobiliário foi aquecido e
começaram a surgir loteamentos, construção de casas, edifícios de
apartamentos e de conjuntos populares, trazendo para Ituiutaba novos
moradores.
Situada próxima a duas grandes represas das hidrelétricas de Cachoeira
Dourada e São Simão, Ituiutaba torna-se um pólo de uma região com varais
opções de lazer. Hoje já se nota nos hotéis turistas em temporadas ou finais de
semana que se deslocam para as margens dos lagos criados pelo
represamento das águas. Os locais turísticos estão nos municípios de
Cachoeira Dourada, Santa Vitória e São Simão, porém o acesso também é
feito por Ituiutaba.
9
Figura 7: Margem do lago de Cachoeira Dourada-MG - Distância: 57 km de Ituiutaba
Figura 8: Barragem da Usina de São Simão-GO - Distância: 126 km de Ituiutaba
Fonte:
http://www.google.com.br/imgres?imgurl=http://citybrazil.uol.com.br/arqui
vos
Alguns dos eventos que ocorrem em Ituiutaba possuem grande tradição
e têm um considerável público cativo. Dentre eles destaca-se a EXPOPEC,
FECIT, CARNAVAL ITUIUTABA, JUNINÃO, e outros que relacionamos logo a
seguir. A classe comercial e população local já têm consciência da importância
desses eventos e sabe que quanto maior o investimento no turismo maior será
o desenvolvimento do comércio local. Isso é percebido pelos comerciantes e
população em geral quando são realizados eventos esporádicos ou
tradicionais.
EXPOPEC – Exposição
e Feira Agropecuária,
reconhecida
nacionalmente e
realizada no mês de
setembro, nas
comemorações da data
de emancipação
política de Ituiutaba.
(16 de setembro)
Figura 9: Show durante a EXPOPEC
Fonte: Secretaria Municipal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento de
Ituiutaba
10
Feira Comercial e
Industrial de Ituiutaba
realizada
concomitantemente com
a EXPOPEC
Figura 10: Stands FECIT
Ituiutaba realiza, com o
apoio da Administração
Municipal, um dos maiores
Carnaval do interior do
Brasil.
Figura 11: Foliões durante a realização do Carnaval
Retornando às raízes,
Ituiutaba realiza durante
uma semana, festas
juninas folclóricas.
Figura 12: Juninão – foto para efeito ilustrativo
11
O turismo ainda é uma aspiração do povo ituiutabano, não apenas para
satisfazer os interesses dos investidores, mas sim, para atender as
necessidades da população que encontrará neste setor oportunidades de
empregos e investimentos. De um modo geral, verifica-se que praticamente
todos os setores da sociedade ituiutabana inclusive os industriais, os
comerciantes e os proprietários de terras.
2.2 ANÁLISES DOS DADOS:
Dinâmica Populacional
A população do município que nos meados do século XX era
predominantemente rural foi paulatinamente se urbanizando, conforme pode
ser verificado na tabela abaixo.
TABELA 1. EVOLUÇAO POPULACIONAL
ANO POP. TOTAL POP. RURAL POP. URBANA
1950 53.240 43.127 10.113
1960 68.218 37.520 30.698
2000 89.091 5.238 83.853
2010 97.159 4.595 92.564
FONTE: Fundação IBGE
A população do município de Ituiutaba vem crescendo paulatinamente
em ritmo lento e contínuo. A atividade econômica também tem crescido, mas
ainda há demanda de empregos na cidade. A implantação de um programa de
turismo na cidade envolverá um maior número de pessoas, oferecerá vagas de
empregos e especialização em determinadas tipos de trabalho e certamente
beneficiará a população que ocupará as vagas de trabalho oferecidas na
atividade e também a outra parte da população que desfrutará dos benefícios
de opções de trabalho nos finais de semana.
Emprego e Renda
Ituiutaba consiste em uma cidade onde a grande maioria dos postos de
trabalho surge principalmente das atividades de serviços e comércio no espaço
urbano, porém as atividades industriais e agroindustriais vêm ganhando
espaço, aumentando significativamente o número de postos de trabalho.
É fácil verificar que a maioria dos postos de trabalho oferecida pelo
município, surge principalmente das atividades de serviços e comércio no
espaço urbano. Este fato contribui para os investimentos no setor de turismo na
12
cidade, no qual pode ser utilizado grande potencial deste setor, ainda podendo
ocorrer à ampliação do mesmo.
Vale destacar também, que com o aumento e melhora dos postos de
trabalhos, ofertando espaços para trabalhadores especializados na área de
turismo, ocorrerá aumento de vagas de emprego e serviços na região.
Infra-estrutura Social
O município de Ituiutaba possui excelente infra-estrutura urbana, com a
quase totalidade de sua malha viária urbana asfaltada, distribuição de água
tratada para 100% de sua população, coleta de quase 100% do esgoto
produzido e tratamento de mais de 76% do esgoto coletado. Sua estrutura
social conta com escolas públicas e particulares em nível de creche, educação
infantil, ensino fundamental, ensino médio e superior; sistema de atendimento
público de saúde, funcionando em nível de Município, com sistema de
ambulâncias para deslocamentos para centros mais adiantados, nos casos
necessários.
Esses serviços possuem a qualidade necessária para o bom
atendimento da população.
Um elemento a considerar ainda é o lazer. Para grande parte da
população são poucas as possibilidades de lazer em equipamentos urbanos ou
rurais públicos. Destaca-se que apesar de existirem alguns bons clubes de
associações particulares ainda são as poucas possibilidades de lazer sem
custos.
Figura 13: Estação de tratamento de água (SAE)
Figura 14: ERPAI (Estação de recuperação e Preservação Ambiental de
Ituiutaba)
13
Figura 15: foto aérea de Ituiutaba
TABELA 2. ESTABELECIMENTOS DE ENSINO NA EDUCAÇÃO BÁSICA E
SUPERIOR – 2010
EDUCAÇÃO BÁSICA E
SUPEIOR
ESTABELECIMENTOS
DE ENSINO
Creche 8
Pré-escolar e Ensino
Fundamental
17
Ensino Fundamental 13
Ensino Médio 6
Ensino Superior 5
TOTAL 49
FONTE: SMEEL
Figura 16: CAIC - Centro de Atenção Integral à Criança e ao adolescente
"Aureliano Joaquim da Silva"
14
3. DIRETRIZES PARA DESENVOLVIMENTO:
O turismo pode ser um setor de grande geração de renda, seja em
qualquer escala. O projeto de desenvolvimento contempla o campo econômico,
social e ambiental, a inserção da população local na atividade de turística.
Segundo o Plano Nacional do Turismo (2007/2010):
O turismo deve construir caminhos para que possa ser,
efetivamente, um direito de todos, independentemente de
condição social, política, religiosa, cultural e sexual,
respeitando as diferenças, sob a perspectiva da
valorização de ser humano e de seu ambiente. (PNT,
2007/2010)
É sob esta visão que se pretende trabalhar com o turismo na cidade. E
preocupar-se com a cidadania e inclusão, para que principalmente a população
local seja beneficiada com o turismo.
Seguir investindo em infra-estrutura, para que o turismo local entre
como roteiro nacional e internacional do turismo no Brasil.
Ituiutaba conta
com um
aeroporto de pista
pavimentada e
com balizamento
noturno, podendo
receber
aeronaves de
médio porte. O aeroporto é dotado de instalações como sala de
embarque, sanitárias e posto de abastecimento.
Figura 17: Aeroporto Tito Teixeira
3.1 Objetivos:
Promover a geração de empregos: que possa proporcionar a
inserção da população no mercado de trabalho, e com isso haja
o aumento de divisas, que retornará como investimento no
próprio turismo.
Desenvolver um calendário turístico: para a apresentação das
diversidades culturais e naturais, e com isso incentivando o
gasto do turista.
Apoiar o já criado conselho municipal do turismo: este conselho
tem a finalidade de conseguir investimentos e a expansão do
turismo, seja pela iniciativa privada ou do estado, e que haja a
fiscalização sobre os impactos ambientais, sociais e
15
econômicos, e que o conselho promova o desenvolvimento de
logísticas e infra-estrutura.
Ampliar o sistema de ensino para que se estimule a participação
dos jovens em projetos ou a desenvolverem as atividades
relacionadas e a qualificação no mercado de trabalho das
atividades que integram o turismo.
Apoiar os serviços de transporte e hotelaria para melhor
atendimento ao turista.
Criar um sistema permanente de divulgação para incremento das
atividades turísticas no município.
4. DESAFIOS
O desenvolvimento das atividades turísticas num município de pouco
mais de noventa e seis mil habitantes, onde a oferta de trabalho e possibilidade
de renda ainda estão concentradas nas atividades de serviços e de comércio
locais, com a indústria de certa forma ligada direta ou indiretamente ao setor
agrícola, constitui, por si só, um desafio.
Apesar do município, já há duas décadas, conhecer propostas de
desenvolvimento de atividades turísticas, ainda são muito poucas as atividades
que efetivamente despontam no fornecimento de serviços e produtos
destinados diretamente a turistas. A grande parte das propostas implementadas
até agora visam estimular o fluxo de turistas sem construir uma estrutura local
de prestação dos serviços básicos especificamente a essa demanda.
É necessário identificar e ultrapassar os principais obstáculos para o
estabelecimento do plano municipal de turismo. Esses obstáculos decorrem
diretamente do contexto econômico e social diagnosticado no município, e uma
vez ultrapassados será atingido o conjunto de objetivos, diretrizes e princípios
norteadores da proposta trazida aqui e baseadas nas limitações e
potencialidades da atividade no local.
Tendo em vista o estabelecimento de uma proposta que vise, frente à
estrutura brevemente comentada anteriormente, colaborar no processo de
geração e elevação de renda da população local propiciando a ela melhoria na
qualidade de vida, apresentamos alguns pontos tidos como estratégicos na
superação das principais limitações à implementação do Plano Municipal de
Turismo de Ituiutaba.
A organização dos diferentes segmentos sociais a partir de princípios
comuns no norteamento das ações do plano torna-se indispensável ao sucesso
das atividades e programas propostos. Essencialmente as dificuldades
decorrem dos objetivos diferentes entre os diversos segmentos, devendo ao
conselho de turismo assumir a incumbência de conciliar, frente ao bem comum,
os interesses de grupos.
A adesão às propostas requer o reconhecimento, por parte da
16
população local, e principalmente dos profissionais, empresários e
trabalhadores subempregados, do potencial de geração de renda com a
atividade turística formal. O trabalho de convencimento deve ser acompanhado
de políticas locais de estímulo à estruturação de bases de sustentação das
atividades até o crescimento dos fluxos de turismo e efetivas possibilidades de
manutenção das atividades por conta própria, independentemente de subsídios
governamentais.
Inserir a população local no mercado de consumo dos produtos
turísticos locais torna-se indispensável ao alcance das metas do programa.
Viabilizar à população local o acesso a esses benefícios consiste tanto numa
estratégia de aquecimento econômico local, principalmente nos períodos de
menor fluxo turístico, como de elevação de qualidade de das atividades de
lazer diversificadas.
Por fim, é preciso finalizar a articulação dos diferentes programas e
projetos propostos no plano. Todos eles são idealizados a partir de metas
comuns, dessa forma cada um deles deve ser entendido como ação
complementar à manutenção comum do plano.
Frente aos desafios trazidos aqui torna-se evidente a opção pelo
desenvolvimento das atividades turísticas respaldadas no desenvolvimento
local. Colaborar com a redução da desigualdade social, geração de emprego e
renda, formalização do trabalho entre outros objetivos e metas constituem ação
decorrentes da superação dos desafios apresentados aqui, e consistem em
estabelecer as bases para a continuidade, manutenção e fomento da atividade
turística local.
5. INSTITUIÇÕES REGULADORAS
O trabalho deve ser realizado em parcerias com as comunidades locais
municipais, assim como o Sindicato dos Produtores Rurais de Ituiutaba, a
Associação Comercial e Industrial de Ituiutaba, o Serviço Social da Indústria
(SESI), EMATER, as escolas e faculdades, as cooperativas de artesanato, as
associações de moradores, juntamente com a Prefeitura Municipal de Ituiutaba,
a Câmara Municipal de Ituiutaba e as secretarias de Indústria, Comércio,
Turismo e Serviços, Obras, Educação e Cultura.
Todos os envolvidos no projeto Turístico deverão analisar e debater as
propostas apresentadas. As propostas serão sistematizadas pela equipe
técnica a partir das sugestões de todos os segmentos e delas deve surgir um
projeto comum, aprovado pela maioria.
Uma comissão técnica formada por profissionais da área sistematizará o
projeto ou os projetos.
A comissão técnica será composta a princípio por geógrafos, técnicos
ambientais e turismólogos. Esses profissionais apoiariam o Conselho Municipal
de Turismo e órgãos envolvidos e teriam a função de analisar, avaliar e
sistematizar as propostas no âmbito de trazer melhorias socioeconômicas e
17
culturais à comunidade municipal assim como oferecer aos turistas boa
receptividade.
6. METAS, PROGRAMAS E PROJETOS
Meta 1: Criar 25% de novos empregos e ocupações
Esta meta constitui e propõe a criação de 25% de novos empregos e
ocupações de 2011 a 2014.
Esta meta compõe-se a criação de empregos diretos, formais e informais
gerados pelo turismo.
O desenvolvimento do turismo insere-se na perspectiva de expansão da
economia de serviços em todo o mundo e pode ser uma importante ferramenta
para o alcance dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio, particularmente
com relação à erradicação da extrema pobreza e da fome, à garantia da
sustentabilidade ambiental e à valorização da diversidade cultural, propiciando
o estabelecimento de uma parceria mundial para o desenvolvimento.
Os indicadores para a realização desta meta de geração de empregos
consistem em investimentos privados de porte em desenvolvimento para novos
meios de transporte e hospedagem.
A criação de postos de trabalho no setor hoteleiro é uma garantia
considerando-se que para cada quarto de hotel são necessárias de duas a
quatro pessoas para trabalhar no estabelecimento.
Tratará também da inserção de mulheres no mercado de trabalho
As condições necessárias para a geração de novos empregos referem-
se antes de tudo ao apoio do município aos investimentos em
estabelecimentos ligados ao turismo, pois a partir da expansão da atividade
turística conseqüentemente o número de empregos aumentará visivelmente.
Ituiutaba conta com
bons hotéis e
restaurantes para
atender as
necessidades de
seus visitantes
com conforto e
serviços de
qualidade.
Figura 18: Hotéis localizados em Ituiutaba
18
Programa: Pleno emprego
Os programas se desdobram em diversas ações, que traduzem o seu
detalhamento em projetos e atividades que proporcionarão a realização das
metas.
Cabe ao programa incentivar e criar meios para geração de novos
empregos assim como a inserção e a formalização de outros.
O programa atua também na capacitação profissional e na inserção da
mulher no mercado de trabalho.
Ele abrange diversas áreas e setores que atuam diretamente com a
população, assim como parcerias com empresas privadas (hotéis, restaurantes,
bares, lanchonetes, etc.)
Projetos:
Capacitação profissional nas áreas de hotelaria, artesanato, culinária,
etc. Com profissionais capacitados o segmento do turismo e seus atrativos
terão mais qualidade o que refletirá no aumento da renda da população e na
sua qualidade de vida.
Estimular a participação ativa das mulheres no mercado de trabalho
abrindo para elas uma nova perspectiva.
Este projeto tem como intuito organizar as mulheres em organizações e
cooperativas artesanais e culinárias para que estas se especializem e atendam
o segmento turístico com trabalho e serviço de qualidade.
A administração pública de
Ituiutaba apóia e incentiva o
artesanato local.
Figura 19: Artesãs de Ituiutaba e região
Fonte:
http://comunidades.mda.gov.br/portal/saf/institucional/familiamineira
Meta 2: Aumentar o fluxo de turistas em até 60%
19
Esta meta é relativa ao aumento do numero de turistas no município. O
conceito é fomentar o fluxo turístico para gerar desenvolvimento
socioeconômico, cultural e ambiental, como medida para fortalecer a identidade
turística do município.
Além de tentar aumentar a permanência dos visitantes em Ituiutaba,
pretende-se também estruturar uma cadeia turística para melhor recepção
(hotéis, hotéis-fazendas e pousadas) e profissionalizar aos empresários e
operacionais do setor.
Outra condição necessária para aumentar o fluxo do turismo no
município é garantir a manutenção e ampliação das estruturas básicas
essenciais, como saneamento básico, boas condições das rodovias de acesso,
coleta do lixo, segurança publica, entre outras.
Uma eficiente divulgação das atrações e comodidades que a cidade
oferece aos seus visitantes também é necessária.
Uma das muitas antigas
fazendas do município,
atrativo rural da região.
Figura 20: Fazenda no
Município de Ituiutaba
Programa: “Vem Turista”
Projetos:
Conservação e construção de estradas e rodovias de acesso,
reflorestamento das margens dos rios e lagos, elaboração de roteiros turísticos
e divulgação de eventos são outras formas de atrair turistas.
Calendário de festas e promoção de eventos. Este projeto aplica-se na
motivação e criação de um calendário festivo no qual são divulgadas festas
cívicas, religiosas e folclóricas dispostas em datas propositalmente
estabelecidas aliadas a promoção de produtos turísticos que possam ser
vendidos em qualquer época do ano.
Este projeto também auxiliará para a divulgação e enriquecimento da
cultura local.
Turismo gastronômico. É parte do turismo cultural e traduz a história, os ritos,
modos, costumes e as tradições de um povo. Conceitua-se como turismo
20
planejado, tendo como atrativo turístico a atividade gastronômica, usando
produtos do território e a novidade como elemento de atração.
Utilização de novos pontos com potencial turístico. O Município é rico em
belezas naturais e sua cultura é pouco explorada em parte até desconhecida
mesmo pela sua população, mas que detêm um grande potencial turístico.
Figura 21: Exposição Nacional de Orquídeas
Figura 22: Folia de Reis (foto para efeito ilustrativo)
Figura 23: Congada e Moçambique
Figura 24: Cavalgada do Sindicato Rural de Ituiutaba
(foto para efeito ilustrativo)
Figura 25: Concurso Nacional de Piano Figura 26: Concurso de Contos Luiz Vilela
(Conservatório Estadual de Música)
21
Meta 3: Aumentar o mercado consumidor em até 20%
Através do turismo nossa pretensão é aumentar o consumo local em até
20%. Há uma potencialidade suficiente para o progresso do turismo local. Esse
mercado pode ser explorado através de produtos característicos da região e
que tenham qualidades diferenciadas em relação aos encontrados no comércio
varejista tradicional. Essa é também é uma alternativa para aumentar a renda
familiar, principalmente na zona rural. O aumento do consumo também
decorrerá do aumento do fluxo turístico, se bem aproveitado.
É importante o aumento da oferta de produtos domésticos e a
interiorização dessa atividade de forma que contribua para a geração de
economia de escala aproveitando-se da participação do turismo no consumo de
produtos de origem familiar.
Programa: “Aquece Mercado”
Projetos:
O estimulo ao consumo deve ser geral no município seja dos visitantes e
turistas, seja das pessoas residentes do local. Organizar e estimular
associações dos moradores, cooperativas de artesãos, opções de gastronomia,
festejos, comemorações etc., tudo isso refletirá num mercado mais organizado
que certamente atrairá cada vez mais o turista.
O primeiro passo está dado, a idéia está lançada. Agora, mãos à obra!
REFERÊNCIAS
BRASIL. Ministério do Turismo. Plano Nacional de Turismo. 2007/2010. Uma
viagem de inclusão. Brasília, 2007.