Septiembre 2015 nº 53

mutuainformac ión

Plan de Humanización del Área Sanitaria de Mutualia

ACTUALIDAD

JURIDICOS

PREVENCIÓN

04 Plan de humanización del área sanitaria.

Publicado el Real Decreto 708/2015, de 24 de julio, por el que se desarrolla reglamentariamente la Ley 34/2014, en materia de liquidación e ingreso de cuotas de la Seguridad Social.

06

Se eliminará el libro de visitas de la Inspección de trabajo a propuesta de ATA a partir de 2017.

06

¿Se incrementa la pensión de orfandad en los supuestos en los que no hay pensión de viudedad?.

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Mutualia presenta el nuevo manual de la voz.

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ÍNDICE

10 BONUS: campaña 2015 y cambios normativos.

04

Certifica tu experiencia laboral.06

Te ofrecemos información sobre cómo montar tu empresa.

06

Los centros de mutualia cada vez más accesibles.

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PRESTACIONES

05 Aula mutualia.

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NUESTRAS EMPRESAS ASOCIADAS

Premio a Ibermatica a la excelencia en prevención de riesgos laborales para personas con discapacidad.

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MUTUALIA CON EL DEPORTE

CONSEJOS DE SEGURIDAD Y SALUD

IGUALDAD

HUMOR

El ruido, control y protección de las personas expuestas.15

Esgrima, un deporte caballeroso y noble.18

La pausa del bocadillo.

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Mutualia participa en el congreso de la semana europea de la gestion avanzada.

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ACTUALIDAD

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La medicina, curiosamente, está rodeada de factores favorecedores de deshumanización:

La tecnología, el trabajo a turnos, la rotación de profesionales, el lenguaje técnico, la atención de pacientes por diferentes especialistas, las esperas, la propia organización del trabajo y las estructuras de los edificios, son todos ellos factores que pueden contribuir a no dedicar la importancia necesaria a la persona como ser humano.

Mutualia en el Plan estratégico 2015-2017 ha propuesto desarrollar un plan de humanización para dar respuesta a este reto.

El primer paso para empezar a trabajar en el PHAS (Plan de Humanización del Área Sanitaria) es Orientar el Servicio hacia la persona que visita nuestras instalaciones, y a quien prestamos el servicio. Esto significa comprender a la persona, ponerse en su lugar, entender sus demandas. Mostrar sensibilidad, comprensión, cercanía, empatía, dar información, apoyo, confianza, y seguridad. Son las herramientas que tenemos que utilizar para añadir ese plus a la asistencia que ya reciben nuestras y nuestros pacientes en Mutualia.

En este campo de la humanización de la asistencia, el tiempo de espera es uno de los elementos clave, en los que más podemos mejorar. En este sentido el P.E. 2015-2017 se marca como objetivo de tiempo medio de espera un plazo inferior a 8 minutos. Este indicador de tiempos de espera consiste en medir el tiempo que está esperando cada paciente desde la hora de la cita hasta que recibe atención en el caso de las asistencias con cita previa, o desde su llegada hasta la primera asistencia en el caso de las urgencias.

Los datos del primer semestre de 2015 nos sitúan en un tiempo medio de espera de 8,59 minutos (en un contexto de 65.000 asistencias controladas), con 8,17 minutos en el caso de las consultas programadas y 10,04 minutos en el caso de las urgencias.

Plan de humanización del área sanitaria.Tiempos de espera

Área Sanitaria de Mutualia

ACTUALIDAD

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Aula Mutualia

Durante este mes de septiembre se han realizado diferentes cursos del AULA MUTUALIA sobre el nuevo módulo GESTIÓN DE PAGO DELEGADO a través de la Extranet

Departamento de Gestión de Mutualia

Las jornadas, diferenciadas para asesorías y empresas, han sido muy bien valoradas por las y los asistentes, que han reconocido la utilidad de la nueva herramienta telemática y la facilidad de su uso.

El nuevo Sistema de Liquidación Directa implantado por la Tesorería de la Seguridad Social para la tramitación de los seguros sociales, implica la necesidad de cruzar datos de las situaciones de incapacidad temporal de las y los trabajadores de una manera precisa, siendo esta nueva funcionalidad una solución para minimizar los posibles errores.

La herramienta se complementa con un novedoso sistema de Notificaciones que garantiza a la persona usuaria, la recepción de toda la información relevante de cada proceso de incapacidad temporal.

Este nuevo módulo ya se encuentra disponible para su uso por las empresas y asesorías, a través de la Extranet.

Durante el mes de octubre dentro del catálogo de cursos activos del Aula mutualia continuaremos ofreciendo estas jornadas en las que se explicará de una manera práctica esta nueva utilidad, de forma que todas las asesorías y empresas puedan familiarizarse con su uso y aplicación.

Paralelamente, AULA MUTUALIA está desarrollando la impartición de nuevas sesiones referentes a otras materias, en noviembre se comenzarán a impartir cursos sobre la Gestión de la Prestación del Cese de Actividad de las y los trabajadores autónomos (CATA) a la que os convocaremos en próximas fechas y que también se irán publicando en la página www.mutualia.es.

Donostia-San SebastiánVitoria-Gasteiz

Bilbao

ACTUALIDAD

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Departamento de Gestión de Mutualia

Publicado el Real Decreto 708/2015, de 24 de julio, por el que se desarrolla reglamentariamente la Ley 34/2014, en materia de liquidación e ingreso de cuotas de la Seguridad Social

El BOE de 25 de julio de 2015 publica el Real Decreto 708/2015, de 24 de julio, por el que se desarrolla reglamentariamente la Ley 34/2014, de 26 de diciembre, de medidas urgentes en materia de liquidación e ingreso de cuotas de la Seguridad Social, cumpliéndose de este modo –aunque con algún retraso– el mandato allí contenido.

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Se eliminará el libro de visitas de la Inspección de trabajo a propuesta de ATA a partir de 2017

La Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos y el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas han firmado un segundo convenio con el fin de identificar y eliminar los obstáculos a la actividad empresarial y emprendedora.

Entre las medidas aprobadas destaca la supresión de forma definitiva del libro de visitas, incluso en su formato electrónico a partir de 2017. Esta propuesta realizada por ATA ya ha sido aprobada por el Consejo de Ministros y supone por ella misma un ahorro de 700 millones de euros. Además, ya no será necesario acudir al registro mercantil para obtener un certificado de administrador, si no que será la Agencia Española de Administración Tributaria la que compruebe los datos de administradores para la obtención del certificado digital de autónomos y sociedades. Por otro lado, se habilitará un portal en el que consten todos los centros de ITV que estén habilitados para la inspección del Taxímetro, una medida muy solicitada por el amplio colectivo de los taxistas.

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Certifica tu experiencia laboral

Si tienes experiencia laboral pero careces de acreditación oficial, puedes obtenerla siguiendo los procedimientos establecidos para la evaluación y acreditación de las competencias profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral o de vías no formales de formación.

Puedes acreditar las unidades de competencia del Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales que estén incluidas en Títulos de Formación Profesional y/o en Certificados de Profesionalidad. Cada unidad de competencia será la unidad mínima de acreditación. Estas certificaciones tienen carácter oficial y validez en todo el territorio nacional.

Con el reconocimiento de tu experiencia laboral podrás:

• Obtener una acreditación oficial con validez en todo el territorio del Estado.

• Conseguir acreditaciones que te conduzcan a un certificado de profesionalidad o un título de formación profesional y su correspondencia entre ellos.

• Hacer visibles tus competencias y valorar tu experiencia con la ayuda de diferentes profesionales.

• Propuesta de un Plan de formación individualizado que complete o aumente tus competencias profesionales.

• Incrementar tus posibilidades de empleabilidad y mejora de tu cualificación.

• Fomentar la movilidad en el mercado de trabajo, tanto en el ámbito nacional como en el europeo.

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Información sobre cómo montar tu empresa

El SEPE ofrece información sobre cómo emprender tu propio negocio y te proporciona herramientas para “aprender a emprender” a través de:

• De la evaluación de tu perfil de emprendedor.

• Del acceso a redes de emprendedores.

• De la concreción de un plan de negocio.

• De la información sobre el pago único de la prestación por desempleo.

http://www.sepe.es/contenidos/autonomos/montar_tu_empresa.html

La Federación de Autónomos

Noticias de actualidad

ACTUALIDAD

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LOS CENTROS DE MUTUALIA CADA VEZ MAS ACCESIBLES

Mutualia acaba de conseguir con una puntuación de 5 sobre 5 la Certificación en accesibilidad para el Centro Asistencial de Beasain con este Centro ya son 3 los que han obtenido la certificación.

¿Pero que significa que un Centro sea Accesible?

Significa garantizar a todas las personas, con independencia de su edad o discapacidad, las mismas posibilidades de acceso a cualquier parte del entorno construido, así como, el uso y disfrute de los servicios en ellos prestados con la mayor autonomía posible en su utilización.

Mutualia comenzó dicha andadura en diciembre de 2014 realizando estudios de accesibilidad en sus centros, para la obtención de la Certificación de Accesibilidad Universal, según el criterio DALCO (Norma UNE 170.001 – 1), con la certificación de nuestra sede operativa de la calle Henao, 26. Teniendo en cuenta que es un edificio histórico con las limitaciones que esto conlleva, obtuvimos un gran resultado de 4 estrellas sobre 5. En este edificio hemos mejorado las barreras arquitectónicas, facilitando el acceso a todas las personas con cualquier tipo de discapacidad.

Continuando en la línea, en mayo de 2015 hemos obtenido la certificación de la Clínica Ercilla, con una puntuación de 5 estrellas sobre 5 y en este mes de julio nuestro Centro Asistencial de Beasain.

Siguiendo con nuestra política de mejora y servicio a las y los Mutualistas, iremos certificando paulatinamente el resto de nuestros centros.

En Mutualia, conscientes de las necesidades de la sociedad, siempre hemos tenido en cuenta los criterios de accesibilidad a la hora de acometer nuestras obras y reformas. Por ejemplo: la reforma del área de hidroterapia de clínica Ercilla, la nueva Resonancia magnética de Clínica Pakea, etc. Sin embargo teniendo en cuenta que todavía tenemos aspectos que pueden ser mejorados seguiremos trabajando en esta línea para seguir siendo una Mutua referente.

Gestión de Edificios de Mutualia

JURÍDICOS

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¿Se incrementa la pensión de orfandad en los supuestos en los que no hay pensión de viudedad?

Raquel Martínez. Letrada de la Asesoría jurídica de Mutualia

El Tribunal Supremo, ha establecido una jurisprudencia ya consolidada a través de los Recursos de Casación para Unificación de Doctrina, para determinar si un o una huérfana, menor de edad y perceptora de la pertinente pensión de orfandad por fallecimiento de uno de sus progenitores, tiene o no derecho al incremento de dicha pensión en cuantía equivalente a la pensión de viudedad, en el caso de que el otro progenitor, que vive, no sea perceptor de la pensión de viudedad.

En el supuesto planteado en la sentencia de 1 de Julio de 2014 RCDU 1876/2013, padres y madres divorciadas sin pensión compensatoria, o en la Sentencia del 14 de enero de 2015 RCDU 447/2014 que recoge idéntica doctrina, nos encontramos ante la ausencia de la pensión de viudedad por no estar inscrita la pareja de hecho en el pertinente Registro Público lo que dio lugar al no reconocimiento de dicha pensión de viudedad.

En el supuesto de hecho de la sentencia de 14 de enero de 2015 los padres de la menor no se inscribieron en el Registro de Parejas de Hecho de la Comunidad Autónoma del País Vasco, y al fallecimiento del padre, la madre no tuvo derecho a la pensión de viudedad solicitando la madre pensión de orfandad a favor de la menor, que es reconocida por la Dirección Provincial del INSS en una cuantía equivalente al 20 % de la base de la reguladora.

Frente a esa resolución de la Entidad Gestora se presentó reclamación previa en solicitud de la aplicación del incremento en la pensión de orfandad en el porcentaje correspondiente a la pensión de viudedad al no haber sido reconocida esta última, reclamación previa que fue resuelta de forma negativa.

Presentada la correspondiente demanda, la misma fue resuelta de forma favorable para la demandante por el Juzgado de lo Social nº 2 de San Sebastián, reconociendo el derecho de la huérfana al incremento de la pensión de orfandad aplicando a la misma el porcentaje del 52 % de la base reguladora.

Un pronunciamiento en el mismo sentido fue dictado por el Tribunal Superior de Justicia del País Vasco en su sentencia de 12 de noviembre de 2013 al resolver el recurso de suplicación presentado por la representación procesal del Instituto Nacional de la Seguridad Social

Contra esta última sentencia se presenta recurso de casación para la unificación de doctrina que se resuelve en la sentencia que comentamos.

El Ordenamiento de Seguridad Social, Art. 38 del Reglamento General que determina la cuantía de las prestaciones del Régimen de la Seguridad Social y condiciones para el derecho a las mismas aprobado por Decreto 3158/1966 de 23 de diciembre, en la redacción dada por el Art. 2.2 del Real Decreto 296/2009 de 6 de marzo establece que las prestaciones correspondientes a las y los huérfanos pueden incrementarse cuando a la muerte del causante no exista beneficiario o beneficiaria de la pensión de viudedad. En estos supuestos, la cuantía de la pensión de orfandad que se reconozca al huérfano o huérfana se incrementa en el importe resultante de aplicar a la base reguladora el 52 %.

En el caso que enjuicia la Sentencia del Tribunal Supremo de 14 de enero de 2015 a la muerte del causante existe una persona que estuvo conviviendo con el fallecido pero que no reúne los requisitos para acceder a

JURÍDICOS

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la pensión de viudedad.

En la sentencia recurrida se parte de que a efectos del incremento de la pensión de orfandad no es imprescindible la existencia de una situación de orfandad absoluta o inexistencia de ambos progenitores, sino únicamente la inexistencia de un beneficiario de la pensión de viudedad (como expresamente prevé el Art. 38.1 del Decreto 3158/1966 antes indicado) valorándose en la sentencia que se señala de contraste que se exige la situación orfandad absoluta.

Para el Tribunal Supremo la contradicción ha de fallarse a favor de una interpretación estricta de modo que a los efectos del incremento de la pensión de orfandad se precisa la existencia de una situación de orfandad absoluta, es decir, la inexistencia de un progenitor que pueda hacerse cargo de las o los huérfanos.

Ahora bien el Alto Tribunal es consciente de la situación en la que queda la familia en la que se inserta la o el huérfano ya que por una parte éste no tiene derecho a que se incremente la pensión de orfandad y al tiempo el progenitor sobreviviente no puede acceder a la pensión de viudedad.

Para el Tribunal Supremo se trata de una cuestión que no puede resolverse mediante una interpretación normativa sino a través de una medida legislativa para la que quien legisla tiene varias opciones como podrían ser desvincular las pensiones de orfandad y viudedad, o mientras se mantenga esta vinculación permitir la mejora de la primera tanto en las situaciones de orfandad absoluta jurídica o de derecho (inexistencia de ninguno de los progenitores) como en la de orfandad absoluta de hecho cuando exista un progenitor superviviente sin derecho a pensión de viudedad y que carezca de medios suficientes equivalentes al menos a la cuantía de la pensión de viudedad de modo que alegada y comprobada esta situación de necesidad la pensión de orfandad se incremente en el importe que hubiese correspondido en concepto de pensión de viudedad. Como vemos cuestiones trascendentes, que merecen ser revisadas por el legislador.

PRESTACIONES

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Al igual que ha ocurrido todos los años desde la publicación del R.D. 404/2010 de 1 de abril, que regula el sistema del incentivo Bonus, este año también se ha ampliado el plazo de presentación de solicitudes desde el 1 de abril hasta el 30 de junio de 2015.En estos tres meses de campaña, en Mutualia se han presentado 137 solicitudes, correspondientes a 131 empresas, lo que supone un aumento de más del 16% respecto a las solicitudes presentadas en 2014.

Al margen de estas 137 solicitudes, estimamos que al menos 6 empresas asociadas a Mutualia presentarán la solicitud en otra mutua por tener el código cuenta cotización principal protegido por dicha mutua. Por tanto, el número de solicitudes que estimamos que pueden acceder al incentivo Bonus en esta campaña se elevará hasta 143 en total.

Así mismo, estimamos que estas 143 solicitudes pueden conseguir un incentivo por un importe total de 1.900.000 €, lo que supone un incentivo medio por solicitud que superará los 13.000 €. Este importe total supone el 1,02% de las cuotas por contingencias profesionales recaudadas por Mutualia. El porcentaje medio de cuotas por contingencias a devolver por solicitud podrá alcanzar el 8,72% de las cuotas abonadas (mínimo 5% y máximo 10%, con el límite de las inversiones en ambos casos).

Respecto al periodo de observación, el 95% de las solicitudes han solicitado como periodo de observación el 2014, mientras que el 5% de solicitudes restante ha requerido como periodo de observación el 2013 y 2014 para alcanzar el volumen mínimo de cotización por contingencias profesionales de 5.000€.

Tal y como establece el R.D. 404/2010, de 1 de abril, Mutualia remitió a primeros de agosto a la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social (DGOSS) los informes propuesta de cada solicitud para su valoración por dicho Organismo Directivo al objeto de que emita la correspondiente resolución estimando o desestimando las mismas.

En los informes propuesta de esta campaña se ha remitido propuesta favorable en 127 solicitudes de las 137 solicitudes mencionadas anteriormente, mientras que en las 10 solicitudes restantes no se ha emitido

BONUS: CAMPAÑA 2015 Y CAMBIOS NORMATIVOS

Diego Badosa Quintana. Director proceso CATA de Mutualia

El pasado 30 de junio de 2015 finalizó el plazo de presentación de las solicitudes del incentivo Bonus correspondientes a la campaña 2015. Analizaremos cómo se ha desarrollado la campaña y los cambios que afectarán en el futuro al sistema de incentivos Bonus.

PRESTACIONES

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informe propuesta por tener códigos cuenta cotización compartidos con otras mutuas o por tratarse de empresas colaboradoras con la gestión de la Seguridad Social de las cuales al no disponer de toda la información necesaria, las mutuas enviamos las solicitudes sin propuesta.

En base a la experiencia de campañas anteriores no esperamos que la DGOSS resuelva dichas solicitudes hasta finales de 2016.

Por otro lado, tal y como anunciábamos en marzo de este año, estaba prevista la modificación del sistema de incentivos Bonus con el objeto de agilizar y simplificar el proceso de solicitud, reconocimiento y abono del incentivo. Les podemos adelantar los cambios más importantes que previsiblemente se van a introducir:

• No será necesario presentar junto con la solicitud la declaración por parte de la o el empresario o representante de empresa, del cumplimiento de los requisitos básicos en materia de prevención de riesgos laborales. La mera solicitud del incentivo supondrá la declaración de cumplimiento de estos requisitos a los efectos de la concesión del mismo.

• No será necesario acreditar la realización de inversiones en instalaciones, procesos o equipos de materia de prevención de riesgos laborales que contribuyan a eliminar o reducir riesgos. Por tanto, el incentivo podrá alcanzar el 5% o el 10% de las cuotas por contingencias profesionales del periodo de observación sin estar limitado por el importe de las inversiones tal y como ocurre en la actualidad.

• De aquella información que ya dispone la Administración no será necesario declarar o aportar documentación junto con la solicitud para acreditar el cumplimiento de ciertos requisitos como son el encontrarse al corriente de pago de sus obligaciones en materia de cotización a la Seguridad Social a la finalización del plazo de solicitud o el no haber sido sancionada por la comisión de infracciones graves o muy graves en materia de prevención de riesgos laborales.

• La falta de veracidad de los datos consignados en la solicitud conllevará la devolución del incentivo percibido y el pago de un recargo del 20% del incentivo inicialmente concedido, además de las exigencias de otras responsabilidades administrativas o de otra índole a las que hubiere lugar.

• En cuanto a la financiación del sistema de incentivo Bonus, desaparecerá la limitación que impedía a las mutuas abonar un incentivo en cada año superior al 3% del saldo del fondo de prevención y rehabilitación a 31 de diciembre del año anterior, lo que obligaba al recalculo proporcional de los incentivos a reconocer a cada empresa para no superar dicho importe total.

• El volumen mínimo de cotizaciones por contingencias profesionales de 5.000€, los periodos de observación de hasta 4 años para alcanzar dicho volumen, el no rebasar los límites de los tres índices de siniestralidad entre otros factores se mantienen de la misma forma que en la actualidad.

Los cambios introducidos tal y como decíamos anteriormente tienden a simplificar el proceso de solicitud y a agilizar la resolución de la misma. Prevemos un mayor volumen de solicitudes en las próximas campañas por el mero hecho de que la solicitud será mucho más sencilla, pero no debemos olvidar que las empresas siguen teniendo que cumplir con los requisitos básicos en prevención de riesgos laborales aunque no tengan que acreditar su cumplimiento en la misma solicitud. Es de suponer que las empresas pequeñas son las más beneficiadas con estos cambios ya que en la actualidad no les compensaba el trabajo que suponía el preparar la solicitud del incentivo en comparación con el importe que pueden percibir por lo que este colectivo será previsiblemente el que más puede aumentar.

PREVENCIÓN

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Seminario técnico:Nódulos en las cuerdas vocales

Departamento de Prevención de Mutualia

Estos seminarios se realizaron a lo largo del pasado mes de septiembre en las tres capitales vascas. Estuvieron dirigidas a personal técnico de prevención de empresas o entidades cuyos profesionales tienen en la voz su herramienta principal en el desempeño diario de su trabajo.

Abrió la jornada el foniatra Alfonso Muñoz Etxebarria, quien expuso los factores de riesgo así como las medidas a adoptar para evitar la aparición de nódulos en las cuerdas vocales. En su presentación, también concretó ejercicios prácticos que pueden realizar estas y estos profesionales en el día a día para mitigar las consecuencias del uso continuado de la voz.

D. Alfredo Knörr las Heras y Dña. Silvia Gil Ganuza de la empresa Eko-Ingeniería Acústica mostraron a la audiencia las diversas posibilidades técnicas que existen actualmente para adecuar recintos para lograr aminorar el ruido en centros de trabajo. Presentaron ejemplos a través de material fotográfico y vídeos.

Por otra parte, en estas jornadas se presentó el manual “Los nódulos, enfermedad profesional de la voz”, realizado por el Departamento de Prevención de Mutualia. Este nuevo trabajo, realizado en castellano y euskera, supone una herramienta fácil y manejable para que el personal técnico de prevención así como trabajadores y trabajadoras puedan conocer el proceso de la voz (funcionamiento y partes del aparato fonador, factores de riesgo y medidas preventivas) y tener una información precisa y amplia acerca de la formación de nódulos en las cuerdas vocales.

El Departamento de Prevención ha presentado este mes el manual “Los nódulos, enfermedad profesional de la voz”, ya descargable desde nuestra página web a través de seminarios técnicos.

NUESTRAS EMPRESAS ASOCIADAS

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El pasado 24 de junio se otorgaron los Cuartos Premios Nacionales de la Fundación Alares a la Excelencia en Prevención en Riesgos Laborales destinada a las Personas con Discapacidad, en los que nuestra empresa asociada IBERMATICA, S.A. ha sido galardonada con el Premio a la Pymes a la Excelencia en Prevención de Riesgos Laborales para Personas con Discapacidad.

Entrevistamos a Jesús Gorospe Osinalde, Responsable del Servicio de Prevención Mancomunado del Grupo Ibermática y a Ander Saldaña Gomollón, Técnico del Servicio de Prevención.

¿Cómo se organiza la prevención de riesgos laborales en IBERMÁTICA?

En el año 2006 se constituyó el Servicio de Prevención Mancomunado del Grupo Ibermática para gestionar la PRL en las empresas del Grupo. Este Servicio tiene asumidas tres especialidades, Seguridad en el Trabajo, Higiene Industrial y Ergonomía y Psicosociología Aplicada. La especialidad de la Vigilancia de la Salud está contratada con un Servicio de Prevención Ajeno.

¿Qué particularidades tiene la organización de la PRL para las personas con Discapacidad?

El principio fundamental es adaptar el puesto de trabajo a las y los profesionales y no el trabajo a cada profesional. Para una correcta valoración, en el Servicio de Prevención estudiamos cada caso particular, analizamos las recomendaciones realizadas desde el área de la Vigilancia de la Salud (información fundamental), se realizan entrevistas a las y los profesionales, que suelen ser las personas más capacitada para identificar sus propias necesidades, y se visita el centro de trabajo y el puesto.

Es un proceso que está vivo, es continuo, ya

que una vez estudiado y adaptado el puesto de trabajo, se realiza un control y seguimiento periódico del mismo y de las necesidades que va planteando el o la profesional.

¿Cuáles suelen ser las mayores necesidades del personal con discapacidad?

Es un colectivo muy especial, con discapacidades físicas y sensoriales. Aunque por confidencialidad no podemos conocer los datos médicos, desde Vigilancia de la Salud nos orientan sobre las necesidades específicas que tienen las personas con discapacidad y en base a ello valoramos cada caso de forma individual. Por ejemplo, una de las mayores adaptaciones que hemos llevado a cabo, ha sido en los puestos con pantallas de visualización de datos, relacionadas con las limitaciones físicas y sensoriales de las y los profesionales de estos puestos.

Dentro de la gestión de la prevención, ¿Qué puntos clave consideran que pueden destacar en su actividad preventiva?

El punto clave es la evaluación de riesgos inicial. Se ha estudiado cada caso en particular, no hay dos casos iguales. Cada profesional tiene necesidades diferentes y hay que analizarlas. Es necesario crear un ambiente de confianza entre el o la profesional y el personal Técnico de PRL, para que exista una buena comunicación. La información aportada desde el área de la

Premio a ibermatica a la excelencia en prevención de riesgos laborales para personas con discapacidad.

Departamento de Prevención de Mutualia

IBERMÁTICA

NUESTRAS EMPRESAS ASOCIADAS

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Vigilancia de la Salud es vital para conocer las particularidades y necesidades de cada profesional, la interlocución con ellos debe ser fluida.

Otro de los aspectos que consideramos clave es la gestión de las emergencias. Se examinan las distintas situaciones y se programan ejercicios periódicos para verificar la correcta actuación de todas y todos los profesionales y así garantizar la evacuación del centro. Todas las decisiones que adoptamos se toman conjuntamente con la o el profesional.

Desde su experiencia, ¿Qué consejo daría al resto de empresas para aplicar la prevención de riesgos laborales en las personas con discapacidad?

Nuestro consejo es que hay que particularizar. Siempre hemos sido conscientes de la importancia de no dar por sentado que todas y todos los profesionales son iguales, ni formular hipótesis sobre los riesgos para la salud y la seguridad asociados a una discapacidad determinada.

Lo principal en prevención, y más en nuestro caso, es adaptar el puesto a la persona de forma individual.

Desde Mutualia, queremos felicitar a Ibermática por este premio y por su dedicación a la prevención de riesgos dirigida a este colectivo tan especial. Agradecer también a su equipo de prevención habernos enseñado su ejemplo y concedernos esta entrevista.

CONSEJO DE SEGURIDAD Y SALUD

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El ruido, control y protección de las personas expuestas

El ruido es un contaminante ambiental muy frecuente en el trabajo. La exposición al ruido da lugar a errores, distracciones, dificultades de comunicación e incluso a hipoacusia o sordera profesional. En este artículo repasaremos algunos de los aspectos principales del ruido en el entorno laboral.

Departamento de Prevención de Mutualia

¿Qué es el ruido y cómo se mide?

El ruido es un conjunto de sonidos cuya mezcla provoca una sensación molesta. La intensidad del ruido se mide en decibelios, dB(A). La escala de decibelios es logarítmica, de manera que si el ruido aumenta 3 dB(A), la intensidad del ruido se duplica.

En la intensidad del ruido tiene gran influencia el tiempo de exposición. Por todo ello, reducir la exposición al ruido resulta complicado, ya que para reducir 3 dB(A), debemos reducir el ruido a la mitad o reducir la exposición a la mitad.

Para medir el ruido, los aparatos más utilizados son los sonómetros y los dosímetros personales. Mediante dichos aparatos se miden dos parámetros, que son los que se utilizarán para conocer la situación de riesgo a la que está expuesta la persona: el nivel diario equivalente y el nivel de pico máximo.

Las mediciones pueden realizarlas personas con formación adecuada, empresas especializadas o servicios de prevención.

¿Qué efectos puede causar la exposición al ruido?

Una exposición a ruido de más de 80 dB(A), puede producir efectos tanto en la salud de las personas como en la seguridad del trabajo realizado. Algunos de los posibles efectos son:

· Alteraciones auditivas: descenso transitorio de la capacidad auditiva pudiendo llegar a sordera profesional o hipoacusia (considerada enfermedad profesional).

· Efectos biológicos: mayor ritmo cardíaco, molestias digestivas, alteración de la tensión muscular y la presión arterial, malestar, alteración del sueño…

· Otros, como un mayor riesgo de accidente derivado de las dificultades de comunicación o por disminución de la atención necesaria para el desarrollo del trabajo.

¿Qué nos dice la legislación sobre el ruido?

El Real Decreto 286/2006, que regula el riesgo laboral derivado de la exposición al ruido, establece que la empresa debe actuar cuando hay un nivel superior a 80 dB(A) o picos de ruido de más de 135 dB(C).

El valor límite de exposición, esto es, el valor que no se debe superar, se establece en 140 dB(C) en el caso del nivel pico y en 87 dB(A) en el nivel de exposición diaria equivalente. Es decir y de una forma simplificada, que una o un trabajador puede estar expuesto a un nivel superior a 87 dB(A) durante un período, siempre que la media de la exposición diaria sea inferior a 87 dB(A).

Los diferentes niveles de ruido establecen a la empresa diferentes obligaciones de actuación. De forma esquemática pueden verse en la tabla siguiente:

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CONSEJO DE SEGURIDAD Y SALUD

Valor inferior Valor superior Valor límite

Nivel de exposición diaria 80 DB (A) 85 dB (A) 87 dB (A)

Nivel Pico 135 dB (C) 137 dB (C) 140 dB (C)

Se considera la atenuación de los EPIs

No No Si

Evaluaciones periódicas Trienal Anual Anual

Información y formación Relativa a los riesgos derivados de la exposición

Programa de medidas técnicas Optativo Si Si

Señalización y delimitación Optativo Obligatorio Obligatorio

Suministro de EPIs Obligatorio Obligatorio Obligatorio

Uso de EPIs auditivos Optativo Obligatorio Obligatorio

Vigilancia de la salud Quinquenal Trienal Anual

Archivo de evaluaciones Se conservará para su posterior consulta

¿Cómo se puede reducir la exposición al ruido?

Lo ideal es eliminar el ruido en su origen. Cuando no es posible debe reducirse la exposición al mismo de forma técnica y razonablemente posible. Para ello, se implantarán medidas tanto técnicas como organizativas.Algunas de las posibles medidas técnicas de reducción o control del ruido son:

· Actuación sobre el foco emisor del ruido, bien adoptando medidas sobre los equipos existentes:

instalando silenciadores, lubricando, ajustando, equilibrando... o comprando equipos nuevos menos ruidosos.

· Actuación sobre la propagación, impidiendo o dificultando la misma: aislando, instalando pantallas, recubriendo paredes y techos etc.

¿Cómo se debe actuar con las personas expuestas?

Cuando las anteriores actuaciones no son posibles o no han sido suficientes para garantizar un nivel de ruido adecuado, se debe actuar sobre el receptor, esto es, sobre el propio trabajador o trabajadora, facilitando las protecciones, informando, formando y señalizando su uso, así como realizando la correspondiente vigilancia de la salud.

Las personas deben protegerse mediante el uso de protectores auditivos (auriculares o tapones) de uso obligatorio a partir de 85 dB(A). No debe olvidarse que las protecciones individuales son una medida secundaria a adoptar cuando no es ha sido posible reducir el nivel sonoro con medidas técnicas u organizativas.

Las trabajadoras y trabajadores deben ser adecuadamente informados y formados sobre el nivel de ruido de su puesto de trabajo, así como de la necesidad de utilización, si existe, de protectores auditivos y de su correcta colocación.

La exposición al ruido requiere de vigilancia de la salud, siendo una de las excepciones a la voluntariedad que indica la ley de prevención de riesgos.

Por lo tanto….

Toda empresa debe identificar si tiene o no riesgo derivado de exposición al ruido. En caso afirmativo, debe medirlo para valorarlo y tomar las medidas de prevención necesarias, siendo siempre los protectores auditivos el último tipo de medida a adoptar.

Para mas información:

http://www.apaprevencion.com/pd/envioPDF/pdfs/eprevenga12_riesgo_ruidos_es.pdf?utm_source=Mutualia&utm_campaign=31c8869fe1-MUTUALIA_e_prebenga12&utm_medium=email&utm_term=0_fabd33400c-31c8869fe1-104529989

IGUALDAD

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SEMANA EUROPEA de la GESTION AVANZADA

Cristina Mendia, efr manager de Mutualia

El próximo 28 de Octubre MUTUALIA participará en el CONGRESO organizado por EUSKALIT con motivo de la celebración de la SEMANA EUROPEA de la GESTION AVANZADA con el tema

La Equidad y Conciliación como Herramientas de Gestión en el día dedicado a la temática de Personas

La ponencia será presentada por Cristina Mendia Ibarrola, Directora de Igualdad y Manager Efr de Mutualia y versará sobre las ventajas de incorporar La Igualdad, Conciliación y Diversidad como herramientas para la Gestión Avanzada para dar respuesta en los ámbitos de Personas y Sociedad con el fin de conseguir organizaciones avanzadas y solidarias.

El programa seguirá el siguiente esquema:

09:00 Apertura de la JornadaRaúl Medina, Director del Proceso de Desarrollo de Personas en MUTUALIA.

09:20 La Igualdad, Diversidad y Conciliación como Herramientas para una Gestión Avanzada.Cristina MENDIA, Manager EFR, Directora de Igualdad en MUTUALIA

10:40 Clausura de la JornadaIgnacio Lekunberri, Director Gerente de MUTUALIA

La asistencia es gratuita.

Día: 28 de octubre de 2015Lugar: Palacio Euskalduna – Sala EHorario: De 9h00 a 11h00

¡OS ESPERAMOS!

MUTUALIA CON EL DEPORTE

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Unión de Federaciones Deportivas Vascas

EsgrimaUn deporte caballeroso y noble

En el País Vasco hay siete clubes de esgrima, un deporte de combate en el que se enfrentan dos contrincantes que intentar tocarse con un arma blanca. La esgrima deja ver cada vez más en nuestro entorno ya que la Federación Vasca se propone difundir la imagen de esta modalidad. Lo hace trabajando desde la base, desde el deporte escolar. Ya hay muchos niños y niñas de entre 8 y 10 años que empiezan a entrenar para practicar una especialidad en la que se diferencian tres modalidades: sable, espada y florete. La definición de la esgrima es el arte de defensa y ataque con una espada, con florete o con un arma similar. La esgrima moderna supone un deporte de entretenimiento y de competición, aunque mantiene las normas y técnicas que se desarrollaron en su origen para un buen manejo de la espada en los duelos. Las y los contrincantes de esta modalidad reciben el nombre de “tiradores”. Cada vez que una o un tirador es tocado por el arma de su rival, ésta o éste recibe un punto. A finales del siglo XVI, ya empezaron a ver la luz en Europa distintos manuales de la disciplina. Y acabó de instituirse como deporte a finales del siglo XIX, cuando las armas blancas ya no se destinaban a la defensa personal. Entonces se adoptó la lengua francesa en la terminología del reglamento. La esgrima estuvo presente en la primera edición de los Juegos Olímpicos modernos, aunque sólo en categoría masculina. Luego, se incorporó la categoría femenina en el año 1924.

La Federación Vasca empieza a trabajar en colegios, haciendo exhibiciones gratuitas para difundir la esgrima que, aunque es una técnica de combate, es considerada como uno de los deportes más caballerosos y nobles. Su práctica aporta a la persona una serie de variados beneficios, tanto físicos como intelectuales. En el aspecto físico contribuye a desarrollar los distintos puntos musculares, al adoptar muchas y diversas posturas. Una de estas es la guardia, que exige que la columna vertebral permanezca recta, suponiendo para ello un ejercicio en los músculos del cuello. Los frutos de la constancia se ven reflejados en el aumento de la energía y en la elasticidad de cada tirador. En el aspecto intelectual, la esgrima, junto con el ajedrez, es uno de los deportes que más fomenta este apartado. En este caso, la esgrima exige una participación directa del cerebro, el cual realiza estudios mentales entre el pensamiento y la acción.

Quien practica la esgrima debe adelantarse a las maniobras de su adversario o adversaria, deduciendo intelectualmente la estrategia de su rival. Según algunos estudios, en una sesión de esgrima se pueden llegar a quemar hasta 400 calorías. Y, además, se trabaja todo el cuerpo, sobre todo los brazos y las piernas. Se mejora la postura y se fortalecen los músculos del cuello. Con constancia, la esgrima aumenta la energía y elasticidad. Los clubes suelen facilitar el equipamiento hasta que, poco a poco, la o el esgrimista lo va adquiriendo si se va a dedicar a este deporte. El elemento más importante de seguridad es la careta, formada por una malla metálica. La chaquetilla, por su lado, protege el tronco y los brazos. Junto al pantalón, por debajo de la rodilla, el guante completa el equipamiento. Está

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fabricado con material resistente y la zona de los nudillos es acolchada. Sólo se usa el de la mano armada. Uno de los deportistas vascos más destacados es el bilbaíno Tarek Nejjar, una de las promesas de la esgrima en silla de ruedas.

HUMOR

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LA PAUSA DEL BOCADILLO

Kepa Bilbao

mutuainformac i ón

septiembre 2015 nº 53

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