"'_1! v-'W___r .

Miesięczna, '!,-Lp Stanowi sIw p:A.acazasadnic~~a w z'" ~,

f

1~~_~ ,.. ----.. . -- -----=-~,,--..""'"1. Kierownik GOOP 4.000

3. 7003. 400

J3. 100') aoo....

~......-......... ~- -- 2.~5Q;~_2. I Z-CD. l:cierownika GOOP 3. 400

3. 1002.8002. 500

--,- ~...--....... ~() _.,---3. St[Utszy rewident 2. 800: 2. 500

n 30{)

I

t;;I.2. :1.00

-- ~J'T"A ."",.. .., - j~.~~QEL___-,4. TIov;ident 2. 300

2. :tOO1. 900j. . '/00

;;$'<="~Nr-..e.," ~"""'~ł. -- .- ~.....------ ",'~

.....

Załącznik nr 3

§ 1Zasady niniejsze obowiązują w stosunku do praoowników zatrudnio.-

nycł1 w grupach operaoyjnych ochrony p.rz8Iilysłu, z\,{anych w dalszejczęści zasad GOOP.

§ 2

1~ Norma,lny czas pracy pracowników GOOP wynosi 8 godzin na dobę,tj. 46 godzin w tygodniu.

2. Stanowisli.a kierovńlika i z-cy kiorOlyuika. GOOP sąstanowiskar.ai

Iderowll:1.czyrui w rozumieniu postaIlO"\vicll art. 135 Kodeksu pracy.

3. Pracow'l1icy na stanowiskaoh starsze~o rewidenta i rewidentasą robotnikami. Za pracę w godzinach nadliczbowych pracowni-kom tym przysługuje wynagrodzenie wg zasad 'powszechnie obowią-

zUjących.§ 3

1 VI .,' r. O r P d . ~ . t ' l . i<> a praOOW11.HWW J u wprowa.za s~ę nas ,;ępuJącą aDe ę Jnl.es.ęcz-

nych płac zas8.d.niczych:

-

2. .zuBzcrogowania pracowników do odpowiedniej grupy płac :c~asa<l-

n:Lczych dol;:onujo dyrektor zjednoczenia, 7.i{!,odnie z niżeJ poda-11ym taryfil:a.torem kwalifih:acy.jnym:

I

LpL-s~al~~:::(Q

fi. raero\'n.1ikGOOP

Wymogt kwa,lifikaoyj:ne1 st.aż !)l~[tCJr

-1/ Wyższe v;ylcształoonle t 2 lata

pralct.yJd zawodowej i kurs spec,Jalistyozny

2/ Srednte wykształcenie, 6 lat]?rai{tyki zawodowej i kurs spacjalis t:\Tczny

2. Z-ca Kierowld.ka GOOP 1/ Wyższe wykształcenie, po stażui kurs specjalistyczny

2/ ~rednie wylcształcenie, 4 latapraktyld zawodoweJ i kurs specjalistycz:ny

3. Starszy rewident 1/ Średnie wyksztaJ:cenie, 2 latapralctyl(i zawodowej i lcurs spacjalistyczny

2/ zasadnioza, szkoła :f.iawoi:lo,'ia, 3 latapralciy-Ici za.wodowej i kurs specjalist.)rczny

- .4. Hawidellt 1/ Średnie 'i'.rykształcenie i kurs

specjalistyczny2/ Zasadnicza szkoła zawodowa i kurs

spccjalistycz;ny.§ 4

i. Pracownicy, którzy VI cL'1iu wejścia w życie niule,jszych L:.asaLlbyli zatrudnieni na okreś lonych stanowiskach pracy, mogą b~ró

na podsta.wte dec;>Tzj i dyrektora z~ieUllocJ!tcnia z\'.'olnieni. od W:vllia,-gań kwalifika,cyjnych ustalonych w tc,ry1'il~atorze kv:alif1kacyj-.

nym, z tym 2C:

pracownicy w wieku poni~ej 45 lat powinni być zobowi4-

zani do uzupełnienia' 'Ykr.;ztałccnia.

-.

2. Utrzymuj e ::>ię w mocy dotychczasowe dcc:p:;.je d~rreI\:to:ra :.:;jGdllZ}C..c;.-nia dotyc:~qce z'Ivolnień od wynlOgów k\"rC11ii'ilcQcy;jnych pr,::,co',.:n:i.L:..j./:

za.trudni. onych na olcrcś lOi1:;rch s ta.ao\v'j. s l;:ach.

3. Praeovmi!1: zwolniony od wymagali kwalifilw,cyjnJrCh może byćprzc:3zerogoY.'a,ny do wyższej lcatcgorii zaszeregovmri VI ramach

przewidzianych dla danego stanowiska, jod.na.lc bez prawa awan-

sowa,nia na wyżE!Ze sta.nowisko..

4" Zwolnienia, () l\:'/:,órJ'ch mowa VI pkt 1, zachowując moc w przypad-,

kach przeniesienia słu~bowego albo przejścia do pracy na to

sa.mo lub niżf3ze stanowisli:O do innej jednostki organizacyjnojresortu przowysłu lekkiego.

§ 5

1. l)racownicy GOOP upra\mieni są do otrzyr;1j~'Val1ia premii indywi-dualnej w wysokości 10 ~~ w;)'llagroclz0nia zasadniczego.

2. Premie pracovmilcom GOOP wypłaca się 'W olcresaeh miesięcznych.

3. Prewie indywidualne dla kierownika GOOI> i z-ey kierownikaGOOP przyznaje dyrektor zjednoczenia, a dla pozostałych pra-

cowników dyrelitor zjednoczenia na wniosek kierownil;:a GOO?,

w uzależnicniu od wkJ:adu pracy i wyników osiągniętych pl'zezposzczególnych praco\vników.

4.. Dyrektor ~jjcdnoczenia może nie przyznać pracownilwlil GOOP pre-mii indywidualnej przc..'idzianej w ust. i, w całości lub części

w przypadlm nie wylcona.nia przewidzianych zadaJi, naruszeniadyscypliny pracy lub innych istotnych 11aruszell obowiązującychprzepisów.

§ 6

1. Starsi rewidenci i rewidenci GOOP mogE~ być staWh::.lli w stallgotowości po zakończeniu pracy w danym dniu, do rozpoczęcia.

pracy w dniu następnyw, nie częściej jednak niż 10 razy w mie-

siącu.

2. Za każdy okres pozost.awania w stanie gotowości /to jest od

zal\.oilczcnia pracy w danym dniu do rozpoczęcia pracy w dniu

następnymi - pracowuikom, o których mowa 'W ust. 1 przysługuj-J

35,- zł. -3. Pracowllili:om wezwanym w czasie pozostawauia w gotowości do

pełnienia czynlloś ci operacyjnych, za czas ,v)'l: onY\"lDlli a, -t::'c11

czynności, przysługuje niezaleinie od \'iynagrodzellia okn;;:}J-nego w ust. 2, wynagrodzenie wra~~z dodath:aml przewidzi<:..qmi

w ust. 3 § 2 niniejszych zasad, z tyiJłu pracy w godzinach

nadl i c z b o\vych 5

50,- zł w stosunl~u do lcierowuika GOOP45.- zł Y' stosunku do z-cy kiero1vnika GOOP'I

za ka~dą bralcującą do iO-eiu akcję operacyjną.

-~-Wynagrodzenie za, god~:;iny n:-;,dliczbo.\iC nic prz::tsluguje ~j chwiląznl\.Olic~',ol1ia. bozpoś red:rdcll czynnoś oi operacyj nycll i powrotudanego pl'.':lcO\'\!1J,ika do sta.nu gotmvoś 01. ~

4.., .Jeżeli cZJ'nności opora.cyjne, o l\:tórych mowa w ust.. 3 tnva.ją

do rO"jpoci~ęcia normalnego dnia. prae~r f (pntcOlmik za pracQ wyli:O-

n;l"waną w ra.no,cll dnia. pracy otrzymuj c normalne wynagrod2"Jenie.bez dodatk6w z tytułu pracy w godzinach nadliczbowych.

5. Pracown:tk pozos tnjący w stanie gotm'/Oś ci IJOvrinicm znaj dOi"i[tÓ

się w miej sou znanym l.:ieroTmikowi GOOP lub Icterovnlictwu za-

kładu pracy ,tak a.by w każdej chwili mogł być 11owołany dopracy.

Uchybienie temu obowiązkol'li powoduje utratę wynagrod.zenia

określonego tV ust. 2 i może stanowić podstawę do pozba.wienia

prac o\'mi Ica, premii przewidzianej w § 5 t W caloś ci lub części.

6.. H[l,rmonogn':H stalIU gotowości dla poszczególnych starszych rewi-dent6w i rewidentów GOOP pm7inicn być opracowany z wj'przedze-

niGm (:0 najmniej jednego miesiąca i poda"llY do wia,domości zain~tarasowanym pracownilr.Olą.

§ 7

Za czas pra.cy w por~:;e nocnej J ObejmUjC1Cy~;gOdZin - pracownJ.lcomGOOP przysługuje doda.tek w wysokości 15 ~.; miesięcznej płacy /~a-

sacJ.l1lczej.

§ 8

I

\)

1. Kierownikowi i z~~cy kierownika GOOP przysługuje dodatkowewynagrod~~elde z tytułu organizowania akcji operacyjnych,o ktÓrych mowa. w § 6 lub brania udziału w t.ych ake.jaeh ~wysolwści:

JderoYr11ik GOOP 500 złz-ca kieroyvnika GOOP 450 zł

pod warunkiem, ~e liczba akcji operacyjnych w danym

wyniosła co najmniej 10.miesiącu.

-2.. Jeieli liczba akcji operacyjnych jest Emiojsza ni~ 10 w don

miesiącu. d.odatkowe wyucq:'yodzonie przewidzi.ano w ust. 1 uL;~::.zmniejszeniu o:

kleroi'Inik i z-ca kierovm.ika GOOP 300,- zł mtG8ięczni.eJ starszy rcwi.dend i reviidcnt GOOP 1.00,- zł m:i.esięcznio c

-8~ -

§ 9

W oparctu o rozporząctzente Rady Ministrów z dnia 6 lut.ogo 1962 L.Vi sprawin uJllunduro17ćUJ,ia i ozna!c s łu~~howych prD,co' nil(óvt s tra:':;:>'

J przemysłowoj /Dz.U. nr 12 poz. 1962 r. z póint0jszJ~mi Z!iliaJ.lar.1:i./

- prao'ownih'om ((OOP przysługuje e!\:wiv;Tdent pi0nię~my za umundu-rowanie w następu.:i(~e;rch wysolwściach:

-

Załącznik Nr 4

7łASAJ)Y W'lNAGRAD UNIA PIłA C rNiNIKO.w UT mm NIO Ni CH

W ZARZĄDACH INWESTYCJI

§ 1~

Zasady niniej sze stosuje si~ do pracownik6w za.trudnio~ch w za-rządach inwesty.cji pt"odukcyj~ch i niepmdukcyjnych marwchdalej zar~dam1 inwestyc ji.

§ 2

1. Pracownicy UIJtfs łowi zatrudnieni w zarzą:1ach inw estycji o1;rZYTmują wynagrodzenie oraz dodatki fu.nkcy jne okre ślom w § 7.

2. Prac ""nicyobsługi zatrudnieni w zarzą:1ach inw esty'cji wynagra-dzani są według zasad obowiązujący ch w przedsiE:biorstwachczynny ch da.Dej bra n2Q.

§ :3

Podwyższenie miesi~cznej płacy zasadnicze j lub zasze~gowaniaosobi'3 tego' pracCMfnika - nie może być dokonywane cz~ściej niż 002 lata, z wyjątkiem przypadków zm:iany tabel p2ac albo awansowaniaw związku z podwyższeniem kwalifikacji połączomgo ze zmia~ sta-nowiska pra.cy, wzgl~dn1e - dla robot ntk6w - zm:ianązakre su. wykony-wanej prac1.

ZASADY WYNAGRADZANIA PRACOWNIKOW UMYSWWYCH§ 4

1. Ustala śię tabelę miesi~czDYch płac zasadniczych i tarYfikatorkwalifilcacy jny dla pracownik6w umys łowy ch oraz "tab elę dodatk6wfu.nkcy jl\Vch dla pracownik6w za trudnionych m kierowniczychi samod'Zielnych sta.nms kach pracy, okr eśl one w § 7.

2. Miesięczne p2ace zasadnicze określom w tabelach, o kt 6rych mo-wa w us:t.1, stanowią 1'00.stawę do ob liczania pracomikom:- premii,- dodat'ków za pmcę w gcrlZinach nad lic zbowych, w niedziel e

i świ~ta ustawowo wolne odpracy oraz w parz e nocne j,- dodatk6w za spmwowan1e nadzoru. inwestorskiego md robotamina dWie lub tr zy zmiany.

§ 5

1. Do stanowisk kierowniczych i sam.odzielI\Vch należą:- dyrek'tar i jego zastęIDY,- gł6wlW księgavy i jego zastępca,- kierownicy dział6w i ich ms tępcy ,- pmcoWmcy zajmujący samodzielne stanowiska pracy podlega-jące bezpośrednio dyrektorowi lub jego za.st~cy,kierownik zes połu naEP2i'n6w, kierownik magazynu, stars zyna ~ y.nier i maga ąnier,- g26wny inspektor mdzoru, kierownik zespołu inspektor6wnadzoru., stara ą inspe ktor nadz oru., inspektor mdzoru..

2. Magaz;ynierÓlf i starszych mas:tzynier6w zatru:lnioI\Vch w syste-mie zmianowym traktuje się m r6wni z prac ownikami m 1m1ychsamoizielnych stanCMfiskach pracy w rozumieniu art.1:35 Kodeksupracy tylko w zakresie przyjmowania i zdawania mga,zynu.

'.-

§ 6

1. Poza wynagrcd zenie m wynikającym z tareli miesięcznych płaczasadniczych, pracownicy' m jmujący kierownicze i n1ek t6resamodsielne _ stanow 1s ka pracy- mają prawo do dodatkówf'un.kcy j~ch wypła;caruch miesięcznie.

2. Wyl6z s 18:naw isk, o kt ó17c11 mar a w ut.1 oraz wysokość i zasadyprzyznawania dodatków :tunkcyj!\Vch są określone w § 7 ust.2i § 9 ust.6.

§71. Tabela miesięczx:wch płac zasadniczych pracownik6w ~ slowych

'= ====-===_===-=a======_,==-==-======-a=-===========. ka teg oria m sze :reg GWahi a I m:i.esi ę?S' p2a c a

za s adn l.c za=a...= ====a===a===-=-======:J====a=====a=========.==...=1!

34

56

78

910

11

12

13141516

1718

19

1.2001.35Q1. 500.1. 7001.9002.1002.3002.5002.8003. 1003.400

a.7004.000 .

4.4004.8005.3005.9006.5007.200

====_==.._====.--~_a=====__====aa== =====..=======.=========== __ot

l I ,14-18 4.400 2.000

4.800 2.500\

5.300 3.000, ,

5. 900 3.5006.500ar__

13-17 4.000 400, 4. 400 6004.800 8005.300 1.0005.900 1 .50 O

2.0002.500

II

I

2. Kategorie zaszeregowania i tabela dodatków :funkcy jII\VohI. Praoownicy zajmujący kierownioze i samodzielne stanowis:ka pracy w zarząlach inwestyoji

====== === ==== ======= ==== =::=:====== ======= =-~-===============;::==============~~=====~-~=F==== =ii

i'

.ł'

,l~te .Q"ar:-i'a zarz:idu inwe sty c;1

\ .,'

I

Lp. Stan'Owisko ł

-I--: -I--:L---~--:--

_+~I--- II~---[ IV----

t

l. .

I

ł--:---r---:---, -:-r--=-r-,

--:-T---:ł-,

- I --:-,

I---iT

---.~ I ~

ł ·I

.~ I ~

1

. .~ I ~ ·ł

· ~ s:I ·I ,

I

bO Q)

I

."'rd Q bOQ)

<"'rd, o

ł

bOQ) ."'rdl o bO (1).

,

."'rtf oI

Q)t'3 fJJ o'" I.,::c; Q) t'3 I fJJ Q ~.~ Q) t'3 fJJ o ro I . Q) I!i fJJ Q

'".~op fJJ Q)

fJJ op fJJ Q) co m.~ op fJJ Q) fJJ rd I op fI.2 Q)

'"fJJ rd

I ' I~~ 'f1~~ ~~ I~€d. 'g71~ ~~ ~~ ł .gr1f9I,g~ 113 ~'g~m l,g~:=!:= ==g=======~=_=b==!::...5.======B===="L==_==8._-====~==_=1D==_=-1~===~==:łł~=j==4&===

1 dy~ktor 17-19 5.900' 2.500 16-19 5.300>

2.500 16-18 5.300 1.000 14-17 4.400 8006.500 '3.000 5.900 3.000 5.900 1.500 4.800 1.0007.200 . 3.500 6.500 '3.500 . 6.5'00 2.000 5.300 1.500

-4.000 7.200 '4.000 2.500 5.900 2.000. 4.500 3.000

I:"'(

n, 15-18 14-17

--za st Eri> cadyre kt ora

4.8005.300

\

5.90 O6. 50 O

.2.000.2.500

,3.000

'3.5004.000

2

- _R3 glówny

ksi~owykategoria I-II

- -\

-

4.4004.8005. 3005.900

12-16 3.7004.0004.4004.8005.300

8001.0001.5002.0002.500

,400600800

1.0001.5002.000

12-16 3.7004.0004.4004.80 O5.300

11-1 5 3~ 4003 . 7004.0004 .4004.800

-

600

8001.000

1.500

,400

600

800

1.0001.500

8-15 2.500 200 8-14 2. 500 200. . ~, ___, . r_ , . .2. 800 300 2.800 . t 300. ---, . ~,3.1.00 400, 3.100 4003.400 600 3.400 6003.700 800 3 . 700 8004.000 1. 000 4.000 .1.0004 .40 O 4.400

(

4. 800<- ---

7-14 2.300 200 7-13 2.300 200,I

2.500 300 2.500 300 -s:,Q

2.000 400 2.800 400,

3.100 600 3.10 O 6ÓOk

. .

3.400 800 3.400 800,3. 700 <1.000 3. 700

<4.000 4.000

,4.400

<v .-.pą ł- Ił ---

do dod-at ku

4 kierownik kategoria I-IIdz1al.u .. .

star szu xls 1'2 c ja. lis ta.sp ec ja lis ti/'radca xlprawny

9-15

L.IP ~

5 ' s~c~listax/kateg~ia I-II1 1.

. -8-15

--- -- ,

2.80 O.'

.

3.1003.~0 O3.700 A>

4~OOO4.400

4. 800,

5. 30 O

2.50 O.2.800. ,3.1003. 400,3.700

,4.000

,4.400

< 4.800

200300

"

.

400'600 ',

8001.000

200

300400600800

,1.000

xl S~si. spec jaliści, radca. praW1:\Y 1 specjaliści~mają p:rawoft1nkcyjnego w pr2QlBdk:u kLerowania zespolem ludzi.

'ł' .<t,"

. '

I

- --9 inspek t er nad zoru 8-14 2.500 200

2. 000 3003.100 4003.400 600 -3.700 800

4.000 1.000

4.400

II. Pmcown1ay nadzoru 1nwest<rsk1ego,

.===.=r===-==========---===========.~-===== ========r========Lp

I

Stana.v1sko IKateg. Mies. Dcdatek, ·

>zaszer. p2aca funkc.

f-. ... zasadn._ r -ł

.=~==-======-=-==~====.========= ~===_=-=:i===L==~-=.6 ..

gl6wlW ins pa !etor 13-17 4.000 30 Omd zoru. inIr estorskie go 4.400 400

4.800 6005.300 0005.900 1.000

1.5002.000

7 tle rournik ze SJ?oluinspektorów mdzom 12-16

ą s tar s z y 1m peltor md zom 9-15

3.7004.000

4.400

4. 8005.300

2.8003.1003.4003.70 O4.0004.4004. 800

-300400600800

1.0001.5002.000

200

300

400600000

1. 000

1.500

2.300 3002.500 4002.800 6003.100 8003. 400 1 .000

1.500- 1....~~100

2.300

2.5002.800

3.100-

1 .50 O

1.7001 . 9002.100

2.300

2.5002.800

....

III. Prac OI'Inicy magazyn6w

-~===

I

===~~==========================ft:;:;:=~-=;~=;~=1r;~da;:~

"Lp. : :Stanowi sko rZ'.s.szereg plac a funkc.

. zasadne-1 - --_=-1~-==__===~ ~ ~= _=-l__-= ~_ ___~=-_-- ----

10 ' Ide rownik naga:::; ynu maszyni urządzeń realizowanychimresi({ cji

7-11

- -

.'

... v- 11 _1 . .----11

ostBl"ą JIBga.zy nier 6-10

12 magaz yni er 3-9

- L_ -- -

-

2. 30 O2.5002.80 O3.1003. 4003.7004.000

- -2.1002.3002.5002.80 O3.1003 .40 O3. 700

2 . 1002.30 O2.5002.8003.100

IV. Pozos tali pracownicy

= ~--- === ------= -- = --- = - === ----== ----=1

~--7------------r - -- -- -- --- --------I I

'

I

. Ka e Mie s ·LP.\ stanowi sko

.

Ire;z~~ ~~:n.

M--~. Ir . -1-- .

=--1=-__== ~ ~== ----= -- -------= ~ =__ = _ = JI =-- -- -- - ---~- ~ -- - --===. .13 st~~y inspektor

starszy rewidentrefe rent prawny

7-13

15 kierownik:s ek:re ta ri atu:Hancelari i gł6wm jpowielarni

6-10

---14 inspektor

rew ident6-12

- --

archiwumet arszy ref e rentstars zy ksi Eigowykasjer-- - ---

16 re:D:!rent103 iEigowy

starsza maszynistka/pom halą ms zyn/teletypistkastenotypistka

4-8 1 . 70 O1. 90O2.100

-

2.3002.500- .8IL --- -

17 pracownicy obslugi biurowe j 3-7 1 .50 O...

kontysta 1.70 Omaszy n:is tka 1 .90 O/pom halę mszy nitelefonist~ 2.100

2.300lir ---- -18 stażysta z wyżsZ\Vm 4-7 1. 70 O

wyksztalcenie m 1. 9002.1002.300-- - - ---

19 stażysta ze średnimwyksztalceniem 1-5 1.200

1.3501. 5001. 70O1.900- - - ----------

20 pomoc biur owa 1-3 1 .2001.3 501.50 O- --.........- - -

§ 8

TA RYPIKA TOR KWAL IF IKA CYJNY

I. Pracownicy za jmujący kieI"O\llicze i samcdzielnestanow i ska

===--=====-==-===============.==============================-=

=~~l======~~~~sk~=======L=_=~=~~~=:_~~;:~~=~_1. dyrektor Wyksztalcenie: wyższe odpowied-

mst ępca qy re ktora ni o do JE łnione j funkc ji.staż pmcy: 7 la t pracy, w W m4 Jata m stsllCJRisku kierowni-czym lub s amoo.zie lny m- ~ - -2. gł6wny lmięgowy Wykształcenie wyższe odpowied-nie do JE łniom j tu.nkD ji.Staż pracy: 6 lat, w tym 2 Ja-ta pracy na stanowisku kierow-niczy m lub samcdzie lny m w lmię-gowOścilubWyJmztalcenie śre dniestaż pracy: 10 Jat pracy, w tym4 la ta Da stanowisku kierowni-czym w księgowości-~ -----

-

-

-w -=-f==-===-=-== =-====--.,--=--=-========-=======:::==--==Lp. I Stanawisko I Wymagania kwalifikacyjne

====-==== ===.===========_..=~.a=======-====.=========a=_=3. kie rownik dzia łu

stars zy spe c jalista

- --4. .specjalista

-- -- -

Wyksztalcenie : wyższe ropowi 00.-nie dla dam j spe cja,lizacjii stanowiska pmcy.Staż pracy: 4 laia w danejs pecjal.. imcj i.

Wykszta łc enie: wyż sze oi powi ed-nie dla danej specjalizacji.Staż pracy: 4 lata prak tyki lubWykształc enie: śred nie odp o-wie dnie d la danej" spe cja lizacj i.Staż pracy: 9 lat prakVki- ' --~-

-- II. Pracownicy mdzoru inwesto:rsk1ego

5. 'gł6wIf' ins~ktornadzom inwestorskiego

- --Q

6. ~kierownik zespołuiDs par t or6w na.dzoms"tars2q inspektornadzoru.

7. iDs pekt or :nadzo lU

-- --ll___

-Wykształ cenie: w:rższe te chnicz--ne. Uprawnienia budowlane.Staż pracy: 6 lat pt"ak1:\vki mstanariskach te cbnicz r.uch w bu-downictwie

Wyksz tałc e nie : 1fY'ższe te chnicz-ne. Uprawnienia budowlane.staż prac y: 5 lat pt"aktyki w bu-downie twie.-- -Wykształcenie wyższe te chniczneUprawnienia budowlaneStaż pracy: 4 Ja ta pt"aktykiw budowniciwielubWykształcenie: śmdnie te chnicz-ne.Uprawnienia bud owIaneStaż prac y: 9 lat praktykiw bud cwn1ctwie-

- ..-- III. Pracownicy IIBgl.Z:łnÓW -8. kierownikmagazynu Wykształcenie:średnie techn1cz-

maszyn i Urządzeń ne, ekonomie zne,' og61De i kursre al izo wany ch s pec ja listy cZIW.inre sty cji Staż pracy: 6 lat pmcy- ------9.0 starszy magAzynier

--- -10 . magazy ni er

-~----

-Wyksztalcenie: średnie i kursspec jal~ty cz:qy.Staż pracy: 4 lata pracy.

~ _ po- l ____

Wykształcenie: śre dnie i wst~p-ny staż pracylubWykształc enie: zasadnicza szko-ła zawodowa i kurs specjalisty-czn;y. Staż prac y: 2 Ja ta pt' ak-tyki w dane j branży

A-__ _ ...,-

- "16. te le typi st:ka

ste" :notypi st:ka- - ---17. ,mszJl1stka.

IV. Pozosiali pracownicy ----,-= --------------. ~.---= ----------

.

---------==----0 ,-- --

=~~J=~=~::~~~===~_==J====~~~~-~~if;~~~~=11. stars z y ins pek tor

s tar s zy re wi dentWyl<:sz tałc e nie: wyż sze cxlpowi ed-nie do :pełniom j funkcji.Staż pracy: 2 la -ta pracylubYfykształc enie: ś:re dnie odpo-wie dnie do pe łnione j funkc jistaż pracy: 6 lat. pracy

Wykaz ta.łc eni e: ś:red nie cxlpo-wiednie do za jmowanegostanow :iskaStaż pracy: 4 Ja ta pracy

. .------12. "

'kierownik :s"ekrEta ri atu:kancelarii głównej- pow ielarni- Si l ISo .i.Q BZy n

- archiwum-- - - III:_13. .stars zy re fe re nt

inspektor .stars2Q1 ka'i ę,gowyrew"ide ntkasjer

Wykształcenie: wyższe i ukoń-czoIW staż praqy ~lub1flyksz tałc enie: średni eStaż pracy: 4 Ja ia pracy- - - -- ---- -

- - WYEształcenie: średnie i ukoń-cz oDY s taż pmcy "

- ~

14. .referent ks ię,gowy

15. s~ sza IIBszynistm Pisanie bezbłę,dnie z szyb-kością ponad 300 uderzeń naminutę,-- --Wykształcenie: średnie

- --.--- - fi tl.-J -Pisanie bezbłę,dm z s ~ 1>-kością ponad 230 uderzeńna minutę,

==================~--=========================================

§ 9

1. Zasaly zaliczania zarządów inwestycji do poozczególnychka tegorii płac:1/ Zarządy im estycji mlicza się, do kategorii w zależności

cxl wi.elkości re alizowatV ch roczr.w ch nakładów inwesty cyj-. !Web. w milioDach złoiurch według nastę,pują~ch kryteriów: -, I ka.t.

-- -----ponad 800

II Hat.---ponad 330

do 800

III kat.-----ponad 150

do 33 O

IV :kat.---do 150

- ~oo- ,

Wielkości realizowanych inwestycji podane wyżej stanowiąminimum uprawniające do zaliczania danej jednostki dookreślonej kategorii. .

Wielkości realizowanych inwestycji podano według cen i za-sad ewidencji w sprawozdawczości z wykonania planu 1972 r.

2/ Nowo ~tworzone jednostki zalicza si~ do odpowiedniej kate-gorii, przyjmując za podstaw~ wielkość realizowanychinwestycji, jaką jednostka organizacyjna powinna osiągnąćw okresie najbliższych 3 lat. .

2. Zasady stosowania taryffkatora kwalifikacyjnego:Taryfikator kwalifikacyjny stanowi podstaw~ do opracowaniaszczegółowych taryfikatorów kwalifikacyjnych dla pracowników

_.w danej jednostce. Wykształcenie i staż pracy określone w ta-ryfikatorze ustalają niezb~dne minimum do zajmowania danegostanowiskao

\

3. Ustalenie stanowisk:Wykaz stanowisk /§ 7, ust.2/ i taryfikator kwalifikacyjny mo-.że być uzupełniony o niektóre stanowiska i specjalności - od-powiednio do organizacji i wielkości jednostek organizacyj-nych. Kategorie zaszeregowania /a dla stanowisk kierowniczychi wysckość dodatku funkcyjnego/ oraz wymagania kwalifikacyjnedla stanowisk nie wymienionych w wykazie stanowisk i taryfi-katorze kwalifikacyjnym, należy ustalać analogicznie jak dlastanowiska wymienionego w wykazie i taryfikatorze, najbardziejzbliżonego pod wzgl~dem złożoności i odpowiedzialności dostanowiska nowo tworzonego.Przez określenie dział /wydział/ rozumie si~ wieloosobową ko-mórk~ organizacyjną, zajmującą si~ określoną problematykąi działalnością w sposób kompleksowy lub kilkoma pokrewnymizagadnieniami posiadającymi podstawowe znaczenie dla działal-ności organizacyjnej.

4. Wy~gania kwalifikaoyjne:

1/ Pracownicy zatrudnieni na stanowisku zast~pc~ dyrektorad/s teohnioznych, głównego inspektora nadzoru technicz-nego, kierownika zespołu inspektorów nadzoru, starszegoinspektora nadzoru, inspektora nadzoru powinni posiadaćuprawnienia budowlane.

2/ Wymagania kwalifikacyjne i staż pracy dla pracownikówobsługi prawnej określa uchwała nr 533 Rady Ministrówz dnia 13.XII.1961 r. /MP nr 96, 'poz.406/, w sprawieobs2ugi prawne~ przedsi~biorstw państwowych zjednoczeńoraz banków panstwowych.

.

3/ Przez określenie:- wyższe wyksztalcenie rozumie si~ posiadanie dowodu ukoń-czenia wyższej uczelni lub posiadanie tytułu równorz~d-nego /inżyniera/,średnie wykszta2cenie rozumie si~ posiadanie świadectwadojrzalości lub świadectwa ukończenia odpowiedniej szko-lyśredniej - zawodowej lub ogólnokszta2cącej.

-

4/ Do wymaganego stażu pracy na określoD3m stanowisku powi-nien być zaliczany ~ylko okres pracy zawodowej odpowiada-jącej . charakterowi pracy na tym stanowisku lub - o ileto wynika z taryfikatora kwalifikacy jnego - w dane j spec-jalności. Do ogólnego stażu pracy wlicza si~ okres wst~p-nego stażu pracy absolwentów szkół. '

Wymagany staż pracy pracowników ze' średnim wykształceniempowinienrbyć skróco~ o dwa lata dla absolwentów szkółpomaturalnych /policealnych/. '

5". Zwolnienia od wymagań kw alifikacy jnych:1/ TlIuzasadnionych przypadkach dla pracownik6w wykazujących

si~ lepszymi niż przeci~tne wynikami pracy - dyrektor jed-nostki organizac.y jnej może skrócić staż pracy określonyw tyrafikatorze kwalifikacyj~m,~jednak nie wi~cej niżo 1/3 stażu. : . .

2/ Dyrekt.or zarząd-ą. ;i.nwestycj~ może w porozumieniu z rada--zakładową zwolnić od ustalonych wymagań kwalifikacy j~ .J.pracowników zatrudnionych w dniu wejścia w życie niniej-szych zasad ,z tym, że prac,ownicy w wieku poniżej 45 latpowinni być ~obowiązani do uzupełnienia wykształoenia.Pracownikowi zwolnionemu od wymagań kwalifikacyjnych na-leży z dniem wejścia w żYQie niniejszych zasad przyznaćwynagrodzenie /stawk~ płacy zasadniczej l

i a dla stanowiskkierowniczych i dodatek funkcyjny/ okreś one przepisamidla zajmowanego $tanowiska.W uzasadnionych przypadkach pracownicy zwolnieni od wYma-gań kwalifikacyj~ch mogą być przeszeregowani do wyższejkategorii przewidzianej dla ~ajmowanego stanowiska, jednakbez prawa awansowania na stanowisko wytsze.

3/ Przepisów pkt. 1 i 2 nie można stosowac do pracowników, .nadzoru inwestorsk1ego 1 obsługi prawnej.6. Zasady przyznawania dodatków fUnkcyjnych:

1/ Wysokość dodatków powinna być zróżnicowana w granicachprzew;i.dkianych dla poszczególnych stanowisk w zależnoś _

od złożoności i odpowiedzialności pracy, a także od kwa-lifikacji pracowników.W stosunku do starszych inspektorów nadzoru i inspektorównadzoru, dodatki funkcyjne powinny być zrÓżnicowane w za-,leżności od charakteru i rodzaju'nadzorowanych robót orazfaktycznego obclążeniapracownlka.

2/ Pracownikowi, kt6remu ~ czas nieobecności pracownika po-siada~ącego uprawnienia-do dodatku funkcr,yjnego powierzonododatkowo jego zast~pstwo, przysługuje dodatek funkcyjnyprzewidziany dla danego stanowiska pracy, począwszy od __czwartego miesiąca pe~nienia za~t~pstwa.

"

§ 10Zasady przyznawania dodatków za. sprawowanie nadzoru inwestorskie-go przy pracy na dwie lub trzy zmiany.

1. Pracownikom sprawującym nadzór inwestorski nad robotami, zwa-nymi dalej "inspektorami nadzoru", przysługuje za nadzorowa-nie prac na budowie prowadzone j:

1/ na dwie zmiany dodatek w wysokości 25% miesi~cznej pła-cy zasadn~Czej,

2/ na trzy zmiany dodatek w wysokości 40% miesi~cznej pła-cy zasadniczej,

zwany dalej "dodatkiem".

2. Dodatek może być stosowany tylko w przypadku, gdy sprawowanienadzoru inwestorskiego na drugiej oraz ewentualnie trzeciejzmianie stanowi przedłu~enie pracy inspektora nadzoru popierwszej zmianie.

3. Dodatek oblicza si~ od 1/25 cz~ści miesięcznej płacy zasadni-czej za każdy dzień sprawowania nadzoru inwestorskiego na bu-dowie prowadzonej na dwie lub trzy zmiany.

4. Dodatku nie wlicza si~ do podstawy wymiaru premii.

5. Przy wydawaniu decyzji w sprawie przyznania dodatku należybra6 pod uwag~ czas pra.cy inspektora nadzoru. na dodatkowychzmianach, w szczególności należy przestrzegać zasady, że do-datek przyznaje si~ wówczas, gdy analiza obowiązków danegoinspektora nadzoru wskazuje na konieczność dodatkowej pracyprzynajmniej trzy godziny dziennie przy dwóch zmianach, albocztery godziny dodatkowej pracy na trzech zmianach.

§ 11

, ,

Zaaady premiowania.

1. Fundusz premiowy pracowników inżynieryjno-technicznychi administracyjno-biurowych w kwocie bezwzgl~dnej dla zarzą-dów inwestycji, w ramach planowanego rocznego funduszu płac,ustala dyrektor jednostkibezpośredn1o nadrzędnej, w zależ-nośpi od charakteru, rodzaju i zakresu zadań przypadającychdo wykonania przez daną jednostk~ organizacyjną.

2. Fundusz premiowy ustalo1Jy zgodnie z ust.1 nie może przekro-czyć 15% funduszu płac zasadniczych pracowników.

§ 12,

~

1. W ramach planowanego funduszu premiowe,go ustalonego zgodniez, § 11 dyrektor jednostki na4rz~dnej:

1/ może, pozostawić do swojej dyspozycji rezerwę w wysokoścido 5% funduszu premiowego z przeznaczeniem na premie zazrealizowanie zadań zleconych dodatkowo do wykonania wciągu roku oraz na premie za szczególne osiągnięcia.

2/ wydziela kwotę funduszu premi9wego na premie kwartalne dladyrektora zarządu inwestycji, jego zastępców oraz głównegoksi~gowego, \

3/ wydziela na wniosek dyrektora zarządu inwestycji kwotę nieprzekraczającą 10% miesięcznyoh płac zasadniczych przezna-czoną na premie dla pracowników finansowo-księgowyc~zaprawidłowe i terminowe sporządzenie bilansu rocznego, przyczym indywidualna premia z tego tytułu nie może być wyższaniż 15% miesięcznej płacy zasadniczej pracownika.

-

2. Funduszem premiowym pozostałym po wydzieleniu kwot, o któ-rych mowa. ust.1, dysponuje dyrektor danego zarząduinwestycji z przeznaczeniem na premie dla pozostałych pra-cowników uprawnionych do premiowania.

§ -13

Zasady i warunki wypłaty premii dla dyrektora, jego zast~pcóworaz głównego ksi~gowego.1. Dyrektor jednostki bezpośrednio nadrz~dneJ dokonuje podzia-

łu wydzielonej kwoty funduszu premiowego /:t 12, ust.1,pkt.2/ na kwartały, wyznacza zadania, których Wykonanie sta-nowi podstaw~ wypłaty premii dla dyrektora zarządu inwesty-cji," jego zast~pców i głównego ksi~gowego oraz określa wramach kwarta~nego funduszu premiowego - w kwotach bez-wzgl~dDYch - wysokoś6 premii przysługującej za wykonanie każ-dego z tych zadań. Zadania oraz wysokoś6 premif za ich wy-konanie powinny by6 ustalone przed rozpocz~ciem kwartałuw którym zadania mają być wykonane. Liczba zadań premiow3uhwyznaczonych na dany kwartał nie może prze kro czyń trzech.Niewykonanie zadania w danym kwartale powoduje całkowitąutrat~ premii ustalonej za to zadanie.

2. W zadaniach stanowiących podstaw~ wypłaty premii kwartalnejdla dyrektora zarządu inwestycji, jego zast~pców oraz głów-nego ksi~gowego /ust.1/ - dyrektor jednostki bezpośrednionadrz~dnej powinien uwzgl~dni6( 19 szczególności:1/ terminowe opracowanie danych programowych niezb~dnych do

sporządzenia założeń techniczno-ek6nomicznwch inwestycji,2/ dotrzymania terminu przygotowania i dostarczenia wykonaw-

com założeń techniczno-ekonomicznych lub projektu tech-nicznego,

3/ terminowe opracowanie dokumentacji prawnej inwestycji,. <4/ dotrzymanie terminu przekazania wykonawcy terenu pod plac

budowy,5/ zapewnienie wykonawstwa oraz terminowej destawy masZYIJ.

i urządzeń dla zapewnienia wykonania inwestycji zgodniez normatywnym /dyrektywnym/ cyklem budowy,

6/ terminowe dokonanie odbioru obiektu,7/ przygotowanie w terminie warunków do prawidłowej eksploata-

cji zadania inwestycyjnego /obiektu lub jego etapów/,a w szczególności przygotowanie kadr łącznie z ich prze-szkoleniem,

8/ dotrzymanie terminu rozliczenia inwestycji.3. 1/ Ustalając zadania i przysługujące kwoty premii za ich

wykonanie w poszczególnych kwartałach, dyrektor jed-nostki bezpośrednio nadrz~dnej zobowiązany jest uwarunko-wa6 wyp1at~ całości premii za wykonania wszystkich usta-lonych. zadań do wykonania w danym kWartale od dotrzymaniaterminu oddania do eksploatacji lub użytkDwania ważnegoobiektu inwestycyjnego lub terminu ukonczenia ważnegoetapu, kt6rego termin zakończenia przypada w danym kwar-tale.

-

2/ W razie niedotrzymania terminu oddania wyznaczonego obiek-tu do eksploatacji lub użytkowania /ukończenia etapujw danym kwartale /pkt 1/ i ustalenia nowego terminu odda-nia do eksploatacji lub użytkowania tego obiektu /ukoń-czenia etapu/, dyrektor jednostki bezpośrednio nadrzędnejzObowiązany jest ponownie uwarunkow~ wypłat~ całości

~ premii za dany kwartał od dotrzymania wyznaczonego termi-nu.

3/W przypadku oddania obiektu po terminie ustalonym w umo-wie /ukończenia etapuj, wypłatę całości premii za wykona-nie wszystkich zadań premiowych w danym kwartalezmniejsza si~ o 20% oraz dodatkowo zmniejsza się premięza wydłużenie dyrektywnego cyklu, budowy w spos6b następu-jący:

===== === =-= ======---=== =--= ==-----------% ;;dluże~~~-d;~k;;~ego

I

--; z~iej;z~~i~-;;em~~-;------cyklu budowy /terminu dotrzymanie terminu, liczony

=_::~::::=:==:::==L-=~~~!~;~:::~:~:::~do 5% 5%

ponad 5% do 10% 15%ponad 10% do 15% 30%ponad 15% do 20% 50%ponad 20% c 80%

==================================::===========================- -

4. 1/ Dyrektor jednostki bezpośrednio nadrzędnej zobowiązanyjest pozbawić dyrektora, jego zastępc6w oraz głównegoksi~gowego zarządu inwestycji premii za okres dwóch kwar-tałów, jeżeli z winy tej jednostki stwierdzono nieuzasad-nione przekrobzenie kosztów w stosunku do koszt6w, kt6restanowiły podstawę przyjęcia inwestycji do finansowania.Pozbawienie premii następuje począwszy od tego kwartału,w kt6rym ujawniono wymienione okolicznośc~.

2/ W razie przekroczenia wartości kosztor,ysowej inwestycjiwypłatę całości premii za wykonanie zadań premiowych wdanym kwartale - zmniejsza si~ w sposób następujący:

=~~~~:~:~1=~~~~;:=== I ========:::;:;;:::~:=;;::::=:================================ ==========;====================== ,

ponadponadponadponadponad

1%2%3%4%5%

dododododo

1%2%3%4%5%

5%15%30%50%75%100%

-.

=====-~~======================-~=======.======================

5. W razie zbiegu potrąceń - o których mowa w ust.3 pkt.3 orazust.4 pkt 2 - stosuje si~ potrącenia większe.

6. Nie wypłacone premie ulegają przepadkowi.

'- ~Or -

§ 14Zasady i warunki wypłaty premii inspektorom nadzoru orazpracownikom inżynieryjno-technicznym 1 ekonomicznym.

1. Fundusz l o którym mowa w § 12, 'dyrektor zarządu inwestycj i- po wydzieleniu kwot, o których mowa w ust.i, pkt 1 i 3 -dzieli na poszczególne kwartały w zależności od liczbyi ważności zadań przypadających do wykonania w danym kwar-tale. ', .

2. Zadania dla grupy lub poszczególnych pracowników / inspek-torów mdzoru, pracowników inżynieryjno-technicznych i el~o-nomicznych, radców prawnych! przypadające im do wykona.-nia w danym kwartale, ustala dyrektor zarządu inwestycjioraz wyznacza w ramach kwartalnego funduszu premiowego/ust.1/ kwoty premii

J.rzYPadającej na wykonanie poszczegól-

nych zadań. Liczba. ~ ań premiowych wyznaczonych 'do wykon&-nia w danym kwartale, grupie lub poszczególnym pracownik~~- nie powinna przekroczyć trzech.

3. Przy ustalaniu zadań przypadających do wykonania w danymkwartale przez pracowników, o których. mowa w ust.2, należyuwzgl~dnić -przede wszystkim zadania do wykonania zgodnie z§ 13, ust.2. Zadania powinny być ustalone w formie jedno-znacznej w sposób umożliwiający kontrol~ ich terminowej iprawidłowej realizacji. Zadania ustalone dla inspektorównadzoru powinny zapewniać w szczególności:terminowe protokólarne przekazanie terenu pod plac budowyprzedsi~biorstwom wykonawczym, prawidłową jakość realizo-wanej inwestycji, terminowe przygotowanie do końca odbiorudokumentacji i materiałów, określonych przepisami szczeg6-łowymi o odbiorach. inwestycji.

4. Dla każdego zadania kwot~ premii należy zróżnicować w za-leżności od~ preferencji poszczególnych zadań w danym okresie,- trudności wykonania i złożoności danego zadania.

5. Kwota fundus zu :premiow!3go us talona na wykonanie zadania :L_emoże byó niższa niż 4% plac zasadniczych. grupy lub poszcze-gólnych pracowników~ dla których ustalono dane zadanie.

§ 15

1. Premie dla grupy pracowników lub poszczególnych pracowników/inspektorów nadzoru, pracowników inżynieryjno-technicznychi ekonomicznych oraz radców prawnycb/ za wykonanie ustalo-nych zadań przyznaje dyrektor zarządu inwestycji.

2. Nie wykonanie przez pracownika lub grup~ pracowników zadaniaw danym kwartale powoduje całkowitą utrat~ premii ustalonejza to zadanie.Nie wypłacone pracownikom premie dyrektor może przeznaczyćna premie dla tych pracowników, którzy wyróżnili si~ w wy-.konaniu swyoh zadań, lub którym zlecono wykonanie zadań do-datkowych.

.

§ 16-

1. Wysokość premii indywidualnych za wykonanie określonych za-da* nie może przekroczyć w okresie rozliczeniowym:

-

1/ 20% wynagrodzenia zasadniczego - dla dyrektora, jego zast~p-c6w, gł6wnego ksi~gowego, kierownika zespołu inspektor6wnadzoru, gł6wnego inspektora nadzoru oraz dla pracownik6wzatrudnionych na stanowiskach kierowniczych i inspektor6wnadzoru,

2/ 10% wynagrodzenia zasadniczego - dla pozostavch pracownik6w,jak r6wnież nie może spowodować przekroczenia funduszu pre-miowego przyznanego przez jednostk~ nadrz~dną.

§ 17

Szczeg6łowe zasady wypłaty premii określają regulaminy premiowa-nia opracowane przez dyrekcję zarządu inwestycji w porozumieniuz radą zakładową, zatwierdzone w obowiązującym trybie.

-

119/kr

--AOr - Załącznik Nr 5

.Zasad ch drukarniach ch.

~ 1 . -,

'Dla' robotnik6w zatrudnionych il przYźakładowych' drukarniach gra-ficznych przemysłu lekkiego zwanych dalej drukarniami stosujesię zasady wynagradzania określone w niniejszym załączniku.

..,.- , . ",'§ 2,

. -, ,

Pracownicy obsługowi. pracownicyza'trudnieni przy pilnówaniu.oraz pracownicy inżynieryjno-techn. i administracyjno-biurowi

r="=~c~;;'" z'a trudnieni'--:w dri1ka.rniach wynągrad zani, są\vedł'Ug zasad: obowiązują-

t~:. :: ~~ c~~~,~::~~~:~~kac~ ~:.~:~:~ ~~~~Ch

zos tały, u tworz,~ne te rkarnie.

,

'

,. ~ J ,

ł . ..

,~.

!~::' ,,;;~,~.:,~1. Zaszer,egowania ,robotnikówq.oposzczeg.6lnych,,:kat,egor-ii dokonuje

się na podstawie taryfikatora kwalifikacyjnego robotników obo- ,

~iązującego w przedsiębior~twach przemysłu poligraficznego nad-iorowanych przez Ministerstwo Kultury i Sztuki - odp~wiedniodo posi~danychlprzez-robotriików wiadomości i umiejęt~ości za-Wodowych ~raz wykon~vanych;rob6t.

'

'

:

2. 9dpowiednl0 do :kategori1 zaszeregowania przewidzianych w tary-~ikatorze kwalifikacyjnym ~ymienionych w ust. 1 przY$ługują~obotnikom godzinowe8t~wkł płac zasadniczych wynikające z tabelokreślonych w § 4. o'. I

J

,", ,,;

'3.' 'Rob'o-t'nicy': 'są:- wYnagradzani: wedłu'g 'c'zas'owo-:"premTbwe'go: ~ys temu

'cr" I!ł~c. Mogą oni otrzymywać prem~ę według. zasa~ określonych w-.

~.~.:> .' '" "

."': '::', " .",.'

'. ' "

. .

.

'. ~ ~ I

t...

". . I

.~"<re. .

-~-

,

--"-

,.

-:__o.'__ .. ~.!__jl !~,z.e~poJ~u liczącym co najmniej 5 robotnik6w może być wyzna-f

' .0-..

'cz'onybrygadzista.-ktÓr;jpracująćf::1:'azemz ze~spdłe~ jednocześ-,." - .

- .' f- nie kieruj e ,tym zespołem. nadzoruje jego pracę, czuwa nad: '.' I zaopatrzeniem VI surowce~ materiały' i narzędzia oraz odpowia-r"

.-. . . . -~da.za 'stan 'UezpiecżeństYfa i higieny pracy zespołu~

\-;=-'~:- :-::: :-:::-:~. ~ =.::.:2/;::: :Wy.znac.zanie- robotnika. mi brygadzis.tę. nie:-: s.tanQwi~odstawy do

f'

ł zasz~regowania go ~o wy~szej kategorii., j/ Powierzenieirobotnikowil- niezależnie od jego normalnych

.t :

'. r.i czynności wtnikających ~ umowy o pracę - pełnienię. doda tko-ł wych~ 'c~zynności brygadzisty powinno być dokonane nit piśmie

.' ~ ',z r6~~oczesrlym podan'iem:zakresu czynności, odpowiędzialności..t, >;'

'. '

oraz,. procen~owej.

Wys9ko~ci dodatku za kie.

rowanie pracą.'

, , . ! brvgady. \ . :.~.

t ..: ł

tłi,'L,,( i , I . f' \ .'

r

--i t ~/ Br~ga-dzisci~ kierującemy pracą przysługuje dodatet w wysokoś-

'=::::::=;-;~", ~,~ ~.:. =~'-::ci:, .-- ; :',c:,,=:." ":;-:;.: :;-:.::-,::.::::::=:-:,,:-::-.~.. :':~::,:-::.:. ;. --, - --,'.

5 % godzinowej stawki płac wynikającej'z08ob1stego zasze-regowania - przy stanie brygady co najmniej. 5 robotnik6w.

i' 10%, godzinowej. sta\vki pła-c' wynikającej z osobistego zasze-regowania - przy stanie brygady powy.żej 5 do 10 robotników.

.

15 % godzinowej stawki płac wynikającej' z osobistego za-szeregowania ~ przy s~anie brygady pov~żej 10 robotników.

, .'

.

Dodatek ten przysługuje wyłącznie w okre'siepełnienia przez~robotnika funkcji' brygadzisty. .

-.' .."

~..

.'. f,. .'

, :' ~ '. - ~oi ..

5. Za czas pracy w porze nocnej ObejmUjąCytt>gOdZin, przysługuje'-robotnikom dodatek nocny w wysokości 25 %.stawki 'osobistegozaszeregowania. ! '

Maszyniostom obsługującym dodatkowe maszyny, przysługują dodat-ki określone w § 6. '"., , ' ;- ,'t,

-;"' r "',, -..

. ..-

t... _,..

,

'

. . . , _

.. 6, .

;.

§ 4

A. Dla robotników za.trudnionych w normalnym wymiarze czasu pracy18 godzin,dziennie i 46 godzin ~ygo~iowol

'

== ==== == =:1==============_==::1= ========== === ==== == =~a:s=9.== =::==e======Kat egoria '

,

zaszeregowania

, ,

~==~==========~=========-

- "

, . I~' II,, III,,

IVVVIVII.,VIII,IX

, ,

,

"

...

Tabele

I II III, złl godz.

'.=====================================-

,

"

,6,20.

7.- ,

8,-9,-

10,4011,9013,70

" '15,70

18,-

6,507,50 -

9,-10,5012,5014,5016,5018,5021,-

,

"

'6,50"7,50 '8,50

10,-11,50'13,-14,5016,5019,-

======~===~~============ ========== -0=========== ========a===ł'

. -_

. .

B. Dla robotnik6w zatrudnionych w skr6conej dziennej normie czasupracy /7 godzin dziennie i 40 godzin tygodniowo/

, ,,

"========================--===================~=====~===========

c. 1; zastosowanie II 'i II! tabeli płac zasadniczych wymaga dlakażdej drukarni, ind~7idualnej zgody Ministerstwa PrzemysłuLekkiego wydanej w porozumieniu z Ministerstwem Kultury iSztuki oraz w uzgodnieniu z Zarządem Gł6wnym właściwego

"

. ,związku zawodoweg,o.'

'. ' , I ..

~. Skróconą dzienną normę czasU' pracy"w wymiarze 7 godzin.dziennie i 40 godzin tygodniowo stosuje się dla pracownikówzatrudnionych na ,niże'j wymienionych stanowiskach pracy:

.'

Kategoria. .zaszeregowani~ ..

========================III

"III _,IVV . ., ,

VI'

VIIVIII

IX

, ,

,"

==~=====================g,.

t

~

i

,'

I II III

złlgodz. ,

===;:~;'===T===='=7:50~~= ======7:5~=--=. 8,05, ' 8,65' 8,65, 9,20, '9,75,' 10,35-"10,35, 1,1,50 ł 12,10

11,95 13i25 14,40,13.70 .14,95 16,7015,75 16,70 19,-18.05 , 19,- 21,30-20,70 . -21,85 24,15

========================-~====~======, ..

-

JI"

t: O~;~,}(:!-:lni.

t CJ Vi c,~,~LIJ:L

-tYPoSj~aficzn,ych-~t~rl)C ~~1~i:i(~11(ł

II"

b .-j W

:1'-; (YU.Cj t ~rl) ()Vr::l ,c:

"..

J,J...I."

7/8/

IV"V!szYfJtk:ich . ,

"f.YPUV!

101.11/i2l13/14./

~'...'-,'

..,~, ;.} _!.., ~:; ::.: <..i.-(j ::?; ~

lj():J1C. C:r1~;,..1~f

-

C' C1.

1.'t fj', C:n.

Hi~'.-' 1,,"'ń~.::"I-,,:,. l;.":,, ",-, ,,,::,_,,;'l,y

opera~or W dZlale:t re. 1 0'/:,'/ch 0

, .I~ ,,)'~_" '~ri,-.t-.,"~ ~~t"" rt f'? '-~'-'~Tr"}-1. oj tJO t,.L <;".~ .L '-A ~.llJ 1

v..

15/'ibl

,, .

VI" f!f",:::_,:;.: ,.."'1., "..

17/

18/19/20121/1")') It_c_l

. .1~iCl.fJZ:YI1J..~) 1~[j.f~ () J:'"t1rt t ÓVljlL~,}~2.:a,(lt:.(~ 7: 1:oćl~!)i l~'1~'ł(:_C,2;',...

"'.l"' L'j'1\"';" ~.,.:.;/ ..., ~~O I '" Y":' "CJ"j ""P UCJ ._\.~-,,_ .'\...~.~'e,1..JC.t..~

'- t'::-'V,t:"" ".-"-- ,

ponoc.:njk~Ol')C;J: .:,:.tt eJ:'-: \? d :~~i e~l E: Ins, f3Zyrt .0 :t'f 8 e t; C~\trS'ell.

.I.. ,. .vYPO'N J..

i rolowych.,

Cit.:. ~...=:~.~'-~ ~;~.. . ~ ~~L~(18,(~~0E~;v

:L"ftt:r/!ol() t(J:L~ ~.J«\Vf-'::'-ł ..,

~L ,.' .~

<:oj ~

~L~l'C:f.'OJ:l .~o:r. c;t:~_~L[»lJ cr~:Y';J}~t:~r~Tn;~)Jsz:rni.~:r<t21)naf)~;j~r11 do :l[}];:j.tJI~oviz..in:LvJ1~[":-2~1::u,};.z ~

rr,'l i c

.]-;:on;:, ,~,:i:'''i~':t; ax-z;/, t.

'"

,,_~ Ci]':" c~:o .i; p :-t~53 ~;-'~

[:~.t,11 S ~"\.XI ,~

-

C:'' ('," "::'110\"",:: <'.D.T ,:'~,(~ J. .

§ 51 ~ :P1~::t\?() elo

ni bezpoprac!)

IJ!:j(::ni"i.~.t I)J.~'z~r~:;?:l~' ~u.j c:~r;) 'I.~: ~~.frt

TlE:; ttlJ_()j,-te 2:C)S

hl 1){-:'~ l}('ł

(~,.l~{~ /ł T<;,yo (;",~l11'~O (11' l,~'(~~;}' ~~I't1'+~m1 d l r:

n~\;'i;1;,t3~\;;~1>:c'a,~;' i~~~2!')~~t~i~l;:LD:'--'uBt8.1one

c/ ct:rd,o"-

dl ~~;:::i.t:x'v.d:n :i,

.,~

łI'~--~ ,-..4::ł".AL~-fr.L';t'--~r1,.~".,,~<-~'."{',,,; "'-1.('- (~ro-__i?'t_~::;'::fi::i_'H_r9"'1' __-1:1J:$,;:..f~___ _'~J:_, __1"'\1r"t~r. (:~'1_t:,:~

~ ł..Jj.. V\"'",._"-,,,-"~ r-.,~..\..4!.'.~,..~, t,..."t:. _.,~;) ~,. t",,~:t"'--,-, ,. ~ -p"O:-'~" _"'? --'rT ~-~-< "I,,"'-""'ł"UIOtii<...

"' eg'

Q "'~"!) V", ;$""1 Cł .-~......,v~,,' ,_..L,~,,;,;(> l4~,

*-~..l~~C. (Inc>:Jc1. pzu p1e,,:) wJy[~Ón:Ó{')darowaT.t:fch p0pr~';c;.~

X~~ P;;~;2~i~~~;~~~1~(:~7~~~~~;~Y)~:~ ~~~r~~ :~,:~:~;!:;~*'":)iU~:<,~- +';rf"':j.,-l~.-w

-B,r",""''''--- ..."",.L l"S6uc,c '.~ ",c..,n~ "t::_",..ITMe!f1

1~WP1?;";(H.lEtięl~ioJ}s-:twfH:;h-f:7B/t:Bt\:::'\;7Ch Gl'QL.. ;;c' '''i ąf<~:C'.h je

=,z'j (->,.111 ~~r':.r7 (~'V) J0:--,.c; h,

" I "'~ 'i(..:..-d_+A~ .,. Tlp,.-I cl:-1 ""'-1'L-.; ;l" po <;,-'+ ('),

-I'-'~7.,_o' ~<"...;,(',

J,' -(" ";f""*,._. ~~, .!.~..-:J)';, -;;;1_.. N...+A V"O":.1,. :r."_ ...L ..r~ .L.J.~_ T~_? )

~" I d'~ t. -

.......

~~~trfl.L zlr1~ł;~~.)".ir>~,-:.,iC? '.\

pccl~!Ait1?~u

3..1.. v.;v}:m:w-rn}f].CY Si

2.. Wynolw ść p:pcm:ti :tnd::.r~7id:ua.:I:no;j l:;.c;~ or,;~:

,':.' ,;~

,

',

'.

"..,., -:r~~.,~,

)

,~:

,::.: .,~.~:~r_

.~~~)c

,

-f3,C,<~~

,

c~,~,"~, :, j~C,.,.

S,~-~

,' ,

c,,~, .J,~.,.

',,)iC'<;";)

"' 11 '.ł '~r ( ".;".,' 1.".. ,j

CH"" "'-1 r;!''''''o',','i '-' l ,.'"' 0 ' '-, l

., 1 O . ''\, , .." V"

...AL ..,.. )0;; _, ,..u..~. \,;. .~ ,o~,.' ;' 1

". vV ;;.~ I~ .t.'.'" :"~~:, ""/.' ":... '". .,.~: ",'~, ~'<I ',u,~;

In:ac;y ~o WC?CL;:ug z OlCt.'os..OnYCj,1 Vi Z::.:.\::J:ao.owycn reg1..LU.F!J:.UH:W.tl11~C:el{1~O\VE1..j:l~J<L1 &,

3. I~:e€;;n~LaiJJ(lJiY1:tcll1al,Il~~]10hnat~:v6w ule

~

rjY"jj:~l~:~~11D.}1(,1, ~

ue talo!'!:sch

4-g, (T#a%;cli l';tJł)c}'c;:ł,~tl: "pOpl'~EL\7i.?:. 1J:t,,;()(.11J..l~cj \:: (J ~~,c:,l(Y~:er~ti()I1o\\r8.1j0 ~~ ,"

c.:t ~,po (:'';:1 rl:te r; t ()Ln~;18 n:t \~~&; ~PCtrjT<.:,:.\/3~(}:(().'e2] 'i'\'Y:" ~.Ue.~' 1 f::[., ()

:(,() D(J tll:l.)~f},. ;j 8 cJ.~r)O fJ.t (~:k G \~, ".i.c~Z[;" ;~.;~ v J \~-:';'J.:,:,~.~ pc; :-n.c>\7:a.ie (iO.:-, ",," C o! "I-.r;,«"1"".,';:" [

-""" ,\T""r!'" 1y C" .;-,.1 \.) ~.J' J.. \.,)'.f:\. v..-

'-..Ifi ,- :.._ (J t'~

<, v U L{),... /L'

,ł., t7

4..1.. 3

~fL~J(O' 5:~ _~~}.:in, B e:Jc,e- lcr-'~rt er:L"tJ.!D 1)~;~~C}Tl:l..O\-'n,'.:n.ic

:.1Q"~,Y~~O~:~~~:,~~~g~~~~~;1 cn.;,reh ~<.'( :J.lo~3c:Lo/iyeh9

}?O l)~;'t~ ~,..- ~J21\:(};:J e:L _,rYI" e} c1:t:Jr (~~J :i.f

08L.~C~:;~,~: ~~ f;(:ł;',~'f,;\)(~_:J-~L'~j{\:1v:y1~c]Y'<-' e~ z}c~~~:.()r;C'T)(:'?:O ViZ U.Yl edn:Le:.:n:1_:! =LÓh jtcr-rn:l.l_:'rO<'~'e i 1:\~r)D"'17~t(lJ:oY::ezleC)-';/ Cł

-

, ,

3.. Rol.)otn5.k lDO~G b~-6 pozbawiony premj.ie.:J...f~ Vl r)r::::I~::TF:,r).lll:1).~

lub cal](cHv:i.-

,...""';"1"

!--.

- ś

')...... J!.r<cI~.'~i ę :J5JJ.d~~,:.{.i:Lcl1.~D..lllq~ ot~ ~Li c z n., .go ~~8~ g<:J (t~~J,~J:1.:Y' 1)J2ZC~ r;,r~f1c (JV78J1C

wych"

f3:Lę od \7::/T'H:~,'C~1'"Sod.~jE;rJ:L(:1..~ z vlyd:~1~~~eJlioDJ c;C) 'POijtOJO-

Zf>;l;v:.i..erać VI SZCZG"'"

§ 6dodatkowe wynagra

w wysokoioi 22 %2/ (1(; (:t[~ tJr O"t}:;) ,

' .i rnf~iJ S\i'jI,"-V.~ t_......

Z ScUT1()r:!J~.Jcj:D~Ó,21C 2~erJ

d.()C:tsJCC)\?8 jVI v,-ysokości 9 %

3/ do '~kowej maszynyłJc:::~ 8f}lnO}:!::ll(}~8.,(1~1. t~~Jr{

dociskov:-"c j

2 DrH1f.:-f:1-,"~'1 O )r1:(;i~"T \.r~11 rn-'v;'p \~:T ''t(3'}~. ~!'

.,.,ł 'l"~r:,~:\?'r~~~"1'f)~1~ ł Ct r~:""l C~r;~;-~~ f~..:~1:'.:-:"\"f"r:>:;;r-.

",ę"

k_'-.'",Iti, ~ .

-~'''''''''''''t!;;~..t.._(v,,~

'!,,~..Jv(;' ~/...I.."-ł~.""",.,--:~>\'.~.~~c.t; ..~..t

-"t o...:: __(_''''~''.'..}v~....

nj-~c~ pJ~~:~ (; n:r:r~, c .,~\","-:. i'L}l':~ J~V' o l) 7;(~ cI fJdł.-,_,t}\:()\7~J~cll In0.L~;_~\rJ1 :L 01) J.J. c ~~a,

~ ~ v

i zBoud,ni.czej ocobistc zQszeregowania drt!lcgo.'~.~ . .,-,.

rn:,}.fj

J)~) d. ~). .[~>~.r:.~ 1'-~ f -.~!;

(' {\ r-:-- :4 (1 ( ) ,!"'~t1

(~y!.. o .."'; '1 .~ ( ~;""'''

-[:; ~'i <7 ':~1 'ł) ~~-~ 'r

t.-j +.r" rp~-," D o-.~ <:..:.'oJ,.. ..~ O ~... \.> \> -",'.I-_J.\'

, ~I(t

~''".'L--v,",_o t. L...; L J(h' ._.J)~..,-..

t"'"l...J.L I!.,J+_-'-, L .t.. ~..j""j-L't-)~ . .

(;~;c:nic, nOJ:'i ::'":.'i.;:.T,';ÓW)):, u.fJtal011V(;h a~E)e:i:;l'J.i(ł dl:::;, n1-'"EJZ",rD:~r '(;0 (Jm.

~. v ł.. iti feJ J..:!) ytp.\'il;';."lf~ j i. ĆLC)eto"tJc 0\ l C ~j.:<

-

10 r">:1 ... po15 - 'PC)

20 (<' C:'iIJ po,ł.:

- A~'l-

. r

};n:c.;,e;y r;,~:J[:.v,r;s s'

. '<,'r~,:Lorl:Y'l]'ł \7 t;!!1er{~e"t;;~;~c(~

c~l'elt: i:I.~()".//[li {:;Y? C etł~J1[i r ~~(3. lJ..fj

oVlej VI, z,DJ{~tf.~;d,Ll(~}1,vYP~8ca się dodatkJ,

xlir1-~, ~?'.~ił~{~c ~:~r:1i.J:'u l;

§21 ",+ ~":",,,,'t'\",' /",,'1 ,., r~o 1;::"!k" I(; ''1[1~v~ _,.~~ ;)..t~) \A.: l.l t..J \A..

\."' llf "'.n _'-'$1>:~:l.. 1/:,~'OC(;X1tC"i!ę~E-:j lic,zO.110j ()ct

pr~';,epJ:'[:J,,(~ow[Ć!n,:Lu 5 lc:d;pl'zepro,c 10 la. tP~"hT )-a~~~-n4 u ~1 5- l A~ł J.-,.'-t..!..~ ~ł "ftU,..,_i,...A."

,& ~..',hV

'VJ:fP(.:f\(:2u f3ię Vi,

Y"~ł"

"'.v f.'" ~':: ('-' Ę"', Q"ł

""-t ,... r~' r~"; ~l):i..'..\".y .:"(.,,,;:.<;;1, ',J",""'~'v.)",

a/bl

cI

o i--j"Z "'''PT'i/""'"' Y'; '1 C10c1r1 nCU U1r{"'rol{'r1_J_'~~""

"if..t_'~.!._C'~ .. f,.',.-t Y".

9".; i.Jtł .;;:'...4.

C1C;lcD:r'ovnU przemyslo\'::y?cnpodlega zatwierdzeniu przez

( ., i

r§ 4

1. Dla 1.1:<~~r8]{anj..D,llT):ce,\\rn.:lcl~~ela d()(ltl,t;I~11 \vyrnfl,[.;aJ:lfl j est 11i.opr~zel"'rlc~,nt-l, P ~.~qr''':~ \'( p"" ,-:';.)r 2.. ch ()ni"\"';.~:Yi\"t'r'~"'e'h -'"q}', i~,t ?:',~,~;'u.-:;~ć{;.~~n D"r~.zprlq'i (~-..-;

rt.

"'v..~

""<I

_ ..>../..:~...!:~ :~...$..:() ~;... ,...,-T' »-.. '-"...; ..,-,--",~" t

-'--'''''~-'~-''-'1:.:\ b,J...o:cr~ Ł;\V . PC) s lElu,a~J ~tCJrcłl c..1. (:;1;: ~crO\.tYlJ., o I):t~~?..Je!J1:l f:~;ł c..~r:tt1(,ł ~

2 l."'"."f"''' '''':"1''

11;.."'~Y,'"' >~,.,~..-::,\1' f"'){"'!'.; r--:.'1 :...,-q ("-;j.., ~.'l -}~r:. r'? r; ,.~,~~_.t:"'J'1.

"-'"''''-.r~ .~.; ," r'~,

':'0'''~o ]; :rc;,,"~O \, rL_~...\J,,\ !-,.L [,'."JJ. C ,,'_. I,)...<y i,U '~.i.. 11 .e..."~C \. l. .e" ,i ,y (;,1-.<J.C"-;,,U ,1:J.t10.t 6 (-, 1o.1 c 2',,0,,;.. ;;';V

(~CiJ.:-"/;~~...l .~' V'<'~(""'):ł-\.:..~t.,;",,~~ I."~"'~'!!':~r~"~''''7!f---<j~~'1:C; "'(.1,'~'t"1,...":; .-:.(Y"- )- vl~llh ry"1~:-iir:."-1 ~)~\'(~'i!;' 6~.-tn"'Y",,~. . ..I~.. t.I~r ', ~.L J...t '~ ,ł!...\..."'.~~..J .'"",,-. __.,.."'1"""'j._.).,!ł..)..~.,.,... .l...j !.~...l:_o;-1:..'I...,'C)! ..J,..L ". ~,..J ł~t..> f'.-.,f~ ,\--'.'~;Vl:~ '-;:.; v.....

, gJ' O{,

"'!7'''' '7'~ :'T'-:;1' i;'ol (.

'~ 1'()

" C "'';.p,';'''-: "":n',!"", J' n',',-, .,,'"' !' ("! fI q ~'-";1

,} 1,)\1" re>'n',' '':>c'i:' i" Y' '" ''', ''1 "0

...

V~JI.,.~t:""""ł"j~''''~ .:,..!.)'-".ł~_ t:.._ .._~..-J:\ *-'...eJ' ~"'-~.,I...Y'l...l ~ .,,\.0;. ł..~ "..,:.J ~'ł.!

\"'-'.I.'';.\:',).~~v';.!.l(..l~...)...c..tj

Vi ..r,}-)-n,I"'(')l - ,.-,t,'i'j C '"f',) c': ,r:, (;1" ,". lY;''''''CY\,r t'\rcl~ '1er\!"o''''i>~

1.'..."..""' ".."1,,..\.1..., c 'l.'-.~d~ ~ł ł.ł ..,)~..~,,;. .ł.., ";0~.

~.~ t.L J.. ~...1 (.i \;... _ u

;~::,,'---';;i'

~:. I:t;C)J..:'2{C}1 z08t~\I>:t pr~zcrl:LC 0111., Ct() C2j8SlJ.. IJr.Ftcy \V~lI11cLgr:.11e~g

',.o l i.O 11 :ia p n"'" ir a a.' O"'~"" J'~"" e -J.' "J' y)-~",r> O"'01- l'

.; p:r""> (' U ",_.

, ;.:.. ':~,,:Q..';'

. ',h<"

:; _ I..!;.(, -t:;.'",.., "c .;.. <.:tv ,,I,Ol

110~ f~tciYLO\7if}I:G,Cl1 VJ~~rl21l.Cr}]..{):rl:)~'c.l1 '"ot! ~ ,3(:. .

3.. .P .L~'"L:-;''~." 11 f't .;: (; ."l' <'~~

l '~i'~~) r~ ~1" ~ (1":1~ e ,-:

f"" '.1 "tJ'

"r pl":'~r_ /--ll)""'

\ ..I ~..,,, "..i..l_ V."\1:,,~,:-'''''-'..)i_~'-''''''''- 1. .':

\ ~}

O l)C~\/j~E12,'D~jt~;C(; l}:::' ~.~C pi C;i \'7 t J7ffiruaj~ zastosowanie

r;1:te Ń

povmzcchni-e -]-J:L c: G r~JTI t:: ;~ r~~ (;:L EL& a~

(; ~.~.c :t p]: ;'} c~>! :I..V{l"\T'VI:~j

;~Y"'>ł''' ł') g"o~.' .':) l , :",.".!.~~ 'j ,'v..,~,,-,

C~ "")C~ , .f. "!.>l 'dvL.t:_~'C:,ł_,L lv .~~-1

('

\.,,\<..,}.",>.t

v, ~...t<..l.LL.\"-,~""'...'

...",\.AoV.l.}".~,

W 00(~V;lQZUJących prze sach) a w

.1/

2/

.. .'

3/ ~~c4[1ctdj.}:L(:?,e~j lubIv b cszkol

- §-5 .

r;~f 1: r1~:'~~

łGk z

oblic;.;mJ::,a do "!;k'iI dla ro't)otnik6vi 1y,O,:"':jTi1U-i (',w-:{n:tkaj [',c:ą Z Of;0h:L;.~t,,-,;g() :zJe.8~:,~;;~gC;\j:~'t:~~5.n

:t l::' ;::.})1:8,VJ i e{1'~tj~':1:1.011.(~!j :c}~L 'e(J'l)c~ CT1(J;] (;i.

CJ ;;~~.~1"n,,>-,~~::jJ '),'i'\rY~ft~()'~ J ' c1:pl ~,"',:::,>.y~i-~,4>

l t'łJ '7~ :=1~i,~-'~. '~.t,J :...( ł...~.. \~,I..",,1.,'-"l.> ~ ,\,-~""-""",,,,"".\.,.,.' . '"" ~'C.-.:;.I."'''''''''

c~~rleg,:o (Y

§ 6

\-~'--ł:J:Ijć~0..1::": 'LJ.'- =:..-~~ ~-rłr-~c:y3

"'~ "1(),!O ZCtOLno~;c (1..0 p:r. C:~.

re. inne CJtanov;icko -wYf:30kośc:i. procm:lto-

.~ I

., ,

20 Fraco\'.'n:l.c:v eld::t:rov;n1 Ibc:dacy Tle.' ctaci0~ olcktrov1l1il zachO\rLl~jDpravio do d.o $- ;jeżo].:i. 'VI 'c~j(wte t.,;';v:., tl/;:l.m:noj re:;"~eJ.'vT.}Ttł fją "P ~'''H''~'(<-(",?'''\1?1~''; 1 '. r...~'~~ri'"_)'7 1-~"., "o_,.)-}r">,~~""~l-~ :--. t ,,;rr o " (7~:"'r-ł:..-~I"?'''i A' O "~""-.'_.',\~'~~!"j

'n~-~ '..~_!-.LI\.;t..)i..)',;iV".'. ..L).Lc'_'l'...ł J ~.L\.J~.I A-«t..V~. L.i...~_L_::"1o._a~..\..U,. \} ..~ t'U"t..,1,"..L.I.. !:JG.l,...$

-

'j t. D0c!.St el~lc i c:}n, l1i.

c

:r~ol~tlwypl,:) CD . sig "\1 d.n:Lu l;j prf;\'c y

".

-A~4 -

§ 8

[Jo (1::3, 1: c:k

d.()cla i.;I:1:izaoad nie może być . . dn:U:;D Z~l o

Le/

-

4 r-o.-' 5,,000,,:> '"J3 f~on 4,,500~_l <..:.

2.700), (/'0,o hl,.

2c:200 '" 7~\Qt:: & ł....l\..

1 C>:500 2.2001&100 1.600

400 1500400 500,~200 300I

f ..,J I

<!I..

.' Il;

od do

"

...~

xxi-

2/

pl!)}}") (i.'OT\8goI)!i ;':~~::/rJ -':,~(T..:}, t GJ:r: '.~.j~1

VIIXY";} (~~)\' ;~n j" t.

ko\!1 p:r.-:'.:,CiJ'.'\,!]j.

3/.~()

;'";::lj 1~l1 ;~I(.1 I)~;:Cl11 i o.. 1~r/(~1~t [1111;)..

,L(;

r)rC~L~1~'t 1.

pro;j

~~;eJ.. t f) 1?ff11.}"1 () r,,:,O :L ~1D..»',~

l!l~Z; ;';J.1;lC}1

no cJ,r~rn ),:.':l'tu1

"/::t:. 'P1..0 j (':L~:; ()\I[.~r}C~[j()

J (~tf;C~l el'łOVłl'J:i_.~"-1r}~CIC)J Cl{~'t;~l'(ltGln_!

,.1 .

VI f.rp ();,: .,n:' CC 11;l n c 7;'!Q P:1: z ;y

}~sd~6r n;d jog6 rca~(;l~~r~oc~;:;c:,D_ia t

1 ~~)~~~

~(\::.tk,).

1:u. C)

Vi' p::;!;yp~:;,dkux"t:r~j (~~,

do

--. - . - - . .2",-. "P-;'aco.,-"jr-v T"10~Q-"."-~lr1nlpr"'r-l-ni ~-"~acr)"IPi 1'l'r<;.;p.l'--'.:'."!'VC11 C5J'). v'"\?l1aO'r,.-,cłr,r~~-"':(.' '-'::~''''-~-f;) :tJ :",.J;'JL'~"'~:\.; -,,~,,~..~...v:

f-ł.~':': 'Lj~ \_, : , ~,..'__~..'!-*-! ł ~.,;~.:"._.I!..> ::.__~ ~J:::2::-'- J.}

~.ł..'~"''::.">''U,_~1!O-,

n~ według z20ad ObOW1ązuJącyah w przodslęblorstw1eiw k~or~u"'Gr/orzono p:ca(;ovn:_d_g~ --

§ 2-

_.. --. -- __o__-

. ~. . _.. .--0_.' ~._ _ ___ .__

1 -

pracowni. za.t:eudnia.-

, v

~ -

D,yrcktOJ'?;}" tYJ <, VI któryell dz:Lah-J_ją- p:caCOWJJ:i.c P:r.'oj el~~'!-r)",-~ r.-_"-)---'''~'j.." "y.,.",-

"j' ", r;

.:. ;3.t ."Y."i_',.(1 ,1,'Y'1 :1... ,:-!~":_ J. (

'_1. p, r OJ ' D,.1c ['~; ,

" . 'I'h<\ .!.r ,,[l.~\,t_'!I :(-'>'>l~:\d'---'C~ . ~_~u . ...1.:. "HV,< __~ ~~,_> _ ",_ ~.J...vu .S 'L(} rjtcc.l~l~, 0.0 porl.;()c:r t eC,rJDJ..C ~:'~YleJ? VI ~::~;.J..cżnoDc:L (~{t pJ,:'o::r=5~11.1 \~I:;"'1~011Y\"t[lttQny'cl1 pro.c oraz m2j; na-l:zSlędzie po Cbę'Of~zczędncgo gospodaro~Vif:1.11i.f1 l~~-~.(l:~ (. '/t;)~[,~O1.~.()~.\;~}r!~Li f'jJ: ()\7 a.:n.[} i j c-;j acIe i'cl ~:~C2'li 2" o d, pJ.~L1C l)Ol~Jo elli ~ł

- § 4. -

G:~:ycn..

-~~ł --

3 fi D~/Ij(~~~Jr t C~~.r.~Z:r (5 d r~i ę 1)), O~r:~f~ty! z (11)f:rrlTlt E~ I)J:~G'\.~-"<'j,d"2;8 J1.t. e [3t[i~~~e ~j JCC~11~

tl~{}.'-l. IjJ:'D~ o\/()r)ci ~L ~ :CllrJJJ:cŁfj~~'L! p}:r:~e OT~~:.1..~_0 r})='L:.,,~/~T:Lr;;-;t()fIC}:6(~i

~.:--e. ~ >-~~:' :-'.',~<.."""-~: .' t ~.,' ~'.~~.:~~ '},' ': -::i;j (.: ~;~~t: 1~ :f,nJ~ t:1J.,~~~'i~)\;~/(lIl:La \;'i:y~l~~ ()rl.cLJJ.:y"'(~11

p:'C[:~(~~ Vi rJrz7{'i)G,cllc1.l EJ :(~d.~o}'11& rtif}1.}:r~1,\vil~~.?:o\,~ro~5ci (l~rJ:.Glc'L()r~.....r ,.,..(:, ,1 n ]

"p

'Iyj

C"",-., '!1'\:~!'.1 O 't-,n~''11 ',,/:'" Y!~~ ol tc, c' + r1 ( \ P o er.h~' 1":1 C.,~.,

<" 1'') ','0.,. CO \"fYl l' c', '7 r-,":;_LJ ~_r

'

\.., 1._;- -);_

'..- ..1 ,'_'_,

\'t \..' . _..:'- ."- ..,' r.;:;,.., \ ) tJ -',' ł.~.' \,o'

" r:' '. '~""' ~~

~".",.._l.~..L-.t. t .1 C'~' , ~.._

".:.1 '~',...,J

C."1 '1 , )

~'-"J C "-:-;> C 'f~ r''\ ~1 oP..,

"A( 1 11 [':"',-.,.. 1-"''''~ ~.Y'""'!'::

r,,<! '~'. {

"O p r::". ",,,,,,~'''.~ U

/1f#'. J

~,') C

''. 0" Q"

Y' er"~~. tv 0 -",t

"-.. ...1k''"'~t. d-~ _I~~,;\.."'.I J., L..J/._E._,,,,..';/~tA. t../":~ v, t..l..V,:.:/ł:"~;c~ . 1 f,~:; r-'...:.~ : '1 Ct.:.;.; tJ 4",J \tJ.J...,k., et

r:;..

TjIU Yl r.'L)

"'7. P ":L'<~.C ''''ł'''''!/'' C \,P1'! P'"' o ") r>]r+: c',"r';r'''' łl YJJ

. p riir"7.G b '1"~ .1'y r:.r.'17 1

.l ~' C ry(.'. 1 V.,/ .l' \.oL

., :...J . .(." t;..".c" "ul ci A_~.L , ,

l '-o u .~ ,>-l \"lo ", ".. ,.. ..,_;,-J ~- V v ~, ~ v ,iJ . ~ u ...,.1.

ł.J

<lla lHoacor;n:U:ó71 nie za tJ:ud.nioLl;ych VI tcj pracowni...

./

keI

-