EntrenousN°1Mai 2012

Magazine interne du Centre Hospitalier de Saint-Denis

Des murs hauts en couleur

Monica Gonzalez,

Restauration :

évènement

Restauration :C mon job

RencontreMonica Gonzalez, Monica Gonzalez,

Virginie SiVeton décore leS SalleS d'attente deS urgenceS pédiatriqueS

une infirmière au SerVice deS patientS alzheimer

Que se passe-t-il dans les cuisines avant l'arrivée des aliments

dans nos assiettes ?

3Mai 2012 | Entrenous [ ]

Un nouveau look et une nouvelle ligne éditoriale !

Anissa TalebResponsable communication

anissa.taleb@ch-stdenis.fr (bureau 939)

Vous avez actuellement entre les mains le tout pre-mier numéro du nouveau magazine interne du

Centre Hospitalier de Saint-Denis.

De nouvelles rubriques, une nouvelle ligne éditoriale pour parler de votre actualité, de votre métier, des évè-nements à venir dans votre service et de nombreuses photos viennent rythmer ce nouveau magazine.

Baptisé Entrenous, ce magazine se veut proche de vous et à l’écoute de vos attentes.

Pourquoi de tels changements ? La raison est simple : nous souhaitons faire de ce magazine une vitrine illus-trée du Centre Hospitalier de Saint-Denis au plus près de la réalité afin que chacun d’entre vous puisse avoir une vision globale de tout ce qui se fait dans les dif-férents services de l’établissement. Le nouveau look & feel du magazine répond à cette ère nouvelle de la communication visuelle où l’image même est porteuse d’informations.

Proximité, convivialité, informations et partage seront la formule gagnante de l’ensemble des numéros à venir d’Entrenous.

Je vous laisse maintenant apprécier ce nouveau maga-zine qui est avant tout le vôtre et je vous invite à me donner votre avis sur ce premier numéro d’Entrenous.

Bonne lecture !

VVCentre Hospitalier de Saint-Denis. Centre Hospitalier de Saint-Denis.

et à l’écoute de vos attentes.et à l’écoute de vos attentes.

Pourquoi de tels changements ? La raison est simple : Pourquoi de tels changements ? La raison est simple : nous souhaitons faire de ce magazine une vitrine illusnous souhaitons faire de ce magazine une vitrine illustrée du Centre Hospitalier de Saint-Denis au plus près trée du Centre Hospitalier de Saint-Denis au plus près de la réalité afin que chacun d’entre vous puisse avoir de la réalité afin que chacun d’entre vous puisse avoir

Entrenous

4[ ] Entrenous | Mai 2012

nous

nous

à Actualités Toute l'actualité de ces derniers mois.

à Dossier La gestion des déchets au Centre Hospitalier de Saint-Denis.

C mon job ÂDans les coulisses du service restauration :

que se passe-t-il dans les cuisines avant

l'arrivée des aliments dans nos assiettes?

à évènement Patience, une star est née dans le monde des enfants !Du côté

des RH ÂUne remise des médailles pleine

d'émotion.

à RencontreLe témoignage d'une ancienne infirmièreen réanimation qui se consacre désormaisaux patients Alzheimer.

ÅLe coin lectureArticles parus dans la presse ces derniers moi.

Entre publication interne du Centre Hospitalier de Saint-Denis, 2 rue du Docteur Delafontaine, 93200 Saint-Denis.

Directrice de la publication : Elisabeth Beau

Directrice de la rédaction : Anissa Taleb

Comité de rédaction : en cours de création

Ont collaboré à la rédaction de ce premier numéro : Patricia Martinez, Patrick Sichère

Conception-réalisation & photographies : Molthida Aubenque, Marc Boulenaz

Impression : service interne de reprographie du CHSD

Tirage : 2000 exemplaires

Dépôt légal : Entre – mai 2012.

Les articles publiés dans le Entre ne peuvent être reproduits sans l’autorisation expresse de la rédaction.

Rejoignez l’hôpital sur sa page Facebook : Hôpital Delafontaine (page officielle)

06

5 10

14

2024

22

nous

Le coin lecture

5Mai 2012 | Entrenous [ ]

Le JSD n°897 / IFSI / 4-10 janvier 2012

Le coin lectur Le coin lectur

Le JSD n°899 / Le Bus santé / 18 - 24 janvier 2012

Le JSD n°899 Interview de Claude Evin sur la maternité18 au 24 janvier 2012

Mai 2012 | Entren [ ]

Le JSD n°907Maternité Delafontaine14-20 mars2012

Le JSD n°909 Parcours du coeur 28 mars-3 avril2012

Douleur et cancer 4 origines possibles à la douleur :•la douleur est due au cancer (compression par la tumeur, infiltra-tion, etc) : 60 à 90%•la douleur est associée au cancer : 20 à 50 %• la douleur est due au traitement : 10 à 25%•la douleur est indépendante du cancer : 3 à 10%ref : Schenk M., Cancer Pain, 2008

Mécanismes de la douleur •75% des douleurs sont liées aux métastases•douleur nocieptive : 28%•douleur neuropathique : 10%•douleur mixte (nociceptive et neuropathique) : 52%ref : Davis MP., Recent developpement in therapeutics for breakthrough pain. Expert Rev Neurother. 2010, May (10) 5, 757-73

Actualités

6[ ] Entrenous | Mai 2012

12janvier

20janvier

23janvier

27

Cérémonie des vœux, remise des diplômes de l’IFSIElisabeth Beau a présenté ses meilleurs vœux à l’ensemble du personnel en leur souhaitant bonheur, joie et épanouissement personnel. Le même jour, les étudiants de l’IFSI recevaient leur diplôme en présence du maire de Saint-Denis et de la directrice de l’IFSI. Quelques diplômés étaient accompagnés de leurs parents pour immortaliser ce moment de vie inou-bliable…

La santé se déplace en bus à Saint-DenisPlus de 65 personnes ont participé à la première demi-journée d’accueil des pro-fessionnels socio-sanitaires organisée par la Maison de la Santé et l’Atelier Santé de la ville. Cet évènement a permis aux par-ticipants de mieux connaître la ville de Saint-Denis et ses acteurs de santé. Les voyageurs du bus santé ont fait une halte à l’hôpital Delafontaine. Elisabeth Beau et les professionnels de santé du CHSD les ont accueillis autour d’un repas convivial. « Echanges » était le maître mot !!!

Certification : restitution par les expertsLes experts visiteurs ont passé une se-maine au sein du Centre Hospitalier de Saint-Denis. Réunions, questions et res-titutions se sont succédées. L’ensemble des professionnels de santé et des personnels non médicaux ont œuvré tous ensemble dans le cadre de cette certification. Les résultats finaux seront annoncés avant l’été.

7

Actualités

Mai 2012 | Entrenous [ ]

2février

15février

20 ans, 30 ans, ça se fête !137 personnes ont reçu leur médaille d’honneur du travail. Virginie Le Torec, Elisabeth Beau, François Lhote et Aude Goldsztejn ont présidé cette cérémonie pleine d’émotion. Un chèque cadeau d’une valeur de 30 euros a été remis à chaque médaillé.

Journée portes ouvertes à l’IFSILes élèves de l’IFSI, assistés de leurs formateurs animaient les stands d’information et les ateliers de découverte et d’ini-tiation aux gestes de premiers secours, aux pansements, aux prélèvements sanguins… Les responsables de certains services de l’hôpital Delafontaine ont également accueilli les futurs étudiants de l’IFSI afin de leur présenter leur service. Des vocations sont nées !!!

L’aile gauche de la maternité baptisée Simone GillotLe maire de Saint-Denis, l’association des Femmes Solidaires et les cadres de la ma-ternité ont soulevé ensemble le drap recou-vrant la plaque baptisant l’aile gauche de la maternité. Choisir la droite pour la dénom-mer Simone Gillot eut été de très mauvais goût s’agissant de cette femme, décédée en 2008 à l’âge de 95 ans. Elle était en effet une communiste convaincue, tout autant qu’une féministe résolue. Après avoir été ouvrière chez Hispano-Suiza, cette Nor-mande de naissance devient infirmière à Saint-Denis, dans la maternité de l’hôpital Casanova, après la guerre durant laquelle elle s’était engagée dans la Résistance. Cérémonie intimiste pleine d’émotion…

8mars

Actualités

8[ ] Entrenous | Mai 2012

Sensibilisation : prévention et traitement des escarres La journée de prévention et de sensibilisation des escarres a réuni une partie du personnel de l’hôpi-tal. Au programme : des présentations « participa-tives », une discussion autour d’un cas clinique et des ateliers avec des laboratoires.

Une grande lessive pleine de couleur !A l’occasion de la Grande Lessive®, initiative artis-tique, mondiale et fraternelle de l’artiste plasticienne Joëlle Gonthier, l’hôpital Casanova et le musée d’art et d’histoire de Saint-Denis ont organisé un accro-chage du travail des patients du service de Méde-cine Physique et de Réadaptation mené dans le cadre du dispositif Culture à l’hôpital dans lequel ils sont engagés depuis octobre 2011, accompagnés d’une comédienne et d’une plasticienne qui animent chaque jeudi l’atelier « Corps écrits ». Une première restitution réussie !

29mars

15mars

9

Actualités

Mai 2012 | Entrenous [ ]

30mars

Une délégation ministérielle au CHSDLa direction des études statistiques du Ministère (la DREES) a passé la journée au CHSD afin de se rendre compte sur le terrain des problématiques hospitalières. Ils ont été accueillis par l’ensemble de la direction. S’en sont suivies des présenta-tions sur l’établissement ainsi qu’une visite de certains services de l’hôpital Delafontaine et de l’hôpital Casanova. Un grand merci à tous ceux qui ont œuvré à la réussite de cette journée !!!!

Le SMUR au grand cœurUne deuxième édition du parcours du cœur a été organisée sur le parvis de la Basilique de Saint-Denis. Cet évènement s’inscrit dans le sillage d’un évènement national sous l’égide de la fédération française de car-diologie. Le parcours du cœur 2012 a réuni un « village santé » et des ateliers sportifs sur la place Victor Hugo ainsi qu’une marche nordique qui s'est dirigée vers le parc de la légion d’honneur. Le SMUR était présent et a initié la population aux gestes qui sauvent…

31mars

11

Dossier

Mai 2012 | Entrenous [ ]

La gestion des déchets

au Centre Hospitalier de Saint-Denis

La gestion des déchets est une composante in-

contournable de l’activité hospitalière. La quasi-tota-lité des agents sont concer-nés, de près ou de loin par cette thématique.

Sur le plan national, un axe entier de la loi Grenelle 2 est consacré à la maîtrise des risques, au traitement des déchets et à la préser-vation de la santé. Comme pour une collectivité ou une famille, notre établissement se doit de s’engager dans une démarche de protec-tion de l’environnement.

Dossier

12[ ] Entrenous | Mai 2012

La Politique de l’établissementAu Centre Hospitalier de Saint-Denis, une politique de ges-tion des déchets existe depuis longtemps. Elle est élaborée par l’équipe opérationnelle d’hygiène hospitalière (EOHH) puis est validée par le CLIN. Cette politique s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins. Elle est réactualisée en fonction des réglementations et des recommandations HAS.

Le protocole en vigueurDe cette politique, découle un protocole « gestion des déchets » dont la dernière version date de fin 2011. Ce protocole est accessible via intranet à partir du lien suivant : http://intranet/sections/documentation/pro-tocoles/classement-par-themes/hygiene-securites/gestion-dechets

De plus, tout dysfonctionnement rencontré peut être relevé via les fiches jaunes de signalement d’évène-ment indésirable.

--tion des déchets existe depuis longtemps. Elle est élaborée tion des déchets existe depuis longtemps. Elle est élaborée par l’équipe opérationnelle d’hygiène hospitalière (EOHH) par l’équipe opérationnelle d’hygiène hospitalière (EOHH) puis est validée par le CLIN. Cette politique s’inscrit dans puis est validée par le CLIN. Cette politique s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue de la qualité et de une démarche d’amélioration continue de la qualité et de

Les différentes filières développées au CHSD

Plusieurs filières de tri sont organisées dans l’établis-sement. Il s’agit aussi bien de filières répondant à la règlementation en vigueur que de filières mises

en place dans un souci de développement durable. Nous retrouvons donc sur l’établissement, les huit filières de tri suivantes :•Déchets ménagers (DAOM)•Cartons•Déchets d’Activité de Soins à Risque Infectieux (DASRI)•Chimiques et toxiques•Déchets verts•Piles•Cartouches d’imprimante•Huiles alimentaires

13

Dossier

Mai 2012 | Entrenous [ ]

Le tri : une étape incontournable•Le tri doit être réalisé dès la production de déchets :•au niveau du chariot de soins•dès le poste de soins par une organisation en ne met-tant qu’une poubelle DAOM•les cartons DEPLIES sont mis à part dans le local inter-médiaire ou dans un conteneur roulant « cartons ».

La collecteSur le site de Delafontaine, les agents de la salubrité enlèvent les différents conteneurs roulants et les des-cendent au sous-sol. Les DAOM et cartons sont jetés dans les compacteurs. Les DASRI sont placés dans la zone d’entreposage extérieur prévu à cet effet.Puis, les agents remontent les conteneurs roulants DAOM dans la matinée. Ces conteneurs sont nettoyés sui-vant un calendrier prédéfini.

Sur le site de Casanova, la gestion des déchets est différente.Il n’existe pas de locaux intermédiaires de stockage des déchets dans les services de soins. Les agents des services de soins descendent les sacs « déchets » au niveau des locaux de stockage situés au sous-sol. Les agents de la salubrité sortent les bacs roulants en fonction du calendrier des jours d’enlèvement.

L’éliminationSur le site de Delafontaine, un prestataire

extérieur est en charge des déchets.Pour les DASRI, les conteneurs roulants sont

emmenés par camion avec une pesée embar-quée jusqu’au centre de traitement (inciné-ration) puis ramenés au CHSD nettoyés et

désinfectés.Sur le site de Casanova, les DAOM sont

ramassés par la ville.

Le stockage

Le ratio moyen actuel des établissements de santé s’élève à 70 % de DAOM contre 30 % de DASRI. Actuelle-ment, le CHSD se situe plutôt autour de 55% de DAOM contre 45% de DASRI. Sachant que le traitement des DASRI coûte 5 fois plus cher que celui des déchets ménagers, il est nécessaire que notre poids mensuel de DASRI diminue. Cela nous permettrait notamment de poursuivre notre réflexion quant à s’engager dans de nouvelles filières de valorisation comme celle du papier.La gestion des déchets ne peut être réalisée sans l’effort de tous.C’est pourquoi nous tenons à remercier chacun de vous pour la vigilance quotidienne que vous ap-portez au respect du tri ainsi que l’équipe des agents de la Salubrité. Nous vous invitons à poursuivre votre engagement et à ne pas relâcher votre vigilance sur cette thématique incontournable de notre activité de tous les jours.

Le tri : une étape incontournable

"La gestion des déchets ne peut être réalisée sans l’effort de tous."

Le stockage est assuré dans des locaux intermédiaires de stockage.Les filières sont reprises par la couleur des conteneurs rou-lants pour respecter le tri.Les locaux intermédiaires doivent être entretenus. Cet entretien est tracé.Rappel : Les collecteurs OPCT doivent être en position de fermeture provisoire entre chaque utilisation

C mon job

14[ ] Entrenous | Mai 2012

Ahmet Hobapli, chargé du pôle Magasin, achats et qualité des produitsJe commande et réceptionne la marchandise.

Albert Adenet, Responsable du service Restauration et Cuisine CentraleJe supervise l’ensemble des 5 pôles du service :- le pôle Magasin, achats et qualité des produits,- le pôle Fabrication – qualité organoleptique,- le pôle Distribution – qualité nutritionnelle,- le pôle Contrôle – qualité sanitaire- la gestion de la relation clientèle.

Dans les coulisses du Service Restauration…

Richard De Araujo, chargé du pôle Fabrication – qualité organoleptiqueJe prends en charge l’étape de déconditionnement de la mar-chandise et je gère les équipes de conditionnement froid et chaud après les cuissons.

15

C mon job

Mai 2012 | Entrenous [ ]

Sonia Mazouzy, stagiaire en relation clientèleCe pôle a été mis en place en mars 2012. En contact direct avec les soignants et les diététiciennes, je coor-donne le transport (chariots) des repas des patients sur le site de Delafontaine ainsi que l’ensemble des véhicules qui apportent les repas à l’hôpital d’Aulnay et à l’hôpital Casanova. Je travaille en lien direct avec Michelle Coste qui répond à toutes les demandes au 6204.

Aude Saad, chargée du pôle Contrôle – qualité sanitaireJe veille à ce que les normes d’hy-giène et de sécurité alimentaire soient bien respectées sur l’ensemble des 5 pôles en faisant des contrôles et analyses quotidiennes

Chaïnese Cheikh, chargée du pôle Distribution – qualité nutritionnelleJe gère deux chefs d’équipe – Hawa Sacko et Laurianne Mercier- qui veillent au bon déroulement de la mise en plateau des repas des patients et je contrôle la mise en vitrine au self de l’hôpital Delafontaine avec ma référente self Marie Reine Dammour.

C mon job

16[ ] Entrenous | Mai 2012 [ ] Entren | Mai 2012

Que se passe-t-il dans les cuisines avant l'arrivée des aliments dans nos assiettes ?Les 55 agents du service restauration du Centre Hospitalier de Saint-Denis préparent chaque

semaine plus de 18 500 repas pour l’ensemble du personnel de l’établissement, ses patients et quelques structures externes.

Le 1er décembre 2010, le service restauration a obtenu l’agrément définitif lui permettant d’exporter les plats faits en cuisine centrale vers l’extérieur. Cet agrément permet aujourd’hui aux agents des cuisines de préparer à manger pour : - le self et la crèche de l’hôpital d’Aulnay,- quatre Centres Médico Psychologiques (CMP Franklin, CMP CATTP Epinay, CMP CATTP Saint Ouen, CMP HJ Poulain)Mais les agents des cuisines œuvrent également à la préparation des plats pour le personnel et les patients de l’hôpital Delafontaine, sa crèche et l’hôpital Casanova.

Enfants, patients et personnels sont donc autant de bouches à nourrir pour l’ensemble du service Restauration. La base des me-nus est la même pour tous. Seuls les patients de l’hôpital Casano-va bénéficient d’un menu spécifique à base de viande moulinée. Le service restauration est également en contact direct avec le service diététique afin de respecter les différents régimes alimentaires de certains patients de l’hôpital Delafontaine.

17

C mon job

Mai 2012 | Entrenous [ ]

Tout commence à J-5 !Une fois les aliments commandés auprès des 17 fournisseurs répertoriés, Ahmet Hobapli, chargé du Pôle Magasin et son adjointe chef d’équipe, Aminata, récep-tionnent la marchandise entre 6h et 11h à J-5 jours avant d’être cuisinée. Les aliments sont alors stockés dans une zone dite intermédiaire. A J-4, les produits sont « plaqués » ; cela signifie qu’ils sont mis dans des caisses en inox afin d’être conservés jusqu’à la préparation en cuisine. C’est ce que l’on appelle l’étape du déconditionnement.

Une étape essentielle : le conditionnement des platsSuite à cette étape, les aliments sont orientés selon deux circuits différents. Soit ils suivent le circuit du conditionnement froid – c’est le cas des entrées froides ; soit ils suivent le circuit du conditionnement chaud – c’est le cas de tous les plats nécessitant un temps de cuisson. Afin de conserver une cer-taine polyvalence, Richard De Araujo, chargé du Pôle Fabri-cation, dispache les tâches de façon à ce que tous ses agents sachent être réactifs autant sur un conditionnement chaud que sur un conditionnement froid. A chaque conditionnement, les chefs d’équipe, Julien Pezin, Philippe Lutberg et Maguette Ba, préparent les postes de travail pour les personnes qui arrivent chaque jour sur les chaines de conditionnement.

C mon job

C mon job

18[ ] Entrenous | Mai 2012 [ ] Entren | Mai 2012

Des plateaux repas

patients préparés à la

chaineLa mise en plateau des repas des patients de l’hôpital Delafontaine se fait sur la chaine de distribution constituée de 8 personnes. La marchandise cuisinée et les dates limites de consommation (DLC) y sont véri-fiées chaque jour. Hawa Sacko, chef d’équipe sur la chaine, accueille ses agents à 9h30 après avoir préparé la chaine (mise en route de la chaine, déballage des produits…). Ses agents respectent alors le planning établi et commencent la mise en plateau qui se termine entre 11h et 11h30. Les plateaux sont alors livrés dans les étages où ils sont mis dans des chariots permettant de conserver le chaud et le froid. Une fois les plateaux repas livrés, les agents nettoient la chaine afin de toujours garder un plan de travail propre. L’après midi, Lau-rianne Mercier, diététicienne et chef d’équipe supervise la préparation des plaeaux pour le diner des patients.

Au self, quelques heures avant midi…Quelques heures avant l’ouverture du self, Chaïnèse Cheikh, chargée du Pôle Distribution, procède à la mise en vitrine des entrées et desserts dans le self pour les repas du personnel. Elle contrôle la tempé-rature des réfrigérateurs avant d’y disposer les desserts. Chaque réfrigérateur doit respecter une tempé-rature de 3 degrés. Le cuisinier, Mohamed Bouagache, apporte ensuite les plats chauds du jour prépa-rés en collaboration avec les agents de la cuisine chaude ; ces plats sont conservés à une température supérieure à 65 degrés. Les menus sont édités puis affichés à l’entrée du self par Marie Reine et Jenni-fer. A midi, le self est alors fin prêt pour accueillir le personnel et les étudiants de l’IFSI jusqu’à 14h30 !

19

C mon job

Mai 2012 | Entrenous [ ]

Le contrôle de la qualité, un processus continuAude Saad, en charge de la qualité, vérifie que toutes les normes qualité et hygiène soient bien respectées sur l’ensemble des pôles. Elle contrôle le respect des bonnes températures, le nettoyage des locaux sur tous les secteurs et la traçabilité des produits de la fabrication jusqu’à la distribu-tion. Lors du plaquage des produits, un numéro de lot est édité afin de pouvoir tracer le produit en cas d’audit ou de problème. De la même façon, des plats témoins sont préparés sur la chaine (pour les repas patients) et au self (pour les repas du personnel) afin de pouvoir être analysés en cas d’intoxication. Tous ces points de contrôle sont ensuite archivés. Chaque soir, à partir de 17h, Aude inspecte les cuisines afin de confirmer que tout est bien conforme aux normes de qualité et d’hygiène permettant de ré-ouvrir les cuisines le lendemain matin.

Le contrôle de la qualité, Le contrôle de la qualité, un processus continuun processus continuAude Saad, en charge de la qualité, vérifie que toutes les normes qualité et hygiène soient bien respectées sur l’ensemble des pôles. Elle contrôle le respect des bonnes températures, le nettoyage des locaux sur tous les secteurs et la traçabilité des produits de la fabrication jusqu’à la distribution. Lors du plaquage des produits, un numéro de lot est édité afin de pouvoir tracer le produit en cas d’audit ou de problème. De la même façon, des plats témoins sont préparés sur la chaine (pour les repas patients) et au self (pour les repas du personnel) afin de pouvoir être analysés en cas d’intoxication. Tous ces points de contrôle sont ensuite archivés. Chaque soir, à partir de 17h, Aude inspecte les cuisines afin de confirmer que tout est bien conforme aux normes de qualité et d’hygiène permettant de ré-ouvrir les cuisines le lendemain matin.

Mai 2012 | Entrenous [ ]19 [ ]19

Direction nosclients extérieurs… Une fois les plats cuisinés et contrôlés, ils sont acheminés par l’équipe transport camion animée par Anthioumane et Nicolas qui assurent la livrai-son de toutes les fabrications aux clients extérieurs (Aulnay – Casanova – crèche - CMP). Sonia Ma-zouzy coordonne cet aspect de la relation clien-tèle en collaboration avec Michelle Coste qui gère toutes les demandes par téléphone.

Le service restauration est joignable au 6204 (numéro unique du service restauration –

ouvert de 6h à 18h, 7 jours sur 7).

évènement

20[ ] Entrenous | Mai 2012

Patience, une star est née dans le monde des enfants !

Réorganisation des circuits courts et des circuits longs aux urgences pédiatriques.

Le 6 mars dernier, Chantal Larcade, directrice de la communication de la fondation Mustela et la journaliste Barbara Vignaux ont visité le service des urgences pédiatriques en compagnie de Roger Amira,

Houria Ghoti, Annie Foulon et Sylvia Grepilloux.

Au cours de cette visite, Annie Foulon, cadre du service, a expliqué aux vi-siteurs que le temps d’attente aux urgences était souvent source de stress, d’ennui et d’agacement autant pour les enfants que pour les parents.

En accueillant une centaine d’enfants par jour, le service des urgences pédiatriques a voulu apaiser l’atmosphère des 2 salles d’attente existantes afin de diminuer le taux d’anxiété des enfants en apportant de la gaieté et de la couleur dans les salles d’attente.

Visite guidée

Les urgences pédiatriques remportent le prix de la Pédiatrie Sociale

Le 15 décembre dernier, après avoir remporté le prix de la Pédiatrie Sociale d’un montant d’une valeur de 10 000 euros, le service des urgences pédia-triques a donc décidé d’améliorer les conditions d’accueil des enfants de moins de 15 ans.

Les 10 000 euros ainsi remporté ont permis de financer la décoration des deux salles d’attente (circuit court et circuit long). La réalisation de grandes fresques où figurent divers éléments et personnages que les enfants de-vront retrouver en prenant leur patience à deux mains, a été confiée à Virginie Siveton, artiste-infographiste.

21

Rencontre

Mai 2012 | Entrenous [ ]

Virginie Siveton, une artiste haute en couleur !

Virginie Siveton qui a déjà passé huit journées entières à travailler sur la réalisation des fresques murales des salles d’attente des urgences pédiatriques, nous a confié quelques uns de ses petits secrets d’ar-tiste : « Pour arriver à un beau résultat, j’ai commencé par dessiner ce que je voulais représenter sur du papier et ensuite j’ai projeté ce que j’avais dessiné sur un rétro-projecteur. Une fois ces deux étapes réalisées, il ne me restait plus qu’à suivre les contours du dessin sur le mur et à mettre en couleur ». C’est ainsi que Virginie Siveton a déjà réalisé la moitié de la salle d’attente dite de « circuit court » et dont le thème est « le grenier mystérieux ». Très prochainement, elle commen-cera à peindre dans la deuxième salle d’attente pour les circuits longs. Dans cette salle, les enfants pourront s’émerveiller devant une grande fresque représentant le Stade de France…

Plus les enfants seront patients et plus ils trouveront Patience…

Un point de convergence entre les deux fresques peintes sur les murs des salles d’attente : le personnage Patience. Ce personnage est une petite fille espiègle et curieuse qui se cache dans les fresques réali-sées. Un but unique pour les enfants : retrouver Patience en attendant que les médecins viennent les chercher. Les règles du jeu seront tra-duites en anglais, tamoule, arabe et roumain.

Les deux salles d’attente seront

terminées pour l’été 2012. Quel beau projet porté par l’ensemble de l’équipe des urgences pédiatriques. Ce pro-jet sera présenté au

congrès de pédiatrie à Bordeaux début juin.

Virginie Siveton, artiste-infographiste

Sylvia Grepilloux, Annie Foulon, Houria Ghoti, Roger Amira

Rencontre

22[ ] Entrenous | Mai 2012

« Après presque 18 ans en

réanimation, je redécouvre

en moi une nouvelle

infirmière à l’UCC »

Anissa Taleb : Quel a été votre parcours en tant qu’infirmière ?Monica Gonzalez : Après trois ans d’étude à l’IFSI de Saint-Denis, j’ai obtenu mon diplôme d’infirmière en juillet 1994. J’ai fait un stage de 3ème année dans le service de réanimation de l’hôpital Dela-fontaine. Finalement, j’y suis restée 17 ans et 3 mois – presque la majorité !

AT : Quelles étaient vos motivations à rester aussi long-temps en réanimation ?MG : Quand on a 26 ans et que l’on rentre dans un service de réa-nimation, on sait que l’on va en apprendre tous les jours car de nouvelles technologies voient le jour et de nouvelles pathologies apparaissent. Quand je suis arrivée, j’ai eu affaire à des médias-tinites qui sont des complications de la chirurgie cardiaque. Le

chirurgien fait alors une sternotomie plus ou moins importante et les infirmières font deux désinfections dans la journée et une dans la nuit. Aujourd’hui, c’est une technique qui ne se fait plus mais quand j’ai commencé à travailler c’était extraordinaire. Les prélèvements d’organes étaient aussi quelque chose d’unique : un patient décédait mais pouvait sauver d’autres vies. En réanimation, j’appréciais également particulièrement les toilettes des patients inhibés ou ventilés car c’était un moment privilégié où je pouvais prendre du temps pour communiquer avec le patient.

" La réanimation, j’y suis restée

17 ans et 3 mois –presque la majorité ! "

23

Rencontre

Mai 2012 | Entrenous [ ]

AT : Et presque 18 ans plus tard, vous avez changé de service…MG : Les années ont passé et j’avais envi de voir autre chose. Ma vie personnelle m’a amenée à fréquenter l’UCC à Casanova. J’ai donc pu discuter avec les personnels soignants de l’hôpital Casanova et j’ai trouvé dans leurs discours tout ce dont j’avais besoin à ce moment là. J’ai alors compris que la suite logique de ma carrière après presque 18 ans en réanimation, serait le patient Alzheimer.

AT : Le patient Alzheimer, une révélation au point d’entre-prendre des démarches de changement de service ?MG : Oui, j’ai entrepris toutes les démarches nécessaires pour trouver un poste à l’UCC. J’ai rencontré M. Boucher qui m’a dit qu’une personne allait partir à la retraite. Suite à cela, j’ai rencon-tré la surveillante Mme Saint Jean et le Docteur Salson qui reçoit toutes les personnes avant de les prendre ou non dans son ser-vice. Ce que j’apprécie beaucoup chez ce médecin c’est son côté très humain et très proche de son personnel. Les choses se sont alors vite enchainée et c’est ainsi que j’ai commencé à travailler à l’UCC le 1er décembre 2011.

AT : Comment avez-vous vécu ce passage de la réanimation à l’UCC ?MG : Il y a beaucoup moins d’actes techniques à l’UCC qu’en réanimation. Mais le contact avec le patient Alzhei-mer et sa famille arrive largement à combler ce manque. A l’UCC, je vis au rythme du patient. Je rencontre les familles pour les comprendre, les accompagner, leur donner des conseils ou simplement les écouter. Je suis vraiment très heureuse de ce partage. Je me redécouvre. Mon ami m’a même dit un jour : « j’ai l’impression que tu es une nouvelle infirmière depuis que tu travailles à l’UCC ». Je n’oublierais jamais mes 17 années passées dans le service de réanimation ; cela m’a apportée beaucoup d’expérience et d’organisation dans mon travail.

Ma journée type à l’UCC (10h) :Le matin :- je regarde s’il y a des bilans à faire- je lis les transmissions- je donne les médicaments aux patients pendant les petits déjeuners- si un patient pose problème, j’en discute avec le docteur Salson pour un éventuel changement de traitement. Si cela est néces-saire, nous allons le voir ensemble- si le patient a besoin d’examens (IRM, scan-ner…), je prends les rendez-vous et préviens l’ambulance- vers 11h, les nouveaux patients arrivent avec leur famille. Je les reçois avec le docteur Salson le jour de leur arrivée mais également 15 jours après afin d’assurer un bon suivi médical- 12h : je donne les médicaments aux pa-tients et je les aide à déjeuner si besoinL’après midi :- 14h : transmission avec l’équipe du matin et l’équipe de garde (AS-AMP)- 15h30 : le goûter avec les patients- 18h : distribution des médicaments pendant le dinerLorsque le temps me le permet, je participe aux activités ludiques (jardinage, patisserie, ...).

Du côté des RH

24[ ] Entrenous | Mai 2012

Médailles d’honneur du travail

Le 2 février dernier, s’est déroulée la cérémonie de remise des médailles d’honneur du travail. Une occasion de récompenser le travail des personnels du Centre Hospitalier

de Saint-Denis ayant accompli au moins 20 ans de service dans notre hôpital.

Mme Adin Thérèse, Mme Aouate Jo-celyne, M. Atche Clément, M. Aubriel Ernest, Mme Aubriel Jenny, Mme Au-drain Naïma, Mme Baratiny Fabienne, Mme Barbu Radmila, M. Bazin Do-minique, Mme Bazin Patricia, Mme Becret Annie, Mme Bellune Flavienne, Mme Benth Christine, M. Blot Pascal, Mme Bonich Patricia, Mme Bordelais Jacqueline, Mme Bosle, Mme Bouak-kaz Géraldine, Mme Breton Annie, Mme Briand Patricia, Mme Calaber, M. Champare Frédy, Mme Cherioux Lau-rence, M. Coffin Jean-Luc, Mme Co-quillas Pauline, Mme Cottebrune Marie-Chantal, M. Cras Olivier, Mme Cunin Martine, M. Da Costa Patrice, Madame Decuq Guylaine, Mme Delestre Mi-chèle, Mme Demet Carole, Mme Denis Brigitte, Mme Departout Maryse, Mme Dorai Brigitte, Mme Desnoyelle Chantal, Mme Diakate Coumba, Mme Dufresne Chantal, Mme Dulieu Nathalie, Mme Dumot Laurence, Mme Dutouquet Le Brun Evelyne, Mme Duville Murielle, Mme Elia Corinne, Mme Fabignon Marie, Mme Fardini Roseline, Mme

Fesneault Claire, Mme Franc Domi-nique, M. Fremondeau Denys, Mme Gabriel Danièle, Mme Gallet Marie-Noëlle, M. Gana Idir, Mme Ghibaudo Nelly, Mme Goldenberg Agnès, Mme Hales Sadia, Mme Halluin Claudine, Mme Hassanaly Danielle, Mme Haus-ser Christiane, Mme Hernandez Liliane, Mme Hivert Christine, M. Hivert Didier, M. Hoarau Joseph, Mme Jeangou-doux Katia, Mme Jeannerot Cécile, Mme Jeannette Reine Suzanne, Mme Khourab Farida, M. Labonne Hubert, M. Lago André, M. Langlois Jean, Mme Lapis Joselaine, M. Lathamany Kham-phéo, Mme Le Corvic Hélène, Mme Leduc Jocelyne, M. Lefevre Frédéric, Mme Lefevre Maryvonne, Mme Lelarge Martine, M. Le Peltier René, Mme Le-riche Simone, Mme Levieux Christiane, Mme Lipatoff Fatoumata, Mme Livio Sylviane, Mme Loueslati Ridha, Mme Madueno Annick, Mme Mancini Cathe-rine, M. Marche Jean Louis, Mme Ma-ret-Mercier Jeanine, M. Marie Patrice, M. Martens Jean, Madame Martinez Annick, Mme Mattera Rose, M. Mau-

pin Laurent, Mme Maurin Yvelise, Mme Mayer Patricia, M. Mertz Patrice, Mme Moulin Marie-Françoise, M. Neveu Jean-Claude, Mme Nicol Marie-Chris-tine, M. Nicolao Arthur, Mme Nicolet Hélène, Mme Novels Claudine, Mme Nunez Moreno Christine, Mme Olivier Catherine, Mme Ouattara Nadège, M. Palmier Franck, Mme Perran Maria, Mme Pichet Patricia, Mme Plantin Da-nielle, Mme Plottier Florence, Mme Pou-let Monique, M. Queyssalier Jean-Paul, Mme Rageau Patricia, Mme Ramon Josette, Mme Rejoui Marie-Ange, Mme Renzi Nicole, Mme Rivoal Martine, Mme Roche Jacqueline, Mme Roland Isabelle, Mme Rousteau Muriel, Mme Saint-Val Aline, Mme Sauvet Valérie, Mme Senechal Patricia, Mme Sounhala Nouthong, Mme Swiderski Brigitte, Mme Taverne Bernadette, Mme Terki Malika, Mme Thardin Suzy, Mme The-paut Jocelyne, Mme Ugolin Danielle, Mme Verdol Gerty, M. Wallard Didier, M. Wan-Wac-Tow Marcel, Mme Wan-Wac-Tow Marie Jeannie, Mme Willems Jeannine, M. Zeffou Paty Joseph.

Ils ont reçu une ou plusieurs médailles lors de la cérémonie :

L'image Entrenous

25Mai 2012 | Entrenous [ ]

Une partie de l'équipe soignante de la maternité

Jeux

26[ ] Entrenous | Mai 2012

à vous de jouer...

Originale

Retrouvez les 7 erreurs qui se sont glissées dans la deuxième photo

1. Il manque une roue sur le meuble à l'extrême gauche ; 2. La prise électrique a changé de couleur sur l'appareil blanc à gauche ; 3.La grille d'aération à gauche a disparu ; 4. Au centre de l'image, sur le bras télesco-pique il manque un bout de l'appareil ; 5. Sur l'appareil du milieu, le logo n'est plus inscrit ; 6. Le tabouret de droite a changé de couleur ; 7. à l'extême droite, sur le mur, la prise n'y figure plus.

Réponse

Jeux

Montez dans le bus santé de Saint-Denis

Pour une visite guidée de la ville et une présentation de ses ressources locales en santé

Jeudi 24 mai 2012 9h-14h

Programme :9h00 : Accueil à la Maison de la Santé9h15 : Présentation de la Ville de Saint-Denis et de ses ressources locales en santé 10h00 : Visite commentée de la Ville en bus (avec arrêt dans différents lieux de santé)12h30 : Echange et repas convivial à l’hôpital Delafontaine en présence de la directrice de l’établissement, Elisabeth Beau.

Maison de la Santé 47, rue Jean Jaurès93 200 Saint DenisTel: 01 42 43 80 55 / Fax: 01 42 43 30 96E.mail : maisondelasante@gmail.comWeb : www.maisondelasante

Centres Municipaux de Santé

Centre Cardiologique du Nord

Clinique du Grand Stade

PMI

Hôpital Delafontaine

Merci de bien vouloir confirmer votre participation à l’adresse suivante : maisondelasante.secretaire@gmail.com ou par téléphone au 01 42 43 80 55