De nieuwsbrief Werkgelegenheidsprojecten is een periodieke uitgave van WerkPro in opdracht van de Nederlandse Aardolie Maatschappij B.V.Nummer 7, augustus 2015 - www.werkpro.nl

Nieuwsbrief 7 NAM Werkgelegenheidsprojecten

De Golden Raand

Borg Ewsum

De Jatrie

2 Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten 3Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten

De NAM B.V. neemt graag haar maatschappelijke verantwoorde-lijkheid en steunt daarom initia-tieven die deelname aan een werkzame maatschappij bevorde-ren in de regio’s waar de NAM actief is. In deze zevende editie kunt u de voortgang lezen van werkgelegenheidsprojecten die mede dankzij een bijdrage van de NAM tot stand zijn gekomen.

Alle NAM Werkgelegenheidsprojecten

leveren 2 maal per jaar een rapportage

bij mij aan. Deze rapportages zijn uiter-

aard bedoeld als een verantwoording

naar de NAM.

Verloopt het project naar wens, worden

de beloofde doelen gehaald en kan het

na verloop van tijd op eigen benen staan.

De schriftelijke rapportages geven een

beeld van de voortgang en het lukt

meestal wel om er een artikel van te

maken voor publicatie in de Nieuwsbrief.

Door mijn functie bij WerkPro en eerdere

werkervaringen snap ik wel hoe het er

aan toe gaat in een werkgelegenheids-

project. Maar vaak is een rapportage met

wat cijfermateriaal en een verwijzing naar

een website toch niet genoeg.

Het blijft een droog verhaal. Het liefst

bezoek ik dan ook zelf een project.

Meemaken, de sfeer proeven en als het

kan ook werkbegeleiders en deelnemers

ontmoeten. Ik heb er overigens alle

begrip voor als men daar niet op zit te

wachten. De deelnemers en hun begelei-

ders zijn niet altijd gediend van ‘potten-

kijkers’ en er moet ook gewoon

doorgewerkt worden. Maar ik had geluk

en mocht bij een aantal projecten op

bezoek en heb bij de Borg Ewsum zelfs

mogen meewerken met de deelnemers.

In deze 7e editie dus verslag van de hui-

dige lopende projecten.

Zo kunt u bijvoorbeeld lezen over het

participatieproject ThuisWoonService

met directeur en publiciteitskanon

Annemiek Lantink. Of over de bevlogen

Boerin Greet Cazemier van Zorgboerderij

de Golden Raand in het Groningse

Noordwolde. Of over de Parel van

Menterwolde de Heemtuin en de 75

Wajongeren die alleen al dit jaar plaats

namen op de ‘Carrousel’.

Dat en nog meer: verslagen van en over

trotse, enthousiaste en deskundige

mensen en de vele vrijwilligers,

projectbegeleiders en werkgevers, die

zich inzetten om voor ieder individu een

passende werkplek te creëren.

Marita Schaaps, WerkPro

Voorwoord

ThuisWoonService helptAnnemiek Lantink is directeur van ‘De Nieuwe Zorg Thuis’ en verzorgt, met 850 medewerkers, WMO-diensten in 48 gemeenten. Kerntaken zijn het leveren van Hulp bij het huishouden en Thuisonder-steuning zodat mensen langer, prettig kunnen blijven wonen in hun eigen leefomgeving.

Zo’n anderhalf jaar geleden startte Annemiek ook in het

noorden. Het platform van TWS brengt mensen met een

hulpvraag in contact met ondermeer mensen met een uitkering

die hulp willen bieden. Zo ontstaat een groep mensen die voor

elkaar zorgt en waarbij iedereen zelf de regie voert. Liever had

Annemiek al eerder goede resultaten gehad, maar de tijd zat

een jaar geleden nog tegen. Gemeenten hadden het druk met

drie transities en de participatiewet.

geslaagde dag mogelijk gemaakt. De deelnemersgroep was

erg enthousiast over de middag en de aanwezige landelijke en

lokale pers. Dat maakt hen trots: ‘Trots geeft een stijgend

gevoel van eigenwaarde’."

Annemiek: "Ik ben optimistisch over de toekomst, want ik zie

het nu groeien. De landelijke en lokale bekendheid van

ThuisWoonService neemt steeds meer toe en zoals je ziet grijp

ik iedere kans aan om de aandacht te vragen voor dit project,

zodat we genoeg sponsoren krijgen om te blijven doorgaan.

Ik ben er van overtuigd dat ons dat gaat lukken!"Ze klopte aan bij het bedrijfsleven en vroeg nog éénmaal een

bijdrage uit de NAM Werkgelegenheidsmiddelen, zodat het

project in de toekomst structureel en zelfstandig zou kunnen

draaien. Annemiek: "Ik ben superblij met het vertrouwen dat ik

kreeg van de NAM voor een vervolgaanvraag. Ik kon nu

voortbouwen op een goede basis die we in 2014 hebben

gelegd. >>

In 2015 heeft het project meer sponsoren gekregen, zoals Icare

en De Zorgschool. Voor de ‘hulpbieders’ zijn er diverse

scholingen georganiseerd, zoals ‘Clienten met geestelijke

achteruitgang’, de nieuwe functie ‘Thuisondersteuner’,

‘Reanimatie’ en ‘Werken bij clienten met chemo’. Hiermee

werken deelnemers aan een beter cv. En krijgen dus meer

mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Het is opvallend dat de

betrokkenheid van de kandidaten stijgt. We merken dat het

coachen van kandidaten echt maatwerk is.

In het noorden werken 12 gemeenten mee aan dit initiatief.

Vanaf de start zijn nu al 120 hulpbieders actief op het platform,

waarvan 28 kandidaten na scholing en begeleiding inmiddels

een vaste baan hebben. Dat is toch super!"

Annemiek: "We wilden onze hulpbieders graag in het zonnetje

zetten voor hun inzet. Daarom hebben we op 10 juni jl. voor

hen een beloningsmiddag georganiseerd op de voetbalvelden

in de gemeente Meppel. De hulpbieders waren van harte

welkom met hun gezin. Vaders en kinderen konden zich

aanmelden voor een voetbalclinic, verzorgd door de oud-prof

voetballers Andy van der Meijde en Tom IJzerman. Voor de

vrouwelijke hulpbieders was er een make-over door Melissa,

echtgenote van Andy. Veel lokale sponsoren hebben deze

Op donderdag 2 juli jl. heeft De Nieuwe Zorg Thuis - in aanwezigheid van minister Asscher - in het SER-gebouw te Den Haag het Charter Diversiteit ondertekend. Een werkgever uit de publieke of pri-vate sector zegt zich hiermee in te zetten voor diversiteit op de werkvloer.

Aangezien De Nieuwe Zorg Thuis de Stichting ThuisWoonService ook inzet voor instroom van medewerkers uit de uitkering, heeft de Stichting tijdens deze bijeenkomst haar verdiende presenta-tie-aandacht en bekendheid gekregen.

'ik zie 't nu groeien'

4 Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten 5Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten

De jongeren en hun verwijzers zijn enthousiast. Verschil tussen

vóór en na is groot! Na het geslaagde eerste project in Fries-

land hebben nu ook twee groepen in de stad Groningen

gedraaid. Eén van de jongeren wil graag slachter worden. Voor

hem zoeken we nu een BBl-plek. Een jongere wilde graag weer

terug naar school, voor haar is een leerwerkplek in een schoe-

nenwinkel gevonden. Niet alleen ik vind dat mijn team het heel

goed doet, bij een klanttevredenheidsonderzoek kregen we

een 7,7!"

Participatiewet

Claudia: "Vanaf 1 januari 2015 vallen mensen met een belem-

mering of arbeidshandicap onder de Participatiewet van

gemeenten. De arbeidsgehandicapten die al vóór 2015 de sta-

tus Wajong kregen, blijven deze status houden tot hun herkeu-

ring, uiterlijk tot 2018, en blijven vallen onder het UWV.

Sinds januari 2015 is met de Participatiewet een werkgever ver-

plicht een afgesproken percentage ‘kwetsbare’ mensen aan te

nemen. Wajongeren, maar ook kwetsbare jongeren die het op

eigen kracht niet lukt, kunnen hier onder vallen. Dit zijn de

mensen die we in de Carrousel

toerusten. We hadden gehoopt

om al wat meer banen uit deze

regeling te kunnen ophalen,

maar we merken dat werkgevers

aarzelen om de knoop door te

hakken. Wij laten ons niet ont-

moedigen. Zo zijn we met een aantal plekken bezig bij o.a. de

Rijksuniversiteit in Groningen. En onlangs is een deelnemer op

deze basis gestart bij de NOM (Ontwikkelings Maatschappij

voor Noord-Nederland) en de Groninger Rechtbank."

Plannen?

Claudia: "Blijven doen waar we goed in zijn: uitgaan van de

vraag van de markt én wat bij iemand past. Dat is maatwerk:

intensief, maar werkt wel!"

De Wajong Carrousel is een project van WerkPro in Drenthe, Friesland en Groningen. Het team Werk-tools geeft speciale begeleiding en aandacht aan mensen met een Wajong-uitkering met een arbeidscapaciteit vanaf 30%, en aan jongeren die zijn uitgevallen op school of werk. De deelnemers aan de Carrousel doen werkerva-ring op bij werkprojecten binnen WerkPro in de sectoren die ze kiezen. Als ze er aan toe zijn gaan ze aan de slag bij externe werkgevers, waar ook ondersteuning wordt geboden op de werkvloer. Deze werkwijze werkt erg goed; werkgevers ver-binden zich aan het project en aan de (Wa)jongere, en worden ‘ontzorgd’. Sinds 2014 zijn er al zo’n 150 mensen op de Carrousel ingestapt, waarvan 75 in het afgelopen halfjaar.

Werktools teammanager Claudia ter Veen: "We hebben ons

werkgebied én de doelgroep voor de Carrousel uitgebreid. Ik

ben heel erg trots op mijn team. Er worden echt successen

geboekt. We hebben brede

kennis in huis; ervaren jobcoa-

ches en trajectbegeleiders,

trainers en acquisiteurs. Voor

moeilijk plaatsbare jongeren

hebben we zelf een project

‘VoorWerk’ ontwikkeld. Bij

deze jongeren is meestal sprake van meervoudige problema-

tiek en ze hebben vaak moeite met dag-nacht-ritme. Het tra-

ject kent een intensieve eerste fase met groepstrainingen en

veel sport. Tijdens deze 'analyse-fase' wordt gewerkt aan per-

soonlijke ontwikkeling en kiezen de jongeren één of meer

beroepsthema's. In de 'themafase' doen de jongeren, volgens

het recept van de Carrousel, maximaal een halfjaar ervaring

op, in het door hen gekozen beroepsveld. De laatste fase

bestaat uit plaatsing en een tweetal maanden nazorg.

"Verder willen we graag nog meer groepen laten starten in de

VoorWerk-projecten voor ‘moeilijk’ plaatsbare jongeren. Onze

ambitie is 5 groepen in 2015!

En natuurlijk blijven we aandacht besteden aan werkgevers-

contacten en zijn altijd op zoek naar nieuwe relaties. We nodi-

gen werkgevers regelmatig uit op onze netwerkclub en geven

voorlichting aan o.a. het UWV werkplein, het BNI en gemeen-

ten om draagvlak te krijgen en behouden en om deelnemers

te werven. Om de trajecten in de praktijk te laten zien mogen

verwijzers en de jongeren bij WerkPro een kijkje op de vloer

nemen. In september starten we met een multi-media onder-

deel. We hebben net een werkbegeleider aangenomen die

jongeren gaat begeleiden in hun talent richting P.R. 2.0 en

Social Media. Samen zullen ze de interne en externe P.R. ver-

zorgen en opdrachten acquireren."

Claudia: "Op dit moment zijn er ruim 60 mensen bij werkge-

vers ondergebracht om hun werkervaring en bijbehorende

werknemersvaardigheden verder te ontwikkelen.

Ik noem een aantal voorbeelden: Eigenaar Lennen Oldebeu-

ving van reclamestudio G-Design in Hoogeveen biedt Meggie,

een jongedame met Wajong-uitkering, een werkervaringsplek

in o.a. het stylen van foto’s etc.

Meggie heeft een half afgeronde opleiding in fotografie

gedaan en fotografeert nu als hobby. Door haar ziekte kon zij

haar studie niet afmaken. Nu krijgt ze bij studio G-Design de

mogelijkheid om veel in de praktijk te leren van een echte

professional...!

Voor Daniel die arbeidsongeschikt werd verklaard na ziekte,

werd een goeie werkervaringsplaats gevonden bij Green

Planet. Bij dit duurzame tankstation met vergaderfaciliteiten in

Pesse houdt hij nu met veel plezier de brandstofpompen en

het terrein schoon.

Wajonger Sander werkte bij het houtproject van WerkPro. Hij

was er aan toe om een stap naar 'buiten' te maken. Het duurde

even om voor hem een passende werkplek te vinden, maar

inmiddels kan Sander het prima vinden met vader en zoon van

Inouthout, een meubelwerkplaats in Meppel. In deze intieme

werkomgeving kan hij zijn vaardigheden met hout laten zien en

heeft hij een geweldige passende plek gevonden in zijn hui-

dige woonplaats.

Ricardo heeft ooit zijn slagersdiploma gehaald maar niet als

zodanig gewerkt. Bij Slagerij Hemmen in Onstwedde kreeg hij

de kans om het vak weer te ervaren en een keuze te maken

voor de toekomst. De ruimte die hij daar heeft gekregen en de

opgedane ervaringen, hebben er toe geleid dat Ricardo de

knoop kon doorhakken. Dit vak was niet meer passend voor

hem.

Door de inspanningen van de baas, die gebruik maakte van

zijn eigen netwerk, werd Ricardo geholpen aan een meer pas-

sende werkgever. Bij Bouwbedrijf Speelman in Alteveer mag

Ricardo nu laten zien wat hij kan. Als ‘handige harrie’ kan hij

hier zijn handen uit de mouwen steken op een werkervarings-

plek tot de bouwvak.

Daarna maakt hij een goede kans voor een vaste werkplek!" >>

WerkPro De Wajong Carr ousel ontzorgt...

'blijven doen waar we goed in zijn'

6 Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten 7Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten

De Jatrie is een schip van het type Groninger Steilsteven.

Gebouwd in 1930 op de scheepswerf in Oude Pekela in

opdracht van de familie Davids. Bijna 40 jaar was het schip

niet meer in bedrijf en had het zijn vaste ligplaats vóór het

huis van de schipper aan de Cereskade in Stadskanaal. In

2008 schonk Harm Davids zijn schip aan het Streekhisto-

risch Centrum om het voor de toekomst te behouden. Om

die toekomst te waarborgen, werd de Stichting Jatrie

opgericht met als doel het schip te restaureren en op ter-

mijn te exploiteren voor allerlei activiteiten.

www.jatrie.nl.

Jaap Duit, voorzitter van Stichting de Jatrie, coördinator en

restaurateur: "In de vorige nieuwsbrief spraken we de hoop uit

dat het schip in het voorjaar al op eigen kracht terug zou kun-

nen varen naar Stadskanaal.

Dat is gelukt! Samen met een geweldige club vrijwilligers en

leerlingen werktuigbouwkunde en bouwkunde van het Noor-

derpoort College is het afgelopen halfjaar weer veel werk

verzet."

Jaap: "Met zo’n oud schip kom je allerlei verrassingen tegen.

Zo startten we in januari met goede moed aan de revisie van

de 90-jarige oude diesel scheepsmotor. Hij had bijna 25 jaar

stilgelegen. Vrijwilligers Jacob en Koos, geassisteerd door sta-

giaires, gingen aan de slag om de unieke tweecilinder, een

zgn. ‘bakjesknapper’, weer aan de praat te krijgen. Vader en

zoon Oortwijn uit Veendam, kenners van dit type motor, gaven

adviezen.

We spreken Ria Schuur, een ervaren jobcoach en re-integra-

tieadviseur bij team Werktools van WerkPro. Zij coached

o.a. Wajongeren bij het vinden van een geschikte werkplek.

Werktools?

Ria: "Ik werk al zo´n 20 jaar bij WerkPro en maak deel uit van

het team Werktools. Ik werk samen met 14 collega's in dit veel-

zijdige team: jobcoaches, re-integratie-adviseurs, trainers en

acquisiteurs. Ze hebben veel ervaring in het coachen van men-

sen met een beperking of zijn juist meer thuis in specifieke jon-

gerenproblematiek. We voeren re-integratieopdrachten uit

voor gemeenten en het UWV, daarbij maken we o.a. gebruik

van de Wajong Carrousel als re-integratiemiddel."

Kun je iets over je werk vertellen?

"Mijn taak is om tijdens de intakefase de ambitie en de sterke

punten van een klant in kaart te

brengen. Als er een geschikte werk-

plek is gevonden, blijf ik de per-

soon begeleiden maar ondersteun

ik ook de werkgever. Ik heb aan-

dacht voor persoonlijke ontwikke-

ling, passende werkplekken en

eventuele opleidingsbehoeftes. Het draait allemaal om de

juiste match.

Een recent voorbeeld: Nick, 29 jaar, heeft een Wajong-uitke-

ring. Zijn achtergond is bedrijfsadministratie op MBO-3 niveau.

Hij heeft een half jaar een betaalde baan gehad, daarbij was ik

zijn jobcoach. Hij bleek een zeer betrouwbare en zorgvuldige

medewerker. Helaas stopte deze functie en moesten we op

zoek gaan naar een nieuwe werkplek.

Belangrijk is de vraag waar Nick zichzelf ziet werken. In welk

soort omgeving hij het best zou gedijen. In een team, solis-

tisch, of in een commerciële omgeving etc. Nick had daar dui-

delijke ideeën over. Hij wilde het liefst bij een overheid of zo

werken en graag in de dienstverlenende sector. Na een aantal

verschillende werkstages om meer ervaring op te doen werd

het hem nog duidelijker wat passend is.

Nick heeft een lijst gemaakt van bedrijven. Er is een mailinglijst

opgesteld met informatie over garantiebanen plus de persoon-

lijke vraag van Nick. We hebben 50 werkgevers benaderd,

gevolgd door een belronde. De rechtbank in Groningen rea-

geerde hier positief op.

We hebben eerst uitgebreid kennisgemaakt met elkaar en

informatie gegeven over de regelingen via UWV en de

mogelijkheden van Nick. Nick kreeg een proefplaatsing op de

afdeling Insolventies van de rechtbank. Hier worden o.a.

faillissementen en schuldsaneringen behandeld.

Er is veel werk te doen op deze afdeling en er zijn taken waar-

mee Nick een goede bijdrage aan het team kan leveren. Hij

moet o.a. documenten zoals verzoeken, berekeningen, etc. van

bewindvoerders scannen, faxen en kopiëren, en dossiers

opzoeken en archiveren. Dit ontlast de mensen op de afdeling

en het is zo écht een plus voor alle partijen! Ze zitten met z’n

zevenen op een kamer, de sfeer is heel goed.

Nick is door het hele team goed ont-

vangen, mede omdat hij net als zijn

collega’s humor, gezelligheid en hard

werken heel goed kan combineren. Ik

zie dat hij helemaal opbloeit. Dat is

toch fantastisch!"

"Het feit dat de rechtercommissaris en zijn team zo open staan

voor het bieden van een werkervaringsplaats helpt natuurlijk

mee. Ik heb die open sfeer zelf mogen ervaren toen ik daar op

de afdeling mocht meelopen. Marije Broekema en Ria Vlees-

houwer zijn Nick’s vaste aanspreekpunten op de werkplek.

Nick kan inmiddels zowel zelfstandige klussen als samenwer-

kingsklussen heel goed uitvoeren.

Voor Nick is acceptatie voor wie hij is zeer belangrijk op een

werkplek en dat is hier zeker het geval. Hij is heel accuraat,

betrouwbaar, sociaal, leergierig en loyaal. Hij kan wel eens iets

té zorgvuldig of nauwkeurig worden in zijn werk, maar Marije

en andere collega’s voelen dat prima aan en weten juist te

handelen.

Binnenkort hoort Nick of zijn proefplaatsing kan worden omge-

zet in een contract bij de rechtbank. Dat is natuurlijk spannend

voor ons allemaal, want we gunnen het hem zo!"

Er werd heel voorzichtig gestart met het demonteren, schoon-

maken en terugplaatsen van verschillende onderdelen.

Een dieselmotor start op een mengsel van brandstof en lucht-

druk. Een eerste startpoging leverde geen resultaat. Daarna

zijn er nog verschillende mislukte pogingen geweest. Er moest

nog van alles gereviseerd.

Bij de vierde poging wilde het toeval dat Jan Bos, voorzitter

van het Brons Motoren Museum, vlakbij de werf aan het werk

was. Bos was bereid om te komen assisteren en… met succes!

De motor kwam pruttelend en walmend tot leven en na enkele

spannende minuten was de oude vertrouwde regelmatige

cadans terug."

Jaap: "Ik heb veel waardering voor de inzet en aanpak van met

name Jacob, Koos en Jelle. Ze hebben geschiedenis geschre-

ven. Door hen is een aloude scheepswet veranderd. Sinds

deze week geldt de spreuk: vier keer is scheepsrecht!"

"Maar we zijn er nog niet. Ik schat dat we nog wel tot de zomer

van 2016 nodig hebben om het schip helemaal af te krijgen. Nu

eerst de inrichting van het scheepsruim, zoals de scheepsvloer

leggen, een trap plaatsen, de bouw van een keuken en sani-

taire voorziening en de nieuwe stuurhut.

Met het Noorderpoort wordt bekeken hoe we weer nieuwe

leerlingen kunnen betrekken bij de geplande werkzaamheden.

Dit is ook afhankelijk van de beschikbaarheid van vrijwilligers

voor de begeleiding. Dat de Jatrie een goede stageplek is

hebben we al bewezen. Van de laatste vier leerlingen hebben

er al drie een baan!

De Wajong Carrousel in de praktijk De Jatrie

'bakjesknapper'

'4 x is scheepsrecht...'

'het draait allemaal om de juiste match'

8 Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten 9Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten

te maken. David is 17 jaar en volgt prak-

tijkonderwijs. Hij heeft het daar niet naar

zijn zin en stapt over op een andere

school. Zijn grootste wens is om hovenier

te worden. Ik ben een beetje verbaasd.

"Wat zitten we hier dan appeltjes te schil-

len?" zeg ik. David: "Ik doe even ander

werk nu, omdat ik heel verdrietig ben.

Mijn vader is een paar weken geleden

overleden."

Ik ben er stil van.

Als we terugkomen in de keuken klinkt er

hier en daar wat gemor. Everhard moet

opnieuw organiseren en onder licht pro-

test krijgt ieder tweetal nu een nieuw stuk

werkblad aangewezen. Engelengeduld

heeft ie en humor.

De deelnemers zijn dol op hem, dat zie je

zo. Everhard is met pensioen na heel lang

bij defensie als bakker te hebben

gewerkt. Nu komt hij al een aantal jaren

op de woensdag. Door vrijwilligers zoals

Everhard kunnen extra dingen gedaan

worden met de deelnemers, zoals koken,

klusjes en bloemschikken en nog meer

persoonlijke aandacht geven.

David en ik maken de appels op smaak en

verdelen ze in de vormpjes op het deeg.

Verslag van Marita Schaaps, een dagje

meelopen op Borg Ewsum:

Er zijn van die dagen, dan heb je

gewoon mazzel. Het leven lacht je toe.

Vandaag is er zo één. Ik ga een ochtend

meewerken op de Borg Ewsum.

Aan den lijve ondervinden ‘hoe het er

toe gaat’.

Het is 8 uur, de zon doet al behoorlijk z’n

best en het belooft een zeer warme dag

te worden…

De werkdag begint met een kopje koffie

buiten. Als iedereen een plekje gevonden

heeft tel ik wel meer dan 25 deelnemers.

Dan nog de vrijwilligers, stagiaires en de

begeleiding. Begeleider Kees heet ieder-

een welkom op deze mooie en bijzondere

dag. Bijzonder om twee redenen: de

twee stagiaires nemen vandaag afscheid

na 10 maanden stage en vandaag blijft

Marita Schaaps ook meewerken.

"Want," zo vertelt Kees, "jullie weten dat

de NAM ons ‘helpt’ en Marita werkt voor

WerkPro, maar ook voor de NAM. Zij gaat

een stukje schrijven over Ewsum."

Daarna maakt Kees een werkindeling: hij

noemt iedereen bij naam en geeft een

suggestie voor een taak. Wil je niet, dan

mag je ook iets anders doen. Maar niks

doen is geen optie. Er is altijd werk te

doen: maaien, de boomgaard, in de keu-

ken, in de groentetuin, bij de dieren,

Dat blijkt lastiger dan dat het er uitziet.

Everhard doet het voor. Stukjes uitgesto-

ken deeg in zo’n klein muffinvormpje…

Nadat er twee plakjes scheuren wil David

liever stoppen.

Ik moedig hem aan. Niks erg. Gewoon

stukjes deeg bijplakken. Zie je niks meer

van. En zo maken we 24 stuks. Hup de

oven in! Nog een paar extra… "Die zijn

voor ons straks," zegt Everhard. "Dat

doen we altijd, bij het werkoverleg proe-

ven we wat we zelf gemaakt hebben…"

Oei oei, maar goed dat ik hier niet iedere

woensdag ben!

In de pauze kom ik in gesprek met een

leuke jonge meid. Ze heeft een meisjes-

naam op haar arm getatoeëerd. Ik vraag

of het haar naam is. "Nee hoor, van mijn

dochter, ze is twee jaar. Ik heb ook nog

Borg Ewsum: een kijkje in de keukenWerkPro

noem maar op. Voor vandaag een extra

waarschuwing, alle deelnemers die buiten

werken moeten zonnebrandcrème op

smeren en/of een petje op.

Op woensdagen komen er altijd twee vrij-

willigers extra ondersteunen. Tineke

kookt dan samen met een groepje deelne-

mers een warme maaltijd en Everhard bakt

zoet en hartig voor de Theeschenkerij.

Samen met hem, David, Mariska, Hans,

Henk en Emmelie mag ik de keuken in.

Voor de verkoop in de Theeschenkerij

moeten kwarktaarten, ragoûtbroodjes en

mini-appeltaartjes worden gemaakt.

Ik word aan David gekoppeld en onder

toeziend oog van banketbakker Everhard

gaan David en ik eerst 24 mini-appel-

taartjes maken voor de Theeschenkerij.

"Komt voor de bakker!"

Janet, werkbegeleidster van de Thee-

schenkerij, komt iedereen groeten. Je

merkt dat de deelnemers en zij precies

weten wat ze aan elkaar hebben. Er hangt

nog wat in de lucht wat uitgesproken

moet. Een deelneemster komt assertief

uit de hoek: "Dat vind ik niet leuk, Janet,

dat had je even moeten overleggen." Als

alles is rechtgezet spreekt Janet nog even

de taken en de bestelling door met Ever-

hard en trekt zich dan terug voor de over-

dracht voor haar vakantie, administratie

en bestellingen.

David en ik moeten aardig wat appels

schillen en in blokjes snijden. Dat kan

natuurlijk lekker in het zonnetje. En zo

hebben we ook tijd om een beetje kennis

een zoontje, maar die is al vier. Wil je de

foto’s zien?"

Samen kijken we in haar mobieltje naar 3

vrolijke kindersnoetjes.

Ze hoort me denken en zegt: "Dat derde

kindje is van mijn vriend. Druk hebben we

het, hoor, zo met zijn vijven. Soms val ik

zelf al in slaap als ik ze in bed stop. Dan

wordt ik ‘s nachts wakker in hun stapel-

bed." Het lijkt mij een flinke organisatie

en dan ook nog

hier werken op

Ewsum…

Lachend: "Ja,

dagstructuur

heb ik niet

nodig. Ben natuurlijk altijd vroeg wakker

en direct in de weer. Maar ik ben hier niet

voor niks, hoor. Ik ben blij dat ik hier op

Ewsum kan zijn."

Tegenover mij vindt een ander openhar-

tig gesprek plaats. Deze deelnemer is

nog maar 16 en woont zelfstandig. "Mijn

beide ouders zijn verslaafd," zegt hij.

"Alcohol en harddrugs. Maak me heel

veel zorgen om mijn broertje van 14, die

woont nog thuis. Hij moet daar echt weg.

Laatst zei mijn broertje dat er allerlei

mensen over de vloer waren. De naald en

het pakje met witte poeder lagen

gewoon op tafel…"

De pauze is voorbij, ik ben nog wat onder

de indruk, maar David wacht al op me,

want de appeltaartjes zijn uit de oven. Ze

lijken goed gelukt. Nee jongens, ik ga

echt niet proeven. Gekkigheid…!

Nu mogen we Mariska en Hans helpen

om een aardbeienkwarktaart te maken.

Mariska heeft ervaring dus wij letten op

haar. Everhard geeft Mariska een aantal

opdrachten. "Hé, niet te veel tegelijk,

hoor." Je moet haar niet alsmaar storen of

steeds weer iets veranderen.

De aardbeien komen uit eigen tuin. Heer-

lijk. Ik zie nu pas hoe Mariska en Hans

naar elkaar kijken… "Leuk stel zo," zeg ik.

"Ja, zegt Hans, we zijn echt een stel. Al

drie maand verkering!" Nu nog opruimen

en schoonmaken. Dat is nog een hele

klus. Ik mag m'n snor drukken. Herstel-

lende van een hernia. "Ga maar zitten

hoor, dat doe ik wel," zegt Hans. Zo lief!

Het werkoverleg wordt door Janet geleid.

En nu komen ook de andere deelnemers

van de Theeschenkerij erbij. Het is vakan-

tietijd en het is mooi om te zien hoe flexi-

bel en collegiaal roosterproblemen met

elkaar worden opgelost.

Ik mag nog niet gaan. "Blijf nog even voor

de lunchpauze en neem een kommetje

zelfgemaakte soep. Lekker zout, da’s

goed in deze

warmte." Ze

hebben gelijk.

Het is inmid-

dels wel 30

graden…

Buiten onder de parasols wordt uitge-

breid stilgestaan bij het afscheid van de

stagiaires.

Terwijl de dames zelf op tafel moeten

staan, steekt Kees een mooie afscheid

speech af.

Iedere vertrekkende stagiair mag zijn

eigen werkoverall met naam erop meene-

men. Een prachtig aandenken. Er worden

een paar traantjes weggepinkt. Ook

David naast me heeft moeite met het

afscheid. "Ik wil niet dat jullie weggaan,

waarom moet dat? Ik vind dat niet leuk…"

Een medewerker slaat een arm om David

heen. "Nee, dat is ook niet leuk, David…

maar het hoort nou eenmaal bij het leven.

Mensen komen en gaan…"

'ik ben blij dat ik hier op Ewsum kan zijn...'

10 Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten 11Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten

We rijden door het mooie Groninger landschap op weg naar zorgboerderij Golden Raand aan de Woldweg in Noordwolde. We zijn uitgenodigd door boerin Greet Cazemier en projectleider Gerard Klein.

Met o.a. NAM Werkgelegenheidsmiddelen zijn opleidingstra-

jecten gestart in Drenthe, Friesland en nu ook in Groningen,

speciaal voor jongeren zonder startkwalificaties.

Deze jongeren werken én leren op een boerderijbedrijf. Ze

doen dit in het kader van het scholingsproject MBO 1 - richting

groen en dierverzorging van BEZINN. BEZINN staat voor Boer

en Zorg in Noord Nederland. Deze opleiding is speciaal voor

dit project ontwikkeld. Hier leer je om te assisteren bij de

dagelijks voorkomende werkzaamheden in de groene sector,

op het gebied van aanleg en onderhoud. Daarnaast is er een

keuzemogelijkheid voor assisterende werkzaamheden op een

boerderij voor dierverzorging.

Bij aankomst wordt net een ijsmachine geïnstalleerd. IJs van

eigen koemelk met verkoop op de boerderij en levering aan de

horeca. We worden hartelijk ontvangen door Greet, Gerard en

deelnemers Marjolein, Arjan en Sander.

Greet Cazemier is in 2002 met haar man Bas Hofman gestart

met de zorgboerderij. Bas was al boer. Greet werkte al lange

tijd bij zorginstelling Lentis, maar wilde iets anders.

Stichting BEZINN in Groningen: Zorgboerderij De Golden Raand

In het begin was de boerderij alleen op dinsdag open voor

zorgcliënten. Gaandeweg kwamen er steeds meer werkactivi-

teiten voor cliënten. Er zijn de normale werkzaamheden van de

boerderij, zoals de dierverzorging en het uitmesten van de

stallen, maar ook werken in een kas en in de groentetuin. Je

kunt er verder hout kloven, creatief bezig zijn en paardrijden.

Het werken met maaiers en de kettingzaag kan deelnemers

certificaten opleveren. Deze komen terecht in het portfolio, dat

elke deelnemer aanmaakt.

De doelgroepen zijn jongeren en cliënten met beperkingen en

een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Greet: "Er komen ook

jonge mensen die zijn uitgevallen uit het praktijkonderwijs. Het

zijn vaak jongens en meisjes van rond de twintig uit de regio.

Ze zijn nog niet uitontwikkeld. We willen waarde toevoegen en

ontwikkelen… Hier wordt niet stilgestaan."

De Golden Raand is kwaliteit-gecertificeerd voor Landbouw en

Zorg en biedt op haar erf en op de boerderij de Oude Nadorst

plaats aan zo’n 60 deelnemers. De Golden Raand werkt verder

samen met supermarkt Plus in Bedum en camping de 2Bun-

ders in Ellerhuizen. Hier kunnen ook mensen werkervaring

opdoen. De Golden Raand is voor alle leeftijden: we zien ook

een man van in de zeventig aan het werk in de kas.

In de praktijk loopt Greet er tegenaan dat mensen wel kunnen

leren, maar dat het opdoen van werknemersvaardigheden las-

tig is. Greet: "Werken in een reguliere setting met een strakke

dagindeling is voor veel van onze mensen moeilijk."

De Golden Raand heeft een scholingsaanbod vanuit BEZINN

georganiseerd en is in handen van het Nordwin College in

Friesland, Terra Next in Groningen en het Drenthe College.

Deelnemers kunnen certificaten halen in allerlei soorten werk-

zaamheden: verzorging van (klein)vee, tuinwerk. Verder wordt

er hout bewerkt op houtwerkplaats de Oude Nadorst.

Greet zou naast Groen en Dier wel meer uitstroomprofielen

willen hebben, zoals werken in de kantine of in een winkel.

Projectleider Gerard Klein legt het accent voor leren-werken

op de uitstroomdoelstelling van BEZINN. "De landbouwsector

kan bij uitstek banen bieden. Je kunt via ‘carving’, waarbij een

functie wordt opgedeeld, banen op maat maken bij boeren of

bijvoorbeeld loonbedrijven. Maar de sector waarin de zorg-

boeren actief zijn, is van oudsher nogal bescheiden over de

mogelijkheden die ze biedt."

We spreken met Arjan, Marjolein en Sander, deelnemers aan

het traject van BEZINN, en maken met hen een rondje over de

boerderij. Marjolein heeft inmiddels via het Friese BEZINN-

project bij het Nordwin College haar MBO-1 diploma gehaald.

Op de boerderij zijn zo’n 100 koeien, waarvan er 60 melk

geven. Marjolein weet alles over de koeien en vertelt over het

droogzetten van koeien voordat ze weer een kalf krijgen. Ze

heeft een favoriet. "Dit is mijn koe. Die heeft ook een ongeluk

gehad."

Sander vindt de opleiding nog wel eens te theoretisch. "Ik leer

het best als het me in de praktijk uitgelegd wordt." Hij geeft

uitleg over de werking van de melkmachine. Het melken

gebeurt volledig geautomatiseerd. Het bijvoeren van biks ook.

"Alle koeien hebben een chip om de nek. Die weet precies

welke koe is geweest of nog moet…"

Ook brengen we nog even een bezoek aan de boerderijwinkel.

Het ziet er gezellig uit. Producten uit eigen tuin, zelfgemaakt of

ingekocht.

We worden getrakteerd op een heerlijke lunch met broodjes

gezond en groentesoep door deelnemers bereid.

We hebben geluk. We kunnen lekker buiten zitten op het veld

vóór.

Daar ontsnapt net een

konijn uit zijn hok…

‘hier wordt niet stilgestaan’

‘dit is mijn koe’

12 Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten 13Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten

De Heemtuin

We hebben een afspraak met Janita Löhr, manager bij WerkPro

en ons contactpersoon voor het project de Heemtuin in Men-

terwolde. Zodra we richting ingang van het hoofdgebouw

lopen, worden we al verleid om van het

hoofdpad af te wijken. We zijn toch te

vroeg dus gaan we zelf op ontdekking.

We zien overal prachtig groen, bloe-

men en verborgen hoekjes en tuintjes.

Op allerlei plekken komen we deelne-

mers en medewerkers tegen.

Er wordt onkruid gewied, gemaaid en

een kippenhok gebouwd. Lianne dweilt

onverstoorbaar door als we het bezoe-

kerscentrum binnengaan.

Helaas laat het weer het niet toe om op

het restaurantterras te zitten, dus schui-

ven we binnen aan aan de ‘stamtafel’,

waar Janita ons verwelkomt met een

kop cappuchino. Je ziet het zo, een

manager met horeca-ervaring.

We zitten goed!

In gesprek met Janita Löhr.

Hoe is het begonnen?

"WerkPro is in 2014 in contact gekomen met de gemeente

Menterwolde over de Heemtuin. De stichting Menterheem

stopte met het beheer. De gemeente is toen noodgedwongen

zelf het beheer gaan voeren. De gemeente heeft vervolgens

een bedrijfsplan laten opstellen met het oog op exploitatie van

de Heemtuin door een derde partij. Dit plan was uitgangspunt

voor een voorstel van WerkPro. Ingrid Bousema, ook manager

bij WerkPro, en ik zijn al vrij snel de kar gaan trekken. WerkPro

kan flexibel opereren en we kwamen direct in actie. Het leidde

tot een overeenkomst voor de duur van 3 jaar tussen de

gemeente en WerkPro."

Wat troffen jullie aan bij de start in 2015?

"Er was een bezoekerscentrum, kleinschalige horeca, en een

tuin die enigszins verwaarloosd was. Er vonden al activiteiten

plaats voor bezoekers. Deze werden door bevlogen vrijwilli-

gers en re-integranten en participanten van de gemeente

Menterwolde georganiseerd. De Vrienden van de Heemtuin,

voorheen een actieve vereniging, was in 2014 niet meer actief.

Inmiddels is daarmee op breed niveau overleg gevoerd en

hebben ze een nieuw bestuur gevormd en werken we met hen

samen."

Wat heeft WerkPro in de tussentijd bereikt?

"Alle jarenlange kennis en ervaring van WerkPro zetten we in

op de Heemtuin. Ons Groenproject Borg Ewsum levert met

name veel ervaring aan op het gebied van tuinen. We gaan bij-

voorbeeld meer groenten telen. We krijgen nu al complimen-

ten: "De tuin is veel verzorgder dan in andere jaren."

Door meer structuur in het werk aan te brengen is het nu al

mogelijk om meer doelgroepen bij ons te laten werken. Het

aantal deelnemers van de Zijlen is uitgebreid en er komen nu

ook deelnemers via de gemeente.

Naast taakstraffers zijn er nu ook mensen met een verslavings-

achtergrond actief vanuit VNN. Onder die VNN-ers zitten een

paar mensen met een hoveniersachtergrond. Dat komt goed

van pas.

De samenwerking tussen deze heel verschillende groepen

mensen gaat boven verwachting goed. En er zijn natuurlijk

bevlogen vrijwilligers die veel kennis op het gebied van ‘groen’

meebrengen. Zij werken ook mee aan de recreatieve

activiteiten, zoals de rondleidingen door het natuurgebied.

Deze kerels zijn echt geweldig! Voor € 25,- krijg je een hele

interessante rondleiding van 1,5 uur. Dat moet je echt

meemaken!

Overigens hebben we ook nieuwe gidsen nodig! We kunnen ze

zelf opleiden."

We zagen hier vanochtend veel mensen aan het werk.

"In het eerste halfjaar zijn er zo’n 68 mensen actief geweest bij

de Heemtuin. De omgeving en de diversiteit in taken spreken

de deelnemers aan. En hoewel WerkPro

nog maar kort bezig is bij de Heemtuin,

zien we al allerlei effecten. Het geeft

structuur en "een erbij horen" in hun leven

en hun zelfvertrouwen neemt toe. Vaak is

het een eerste belangrijke stap op weg

naar stabilisatie en mogelijke vervolgstap-

pen voor wat betreft werk en/of opleiding.

De deelnemers leren ontdekken wat ze

leuk vinden, dit kan er eventueel ook in

resulteren dat mensen naar een andere

dagbestedingsplek of werkervaringsplek

gaan, nadat ze een begin bij de Heemtuin

hebben gemaakt.

Het is mooi om te zien dat veel deelne-

mers een enorme band hebben met de

Heemtuin en komen dan ook getrouw

naar hun werk.

In de afgelopen maanden hebben we ook al 2 mensen naar

een reguliere baan kunnen begeleiden, zijn er taakstraffen

afgerond en hebben de stagaires hun stage succesvol afgeslo-

ten." >>

‘deze kerels zijn echt geweldig!’

‘we zetten de Heemtuin op de kaart’

De Heemtuin en natuurpark Tussen de Venen beslaat ongeveer 50 hectare en bestaat uit 4 gebieden met elk hun eigen geschiedenis en karakter. De Heemtuin heeft naast haar functie als natuur- en recreatiegebied nadrukkelijk de functie van werkervarings- en dag-bestedingsplek voor een gemengde doelgroep die hier werkritme & werkervaring kan opdoen of een mooie werkplek kan vinden voor dagbesteding. De diversiteit aan werkzaamheden maakt dat de Heemtuin geschikt is voor een brede deelnemersgroep van diverse niveaus. Op het terrein is een bezoekerscentrum, een winkel en een restaurant met een kleine kaart.

WerkPro

14 Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten 15Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten

milieu-educatie, Staatsbosbeheer en het onderwijs.

In het najaar gaan we kinderkookworkshops organiseren en

misschien een schoolbarbecue. Op verzoek van de gemeente

houden we de jachthaven in Zuidbroek in de gaten. Daar

maken we de toiletten schoon en innen liggelden."

Doelen en wensen voor de rest van dit jaar?

Janita verzucht: "Ik zou wel eens een lekker ruim budget willen

hebben voor een project…" Lachend: "Maar ja, met minder

word je wel vindingrijk. Allereerst een gezonde financiële

opzet. Vervolgens een minimum aantal deelnemers.

We kunnen makkelijk aan 30 mensen per dag werk bieden.

En we willen het gebouw aantrekkelijker maken: een aanpas-

sing en uitbreiding van de keuken. Er moet wat meer kleur in

het pand. Het is nu wel erg veel hout en houtkleur wat je ziet.

Verder is de kas ‘s zomers te warm en ’s winters te koud.

Daar willen we wat mee doen. En we hopen dat dit jaar het

‘Ontdekkingspad’ gerealiseerd wordt. Dat wordt een echte

trekker in het noorden!"

Janita: "Laatste nieuws is dat in september een delegatie van

de NAM, waaronder de vakbondsbestuurders en kaderleden,

ons project komt bezoeken. We hopen dat we kunnen laten

zien hoe belangrijk de financiële bijdrage uit de Werkgelegen-

heidsmiddelen is voor dit bijzondere project."

Wat is hier allemaal te doen?

"We zijn gelijk gestart met de actie: We zetten de Heemtuin op

de kaart. We willen toe naar horeca met een grotere kaart,

catering en meer evenementen.

De eerste bruiloft is voor september besproken.

We hebben geïnvesteerd in een gevarieerde programmering;

zo was er een verrassingslunch op moederdag en vaderdag,

een muziekcafé, een speurtocht, een kringloopmarkt en een

Kunst & Beelden 10-daagse.

Verder: salsa, tango en yoga in de tuin. We hebben echt voor

ieder wat wils, dichters, modeshow, noem maar op. Kijk maar

op onze website!

Ons aanbod willen we graag in nauwe samenwerking doen

met de omgeving: verenigingen in Muntendam, natuur- en

Het project Varen in Assen bouwt sinds september 2013 een rondvaart-boot. Het is een leerwerkproject voor werkloze jongeren zonder start-kwalificaties. De directe aanleiding van dit project zijn de kansen die ontstaan zijn doordat bestaande vaarwegen in en rond Assen weer bevaarbaar zijn gemaakt. Doelstellingen op het gebied van participatie van werklozen zijn hierbij gecombineerd met doelstellingen op het gebied van recreatie en toerisme. De boot wordt onder deskundige lei-ding door Meesterwerk BV in Assen gebouwd.

Jan Kok, van het bestuur Varen In Assen,

bedankt de NAM: "Wij, als Stichting

Varen in Assen, zien uit naar het moment

dat de boot daadwerkelijk het ruime sop

zal kiezen en dienst zal doen als rond-

vaartboot met als thuishaven de stad

Assen. We zijn het Werkgelegenheids-

fonds van de NAM zeer erkentelijk voor

hun financiële bijdrage aan het project.

De rondvaartboot zal structureel leer-

werkplekken blijven opleveren en daar-

mee mogelijkheden bieden aan werkloze

mensen in de regio Assen, om zo te wer-

ken aan hun toekomst."

Jan Kok: "Er zijn de afgelopen maanden,

in de afbouwfase van de boot, wat zor-

gen geweest omtrent de financiële mid-

delen die niet toereikend waren om de

boot op een verantwoorde wijze in de

vaart te brengen.

Dat heeft ertoe geleid dat de afbouw ver-

traging heeft opgelopen.

Vanwege aspecten van duurzaamheid

hebben we besloten de aandrijving mid-

dels een elektromotor en accu's te laten

plaatsvinden. En we wilden de boot van

stroom voorzien door het plaatsen van

zonnepanelen op het dak. Dit alles heeft

een extra investering van € 20.000,- met

zich meegebracht. Maar het is ons gelukt

om ook dit geld weer bij elkaar te krijgen

en we kunnen nu meedelen dat we volop

bezig zijn om de bouw af te ronden.

Er hebben zo’n 14 deelnemers kortere of

langere tijd aan de boot meegewerkt.

Er viel een hoop te leren en te doen,

metaalbewerking, met name laswerk-

zaamheden, houtbewerking, schilderwerk

en installatiewerkzaamheden. Tijdens het

werk is er aandacht

geweest voor veilig-

heid, gezondheid

en milieu.

Een paar jongeren

zijn vroegtijdig afgehaakt. Dat hoort er

helaas bij. Maar we hebben ook mooie

resultaten. De deelnemers ervaren het

project als zeer motiverend, dat ze echt in

de praktijk werkervaring op kunnen doen.

Straks vaart een boot waar zij aan hebben

Stichting Varen in Assen

Heemtuin vervolg

meegewerkt. Daar kun je ook trots op

zijn!

De behoefte aan scholing werd ook dui-

delijk. Welke vaardigheden zijn al aanwe-

zig en wat moet je nog leren om je

kansen voor de toekomst te vergroten.

Drie deelnemers hebben een opleiding

MIG- en TIG-lassen bij Kumoweld BV in

Assen met een positief resultaat gevolgd."

Jan: "Op dit moment zijn 4 voormalige

deelnemers werkzaam in het bedrijfsle-

ven! Een klein clubje is nu nog met leer-

meester Jan Felix aan het werk. Zij zijn

druk met het aftimmeren van de boot.

De elektromotor kan geplaatst worden en

verder moet natuurlijk de binnen- en bui-

tenzijde worden geverfd. Dan kan het tes-

ten beginnen. De boot moet aan allerlei

technische en wettelijke eisen voldoen,

alvorens er passagiers aan boord mogen

komen.

Als we dat certificaat binnen hebben

kunnen we nog in 2015 met de rondvaar-

ten beginnen. De bemanning zal gaan

bestaan uit mensen met een achterstand

op de arbeidsmarkt

en biedt structureel

plaats aan 6

leerwerkplekken.

De plannen voor het onderbrengen van

de rondvaartboot in een aparte organisa-

tievorm zijn ook rond. Deze organisatie-

vorm zal onder de projectnaam

Waterwerk voor een periode van 3 jaar

onder verantwoordelijkheid van

Meesterwerk BV een vervolg krijgen en

heeft als primair doel het investeren in de

ontwikkeling van mensen met een moei-

lijk te overbruggen afstand tot de

arbeidsmarkt. Waterwerk omvat een drie-

tal projecten: een eventbureau, de

exploitatie van de rondvaartboot en de

ontwikkeling van een kleine scheepswerf.

Dat betekent dat er weer mooie gevari-

eerde leerwerkplekken voor deelnemers

worden gecreëerd."

‘met minder word je vindingrijk...’

‘zonnepanelen op het dak...’

‘daar kun je trots op zijn...’

16 Nieuwsbrief 7 - NAM Werkgelegenheidsprojecten

w

WerkProWerkPro voert sinds 2001 in opdracht van de NAM B.V. het advies en beheer uit voor de NAM Werkgelegenheidsmiddelen.

WerkPro is een brede, vraaggestuurde organisatie die zich beweegt op de snijvlakken van werk, zorg, welzijn en

maatschappelijke dienstverlening. Binnen deze markten is WerkPro al meer dan 25 jaar een actieve speler, die samenwerkt

en verbindingen creëert tussen verschillende partijen. De klant staat bij WerkPro centraal, maar het is de opdrachtgever die

bepaalt.

WerkPro vindt dat werk essentieel is voor iedereen. Werk geeft mensen de mogelijkheid tot zelfontplooiing en ontwikkeling, en

geeft maatschappelijke status en waardering.

Door te werken nemen mensen (weer) deel aan het maatschappelijk verkeer en ontstaat het gevoel mee te tellen in onze samenle-

ving. Het zorgt voor sociale contacten en zelfrespect. Tot slot biedt betaald werk de zekerheid van een vast inkomen en financiële

zelfstandigheid.

Volgende nieuwsbriefIn de volgende nieuwsbrief leest u onder meer over de start van een aantal nieuwe projecten en natuurlijk ook over de voortgang

van de lopende projecten. U kunt deze nieuwsbrief begin 2016 verwachten.

Informatie & colofon Deze nieuwsbrief is met veel zorg samengesteld. Mocht u desondanks fouten ontdekken, dan kunt u deze melden bij Marita Schaaps,

m.schaaps@werkpro.nl.

Tekst en beeldmateriaal Projectverantwoordelijken, Marita Schaaps, Ruud Zinnemers

Eindredactie Marita Schaaps

Vormgeving en DTP MP Producties en Marita Schaaps

Huisstijl WerkPro

Redactieadres WerkPro

t.a.v. Marita Schaaps

Postbus 4159

9701 ED Groningen

m.schaaps@werkpro.nl