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Napoli 10 – 11 Aprile Napoli 10 – 11 Aprile LO SVILUPPO DELLE RETI LOGISTICHE: INNOVAZIONE E NUOVE OPPORTUNITÀ PER LE IMPRESE COOPERATIVE Control & Software Division Ing. Raffaele Maccioni confederazione cooperative italiane

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Napoli 10 – 11 AprileNapoli 10 – 11 Aprile

LO SVILUPPO DELLE RETI LOGISTICHE:

INNOVAZIONE E

NUOVE OPPORTUNITÀ PER LE IMPRESE

COOPERATIVE

Control & Software DivisionIng. Raffaele Maccioni

confederazione cooperative italiane

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Progettazione ed Ottimizzazione delle Progettazione ed Ottimizzazione delle

risorse: il ruolo della SIMULAZIONE risorse: il ruolo della SIMULAZIONE

nell’abbattimento dei costi di nell’abbattimento dei costi di

investimento e di gestioneinvestimento e di gestione

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Uno sguardo agli argomentiUno sguardo agli argomenti

Modelli e simulazione

Esempi ricavati da casi reali per mostrare l’utilizzo tipico ed i

vantaggi della simulazione.

Gli esempi sono stati opportunamente semplificati al fine di

concentrare l’attenzione sui i concetti.

Alcuni suggerimenti per condurre con successo progetti di

simulazione.

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SIMULARESIMULARE

… consente, tramite un MODELLO,

di interpretare il funzionamento di un sistema

reale o di una sua parte.

La simulazione…

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SIMULARESIMULARE

La simulazione…

… consente di interagire

con il sistema virtuale come se fosse reale e

valutarne le performance (analisi what-if)

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SIMULARESIMULARE

… tipicamente è caratterizzato da:

parametri e grandezze che variano nel tempo

(dinamico)

Il sistema (magazzino, porto, piattaforma…)

fenomeni di natura casuale

A p ril 7 , 2 0 0 3

n° colli (t)

ritardo

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SIMULARESIMULARE

… costituisce una RAPPRESENTAZIONE del

sistema:

in grado di esplicitarne il funzionamento nel

tempo

in grado di interpretare

la casualità

Il Modello…

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Un Primo EsempioUn Primo Esempio

ESEMPIOESEMPIODimensionamento Dimensionamento

Sistema per la Sistema per la spedizionespedizione

ESEMPIOESEMPIODimensionamento Dimensionamento

Sistema per la Sistema per la spedizionespedizione

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Caso1: dimensionamento sistema spedizioniCaso1: dimensionamento sistema spedizioni

Uscite associate a destinazioni

Scatole arrivanoAl sistema con frequenza variabile nel tempo.

Ogni collo ha unaDestinazione assegnata

operatori

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Caso1: dimensionamento sistema spedizioneCaso1: dimensionamento sistema spedizione

dimensionare il numero di risorse (numero)

dimensionare il sistema nastri (lunghezza dorsali)

valutare l’eventuale intasamento del sistema

Trovare un compromesso tra dimensionamento

del sistema e numero di operatori impegnati

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Caso1: dimensionamento sistema spedizioneCaso1: dimensionamento sistema spedizione

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Caso1: dimensionamento sistema spedizioneCaso1: dimensionamento sistema spedizione

Scenario Numero

Operat.

Utilizzo Accumulo

Dorsale Sx (media / max)

Accumulo

Dorsale Dx

(media /max)

1 4 99.3% 28.3 / 32 9.8 / 18

2 5 94.8% 9.5 / 19 2.6 / 5

3 6 79.4% 0.1 / 0 0.08 / 0

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modello Simulazione –progettazione - DSSmodello Simulazione –progettazione - DSS

La simulazione è uno strumento per la

progettazione ed un supporto alla

operatività (decision support system).

Tanto più importante quanto più il sistema

è COMPLESSO e/o COSTOSO ma non solo.

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Simulazione –progettazione - DSSSimulazione –progettazione - DSS

La complessità di un sistema è legata sia

alla complessità logica / funzionale ma

anche ai volumi ed alle quantità in gioco.

La complessità molto spesso è “nascosta”

nella DINAMICA di un sistema.

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Simulazione –progettazione - DSSSimulazione –progettazione - DSS

La progettazione in genere influenza i costi

complessivi della realizzazione di un sistema di

pochi punti percentuali rispetto i costi complessivi

ma….

...ne determina in modo decisivo :

– costi realizzativi

– costi di esercizio

– tempi e costi di commissioning

– affidabilità

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il modelloil modello

A partire dal sistema reale, o da un suo progetto - si crea il modello identificando input - output - “fatti” di interesse che il modello deve interpretare.

Modello

Processo reale / progetto Modello

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Il modelloIl modello

Modello

Num. Op. Tempi carico Freq. Arrivo Etc.

Input

tempi attesa tempi lavorazione costi Etc.

Output(variabiliDecisionali)

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il modelloil modello

Quanti più e quanto più complessi

sono i fenomeni di interesse del

nostro processo tanto più complesso

sarà il modello che lo descrive

Nel modellizzare spesso si è costretti a

scegliere un compromesso tra

complessità del modello e grado di

accuratezza dei suoi output

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Il modelloIl modello

Alcuni esempi di cosa può essere simulato

Una rete di distribuzione

Un singolo centro distributivo

Magazzini manuali o automatizzati

Impianti con sorter

Una linea produttiva

Call center

La Supply chain

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Tipologie di sistemiTipologie di sistemi

Sistemi di natura continua: sono caratterizzati dal fatto che lo stato del sistema cambia continuamente nel tempo (il livello in un tanica, la temperatura in un surriscaldatore, etc).

Sistemi di natura discreta: sono caratterizzati dal fatto di poter essere descritti mediante eventi che accadono in precisi istanti (ogni 5 secondi una scatola avanza di un cella sul nastro trasportatore). I cambi di stato del sistema avvengono in precisi istanti.

continui / discreti

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Tipologie di sistemiTipologie di sistemi

Modelli di natura deterministica: descritti da leggi fisiche – empiriche, etc - in cui non intervengono elementi casuali. Esempio: il processo di carico in cui arriva un oggetto ogni 75 secondi ed il carico dura 60 secondi

Modelli di natura stocastica: input del sistema sono caratterizzati da casualità che influenzano lo stato del sistema ad un preciso istante. Esempio: : il processo di carico in cui arrivo e/o tempo di carico non sono costanti.

deterministici / stocastici

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Tipologie di sistemiTipologie di sistemi

Modelli statici: in questi modelli il tempo non ha un ruolo. Il sistema viene considerato a regime, quindi non ho transitori nel tempo per le variabili di stato.

Modelli dinamici: il tempo ha un ruolo fondamentale, il modello è in grado di interpretare le variazioni delle variabili al contorno e degli stati del sistema introducendo la DINAMICA.

DISCRETI - DINAMICI - STOCASTICI

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Perchè modelli stocasticiPerchè modelli stocastici ? ?

… La dinamicità e la variabilità influenzano in

modo significativo il funzionamento dei sistemi.

Non catturare tali aspetti implica il perdere

importanti informazioni sul sistema, ciò:

impedisce una completa comprensione del

comportamento del sistema

implica la perdita di opportunità per un buon

utilizzo delle risorse.

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Perché modelli stocastici ?Perché modelli stocastici ?

… consideriamo il caso di una semplice

operazione di carico di un mezzo.

Arrivo BOX Da caricare in media1 box ogni 75 secondi

Processo di carico(Media 60 secondi/ Box)

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Perchè modelli stocastici ?Perchè modelli stocastici ?

CASO Frequenza

Arrivo box

Tempo

carico

1 75 sec. 60 sec.

2 Random media 75 sec. 60 sec.

3 Random media 75 sec. Norm (60,15)

4 Random media 75 sec. Random media 60 sec.

… 4 diversi scenari con stessi valori medi

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Perchè modelli stocastici ?Perchè modelli stocastici ?

… I risultati di una simulazione di 360 ore

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La Simulazione: la storiaLa Simulazione: la storia

Anni addietro a simulazione era abbastanza costosa: giustificata campo militare e aerospaziale o comunque da grosse multinazionali.

L’evoluzione tecnologica hw e sw ha reso la simulazione uno strumento utilizzabile da moltissime aziende e con elevati ritorni dell’investimento

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La Simulazione: la storiaLa Simulazione: la storia

Gli ambienti di simulazione si sono evoluti fino ad essere sofisticati e potenti software caratterizzati da programmazione grafica ed animazione, corredati da tools per l’analisi di dati e l’interfacciamento ad altre applicazioni .

La simulazione è passata dall’ambiente prettamente accademico agli ambienti operativi e si annovera tra gli strumenti di progettazione ed analisi

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un caso: distribuzione merciun caso: distribuzione merci

Distributore di merci

Nord-ovet

centro

Nord-est

sud

Modello: Posizione Magazzini Tipologie di mezzi Tempi di carico/scarico Tratte Arrivo ordini Logiche di gestione

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un caso: distribuzione merciun caso: distribuzione merci

Parametri per analisi WHAT-IF

posizione magazzini

tipologie mezzi

volumi merce

Obiettivo: costi trasporto tempi per evasione ordini utilizzo magazzini