Nastolnaya Kniga Findira Pro-u4ot.info

http://slidepdf.com/reader/full/nastolnaya-kniga-findira-pro-u4otinfo 1/535

© John Wiley & Sons, Inc., 2003. All Rights Reserved.
© . , , 2005. © , , .
« », 2006. John Wiley & Sons, Inc.
65.011; 336.64
.
/ ; . . — 5- . — . : , 2008. — 536 .
ISBN 978-5-9614-0840-9
, . , , , , , , .
— . , . 100 - , ,
. , , « », .
: - , , , . , , .
. - .
.
. , . , . , . . , .
.
.....................................................................................19 ...................................21
2. .................................................................................34
3. ....................................................................................70
..........................................................................72
6
.......................................................88 ...............................90
..........................................................................................93
5. ................................................................................ 103
.................................................... 125
.......................................................................................171
7
............................................................................................................ 193 .....................................................................................195 .................................................. 197 ..................................................... 200 ........................................................202 ........................ 205 ..........................................................208 ...................................................................................................................... 211
10. .................................................. 212 .................................................................................................. 212 ........................................................................................... 214 ...................................................................... 216 .............................................................. 218 ........................................................... 221 .........................................................................225 ...................................................................................................................... 227
11. ......................................... 228
.......................................................................................................... 228
.................................. 249 ................................................252
.....................................253 ............................................................ 255 ...................................................................................................................... 260
8
.............................................................................. 261 .............................................................................. 264 ...................................................................................................................... 265
14. .................................. 266
....................................................................... 266 ........................................................................................... 268 ....................................................................................... 269 .....................................270 .............................. 271 .................................................................................................. 272 ...................................................................... 272 ................................................................................................................273
............................................................................. 274 ............................................................... 274 ........................................................................................... 275
....................................................................................................................... 276 ................................................................................................... 277 ........................................................................................................................ 277 .............................................................................. 284 ................................................................ 285 ...................................................................................................................... 286
15. ( ) ............................. 288
.............................................................................................................. 288 ...........................................................................290 ............................................................... 290 ....................... 306 .................................................................................. 308 ......................................................................................308 ..............................................................................................309 ...............................................................................................309 .............................................................................. 310
.....................................313
..................... 315
...................... 317
.................... 318
............................................................................................ 321
...............................................................................................332
9
...................................................................................................................... 338
.......................................339 13-3 ................................................................................................. 339 13-3 .................................................................................. 340 ...................................................................................................................... 344
5. ................................................................................................345
............................................................................348
...................................................................350
...................................................................................................................... 361
................................................. 363 ..........................................................................370
, ....................................................................................... 372 ................................................... 376 ................ 378 ...................................................................386 ............................................................. 387 ...................................................................................................................... 389
20. .................................................390
.............................................................................................390 ...................................................................................................................... 418
........................................................................ 420 .................................................................... 444 ........................................................... 449 .......................................................................................................450 .............................................................................................457 .........................................................................457 ........................................................................................... 459 ................................................................................ 460
10
22. ...................................................................... 466
.................................................... 466 - ................................................... 468 ......... 471 ........................................................472 ...................................................... 473 .................................................... 476 .......................................... 477 ...................................................................................................................... 478
6. .................................................................................. 479
23. ............................................................................................... 481
................................................................................. 481 ..............................................................................................484 ............................................................. 485 ...............................................................................................485 ...................................................................................................................... 488
24. ................................................................................................ 489
, ............................................ 489 ................................................... 490
......492 ......................................493 .....................................501 ..........................................................................503 ............................................................................... 503 .................................................................................................................... 504
7. .............................................................................................505
....................................................................... 513
........................................................................533

, -
. . ,
, -
.
.
« » — -
, -
-
.
, , — .
? ?
«?»
, .
,
.
, , -
-
. — .
!
,

, . , -
, - .
, , , , -
.
,
.
14
•
?
• ?
• ? • ?
•
?
-

. 9–11 ,
, , ,
. , :
• ?
• , -
?
?
?
?
,
, -
. ,
, ,
, -
(initial public offering, IPO) -
. 12–17, - :
• , ,
?
• ?
?
• ?
8/19/2019 Nastolnaya Kniga Findira Pro-u4ot.info
15
• -
?
• ? • ,
?
, ?
, ,
-
, ,
. 18–22, - , (
), ,
, .
:
?
.
?
•
?
• ?
• -?
• , -
, ?
, - . -
, 23. -
, , ,
. , -
, ,
24.
, , -
, , .

.
, -
16
,
.
, -
, -
. ,
«-»,
.
, -
, , , -
,
,
. -
,
, , : [email protected].
.
, -, , (IPO) , , . , .
. - , , : , , , . , - , , - .

. ? , , - , , , ( ) - . , , , - , , . , :
. . , , . , - , ,
1
20
. , , . - , , , . - , , - .
. , . , , .
. « », . , . - . , , - , .
. - ,
, . - , « ». . , , .
. - ,
. , . , , , .
, , , , , , - , , . , , .

, - . ? ? , , , , , . , , - . , :
. -
, . , - .
. , , . - . -
. , , . - .
. - , , , , - , , . : — .
, ? - .
— . , -
22
? , , .
— . , - ? , . - , .
— .
, , . , - , ( ) - , .
— . , - , ,
. - , , - . , , - .
— . - . - , , , .
— . - , — - — .
, , , , .
— . , , , , - , , . , , .
— .
, , , - . , , .
— . - .
- , , , .
— . - (sexual harassment), . - , ,
.— . - . - , , , (. 13 « »).
— . , - , , .
24
, , .
. - , , , , - . , , ; , ; , , - . ,
. . -
, . , - . - - , , , .
. , - — - , , . , :
— . . , .
— . . - ,
. - ,
25
, . , - , , .
— . , . - - , .
. .
- ( , ). , .
«» (outsourcing). - .
, , - / , . , , - , , , - .
. (net present value) - , . . , , , , , , , . , , .
. , ,
26
, . , , .
. , , , . , -
.
, , , , . , :
. - , , , . -
. .
. - , , , , . , -
* : Controllership, 2003 Cumulative Supplement by Wilson et al. (John Wiley & Sons, 2003), p. 7–23.
. - , .
. - , 500 , Fortune, , 25% - 75% — , , , . , , , , , , . , , , . , ,
, . .
, . . - , , .
. - , . , , , «- », , .
. , - ,
28
. , , .

, , , . - ,
, - . , , - , . . 1.1 - , .
, , . , . , -
, , , - - , . , , - , , - - , , , .
, -
, - (SEC). - , , , , . , , ; , , - .
. -
1.1.

SEC

30
. , , - , , , , .
- , . , , - , - - . , , , , , -
. , - , .
. , . - , , , , , , -
. - , , .
- , - , . . , . -
, , , - .
, , - , - . , - , , , , - . ,
, , , . , - , , , - .
*
-
. , . , , . - , . ,
; , , , . - .
, , , - , , - . , , , -
. , , , . , - , , - . , . , , , . , ,
* : Controllership by Wilson et al. (John Wiley & Sons, 1999), p. 20–21.
32
- , , , , - . . - , , , - , , . , - ; , , , ,
, . - , , - . , , - , ; , , , - .
- , , , , . , . , - , . , -
, , , . , , .

, , - .
, , - . , , . , .
, - , - ( ). 2 «- », 3 « » 4 «
».
2

,
, . - - , . - , . . - , - . , , -
. , .

, ,
. , , , , . , :
. ,
, , .
, - , .
, . - . ; .
- - . , 90 , ,
, .
, .
, - , . , , , . , - , , - .

- . , , ,
, , . - , , . , , , , .
- , . , - - .
36
, - , . - , , - , — . - , , , , . - , , . , . (. ), - , .
. - , , .
, , . - ,
:
. . . ,
, . ,
. . . .
. . . .
, , , - , . , .

- - (). - , , .
. 2.1, ( ) ( ). - . , . , . , , , - , , , .
« » .
. 2.1.

38
, , , , - . , , , , .

, , , . - - , . ,
, . , , , .
. - - , , . , , , , . , - - , - , , .
, - , , ,
, , , .

. , , - , , . , - , , , .
. , .
. , - , , , . , .
. - , , - .
. , -, . , .
40

. -, .
. . , .
. - , - , . ,
, .
. , .
-
. , , - , . - .
. , . .
« ».
, « » («just-in-time»), , - , « » . , , .
. - « », , . 98% , - - .
. , .
. - , . , , , .
, . - , - « ».
, , - .

. , , , .
. . - , - .
. , .
, - . , , , , .
. , , , , .
. -
.
42
, .

, , , , - . , , - . , , , , - , . :
, - , . , - , - «» . , - .
- - .
: -
,
, - , - , . , , - .
-, , - . , , , -, . -
43
, , , . , , - , . - , - .
- , , , , . - « » -
, , (. ). , - . , - , , . , ,
« », - , - . , - , . , .

. - « », , - . , , , , . , , - . , , , , - , .
44
, , . -, , - . -, , , , . -, , - , - . , ; - , .
:
, . , - , , - .
, , - .
- , , , , . , , . , , ,
, - . , , -
(, , , ), - , . , - , , , , , , (. 10 «- »).
:
, , . - «2/10 N/30», : « 2% , 10 , 30 ». , , . :
360____________________________
, , , ,

, Columbia Rafting Company 1%- , 10 . 12 000 . 30 . :
$120 360__________ × ______
1,01% ×
18 = 18,2% ( ). 18,2% , , -
. - , . , , - ? , , . , ,
, - .

- , , , , . :
46
• . - , ,
. - «/ » (. ), .
• . - , . «/ », , , .
• . - , . , , .
• . , . , .
• .
, - , .
• () . , - , , -
.* • .
, . , - .
, - , .
* . — . . — . . .
47
- , - . - , , , .

, , , , , . -
, , .-, - , . , . - , . , -
-. , ,
, , - . - , - , . - . -
, - , . , The International Pickle Company 10% . . , 6%- 1,5%, - . , , ,
, , - , .
48
, . ,
, , - , . , 1000 . 10, 10 , 100 . , — , - , . - , ,
, , , , , - .
, . , . , - - «/ », ,
, . , , , , . - , - . , - , , () , . , « », , , .

49
, , . , - , . - , , , - — .
, - , , . , - . ,
, , - , .
, - . , - , , . , , , -
(. ). , -
, , . , , - - . , .
, - - , , .

— . , , , . -
50
. -, ( , - ). , - .
, . , , , , .
, , , .
- . , - , ,
, — - . - . , - , , - - .
-
, . , , 100% , - . , , , - . , . , - - «/ » , , , - .
, Xtreme Running Shoe Company - , - «/ » - . , «», - , . , , , , . , - ,
- .

, - . . -, ,
. , - , . - , .
- . - , , , . ,
, , - . , , , - .
. , , , - , , . , , , .
52
, . , , - .
, , , . , 150 000 . , , , , 250 000 . — . , , , , , -
. - , , . , - 39,6%.* - , - .
,
, , . , - . , , , , .
. , , , ( -
) , , . , , , .
, , Break- out Software Company, , :
* . — . . — . . .
:
. - , , , - . , - , . ,
. , 11 « ». , , , .
, - , . , , . , , - , . 250 000 . . - 30%, 833 333 . , - , .
, ,
. :
54
500 000 . , 833 333 ., - .
, , , - , - . : - , , , - , . , , , — , - .
- . - , - . , . , , . - , , ,
, , , , , . . .
:
, , . - , . , , , - . - , , :
• . , -
55
. , - , . , , - , . , - . , , .
• . , , . , , .
• . , , . ,
, - , . - , . - , , , .
• (Unemployment taxes). ,
, - . , , , . , , .*
* . — . . — . . .
56
, , . , , , . .
• . - , . , - , ( ), . , , - , - ( ). -
, .
, SecureTech Consulting Company : - . ,
, . , - , - . , , SecureTech . , - , , . , .
. Stereo Devices Company - . , , , - , . , , , , , - . , , , , .
-
. , , - . , , .
:
- - . , - , , , . , , , « ».
, - . , - . , - , , . . , , -
58
, , , - , , . , - .
- , . -, -, ? , - , . -, , , , -
, , - .
, - . , (spin-off) . , - , . , .
«» (carve-out), - , . , - «» (leverage buyout), - . , - , , ,
, , .
:
(throughput costing) . (throughput) , , . - , , - (semivariable costs).
(totally variable costs) — , . ,
- . - , - . (capacity constraint) — , . , , - , - - . (operating expenses) — ,
. —
, . , -, , , , . , -
, , , , . , . 2.2.
, . - , (). — 19- - , 10 . 150
. 68,90 ., 81,10. 81,10 . 10 8,11 ., . 2.2. . - 19- . , - . , , . - , - , 62 200 ,
60
. , - , , - , - , , . , , , 405 360 . . . , 7,5% 6,1%. .
2.2.

19-

100-
6,21 12 500/500 6000 37,260
50-

$405,360 375,000 30,360
, . , . -
. , - , , (overhead costs) - , , 19- — . . , , . 2.3.
2.3.

180,00 105,48 41,52 33,00
900,00 830,00 20,00 50,00
,
- . , - , . 2.2. 3800 , 19- , , , . . . 2.4.
, -
, , , - , 53 360 .! ?
- , . - , , , , - - - . ,
62
, . - , , , , - . . -
. , , ? - , - . . , - ? , . , - , . , - , « »», - - . ,
2.4. ,
: 62 200

50-
$5,00 14 3800/3800 53 200 $266,000
100-
6,21 12 500/0 0 0
19-

$333,500 375,000 –41,500 –12,4% 500,000
–8,3%
63
, , . , 2.4, , , 19-- , . - , - , , , , . , , , .

, - . — - , . - — , . , , - , , ,
- — , , , . «» «» - . , . . 2.4 - 177 360 . (,
), , , . , , ,
, , . - . , . 2.4, , - , , .
64
, , - , . , , , . «» - ? , , , - . , - , ;
, . , , , - , , .
, - , -
, - , . - . , .

,
- , Electro-Geek Stores (EGS). , 100- 20%, EGS . , , , - , - — . , -
65
, , - , . 2.5.
, - . 20% , , - , - , . , - , . ,
, , , - .
2.5.
: 62 200

19-
6,21 12 500/500 6000 37,260
50-
5,00 14 3800/100 1400 7,000

66

- , - . - . , 28 500 . - , , . . 2.6.
, , ,
0,4%. , - - . ,
, , -
2.6.
: 62 200

100-
6,21 12 500/500 6000 37,260
50-
5,00 14 3800/1700 23 800 119,000

$405,360 375,000 30,360
, -
. ,
, . - , - . - , , , , .
, - - , ,
. , - , - .

- 5- , - . , 147 . ( . 2.3) 165 ., 15 . . - , - 18 . (-
147 165 .). , , - , . 2.7. « » , . , . , - , .
68
, , , 270 . , «».
, «»,
, . , - , .

, . , - , -
2.7.
: 62 200

100-

$405,630 375,000 30,630
. , , , - ? . , - - , , . , - , , ( ) . , , - , , , . , -
- , - - . , . , , , - .

— , - *. , . , - , , .
, - , , , -
- , . :
1. . , (deferred). - , (modified accelerated cost recovery system, MACRS),
, , , .
2. . - . , , -, , . ,
3
* Accounting Reference Desktop by Bragg (John Wiley & Sons, 2002).
, .
, - , , , ( ).
3. , . ,
, , , . - - - , .
4. . , , ,
, . , - , , .
5. . - , - , . , , , .
72
, , , - , - , . , , - . - , .
*
, - , , , . , , , , - . . ,
, . 150 000 . , , , . 250 000 . . , - , , , , - . ,
, - .
, 39,6%. , , - . - , .
* Accounting Reference Desktop by Bragg (John Wiley & Sons, 2002), . 489.

(accrual basis of accounting), - . (cash method of accounting). , , , .
, , , - . - , , , , . - , , - . , , , . , . - , . , - , ,
, , , . , .
, , - - . , - ,
. «», , «», - , . 5 . . , - , , , 95% - .
* Accounting Reference Desktop by Bragg (John Wiley & Sons, 2002), pp. 495–496.
74
, , - . , , , , - , . , - (constructive receipt), - , ( , ). - , - , -
.

- , , , « — - » (last-in first-out, LIFO). , LIFO, , - , . , LIFO - , , , , LIFO , . , - , LIFO, , , -
.
*
75
. , , , - .
, - . -, , . -, , , , , - . - , , .
, , , - . , , , .
, - . ,
, (continuity of interest) - , , -. - , - , . 80%
. , , ( « » (goodwill)). , ; , , , , . , ; (
76
) ( , ).
, , - . , , - , , . , - .
, . , 50%-
, : 10 . 10- . - «» - , . , , , (personal service corporations), - (real estate investment trusts), - (domestic international sales corporations) . :
(qualified small business stock). , , , .
*
- , -
(), . - , - 20 , . 20 , . . , -
77
, . , ( , ) . - 20- , .
, . , , , , , . , 382 (Section 382 limitation), - , 50%- , .
, - - . , - , , (straight) ( , ). - , .
(short tax year),
, . - , 10 000 . 9 - , , 12- , - . - , . , , . - , , .
(NEXUS)
, , -
, , () . , , .
78
, , , . , - . - - , ( , , ). , , - , . , - ,
. , , ,
, , , -.
, , , . ,
, . , , - , - . - , , , , .
, , .
, , , , , - , . , , .
79
, - , - , , , , .

, , , - , - ,
. , - , , . , , , - . , , , , .
, , , - . - , , . , - , - .
- , - - . , , , . , . , ,
, - .
80
«S»
, . , - , . , «», - , , , . . , . , - , - , .
«S» , - , . , , 75 , - - «S». . , . - , «» - «S». , - .
, «S» . , , - «»
25% . - , - « — » (LIFO). - , «S» . - , «S» .
* Accounting Reference Desktop by Bragg (John Wiley & Sons, 2002), . 537.
81
«S» , 50% , . «S» , , , .
*
, — - . ,
, , , - - . , , , . - , ( ) . - , , ,
, - , .
, , , . , - , -
. - , , - , . ; , , - , . , .
82
, , - . , , - . . , , - .
, , - , , , — , . ,
, , - .
, . , . , . - , .
, , . .
, . , - . , .
, , , , . - - , . , . , , - , — - .
, . - , .
, , , - , , , .
, , , .
, . 3.1 , , - , : . 40%. , , -
25%. (60 000 .) , (125 000 .) - . 28%.
, , - . 482 , -
. , , . , ( , , - ), , . , . -
84
, - , , , - , - , - , - . , ( - ) , .

$1 000 000
850 000 $150 000 15%
$1 500 000 1 000 000 $500 000 33%
40% 25%
$60 000 $125 000 $185 000 28%
. 3.1.
, , - , (work-back method). -
, , , , . - , , , , , , , - , , .
, - « » (cost plus method).
85
, - - . , , , , - , . , , , - . , - , - , , , . . , , .
, , , , , - , . , - , - . - ,
, - .
, - , - , - . - , - . ,
- , - . - .
, - , - , , , . , , - , , - ,
86
. , , , , .
, - , , . , . , , , , - , , - . - - .
*
, , . , , -
. , - . , . «», - , . , ,
, - , , , , - .
, - 1500 . , 20 . , . 2001
* Accounting Reference Desktop by Bragg (John Wiley & Sons, 2002), p. 549.
87
6,2% 7000 ., - . . - 5,4% , 0,8%.
, , , «S» «», - - . , , , .
- . , - .

, . , - , , , , - , - . «» « » -
, - , . , , , , , , , - .
-- . - , . (), , , , , , . , ,
, , , .

- , ,
. - - , - . - , , , - . :
. - , , ,
4
89
. - , - , .
. - , , , , , .
. . , ,
. , .
. , - — , - . . — , . ,
, .
. - , , , . . , .
-
. , , . , , , , .
. - , , , , .
90
, - .
, - , - , , .

, . , . - , . , - , , -
, . - , , - . , - . , - .

, . - , - . , , - , , - .
, , . - , , , , - , , -
, («»), - . . , .
, , , - , , . - , - , . ,
-- , . - , , , , . , , « - » . , , -
. , ,
. , , , . , , . -
: , , . - , - . , , - , - - . , - , - .
92
, , , . , , .
, - , . , , . , - , - . , -
, . - , , .
, , , - . -
, :
. , - , , . , , .
. , - , . . - , .
. , , , - , . - , , , .
. , . ,
. , , . - , . , , , , .
. . - , - , , .
, , - . , ,
, , , , . , , - .
, , , . , , - , .

, . , , - , . ,
94
, , , - :
. - , , , . - , . - , , .
.
, , . , , , , - . , . .
.

. « » , . , ( , - ). , , - .
. - ,
(object-oriented programming), . -
. . . . - , - . , , , , - , .
. - (relational database), , . , . , .
. -
, . - , , , .
, - , . - , - .

, - . - : , ?
96
, - :
. , , . , . , . , ,
, , . - . , , , , - . , « - » (customer relationship management, CRM)
, .
. - , , - , . , , .
, - (electronic data interchange, EDI). , , - . , , . , , , - . , , ;
97
«» , . , , , , . , , , .
. , - , . ,
. - , . , , . ,
, . , . . , , .
. -
, - . - (manufacturing resources planning, MRP II), - , , . « » (just-in-time, JIT), - , -
98
. - (supply chain management, SCM), , - , . - , , . , , , .
, - , . , - , , . , . - . ,
, (CRM) - .
. , , - , - . , , (enterprise resource planning, ERP), , , .
, , . - , , - . , , , - , ,
. , , , ,
, , .
, , . (MRP) « - » (JIT) (ERP) - , . , - « », . ,
, . - , , .
, , . , -
, . , , « - », - , .

, . - , - . , , , .

5

24 , , - , . , - . , .
- . - , ; ,
- . , , . - , - , , .
- , -
, . , , «- » , , - . , , . - , , .
*
, , - - , , - . .

-
, , . - . , - . , . , - , , . -
, - , , , , , . , , . , - . ,
* 2–8 Accounting Reference Desktop by Bragg (John Wiley & Sons, 2002).
- , , - .
, - - . - , , - . :
,
( + – )
, Jolt Power Supply Company , , . . 5.1 - .
30 ,
. , , 50% . , , , , -, - .
5.1.
1 2 3 4
$320 000 $310 000 $290 000 $280 000
107 000 103 000 97 000 93 000
640 000 320 000 320 000 320 000
53 000 52 000 48 000 47 000
, 694 000 371 000 369 000 366 000
:
1 : .54 1 : .30 1 : .32 1 : .33

. - ,
, - . - .
- , (full-time equivalents, FTEs) . FTEs 40- . , FTE.
:
, *
, Twirling Washing Machine Company . - 4 200 000 . :

22
2
2
8
54 . , , - FTEs, -
50. 84 000 ., . . 4 200 000 ., - 50 .

107
, — . - , , - - , - - .
- . , - , - . - . :

, , , . :

/ 360
, . 5.2 - Jabber Phone Company.
, , . - . . , , , -
, , , .

5.2.

3- $4 500 000 $4 750 000 $4 800 000
2 500 000 2 000 000 1 750 000
.55 : 1 .42 : 1 .36 : 1
- . — , , , :

, Reef Shark Acquisition Company - . - - , . « » , . 5.3.
, - , - - , - , . - , - . 750 000 . 3 500 000 . - 2 750 000 . 35%, 7 857 000 . - 750 050 .
10 000 000 . - .

, , . , , , , . - , , - .
5.3.

9 500 000
35%
$10 000 000
750 000 $7 857 000
$750 050
5.4. « »

$2 300 000 $2 700 000
55% 55%
$1 000 000 $1 200 000
$1 818 000 $2 182 000
$265 000 $285 000
21% 19%
. - , . , - . :

Tire Weekly . 200 000 . . , , . 5.4.
, - 21% 19%. 20 000 ., .

, , . , - .
. -
, , . , . :
– ( + + )

, - - . -
, , . - - , . :
–

, Spanish Tile Company , — - , , 25%, - . Iberian
Tile Company Spanish Tile Company - . - , , , - . , , . Iberian Tile Company - , - . - , , . , , , . Spanish Tile Company , , , , - Spanish Tile .

, . , , , , - . :
– ( + , )

, Swiss Mountain Chocolate Company , , , . 15 000 ., . , - , . 5.5.
5.5.
$1 428 000
857 000
/ –$15 000
–1%
, , - ,
8000 . , .

, , , - . , , , , .

, , , - .
, Quick Cuts Hair Salon , , - . 200 000 . . - . — 250 ., , - , , . , , , . . 5.6.
1000 .; , , 27 000 . . , . , , - .
5.6.

$350 000
. - , - , . , - .

(GAAP) - ,
. , - . - . - , .
. ,
— ( ) . , - , , . :
+ –

+ –
, Bargain Basement Insurance Company (BBIC) , , - , Super Low Premiums, Inc. - 20% , . ,
. - BBIC. . 5.7.
115
BBIC, , - . , , 20%. , , , BBIC , .
5.7.

$5 000 000 $10 000 000 $15 000 000
1 000 000 2 000 000 3 000 000
800 000 1 600 000 2 400 000
200 000 400 000 600 000
-
20% 20% 20%

, . - , , - , .
, . -
, , , , . ; - - , . :
+ –

. - . , . 5.8.
5.8.

+$105 000
–$132 000
–$154 000
$3 250 000 $3 250 000
30,8% 23,8%
, , 1 000 000 . - 3 250 000 . , - ,
. :
1 000 000 . + 105 000 . – – 331 000 .
3 250 000 . =
= 774 000 .
3 250 000 . =
= 23,8% .

, . , , ,
. , , , (. ), , - .
, , , - . , - , , , , - , . :
+ , –
, Arbor Valley Tree Company , . - , . - , -
, , -, - . , . 5.9.
5.9.

$55 000
180 000 200 000 90
450 000 45
850 000 4
450 000 30
, :
+ , –
=
$55 000 + $180 000
($55 000 + $180 000 + $200 000 + $450 000 + $850 000) – ($450 000) =
= $235 000
$1 285 000 = 18,3%.
, , 90 . , 18,3%, , , - , .

, , - . , , , , - , , , , . , - , . - , .

=
119
- 365 . - :

/ 365
, Flexo Paneling Company, , . 318 000 ., — 383 000 . 625 000 . -
, :
(318 000 . – – 383 000 . ) / 2
(625 000 . × 6) / 365 =
= 350 500 .
10 274 . = 34,1 .
, , — . , 30 , 34,1 .

; , , , . - . - , , - . , , , , - .
120
. , , - . :

365 , - . - ; , 43 , 8,5 , . :
365 /
5.10.
$4 075 000
$1 550 000
$388 000
$815 000
:
815 000 . = 5 .
, 365 :
365 / 4 075 000 .
815 000 .
-
. - , , , , - . , , , - , .
- 360 . -
, . , ; , - , . , , . :

/ 360
, Drain-Away Toilet Company 145 000 . - 157 000 . , - 2 400 000 ., 600 000 . 50 000 . . - , - :
( +
=
(145 000 . + 157 000 . ) / 2
=
= 157 000 . 1 750 000 . / 360
= 31 .
. - , - .
, , - . , , , . :
+ + +

, Huff-Puff Shed Company, , 100 , -, - 2,5:1. . 5.11.
5.11.

$418 000
$2 364 000
$985 000
3 : 1
.6 : 1
. , , , - , , , .

, -
, . , - , , - , .
- . — , - (, -
). , , - - . :

5.12.

17 000 17 250 17 500
2500 2500 2500
103 000 84 750 67 000 2,3 2,0 1,6
124
, GSR , , . -
CBC -- .

. , , , . , , , , . - , - .
- , . , - . -
. , , , . :

+
(1 – )
, Egyptian Antiques Company , , . , , 135 000 . , - 18 500 . 34%. - 59 000 . , , :
18 500 . + 59 000 .
(1 – 34% )
107 000 . = 125%
, , - .

, , . , . , - , -
, - . - , , - , , .

, . . .
. , ,
. , , ; ,

, Southern Sheet Metal, . - 3 . . , . 5.13.
5.13.

$3 070 000
215 000 —
461 000 90
, :
=
$215 000
$2 923 000 = 7,4%.
- , , . ,
, , . - 60 45 , 384 000 . , 90 60 , 309 000 . 280 000 . , . - 8,1%, :
= $215 000 ($2 923 000 – $280 000)
= 8,1%.
127

, - . , , , , . - , , , - . , ,
. .
, - , - . :

, - , Lounger Chairs Furniture Company, . 1 000 000 . , 400 000 . , 600 000 . - . , , 300 000 ., 8% - . . 5.14, , .
5.14.

$5 000 000 $5 000 000
4 850 000 4 850 000
— 24 000
150 000 126 000
1 000 000 700 000 15% 18%
. , , - . - , , , .
(Economic Value Added)
- . -, - , .
, . , , . - , , - .
- -
, , , . , , . - , ( ), - .

. :
1. . , , . - . , - , ; , - .
129
, , , . - , , , , .
2. . , , ( ). ,
, - , . , , .
3. . ; , , . . 9 « ».
:
, Miraflores Manufacturing Company , . , , . 5.15, , 13,7%.
-
, . 5.16. -, , GAAP, .
5.15.

$2 500 000 8,5%
$4 250 000 12,5%
$8 000 000 16,0% $14 750 000 13,7%

$8 250 000
675 000
$100 000
380 000
$420 000
2 080 000
125 000 225 000
$3 115 000
, - , 13,5% ( , ). , , - :
( ) × ( – ) =
= (3 115 000 . ) × (13,5% – – 13,7% ) =
= 3 115 000 . × –0,2% =
= – 6230 . .
, , , .

, . , , , , , . , - , , , -
. , .
- (earnings per share, EPS). , , - . , , - , , , ; - . , , ,
, . :

, - Illinois Gas Distribution Company, - . ,
4,00 . , . , . 5.17.
5.17.
15 430 000
(goodwill) 7 000 000
3 500 000
4 000 000
5 450 000
- 15 430 000 , 7 000 000 . «», 3 500 000 . - 4 000 000 ., . - . - 3 750 000 . . 34 180 000 . -
, - :
= 4,00 .
34 180 000 . / 5 450 000 =
= 64% .
, - . , , . , -
- .

- , «/» - .

- . ,
. , ; , .
. , , - . , , , - . , .

, Gonging Clock Company - , , . , . « », - , . , 180 , 30 , , , . , ,
. , - - , . , .
«/»
, - . , , , . , - - , , , . . - . , , , ,
, - , , - .
. «» , , , . :

, «/- »:
32,87 .
(8 500 000 . / 3 875 000 =
= 15 : 1 «/».
$32,87
8 500 000
2 250 000
«/» - . , 1,61 . «/», 20 : 1, . , - .

, , . , , ( ) - , , , . - . , 120 - .
*
- , , , , , . , - , , . , , , 60 , .
, , ;
- .

, , . , - -
, , , , . , - , - , . , - , , - . , , , .
6
* 25 Accounting Reference Desktop by Bragg (John Wiley & Sons, 2002).
136
, . , - , , . . , , , . , - , . , , - , -, -
, - , , . , , - .
, . , - ,
. ,
- . - , , , - . , , - , , .
, : , , , , , . , - , , (, ). - , , - . .
137
— , — - , , — — «» .

, , . , - . , , , - - , - , . :
• . - , , , , , , .
, - , . , .
• . , - , . ,
, , , - , . .
• . , , , , .
, , - , ( ) .
138
• . , - , — —
. , . , , , .
• . - . , . , , .
• . , , , - . , , . .
• . , - , ,
. , - , .
• «» . «- » . , , . , .
, - . , - « ». - , , - , , , - . , , -

, - , - . *:
1. . , - , , , . , , . : • -
. , . , , - , . , , , , .
•
(petty cash).
, - . .
• . , - , . , , .
* Controllership by Willson, Roehl-Anderson, and Bragg (John Wiley & Sons, 1999), pp. 132–134.
140
• . - , , -
. .
• . - , - , , , , , .
• .
, , - - . .
• . , , . - , , .
• . , - , - , , . , , , .
• . , , , . , , .
• . , . , .
• . . , , «» , .
. - , .
, -, , - , . , , - , , - . , - , , . , - ,
, - . , - . - , . , .
• . , , , -
, . , , - .
• . , . - - , . , , .
• «
». , , , , , - , . , « ». - , .
2. . ,
. :
• . -
, . , 100 000 . - , . : , , . ,
, .
• . , , - . . , , , , , .
3. . , ,
, . :
• -
. , , , - , - - . , , , , .
• . - , ,
, , , , .
• . - . , , . - , , , .
• . , - , «» . - , - .
, , , .
4. . , , . , -
:
• . - , , . - , , . , -
, - , .
http://slidepdf.com/reader/full/nastolnaya-kniga

Documents

Nastolnaya Kniga Findira Pro-u4ot.info