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© Copyright 2011 Ibracon. Todos os direitos reservados.
NBC TA 265 – Comunicação de Deficiência de Controle Interno
Humberto Santos
Humberto Santos
NBC TA 265 – Comunicação de Deficiência de
Controle Interno
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NBC TA 265 – Comunicação de Deficiência de Controle Interno
Humberto Santos
NBC TA 265Comunicação de Deficiências de Controle Interno
Humberto Santos
• Alguns aspectos sobre a comunicação
de deficiências de controle interno
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NBC TA 265 – Comunicação de Deficiência de Controle Interno
Humberto Santos
Agenda
• Introdução
• Determinação se foram identificadas deficiências de controle interno
• Deficiências significativas de controle interno
• Comunicação de deficiências de controle interno
• Conteúdo da comunicação de deficiência significativa de controle interno
NBC TA 265 – Comunicação das deficiências de controle interno
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NBC TA 265 – Comunicação de Deficiência de Controle Interno
Humberto Santos
Introdução
Trata das responsabilidades do auditor em relação à comunicação com
os responsáveis pela governança sobre as deficiências de controle
interno identificadas na auditoria das demonstrações contábeis.
O objetivo do auditor é comunicar apropriadamente, aos responsáveis
pela governança e à administração, as deficiências de controle interno
identificadas durante a auditoria e que, no seu julgamento profissional,
são de importância suficiente para merecer a atenção deles.
Aplicável à auditoria de demonstrações contábeis de períodos iniciados
em ou após 1º de janeiro de 2010.
Alcance
Objetivo
Vigência
Resolução CFC 1.279/10 - A aplicação das NBC TAs não é exigida para as auditorias de
demonstrações contábeis para períodos, completos ou intermediários, que se findam antes de 30 de
dezembro de 2010, aplicando-se, neste caso, as normas anteriormente vigentes.
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Requisitos
NBC TA 265
Determinação da identificação de
deficiências do controle interno
Avaliação e determinação da significância
das deficiências do controle interno
Comunicação tempestiva por escrito das
deficiências significativas ao nível apropriado
Conteúdo das comunicações entre o auditor e
responsáveis pela governança da entidade
O auditor deve atentar para os seguintes requisitos:
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Agenda
• Introdução
• Determinação se foram identificadas deficiências de controle interno
• Deficiências significativas de controle interno
• Comunicação de deficiências de controle interno
• Conteúdo da comunicação de deficiência significativa de controle interno
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Determinação se foram identificadas deficiências de controle interno
Se o auditor identificou uma ou mais deficiências de controle interno, ele deve determinar, com base no trabalho de auditoria executado, se elas
constituem, individualmente ou em conjunto, deficiência significativa
Deficiência de controle interno
Deficiência significativa de controle interno
• O controle é planejado, implementado ou operado de tal forma que não consegue prevenir, oudetectar e corrigir tempestivamente, distorções nas demonstrações contábeis
• Falta um controle necessário para prevenir, ou detectar e corrigir tempestivamente, distorçõesnas demonstrações contábeis
• Deficiência ou combinação de deficiências de controle interno que, no julgamento profissionaldo auditor, é de importância suficiente para merecer a atenção dos responsáveis pela governança
Exemplo: procedimento de reconciliação mensal
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Ao determinar se foram identificadas uma ou mais deficiências de controle interno, oauditor pode discutir os fatos e as circunstâncias relevantes das suas observações com onível adequado da administração.
O auditor deve comunicar tempestivamente porescrito as deficiências significativas de controleinterno identificadas durante a auditoria aosresponsáveis pela governança.
Essa discussão fornece oportunidade para o auditor alertar tempestivamente a
administração sobre a existência de deficiências sobre as quais a administração
possivelmente não tinha conhecimento.
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Exemplos de assuntos que o auditor pode considerar ao determinar se a
deficiência ou a combinação de deficiências de controle interno constitui
deficiência significativa incluem:
A probabilidade das deficiências levarem a distorção relevante nas demonstrações contábeis no futuro
A susceptibilidade à perda ou à fraude do respectivo ativo ou passivo
A subjetividade e a complexidade da determinação de valores estimados, como estimativas contábeis a valor de mercado
Os valores das demonstrações contábeis expostos às deficiências
O volume de atividade que ocorreu ou poderia ocorrer nos
saldos contábeis ou na classe de transações expostas à deficiência
ou às deficiências
Determinação se foram identificadas deficiências de controle interno
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A importância dos controles para o processo de elaboração de demonstrações contábeis; por exemplo:
- controle de monitoramento geral (tais como supervisão da administração);
- controle sobre a prevenção e a detecção de fraude;
- controle sobre a seleção e a aplicação das principais práticas contábeis;
- controle sobre transações significativas com partes relacionadas;
- controle sobre transações significativas fora do curso normal dos negócios da entidade;
- controle sobre o processo de elaboração de demonstrações contábeis de final de período (tais como controle sobre lançamentos não recorrentes ou não usuais)
A causa e a frequência das exceções detectadas em decorrência das deficiências de controle
A interação da deficiência com outras deficiências do controle interno
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Considerações específicas para entidades de pequeno porte
Exemplo: em uma entidade de menor porte, a autoridadeexclusiva da administração de conceder crédito a clientes eaprovar transações significativas pode proporcionar o controleefetivo sobre saldos contábeis e transações importantesdiminuindo ou eliminando o risco dessas transações e,portanto, da necessidade de atividades de controle maisdetalhadas.
Pode haver semelhança entre as atividades de controle estabelecidas pelas
entidades de pequeno porte com as de grande porte
Todavia há uma variação na formalização
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Esse nível mais alto de supervisão deve compensar a maior probabilidade de a
administração burlar os controles internos
Em algumas entidades de pequeno porte, pode haver menos empregados,
o que pode afetar o aspecto relacionado à segregação de funções
Entretanto, no caso de entidades de pequeno porte administradas pelo
proprietário, por exemplo, ele pode ser capaz de supervisionar de maneira mais
eficaz do que uma entidade de grande porte
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Agenda
• Introdução
• Determinação se foram identificadas deficiências de controle interno
• Deficiências significativas de controle interno
• Comunicação de deficiências de controle interno
• Conteúdo da comunicação de deficiência significativa de controle interno
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Deficiências significativas de controle interno
Indicadores de deficiência significativa do controle interno
• Evidência de aspectos ineficazes do ambiente de controle, como:
- Indicações de que transações significativas, nas quais a administração estáfinanceiramente interessada, não estão sendo apropriadamente analisadaspelos responsáveis pela governança;
- Identificação de fraude da administração, relevante ou não, que não foiprevenida pelo controle interno da entidade;
- Falha da administração ao não implementar medidas corretivas apropriadaspara as deficiências significativas anteriormente comunicadas.
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• Ausência de processo de avaliação de risco na entidade em que a existência desse processo seria normalmente esperada;
• Evidência de processo de avaliação de risco ineficaz, tais como falha da administração para identificar risco de distorção relevante que o auditor esperaria que o processo de avaliação de risco tivesse identificado;
• Evidência de resposta ineficaz a riscos significativos identificados;
• Distorção detectada pelos procedimentos do auditor que não foi prevenida, ou detectada e corrigida, pelo controle interno da entidade.
• Reapresentação de demonstrações contábeis emitidas anteriormente para refletir a correção de distorção relevante devido a erros ou fraudes.
• Evidência da incapacidade da administração de supervisionar a elaboração das demonstrações contábeis.
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Agenda
• Introdução
• Determinação se foram identificadas deficiências de controle interno
• Deficiências significativas de controle interno
• Comunicação de deficiências de controle interno
• Conteúdo da comunicação de deficiência significativa de controle interno
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• Normalmente, comunicação de deficiências significativas é feita por meio de relatório com comentários e recomendações que foram identificadas pelo auditor durante o trabalho de auditoria e normalmente são conhecidos como carta de recomendação e carta com comentário.
Comunicação de deficiências de controle interno
• O auditor pode considerar se o recebimento dessa comunicação seria um fator importante para que os responsáveis pela governança desempenhem suas responsabilidades de supervisão geral.
• O auditor pode comunicar verbalmente as deficiências significativas, mas não está isento da responsabilidade da comunicação por escrito.
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Comunicação de deficiências de controle interno
Nível Apropriado de Administração
Aquele com a responsabilidade final e autoridade para avaliar as deficiências de
controle interno e tomar as medidas corretivas necessárias
Exemplos
Área operacional que tem o envolvimento mais direto nas áreas de controle afetadas
e tem autoridade para tomar a medida corretiva apropriada nas circunstâncias
Outras Deficiências de Controle Interno
Deficiências Significativas
Diretor Presidente
Diretor Financeiro
Outro profissional com posição equivalente
Responsáveis pela governança
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O auditor deve incluir na comunicação por escrito das deficiências significativas de controle interno:
- Descrição das deficiências e explicação de seus possíveis efeitos;
- Suas sugestões para medidas corretivas das deficiências, as ações implementadas ou
propostas pela administração;
- Informação sobre se o auditor verificou se as ações da administração foram implementadas
(follow-up pelo auditor);
- Informações suficientes para permitir que os responsáveis pela governança e a
administração entendam o contexto da comunicação. O auditor deve especificamente
explicar que:
Comunicação de deficiências de controle interno
- O objetivo da auditoria era o de expressar uma opinião sobre as demonstrações contábeis.
- A auditoria incluiu a consideração do controle interno relevante para a elaboração das demonstrações contábeis com a finalidade de planejar procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia do controle interno.
- Os assuntos comunicados estão limitados às deficiências que o auditor identificou durante a auditoria e concluiu serem de importância suficiente para comunicar aos responsáveis pela governança.
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A legislação ou a regulamentação pode requerer que o auditor ou aadministração forneça uma cópia por escrito da comunicação do auditorsobre as deficiências significativas para as autoridades reguladoras.
Nesse caso, a comunicação por escrito do auditor pode identificar essas autoridades reguladoras.
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Considerações específicas para entidade de pequeno porte e entidades do setor público
No caso de auditoria de entidade de pequeno porte, o auditor pode fazer comunicação aos responsáveis pela governança de forma menos estruturada do que no caso de entidade de grande porte.
Auditores do setor público podem ter responsabilidades adicionais de comunicar deficiências de controle interno que foram identificadas durante a auditoria, de diferentes maneiras, em nível de detalhes, e para partes não previstas nesta Norma.
A comunicação dos principais pontos observados pelo auditor
ao longo dos trabalhos de auditoria sejam reportados a
entidade de pequeno porte através de uma carta.
Exemplo: deficiências significativas podem ter que ser
comunicadas ao órgão legislativo ou outro órgão executivo.
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• Deficiências significativas de controle interno
• Comunicação de deficiências de controle interno
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Conteúdo da comunicação de deficiência significativa de controle interno
O auditor pode considerar apropriado incluir as seguintes informações como contexto adicional para a comunicação:
• Indicação de que, se o auditor tivesse executado procedimentos mais extensivos sobre o controle interno, ele poderia ter identificado mais deficiências a serem comunicadas ou concluído que algumas deficiências identificadas não deveriam ter sido comunicadas;
• Indicação de que a comunicação foi fornecida aos responsáveis pela governança e que pode não servir para outras finalidades.