65
Kako se ponašaju kupci prilikom kupovine kave? Istraži – Analiziraj – Promijeni! CASE STUDY COMPETITION 2012 NESTLÉ ADRIATIC

Nescafe - Case Study Competition

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Nescafe - Case Study Competition

Kako se ponašaju kupci prilikom kupovine kave?

Istraži – Analiziraj – Promijeni!

CASE STUDY COMPETITION 2012

NESTLÉ ADRIATIC

Page 2: Nescafe - Case Study Competition

1. Istražiti navike

kupaca kave

2. Pronadi ciljnu

skupinu konzumenata

Nescafé proizvoda

3. Analizom dodi

do rješenja

4. Novim idejama do cilja - “Neka Nescafé bude

razlog Vaše kupovine.”

Naša misija

Page 3: Nescafe - Case Study Competition

SADRŽAJ ANKETA

1.1. Karakteristike ispitanika

1.2. Navike pri kupovini kave

1.3. Poznavanje Nescafé proizvoda

PROMATRANJE 2.1. Konzum

2.2. Mercator

2.3. Konzum VS. Mercator

PRIJEDLOZI

ZAKLJUČAK

Page 4: Nescafe - Case Study Competition

Rezultati ankete

Page 5: Nescafe - Case Study Competition

33%

67%

Spol

MUŠKARCI ŽENE

KARAKTERISTIKE ISPITANIKA

2

49

17 20 11

3

Do 18 g. 18 - 30g.

30 - 40g.

40 - 50g.

50 - 60g.

Više od60 g.

Životna dob

52% 48%

Bračni status

Oženjen /Udana

Neoženjen /Neudata

Napomena: podaci se odnose na 102 provedene ankete

Page 6: Nescafe - Case Study Competition

Navike pri kupovini kave

Page 7: Nescafe - Case Study Competition

Konzumacija kave?

Koliko česta kupovina?

Kupovina više različitih

vrsta kava?

Za koga?

Količinsko pakiranje?

Koji brand?

Da 95%

Ne 5%

Jednom u dva tjedna

21%

Mjesečno 38%

Tjedno 26%

Rjeđe 15%

Da 53%

Ne 47%

Za sebe 33%

Za obitelj 67%

50 - 100 g. 10%

100 – 250 g. 38%

250 – 500 g. 44%

500 – 1000 g. 8%

Franck

24%

Gloria 14%

Nescafé 34%

Jacobs 8%

Anamarija 8%

Arabesca 5%

Ostalo 7%

DRVO ODLUČIVANJA

Page 8: Nescafe - Case Study Competition

MLJEVENA 42%

INSTANT 29%

CAPPUCCINO 20%

2u1, 3u1 8%

OSTALO 1%

KATEGORIJE KAVE KOJE ISPITANICI NAJČEŠDE KUPUJU

Page 9: Nescafe - Case Study Competition

Važnost navedenih karakteristika prilikom kupovine

Cijena 23%

Kvaliteta 25% Omjer cijene i

kvalitete 24%

Ambalaža 11%

Marka 17%

Page 10: Nescafe - Case Study Competition

Kod kude 52%

Pred policom u

trgovini 48%

Odluke o kupovini ispitanici donose:

Page 11: Nescafe - Case Study Competition

46% 54%

KORISTIM SHOPPING LISTU

NE KORISTIM SHOPPING LISTU

Page 12: Nescafe - Case Study Competition

Diskontneprodavaonice Hipermarketi

Običneprodavaonice u

susjedstvu

Supermarketi

7,84% 8,82%

24,50%

58,82%

Gdje najčešde kupujete kavu?

Page 13: Nescafe - Case Study Competition

PRIHVATLJIVIJA

CIJENA

32,35%

VEDI ASORTIMAN

21,56%

LOKACIJA

37,25%

ČESTE PROMOTIVNE

AKCIJE

8,82%

Što Vas potiče na kupnju kave u odabranoj vrsti prodavaonice?

Page 14: Nescafe - Case Study Competition

0

5

10

15

20

25

30

35

40

Kada proizvod,kojeg inače

kupuje,poskupi

Kada je drugiproizvod na

akciji

Kada se pojavinovi proizvod

na tržištu

Sve navedeno Ništa odnavedenog

Ispitanik ne kupuje planirani proizvod:

Page 15: Nescafe - Case Study Competition

30%

70%

Utječu li reklame na Vašu odluku pri odabiru kave?

DA

NE

Page 16: Nescafe - Case Study Competition

Zaključak navika pri kupovini kave

Provedenim istraživanjem na slučajnom uzorku potvrdili smo hipotezu da su

Hrvati veliki ljubitelji kave,(95 %) ispitanika konzumira kavu.

Još uvijek uočavamo tradiciju među kupcima, pošto se najviše kupuje mljevena kava (42 %), međutim možemo uočiti da se navike polako mijenjaju jer je sve

veda zastupljenost instant kava (29 %), cappuccina i drugih novih vrsta kava .

Kupci odlaze u kupovinu kave mjesečno (38 %), kupuju za potrebe cijele obitelji (67 %), najčešde kupuju u supermarketima (58,82 %) koji su im blizu mjesta

stanovanja, a pružaju povoljnu cijenu i vedi asortiman.

Kupci svoje odluke o kupovini kave donose kod kude, a u prodavaonici ih može privudi proizvod na akciji te odbiti poskupljenje planiranog proizvoda

Unatoč financijskoj krizi kupcima kave pri odabiru je još uvijek najvažnija kvaliteti proizvoda (25 %), a tek onda cijena, marka i ambalaža.

Page 17: Nescafe - Case Study Competition

Poznavanje proizvoda

Page 18: Nescafe - Case Study Competition

Nescafé Cappuccino

DA 48%

NE 52%

Potrošači redovito kupuju navedeni proizvod

DA 67%

NE 23%

NISU INFORMIRANI

10%

Cijena navedenog proizvoda je prihvatljiva

0

5

10

15

20

25

30

35

1 2 3 4 5 Ne moguodgovoriti

Bro

j po

tro

šača

Ocjene

Ocjena potrošača za navedeni proizvod

Page 19: Nescafe - Case Study Competition

DA 41%

NE 59%

Potrošači redovito kupuju navedeni proizvod

DA 63%

NE 21%

NISU INFORMIRANI

16%

Cijena navedenog proizvoda im je prihvatljiva

0

5

10

15

20

25

30

1 2 3 4 5 Ne moguodgovoriti

Bro

j po

tro

šača

Ocjene

Ocjena potrošača za navedeni proizvod

Nescafé Classic

Page 20: Nescafe - Case Study Competition

DA 15%

NE 85%

Potrošači redovito kupuju navedeni proizvod

DA 36%

NE 27%

NISU INFORMIRANI

37%

Cijena navedenog proizvoda im je prihvatljiva

0

10

20

30

40

50

1 2 3 4 5 Ne moguodgovoriti

Bro

j po

tro

šača

Ocjene

Ocjene potrošača za navedeni proizvod

Nescafé Espresso

Page 21: Nescafe - Case Study Competition

DA 24%

NE 76%

Potrošači redovito kupuju navedeni proizvod

DA 36%

NE 33%

NISU INFORMIR

ANI 31%

Cijena navedenog proizvoda im je prihvatljiva

05

10152025303540

1 2 3 4 5 Ne moguodgovoriti

Bro

j po

tro

šača

Ocjene

Ocjena potrošača za navedeni proizvod

Nescafé Gold

Page 22: Nescafe - Case Study Competition

DA 46%

NE 54%

Potrošači redovito kupuju navedeni proizvod

0

5

10

15

20

25

30

1 2 3 4 5 Ne moguodgovoriti

Bro

j po

tro

šača

Ocjene

Ocjena potrošača za navedeni proizvod

Nescafé 3u1

DA 61%

NE 23%

NISU INFORMIRANI

16%

Cijena navedenog proizvoda im je prihvatljiva

Page 23: Nescafe - Case Study Competition

DA 38%

NE 62%

Potrošači redovito kupuju navedeni proizvod

0

5

10

15

20

25

30

1 2 3 4 5 Ne moguodgovoriti

Bro

j po

tro

šača

Ocjene

Ocjena potrošača za navedeni proizvod

Nescafé 2u1

DA 59%

NE 24%

NISU INFORMIRANI

17%

Cijena navedenog proizvoda im je prihvatljiva

Page 24: Nescafe - Case Study Competition

DA 15%

NE 85%

Potrošači redovito kupuju navedeni proizvod

0

10

20

30

40

50

60

1 2 3 4 5 Ne moguodgovoriti

Bro

j po

tro

šača

Ocjene

Ocjena potrošača za navedeni proizvod

Nescafé Express

DA 30%

NE 25%

NISU INFORMIRANI

45%

Cijena navedenog proizvoda im je prihvatljiva

Page 25: Nescafe - Case Study Competition

DA 10%

NE 90%

Potrošači redovito kupuju navedeni proizvod

0

10

20

30

40

50

60

1 2 3 4 5 Ne moguodgovoriti

Bro

j po

tro

šača

Ocjene

Ocjena potrošača za navedeni proizvod

Nescafé Dolce Gusto

DA 25%

NE 33%

NISU INFORMIRANI

42%

Cijena navedenog proizvoda im je prihvatljiva

Page 26: Nescafe - Case Study Competition

DA 4%

NE 96%

Potrošači redovito kupuju navedeni proizvod

DA 20%

NE 16%

NISU INFORMIRANI

64%

Cijena navedenog proizvoda im je prihvatljiva

01020304050607080

1 2 3 4 5 Ne moguodgovoriti

Bro

j po

tro

šača

Ocjene

Ocjena potrošača za navedeni proizvod

Nescafé CapColumbie

Page 27: Nescafe - Case Study Competition

33%

31%

19%

17%

(Pre)visoka cijena

Nezainteresiranost zakonzumaciju novih proizvoda

Cijena u odnosu nakoličinsko pakiranje

Neinformiranost oproizvodima

Što Vas sprječava na (češdu) kupnju Nescafé-ovih proizvoda?

Page 28: Nescafe - Case Study Competition

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

Po

sto

tak

Proizvodi

Ne poznavanje Nescafé proizvoda

Page 29: Nescafe - Case Study Competition

Je li Vas neki od Nescafé proizvoda razočarao?

Nescafé Gold Nescafé Dolce Gusto Nescafé Classic Nescafé 3 u 1 Nescafé 2 u 1

DA 4%

NE 69%

NE MOGU ODGOVORITI

27%

Page 30: Nescafe - Case Study Competition

Nescafé

proizvodi u medijima su

promovirani:

PREVIŠE

7%

DOVOLJNO

50%

SREDNJE

35%

NEDOVOLJNO

8%

Page 31: Nescafe - Case Study Competition

PONEKAD

57%

NIKADA

21%

UVIJEK

22%

Konzumirate li Nescafé u kafidima?

Page 32: Nescafe - Case Study Competition

Zaključak poznavanja Nescafé proizvoda

Utvrdili smo da je vodeda marka dobivena slučajnim uzorkom Nescafé

sa 34 %

Međutim, postoji veliki problem nepoznavanja određenih Nescafé proizvoda (CapColumbie 85 %, Express 54 %, Dolce Gusto 46 %),

potrebno je poraditi na promociji navedenih proizvoda, smanjiti cijene i stvoriti navike kod kupaca za te proizvode.

Najvedi dio ispitanika (70 %) zadovoljan je Nescafé proizvodima, kao problem se ističe previsoka cijena koja sprječava kupce na redovitiju

kupovinu

Najprodavaniji Nescafé proizvod je Cappuccino kojeg redovito kupuje

48 % ispitanika

Page 33: Nescafe - Case Study Competition

PROMATRANJE KUPACA

VS.

Page 34: Nescafe - Case Study Competition

• TRGOVINA: Super Konzum - Ulica Grada Vukovara 275

• DATUM: 23.03.2012.

• VRIJEME: 15:15 – 15:45 (30 minuta)

• Napomena: Od 147, 21 ljudi ušlo je u kategoriju kave

Page 35: Nescafe - Case Study Competition

Karakeristike ispitanika koji su ušli u sektor kave (21 kupac)

57%

43%

Spol

Muški

Ženski

10%

90%

Kupci su koristili shopping listu

DA

NE

0

9%

19%

24% 24% 24%

< 18 18-30 30-40 40-50 50-60 > 60

Dob

Godine

Page 36: Nescafe - Case Study Competition

Vrijeme zadržavanja promatranih kupaca u kategoriji kave

0

1

2

3

4

5

6

7

8

5 do 10 sekundi 20 do 30sekundi

1 minuta 2 minute 3 minute

Bro

j po

tro

šača

Vrijeme

Page 37: Nescafe - Case Study Competition

• Broj kupaca koji ulaze u

prodavaonicu

147

• Broj kupaca koji ulaze u kategoriju

kave

21 (14%)

• Broj kupaca koji se

zaustavlja pred policom

17 (81%)

• Broj kupaca koji je u

interakciji s proizvodom

16 (94%)

• Broj kupaca koji kupuje

proizvod

16 (100%)

14% 12% 11% 11%

propuštena kupnja = 24%

Page 38: Nescafe - Case Study Competition

Mljevena kava 50%

Cappuccino 28%

Instant kava 22%

Vrste kava koje su promatrani kupci kupili

Page 39: Nescafe - Case Study Competition

Marke koje su promatrani kupci kupili

Anamarija 22%

K-plus 11%

Gloria 11%

Franck 28%

Nescafé 17%

Jacobs 11%

Napomena: 13% promatranih kupaca kupio je dvije vrste kave različitih marki

Page 40: Nescafe - Case Study Competition
Page 41: Nescafe - Case Study Competition

Uočeno: • nepopunjene police • segmentiranje prema vrstama • kategorija kave podijeljena na dvije

nasuprotne police • nepreglednost i neprohodnost • kategorija kave smještena zajedno sa

slatkišima

Problem: • smještaj kategorije (samo 14% kupaca

ušlo je u sektor kave) • Propuštena kupnja iznosi 23% • “zatvoren” i neuočljiv prostor

Rješenje: • preseljenje kategorije kave u prostor

svakodnevnih namirnica • organizirati kategoriju u jednom redu

zbog preglednosti • natpisi vrsta kava i novih proizvoda (radi

isticanja)

Page 42: Nescafe - Case Study Competition
Page 43: Nescafe - Case Study Competition

• TRGOVINA: Hipermarket Mercator – Ulica Grada

Vukovara 269B

• DATUM: 23.03.2012.

• VRIJEME: 16:15 – 16:45 (30 minuta)

• Napomena: Od 158, 34 ljudi ušlo je u kategoriju kave

Page 44: Nescafe - Case Study Competition

65%

35%

SPOL

ŽENE MUŠKARCI

0%

15%

24%

29% 26%

6%

< 18 18 - 30 30 - 40 40 - 50 50 - 60 > 60

DOB

godine

9%

91%

SHOPPING LISTA

DA

NE

Karakeristike ispitanika koji su ušli u sektor kave (34 kupca)

Page 45: Nescafe - Case Study Competition

Vrijeme zadržavanja promatranih kupaca u kategoriji kave

0

2

4

6

8

10

12

5 do 10sekundi

20 do 30sekundi

1 minuta 2 minute 3 minute 5 minuta

Bro

j po

tro

šača

Vrijeme

Page 46: Nescafe - Case Study Competition

• Broj kupaca koji ulaze u

prodavaonicu

158

• Broj kupaca koji ulaze u kategoriju

kave

34 (22%)

• Broj kupaca koji se

zaustavlja pred policom

22 (65%)

• Broj kupaca koji je u

interakciji s proizvodom

17 (77%)

• Broj kupaca koji kupuje

proizvod

16 (94%)

22% 14% 11% 10%

SHOPPER METRICS

propuštena kupnja = 53%

Page 47: Nescafe - Case Study Competition

Mljevena kava 59% Instant kava

17%

Cappuccino 12%

3u1 12%

Vrste kava koje su promatrani kupci kupili

Page 48: Nescafe - Case Study Competition

Marke koje su promatrani kupci kupili

Franck 47%

Nescafé 23%

Gloria 12%

Barcaffe 6%

Arabesca 6%

Anamarija 6%

Napomena: 6 % promatranih kupaca kupilo je dvije vrste kave različitih marki

Page 49: Nescafe - Case Study Competition
Page 50: Nescafe - Case Study Competition

Uočeno: • popunjene i uredno posložene

police • segmentirane prema vrstama • cijeli asortiman kave posložen

u jednom nizu - preglednost, prohodnost

• proizvodi po trajno niskoj cijeni • proizvodi na akciji raspoređeni

po cijeloj prodavaonici

Problem: • samo 22% kupaca ušlo je u

kategoriju kave • propuštena kupnja iznosi 53% Rješenje: • zbog mnogo vrsta i marki kava,

natpisi vrsta kave omogudili bi bolje snalaženje (mljevena kava, cappuccino…)

Page 51: Nescafe - Case Study Competition

Trajno snižena cijena

Nescafé Cappuccina

Page 52: Nescafe - Case Study Competition
Page 53: Nescafe - Case Study Competition

Zaključak promatranja

Promatrani kupci su vedinom žene u dobi od 40 do 60 godina.

Samo 10% promatranih kupaca koristilo je shopping listu u čemu vidimo priliku za privlačenje kupaca kroz različite akcije te promotivne

štandove.

U prosjeku u pola sata u prodavaonicu uđe 150 ljudi, od toga

samo 18% kupaca uđe u kategoriju kave

Od 13% kupaca koji se zaustave pred policom , 11% ulazi u interakciju s proizvodom, a 10% kupuje proizvod

Page 54: Nescafe - Case Study Competition

Kako privudi kupce u odjeljak kave?

Kako povedati prodaju?

Page 55: Nescafe - Case Study Competition

• preseljenjem kategorije kave u prostor svakodnevnih namirnica (kruh, mliječni proizvodi)

• pričom o kavi (plakati i promo materijali pod nazivom “Znate li kako nastaje vaš omiljeni topli napitak?”)

• promotivnim štandovima s degustacijom koja bi bila popradena južno američkom glazbom, zbog pružanja kupcima potpunog doživljaja i uživanja svim osjetilima (okus i miris kave, zvukovi podneblja gdje se kava uzgaja)

• Paket proizvodima

• Natpisima vrsta kava

• Akcijama

Page 56: Nescafe - Case Study Competition

Priča o kavi

Znate li kako je nastala Vaša omiljena kava ?

Gdje je nastala ?

Koje je boje ?

Zašto je čovjek uopde počeo konzumirati kavu ?

Odgovore na ova i mnoga druga pitanja o kavi dali bi plakati koji bi bili postavljeni u prodavaonicama sa ciljem

educiranja i pružanja zanimljivih činjenica kupcima kave.

Page 57: Nescafe - Case Study Competition

Zanima vas kako je nastao vaš omiljeni topli napitak? Ovo je polje kave u Brazilu

Plodovi kave

Berba kave

Kava se pohranjuje u jutenim vredama, zbog očuvanja kvalitete kave

Nakon toga slijedi obrada

Stadiji prženja kave

Naziv Kava potječe od riječi Arabic Kahwah“ ili

”Kahweh” što znači snaga ili uzbuđenje

U svijetu se godišnje proizvede približno oko

8 milijuna tona zelene kave.

Brazil je najveći svjetski proizvođač kave s

tržišnim udjelom od 36 %.

Svjetska godišnja potrošnja kave po glavi stanovnika iznosi prosječno 4,8 kg.

U Hrvatskoj, prema procjenama 5,1 kg po glavi stanovnika.

Page 58: Nescafe - Case Study Competition

Ponudom paket proizvoda određenim ciljanim skupinama

Page 59: Nescafe - Case Study Competition

… 53 % ispitanika izjasnilo se da kupuje više vrsta kava odjednom, a 67 % njih kupuje kavu za

potrebe cijele obitelji …

Page 60: Nescafe - Case Study Competition

=

Obitelj

=

Page 61: Nescafe - Case Study Competition

Mladi

=

Page 62: Nescafe - Case Study Competition

Umijeće osvajanja i zadržavanja kupca u

dugom roku

Cilj:

Postići povjerenje kupaca kroz sva životna

razdoblja.

“Najvažnija stvar kod konačnog cilja – je imati jedan.” Geoffrey F. Abert

Tada, neka jedino što kupac mijenja bude vrsta,

ali ne i brand proizvoda.

Page 63: Nescafe - Case Study Competition

Zaključne riječi

Page 64: Nescafe - Case Study Competition

Promocija

Degustacija

Upoznavanje s

proizvodnjom kave

Promjena navike sa razlogom

Kupci se pri odabiru kave vode tradicijom i navikama preuzetim od

prijašnjih generacija.

Zbog užurbanog tempa života i nedostatka vremena ljudi ne

sastavljaju shoppong liste i ne odlaze u vremenski dulje kupovine

Kupci kupuju više vrsta kava i to za potrebe cijele obitelji.

U kupnju uglavnom odlaze žene, kupci uglavnom ne koriste shopping listu, a reagiraju na akcije

Mljevena kava i dalje je vodeda među konzumentima

Kod kupnje kupcima je najvažnija kvaliteta proizvoda a tek nakon toga cijena

Upoznavanje sa proizvodima koji su se pokazali manje poznati, dodatnom promocijom i degustacijom

Informiranje o procesu koji kava prolazi od polja do oblika u kojem je konzumiramo

Doživljaj kave svim osjetilima – mirisom, okusom, sluhom

Prodaja jeftinijih proizvoda u paketima u odnosu na pojedinačnu kupovnu cijenu

Promjena starih i kreiranje novih navika vezano uz svakodnevnu konzumaciju kave

GDJE

KAKO

ZAŠTO

ŠTO SHOPPER EXCELLENCE PIRAMIDA

Prilika za kupca

je:

Trenutno ponašanje

kupaca

Zašto se tako ponašaju kako

utjecati na promjene

Rješenja

Page 65: Nescafe - Case Study Competition

Postanite NEStrpljivi!