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Neuro- Linguis ti sche- Programmierung und Verkaufsgesprächsführung: Eine kritische Analyse Präsentation im Seminar: Vertriebs- und Verkaufsmanagement Dozent: Univ.-Prof. Dr. An dreas Mann Hilger Schneider, MatrNr.: 98104617

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Neuro- Linguistische-

Programmierung und

Verkaufsgesprächsführung:

Eine kritische Analyse

Präsentation im Seminar:Vertriebs- und VerkaufsmanagementDozent: Univ.-Prof. Dr. Andreas Mann

Hilger Schneider, MatrNr.: 98104617

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Inhaltsübersicht

(1) Entstehung der Neuro- Linguistischen- Programmierung(NLP)

(2) Möglichkeiten der NLP

(3) Anwendungsbereiche der NLP

(4) Begriffe bei der NLP

(5) Erkennen der Wahrnehmungskanäle

(6) Verkaufsgespräch

(7) Möglichkeiten der NLP in der Verkaufsgesprächführung

(8) Grenzen der NLP in der Verkaufsgesprächführung

(9) Schlussbetrachtung

208.06.2009

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(1) Entstehung der Neuro- Linguistischen-

Programmierung

08.06.2009 32. Quelle: http://www.fresh-academy.de/files/nlp_seminare/2008_TT_Orlando_229_1.jpg, 01.06.2009

1. Quelle: http://farm1.static.flickr.com/61/168521074_e33a898de7.jpg?v=0, 31.05.2009

Richard Bandler2

Prof. Dr. John Grinder1

Prof. Dr. John Grinder (Linguistik)

und Richard Bandler (Psychologiestudent)

Anfang der 1970 er - neues Verfahren der Kurzzeit-Psychotherapie1976 – Projekt zur ModellentwicklungZiel: sich und andere zu Höchstleitungen zu führen

Beobachtung: jeder Mensch hat andere Prioritäten, seinersinnlichen Wahrnehmung in den Bereichen• Sehen• Hören• Fühlen• Riechen• Schmecken

Schlüsseltechnik des NLP

• systematisches Nachbilden von Kommunikationstechniken• Übertragung der Erfolgskriterien auf sich und andere

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(2) Möglichkeiten der Neuro- Linguistischen-

Programmierung

Besonderheiten der NLP

Beschreibung der unterschiedliche Wahrnehmung und Auslegung derobjektiven Welt

Erklärung der subjektiven Vorstellungen

Vermeidung von Missverständnissen in der Kommunikation

Die nachvollziehbaren Modellvorstellungen von NLP eigenen sichfür professionelle und alltägliche Aufgaben und Probleme

Keine langwierigen Analysetechniken

Reaktions- und Interventionstechniken für zielgerichteteKommunikation

Wesentliche Bereicherung für Verkauf, Verhandlungen und vielesandere

08.06.2009 4

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(3) Anwendungsbereiche der Neuro-

Linguistischen- Programmierung

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Anwendungsbereiche und Einsatzgebiete

Pädagogik Management Therapie

Persönliche Entwicklung

Kommunikation und Beziehung

Quelle: Decker, Franz; 1995, S. 72

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(4) Begriffe bei der Neuro- Linguistischen-

Programmierung

Rapport

Übereinstimmen der Chemie oder Wellenlänge derGesprächspartner

Sich auf Sach- und Beziehungsebene aneinanderangleichen

Definiert das Beziehungsverhältnis zwischen zwei odermehreren Personen

Übereinstimmung Wesensgleichheit

Bewusstes Herstellen der Übereinstimmung

Herstellung der bewussten Übereinstimmung Durch Angleichen

Durch Spiegeln

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(4) Begriffe bei der Neuro- Linguistischen-

Programmierung

Kalibrieren

Externe Signale beim Gesprächspartner beobachten

Daraus interne Zustände und Prozesse ableiten

Rückschlüsse für die Zukunft generieren

Beobachtungen wiederholen und gegeben falls anpassen

Sicherheit der Deutungen

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(4) Begriffe bei der Neuro- Linguistischen-

Programmierung

Pacing

Zielgerichteter und bewusster Eingriff zur Herstellung desRapports

Wiedergabe des Selbstausdrucks des Gesprächspartners

Über verbale Zeichen (Matching)

Über nonverbale Zeichen (Mirroring)

Der Führende gewinnt einen Eindruck wie der Gegenüber dieWelt erlebt

Gelungenes Pacing ist für den Gepacten ein Zeichen desRespekts

Es entstehen Gefühle der Geborgenheit und des Vertrauens

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(4) Begriffe bei der Neuro- Linguistischen-

Programmierung

Leading

Ergebnis eines erfolgreichen Rapports

Übernahme der Gesprächsführung durch den Pacenden

Reiz durch:

Unbewusste und augenscheinlich freiwillige Unterordnung des Gepacten

Rapport durch Wesensähnlichkeit oder bewusste Beeinflussung?

Bildet das Element des Mitziehens

Ermöglicht beiden Seiten:

Neue Standpunkte zu erlangen

Neue Sichtweisen

Probleme neu zu definieren

Andere Alternativen zu generieren

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(5) Erkennen der Wahrnehmungskanäle

Verteilung der

Wahrnehmungskanäle

Sehen 83%

Hören 10%

Riechen 4%

Fühlen 2%

Schmecken 1%

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Über welche Sinneswahrnehmungen

Informationen aufgenommen undErfahrungen wiedergegeben werden

V.A.K.O.

V = visuell (sehen)

A = auditiv (hören)

K = kinästhetisch (fühlen)

O = olfaktorisch (riechen) – gustatorisch(fühlen)

Kenntnis des Repräsentationssystems des Gesprächspartners

Repräsentationssystem beschreibt Art und Weise des Denkens Hilfreich für Aufbau des Kontaktes Verständnis für Gesprächspartner

Quelle: Decker, Franz; 1995, S. 106

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(5) Erkennen der Wahrnehmungskanäle

Sprachgebrauch

Meta- Modell

Durch Schlüsselfragen den Sprachgebrauch differenzieren

Qualitativ hochwertige und spezifische Informationen erhalten

Klärung der Gedanken für Führenden und Geführten

Entschlüsseln unbewusster Prozesse und Erfahrungen

Ermöglicht aktiven, aufmerksamen und zielgerichteten Einsatz von Sprache

Führender bekommt beim Pacing und Leading mehr

Differenzierungsmöglichkeiten um sich auf Gesprächspartnernoch besser einzustellen und diesen auch in der Tiefenstrukturzu spiegeln

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(5) Erkennen der Wahrnehmungskanäle

Augenmuster

Ob eine Person Bilder, Klänge oder Gefühle konstruiert bzw.sich an diese erinnert ist an der Seitenrichtung des Blickeserkennbar

Bei Linkshändern nicht zwingend umgekehrt

Bevorzugter Kommunikationsstil

Gezielte Übersetzung der Eigenen Gedanken erzeugt effizientePräsentation der Informationen

In der NLP dienen Augenmuster zur Intervention undDurchführung von Veränderungsprozessen

Elementarer Bestandteil des Pacing und Leading

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(5) Erkennen der Wahrnehmungskanäle

Augenmuster

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Kinästhetisch empfunden

Zukunftsdenken

Visuell konstruiert

Auditiv konstruiert

Vergangenheitsdenken

Visuell erinnert

Auditiv erinnert

Innerer Dialog

Eigene Darstellung in Anlehnung an Bachmair, 1994

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(5) Erkennen der Wahrnehmungskanäle

Körpersprache

Bestimmte Körperhaltungen zeigen das gerade verwendeteRepräsentationssystem

Zurückgelehnter Oberkörper + Aufgerichteter Kopf und Schultern = Hinweisauf Denkvorgänge mit visuellem Inhalt

Nach vorne gelehnter Oberkörper + zurückgezogene Schultern +verschränkte Arme = Hinweis auf auditive Gedanken

Senken des Kopfes und der Schultern = Hinweis auf kinästhetische Gedanken

Zuordnung zu den Repräsentationssystemen durch:

Atmung – Schulterpartie – Bewegung – Stimmfall

Signalsystem entspricht dem der Augenmuster

Mimik und Gestik als Indikatoren in der NLP

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(5) Erkennen der Wahrnehmungskanäle

Beispiele für Körpersprache

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Anlächeln beiKontaktaufnahme

Siegerpose Pokerface

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(6) Verkaufsgespräch

Gespräch zwischen Verkäufer und Kunden, in dem der Verkäufer

das Ziel verfolgt, den Kunden von den Vorteilen eines bestimmtenProduktes bzw. einer Dienstleistung zu überzeugen und einenAbschluss zu erzielen.3

Erfolgsfaktoren in der Verkaufsgesprächführung

Probleme bzw. Projekte des Kunden im Mittelpunkt

Starke Interaktion mit dem Kunden

Verkäufer und Kunden sind keine Gegner

Helfen dem Gesprächspartner eine vernünftige Entscheidung zutreffen

08.06.2009 163. in Anlehnung anhttp://www.wirtschaftslexikon24.net/d/verkaufsgespraech/verkaufsgespraech.htm

( ) l hk d d

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(7) Möglichkeiten der NLP in der

Verkaufsgesprächführung

Rapport ermöglicht den Aufbau einer Vertrauensbeziehung auf 

emotionaler Ebene

Kennen der Repräsentationssysteme der Kunden ist hilfreich fürIdentifizierung der „wahren Kundenbedürfnisse“

Erfolgreiches Pacing führt zur Bereitschaft des Kunden sich führen

zu lassen Verwendung von Ankern durch den Verkäufer zur richtigen Zeit

Anker ein äusserer oder innerer Reiz der mit einem inneren Vorgang verbundenwird

Unangenehme Anker können neutralisiert werden

Starker positiver Anker zeitgleich mit negativem Anker absenden

Durch entstandenes Vertrauen wirken Kommentare nicht alsAngriff sondern als Hilfestellung

Einsatz der NLP steigert die Effizienz der Verkaufsgesprächführung

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(8) Grenzen der NLP in der

Verkaufsgesprächführung

Anteil der eigenen Persönlichkeit sollte nicht unter 50% sinken

Professionelle Entscheider können auch in der NLP Erfahrungenhaben

Kosten für NLP – Ausbildung

NLP-Practitioner-Ausbildung ca. 120 Std. + 1500,- €

NLP-Master ca. 200 – 300 Std. + 2000,- € NLP-Trainer ca. 200 Std. + 2500,- €

Manipulationen werden vom Kunden früher oder später erkannt

Gefahr des Vertrauensverlustes

Pacing und Leading sind ständige Lernprozesse, die das eigeneHandeln in Frage stellen

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(9) Schlussbetrachtung

Die Neuro- Linguistische- Programmierung ist ein Werkzeug

Die Möglichkeit zur Beeinflussung des Verlaufes desVerkaufsgespräches durch NLP ist gegeben

Die NLP ist eine Methode die zur Verbesserung und Steigerungder Verkaufsprozesse eingesetzt werden kann

Schwierigkeit der Unterscheidung ob es sich um eine nichtwahrgenommene Manipulation oder lediglich um eineVerbesserung der Kommunikation handelt

Inwieweit die Methode der NLP kritisch zu sehen ist, kommtdarauf an wie sie eingesetzt und angewandt wird

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Literatur

Bachmair, Sabine (1994); Beraten will gelernt sein: ein praktisches Lehrbuch fürAnfänger und Fortgeschrittene, 5. Aufl., Weinheim

Bandler, R. (2003); Time for a Change, Lernen bessere Entscheidungen zu treffen. NeueNLP- Techniken, Junfermann Verlag, Paderborn

Bierach, Alfred J. (1991); NLP – Die letzen Geheimnisse der Starverkäufer, Landsberg/Lech

Birker, G./K. (2000); Was ist NLP? Grundlagen der Begriffe NLP, RowohltTaschenbuchverlag, Hamburg

Brons- Albert, R. (1995); Verkaufsgespräche und Verkaufstraining, WestdeutscherVerlag, Opladen

Decker, Franz (1995); Die neuen Methoden des Lernens und der Veränderung: Lern- undOrganisationsentwicklung mit NLP, München, Lichtenau

Hege, R. (1993); Die Faszination der erfolgreichen Kommunikation, Expert- Verlag,Ehningen

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Literatur

Limbeck, M. (2007); Das neue Hardselling verkaufen heisst verkaufen – so kommen Siezum Abschluss, Gabler Verlag, Wiesbaden

O´Connor, J./ Seymour, J. (1996); Neurolinguistisches Programmieren: GelungeneKommunikation und persönliche Entfaltung, VAK Verlag für angewandte KinesiologieGmbH, Freiburg

Sawizki, Egon R. (1995), NLP für den Alltag: Einführung, Techniken, Übungen, Offenbach

Sieck, H. & Goldmann, A. (2007); Erfolgreich verkaufen im B2B wie Sie Kundenanalysieren, Geschäftspotentiale entdecken und Aufträge sichern, Gabler Verlag,Wiesbaden

Weerth, R. (1992) NLP & Imagination: Grundannahmen, Methoden, Möglichkeiten undGrenzen, Junfermann Verlag, Paderborn

Gerl, Wilhelm (1981); Zum Aspekt der Lenkung in der psychotherapeutischenKommunikation, in Gesellschaft für wissenschaftliche Gesprächspsychiotheraphie – info,Heft 44, S. 15 – 22

o http://www.wirtschaftslexikon24.net/d/verkaufsgespraech/verkaufsgespraech.htm,01.06.2009

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Vertrauen Sie nur dem, an

was Sie selber glauben!!!22

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