New Bilancio 2009 Gruppo Nice 2010-04-30ir.niceforyou.com/file_upload/Bilancio_2009_Gruppo_Nice.pdf · 2018. 10. 1. · Gruppo Nice S.p.A. Bilancio consolidato al 31 dicembre 2009

Nice S.p.A. Relazione sulla Gestione, Bilancio Consolidato e d’Esercizio al 31 dicembre 2009

Nice S.p.A.

Relazione sulla gestione, Bilancio Consolidato e d’Esercizio

al

31 dicembre 2009

Gruppo Nice S.p.A. Bilancio consolidato al 31 dicembre 2009

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INDICE

Informazioni Generali .................................................................................................................................... 4

Organi sociali e informazioni societarie ........................................................................................................................ 4

Principali dati economici e finanziari del Gruppo Nice .................................................................................................. 5

Relazione sulla Gestione .............................................................................................................................. 6

Andamento del titolo..................................................................................................................................................... 6

Controllo della Società ................................................................................................................................................. 7

Azioni detenute da amministratori e sindaci ................................................................................................................. 7

Rapporti con parti correlate .......................................................................................................................................... 7

L’attività del Gruppo ..................................................................................................................................................... 8

Struttura del Gruppo ..................................................................................................................................................... 8

Commento ai risultati economici e finanziari .............................................................................................................. 10

Altre informazioni ....................................................................................................................................................... 13

Bilancio consolidato al 31 Dicembre 2009 ................................................................................................ 17

Nota Integrativa al bilancio consolidato al 31 dicembre 2009 ................................................................ 22

Analisi della composizione delle principali voci dello stato patrimoniale consolidato al 31 dicembre 2009 ................ 40

Analisi della composizione delle principali voci del conto economico consolidato al 31 dicembre 2009 .................... 55

Informativa di settore .................................................................................................................................................. 59

Utile per azione .......................................................................................................................................................... 59

Dividendi pagati e proposti ......................................................................................................................................... 60

Impegni e rischi .......................................................................................................................................................... 60

Informativa su parti correlate ...................................................................................................................................... 61

Politiche e obiettivi della gestione del rischio finanziario ............................................................................................ 62

Gestione del capitale .................................................................................................................................................. 63

Strumenti finanziari..................................................................................................................................................... 63

Eventi successivi ........................................................................................................................................................ 64

Allegati al bilancio consolidato .................................................................................................................. 65

Elenco delle Societa' consolidate al 31 dicembre 2009 .............................................................................................. 65

Prospetti contabili delle società “rilevanti” ex art. 36 del Regolamento Mercati .......................................................... 66

Attestazione del bilancio consolidato ai sensi dell'art. 154 bis del D.Lgs. 58/98 (Testo Unico della Finanza) ............ 72

Bilancio di esercizio Nice S.p.A. al 31 dicembre 2009 ............................................................................. 73

Nota Integrativa al bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2009 .................................................................. 78

Analisi della composizione delle principali voci dello stato patrimoniale al 31 dicembre 2009 ................................... 91

Analisi della composizione delle principali voci del conto economico 2009 .............................................................. 104

Informativa di settore ................................................................................................................................................ 108

Gruppo Nice S.p.A. Bilancio consolidato al 31 dicembre 2009

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Utile per azione ........................................................................................................................................................ 108

Dividendi pagati e proposti ....................................................................................................................................... 109

Impegni e rischi ........................................................................................................................................................ 109

Spese per ricerca e sviluppo .................................................................................................................................... 109

Informativa su parti correlate .................................................................................................................................... 109

Politiche e obiettivi della gestione del rischio finanziario .......................................................................................... 111

Gestione del capitale ................................................................................................................................................ 112

Strumenti finanziari................................................................................................................................................... 112

Eventi successivi ...................................................................................................................................................... 113

Allegati al bilancio d’esercizio ................................................................................................................. 114

Elenco delle partecipazioni possedute in imprese controllate al 31/12/2009 ............................................................ 114

Informazioni ai sensi dell’art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob ................................................... 115

Attestazione del bilancio d’esercizio ai sensi dell'art. 154 bis del D.Lgs. 58/98 (Testo Unico della Finanza) ........... 116

Relazione sulla Gestione - Gruppo Nice S.p.A. Bilancio consolidato al 31 dicembre 2009

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Informazioni Generali

Organi sociali e informazioni societarie Consiglio di Amministrazione Lauro Buoro (*) Presidente del Consiglio di Amministrazione Luigi Paro (*) Amministratore Delegato Oscar Marchetto (*) Amministratore Lorenzo Galberti (*) Amministratore Davide Gentilini (*) Amministratore Frédéric Bruno Krantz (*) Amministratore Giorgio Zanutto (*) Amministratore Roberto Gherlenda (*) Amministratore Andrea Tomat Amministratore indipendente Antonio Bortuzzo Amministratore indipendente Giuseppe Tronchetti Provera Amministratore indipendente

(*) Poteri e attribuzioni di ordinaria e straordinaria amministrazione, nei limiti previsti dalla legge e dallo Statuto e nel rispetto delle riserve di competenza dell'Assemblea degli Azionisti e del Consiglio di Amministrazione, secondo il deliberato del Consiglio di Amministrazione del 12 maggio 2009. Collegio Sindacale Giuliano Saccardi Presidente del Collegio Sindacale Luca Valerio Sindaco Effettivo Monica Berna Sindaco Effettivo David Moro Sindaco Supplente Manuela Salvestrin Sindaco Supplente

Comitato di controllo Andrea Tomat Antonio Bortuzzo Giuseppe Tronchetti Provera

Comitato per le remunerazioni Andrea Tomat Antonio Bortuzzo Giuseppe Tronchetti Provera

Società di Revisione Reconta Ernst & Young S.p.A. Sede legale e dati societari Investor Relations Nice S.p.A. e-mail: [email protected] Via Pezza Alta, 13 Z.I. Rustignè tel: +39 0422 505481 I-31046 Oderzo TV Italia Tel: +39 0422 853838 Fax: +39 0422 853585 Capitale Sociale Euro 11.600.000,00 i.v. Codice Fiscale 02717060277 Partita IVA 03099360269 www.niceforyou.com


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Principali dati economici e finanziari del Gruppo Nice

Conto economico 2009 % 2008 % Variazione %

Ricavi 171.657 100,0% 192.101 100,0% -10,64%

Primo margine* 105.578 61,5% 114.211 59,5% -7,56%

Margine operativo lordo [EBITDA]** 43.498 25,3% 51.467 26,8% -15,48%

Risultato operativo 39.187 22,8% 47.198 24,6% -16,97%

Risultato netto 26.699 15,6% 30.233 15,7% -11,69%

Risultato netto di gruppo 26.813 15,6% 30.194 15,7% -11,20%

* Si precisa che per “Primo Margine” si intende la differenza tra i ricavi e il costo del venduto (costituito dalle sottovoci di bilancio acquisti di componenti di

base, lavorazioni esterne e variazione delle rimanenze).

** Si precisa che per "EBITDA" si intende il risultato netto prima di ammortamenti, proventi e oneri finanziari e imposte

Stato Patrimoniale 31-dic-09 31-dic-08

Capitale circolante netto* 54.691 70.099

Immobilizzazioni ed altre attività non correnti 54.328 54.559

Passività non correnti (4.427) (4.936)

Capitale investito netto** 104.592 119.722

Posizione finanziaria netta (43.700) (9.010)

- di cui disponibilità liquide (51.781) (19.601)

- di cui attività finanziarie (3.437) (1.712)

- di cui debiti finanziari 11.518 12.303

Patrimonio netto 148.292 128.732

Totale fonti di finanziamento 104.592 119.722

* Si precisa che per “Capitale circolante netto" si intende la somma delle seguenti voci di bilancio: rimanenze di magazzino, crediti commerciali, crediti

tributari, altre attività correnti, debiti commerciali, debiti per imposte (entro 12 mesi) e altre passività correnti.

** Si precisa che per "Capitale investito netto" si intende la somma algebrica tra Capitale circolante netto (come sopra definito), immobilizzazioni, altre

attività non correnti e passività non correnti (queste ultime al netto dei finanziamenti a medio lungo termine).

Cash Flow 2009 2008

Flussi di cassa generati dall'attività operativa 46.375 24.201

Flussi di cassa assorbiti dall'attività di investimento (4.743) (3.860)

Free Cash Flow Operativo 41.632 20.341

Acquisizioni (313) (21.946)

Free Cash Flow 41.319 (1.605)

Flussi di cassa assorbiti dall'attività finanziaria (9.106) (8.701)

Effetto delta cambi su disponibilità liquide (33) (681)

Flusso monetario del periodo 32.180 (10.987)

Disponibilità liquide all'inizio del periodo 19.601 30.588

Disponibilità liquide alla fine del periodo 51.781 19.601


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Relazione sulla Gestione

La presente relazione degli amministratori è redatta a corredo sia del Bilancio Consolidato che del Bilancio d’esercizio

al 31 dicembre 2009 come concesso dall’art. 1, comma 5 d) del D. Lgs. 2 febbraio 2007, n. 32.

Il management ritiene che pur in presenza di un difficile contesto macroeconomico, sulla base della notevole redditività

e della solidità patrimoniale e finanziaria espresse dal Gruppo, non sussistano incertezze circa la continuità aziendale

del Gruppo.

Andamento del titolo

Di seguito viene rappresentato l’andamento del prezzo del titolo Nice nel corso dell’esercizio 2009.

Alla data del 30 dicembre 2009 il titolo Nice registrava una quotazione di Euro 3,00; la relativa capitalizzazione di borsa

risultava pari ad Euro 348.000.000.

Nella tabella che segue si riepilogano i principali dati azionari e borsistici per l’esercizio 2009 (fonte:Reuters):

Dati azionari e borsistici 2009 Prezzo al 30/12/2009 3,00 Prezzo massimo 2009 (04/11/2009) 3,55 Prezzo minimo 2009 (24/02/2009) 1,50 Capitalizzazione di Borsa al 30/12/2009 348.000.000 N. medio di azioni in circolazione 110.664.000 N. azioni che compongono il capitale sociale 116.000.000


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Controllo della Società Alla data del 31 dicembre 2009 la società Nice Group S.p.A. controlla indirettamente il capitale di Nice S.p.A. in misura

pari al 69,13%. Nice Group S.p.A., con sede legale in Oderzo (TV) – Italia, è una holding di partecipazioni posseduta

dal Sig. Lauro Buoro (68,42%) e dal Sig. Oscar Marchetto (29,49%). Il residuo 2,09% è detenuto dalla stessa Nice

Group S.p.A. a titolo di azioni proprie.

I bilanci della Nice Group S.p.A. sono disponibili presso la sede sociale, in Via Pezza Alta n. 13 – Oderzo (TV).

I bilanci della Nice S.p.A. sono disponibili sul sito www.niceforyou.com, sezione Investor Relations.

Azioni detenute da amministratori e sindaci

Alla data del 31 dicembre 2009 il numero delle azioni di Nice S.p.A. detenute da amministratori e sindaci, direttamente

o indirettamente, è pari a n. 86.682.056 azioni, così ripartite:

Nome e cognome

Numero azioni possedute al 01

gennaio 2009

Numero azioni acquistate nel

2009

Numero azioni possedute al 31 dicembre 2009

Titolo del possesso

Lauro Buoro - tramite Nice Group BV 80.040.560 147.096 80.187.656 proprietàAzioni proprie Nice Spa 5.336.000 5.336.000 proprietàLorenzo Galberti 1.144.400 1.144.400 proprietàDavide Gentilini 7.000 7.000 proprietà

Giorgio Zanutto 7.000 7.000 proprietà

Totale 86.534.960 147.096 86.682.056

Rapporti con parti correlate

Nice Spa è controllata dalla società Nice Group B.V., con sede legale ad Amsterdam (Olanda) che è a sua volta

controllata dalla società italiana Nice Group S.p.A.

Il Gruppo intrattiene i seguenti rapporti con parti correlate:

• Nice Group Spa: locazione di immobile;

• Nice Immobiliare Srl: locazione di immobili;

• Blu Srl: acquisto di servizi di design, marketing, comunicazione; la società detenuta da Roberto Gherlenda,

membro del Consiglio di Amministrazione di Nice S.p.A.;

• Bandar Group: vendite di prodotti con il socio di minoranza della neo-costituita Nice Middle East;

• Silentron S.p.A.: locazione di immobile da Dorado Srl, società amministrata dal sig. Mallarino Giuseppe che è

anche amministratore delegato di Silentron S.p.A.;

• Nice Hansa (SA): management fee con TRI-BPT; il Sig. Stefano Migliore è amministratore e socio di

entrambe le società;

• Nice Home Automation CJSC: la società intrattiene rapporti commerciali con società facenti capo ai soci di

minoranza della Nice Home Automation CJSC;

• Stefano Migliore: crediti finanziari con il socio di minoranza della società Nice Hansa South Africa;

• SAAC S.r.l.: riceve finanziamenti dai soci di minoranza.


8

Le vendite e gli acquisti tra parti correlate sono effettuati al prezzo normalmente praticato sul mercato. I saldi in essere

a fine periodo non sono assistiti da garanzie, non generano interessi e sono regolati per contanti. Non vi sono

garanzie, prestate o ricevute, in relazione a crediti e debiti con parti correlate. Per l’esercizio chiuso il 31 dicembre

2009 il Gruppo non ha accantonato alcun fondo svalutazione crediti a fronte degli importi dovuti dalle parti correlate.

Questa valutazione è effettuata per ogni esercizio attraverso l’esame della posizione finanziaria delle parti correlate e

del mercato in cui le stesse operano.

Relativamente ai rapporti economici e patrimoniali intrattenuti nel corso dell’esercizio 2009 con le parti correlate si

rimanda a quanto esposto in nota integrativa.

L’attività del Gruppo L'attività di Nice consiste nella progettazione, produzione e commercializzazione di sistemi per l’Home Automation che

consentono l'automazione di cancelli per edifici residenziali, commerciali ed industriali, porte da garage e barriere

stradali ("Linea Outdoor") e di tende, tapparelle e solar screen e sistemi di allarme ("Linea Indoor"). Tali sistemi sono

integrabili tra di loro e comandabili tramite un unico radiocomando.

Struttura del Gruppo

Nel prospetto sottostante si presenta la struttura societaria del Gruppo Nice al 31 dicembre 2009; il Gruppo opera

attraverso 23 società così distribuite:

- Italia: Nice S.p.A., Silentron S.p.A., SAAC S.r.l.;

- Unione Europea: Nice France Sas, Nice Automatismos Espana S.A., Nice Screen S.A., Nice UK Ltd, Nice

Belgium S.A., Nice Polska S.p. Z.o.o., Nice Deutschland Gmbh, Nice Romania S.A., AutomatNice Portugal, MC

Menke Consulting Gmbh, M-Tec Gmbh;

- Resto d’Europa: Nice Istanbul Ltd; Nice Home Automation CJSC, Nice Middle East Ltd;

- Asia e Oceania: Nice Shanghai Automatic Control Ltd, R.D.P. Shanghai Trading Ltd, Nice Australia Home

Automation Ltd;

- America: Nice Usa Inc; Apollo Gate Operators Inc.;

- Africa: Nice Hansa (South Africa) Ltd.


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Commento ai risultati economici e finanziari

Andamento della gestione - I risultati economici del Gruppo

Viene di seguito riportato il conto economico riclassificato secondo lo schema gestionale del Gruppo Nice dell’esercizio

2009 ed il confronto con l’esercizio precedente:

2009 % 2008 % ∆ % Ricavi 171.657 100,0% 192.101 100,0% -10,6% Costo del venduto (66.079) -38,5% (77.890) -40,5% -15,2% Primo Margine 105.578 61,5% 114.211 59,5% -7,6% Costi industriali (3.940) -2,3% (4.267) -2,2% -7,7% Costi di marketing (5.030) -2,9% (6.234) -3,2% -19,3% Costi commerciali (7.672) -4,5% (8.309) -4,3% -7,7% Costi generali (20.496) -11,9% (19.933) -10,4% 2,8% Costi del personale (27.295) -15,9% (26.513) -13,8% 2,9% Totale Costi Operativi (64.433) -37,5% (65.256) -34,0% -1,3% Altri proventi 2.353 1,4% 2.512 1,3% -6,3% EBITDA 43.498 25,3% 51.467 26,8% -15,5% Ammortamenti (4.311) -2,5% (4.269) -2,2% 1,0% EBIT 39.187 22,8% 47.198 24,6% -17,0% Gestione finanziaria (57) 0,0% (2.593) -1,3% -97,8% Risultato ante imposte 39.130 22,8% 44.605 23,2% -12,3% Imposte (12.431) -7,2% (14.372) -7,5% -13,5% Risultato netto 26.699 15,6% 30.233 15,7% -11,7% Risultati di terzi (114) -0,1% 39 0,0% Risultato netto di Gruppo 26.813 15,6% 30.194 15,7% -11,2% Tax rate 31,77% 32,22%

Ai sensi della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 si precisa che gli indicatori alternativi di Performance sono stati definiti alla

pagina 5 della presente relazione.

I ricavi consolidati del 2009 registrano una flessione del 10,6% rispetto al 2008; tale flessione nel fine anno conferma il

miglioramento nel trend delle vendite che nel primo semestre e nei primi nove mesi era stato rispettivamente pari a –

14,6% e – 12,2%.

Buone le performance del mercato francese e domestico (principali mercati di riferimento per il Gruppo Nice ) con

volumi di vendita in linea con il precedente esercizio. Flessione negli altri paesi europei essenzialmente dovuta alle

cattive condizioni macroeconomiche dei mercati spagnolo, inglese e russo.

Nel 2009 il fatturato del Gruppo Nice pari a 171,7 milioni di Euro registra una diminuzione del 10,6% rispetto al 2008.

Si riporta di seguito la composizione dei ricavi per area geografica:

2009 % 2008 % ∆ %

Francia 46.139 26,9% 46.180 24,0% -0,1% Italia 32.028 18,7% 32.001 16,7% 0,1% Europa a 15 38.194 22,3% 43.256 22,5% -11,7% Resto d'Europa 33.226 19,4% 47.878 24,9% -30,6% Resto del mondo 22.070 12,9% 22.786 11,9% -3,1% Totale Ricavi 171.657 100,0% 192.101 100,0% -10,6%


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Nel 2009 i volumi di vendita di Francia e Italia sono in linea con lo scorso esercizio, con ricavi rispettivamente pari a

46,1 milioni di Euro e 32 milioni di Euro.

Nell’Europa a 15 il fatturato 2009 registra una flessione del 11,7% con ricavi pari a 38,2 milioni di Euro.

Nel Resto d’Europa i ricavi 2009 sono stati pari a 33,2 milioni di Euro, in flessione del 30,6% rispetto al 2008.

Nel Resto del mondo il fatturato del Gruppo è stato pari a 22,1 milioni di Euro, in flessione del 3,1% rispetto al

precedente esercizio. Indicatori di Redditività

Il Primo Margine nel 2009 è stato pari a 105,6 milioni di Euro rispetto a 114,2 milioni di Euro del 2008, con un’incidenza

sul fatturato del 61,5% rispetto al 59,5% del 2008.

L’EBITDA del 2009 è stato pari a 43,5 milioni di Euro con una marginalità del 25,3%, rispetto a 51,5 milioni di Euro del

2008.

L’utile netto di Gruppo è stato pari a 26,8 milioni di Euro rispetto ai 30,2 milioni di Euro del 2008 con un margine del

15,6% in linea con il precedente esercizio.

Andamento della gestione – La situazione patrimoniale e finanziaria Il capitale circolante netto al 31 dicembre 2009 è stato pari a 54,7 milioni di Euro, con un’incidenza sul fatturato pari al

31,9%, in miglioramento rispetto al 31 dicembre 2008 con un’incidenza pari al 36,4% del fatturato

Si presentano di seguito alcuni dati relativi ai flussi finanziari del Gruppo:

Cash Flow 2009 2008

Flussi di cassa generati dall'attività operativa 46.375 24.201

Flussi di cassa assorbiti dall'attività di investimento (4.743) (3.860)

Free Cash Flow Operativo 41.632 20.341

Acquisizioni (313) (21.946)

Free Cash Flow 41.319 (1.605)

Flussi di cassa assorbiti dall'attività finanziaria (9.106) (8.701)

Effetto delta cambi su disponibilità liquide (33) (681)

Flusso monetario del periodo 32.180 (10.987)

Disponibilità liquide all'inizio del periodo 19.601 30.588

Disponibilità liquide alla fine del periodo 51.781 19.601

In forte miglioramento il free cash flow operativo dell’esercizio, che è stato pari a 41,6 milioni di Euro rispetto a 20,3

milioni di Euro del 2008.


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Si presenta di seguito la posizione finanziaria netta del Gruppo al 31 dicembre 2009:

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008

Disponibilità liquide 51.781 19.601

Attività finanziarie 3.437 1.712

Debiti verso banche e finanziamenti a breve (6.631) (7.278)

Altre passività finanziarie (947) (2.452)

Posizione finanziaria netta a breve termine 47.640 11.583

Finanziamenti passivi a m/l termine (3.850) (2.573)

Altre passività finanziarie non correnti (90)

Posizione finanziaria netta a m/l termine (3.940) (2.573)

POSIZIONE FINANZIARIA NETTA 43.700 9.010

La posizione finanziaria netta del Gruppo al 31 dicembre 2009 si conferma positiva e pari a 43,7 milioni di Euro in netto

miglioramento rispetto ai 9 milioni di Euro al 31 dicembre 2008.

Si presenta di seguito il prospetto di raccordo tra il patrimonio netto e l’utile netto della Nice S.p.A. e i corrispettivi valori

consolidati al 31 dicembre 2009 e 2008:

Patrimonio Utile Patrimonio Utile netto netto netto netto (Euro migliaia) 31/12/2009 2009 31/12/2008 2008 Patrimonio netto e risultato di esercizio come riportati

nel bilancio d'esercizio della Società controllante 146.930 25.686 127.000 26.093 Eliminazione del valore di carico delle partecipazioni consolidate: - differenza tra valore di carico e patrimonio netto (16.509) (15.011) - risultati conseguiti 233 4.119 - avviamenti 19.574 19.258

- altre immobilizzazioni immateriali 4.133 4.100 Eliminazione degli effetti di operazioni compiute tra società consolidate - profitti infragruppo compresi nel valore delle rimanenze finali (7.429) (44) (7.385) (265) Altre operazioni 1.593 824 770 286 Patrimonio netto e risultato di esercizio 148.292 26.699 128.732 30.233 come riportati nel bilancio consolidato


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Altre informazioni Ricerca e sviluppo Nell’ambito di un continuo processo di innovazione tecnologica dei beni prodotti e dei processi produttivi impiegati,

finalizzato al miglioramento degli aspetti relativi alle caratteristiche tecniche, alla funzionalità degli articoli prodotti ed

alla sicurezza, si è proceduto alla realizzazione di una serie di innovazioni. Il programma di innovazione è stato

sviluppato mediante ricerche pianificate, indagini e messa a punto di prototipi non commercializzabili, con successive

analisi e test di verifica sulla qualità e caratteristiche funzionali dei prodotti, in relazione anche alle varie normative

italiane ed Europee di riferimento. La concretizzazione di tale programma, ha successivamente portato alla definizione

di nuovi modelli e/o prodotti, od al miglioramento tecnologico e/o funzionale di particolari degli stessi.

Nel corso dell’esercizio 2009 sono state svolte attività di innovazione e di ricerca che hanno comportato costi in progetti

relativi a nuovi prodotti o modifiche sostanziali di prodotti esistenti e nuovi processi sia produttivi che organizzativi.

I costi dell’esercizio 2009 ammontano ad Euro 3.638 migliaia, di cui 2.513 sono relativi a costi per il personale.

Si segnala che nell’esercizio sono stati capitalizzati costi per ricerca per un importo di Euro 104 Migliaia.

Azioni proprie Ai sensi dell’art. 2428 C.C. comma II n. 3 si dà atto che il Gruppo alla data del 31 dicembre 2009 possiede n. 5.336.000

azioni proprie. L’esborso complessivo è stato pari ad Euro 20.771 migliaia.

Nel corso dell’esercizio 2009 non ci sono stati acquisti né vendite di azioni proprie.

Elenco sedi della Società Ai sensi dell’art. 2428 C.C. si elencano di seguito le sedi secondarie della Società:

Via Callalta, Oderzo (TV): - fabbricato adibito a magazzino materia prima e prodotto finito;

- fabbricato adibito a sede direzionale e amministrativa della Società.

Via dell’Artigianato, Padova: sede secondaria

Via G. E. Rizzo, Roma: sede secondaria

Informazione sugli assetti proprietari e sull’adesione ai codici di comportamento

Le informazioni richieste dall’articolo 123-bis del D.Lgs. 24 febbraio 2008, n. 58 e successive modifiche ed integrazioni

(TUF) sono riportate nel documento “Relazione annuale al 31.12.09 sulla Corporate Governance”, depositato

contestualmente alla presente relazione presso la sede sociale, presso Borsa Italiana S.p.A. e pubblicato sul sito

internet della Società (www.niceforyou.com) nella sezione Investor Relations, Corporate Governance, Relazioni sulla

Corporate Governance.

Sicurezza e protezione dei dati personali Il Documento Programmatico sulla Sicurezza è prescritto dall’art. 34 del d.lgs. n. 196/2003, e dal disciplinare tecnico

allegato, quale misura di sicurezza minima obbligatoria nel caso di trattamento con strumenti elettronici di dati

“sensibili” o “giudiziari”.


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Nell’azienda Nice S.p.A. vengono trattati con strumenti elettronici anche dati sensibili (e/o giudiziari) nell’ambito

dell’archivio del personale dipendente.

Pertanto, in ottemperanza a quanto previsto del Disciplinare tecnico su citato, l’azienda stessa, attraverso gli incaricati

del trattamento, ha provveduto all’aggiornamento dello stesso documento entro i termini previsti.

Principali rischi e incertezze cui Nice Spa e il Gruppo Nice sono esposti

Si elencano di seguito i fattori di rischio più significativi cui la Società e il Gruppo Nice sono esposti.

Il Gruppo risulta esposto ad alcuni rischi operativi, connessi all’attività esercitata, tra i quali i principali si possono

riassumere come segue:

• Rischi connessi alla proprietà intellettuale: Nice provvede regolarmente alla tutela dei propri marchi e brevetti

nonché alla protezione del proprio know-how industriale. Non è tuttavia possibile eliminare il rischio di

contraffazione di brevetti e prodotti.

• Rischi connessi all’innovazione tecnologica ed allo sviluppo di nuovi prodotti: L’attività del Gruppo Nice è

caratterizzata da un’attenzione continua all’innovazione tecnologica. Ciononostante i concorrenti del Gruppo

potrebbero in futuro produrre e commercializzare sistemi di automazione dotati di tecnologie più avanzate o

comunque più in linea con le tendenze di mercato rispetto a quelli del Gruppo Nice.

• Rischi connessi alla fluttuazione dei tassi di cambio: Nice opera in vari mercati e la sua internazionalizzazione

comporta l’effettuazione di operazioni in valute diverse dall’Euro. Per tale ragione, una eventuale perdita di

valore delle valute non Euro potrebbero influenzare i risultati del Gruppo.

• Rischio di credito: Il Gruppo tratta solo con clienti noti e affidabili. È politica del Gruppo sottoporre i clienti che

richiedono condizioni di pagamento dilazionate a procedure di verifica sulla relativa classe di credito. Inoltre, il

saldo dei crediti viene monitorato nel corso dell’esercizio in modo che l’importo delle esposizioni a perdite non

sia significativo. Infine, in caso di clienti nuovi e operanti in alcuni paesi non appartenenti all’Unione Europea,

Il Gruppo è solito richiedere ed ottenere lettere di credito. Il rischio di credito riguardante le altre attività

finanziarie del Gruppo, che comprendono disponibilità liquide e mezzi equivalenti presenta un rischio

massimo pari al valore contabile di queste attività in caso di insolvenza della controparte.

Infine, un contesto macroeconomico quale quello attuale, che ha visto progressivamente deteriorare la situazione

economico-finanziaria dei principali paesi, potrebbe portare ad un negativo condizionamento dell’andamento del

Gruppo e dei settori in cui lo stesso opera.

Informativa sull’ambiente e sul personale

Il Gruppo Nice opera nel rispetto delle migliori pratiche sia nazionali che internazionali rispettando le logiche di

prevenzione del rischio e di riduzione e minimizzazione degli impatti ambientali. Il Gruppo Nice ha inoltre sempre posto

particolare attenzione e dedicato grande impegno alle tematiche inerenti la sicurezza dei lavoratori.

All’interno del Gruppo Nice non ci sono stati incidenti sul lavoro rilevanti ed inoltre al momento non risultano rischi di

malattie professionali.


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Società controllate costituite e regolate dalla legge di Stati non appartenenti all’Unione Europea

Il Consiglio di Amministrazione dichiara che sussistono le condizioni per la quotazione previste dall’art. 36 del

Regolamento Consob n. 16191/2007 (“Regolamento Mercati”). A tale riguardo, si segnala che sulla base del piano di

adeguamento posto in essere da Nice S.p.A. risulta che al 31 dicembre 2009 le società controllate costituite e regolate

dalle leggi di stati non appartenenti all’Unione Europea rilevanti ai sensi dell’art. 36, comma 2 del Regolamento Mercati

(che rinvia all'art. 151 del regolamento adottato dalla Consob con delibera n. 19971 del 1999 e successive

modificazioni) erano tre, Nice Home Automation CJSC (Russia), Nice Usa, Inc. (USA) e Nice Istanbul Ltd (Turchia).

In particolare, relativamente alle suddette società controllate il Consiglio di Amministrazione dichiara che:

a) ai sensi dell’Art. 36 comma 1 lettera a) del Regolamento Mercati, in allegato alla Nota Integrativa al Bilancio

Consolidato vengono messe a disposizione del pubblico gli schemi di conto economico e stato patrimoniale

delle suddette società controllate;

b) Ai sensi dell’Art. 36 comma 1 lett. b) del Regolamento Mercati Nice S.p.A. dispone dello statuto, della

composizione e dei poteri dei relativi organi sociali;

c) Ai sensi dell’Art. 36 comma 1 lett. c) del Regolamento Mercati si è accertato che:

• abbiano fornito al revisore della società controllante le informazioni a questo necessarie per condurre

l’attività di controllo dei conti annuali e infra-annuali della stessa società controllante;

• dispongano di un sistema amministrativo–contabile idoneo a far pervenire regolarmente alla

direzione e al revisore della società controllante i dati economici, patrimoniali e finanziari necessari

per la redazione del bilancio consolidato.

Eventi successivi Non si segnalano eventi significativi avvenuti dopo la chiusura dell’esercizio. Evoluzione prevedibile della gestione

I risultati ottenuti nel 2009 sia in termini di risultato netto sia in termini di generazione di cassa sono stati soddisfacenti

e consentono pertanto di guardare al 2010 con un moderato ottimismo.

Il contesto economico generale permane comunque incerto, anche se in alcuni paesi importanti si intravvede un cauto

processo di ripresa.


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Proposte di deliberazione

Signori Azionisti,

a conclusione della nostra relazione vi proponiamo:

- di approvare il bilancio al 31 dicembre 2009;

- di ripartire l’utile netto di Nice S.p.A. pari ad Euro 25.686.646 come segue:

1. agli Azionisti un dividendo lordo di Euro 0,0677 per ciascuna delle 110.664.000 azioni in circolazione (al

netto delle azioni proprie detenute da Nice alla data del 31 dicembre 2009), per un ammontare

complessivo pari ad Euro 7.491.952,80;

2. a Riserva per utili non realizzati su cambi l’importo di Euro 39.755;

3. a Riserva Straordinaria l’importo residuo di Euro 18.154.938,20.

Oderzo, lì 12 marzo 2010.

Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente Lauro Buoro

Gruppo Nice Bilancio consolidato al 31 dicembre 2009

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Bilancio consolidato al 31 Dicembre 2009 Prospetto della situazione patrimoniale - finanziaria consolidata al 31 dicembre 2009 e al 31 dicembre 2008

(€ migliaia) 31 dicembre 2009 31 dicembre 2008 NOTE ATTIVITA' Attività non correnti

Immobilizzazioni immateriali 32.349 32.398 (2) Immobilizzazioni materiali 16.106 15.302 (3) Altre attività non correnti 448 540 Imposte anticipate 5.425 6.319 (4)

Totale attività non correnti 54.328 54.559 Attività correnti

Rimanenze 32.792 33.526 (5) Crediti commerciali 62.667 64.146 (6) Altre attività correnti 1.369 1.613 (7) Crediti tributari 2.681 1.961 (9) Altre attività finanziarie correnti 3.437 1.712 (9) Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 51.781 19.601 (10)

Totale attività correnti 154.727 122.559

Totale attivo 209.055 177.118

PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO Patrimonio netto

Capitale 11.600 11.600 Riserva legale 2.320 2.320 Riserva da sovrapprezzo delle azioni 32.179 32.179 Azioni proprie (20.771) (20.771) Riserve ed utili indivisi 96.874 72.435 Riserve di traduzione (1.457) (630) Utile d'esercizio 26.813 30.194

Patrimonio netto di gruppo 147.558 127.327 Patrimonio netto di terzi 734 1.405

Totale patrimonio netto 148.292 128.732 (11)

Passività non correnti

Fondi per rischi ed oneri 1.465 1.935 (12) Benefici per i dipendenti 1.190 1.092 (13) Finanziamenti a medio lungo termine 3.850 2.573 (14) Altre passività non correnti 90 - Debiti per imposte (oltre 12 mesi) - 125 Fondo imposte differite 1.772 1.784 (15)

Totale passività non correnti 8.367 7.509 Passività correnti

Debiti verso banche e finanziamenti 6.631 7.278 (16) Altre passività finanziarie correnti 947 2.452 (17) Debiti commerciali 35.722 24.565 (18) Altre passività correnti 6.710 4.796 (19) Debiti per imposte (entro 12 mesi) 2.386 1.786 (20)

Totale passività correnti 52.396 40.877 Totale passivo 60.763 48.386 Totale passivo e patrimonio netto 209.055 177.118


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Conto economico consolidato al 31 dicembre 2009 e 2008

(€ migliaia) 2009 2008 NOTE Ricavi 171.657 192.101 (31)

Costi operativi:

Costi per consumi di componenti di base e materiale e di consumo (59.707) (70.676) (21)Costi per servizi (33.426) (35.415) (22)Costi per il godimento beni di terzi (6.086) (5.880) (23)Costo del personale (27.295) (26.513) (24)Altri costi di gestione (3.998) (4.662) (25)Ammortamenti (4.311) (4.269) (26)Altri proventi 2.353 2.512 (27)

Risultato operativo 39.187 47.198

Proventi finanziari 2.080 1.775 (28)Oneri finanziari (2.137) (4.368) (29)

Risultato ante imposte 39.130 44.605

Imposte dell'esercizio (12.431) (14.372) (30)

Risultato netto 26.699 30.233

Risultato di terzi (114) 39

Risultato netto di Gruppo 26.813 30.194

Utile consolidato per azione 2009 2008

(Euro migliaia) Numero medio di azioni in circolazione 110.664.000 110.664.000


Dati per azione (Euro) Base, per l'utile consolidato attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo 0,24229 0,27285

Diluito, per l'utile consolidato attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo 0,24229 0,27285


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Conto economico complessivo consolidato al 31 dicembre 2009 e 2008

(€ migliaia) 2009 2008 Risultato netto 26.699 30.233

Differenze di conversione dei bilanci esteri (788) (994)

Totale utile / (perdita) complessivo al netto delle imposte 25.911 29.239

Attribuibile a: Azionisti di minoranza (75) 39Azionisti della capogruppo 25.986 29.200


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Rendiconto finanziario consolidato al 31 dicembre 2009 e 2008

2009 2008 FLUSSI DI CASSA GENERATI DALL'ATTIVITA' OPERATIVA: Risultato netto del Gruppo 26.813 30.194 Risultato netto di pertinenza di terzi (114) 39Ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni immateriali e materiali 4.311 4.269Accantonamento / (utilizzo) fondo svalutazione crediti 988 1.116Accantonamento / (utilizzo) fondo svalutazione magazzino 88 Accantonamento / (utilizzo) fondo rischi (470) 1.578Accantonamento / (utilizzo) benefici per i dipendenti 2 Valutazione a fair value altre attività finanziarie correnti 247 Accantonamento / (utilizzo) imposte differite/anticipate 955 989 Variazioni nelle attività e passività correnti: Crediti verso clienti 213 (5.849)Altre attività correnti 380 (270)Rimanenze di magazzino 1.423 6.839Debiti verso fornitori 9.973 (12.561)Altre passività correnti 1.812 (242)Debiti/crediti tributari (245) (1.901) Totale rettifiche e variazioni 19.562 (5.993)Flussi di cassa generati dall'attività operativa 46.375 24.201 FLUSSI DI CASSA DALL'ATTIVITA' DI INVESTIMENTO: Investimenti in immobilizzazioni immateriali: (880) (830)Investimenti in immobilizzazioni materiali: (3.863) (3.030)Acquisto d'aziende al netto delle disponibilità liquide acquisite: (313) (21.946) Flussi di cassa assorbiti dall'attività di investimento (5.056) (25.806) FLUSSI DI CASSA DA ATTIVITA' FINANZIARIE: Distribuzione dividendi (5.755) (7.547)Variazione netta finanziamenti a m/lungo 1.277 (2.993)Variazione netta anticipazioni bancarie e finanziamenti a breve (647) 1.514Variazione netta altre passività finanziarie (1.793) Variazione netta debiti per imposte a m/lungo 0 125Variazione netta altre attività non correnti 92 (399)Variazione netta altre attività finanziarie (1.684) Sottoscrizione capitale da parte di terzi 4 600Rilascio riserve soci di minoranza (600) Flussi di cassa assorbiti dall'attività finanziaria (9.106) (8.700) Effetto delle variazioni cambi sulle disponibilità liquide ed equivalenti (33) (681) Incremento (decremento) delle disponibilità liquide 32.180 (10.987) Disponibilità liquide all'inizio del periodo 19.601 30.588 Disponibilità liquide alla fine del periodo 51.781 19.601 Informazioni integrative: Interessi incassati nel periodo 675 278Interessi pagati nel periodo 923 908Imposte pagate nel periodo 8.310 13.656


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Prospetto delle variazioni nelle voci del patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2009 e 2008

(Migliaia di Euro)

Capitale sociale

Riserva legale

Riserva sovrappr.

azioni Azioni proprie

Riserve ed utili

indivisi Riserva di traduzione

Patrimonio Netto del Gruppo

Utile (Perdita) di Terzi

Capitale e riserve di terzi

Totale Patrimonio

Netto

Saldo al 31 dicembre 2007 11.600 2.320 32.179 (20.771) 80.140 364 105.832 877 106.709 Risultato dell'esercizio 30.194 30.194 39 30.233Differenza di traduzione (994) (994) (994)Utile complessivo 30.194 (994) 29.200 39 0 29.239Rilevazione perdite pregresse M-Tec Gmbh (159) (159) (159)

Capitale di terzi su acquisizioni del periodo 0 (111) (111)

Sottoscrizione capitale da parte di terzi 0 600 600Distribuzione dividendi (7.547) (7.547) (7.547) Saldo al 31 dicembre 2008 11.600 2.320 32.179 (20.771) 102.629 (630) 127.327 1.405 128.732 Risultato dell'esercizio 26.813 26.813 (114) 26.699Differenza di traduzione (827) (827) 39 (788)Utile complessivo 26.813 (827) 25.986 (75) 0 25.911Capitale di terzi su acquisizioni del periodo 0 4 4

Rilascio riserve soci di minoranza 0 (600) (600)Distribuzione dividendi (5.755) (5.755) (5.755)

Saldo al 31 dicembre 2009 11.600 2.320 32.179 (20.771) 123.687 (1.457) 147.558 734 148.292

Nota Integrativa - Gruppo Nice S.p.A. Bilancio consolidato al 31 dicembre 2009

22

Nota Integrativa al bilancio consolidato al 31 dicembre 2009 Informazioni societarie Nice S.p.A. è una Società per azioni italiana costituita e domiciliata a Oderzo (TV) – via Pezza Alta, 13 Z.I. Rustignè. E’

la holding operativa di un gruppo di imprese (Gruppo Nice) il quale si occupa prevalentemente della progettazione,

produzione e commercializzazione di apparecchiature elettromeccaniche nell’ambito del settore dell’automazione per

cancelli, tapparelle e tende da sole e sistemi d’accesso e sicurezza.

La pubblicazione del bilancio consolidato di Nice S.p.A. per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2009 è stata autorizzata

dal Consiglio di Amministrazione in data 12 marzo 2010.

Contenuto e forma del bilancio consolidato

Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2009 è stato predisposto in conformità agli International Financial Reporting

Standard (IFRS) adottati dall’Unione Europea e in vigore alla data di bilancio.

Il bilancio consolidato è stato redatto in base al principio del costo storico tranne che per gli strumenti finanziari derivati

che sono iscritti al fair value (valore equo), nonché sul presupposto della continuità aziendale. Il valore contabile delle

attività e passività che sono oggetto di operazioni di copertura del valore equo e che sarebbero altrimenti iscritte al

costo, è rettificato per tenere conto delle variazioni del valore equo attribuibile ai rischi oggetto di copertura.

L’unità di valuta utilizzata è l’Euro e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di euro se non altrimenti indicato.

I valori utilizzati per il consolidamento sono desunti dalle situazioni economiche e patrimoniali predisposte da parte

degli Amministratori delle singole società controllate. Tali dati sono stati opportunamente modificati e riclassificati, ove

necessario, per uniformarli ai principi contabili internazionali e ai criteri di classificazione omogenei nell’ambito del

Gruppo.

Variazioni di principi contabili

I principi contabili adottati sono omogenei a quelli utilizzati al 31 dicembre 2008, ad eccezione dell’adozione dei seguenti IFRS o IFRIC nuovi o rivisti che sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1° Gennaio

2009. L’adozione di tali principi rivisti ed interpretazioni non ha avuto effetti economici e patrimoniali sul bilancio

consolidato del Gruppo, anche perché disciplinano fattispecie e casistiche non presenti all’interno del Gruppo ma

solamente effetti sulla presentazione del bilancio e sull’informativa:

• IAS 1 revised – Presentazione del bilancio – tale principio non consente più la presentazione delle componenti di

reddito quali proventi ed oneri (definite “variazioni generate da transazioni con non-soci”) nel Prospetto delle

variazioni di patrimonio netto, richiedendone, invece, separata indicazione rispetto alle variazioni generate da

transazioni con i soci. Secondo la versione rivista dello IAS 1, infatti, tutte le variazioni generate da transazioni con

i non-soci devono essere evidenziate in un unico prospetto separato che mostri l’andamento del periodo

(prospetto degli utili e delle perdite complessivi rilevati) oppure in due separati prospetti (conto economico e

prospetto degli utili o perdite complessivi rilevati). Tali variazioni devono essere evidenziate separatamente anche

nel Prospetto delle variazioni di patrimonio netto. Il Gruppo ha applicato la versione rivista del principio a partire

dal 1° Gennaio 2009 in modo retrospettivo, scegliendo di evidenziare tutte le variazioni generate da transazioni

con i non-soci in due prospetti di misurazione dell’andamento del periodo, intitolati rispettivamente “Conto

economico consolidato” e “Conto economico complessivo consolidato”;

• IFRS 2 revised – Pagamenti basati su azioni: condizioni di maturazione e cancellazione – il principio prevede che,

ai fini della valutazione degli strumenti di remunerazione basati su azioni, solo le condizioni di servizio e le

condizioni di performance possono essere considerate delle condizioni di maturazione dei piani. L’emendamento


23

chiarisce inoltre che, in caso di annullamento del piano, occorre applicare lo stesso trattamento contabile sia che

esso derivi dal Gruppo, sia che esso derivi dalla controparte. Nessun effetto contabile è stato rilevato a seguito

dell’adozione di tale emendamento al 31 dicembre 2009;

• IFRS 7 – Strumenti finanziari: informazioni integrative - Il principio emendato richiede informazioni addizionali a

riguardo della valutazione al fair value (valore equo) e del rischio di liquidità. Nel caso di valutazioni al fair value si

deve evidenziare un’informativa integrativa sulle fonti degli input usando una gerarchia di fair value su tre livelli,

per ogni classe di strumenti finanziari. In aggiunta, è richiesta una riconciliazione tra saldo iniziale e saldo finale

della valutazione del fair value per le valutazioni di terzo livello, come anche per le misurazioni di trasferimenti

significativi tra i diversi livelli di gerarchia. Inoltre, gli emendamenti esplicitano quanto è richiesto in merito

all’informativa sul rischio di liquidità con riferimento ai derivati e alle attività finanziarie utilizzate per le gestione

della liquidità estera. L’informativa sulla valutazione del fair value è presentata in Nota 38 e gli emendamenti non

hanno influenzato in modo significativo l’informativa sul rischio di liquidità che è presentata nella Nota 36.

• IFRS 8 – Settori operativi – questo principio richiede un’informativa in merito ai settori operativi del Gruppo e

sostituisce l’esigenza di determinare il segmento di reporting primario (business) ed il segmento di reporting

secondario (geografico) del Gruppo. Il Gruppo, nel confermare i settori operativi stabiliti in precedenza secondo lo

IAS 14 – Informativa di settore – ha rappresentato gli stessi in funzione delle vendite per mercato di destinazione e

non, come in passato, in funzione delle vendite per mercato di origine.

• IAS 19 improvement – Benefici ai dipendenti – nessun effetto contabile è stato rilevato a seguito dell’adozione di

tale emendamento al 31 dicembre 2009;

• IAS 20 improvement – Contabilizzazione e informativa dei contributi pubblici – il principio stabilisce che i benefici

derivanti da prestiti di enti pubblici concessi ad un tasso di interesse inferiore a quello di mercato devono essere

trattati come contributi pubblici e quindi seguire le regole di riconoscimento stabilite dallo IAS 20. La precedente

versione dello IAS 20 stabiliva che in caso di finanziamenti a tasso agevolato ricevuti come contributi pubblici,

l’impresa non doveva rilevare nessun beneficio. Nessun effetto contabile è derivato dall’adozione di tale

emendamento al 31 dicembre 2009 anche in virtù del fatto che tale fattispecie non è rilevante per il Gruppo;

• IAS 23 improvement – Oneri finanziari - la nuova versione del principio richiede la capitalizzazione degli oneri

finanziari che sono direttamente attribuibili all’acquisizione, costituzione o produzione di un bene che richiede un

rilevante periodo di tempo prima di essere pronto per l’uso previsto o per la vendita. Nessun effetto contabile è

derivato dall’adozione di tale emendamento al 31 dicembre 2009;

• IAS 28 improvement – Partecipazioni in imprese collegate – il principio stabilisce che nel caso di partecipazioni

valutate secondo il metodo del patrimonio netto, un’eventuale perdita di valore non deve essere allocata alle

singole attività (e in particolare all’eventuale goodwill) che compongono il valore di carico della partecipazione, ma

al valore della partecipazione nel suo complesso. Pertanto, in presenza di condizioni per un successivo ripristino di

valore, tale ripristino deve essere riconosciuto integralmente. Nessun effetto contabile è derivato dall’adozione di

tale nuovo principio al 31 dicembre 2009. Si precisa che la Società non ha partecipazioni in società collegate.

I seguenti emendamenti, improvement ed interpretazioni, efficaci dal 1° gennaio 2009, disciplinano fattispecie e

casistiche non presenti all’interno della Società alla data del presente bilancio ma che potrebbero avere effetti contabili

su transazioni o accordi futuri:

• IAS 29 improvement – Informazioni contabili in economie iperinflazionate;

• IAS 32 emendment – Strumenti finanziari;

• IAS 36 improvement – Perdite di valore di attività;

• IAS 38 improvement – Attività immateriali;

• IAS 39 improvement – Strumenti finanziari: rilevazione e valutazione;

• IAS 40 improvement – Investimenti immobiliari;


24

• IFRIC 13 – Programmi di fidelizzazione dei clienti

• IFRIC 15 – Contratti per la costruzione di beni immobili

• IFRIC 16 – Copertura di una partecipazione in un’impresa estera.

Si segnala inoltre che sono stati emanati dallo IASB i seguenti principi o interpretazioni già adottati dall’Unione

Europea, che il Gruppo non ha adottato in via anticipata ma la cui adozione sarà obbligatoria per i periodi contabili che

inizieranno successivamente al 1° gennaio 2010:

• IFRS 3 revised – Aggregazioni aziendali – le principali modiche apportate all’IFRS 3 riguardano l’eliminazione

dell’obbligo di valutare le singole attività e passività della controllata al fair value in ogni acquisizione successiva,

nel caso di acquisizione per fasi di società controllate. L’avviamento sarà unicamente determinato nella fase di

acquisizione e sarà pari al differenziale tra il valore delle partecipazioni immediatamente prima dell’acquisizione, il

corrispettivo della transazione ed il valore delle attività nette acquisite. Inoltre, nel caso in cui il Gruppo non

acquisti il 100% della partecipazione, la quota di interessenza di pertinenza di terzi può essere valutata sia al fair

value, sia utilizzando il metodo già previsto in precedenza dall’IFRS 3. La versione rivista del principio prevede,

inoltre l’imputazione a conto economico di tutti i costi connessi all’aggregazione aziendale e la rilevazione alla data

di acquisizione delle passività per pagamenti sottoposta a condizione;

• IAS 27 emendment – Bilancio consolidato e separato – in questo emendamento lo IASB ha stabilito che le

modifiche nella quota di interessenza che non costituiscono una perdita di controllo devono essere trattate come

equity transaction e quindi devono avere contropartita a patrimonio netto. Inoltre, viene stabilito che quando una

società controllante cede il controllo in una propria partecipata ma continua a detenere un’interessenza nella

società, deve valutare la partecipazione mantenuta in bilancio al fair value ed imputare eventuali utili o perdite

derivanti dalla perdita del controllo a conto economico. Infine l’emendamento richiede che tutte le perdite attribuibili

ai soci di minoranza siano allocate alla quota di interessenza di pertinenza dei terzi, anche quando queste

eccedono la loro quota di pertinenza del capitale della partecipata.

Stime contabili significative

La preparazione del bilancio consolidato richiede agli amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime ed

ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attività e passività e l’indicazione di passività potenziali alla data di

bilancio. Tuttavia l’incertezza circa tali ipotesi e stime potrebbe produrre rettifiche significative nei valori di carico delle

attività e passività entro il prossimo periodo finanziario.

Le stime sono utilizzate per rilevare:

Riduzione durevole di valore di attività immateriali con vita utile indefinita Il Gruppo verifica, ad ogni data di bilancio, se ci sono indicatori di riduzioni durevoli di valore per tutte le attività

immateriali con vita utile indefinita.

In particolare gli avviamenti vengono sottoposti a verifica circa eventuali perdite di valore con periodicità almeno

annuale e in corso d’anno se tali indicatori esistono; detta verifica richiede una stima del valore d’uso dell’unità

generatrice di flussi finanziari cui è attribuito il costo della partecipazione e l’avviamento, a sua volta basata sulla stima

dei flussi finanziari attesi dall’unità e sulla loro attualizzazione in base a un tasso di sconto adeguato. Al 31 dicembre

2009 il valore contabile degli avviamenti era di Euro 25.933 migliaia (2008: Euro 25.992 migliaia). Ulteriori dettagli sono

forniti alle note 1 e 2.


25

Le altre attività non finanziarie sono testate annualmente per svalutazioni durevoli quando ci sono indicazioni che il

valore contabile potrebbe non essere recuperato.

Attività per imposte anticipate Le imposte anticipate attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee e di tutte le perdite fiscali portate a

nuovo, nella misura in cui sia probabile l’esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali tali differenze

temporanee potranno essere assorbite e tali perdite potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione

discrezionale è richiesta agli amministratori per determinare l’ammontare delle imposte anticipate attive che possono

essere contabilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l’ammontare dei futuri utili

fiscalmente imponibili nonché una strategia di pianificazione delle imposte future.

Altri elementi oggetto di stima

Le stime sono utilizzate inoltre per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza di magazzino,

ammortamenti, benefici ai dipendenti, accantonamenti per rischi ed oneri.


26

Principi di consolidamento

Il bilancio consolidato comprende il bilancio d’esercizio della Capogruppo Nice S.p.A. e delle società italiane ed estere

sulle quali Nice S.p.A. esercita direttamente o indirettamente (tramite proprie controllate e collegate) il controllo.

I bilanci delle controllate sono redatti adottando i medesimi principi contabili della Capogruppo; eventuali rettifiche di

consolidamento sono apportate per rendere omogenee le voci che sono influenzate dall’applicazione di principi

contabili differenti. Tutti i saldi e le transazioni infragruppo, inclusi eventuali utili non realizzati derivanti da rapporti

intrattenuti tra società del Gruppo, sono completamente eliminati.

I criteri adottati per il consolidamento includono l'eliminazione del conto partecipazioni a fronte dell'assunzione delle

attività e delle passività delle partecipate secondo il metodo dell'integrazione globale e l'eliminazione di tutte le

operazioni infragruppo e quindi dei debiti, dei crediti, delle vendite, degli acquisti e degli utili e perdite non realizzati con

terzi. Le società controllate sono consolidate integralmente a partire dalla data di acquisizione, ovvero dalla data in cui

il Gruppo acquisisce il controllo e cessano di essere considerate consolidate alla data in cui il controllo è trasferito al di

fuori del Gruppo. L’eventuale differenza tra il costo di acquisizione ed il patrimonio netto contabile delle partecipate al

momento dell’acquisizione della partecipazione, se positiva, viene allocata a specifiche attività delle società acquisite,

sulla base dei loro valori correnti alla data di acquisizione ed ammortizzata in quote costanti in funzione dell’utilità

futura dell’investimento, e per la parte residua, qualora ne sussistano i presupposti, ad Avviamento. In questo caso tali

importi non vengono ammortizzati ma sottoposti ad impairment test almeno su base annuale e comunque ogni

qualvolta se ne ravvisi l’opportunità. Qualora dall’eliminazione emerga una differenza negativa, questa viene iscritta a

Conto Economico.

Qualora non vi siano le condizioni per allocare in via definitiva il prezzo pagato a fronte dell’acquisizione del controllo in

una società, si usufruisce del maggior termine (12 mesi) concesso dal principio di riferimento (IFRS n.3 “Aggregazioni

aziendali”).

Gli interessi di minoranza rappresentano la parte di profitti o perdite e delle attività nette non detenute dal Gruppo e

sono esposte in una voce separata del conto economico e nello stato patrimoniale tra le componenti del patrimonio

netto, separatamente dal patrimonio netto del Gruppo.

Le società controllate consolidate integralmente al 31 dicembre 2009 sono le seguenti:

• Nice S.p.A., è la controllante e si occupa dell’ideazione del prodotto, della sua produzione e

commercializzazione;

• Nice France S.a.S., società controllata al 100%, che si occupa della commercializzazione dei prodotti

del Gruppo nel territorio francese;

• Nice Polska Sp. z.o.o., società controllata al 100%, che si occupa della commercializzazione dei

prodotti del Gruppo nel territorio polacco;

• Nice Automatismos Espana S.A., società controllata al 60%, che si occupa della

commercializzazione dei prodotti “Outdoor” del Gruppo nel territorio spagnolo;

• Nice Belgium S.A., società controllata al 99,7%, che si occupa della commercializzazione dei prodotti

del Gruppo nel territorio belga;

• Nice Shanghai Automatic Control Co. Ltd., società controllata al 100%, che si occupa della

commercializzazione dei prodotti del Gruppo nel mercato del Far East;

• R.D.P. Shanghai Trading Ltd., società controllata al 100%, che si occupa dell’approvvigionamento di

componenti di base nel mercato asiatico per la successiva rivendita alla Capogruppo;

• Nice Screen S.A., società controllata al 60%, che si occupa della commercializzazione dei prodotti

“Indoor” del Gruppo nel territorio spagnolo;


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• Nice UK Ltd., società controllata al 100%, che si occupa della commercializzazione dei prodotti del

Gruppo nel territorio inglese;

• Nice Deutschland Gmbh, società controllata al 100%, che si occupa della commercializzazione dei

prodotti del Gruppo nel territorio tedesco;

• Nice USA Inc., società controllata al 100%, che si occupa della commercializzazione dei prodotti del

Gruppo nel territorio americano;

• S.C. Nice Romania, società controllata al 99%, che si occupa della commercializzazione dei prodotti

del Gruppo nel territorio rumeno;

• Nice Istanbul Ltd, società controllata al 75%, che si occupa della commercializzazione dei prodotti

del Gruppo nel territorio turco;

• Nice Australia Home Automation Pty Ltd, società controllata al 100%, che si occupa della

commercializzazione dei prodotti del Gruppo nel territorio australiano;

• AutomatNice Portugal S.A., società controllata al 100%, che si occupa della commercializzazione dei

prodotti del Gruppo nel territorio portoghese;

• Nice Hansa (SA) Pty Ltd., società controllata al 89% che si occupa della produzione e

commercializzazione di sistemi di automazione per cancelli nel territorio sudafricano;

• MC Menke Consulting Gmbh, società tedesca controllata al 100%, è una subholding;

• M-Tec Gmbh, società tedesca indirettamente controllata al 100% tramite MC Menke Consulting

Gmbh, si occupa della produzione e distribuzione di sistemi di automazione per porte da garage e

serrande ad uso industriale e residenziale;

• Silentron S.p.A., società italiana controllata al 100%, che si occupa della produzione e

commercializzazione di sistemi di allarme wireless;

• Apollo Gate Operators, Inc., società indirettamente controllata al 70% tramite Nice USA, che si

occupa della progettazione, produzione e commercializzazione di sistemi di automazione per cancelli

nel territorio americano1;

• Nice Home Automation CJSC, società controllata al 75%, che si occupa della commercializzazione

dei prodotti del gruppo Nice nel territorio russo;

• SAAC S.r.l., società controllata al 60% che si occupa della commercializzazione e installazione dei

prodotti Nice;

• Nice Middle East Ltd, società controllata al 51% che si occupa della commercializzazione dei prodotti

del Gruppo in territorio Siriano.

1 Si precisa che, a seguito dell’esercizio dell’opzione “Put & Call” da parte della controllata Nice Usa sulla rimanente quota del 30% delle azioni di Apollo Gate Operators, la percentuale di consolidamento risulta essere pari al 100%.


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Conversione delle poste in valuta e dei bilanci in moneta diversa dall’Euro

Il bilancio consolidato è presentato in Euro, che è la valuta funzionale e di presentazione adottata dal Gruppo.

Ciascuna società del Gruppo definisce la propria valuta funzionale, che è utilizzata per valutare le voci comprese nei

singoli bilanci.

Le transazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente al tasso di cambio (riferito alla valuta funzionale) in essere

alla data della transazione. Le attività e passività monetarie, denominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta

funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Tutte le differenze di cambio sono rilevate nel

conto economico.

L’eventuale avviamento derivante dall’acquisizione di una gestione estera, ed eventuali variazioni del valore equo che

modificano i valori contabili di attività e passività derivanti dall’acquisizione di quella gestione estera, sono

contabilizzati come attività e/o passività della gestione estera. Tali valori vengono quindi espressi nella valuta

funzionale della gestione estera e sono convertiti al tasso di cambio di chiusura.

La valuta funzionale utilizzata dalle controllate non appartenenti all’area Euro è la valuta locale. Alla data di chiusura

del bilancio, le attività e passività di tali controllate sono convertite in Euro al tasso di cambio in essere in tale data, e il

loro conto economico è convertito usando il cambio medio dell’esercizio. Le differenze di cambio derivanti dalla

conversione sono rilevate direttamente a patrimonio netto e sono esposte separatamente in una apposita riserva dello

stesso. Al momento della dismissione di una società estera, le differenze di cambio cumulate rilevate a patrimonio

netto in considerazione di quella particolare società estera sono rilevate in conto economico.

I tassi di cambio applicati sono riportati nella tabella sottostante e corrispondono a quelli resi disponibili dall’Ufficio

Italiano dei Cambi:

Valuta Medio 2009 Puntuale 31/12/09

Medio 2008

Puntuale 31/12/08

Zloty polacco - PLN 4,3276 4,1045 3,5121 4,1535 Renminbi cinese - CNY 9,5277 9,8350 0,7963 0,9525 Lira turca – TRY 2,1631 2,1547 1,4708 1,3917 Dollaro australiano - AUD 1,7727 1,6008 3,6826 4,0225 Dollaro USA - USD 1,3948 1,4406 10,2236 9,4956 Sterlina inglese - GBP 0,8909 0,8881 1,7416 2,0274 Leu rumeno - RON 4,2399 4,2363 1,9064 2,1488 Rand sudafricano - ZAR 11,6737 10,6660 12,0590 13,0667 Rublo russo - RUB 44,1376 43,1540 36,4207 41,2830

Pound siriano - SYP 64,6359 65,7285 n/a n/a


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Sintesi dei principali criteri contabili

I principi contabili ed i criteri di valutazione adottati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2009 sono

di seguito riportati:

Immobilizzazioni immateriali

Le immobilizzazioni immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate al costo, mentre quelle

acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono iscritte al valore equo alla data di acquisizione. Dopo

la rilevazione iniziale, le attività immateriali sono iscritte al costo al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali

perdite di valore accumulate. Le attività immateriali prodotte internamente, ad eccezione dei costi di sviluppo, non sono

capitalizzate e si rilevano nel conto economico dell’esercizio in cui sono state sostenute.

La vita utile delle attività immateriali è valutata come definita o indefinita.

Le attività immateriali con vita finita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e sottoposte a test di congruità ogni volta

che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento ad esse applicato

viene riesaminato alla fine di ciascun esercizio finanziario o più frequentemente se necessario. Eventuali variazioni

della vita utile attesa e delle modalità con cui i futuri benefici economici legati all’attività immateriale sono conseguiti dal

Gruppo sono rilevate modificando il periodo o il metodo di ammortamento, come adeguato, e trattate come modifiche

delle stime contabili. Le quote di ammortamento delle attività immateriali con vita finita sono rilevate a conto economico

nella categoria di costo coerente con la funzione dell’attività immateriale.

Le attività immateriali con vita utile indefinita sono sottoposte a verifica annuale della perdita di valore a livello

individuale o a livello di unità generatrice di cassa. Per tali attività non è rilevato alcun ammortamento. La vita utile di un

bene immateriale con vita indefinita è riesaminata con periodicità annuale al fine di accertare il persistere delle

condizioni alla base di tale classificazione.

Utili o perdite derivanti dall’alienazione di un’immobilizzazione immateriale sono misurate come differenza tra il ricavato

netto della dismissione ed il valore contabile dell’immobilizzazione immateriale e sono rilevati a conto economico

quando l’immobilizzazione viene alienata.

Aggregazioni aziendali e Avviamento

Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell’acquisto. Questo richiede la rilevazione a valore

equo delle attività identificabili (incluse le immobilizzazioni immateriali precedentemente non riconosciute) e delle

passività identificabili (incluse le passività potenziali ed escluse le ristrutturazioni future) dell’azienda acquistata.

L'avviamento acquisito in una aggregazione aziendale è inizialmente iscritto al costo, e rappresenta l'eccedenza del

costo dell’aggregazione aziendale rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo del valore equo netto delle attività,

passività e passività potenziali identificabili (dell’acquisita). Dopo l'iniziale iscrizione, l'avviamento non è soggetto ad

ammortamento e viene decrementato delle eventuali perdite di valore accumulate, determinate con le modalità

descritte nel seguito. L’avviamento relativo a partecipazioni in società collegate è incluso nel valore di carico di tali

società.

L’avviamento viene sottoposto ad un'analisi di recuperabilità con cadenza annuale o anche più breve nel caso in cui si

verifichino eventi o cambiamenti di circostanze che possano far emergere eventuali perdite di valore.

Ai fini di tali analisi, l’avviamento acquisito con aggregazioni aziendali è allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna

delle unità (o gruppi di unità) generatrici di flussi finanziari del Gruppo che si ritiene beneficeranno degli effetti sinergici

dell’acquisizione, a prescindere dall’allocazione di altre attività o passività a queste stesse unità (o gruppi di unità).

Ciascuna unità o gruppo di unità a cui viene allocato l’avviamento rappresenta il livello più basso all’interno della


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società in cui l’avviamento è monitorato a fini di gestione interna e non è più ampio dei segmenti identificati sulla base

dello schema di presentazione dell’informativa di settore del gruppo, determinati in base a quanto indicato dall’IFRS 8

“Settori Operativi”.

L’eventuale perdita di valore è determinata definendo il valore recuperabile dell’unità generatrice di flussi (o gruppo di

unità) cui è allocato l’avviamento. Quando il valore recuperabile dell’unità generatrice di flussi (o gruppo di unità) è

inferiore al valore contabile, viene rilevata una perdita di valore. Nei casi in cui l’avviamento è attribuito a una unità

generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unità) il cui attivo viene parzialmente dismesso, l’avviamento associato

all’attivo ceduto viene considerato ai fini della determinazione dell’eventuale plus(minus)-valenza derivante

dall’operazione. In tali circostanze l’avviamento ceduto è misurato sulla base dei valori relativi dell’attivo alienato

rispetto all’attivo ancora detenuto con riferimento alla medesima unità.

Marchi

I marchi a vita utile definita iscritti in bilancio sono ammortizzati in un periodo di 10 anni e sottoposti a test di congruità

ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. La vita utile viene riesaminata con periodicità

annuale.

Il valore iscritto alla voce marchi si riferisce al prezzo pagato nel 2005 dalla controllata Mhouse per l’acquisto del

marchio figurativo Mhouse in USA.

Software

Il valore iscritto come software si riferisce ai costi per l’ottenimento di licenze d’uso del software. Si tratta di un’attività

immateriale a vita utile definita che viene ammortizzata lungo un periodo di 3 - 5 anni.

Costi di ricerca e sviluppo

I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo sostenuti in

relazione a un determinato progetto sono capitalizzati solo quanto il Gruppo può dimostrare la possibilità tecnica di

completare l’attività immateriale in modo da renderla disponibile per l’uso o per la vendita, l’intenzione di completare

detta attività per usarla o venderla, le modalità in cui essa genererà probabili benefici economici futuri, la disponibilità di

risorse tecniche, finanziarie o di altro tipo per completare lo sviluppo e la sua capacità di valutare in modo attendibile il

costo attribuibile all’attività durante il suo sviluppo.

Durante il periodo di sviluppo l’attività è riesaminata annualmente ai fini delle rilevazione di eventuali perdite di valore.

Successivamente alla rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono valutati al costo decrementato di ogni eventuale

ammortamento o perdita accumulata. L’ammortamento dell’attività inizia nel momento in cui lo sviluppo si è completato

e l’attività è disponibile all’uso. I costi di sviluppo sono ammortizzati con riferimento al periodo in cui si prevede che il

progetto collegato genererà ricavi per il Gruppo e comunque in un lasso temporale non superiore a 5 anni. Durante il

periodo in cui l’attività non è ancora in uso, viene riesaminata annualmente per rilevare eventuali perdite di valore.

Relazioni con la clientela

Il valore iscritto si riferisce al costo d’acquisto dei rapporti con la clientela dai precedenti distributori. Sulla base delle

analisi di fidelizzazione del cliente, si è ritenuto che le relazioni con la clientela abbiano una vita utile definita ipotizzata

in 10 anni. Viene effettuata sistematicamente una ricognizione della permanenza o meno dei rapporti d’affari con i

clienti in oggetto, in modo da valutare se la citata vita utile sia corretta.


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Know how tecnologico

Il valore iscritto si riferisce all’insieme delle conoscenze che nell’ambito della tecnica industriale sono richieste per

produrre un bene, per attuare un processo produttivo o per il corretto impiego di una tecnologia; queste ultime vengono

desunte da studi ed esperienze di gestione imprenditoriale e presentano il carattere della novità e della segretezza. Si

ritiene che tale immobilizzazione possa avere una durata residua di 10 anni.

Immobilizzazioni materiali

Le immobilizzazioni materiali sono inizialmente rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente

imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l’uso per cui è stato acquistato.

Le spese di manutenzione e riparazione, che non siano suscettibili di valorizzare e/o prolungare la vita residua dei

beni, sono spesate nell’esercizio in cui sono sostenute, in caso contrario vengono capitalizzate.

Le attività materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore

determinate secondo le modalità descritte nel seguito. L’ammortamento è calcolato in quote costanti in base alla vita

utile stimata del bene per l’impresa, che è riesaminata con periodicità annuale ed eventuali cambiamenti, se necessari,

sono apportati con applicazione prospettica.

Le principali aliquote economico-tecniche utilizzate sono le seguenti:

Categoria Aliquote di ammortamento

Fabbricati 3%

Impianti generici e specifici 10%-15,5%

Attrezzatura (stampi) 10%-12,5%

Attrezzatura varia e minuta 20%-25%

Mobili e macchine ordinarie di ufficio 12%-20%

Macchine d'ufficio elettroniche 20%-25%

Autovetture – Automezzi 20%-25%

Migliorie su beni di terzi

Lungo la durata del

contratto di locazione

Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali è sottoposto a verifica, per rilevarne eventuali perdite di valore,

qualora eventi o cambiamenti di situazione indichino che il valore di carico non possa essere recuperato. Se esiste

un’indicazione di questo tipo e, nel caso in cui il valore di carico ecceda il valore di presumibile realizzo, le attività sono

svalutate fino a riflettere il loro valore di realizzo. Il valore di realizzo delle immobilizzazioni materiali è rappresentato

dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d’uso.

Nel definire il valore d’uso, i flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto che riflette la stima

corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo ai rischi specifici dell’attività. Per un’attività che

non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo è determinato in relazione all’unità

generatrice di flussi finanziari cui tale attività appartiene. Le perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico

fra i costi per ammortamenti e svalutazioni. Tali perdite di valore sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi

che le hanno generate.

Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dall’uso di un bene, esso viene

eliminato dal bilancio e l’eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di

carico) viene rilevata a conto economico nell’anno della suddetta eliminazione.


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Perdite di valore su attività non finanziarie

A ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta l’eventuale esistenza di indicatori di perdita di valore delle attività. In tal

caso, o nei casi in cui è richiesta una verifica annuale sulla perdita di valore, il Gruppo effettua una stima del valore. Il

valore recuperabile è il maggiore fra il valore equo dell’attività o unità generatrice di flussi finanziari, al netto dei costi di

vendita, e il suo valore d’uso. Il valore recuperabile viene determinato per singola attività, tranne quando tale attività

generi flussi finanziari che non sono ampiamente indipendenti da quelli generati da altre attività o gruppi di attività. Se il

valore contabile di un’attività è superiore al suo valore recuperabile, tale attività ha subito una perdita di valore ed è

conseguentemente svalutata fino a riportarla al valore recuperabile. Nel determinare il valore d’uso, il Gruppo sconta al

valore attuale i flussi finanziari stimati futuri usando un tasso di attualizzazione ante-imposte che riflette le valutazioni di

mercato sul valore attuale del denaro e i rischi specifici dell’attività. Nel determinare il valore equo al netto dei costi di

vendita, viene utilizzato un adeguato modello di valutazione. Tali calcoli sono effettuati utilizzando opportuni

moltiplicatori di valutazione, e altri indicatori di valore equo disponibili.

Perdite di valore su attività in funzionamento sono rilevate a conto economico nelle categorie di costo coerenti con la

destinazione dell’attività che ha evidenziato la perdita di valore.

A ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta inoltre, con riferimento alle attività diverse dall’avviamento, l’eventuale

esistenza di indicazioni del venir meno (o della riduzione) di perdite di valore precedentemente rilevate e, qualora tali

indicazioni esistano, stima il valore recuperabile. Il valore di un’attività precedentemente svalutata può essere

ripristinato solo se vi sono stati cambiamenti nelle stime su cui si basava il calcolo del valore recuperabile determinato

successivo alla rilevazione dell’ultima perdita di valore. La ripresa di valore non può eccedere il valore di carico che

sarebbe stato determinato, al netto degli ammortamenti, nell’ipotesi in cui nessuna perdita di valore fosse stata rilevata

in esercizi precedenti. Tale ripresa è rilevata a conto economico a meno che l’immobilizzazione non sia contabilizzata a

valore rivalutato, nel qual caso la ripresa è trattata come un incremento da rivalutazione.

Relativamente all’avviamento, viene sottoposto a verifica per perdite di valore su base annua, o più frequentemente se

eventi o cambiamenti nelle circostanze indicano che il valore contabile potrebbe essere soggetto a perdita di valore.

La perdita di valore sull’avviamento è determinata valutando il valore recuperabile dell’unità generatrice di flussi

finanziari (o gruppo di unità generatrici di flussi finanziari) a cui l’avviamento è riconducibile. Laddove il valore

recuperabile dell’unità generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unità generatrici di flussi finanziari) è minore del

valore contabile dell’unità generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unità generatrici di flussi finanziari) a cui

l’avviamento è stato allocato, una perdita di valore è rilevata. L’abbattimento del valore dell’avviamento non può essere

ripristinato in esercizi futuri. Il Gruppo effettua la verifica annuale sulla perdita di valore dell’avviamento durante il

processo di chiusura del bilancio annuale.

L’approccio valutativo è la metodologia dei Discounted Cash Flow attualizzando i flussi finanziari operativi generati

dalle singole CGU. Sul risultato si è provveduto a sottrarre il valore di capitale netto investito e l’avviamento in senso

lato riconosciuto sulla partecipazione.

I valori ricavati sono risultati superiori al capitale investito complessivo.

Attività finanziarie

Lo IAS 39 prevede le seguenti tipologie di strumenti finanziari: attività finanziarie al valore equo con variazioni imputate

a conto economico, finanziamenti e crediti, investimenti detenuti fino a scadenza e attività disponibili per la vendita.

Inizialmente tutte le attività finanziarie sono rilevate al valore equo, aumentato, nel caso di attività diverse da quelle al

valore equo con variazioni a conto economico, degli oneri accessori. Il Gruppo determina la classificazione delle


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proprie attività finanziarie dopo la rilevazione iniziale e, ove adeguato e consentito, rivede tale classificazione alla

chiusura di ciascun esercizio finanziario.

Finanziamenti e crediti

I finanziamenti e crediti sono attività finanziarie non derivate con pagamenti fissi o determinabili che non sono quotati

su un mercato attivo. Dopo la rilevazione iniziale, tali attività sono valutate secondo il criterio del costo ammortizzato

usando il metodo del tasso di sconto effettivo al netto di ogni accantonamento per perdita di valore.

Il costo ammortizzato è calcolato prendendo in considerazione ogni sconto o premio di acquisto e include le

commissioni che sono una parte integrante del tasso di interesse effettivo e dei costi di transazione. Gli utili e le perdite

sono iscritti a conto economico quando i finanziamenti e crediti sono contabilmente eliminati o al manifestarsi di perdite

di valore, oltre che attraverso il processo di ammortamento.

Si precisa che al 31 dicembre 2009 il Gruppo non detiene alcuna attività finanziaria classificabile nelle tipologie

“Investimenti detenuti fino a scadenza” e “Attività disponibili per la vendita”.

Perdita di valore su attività finanziarie

Il Gruppo verifica a ogni data di bilancio se una attività finanziaria o gruppo di attività finanziarie ha subito una perdita di

valore.

Attività valutate secondo il criterio del costo ammortizzato

Se esiste un’indicazione oggettiva che un finanziamento o credito iscritti al costo ammortizzato ha subito una perdita di

valore, l’importo della perdita è misurato come la differenza fra il valore contabile dell’attività e il valore attuale dei flussi

finanziari futuri stimati (escludendo perdite di credito future non ancora sostenute) scontato al tasso di interesse

effettivo originale dell’attività finanziaria (ossia il tasso di interesse effettivo calcolato alla data di rilevazione iniziale). Il

valore contabile dell’attività viene ridotto mediante l’utilizzo di un fondo accantonamento e l’importo della perdita viene

rilevato a conto economico.

Se, in un periodo successivo, l’importo della perdita di valore si riduce e tale riduzione può essere oggettivamente

ricondotta a un evento verificatosi dopo la rilevazione della perdita di valore, il valore precedentemente ridotto può

essere ripristinato. Eventuali successivi ripristini di valore sono rilevati a conto economico, nella misura in cui il valore

contabile dell’attività non supera il costo ammortizzato alla data del ripristino.

Con riferimento ai crediti commerciali un accantonamento per perdita di valore si effettua quando esiste indicazione

oggettiva (quale, ad esempio, la probabilità di insolvenza o significative difficoltà finanziarie del debitore) che il Gruppo

non sarà in grado di recuperare tutti gli importi dovuti in base alle condizioni originali della fattura. Il valore contabile del

credito è ridotto mediante il ricorso ad un apposito fondo. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quando si

verifica che essi sono irrecuperabili.

Rimanenze

Le rimanenze di magazzino sono iscritte al minore tra il costo di acquisto e/o di produzione, determinato secondo il

metodo del costo medio ponderato, ed il valore netto di presumibile realizzo o di sostituzione. Il valore netto di realizzo

è determinato sulla base del prezzo stimato di vendita in normali condizioni di mercato, al netto dei costi diretti di

vendita.

Le rimanenze obsolete e/o di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilità di utilizzo o di realizzo futuro.

La svalutazione viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della stessa.


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Azioni proprie

Le azioni proprie sono portate in diminuzione del patrimonio netto sulla base del relativo costo di acquisto. Nessun

profitto o perdita è rilevato nel conto economico sull’acquisto, la vendita o la cancellazione di azioni proprie. Ogni

differenza tra il valore di carico ed il corrispettivo è rilevata nelle altre riserve di capitale.

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

Le disponibilità liquide ed i depositi a breve termine comprendono il denaro in cassa e i depositi a vista e a breve

termine, in questo ultimo caso con scadenza originaria prevista non oltre i tre mesi o inferiore. Ai fini del rendiconto

finanziario consolidato, le disponibilità liquide e mezzi equivalenti sono rappresentate dalle disponibilità liquide come

definite sopra.

Passività finanziarie

Debiti commerciali

I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo

(identificato dal loro valore nominale), che rappresenta il valore equo alla data di riferimento.

Finanziamenti

I finanziamenti sono rilevati inizialmente al valore equo del corrispettivo ricevuto al netto degli oneri accessori di

acquisizione del finanziamento. Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo

ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Ogni utile o perdita è contabilizzato a conto economico

quando la passività è estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.

Passività finanziarie al fair value con variazioni imputate a conto economico

Le passività finanziarie al valore equo con variazioni imputate a conto economico comprendono passività detenute per

la negoziazione e passività finanziarie rilevate inizialmente al fair value (valore equo) con variazioni imputate a conto

economico.

Le passività detenute per la negoziazione sono tutte quelle acquisite ai fini di vendita nel breve termine. Questa

categoria include gli strumenti finanziari derivati sottoscritti dalla Società che non sono designati come strumenti di

copertura in una relazione di copertura come definita dallo IAS 39. I derivati impliciti scorporati sono classificati come

strumenti finanziari detenuti per la negoziazione a meno che non siano designati come strumenti di copertura efficaci.

Garanzie finanziarie passive

Le garanzie finanziarie passive emesse dal Gruppo sono quei contratti che richiedono l’erogazione di un pagamento

per rimborsare il possessore per una perdita subita a seguito dell’inadempienza di un determinato debitore

nell’effettuare il pagamento dovuto alla scadenza prevista sulla base delle clausole contrattuali dello strumento di

debito. I contratti di garanzia finanziaria sono esposti al loro valore nominale tra gli impegni e rischi.


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Cancellazione di attività e passività finanziarie


Un’attività finanziaria (o, ove applicabile, parte di un’attività finanziaria o parte di un gruppo di attività finanziarie simili)

viene cancellata dal bilancio quando:

• i diritti a ricevere flussi finanziari dall’attività sono estinti;

• il Gruppo conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall’attività, ma ha assunto l’obbligo contrattuale di

corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte;

• il Gruppo ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall’attività e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi

e benefici della proprietà dell’attività finanziaria oppure (b) non ha trasferito né trattenuto sostanzialmente tutti i

rischi e benefici dell’attività, ma ha trasferito il controllo della stessa.

Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un’attività e non abbia né trasferito né

trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l’attività viene rilevata nel

bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell’attività stessa. Il coinvolgimento residuo che

prende la forma di una garanzia sull’attività trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell’attività e

il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe essere tenuto a corrispondere.


Una passività finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l’obbligo sottostante la passività è estinto, annullato od

adempiuto.

Benefici per i dipendenti

I benefici garantiti ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro

attraverso programmi a benefici definiti (Trattamento di fine rapporto maturato al 31 dicembre 2009 o piani

pensionistici) o altri benefici a lungo termine (indennità di ritiro) sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto.

La passività relativa ai programmi a benefici definiti, al netto delle eventuali attività al servizio del piano, è determinata

sulla base di ipotesi attuariali ed è rilevata per competenza coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per

l’ottenimento dei benefici.

La valutazione della passività è effettuata da attuari indipendenti utilizzando il metodo della proiezione unitaria del

credito.

Gli utili e le perdite derivanti dall'effettuazione del calcolo attuariale sono imputati a conto economico come costo o

ricavo a prescindere dal valore degli stessi, senza pertanto utilizzare il c.d. metodo del corridoio.

L’importo riflette non solo i debiti maturati alla data di chiusura del bilancio, ma anche i futuri incrementi salariali e le

correlate dinamiche statistiche.

I benefici garantiti ai dipendenti attraverso piani a contribuzione definita (anche in virtù dei recenti cambiamenti nella

normativa nazionale in tema di previdenza) vengono rilevati per competenza e danno contestualmente luogo alla

rilevazione di una passività valutata al valore nominale.


36

Fondi per rischi ed oneri

I fondi rischi ed oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di

chiusura del periodo di riferimento sono indeterminati nell’ammontare o nella data di sopravvenienza.

Gli accantonamenti a fondi per rischi e oneri sono rilevati quando il Gruppo deve far fronte a un’obbligazione attuale

(legale o implicita) che deriva da un evento passato, qualora sia probabile un esborso di risorse per soddisfare

l’obbligazione e possa essere effettuata una stima attendibile del suo ammontare. Quando il Gruppo ritiene che un

accantonamento al fondo rischi e oneri sarà in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da

polizze assicurative, l’indennizzo è rilevato in modo distinto e separato nell’attivo se, e solo se, esso risulta

praticamente certo.

In tal caso, nel conto economico il costo dell’eventuale accantonamento è presentato al netto dell’ammontare rilevato

per l’indennizzo.

Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell’ammontare che l’impresa

pagherebbe per estinguere l’obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. Se l’effetto di

attualizzazione del valore del denaro è significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari

futuri attesi utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passività.

Quando viene effettuata l’attualizzazione, l’incremento dell’accantonamento dovuto al trascorrere del tempo è rilevato

come onere finanziario.

Leasing

La definizione di un accordo contrattuale come operazione di leasing (o contenente un’operazione di leasing) si basa

sulla sostanza dell’accordo e richiede di valutare se l’adempimento dell’accordo stesso dipende dall’utilizzo di una o più

attività specifiche e se l’accordo trasferisce il diritto all’utilizzo di tale attività. Viene effettuato un riesame dopo l’inizio

del contratto solo se si verifica una delle seguenti condizioni:

(a) c’è una variazione delle condizioni contrattuali, diverse da un rinnovo o un’estensione del contratto;

(b) viene esercitata un’opzione di rinnovo o viene concessa una estensione, a meno che i termini del

rinnovo o dell’estensione non fossero inizialmente inclusi nei termini dell’operazione di leasing;

(c) c’è una variazione nella condizione secondo cui l’adempimento dipende da una specifica attività; o

(d) c’è un cambiamento sostanziale nell’attività.

Laddove si procede ad un riesame, la contabilizzazione del leasing inizierà o cesserà dalla data in cui variano le

circostanze che hanno dato luogo alla revisione per gli scenari a), c) o d) e alla data di rinnovo o estensione per lo

scenario b).

I canoni di leasing operativo sono rilevati come costi in conto economico a quote costanti ripartite sulla durata del

contratto.


37

Ricavi e proventi

I ricavi sono rilevati nella misura in cui è probabile che i benefici economici siano conseguiti dal Gruppo e il relativo

importo possa essere determinato in modo affidabile. I ricavi sono valutati al valore equo del corrispettivo ricevuto,

escludendo sconti, abbuoni, premi e altre imposte sulla vendita.

I ricavi ed i costi sono esposti secondo il principio della competenza economica.

I ricavi per la vendita di prodotti sono riconosciuti al momento del passaggio di proprietà che, generalmente, coincide

con la spedizione dei beni e che comporta il trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi ai prodotti venduti.

Gli interessi attivi sono contabilizzati in applicazione del principio della competenza temporale, su una base che tenga

conto dell’effettivo rendimento dell’attività a cui si riferiscono

Costi e oneri

I costi e le spese sono contabilizzati seguendo il principio della competenza.

Gli oneri finanziari si rilevano a conto economico nel momento in cui sono sostenuti.

Dividendi

I ricavi sono rilevati quando sorge il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento.

Imposte sul reddito

Imposte correnti

Le imposte correnti per l’esercizio corrente e precedenti sono valutate all’importo che ci si attende di recuperare o

corrispondere alle autorità fiscali in conformità alle disposizioni in vigore.

Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l’importo sono quelle emanate o sostanzialmente emanate alla

data di chiusura di bilancio al 31 dicembre 2009.

Le imposte correnti relative ad elementi rilevati direttamente a patrimonio netto sono rilevate anch’esse a patrimonio

netto e non nel conto economico.

Imposte differite

Le imposte differite sono calcolate usando il cosiddetto "liability method" sulle differenze temporanee risultanti alla data

di bilancio fra i valori fiscali presi a riferimento per le attività e passività e i valori riportati a bilancio.

Le imposte differite passive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee tassabili, ad eccezione di quando le

imposte differite passive derivino dalla rilevazione iniziale dell’avviamento o di un’attività o passività in una transazione

che non è una aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non comporti effetti né sull’utile

dell’esercizio calcolato a fini di bilancio né sull’utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali.

Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e delle perdite fiscali portate

a nuovo, nella misura in cui sia probabile l’esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile

l’utilizzo delle differenze temporanee deducibili e delle attività e passività fiscali portate a nuovo, eccetto il caso in cui

l’imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili derivi dalla rilevazione iniziale di un’attività o


38

passività in una transazione che non è un’aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non

influisce né sull’utile dell’esercizio calcolato a fini di bilancio né sull’utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali.

La recuperabilità delle imposte differite attive viene riesaminata a ciascuna data di chiusura del bilancio e ridotta nella

misura in cui non risulti più probabile che sufficienti utili fiscali saranno disponibili in futuro in modo da permettere a

tutto o parte di tale credito di essere utilizzato. Le imposte differite attive non riconosciute sono riesaminate con

periodicità annuale alla data di chiusura del bilancio e vengono rilevate nella misura in cui è diventato probabile che

l’utile fiscale sia sufficiente a consentire che tali imposte differite attive possano essere recuperate.

Le imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate

all’esercizio in cui tali attività si realizzano o tali passività si estinguono, considerando le aliquote in vigore e quelle già

emanate o sostanzialmente emanate alla data di bilancio.

Le imposte differite attive e passive relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamente

a patrimonio netto e non a conto economico.

Le imposte differite attive e le imposte differite passive si compensano, se esiste un diritto legale che consente di

compensare imposte correnti attive ed imposte correnti passive e le imposte sul reddito differite fanno riferimento allo

stesso soggetto imponibile e alla medesima autorità fiscale.

Strumenti finanziari derivati

Gli strumenti finanziari derivati (qualora presenti) sono inizialmente rilevati al valore equo alla data in cui sono stipulati.

Successivamente tale valore equo viene periodicamente rimisurato. Sono contabilizzati come attività quando il valore

equo è positivo e come passività quando è negativo. Gli utili o perdite risultanti da variazioni del valore equo sono

imputati direttamente a conto economico nell’esercizio.

Il valore equo dei contratti a termine in valuta è determinato con riferimento ai tassi di cambio a termine correnti per

contratti di simile profilo di scadenza.

Utile per azione

L’utile per azione è calcolato dividendo l’utile netto consolidato del periodo attribuibile agli azionisti del Gruppo per il

numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo.

Ai fini del calcolo dell’utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo la

conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo e l’eventuale acquisto di azioni proprie. Anche il risultato

netto del Gruppo è rettificato per tener conto degli effetti della conversione, al netto delle relative imposte.


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1. Aggregazioni di imprese

SAAC S.r.l. In data 4 febbraio 2009 Nice S.p.A. ha acquisito il 60% delle quote sociali della società SAAC Srl.

Il prezzo contrattualmente pattuito per l’acquisto era stato fissato in misura pari ad Euro 1.017 migliaia ed una parte

dello stesso dipende dalle performance economiche della società nel 2009, 2010 e 2011. Sulla base delle informazioni

ottenute a fine 2009 (di risultato consuntivo per il 2009 e di risultato previsionale per il 2010 e 2011) il prezzo è stato

ridotto ad Euro 511 migliaia. Il costo dell’acquisizione, al netto della cassa acquisita e di un precedente credito

commerciale, risulta essere pari ad Euro 125 migliaia.

Le attività nette acquisite non sono di importo rilevante, né il loro fair value si discosta significativamente dal loro valore

contabile. Conseguentemente si è provveduto ad allocare ad avviamento il maggior importo pagato rispetto al valore

netto contabile delle attività nette acquisite pari ad Euro 524 migliaia.

Dalla data di acquisizione SAAC S.r.l. ha contribuito in modo non significativo ai ricavi consolidati e al risultato netto del

Gruppo.

Il test di impairment effettuato sull’avviamento non ha evidenziato alcuna necessità di svalutazione.

Nice Middle East Ltd

In data 6 novembre 2009 Nice S.p.A. ha acquisito il 51% delle quote sociali della società Nice Home Automation Ltd,

società neo costituita in Siria che ha poi successivamente cambiato denominazione in Nice Middle East Ltd.

Il prezzo contrattualmente pattuito per l’acquisto è stato fissato in misura pari ad Euro 303 migliaia. In sede di acquisto

il Gruppo Nice si è garantito una opzione di acquistare una rimanente quota pari al 24%, che verrà valutata sulla base

dell’andamento reddituale della società nel corso del triennio 2010-2012.

Il costo dell’acquisizione, al netto della cassa acquisita, risulta essere pari ad Euro 188 migliaia.

Le attività nette acquisite non sono di importo rilevante, né il loro fair value si discosta significativamente dal loro valore

contabile. Conseguentemente si è provveduto ad allocare ad avviamento il maggior importo pagato rispetto al valore

netto contabile delle attività nette acquisite pari ad Euro 290 migliaia.

Dalla data di acquisizione Nice Middle East Ltd ha contribuito in modo non significativo ai ricavi consolidati e al risultato

netto del Gruppo.

Il test di impairment effettuato sull’avviamento non ha evidenziato alcuna necessità di svalutazione.

Nice Home Automation CJSC:

Relativamente all’acquisizione della Nice Home automation CJSC si è provveduto a rendere definitiva l’allocazione del

maggior prezzo pagato, rilevando un avviamento pari a RUR 265 milioni, corrispondenti, alla data di acquisizione, ad

Euro 7,2 milioni.


40

Analisi della composizione delle principali voci dello stato patrimoniale consolidato al 31 dicembre 2009

Attività non correnti

2. Immobilizzazioni immateriali

La tabella che segue evidenzia la movimentazione delle immobilizzazioni immateriali per l’esercizio 2009:

(in Migliaia di Euro) Avviamenti Software, licenze e

concessioniMarchi

Relazioni con la

clientela Know how

tecnologicoCosti di sviluppo

Altre immobilizzazioni

immateriali Totale

Costo:

Al 1° gennaio 2008 6.213 1.287 5.703 450 13.653

Incrementi per aggregazioni aziendali 19.232 571 1.700 2.700 24.203

Incrementi 129 335 366 830

Differenze di traduzione 547 215 (22) 740

Al 31 dicembre 2008 25.992 1.987 5.703 2.700 2.678 - 366 39.426

Incrementi per aggregazioni aziendali 814 8 822

Incrementi 9 776 104 889

Differenze di traduzione (1.087) (42) 142 (987)

Acquisto interessi di minoranza 205 205

Al 31 dicembre 2009 25.933 2.771 5.703 2.658 2.820 105 366 40.355

Ammortamento e perdite di valore:

Al 1° gennaio 2008 (646) (5.353) (45) (6.044)

Incrementi (390) (50) (272) (272) (984)

Al 31 dicembre 2008 - (1.036) (5.403) (317) (272) - - (7.028)

Ammortamento (321) (50) (270) (278) (21) (38) (978)

Al 31 dicembre 2009 - (1.357) (5.453) (587) (550) (21) (38) (8.006)

Valore contabile netto:

Al 31 dicembre 2009 25.933 1.414 250 2.071 2.270 83 328 32.349

Al 31 dicembre 2008 25.992 951 300 2.383 2.406 - 366 32.398

Gli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali sono ricompresi all’interno della voce di conto economico

Ammortamenti, commentata al successivo punto n. 26.

La variazione della voce immobilizzazioni immateriali è da attribuire all’incremento delle stesse per effetto degli

investimenti fatti oltre che alle differenze cambio maturate sui saldi iniziali dei valori espressi in valuta estera (in

particolare sulla voce “Avviamenti”).

Avviamenti

Il valore iscritto come avviamento si riferisce al maggiore valore pagato in sede di acquisizione di alcune partecipate

consolidate integralmente rispetto al valore equo delle attività e passività acquisite.


41

Viene di seguito indicato il dettaglio degli avviamenti con evidenza della natura degli stessi.

In relazione alle nuove acquisizioni, eventuali differenze tra il valore indicato in tabella e il valore di avviamento

originariamente determinato alla data di acquisizione dipendono dall’acquisizione di società effettuate da consociate

con valuta funzionale diversa da Euro che vengono contabilizzati come attività della gestione estera e pertanto

espressi nella valuta funzionale della stessa. Conseguentemente, in sede di conversione dei bilanci delle stesse

consociate ai fini della predisposizione del bilancio consolidato, l’avviamento originario è soggetto a modifiche.

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008 Acquisizione Nice France 1.503 1.503 Acquisizione Nice Automatismos Espana 674 674 Acquisizione Motus 4.036 4.036 Acquisizione Ramo d'azienda Nice Hansa 885 602 Acquisizione Silentron 3.485 3.634 Acquisizione MC Menke 2.173 1.968 Acquisizione Apollo 6.217 6.376 Acquisizione Nice Home Automation 6.135 7.199 Acquisizione SAAC 524

Acquisizione Nice Middle East 301

Totale avviamento 25.933 25.992

L’originario avviamento è inoltre soggetto a cambiamenti in funzione delle clausole contrattuali dell’originario acquisto

e, per la precisione, in relazione al fatto che potessero essere state originariamente stipulate delle clausole di earn-out

che possono, in alcuni casi, aver modificato l’originario prezzo di acquisito e, conseguentemente, l’avviamento.

Verifica sulla perdita di valore dell’avviamento e delle attività immateriali con vita utile indefinita allocati ad ognuna delle

unità generatrici di flussi finanziari.

L’avviamento acquisito mediante aggregazioni di imprese è stato allocato alle seguenti CGU:

• Avviamento Nice France: Business Unit Outdoor, mercato di vendita francese;

• Avviamento Nice Automatismos Espana: Business Unit Outdoor, mercato di vendita spagnolo;

• Avviamento Motus: Business Unit Indoor;

• Avviamento Nice Hansa: Business Unit Outdoor, mercato di vendita sudafricano;

• Avviamento Silentron: Business Unit Indoor, CGU Silentron;

• Avviamento MC Menke: Business Unit Outdoor;

• Avviamento Apollo: Business Unit Outdoor, mercato di vendita americano;

• Avviamento Nice Home Automation: mercato di vendita russo;

• Avviamento SAAC: mercato di vendita italiano;

• Avviamento Nice Middle East: mercato di vendita siriano

Sia per quanto riguarda gli avviamenti già presenti nel bilancio al 31 dicembre 2008 che quelli derivanti dalle

acquisizioni perfezionate nel 2009 il valore recuperabile delle diverse CGU è stato determinato in base al valore d’uso.

Nella fattispecie delle CGU individuate, il test di impairment non ha evidenziato alcuna necessità di svalutazione.

Per il calcolo del relativo valore sono stati utilizzati i flussi di cassa rivenienti da ciascuna singola unità generatrice di

cassa riportati nel Business Plan 2010-2012, sviluppato in formato esclusivamente economico dagli amministratori. I

piani sono stati elaborati nelle rispettive valute funzionali ed i conseguenti valori recuperabili sono stati

omogeneamente confrontati con i valori di carico degli avviamenti e delle altre attività immateriali in valuta riferiti alle

diverse CGU.


42

Si segnala che i flussi di cassa rivenienti da ciascuna singola unità generatrice di cassa riportati nel Business Plan

2010-2012 sono tali da recuperare gli ammontari degli avviamenti.

Il valore d’uso delle singole CGU è stato stimato mediante la metodologia del Discounted Cash Flow attualizzando i

flussi finanziari operativi generati dalle attività stesse ad un tasso di sconto rappresentativo del costo medio ponderato

del capitale (wacc).

Il valore d’uso è stato stimato come sommatoria del valore attuale dei flussi di cassa per il periodo di previsione e del

valore terminale determinato sulla base dell’ultimo anno di previsione. Nello specifico va rilevato che la componente

relativa al valore terminale risulta, per alcune CGU, molto rilevante rispetto al complessivo valore d’uso, in quanto i dati

previsionali di alcune CGU sono piuttosto modesti nel presente e immediato futuro per poi crescere rapidamente nei

successivi anni di piano.

Il tasso di crescita per estrapolare le proiezioni dei flussi di cassa oltre il periodo esplicito coperto dalla previsione delle

singole CGU è stato prudenzialmente fissato all’1,5%, tasso che incorpora attese inflazionistiche, crescita dei volumi e

recuperi di efficienza.

I flussi di cassa sono stati attualizzati ad un tasso, il wacc, che incorpora:

- unlevered beta e leverage del settore in cui opera Nice;

- risk free rate e premio di rischio che tiene conto sia del rischio connesso all’attività operativa che quello legato al

paese di riferimento in cui la CGU opera;

- costo del denaro e corporate tax rate del paese di riferimento della CGU.

Tutto ciò ha comportato la stima di un wacc che varia dall’8% al 13% circa.

Si precisa che i parametri utilizzati per l’effettuazione del test sono stati attentamente ponderati dal Gruppo anche al

fine di tener conto delle turbolenze tuttora presenti nei mercati finanziari e della non felice congiuntura economica.

Si precisa altresì che l’analisi di sensitività, effettuata incrementando il tasso di attualizzazione (wacc) dell’1%, non ha

modificato la bontà delle conclusioni raggiunte.

Gli investimenti relativi alle altre tipologie di immobilizzazioni immateriali riguardano principalmente:

Software, licenze e concessioni

Il software si riferisce principalmente ai costi sostenuti per l’acquisto di applicativi a utilizzazione pluriennale, impiegati

per la gestione operativa e per lo svolgimento dell’attività di ricerca. L’incremento dell’esercizio è dovuto principalmente

ai costi sostenuti dalla società controllata tedesca, M-Tec Gmbh.

Tali immobilizzazioni immateriali hanno una vita utile residua pari a 9 anni.

Costi di sviluppo

Trattasi delle spese relative ad alcuni progetti iniziati nel corso del secondo semestre 2009 e relativi a nuove tecnologie

che verranno implementate sui nuovi prodotti immessi nel mercato, da parte della capogruppo Nice Spa.


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3. Immobilizzazioni materiali

La tabella che segue evidenzia la movimentazione delle immobilizzazioni materiali per l’esercizio 2009:

(in Migliaia di Euro) Terreni e fabbricati

Impianti e macchinari

Attrezzature Industriali e Commerciali

Altri Beni

Materiali

Migliorie su beni di

terzi

Immobilizzazioni in corso e

acconti Totale

Costo:

Al 1° gennaio 2008 2.850 3.182 10.811 5.724 1.344 936 24.847

Incrementi per aggregazioni aziendali 856 750 721 345 2.672

Incrementi 228 152 1.481 663 506 3.030

Riclassifiche 594 252 (846) -

Differenze di traduzione (167) (85) (65) (317)

Al 31 dicembre 2008 4.361 4.084 12.928 6.667 2.102 90 30.232

Incrementi per aggregazioni aziendali 28 123 151

Incrementi 1.087 1.342 1.069 365 3.863

Riclassifiche (62) 62 380 (309) (71) -

Differenze di traduzione 33 90 123

Al 31 dicembre 2009 4.332 5.351 14.270 8.239 2.158 19 34.369


Al 1° gennaio 2008 (1.440) (1.577) (5.939) (2.689) (11.645)

Ammortamento (50) (489) (1.529) (1.036) (181) (3.285)

Al 31 dicembre 2008 (1.490) (2.066) (7.468) (3.725) (181) - (14.930)

Ammortamento (64) (520) (1.449) (1.097) (203) (3.333)

Al 31 dicembre 2009 (1.554) (2.586) (8.917) (4.822) (384) - (18.263)


Al 31 dicembre 2009 2.778 2.765 5.353 3.417 1.774 19 16.106

Al 31 dicembre 2008 2.871 2.018 5.460 2.942 1.921 90 15.302

Le immobilizzazioni materiali ammontano al 31 dicembre 2009 ad Euro 16.106 migliaia, dopo aver effettuato nel

periodo ammortamenti per Euro 3.333 migliaia, acquisizioni di nuove aziende per Euro 151 migliaia e investimenti netti

per Euro 3.863 migliaia.


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L’incremento della voce Impianti e Macchinari per Euro 1.087 migliaia si riferisce principalmente alla Capogruppo. Tale

voce comprende apparecchiature per il collaudo normativo e funzionale dei prodotti, oltre all’investimento in alcuni

macchinari relativi alla linea Indoor.

Attrezzature industriali e commerciali

Tale voce comprende prevalentemente gli stampi di proprietà che vengono concessi in comodato gratuito ai sub-

fornitori; l’investimento dell’esercizio per Euro 1.342 migliaia è relativo alle attrezzature per la produzione di nuovi

prodotti immessi nel mercato.

Altri beni

Tale voce comprende prevalentemente i mobili, gli arredi e le attrezzature informatiche.

4. Imposte anticipate

La tabella che segue evidenzia le differenze temporanee che hanno originato crediti per imposte anticipate:

31/12/2009 31/12/2008

(Migliaia di Euro)

Ammontare delle

differenze temporanee

Effetto fiscale

(aliq. %)

Effetto fiscale

Ammontare delle


Effetto fiscale

(aliq. %)

Effetto fiscale

Profitto non realizzato su rimanenze 10.230 27,37% 2.800 10.404 29,07% 3.024 Perdite fiscali controllate estere 5.815 varie 1.623 2.734 Varie 769

Rivalutazione fiscale immobilizzazioni immateriali 0 31,40% 0 4.458 31,40% 1.400Oneri di borsa 982 31,40% 308 1.965 31,40% 617Altre 694 509

Totale imposte anticipate 5.425 6.319

Il Gruppo ha proceduto alla piena contabilizzazione delle imposte anticipate relative a differenze temporanee tra

imponibile fiscale e risultato ante imposte civilistico delle società del Gruppo in quanto ritiene che gli imponibili futuri

assorbiranno tutte le differenze temporanee (incluse le rettifiche di consolidamento) che le hanno generate.

Nella determinazione delle imposte anticipate si è fatto riferimento, per le società italiane, all’aliquota IRES (27,5%) e,

ove applicabile, all’aliquota IRAP (3,9%), mentre si è fatto riferimento alle aliquote locali per le filiali estere.

Le imposte anticipate sono relative principalmente allo storno del profitto non realizzato sulle vendite infragruppo in

rimanenza a fine esercizio. A tal proposito si segnala che tale effetto è stato calcolato applicando le aliquote fiscali dei

paesi nei quali le rimanenze giacciono a fine anno. Conseguentemente l’aliquota indicata in tabella non rappresenta

che una media ponderata delle aliquote dei vari paesi.

Gli ulteriori effetti significativi si riferiscono allo stanziamento di fondi rettificativi fiscalmente non rilevanti

(principalmente fondo svalutazione crediti e fondo svalutazione magazzino).

Si segnala che le imposte sulle perdite fiscali pregresse registrate dalle filiali estere sono state iscritte a bilancio in

quanto si ritiene che siano recuperabili in tempi ragionevolmente brevi.


45

Si riporta di seguito la composizione di tali voci:

Società controllata Ammontare delle

perdite Riportabilità Aliquota Beneficio fiscale

Valuta Euro

Nice Usa 2.456 1.802 20 anni 34,00% 613 Mc - M-Tec 2.009 Illimitate 26,35% 529 Nice Istanbul 1.883 871 5 anni 20,00% 174 Nice UK 210 260 Illimitate 28,00% 73 Altre società 1.457 5 anni Varie 147 Altre società 286 Illimitate Varie 87

Totale 5.814 1.623

Attività correnti

5. Rimanenze La tabella che segue mostra la composizione delle rimanenze al 31 dicembre 2009 e al 31 dicembre 2008:

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008 Componenti di base, materie sussidiarie e di consumo 15.008 10.665 Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 12.387 6.970 Prodotti finiti 6.275 16.682

Fondo svalutazione magazzino (878) (791)

Totale rimanenze di magazzino 32.792 33.526

Il valore delle giacenze di magazzino risulta essere sostanzialmente in linea con il precedente esercizio. Il decremento

risulta essere di Euro 734 migliaia.

Le rimanenze sono iscritte al netto del fondo svalutazione magazzino ritenuto congruo ai fini di una prudente

valutazione delle materie prime, dei prodotti in corso di lavorazione e semilavorati e dei prodotti finiti.

La tabella che segue mostra la movimentazione del fondo svalutazione magazzino negli esercizi considerati:

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008

Fondo a inizio periodo 791 848

Accantonamenti 245 100

Utilizzi (158) (157)

Fondo a fine periodo 878 791


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6. Crediti commerciali

La tabella che segue mostra la composizione dei crediti verso clienti e dei relativi fondi rettificativi al 31 dicembre 2009

e al 31 dicembre 2008:

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008

Crediti verso clienti Italia 16.912 16.388

Crediti verso clienti UE 34.154 35.609

Crediti verso clienti Extra UE 14.542 14.102

Crediti v/clienti 65.608 66.099

Fondo svalutazione crediti (2.941) (1.953)

Totale crediti commerciali 62.667 64.146

I crediti verso clienti risultano essere sostanzialmente in linea con il precedente esercizio. Il Gruppo non presenta

significative concentrazioni di rischio di credito alla data di riferimento.

I crediti commerciali sono infruttiferi di interessi e sono incassati normalmente a 90-120 giorni.

I crediti includono Euro 8.834 migliaia di ricevute bancarie presentate al salvo buon fine ma non ancora scadute alla

fine dell’esercizio.

Al 31 dicembre 2009 l’analisi dei crediti commerciali che erano scaduti ma non svalutati è la seguente:

Scaduti ma non svalutati

(Migliaia di Euro) Totale Non scaduti 0-30 gg 30-60 gg 60 e oltre

Crediti al 31/12/2009 62.667 44.378 5.309 2.822 10.158

Crediti al 31/12/2008 64.146 42.144 8.201 3.526 10.275

I crediti commerciali al 31 dicembre 2009 ammontano ad Euro 62.667 migliaia, al netto del fondo svalutazione crediti

pari ad Euro 2.941 migliaia. Si segnala che pur in presenza di una diminuzione dei crediti scaduti il fondo svalutazione

crediti è stato prudenzialmente incrementato per adeguare i crediti al loro presumibile valore di realizzo sulla base

dell’esame delle singole posizioni. L’incremento del fondo rispetto allo scorso esercizio è pari ad Euro 988 migliaia. La

movimentazione del fondo svalutazione crediti negli esercizi considerati è la seguente:

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008

Fondo a inizio periodo 1.953 2.122

Accantonamenti 1.723 1.116

Acquisizioni 47

Utilizzi (735) (1.332)

Fondo a fine periodo 2.941 1.953

Gli accantonamenti effettuati nel corso dell’esercizio 2009, pari ad Euro 1.723 migliaia, si riferiscono principalmente alla

capogruppo per Euro 680 migliaia, alla controllata francese Nice France per Euro 536 migliaia e alla controllata

spagnola per Euro 237 migliaia.

Il fondo esistente a fine esercizio rappresenta una stima prudenziale del rischio in essere.


47

7. Altre attività correnti

La tabella che segue mostra la composizione delle altre attività correnti:

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008 Anticipi Inail 104 105 Anticipi in c/spese 66 75 Crediti v/ consociate 157 464 Anticipi a fornitori 283

Altre attività correnti 759 969

Totale altre attività correnti 1.369 1.613

Il credito verso consociate è relativo ad un credito nei confronti di Nice Immobiliare Srl.

Le altre attività correnti comprendono principalmente risconti attivi per Euro 379 migliaia relativi a premi assicurativi

pagati anticipatamente e a canoni anticipati per manutenzione hardware e software.

8. Crediti tributari

Tale voce comprende sostanzialmente i crediti nei confronti dell’Erario per l’Iva.

9. Altre attività finanziarie

Le attività finanziarie si riferiscono principalmente ai crediti nei confronti degli azionisti venditori della società Nice

Home Automation CJSC per un importo di Euro 2.000 migliaia e nei confronti degli azionisti venditori di Silentron S.p.A.

per un importo di Euro 531 migliaia.

Tali ammontari sono relativi agli aggiustamenti prezzo, previsti contrattualmente, in relazione a determinati target

previsti sui bilanci chiusi al 31 dicembre 2008 e al 31 dicembre 2009.

Si ritiene che tali crediti verranno incassati nel corso dei prossimi mesi.

In tale voce viene inoltre ricompreso il valore equo positivo degli strumenti finanziari in essere al 31 dicembre 2009

presso la capogruppo Nice Spa come sotto indicato:

Importo nozionale in

migliaia Valuta

nozionale

Mark to Market in Eur/000 Scadenza

Contratti vendita a termine in USD 1.721 EUR 15 10/03/2010 Contratti vendita a termine in USD 672 EUR 24 30/06/2010 Contratti acquisto a termine in USD 1.000 USD 2 30/06/2010 Totale valore equo 41

10. Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

La tabella che segue mostra la composizione delle disponibilità liquide al 31 dicembre 2009 e al 31 dicembre 2008:

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008

Depositi bancari e postali 51.741 19.583

Denaro e valori in cassa 40 18

Totale 51.781 19.601


48

La liquidità e i depositi bancari a vista maturano interessi a tasso variabile basati sui tassi di rendimento dei depositi. Il

valore equo delle disponibilità liquide e dei mezzi equivalenti corrisponde al valore contabile.

Nel rendiconto finanziario, costruito per variazioni dei flussi di liquidità, le disponibilità liquide e mezzi equivalenti

corrispondono alla voce di bilancio “Disponibilità liquide e mezzi equivalenti”.

Per l’analisi relativa alla movimentazione della liquidità intervenuta nell’esercizio rinviamo al rendiconto finanziario.

11. Patrimonio netto

La tabella che segue mostra la composizione del patrimonio netto:

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008

Capitale Sociale 11.600 11.600

Riserva Legale 2.320 2.320

Riserva sovrapprezzo azioni 32.179 32.179

Azioni proprie (20.771) (20.771)

Riserve ed utili a nuovo 96.874 72.435

Riserve di traduzione (1.457) (630)

Utile d'esercizio 26.813 30.194

Patrimonio Netto del Gruppo 147.558 127.327

Capitale e riserve di terzi 848 1.366

Utile di terzi (114) 39

Patrimonio Netto di terzi 734 1.405Totale Patrimonio Netto 148.292 128.732

Il capitale sociale ammonta a n. 116.000.000 di azioni del valore nominale di 0,1 Euro cadauna, per un controvalore di

Euro 11.600.000.

La riserva legale è pari alla quinta parte del capitale sociale.

Negli esercizi precedenti il Gruppo ha acquistato, nell’ambito del piano di buy-back approvato dall’Assemblea degli

Azionisti, n. 5.336.000 azioni per un controvalore di Euro 20.771 migliaia. Tale importo è imputato a diretta diminuzione

del patrimonio netto.

La voce riserve ed utili a nuovo accoglie gli utili degli esercizi precedenti e la riserva da consolidamento.

Il numero di azioni in circolazione all’inizio e alla fine dell’esercizio 2009 è pari a 110.664.000 ed è rimasto invariato nel

corso del periodo.

La riserva di traduzione riguarda le differenze di conversione in Euro dei bilanci espressi in moneta estera.

Non vi sono riserve di utili presso le controllate estere che comportino, a fronte dell’eventuale distribuzione alla

capogruppo, un significativo onere fiscale.

Il patrimonio netto di terzi rappresenta la quota di patrimonio netto e del risultato di esercizio delle controllate non

interamente possedute.


49


12. Fondi per rischi e oneri

La tabella che segue mostra la composizione dei fondi per rischi ed oneri al 31 dicembre 2009 e al 31 dicembre 2008:

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008 Fondo garanzia prodotti 317 482Fondo rischi contenziosi legali 100 100Fondo rischi vari 954 1.312

Altri fondi 94 42

Totale fondi per rischi ed oneri 1.465 1.935

Fondo garanzia prodotti

Il “Fondo garanzia prodotti” viene stanziato sulla base delle previsioni dell’onere da sostenere, presumibilmente nei due

esercizi successivi alla chiusura del bilancio, per adempiere l’impegno di garanzia contrattuale sui prodotti già venduti

alla data di bilancio.

Fondo rischi contenziosi legali

Il Fondo rischi contenziosi legali viene stanziato sulla base delle passività potenziali ritenute probabili che potrebbero

emergere dalle vertenze giudiziarie in essere alla data di chiusura del bilancio.

Fondo rischi vari

Il Fondo rischi vari è stato prudenzialmente stanziato lo scorso esercizio a fronte di verifiche da parte

dell’amministrazione fiscale e dell’ispettorato del lavoro e ridefinito a fine 2009 in funzione del rischio probabile anche

tenendo conto del parere dei consulenti legali e fiscali del Gruppo.


50

13. Benefici per i dipendenti

I benefici per i dipendenti si riferiscono interamente al fondo trattamento di fine rapporto la cui movimentazione al 31

dicembre 2009 e al 31 dicembre 2008 è la seguente:

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008

TFR secondo Ias 19 a inizio periodo 1.223 965 Acquisizioni 96 294 Utilizzo del TFR (229) (131) Service cost 40 Interest cost 41 31

Actuarial Gain/Losses 149 64

TFR secondo Ias 19 a fine periodo 1.320 1.223

Attività a servizio del piano (130) (131)

Fondo a fine periodo netto 1.190 1.092

Il valore del fondo TFR è stato correttamente determinato dal Gruppo applicando metodologie attuariali. La valutazione

della passività è stata effettuata da attuari indipendenti utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito.

La polizza a capitalizzazione stipulata a garanzia del trattamento di fine rapporto per i dipendenti è stata riclassificata in

diminuzione del fondo trattamento di fine rapporto in quanto attività a servizio del piano. Le attività a servizio del piano

sono esposte al loro valore contabile, che approssima il fair value alla data di riferimento.

Ai fini del calcolo attuariale del fondo TFR, Il Gruppo ha utilizzato il calcolo effettuato da un attuario indipendente il

quale ha determinato il valore sulla base delle seguenti assunzioni fondamentali:

- tasso di mortalità: tali dati sono stati desunti dal tecnico attuario sulla base di recenti studi sulla

sopravvivenza effettuati dall’ANIA, che hanno portato alla costituzione di una nuova base demografica

denominata IPS 55. Questi studi si sono basati su una proiezione della mortalità della popolazione italiana per

il periodo 2001-2051 effettuata dall’ISTAT adottando un approccio di tipo age-shifting per semplificare la

gestione delle tavole per generazione;

- tasso di invalidità: le probabilità annue di eliminazione dal servizio per inabilità sono state desunte sulla base

di quanto edito dall’INPS nel 2000;

- probabilità annua di eliminazione dal servizio per altre cause: è stato assunto pari al 5%, determinato sulla

base dell’andamento storico di tale parametro all’interno dell’azienda;

- probabilità annua di richiesta di anticipazioni TFR: è stata assunta pari al 2%, sulla base dell’andamento

storico di tale parametro all’interno dell’azienda;

- tasso annuo di interesse: è stato assunto pari al 4%, sulla base dell’andamento preventivato della curva dei

tassi nell’arco dell’orizzonte temporale considerato;

- tasso annuo di inflazione: è stato stimato, nell’orizzonte temporale considerato, pari al 2%.

A seguito delle modifiche sostanziali intervenute nella disciplina del TFR il Gruppo ha deciso di applicare alla quota di

Trattamento di Fine Rapporto maturato fino alla data della scelta operata dai dipendenti, in applicazione della nuova


51

normativa, il criterio di riconoscimento degli utili e perdite attuariali già applicato agli altri fondi pensione a benefici

definiti, rilevando quindi a conto economico gli utili e le perdite attuariali.

14. Finanziamenti a medio e lungo termine

Tale voce include la quota non corrente dei finanziamenti a medio e lungo termine. La tabella che segue evidenzia

complessivamente il dettaglio dei finanziamenti a medio-lungo termine in essere al 31 dicembre 2009, con indicazione

anche della quota corrente che è stata più propriamente classificata tra le passività correnti alla voce “Debiti verso

banche e finanziamenti”:

Società Debito residuo al 31/12/2009

Quota corrente (entro 12

mesi)

Quota non corrente (oltre 12

mesi)

Mc Group 2.152 2.152Nice Usa 1.319 1.319Altre 441 62 379 3.912 62 3.850

I finanziamenti della società MC Menke Consulting Gmbh sono stati contratti principalmente per lavori di costruzione e

successivo ampliamento del fabbricato presso cui ha sede la società.

La controllata Nice USA ha contratto un finanziamento per USD 1.900 migliaia per far fronte al pagamento del prezzo

della quota di minoranza della società Apollo Gate Operators.

Non sono presenti finanziamenti di durata superiore ai 5 anni

15. Fondo imposte differite

La tabella che segue evidenzia il dettaglio del fondo imposte differite con le relative differenze che le hanno originate al

31 dicembre 2009 e al 31 dicembre 2008:

31/12/2009 31/12/2008

(Migliaia di Euro)

Ammontare delle


Effetto fiscale

(aliq. %) Effetto fiscale

Ammontare delle


Effetto fiscale


Storno ammortamenti avviamenti 1.615 31,40% 507 1.350 31,40% 424Know how tecnologico Silentron 1.760 31,40% 553 1.981 31,40% 622Know how tecnologico Nice Hansa 562 28,00% 157 468 28,00% 131Relazioni con la clientela – Apollo Gate Operators 1.488 35,00% 521 1.733 35,00% 607

Altre differenze 34

Totale imposte differite 1.772 1.784

Il fondo imposte differite accoglie le imposte differite stanziate a fronte delle differenze temporanee tra valore fiscale e

valore contabile dell’avviamento Motus per Euro 507 migliaia.

A seguito delle allocazioni prezzo relative alle acquisizioni effettuate nell’esercizio precedente, sono stati stanziati i

fondi imposte relativi alle immobilizzazioni immateriali individuate in quanto le stesse sono fiscalmente non rilevanti,

senza transito per conto economico. Le aliquote applicate sono quelle in vigore nei paesi presso cui hanno sede le

società acquisite.


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Passività correnti

16. Debiti verso banche e finanziamenti

La tabella che segue mostra la composizione della voce debiti verso banche e finanziamenti:

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008 Anticipazioni bancarie e scoperto di c/c 6.569 7.137 Altri finanziamenti 62 141

Totale debiti verso banche per finanziamenti 6.631 7.278

La voce Anticipazioni bancarie e scoperto c/c sono relative principalmente a Nice S.p.A., Nice Automatismos Espana,

e M-Tec Gmbh.

17. Altre passività finanziarie

Comprende la parte di prezzo relativo all’acquisizione di Apollo Gate Operators, per un ammontare di USD 947

migliaia, per un controvalore di Euro 658 migliaia, prezzo che è stato interamente pagato nel mese di febbraio 2010.

Tale voce comprende, inoltre, le passività derivanti dalla valutazione a fair value degli strumenti finanziari derivati

detenuti dalla capogruppo alla data del 31 dicembre 2009.

Di seguito un riepilogo di tali strumenti:


migliaia Valuta

nozionale


Contratti acquisto a termine in PLN 3.592 EUR (139) 12/03/2010 Contratti acquisto a termine in RUB 3.000 EUR (146) 31/03/2010 Contratti acquisto a termine in USD 600 USD (4) 10/03/2010 Totale valore equo (289)


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18. Debiti commerciali

La tabella che segue mostra la composizione della voce debiti commerciali al 31 dicembre 2009 e al 31 dicembre

2008:

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008 Debiti verso fornitori Italia 29.351 17.398Debiti verso fornitori UE 5.364 6.475

Debiti verso fornitori Extra UE 1.007 692

Totale debiti commerciali 35.722 24.565

I debiti commerciali al 31 dicembre 2009 ammontano ad Euro 35.722 migliaia e sono incrementati di Euro 11.157

migliaia rispetto al 31 dicembre 2008 in particolare a seguito dell’allungamento dei termini di pagamento comunque in

linea con quanto osservato nel settore di riferimento.

I debiti commerciali non producono interessi e sono normalmente regolati a 90-120 giorni. I termini e le condizioni

relative alle parti correlate non differiscono da quelle applicate ai fornitori terzi.

Si precisa che il valore contabile dei debiti commerciali coincide con il rispettivo valore equo.

19. Altre passività correnti

La tabella che segue mostra la composizione della voce altre passività correnti:

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008 Debiti verso enti previdenziali 1.895 1.444Debiti verso il personale 2.901 2.534

Altri debiti 1.914 818

Totale altre passività correnti 6.710 4.796

Debiti verso enti previdenziali

I debiti verso istituti previdenziali si riferiscono prevalentemente a debiti verso istituti per quote previdenziali di

competenza dell’anno e versate ad inizio dell’esercizio successivo.

Debiti verso il personale

I debiti verso dipendenti per ferie non godute, mensilità e premi maturati si riferiscono alle ferie maturate e non godute

alla stessa data. Gli importi sono comprensivi dei relativi contributi. Tali debiti non sono onerosi e sono normalmente

pagati entro il mese successivo tranne il debito per ferie maturate e non godute che comunque viene pagato o

utilizzato entro l’esercizio successivo.

Altri debiti

Gli altri debiti si riferiscono principalmente ad anticipi ricevuti da clienti per Euro 164 migliaia, a ratei passivi per Euro

818 migliaia e ai compensi ad amministratori non ancora pagati Tali debiti non sono onerosi e sono normalmente

pagati entro il mese successivo.


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20. Debiti per imposte (entro 12 mesi)

I debiti per imposte entro 12 mesi si riferiscono principalmente al debito per imposte correnti, al netto dei relativi acconti

di imposta pagati e alle ritenute già subite.

Tale voce accoglie altresì la terza ed ultima rata dell’imposta sostitutiva sul riallineamento dei valori fiscali di alcune

immobilizzazioni materiali a quelli civilistici, per un importo di Euro 125 migliaia.


55

Analisi della composizione delle principali voci del conto economico consolidato al 31 dicembre 2009

21. Costi per consumi di materie prime e materiale di consumo

La seguente tabella riporta i consumi di componenti di base, sussidiarie e di consumo:

(Migliaia di Euro) 2009 2008

Acquisti di componenti di base, semilavorati e di consumo: 57.907 63.982 Acquisti di componenti di base 55.472 61.259 Altri acquisti industriali 1.418 1.461 Acquisti commerciali 1.017 1.262 Variazione rimanenze 1.800 6.694

Consumi di componenti di base e materiale di consumo 59.707 70.676

I consumi di componenti di base, semilavorati e di consumo evidenziano in valore assoluto un decremento pari ad Euro

10.969 migliaia, come conseguenza della diminuzione del volume delle vendite.

22. Costi per servizi

La seguente tabella riporta il dettaglio dei costi per servizi:

(Migliaia di Euro) 2009 2008 Servizi diretti di produzione 8.920 9.937Servizi industriali 2.409 2.806Servizi commerciali 11.684 13.281Servizi generali 10.413 9.391

Totale costi per servizi 33.426 35.415

I principali costi per servizi sono rappresentati dalle lavorazioni esterne, costi di trasporto (prevalentemente connessi

alle vendite), viaggi e trasferte, provvigioni e altri costi commerciali, compensi ad amministratori e sindaci della

controllante e di società controllate, costi di pubblicità, consulenze commerciali, consulenze fiscali e legali.

Le spese di progettazione esterna comprendono anche le spese per omologazione e certificazione per la successiva

commercializzazione dei prodotti in nuovi paesi.

I costi commerciali subiscono un leggero incremento rispetto al precedente periodo.

Le altre spese di gestione si riferiscono principalmente a costi per assicurazioni, utenze varie ed altri costi generali.


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23. Costi per il godimento di beni di terzi

La seguente tabella riporta il dettaglio dei costi per godimento di beni di terzi:

(Migliaia di Euro) 2009 2008 Affitti passivi 4.409 3.987Noleggi 1.677 1.893 Totale costi per godimento beni di terzi 6.086 5.880

Gli affitti passivi si riferiscono principalmente agli affitti degli immobili della sede di Nice di proprietà della società

correlata Nice Immobiliare S.r.l. L’ammontare dei canoni di locazione con Nice Immobiliare è stato determinato sulla

base di una perizia resa da un consulente indipendente.

I costi per noleggio (principalmente per autoveicoli) si riferiscono ai canoni per le autovetture relative ai contratti di

noleggi a lungo termine.

24. Costo del personale

La seguente tabella riporta il dettaglio del costo del personale:

(Migliaia di Euro) 2009 2008 Salari e stipendi 19.853 19.042Oneri sociali 6.325 6.143Trattamento di fine rapporto 805 941Altri oneri 312 387

Totale costo del personale 27.295 26.513

Il costo del personale è sostanzialmente in linea rispetto all’esercizio 2008.

I dipendenti medi del Gruppo passano da 747 unità dell’esercizio 2008 a 742 unità dell’esercizio 2009.

25. Altri costi di gestione

Gli altri costi di gestione comprendono l’accantonamento effettuato al fondo svalutazione crediti al fine di adeguare i

crediti commerciali al loro valore di realizzo. L’importo residuale della voce si riferisce a perdite su crediti e altri oneri

diversi di gestione quali, spese generali, commissioni bancarie e imposte e tasse varie.

26. Ammortamenti

La seguente tabella riporta il dettaglio degli ammortamenti:

(Migliaia di Euro) 2009 2008 Ammortamenti beni materiali 3.333 3.285Ammortamenti beni immateriali 978 984 Totale ammortamenti 4.311 4.269


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Gli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali sono costituiti principalmente da ammortamenti su stampi,

macchinari per il collaudo e sulle attrezzature industriali, mobili, arredi e hardware.

Gli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali si riferiscono principalmente agli ammortamenti della categoria

software. A seguito delle acquisizioni effettuate nell’esercizio precedente (Silentron, Nice Hansa e Apollo Gate

Operators) si è provveduto all’ammortamento degli intangibile asset allocati, per un importo di Euro circa 412 migliaia.

27. Altri proventi

Gli altri proventi nell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2009 ammontano ad Euro 2.353 migliaia e sono relativi

principalmente a riaddebiti per spese di trasporto, a risarcimenti assicurativi e altri riaddebiti a clienti.

28. Proventi finanziari

La seguente tabella evidenzia il dettaglio dei proventi finanziari:

(Migliaia di Euro) 2009 2008 Interessi attivi bancari 675 368Utili su cambi 1.057 1.345Altri proventi finanziari 348 62 Totale proventi finanziari 2.080 1.775

L’incremento degli interessi attivi è naturale conseguenza dell’incremento delle disponibilità liquide del Gruppo.

Gli utili su cambi sono relativi anche alla conversione al cambio di fine periodo delle poste debitorie e creditorie in

valuta non Euro.

29. Oneri finanziari

La seguente tabella evidenzia il dettaglio degli oneri finanziari:

(Migliaia di Euro) 2009 2008 Sconti cassa 572 622Perdite su cambi 1.133 2.949Interessi passivi bancari 351 727Altri oneri finanziari 81 70 Totale oneri finanziari 2.137 4.368

Gli oneri finanziari evidenziano una diminuzione di Euro 2.231 migliaia, principalmente dovuto a minori perdite su

cambi (a seguito della conversione dei crediti e debiti in valuta non Euro) e agli oneri finanziari legati ad un minor

ricorso al sistema bancario.


58

30. Imposte dell’esercizio

La tabella che segue mostra la composizione delle imposte sul reddito, distinguendo la componente corrente da quella

differita ed anticipata, tra imposte relative alla legislazione italiana e quelle relative alle legislazioni estere:

(Migliaia di Euro) 2009 2008 IRES 8.843 9.745IRAP 1.618 1.731

Imposte correnti estere 1.015 1.429

Imposte correnti 11.476 12.905 Imposta sostitutiva 411

Imposte (anticipate) differite 955 1.056

Totale imposte 12.431 14.372

La tabella mostra l’incidenza delle imposte sul risultato ante imposte in ogni periodo considerato:

2009 2008 Risultato ante imposte 39.130 44.605

Imposte sul reddito 12.431 14.372

Incidenza sul risultato ante imposte 31,8% 32,2%

La riconciliazione fra l’onere fiscale teorico e quello effettivo viene proposta limitatamente alla sola IRES, la cui

struttura presenta le caratteristiche tipiche di una imposta sul reddito delle società, considerando l’aliquota applicabile

al Gruppo. Per l’IRAP, cui sono soggette le società italiane, non è stata predisposta la riconciliazione fra l’onere fiscale

teorico e quello effettivo alla luce della diversa base di calcolo dell’imposta.

Calcolo dell'imposta virtuale 2009 2008 Risultato ante imposte 39.130 44.605 Aliquota Imposte teoriche 10.761 27,5% 12.266 27,5% Imposte effettive 12.431 31,8% 14.372 32,2%

Differenza 1.670 4,3% 2.106 4,7%

Irap 1.618 4,1% 1.731 3,9% Accantonamento fondi non deducibili 348 0,9% 887 2,0% Effetto Agevolazioni fiscali (120) -0,3% Effetto su dividendi percepiti (294) -0,8% Effetto affrancamento quadro EC 0,0% (1.075) -2,4% Imposta sostitutiva 0,0% 411 0,9% Differenti aliquote vigenti in altri paesi (404) -1,0% (161) -0,4%

Altre differenze 522 1,3% 313 0,7%

Totale differenze 1.670 4,3% 2.106 4,7%

Il tax rate dell’esercizio risulta essere pari al 31,8%, in diminuzione rispetto al 32,2% dello scorso esercizio.


59

31. Informativa di settore

Il Gruppo ai fini gestionali è organizzato in un unico settore di attività all’interno del quale esistono differenziazioni di

prodotto che peraltro non costituiscono unità di business separate. Si è quindi ritenuto, in coerenza con quanto fatto

nei precedenti bilanci e pur in applicazione del nuovo IFRS 8, di fornire una informativa articolata su base geografica,

la dimensione che attualmente è oggetto di analisi e gestione da parte del management e a fronte delle quale sono

attribuite delle responsabilità gestionali.

Si segnala che, allo scopo di meglio rappresentare la modalità di analisi e lettura dei dati del management i

raggruppamenti per area geografica sono presentati in funzione delle vendite per mercato di destinazione e non, come

in passato, in funzione delle vendite per mercato di origine.

Le tabelle seguenti presentano i dati sui ricavi e risultati e informazioni su talune attività e passività relative ai settori di

attività del Gruppo gli esercizi 2009 e 2008.

2009

(Migliaia di Euro) Italia Francia EU 15 Resto

d'Europa Resto del

mondo Consolidato

Vendite nette 32.028 46.139 38.194 33.226 22.070 171.657 Attività non correnti 11.382 13.684 10.054 6.694 7.089 48.903

2008

(Migliaia di Euro) Italia Francia EU 15 Resto

d'Europa Resto del

mondo Consolidato

Vendite nette 32.001 46.180 43.256 47.878 22.786 192.101 Attività non correnti 11.465 14.846 10.297 6.290 5.342 48.240

32. Utile per azione

Come richiesto dallo IAS 33 si forniscono le informazioni sui dati utilizzati per il calcolo dell’utile per azione e diluito.

L’utile per azione è calcolato dividendo l’utile netto del periodo attribuibile agli azionisti del Gruppo per il numero medio

ponderato delle azioni in circolazione nei periodi di riferimento.

Ai fini del calcolo dell’utile base per azione si precisa che al numeratore è stato utilizzato il risultato economico del

periodo dedotto della quota attribuibile a terzi. Inoltre si rileva che non esistono dividendi privilegiati, conversione di

azioni privilegiate e altri effetti simili, che debbano rettificare il risultato economico attribuibile ai possessori di strumenti

ordinari di capitale.

L’utile diluito per azione risulta essere pari a quello per azione in quanto non esistono azioni ordinarie che potrebbero

avere effetto diluitivo, non esistono azioni o warrant che potrebbero avere il medesimo effetto e non vi è alcuna

probabilità di maturazione di opzioni su azioni in base al piano esistente.


60

Di seguito sono esposti il risultato ed il numero delle azioni ordinarie utilizzati ai fini del calcolo dell’utile per azione

base, determinati secondo la metodologia prevista dal principio contabile IAS 33.


(Euro migliaia) Numero medio di azioni in circolazione 110.664.000 110.664.000


Dati per azione (Euro)

Base, per l'utile consolidato attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo 0,24229 0,27285


Non vi sono state altre operazioni sulle azioni ordinarie tra la data di riferimento di bilancio e la data di redazione del

bilancio.

33. Dividendi pagati e proposti

I dividendi proposti per l’approvazione all’Assemblea degli Azionisti (non rilevati come passività al 31 dicembre 2009)

sono pari ad Euro 0,0677 per azione (2008: Euro 0,052). Considerando il numero delle azioni in circolazione al 31

dicembre 2009 l’esborso totale ammonterebbe ad Euro 7.492 migliaia. Lo stacco della cedola è previsto per il 24

maggio 2010 ed il pagamento per il 27 maggio 2010.

34. Impegni e rischi

Il Gruppo ha stipulato alcuni contratti di locazione per alcuni locali industriali e commerciali. In particolare, i contratti in

essere presso la Capogruppo hanno durata di 6 anni con tacito rinnovo a scadenza per altri 6 anni e sono indicizzati in

base all’andamento dell’indice Istat dei prezzi al consumo. I contratti di locazione sono principalmente relativi ad

immobili concessi in locazione dalla parte correlata Nice Immobiliare Srl.

Nella tabella seguente sono riportati i canoni futuri, in relazione a tali contratti, e in relazione ai principali contratti di

locazione vigenti presso le società controllate:

Impegni per contratti di locazione al 31/12/2009 al 31/12/2008 entro 1 anno 3.594 2.923 oltre 1 anno ma entro 5 13.477 10.971 oltre 5 anni 10.726 12.511 Totale impegni per contratti di locazione 27.797 26.405


61

35. Informativa su parti correlate

Nice Spa è controllata dalla società Nice Group B.V., con sede legale ad Amsterdam (Olanda) che è a sua volta

controllata dalla società italiana Nice Group S.p.A.

Il Gruppo intrattiene i seguenti rapporti con parti correlate:

• Nice Group S.p.A.: locazione di immobile;

• Nice Immobiliare S.r.l.: locazione di immobili;

• Blu Srl: acquisto di servizi di design, marketing, comunicazione; la società detenuta da Roberto Gherlenda,

membro del Consiglio di Amministrazione di Nice S.p.A.;

• Bandar Group: vendite di prodotti con il socio di minoranza della neo-costituita Nice Middle East;

• Silentron S.p.A.: locazione di immobile da Dorado Srl, società amministrata dal sig. Mallarino Giuseppe che è

anche amministratore delegato di Silentron S.p.A.;

• Nice Hansa (SA): management fee con TRI-BPT; il Sig. Stefano Migliore è amministratore e socio di

entrambe le società;

• Nice Home Automation CJSC: la società intrattiene rapporti commerciali con società facenti capo ai soci di

minoranza della Nice Home Automation CJSC;

• Stefano Migliore: crediti finanziari con il socio di minoranza della società Nice Hansa South Africa;

• SAAC Srl: riceve finanziamenti dai soci di minoranza.


a fine periodo non sono assistiti da garanzie, non generano interessi e sono regolati per contanti. Non vi sono

garanzie, prestate o ricevute, in relazione a crediti e debiti con parti correlate.

Per il periodo chiuso il 31 dicembre 2009 il Gruppo non ha accantonato alcun fondo svalutazione crediti a fronte degli

importi dovuti dalle parti correlate. Questa valutazione è effettuata per ogni esercizio attraverso l’esame della posizione

finanziaria delle parti correlate e del mercato in cui le stesse operano.

I rapporti economici e patrimoniali intrattenuti nel corso dell’esercizio 2009 sono riepilogati nella seguente tabella

(importi in migliaia di Euro):

Società / persona fisica Ricavi

Costi per godimento beni

di terzi Costi per

servizi Debiti

commerciali Crediti

commerciali Debiti

finanziari Nice Group S.p.A. 127 Nice Immobiliare S.r.l. 2.256 157 Blu S.r.l. 1.136 404 Dorado S.r.l. 174 Parti correlate Nice Home Automation 4.518 2.538 Soci di minoranza SAAC 312 Soci di minoranza Nice Middle East 287 285 Soci di minoranza Nice Hansa 187

Totale parti correlate 4.805 2.557 1.136 404 3.167 312


62

Ai sensi della delibera Consob n. 15520 del 27 luglio 2006 si precisa che nessuno di tali rapporti viene considerato

rilevante e pertanto non viene separatamente evidenziato nei prospetti contabili del bilancio consolidato.

Vengono di seguito presentati i compensi maturati a favore di Amministratori e Sindaci per le cariche da loro espletate

nella Nice S.p.A. e in altre imprese controllate da quest’ultima, in ottemperanza a quanto previsto dall’art.78 del

Regolamento Emittenti n. 11971/99 e successive modificazioni e a quanto previsto dall’Allegato 3 C del medesimo

Regolamento (importi in migliaia di Euro):

Soggetto Carica Durata carica Compensi da Nice Spa

Buoro Lauro Presidente 2009-2011 315 Paro Luigi Amministratore delegato 2009-2011 538 Marchetto Oscar Consigliere 2009-2011 213 Galberti Lorenzo Consigliere 2009-2011 198 Gentilini Davide Consigliere 2009-2011 179 Zanutto Giorgio Consigliere 2009-2011 181 Krantz Frederic Bruno Consigliere 2009-2011 191 Gherlenda Roberto Consigliere 2009-2011 20 Bortuzzo Antonio Consigliere Indipendente 2009-2011 18 Tomat Andrea Consigliere Indipendente 2009-2011 13 Tronchetti Provera Giuseppe Consigliere Indipendente 2009-2011 13 Saccardi Giuliano Presidente del Collegio Sindacale 2009-2011 21 Luca Valerio Sindaco effettivo 2009-2011 12 Berna Monica Sindaco effettivo (dal 30 Aprile 2009) 2009-2011 7 Fava Annarita Sindaco effettivo (fino al 30 Aprile 2009) 2006-2008 5 Totale compensi 1.923

Gli importi sopraelencati comprendono i benefici a breve termine e i benefici di fine rapporto maturati e corrisposti agli

amministratori e sindaci della Nice Spa.

36. Politiche e obiettivi della gestione del rischio finanziario

Il Gruppo ha una posizione finanziaria netta che evidenzia un’eccedenza delle disponibilità liquide rispetto ai debiti

finanziari per Euro 43,7 milioni.

Il Gruppo detiene inoltre strumenti finanziari, principalmente crediti e debiti commerciali e in alcuni casi delle

anticipazioni o degli scoperti bancari che derivano direttamente dall’attività operativa.

Il rischio principale derivante dagli strumenti finanziari del Gruppo è il rischio di credito. Si segnala che il rischio di tasso

di interesse è sostanzialmente nullo dato il limitato utilizzo delle linee di credito bancario (le acquisizioni sono state

finanziate principalmente mediante autofinanziamento e mediante la dilazione di pagamento riconosciuta dai venditori)

e che molto limitato risulta pure essere il rischio di cambio. In relazione a quest’ultimo, si segnala che l’ammontare dei

saldi patrimoniali consolidati espressi in valuta diversa da quella funzionale è da ritenersi non significativo.

La politica di gestione del rischio di credito è di seguito riassunta.

Rischio di credito

Il Gruppo tratta solo con clienti noti e affidabili. È politica del Gruppo sottoporre i clienti che richiedono condizioni di

pagamento dilazionate a procedure di verifica sulla relativa classe di credito. Inoltre, il saldo dei crediti viene monitorato


63

nel corso dell’esercizio in modo che l’importo delle esposizioni a perdite non sia significativo. Infine, in caso di clienti

nuovi e operanti in alcuni paesi non appartenenti all’Unione Europea, Il Gruppo è solito richiedere ed ottenere lettere di

credito. Non vi sono concentrazioni significative del rischio di credito nel Gruppo.

Il rischio di credito riguardante le altre attività finanziarie del Gruppo, che comprendono disponibilità liquide e mezzi

equivalenti presenta un rischio massimo pari al valore contabile di queste attività in caso di insolvenza della

controparte.

Rischio di liquidità

Si segnala che il rischio di liquidità è sostanzialmente nullo a fronte della posizione finanziaria netta che a fine anno è

ancora positiva nonostante i notevoli assorbimenti di cassa richiesti dalla politica di acquisizioni posta in essere

nell’esercizio.

37. Gestione del capitale Il Gruppo ha limitati debiti verso intermediari finanziari e presenta una posizione finanziaria netta positiva, che

garantisce il riconoscimento di un adeguato dividendo per gli azionisti e l’effettuazione della strategia di crescita anche

mediante acquisizioni. Per mantenere o adeguare la struttura del capitale, Il Gruppo può adeguare i dividendi pagati agli azionisti, rimborsare

il capitale o emettere nuove azioni.

Nessuna variazione è stata apportata agli obiettivi, alle politiche o alle procedure durante il presente esercizio.

38. Strumenti finanziari Valore Equo

Dal confronto tra il valore contabile e il valore equo per categoria di tutti gli strumenti finanziari della Società iscritti in

bilancio non si sono evidenziate differenze significative, oltre a quelle evidenziate, tali da essere rappresentate.

Come richiesto dallo IFRS 7, paragrafi 25 e 27 si riporta il raffronto del valore contabile e del valore equo per

categoria di tutti gli strumenti finanziari della Società iscritti a bilancio:

Valore contabile Valore equo

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 Attività Crediti commerciali 62.667 64.146 62.667 64.146 Altre attività finanziarie correnti 3.437 1.712 3.437 1.712 Disponibilità liquide 51.781 19.601 51.781 19.601 Passività Finanziamenti a m/l termine 3.850 2.573 3.850 2.573 Debiti verso banche e finanziamenti 6.631 7.278 6.631 7.278 Altre passività finanziarie correnti 947 2.452 947 2.452 Debiti commerciali 35.722 24.565 35.722 24.565

Valutazione del fair value e relativi livelli gerarchici di valutazione

In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale - finanziaria al fair value, l’IFRS 7 richiede che

tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significatività degli input utilizzati nella

determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli:


64

− Livello 1 – quotazioni rilevate su un mercato attivo per attività o passività oggetto di valutazione;

− Livello 2 – input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi)

o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato;

− Livello 3 – input che non sono basati su dati di mercato osservabili.

Si evidenzia come tutte le attività e passività che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2009 sono inquadrabili nel

livello gerarchico numero 2 di valutazione del fair value. Inoltre, nel corso dell’esercizio 2009, non vi sono stati

trasferimenti dal Livello 1 al Livello 2 o al Livello 3 e viceversa.

In relazione agli strumenti finanziari derivati, al 31 dicembre 2009, il Gruppo detiene solamente contratti a termine su

cambi non designati come strumenti di copertura e diretti a coprire il rischio gestionale rappresentato da vendite o

acquisti in valuta del Gruppo.

I derivati in oggetto sono rappresentati da strumenti riconducibili alle seguenti fattispecie:

− acquisti a termine di divisa attraverso le quali la Società si impegna all’acquisto della divisa sottostante ad una

determinata scadenza e ad un cambio prefissato;

− vendite a termine di divisa attraverso le quali la Società si impegna alla vendita della divisa sottostante ad una

determinata scadenza e ad un cambio prefissato.

39. Eventi successivi

Non si segnalano eventi significativi avvenuti dopo la chiusura dell’esercizio.

Il presente bilancio consolidato rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria, nonché

il risultato economico consolidato dell’esercizio 2009.




65

Allegati al bilancio consolidato

Elenco delle Societa' consolidate al 31 dicembre 2009

Denominazione Sede Chiusura Valuta Capitale Quota di possesso

es. sociale sociale diretto indiretto totale

Nice S.p.A. Oderzo (TV), Italia 31/12/2009 Euro 11.600.000 Nice UK LTD Nottinghamshire, Regno Unito 31/12/2009 GBP 50.000 100,0% 100,0%Nice Belgium S.A. Hervelee, Belgio 31/12/2009 Euro 212.000 99,7% 99,7%Nice Polska S.p. Z.o.o. Pruszkov, Polonia 31/12/2009 PLN 1.000.000 100,0% 100,0%Nice Automatismos Espana S.A. Mostoles, Madrid, Spagna 31/12/2009 Euro 150.253 60,0% 60,0%Nice Screen S.A. Barcellona, Spagna 31/12/2009 Euro 90.160 60,0% 60,0%Nice USA Inc. San Antonio, Texas, USA 31/12/2009 USD 4.750.000 100,0% 100,0%Nice France S.a.s. Buchelay, Francia 31/12/2009 Euro 600.000 100,0% 100,0%S.C. Nice Romania S.A. Bucarest, Romania 31/12/2009 RON 383.160 99,0% 99,0%Nice Deutschland Gmbh Gelnhausen, Germania 31/12/2009 Euro 50.000 100,0% 100,0%Nice Shanghai Automatic Control Co. LTD Shanghai, Cina 31/12/2009 Euro 800.000 100,0% 100,0%

R.D.P. Shanghai Trading Co. LTD Shanghai, Cina 31/12/2009 Euro 200.000 100,0% 100,0%

Nice Istanbul Makine Ltd Istanbul, Turchia 31/12/2009 TRY 720.000 75,0% 75,0%

Nice Australia Home Automation PTY Ltd Sidney, Australia 31/12/2009 AUD 200.000 100,0% 100,0%

AutomatNice Portugal S.A. Lisbona, Portogallo 31/12/2009 Euro 50.000 100,0% 100,0%

MC Menke Consulting Gmbh Billerbeck, Germania 31/12/2009 Euro 25.000 100,0% 100,0%

M-Tec Gmbh Billerbeck, Germania 31/12/2009 Euro 25.000 100,0% 100,0%Silentron S.p.A. Torino, Italia 31/12/2009 Euro 500.000 100,0% 100,0%Nice Hansa South Africa Johannesburg, Sud Africa 31/12/2009 ZAR 22.000.000 89,0% 89,0%

Apollo Gate Operators Inc. San Antonio - Texas (USA) 31/12/2009 USD 1.000 70,0% 70,0%

Nice Home Automation CJSC Mosca - Russia 31/12/2009 RUB 20.000 75,0% 75,0%

SAAC S.r.l. Treviso (Italia) 31/12/2009 Euro 25.000 60,0% 60,0%Nice Middle East Damasco - Siria 31/12/2009 SYP 3.000.000 51,0% 51,0%


66

Prospetti contabili delle società “rilevanti” ex art. 36 del Regolamento Mercati

Nice Usa Inc. – Stato Patrimoniale al 31 dicembre 2009 e confronto con il 31 dicembre 2008

USD Migliaia 31-dic-09 31-dic-08 ATTIVITA' Attività non correnti

Immobilizzazioni materiali 146 162 Partecipazioni 10.464 10.207

Altre attività finanziarie non correnti 933 859


Rimanenze 1.247 1.766 Crediti commerciali 774 252 Altre attività correnti 11 17

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 156




Capitale 4.750 4.750 Riserve ed utili indivisi (1.492) (1.008)

Utile d'esercizio (966) (546)

Totale patrimonio netto 2.292 3.196


Finanziamenti a medio lungo termine 3.757 3.540

Totale passività non correnti 3.757 3.540 Passività correnti

Debiti verso banche e finanziamenti 17 Altre passività finanziarie 2.848 2.494 Debiti commerciali 4.833 4.007 Altre passività correnti 1 9

Totale passività correnti 7.682 6.527

Totale passivo 11.439 10.067

Totale passivo e patrimonio netto 13.731 13.263


67

Nice Usa Inc. – Conto Economico 2009 e confronto con l’esercizio 2008

USD Migliaia 2009 2008 Ricavi 753 1.029

Costi operativi:

Costi per componenti di base, materie sussidiarie e di consumo (937) (818) Costi per servizi (379) (170) Costi per il godimento beni di terzi (65) (59) Costo del personale (184) (348) Altri costi di gestione (116) (348) Ammortamenti (25) (17) Altri proventi 373 23

Risultato operativo (580) (708)

Proventi finanziari 71 222 Oneri finanziari (457) (60)

Risultato ante imposte (966) (546)

Imposte dell'esercizio 0 0

Risultato netto (966) (546)


68

Nice Home Automation CJSC – Stato Patrimoniale al 31 dicembre 2009 e confronto con il 2008

RUB Migliaia 31-dic-09 31-dic-08 ATTIVITA' Attività non correnti

Immobilizzazioni materiali 950 1.073

Imposte anticipate 173


Rimanenze 140.268 41.412 Crediti commerciali 114.253 214.771 Altre attività correnti 31.351 12.142

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 7.241 6.815




Capitale 20 20 Riserve ed utili indivisi 15.802

Utile d'esercizio 16.736 16.131

Totale patrimonio netto 32.558 16.151

Passività correnti

Debiti commerciali 260.920 253.597 Altre passività correnti 758 19 Debiti per imposte (entro 12 mesi) 6.446





69

Nice Home Automation CJSC – Conto economico dell’esercizio 2009 e confronto con il 2008

RUB Migliaia 2009 2008 Ricavi 264.343 409.234

Costi operativi:

Costi per componenti di base, materie sussidiarie e di consumo (213.983) (310.557) Costi per servizi (8.290) (21.640) Costi per il godimento beni di terzi (5.435) (6.095) Costo del personale (11.427) (3.829) Altri costi di gestione (1.369) (6.713) Ammortamenti (245) (19)

Risultato operativo 23.594 60.381

Proventi finanziari 6.206 Oneri finanziari (8.154) (37.766)

Risultato ante imposte 21.646 22.615

Imposte dell'esercizio (4.910) (6.484)

Risultato netto 16.736 16.131


70

Nice Istanbul Ltd – Stato Patrimoniale al 31 dicembre 2009 e confronto con il 2008

TRY Migliaia 31-dic-09 31-dic-08 ATTIVITA' Attività non correnti

Immobilizzazioni materiali 40 26

Totale attività non correnti 40 26 Attività correnti

Rimanenze 4.896 3.040 Crediti commerciali 2.067 2.682 Altre attività correnti 400 489

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 1.469 719




Capitale 720 720 Riserve ed utili indivisi (1.270) 111

Utile d'esercizio (318) (1.380)

Totale patrimonio netto (868) (549)

Passività correnti

Debiti commerciali 9.740 7.505





71

Nice Istanbul Ltd – Conto economico dell’esercizio 2009 e confronto con il 2008

TRY Migliaia 2009 2008 Ricavi 5.339 3.968

Costi operativi:

Costi per componenti di base, materie sussidiarie e di consumo (4.050) (2.975) Costi per servizi (899) (886) Costi per il godimento beni di terzi (82) (53) Costo del personale (351) (311) Altri costi di gestione (270) (12) Ammortamenti (17) (13) Altri proventi 1 1

Risultato operativo (329) (281)

Proventi finanziari 85 Oneri finanziari (74) (1.099)

Risultato ante imposte (318) (1.380)

Imposte dell'esercizio 0 0

Risultato netto (318) (1.380)


72

Attestazione del bilancio consolidato ai sensi dell'art. 154 bis del D.Lgs. 58/98 (Testo Unico della Finanza)

1. I sottoscritti Luigi Paro in qualità di Amministratore Delegato e Davide Gentilini in qualità di Dirigente Preposto alla

redazione dei documenti contabili societari di Nice S.p.A. attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall’art. 154-

bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:

• l’adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell’impresa e

• l’effettiva applicazione

delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio Consolidato nel corso del periodo dal 01

gennaio 2009 al 31 dicembre 2009.

2. L’analisi e la valutazione dell’adeguatezza e dell’efficacia del sistema di controllo interno amministrativo-contabile di

Nice è stata eseguita realizzando un Modello di Sistema di Controllo Interno amministrativo-contabile uniforme e

comune a tutto il gruppo, sviluppato coerentemente al framework maggiormente diffuso a livello internazionale, ossia

quello elaborato dal Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (CoSO Report), nonché

impiegando gli standard internazionali e le migliori pratiche di audit.

3. Si attesta, inoltre, che

3.1 il bilancio consolidato:

a) è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili adottati dall’Unione Europea ai sensi del

regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002, nonché ai provvedimenti

emanati in attuazione dell’art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005;

b) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;

c) è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria

dell’emittente e dell’insieme delle imprese incluse nel consolidamento.

3.2 la relazione sulla gestione comprende una analisi attendibile dell’andamento e del risultato della gestione, nonché

della situazione dell’emittente e dell’insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei

principali rischi e incertezze cui sono esposti.

Oderzo, 12 marzo 2010

Luigi Paro Davide Gentilini

(Amministratore Delegato) (Dirigente Preposto)

Nota Integrativa – Nice S.p.A. Bilancio al 31 dicembre 2009

73

Bilancio di esercizio Nice S.p.A. al 31 dicembre 2009 Prospetto della situazione patrimoniale - finanziaria di Nice S.p.A. al 31 dicembre 2009 e 2008

(importi in Euro) Note 31/12/2009 31/12/2008 ATTIVITA' Attività non correnti

Immobilizzazioni immateriali (1) 4.800.047 4.760.583

Immobilizzazioni materiali (2) 10.080.996 9.724.656 Partecipazioni (3) 27.736.529 27.246.597 Altre attività finanziarie non correnti 211.384 175.320 Attività finanziarie non correnti verso controllate (4) 6.523.152 2.543.652 Imposte anticipate (5) 897.178 2.531.609

Totale attività non correnti 50.249.287 46.982.418 Attività correnti

Rimanenze (6) 17.759.811 18.439.156 Crediti commerciali (7) 71.507.466 70.969.170 - di cui verso consociate 44.952.673 43.895.715 Altre attività correnti (8) 518.181 322.182 Crediti tributari (9) 1.241.664 1.327.725 Altre attività finanziarie correnti (10) 2.571.649 2.513.578 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti (11) 42.432.066 11.634.853

Totale attività correnti 136.030.836 105.206.664

Totale attivo 186.280.123 152.189.082


Capitale 11.600.000 11.600.000 Riserva legale 2.320.000 2.320.000 Riserva da sovrapprezzo delle azioni 32.179.122 32.179.122 Azioni proprie (20.771.291) (20.771.291)Altre riserve e utili indivisi 95.916.299 75.578.231 Utile d'esercizio 25.686.646 26.092.596

Totale patrimonio netto (12) 146.930.776 126.998.658


Fondi per rischi ed oneri (13) 1.464.601 1.934.929 Benefici per i dipendenti (14) 515.180 575.533 Altre passività non correnti 90.000 0 Debiti per imposte (oltre 12 mesi) 0 124.701 Fondo imposte differite (15) 415.218 332.110

Totale passività non correnti 2.484.999 2.967.273 Passività correnti

Debiti verso banche e finanziamenti (16) 2.262.436 2.065.132 Altre passività finanziarie correnti (17) 288.599 0 Debiti commerciali (18) 29.997.356 17.615.246 - di cui verso consociate 1.168.323 764.317 Altre passività correnti (19) 3.661.446 2.542.773 Debiti per imposte (entro 12 mesi) (20) 654.511 0

Totale passività correnti 36.864.348 22.223.151 Totale passivo 39.349.347 25.190.424

Totale passivo e patrimonio netto 186.280.123 152.189.082


74

Conto Economico Nice S.p.A. per gli esercizi 2009 e 2008

(importi in Euro) Note 2009 2008

Ricavi (21) 114.232.545 125.258.817 - di cui verso consociate 64.503.689 69.158.149

Costi operativi:

Costi per consumi di componenti di base e materiale di consumo (22) (44.315.809) (51.218.882)Costi per servizi (23) (17.704.668) (18.367.167)Costi per il godimento beni di terzi (24) (2.892.669) (2.950.518)Costo del personale (25) (10.232.217) (10.154.450)Altri costi di gestione (26) (1.424.285) (2.310.938)Ammortamenti (27) (2.725.505) (2.780.625)Svalutazione di partecipazioni in società controllate (28) (380.000) Altri proventi (29) 1.748.671 949.048

Risultato operativo 36.306.064 38.425.287

Proventi finanziari (30) 2.070.481 651.698 Oneri finanziari (31) (842.360) (526.178)

Risultato ante imposte 37.534.185 38.550.808

Imposte dell'esercizio (32) (11.847.539) (12.458.212)

Risultato netto 25.686.646 26.092.596





75

Conto Economico Complessivo Nice S.p.A. per gli esercizi 2009 e 2008

(importi in Euro) 2009 2008 Risultato netto 25.686.646 26.092.596

Altre componenti di conto economico complessivo 0 0

Totale utile complessivo al netto delle imposte 25.686.646 26.092.596


76

Rendiconto finanziario per gli esercizi 2009 e 2008 2009 2008 FLUSSI DI CASSA GENERATI DALL'ATTIVITA' OPERATIVA: Risultato netto 25.686.646 26.092.596 Rettifiche per raccordare l'utile netto alle disponibilità liquide generate (utilizzate) dalla gestione operativa: Ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni immateriali e materiali 2.725.505 2.780.625 Accantonamento / (utilizzo) fondo svalutazione crediti 653.091 420.000 Accantonamento / (utilizzo) fondo svalutazione magazzino (40.000) Accantonamento / (utilizzo) fondo rischi (470.328) 1.320.625 Accantonamento / (utilizzo) fondo resi 150.000 Accantonamento / (utilizzo) benefici per i dipendenti (60.353) (46.723) Valutazione a fair value altre attività finanziarie correnti 247.503 Accantonamento / (utilizzo) imposte differite/anticipate 1.717.539 1.100.274 Svalutazione di partecipazioni in società controllate 380.000 Variazioni nelle attività e passività correnti: Crediti verso clienti (1.710.135) (2.321.873) - di cui verso consociate (1.056.958) (8.855.709) Altre attività correnti (195.999) (70.265) Rimanenze di magazzino 719.345 8.224.337 Debiti verso fornitori 12.382.110 (14.061.703) - di cui verso consociate 404.006 388.720 Altre passività correnti 1.118.674 321.607 Debiti/crediti tributari 615.871 (1.565.425) Totale rettifiche e variazioni 18.232.822 (3.898.520) Flussi di cassa generati dall'attività operativa 43.919.469 22.194.076 FLUSSI DI CASSA DALL'ATTIVITA' DI INVESTIMENTO: Investimenti in immobilizzazioni immateriali: (340.956) (398.377) Investimenti in immobilizzazioni materiali: (2.780.351) (1.960.797) Investimenti netti in partecipazioni (560.554) (20.449.367) Flussi di cassa utilizzati dall'attività di investimento (3.681.862) (22.808.541) FLUSSI DI CASSA DA ATTIVITA' FINANZIARIE: Distribuzione dividendi (5.754.528) (7.547.285) Variazione netta altre attività non correnti (36.064) (148.019) Variazione finanziamenti a controllate (3.979.501) (2.543.652) Variazione debiti verso banche e finanziamenti 197.304 2.065.132 Variazione netta altre attività finanziarie (2.513.578) Variazione altre attività finanziarie correnti 132.395 Flussi di cassa assorbiti dall'attività finanziaria (9.440.394) (10.687.401) Incremento (decremento) delle disponibilità liquide 30.797.213 (11.301.867) Disponibilità liquide all'inizio dell'esercizio 11.634.853 22.936.720 Disponibilità liquide alla fine dell'esercizio 42.432.066 11.634.853 Interessi incassati nell'esercizio 449.750 293.252 Interessi pagati nell'esercizio 16.008 63.138 Imposte sul reddito pagate nell'esercizio 7.479.856 13.656.291


77

Prospetto delle variazioni del patrimonio netto al 31 dicembre 2009 e 2008

(Importi in Euro)

Capitale sociale

Riserva legale

Riserva sovrappr.

Azioni Azioni Proprie

Riserva ed utili indivisi

Utile (Perdita)

d'esercizio

Totale Patrimonio

Netto

Saldo al 31 dicembre 2007 11.600.000 1.690.578 32.179.122 (20.771.291) 56.227.401 27.527.537 108.453.347 Destinazione risultato 629.422 26.898.114 (27.527.537) 0Distribuzione dividendi (7.547.285) (7.547.285)Risultato dell'esercizio 26.092.596 26.092.596 Saldo al 31 dicembre 2008 11.600.000 2.320.000 32.179.122 (20.771.291) 75.578.231 26.092.596 126.998.658

Destinazione risultato 26.092.596 (26.092.596) 0Distribuzione dividendi (5.754.528) (5.754.528)Risultato dell'esercizio 25.686.646 25.686.646 Saldo al 31 dicembre 2009 11.600.000 2.320.000 32.179.122 (20.771.291) 95.916.299 25.686.646 146.930.776


78

Nota Integrativa al bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2009 Informazioni societarie Nice S.p.A. è una Società per azioni italiana costituita e domiciliata a Oderzo (TV) – via Pezza Alta, 13 Z.I. Rustignè. E’

la holding operativa di un gruppo di imprese (Gruppo Nice) il quale si occupa prevalentemente della progettazione,

produzione e commercializzazione di apparecchiature elettromeccaniche nell’ambito del settore dell’automazione per

cancelli, tapparelle e tende da sole e sistemi d’accesso e sicurezza.

La controllante di Nice è la società Nice Group B.V., con sede legale ad Amsterdam (Olanda), e l’ultima entità

Capogruppo è la società italiana Nice Group S.p.A..

La pubblicazione del bilancio d’esercizio di Nice S.p.A. per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2009 è stata autorizzata

dal Consiglio di Amministrazione in data 12 marzo 2010.

Contenuto e forma del bilancio di esercizio

Il bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2009 è stato predisposto in conformità agli International Financial Reporting

Standard (IFRS) adottati dall’Unione Europea e in vigore alla data di bilancio.

Il bilancio d’esercizio è stato redatto in base al principio del costo storico tranne che per gli strumenti finanziari derivati

che sono iscritti al fair value (valore equo) nonché sul presupposto della continuità aziendale. Il valore contabile delle

attività e passività che sono oggetto di operazioni di copertura del valore equo e che sarebbero altrimenti iscritte al

costo, è rettificato per tenere conto delle variazioni del valore equo attribuibile ai rischi oggetto di copertura.

L’unità di valuta utilizzata è l’Euro e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di euro se non altrimenti indicato.

Variazioni di principi contabili

I principi contabili adottati sono omogenei a quelli utilizzati al 31 dicembre 2008, ad eccezione dell’adozione dei seguenti IFRS o IFRIC nuovi o rivisti che sono stati applicati per la prima volta dalla Società a partire dal 1° Gennaio

2009. L’adozione di tali principi rivisti ed interpretazioni non ha avuto effetti economici e patrimoniali sul bilancio

d’esercizio, anche perché disciplinano fattispecie e casistiche non presenti all’interno della Società ma solamente effetti

sulla presentazione del bilancio e sull’informativa:

• IAS 1 revised – Presentazione del bilancio – tale principio non consente più la presentazione delle componenti di

reddito quali proventi ed oneri (definite “variazioni generate da transazioni con non-soci”) nel Prospetto delle

variazioni di patrimonio netto, richiedendone, invece, separata indicazione rispetto alle variazioni generate da

transazioni con i soci. Secondo la versione rivista dello IAS 1, infatti, tutte le variazioni generate da transazioni con

i non-soci devono essere evidenziate in un unico prospetto separato che mostri l’andamento del periodo

(prospetto degli utili e delle perdite complessivi rilevati) oppure in due separati prospetti (conto economico e

prospetto degli utili o perdite complessivi rilevati). Tali variazioni devono essere evidenziate separatamente anche

nel Prospetto delle variazioni di patrimonio netto. La Società ha applicato la versione rivista del principio a partire

dal 1° Gennaio 2009 in modo retrospettivo, scegliendo di evidenziare tutte le variazioni generate da transazioni

con i non-soci in due prospetti di misurazione dell’andamento del periodo, intitolati rispettivamente “Conto

economico” e “Conto economico complessivo”;

• IFRS 2 revised – Pagamenti basati su azioni: condizioni di maturazione e cancellazione – il principio prevede che,

ai fini della valutazione degli strumenti di remunerazione basati su azioni, solo le condizioni di servizio e le

condizioni di performance possono essere considerate delle condizioni di maturazione dei piani. L’emendamento

chiarisce inoltre che, in caso di annullamento del piano, occorre applicare lo stesso trattamento contabile sia che

esso derivi dalla Società, sia che esso derivi dalla controparte. Nessun effetto contabile è stato rilevato a seguito

dell’adozione di tale emendamento al 31 dicembre 2009;


79

• IFRS 7 – Strumenti finanziari: informazioni integrative - Il principio emendato richiede informazioni addizionali a

riguardo della valutazione al fair value (valore equo) e del rischio di liquidità. Nel caso di valutazioni al fair value si

deve evidenziare un’informativa integrativa sulle fonti degli input usando una gerarchia di fair value su tre livelli,

per ogni classe di strumenti finanziari. In aggiunta, è richiesta una riconciliazione tra saldo iniziale e saldo finale

della valutazione del fair value per le valutazioni di terzo livello, come anche per le misurazioni di trasferimenti

significativi tra i diversi livelli di gerarchia. Inoltre, gli emendamenti esplicitano quanto è richiesto in merito

all’informativa sul rischio di liquidità con riferimento ai derivati e alle attività finanziarie utilizzate per le gestione

della liquidità estera. L’informativa sulla valutazione del fair value è presentata in Nota 41 e gli emendamenti non

hanno influenzato in modo significativo l’informativa sul rischio di liquidità che è presentata nella Nota 39.

• IAS 19 improvement – Benefici ai dipendenti – nessun effetto contabile è stato rilevato a seguito dell’adozione di

tale emendamento al 31 dicembre 2009;

• IAS 20 improvement – Contabilizzazione e informativa dei contributi pubblici – il principio stabilisce che i benefici

derivanti da prestiti di enti pubblici concessi ad un tasso di interesse inferiore a quello di mercato devono essere

trattati come contributi pubblici e quindi seguire le regole di riconoscimento stabilite dallo IAS 20. La precedente

versione dello IAS 20 stabiliva che in caso di finanziamenti a tasso agevolato ricevuti come contributi pubblici,

l’impresa non doveva rilevare nessun beneficio. Nessun effetto contabile è derivato dall’adozione di tale

emendamento al 31 dicembre 2009 anche in virtù del fatto che tale fattispecie non è rilevante per la Società;

• IAS 23 improvement – Oneri finanziari - la nuova versione del principio richiede la capitalizzazione degli oneri

finanziari che sono direttamente attribuibili all’acquisizione, costituzione o produzione di un bene che richiede un

rilevante periodo di tempo prima di essere pronto per l’uso previsto o per la vendita. Nessun effetto contabile è

derivato dall’adozione di tale emendamento al 31 dicembre 2009;

• IAS 28 improvement – Partecipazioni in imprese collegate – il principio stabilisce che nel caso di partecipazioni

valutate secondo il metodo del patrimonio netto, un’eventuale perdita di valore non deve essere allocata alle

singole attività (e in particolare all’eventuale goodwill) che compongono il valore di carico della partecipazione, ma

al valore della partecipazione nel suo complesso. Pertanto, in presenza di condizioni per un successivo ripristino di

valore, tale ripristino deve essere riconosciuto integralmente. Nessun effetto contabile è derivato dall’adozione di

tale nuovo principio al 31 dicembre 2009. Si precisa che la Società non ha partecipazioni in società collegate.

I seguenti emendamenti, improvement ed interpretazioni, efficaci dal 1° gennaio 2009, disciplinano fattispecie e

casistiche non presenti all’interno della Società alla data del presente bilancio ma che potrebbero avere effetti contabili

su transazioni o accordi futuri:

• IAS 29 improvement – Informazioni contabili in economie iperinflazionate;

• IAS 32 emendment – Strumenti finanziari;

• IAS 36 improvement – Perdite di valore di attività;

• IAS 38 improvement – Attività immateriali;

• IAS 39 improvement – Strumenti finanziari: rilevazione e valutazione;

• IAS 40 improvement – Investimenti immobiliari;

• IFRIC 13 – Programmi di fidelizzazione dei clienti

• IFRIC 15 – Contratti per la costruzione di beni immobili

• IFRIC 16 – Copertura di una partecipazione in un’impresa estera.


80

Stime contabili significative

La preparazione del bilancio d’esercizio richiede agli amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime ed

ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attività e passività e l’indicazione di passività potenziali alla data di

bilancio. Tuttavia l’incertezza circa tali ipotesi e stime potrebbe produrre rettifiche significative nei valori di carico delle

attività e passività entro il prossimo periodo finanziario.

Le stime sono utilizzate per rilevare:

Riduzione durevole di valore di attività immateriali con vita utile indefinita La Società verifica, ad ogni data di bilancio, se ci sono indicatori di riduzioni durevoli di valore per tutte le attività

immateriali con vita utile indefinita.

In particolare gli avviamenti vengono sottoposti a verifica circa eventuali perdite di valore con periodicità almeno

annuale e in corso d’anno se tali indicatori esistono; detta verifica richiede una stima del valore d’uso dell’unità

generatrice di flussi finanziari cui è attribuito il costo della partecipazione e l’avviamento, a sua volta basata sulla stima

dei flussi finanziari attesi dall’unità e sulla loro attualizzazione in base a un tasso di sconto adeguato. Al 31 dicembre

2009 il valore contabile degli avviamenti era di Euro 3.460 migliaia (2008: Euro 3.460 migliaia). Ulteriori dettagli sono

forniti alla nota 1.

Attività per imposte anticipate Le imposte anticipate attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee e di tutte le perdite fiscali portate a

nuovo, nella misura in cui sia probabile l’esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali tali differenze

temporanee potranno essere assorbite e tali perdite potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione

discrezionale è richiesta agli amministratori per determinare l’ammontare delle imposte anticipate attive che possono

essere contabilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l’ammontare dei futuri utili

fiscalmente imponibili nonché una strategia di pianificazione delle imposte future.

Altri elementi oggetto di stima

Le stime sono utilizzate inoltre per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza di magazzino,

ammortamenti, benefici ai dipendenti, accantonamenti per rischi ed oneri.


81

Sintesi dei principali criteri contabili

I principi contabili ed i criteri di valutazione adottati per la redazione del bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2009 sono

di seguito riportati:


Le immobilizzazioni immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate al costo. Dopo la rilevazione

iniziale, le attività immateriali sono iscritte al costo al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore

accumulate. Le attività immateriali prodotte internamente, ad eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e

si rilevano nel conto economico dell’esercizio in cui sono state sostenute.

La vita utile delle attività immateriali è valutata come definita o indefinita.

Le attività immateriali con vita finita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e sottoposte a test di congruità ogni volta

che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento ad esse applicato

viene riesaminato alla fine di ciascun esercizio finanziario o più frequentemente se necessario. Eventuali variazioni

della vita utile attesa e delle modalità con cui i futuri benefici economici legati all’attività immateriale sono conseguiti

dalla Società sono rilevate modificando il periodo o il metodo di ammortamento, come adeguato, e trattate come

modifiche delle stime contabili. Le quote di ammortamento delle attività immateriali con vita finita sono rilevate a conto

economico nella categoria di costo coerente con la funzione dell’attività immateriale.

Le attività immateriali con vita utile indefinita sono sottoposte a verifica annuale della perdita di valore a livello

individuale o a livello di unità generatrice di cassa. Per tali attività non è rilevato alcun ammortamento. La vita utile di un

bene immateriale con vita indefinita è riesaminata con periodicità annuale al fine di accertare il persistere delle

condizioni alla base di tale classificazione.

Utili o perdite derivanti dall’alienazione di un’immobilizzazione immateriale sono misurate come differenza tra il ricavato

netto della dismissione ed il valore contabile dell’immobilizzazione immateriale e sono rilevati a conto economico

quando l’immobilizzazione viene alienata.

Avviamento

L’avviamento viene sottoposto ad un'analisi di recuperabilità con cadenza annuale o anche più breve nel caso in cui si

verifichino eventi o cambiamenti di circostanze che possano far emergere eventuali perdite di valore.

Ai fini di tali analisi, l’avviamento acquisito con aggregazioni aziendali è allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna

delle unità (o gruppi di unità) generatrici di flussi finanziari della Società che si ritiene beneficeranno degli effetti

sinergici dell’acquisizione, a prescindere dall’allocazione di altre attività o passività a queste stesse unità (o gruppi di

unità). Ciascuna unità o gruppo di unità a cui viene allocato l’avviamento rappresenta il livello più basso all’interno della

società in cui l’avviamento è monitorato a fini di gestione interna e non è più ampio dei segmenti identificati sulla base

dello schema di presentazione dell’informativa di settore del gruppo, determinati in base a quanto indicato dall’IFRS 8

“Settori operativi”.

L’eventuale perdita di valore è determinata definendo il valore recuperabile dell’unità generatrice di flussi (o gruppo di

unità) cui è allocato l’avviamento. Quando il valore recuperabile dell’unità generatrice di flussi (o gruppo di unità) è

inferiore al valore contabile, viene rilevata una perdita di valore. Nei casi in cui l’avviamento è attribuito a una unità

generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unità) il cui attivo viene parzialmente dismesso, l’avviamento associato

all’attivo ceduto viene considerato ai fini della determinazione dell’eventuale plus(minus)-valenza derivante

dall’operazione. In tali circostanze l’avviamento ceduto è misurato sulla base dei valori relativi dell’attivo alienato

rispetto all’attivo ancora detenuto con riferimento alla medesima unità.


82

Marchi

I marchi a vita utile definita iscritti in bilancio sono ammortizzati in un periodo di 10 anni e sottoposti a test di congruità

ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. La vita utile viene riesaminata con periodicità

annuale.

Il valore iscritto alla voce marchi si riferisce al prezzo pagato nel 2005 dalla controllata Mhouse per l’acquisto del

marchio figurativo Mhouse in USA.

Software

Il valore iscritto come software si riferisce ai costi per l’ottenimento di licenze d’uso del software. Si tratta di un’attività

immateriale a vita utile definita che viene ammortizzata lungo un periodo di 3 - 5 anni.

Costi di ricerca e sviluppo

I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo sostenuti in

relazione a un determinato progetto sono capitalizzati solo quanto la Società può dimostrare la possibilità tecnica di

completare l’attività immateriale in modo da renderla disponibile per l’uso o per la vendita, l’intenzione di completare

detta attività per usarla o venderla, le modalità in cui essa genererà probabili benefici economici futuri, la disponibilità di

risorse tecniche, finanziarie o di altro tipo per completare lo sviluppo e la sua capacità di valutare in modo attendibile il

costo attribuibile all’attività durante il suo sviluppo.

Durante il periodo di sviluppo l’attività è riesaminata annualmente ai fini delle rilevazione di eventuali perdite di valore.

Successivamente alla rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono valutati al costo decrementato di ogni eventuale

ammortamento o perdita accumulata. L’ammortamento dell’attività inizia nel momento in cui lo sviluppo si è completato

e l’attività è disponibile all’uso. I costi di sviluppo sono ammortizzati con riferimento al periodo in cui si prevede che il

progetto collegato genererà ricavi per la Società e comunque in un lasso temporale non superiore a 5 anni. Durante il

periodo in cui l’attività non è ancora in uso, viene riesaminata annualmente per rilevare eventuali perdite di valore.

Relazioni con la clientela

Il valore iscritto si riferisce al costo d’acquisto dei rapporti con la clientela dai precedenti distributori. Sulla base delle

analisi di fidelizzazione del cliente, si è ritenuto che le relazioni con la clientela abbiano una vita utile definita ipotizzata

in 10 anni. Viene effettuata sistematicamente una ricognizione della permanenza o meno dei rapporti d’affari con i

clienti in oggetto, in modo da valutare se la citata vita utile sia corretta.

Immobilizzazioni materiali Le immobilizzazioni materiali sono inizialmente rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente

imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l’uso per cui è stato acquistato.

Le spese di manutenzione e riparazione, che non siano suscettibili di valorizzare e/o prolungare la vita residua dei

beni, sono spesate nell’esercizio in cui sono sostenute, in caso contrario vengono capitalizzate.

Le attività materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore

determinate secondo le modalità descritte nel seguito. L’ammortamento è calcolato in quote costanti in base alla vita

utile stimata del bene per l’impresa, che è riesaminata con periodicità annuale ed eventuali cambiamenti, se necessari,

sono apportati con applicazione prospettica.


83

Le principali aliquote economico-tecniche utilizzate sono le seguenti:

Categoria Aliquote di ammortamento

Fabbricati 3%

Impianti generici e specifici 10%-15,5%

Attrezzatura (stampi) 10%-12,5%

Attrezzatura varia e minuta 20%-25%

Mobili e macchine ordinarie di ufficio 12%-20%

Macchine d'ufficio elettroniche 20%-25%

Autovetture – Automezzi 20%-25%


Lungo la durata del

contratto di locazione

Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali è sottoposto a verifica, per rilevarne eventuali perdite di valore,

qualora eventi o cambiamenti di situazione indichino che il valore di carico non possa essere recuperato. Se esiste

un’indicazione di questo tipo e, nel caso in cui il valore di carico ecceda il valore di presumibile realizzo, le attività sono

svalutate fino a riflettere il loro valore di realizzo. Il valore di realizzo delle immobilizzazioni materiali è rappresentato

dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d’uso.

Nel definire il valore d’uso, i flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto che riflette la stima

corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo ai rischi specifici dell’attività. Per un’attività che

non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo è determinato in relazione all’unità

generatrice di flussi finanziari cui tale attività appartiene. Le perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico

fra i costi per ammortamenti e svalutazioni. Tali perdite di valore sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi

che le hanno generate.

Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dall’uso di un bene, esso viene

eliminato dal bilancio e l’eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di

carico) viene rilevata a conto economico nell’anno della suddetta eliminazione.

Perdite di valore su attività non finanziarie

A ogni chiusura di bilancio la Società valuta l’eventuale esistenza di indicatori di perdita di valore delle attività. In tal

caso, o nei casi in cui è richiesta una verifica annuale sulla perdita di valore, la Società effettua una stima del valore. Il

valore recuperabile è il maggiore fra il valore equo dell’attività o unità generatrice di flussi finanziari, al netto dei costi di

vendita, e il suo valore d’uso. Il valore recuperabile viene determinato per singola attività, tranne quando tale attività

generi flussi finanziari che non sono ampiamente indipendenti da quelli generati da altre attività o gruppi di attività. Se il

valore contabile di un’attività è superiore al suo valore recuperabile, tale attività ha subito una perdita di valore ed è

conseguentemente svalutata fino a riportarla al valore recuperabile. Nel determinare il valore d’uso, la Società sconta

al valore attuale i flussi finanziari stimati futuri usando un tasso di attualizzazione ante-imposte che riflette le valutazioni

di mercato sul valore attuale del denaro e i rischi specifici dell’attività. Nel determinare il valore equo al netto dei costi di

vendita, viene utilizzato un adeguato modello di valutazione. Tali calcoli sono effettuati utilizzando opportuni

moltiplicatori di valutazione, e altri indicatori di valore equo disponibili.

Perdite di valore su attività in funzionamento sono rilevate a conto economico nelle categorie di costo coerenti con la

destinazione dell’attività che ha evidenziato la perdita di valore.

A ogni chiusura di bilancio la Società valuta inoltre, con riferimento alle attività diverse dall’avviamento, l’eventuale

esistenza di indicazioni del venir meno (o della riduzione) di perdite di valore precedentemente rilevate e, qualora tali


84

indicazioni esistano, stima il valore recuperabile. Il valore di un’attività precedentemente svalutata può essere

ripristinato solo se vi sono stati cambiamenti nelle stime su cui si basava il calcolo del valore recuperabile determinato

successivo alla rilevazione dell’ultima perdita di valore. La ripresa di valore non può eccedere il valore di carico che

sarebbe stato determinato, al netto degli ammortamenti, nell’ipotesi in cui nessuna perdita di valore fosse stata rilevata

in esercizi precedenti. Tale ripresa è rilevata a conto economico a meno che l’immobilizzazione non sia contabilizzata a

valore rivalutato, nel qual caso la ripresa è trattata come un incremento da rivalutazione.

Relativamente all’avviamento, viene sottoposto a verifica per perdite di valore su base annua, o più frequentemente se

eventi o cambiamenti nelle circostanze indicano che il valore contabile potrebbe essere soggetto a perdita di valore.

La perdita di valore sull’avviamento è determinata valutando il valore recuperabile dell’unità generatrice di flussi

finanziari (o gruppo di unità generatrici di flussi finanziari) a cui l’avviamento è riconducibile. Laddove il valore

recuperabile dell’unità generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unità generatrici di flussi finanziari) è minore del

valore contabile dell’unità generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unità generatrici di flussi finanziari) a cui

l’avviamento è stato allocato, una perdita di valore è rilevata. L’abbattimento del valore dell’avviamento non può essere

ripristinato in esercizi futuri. La Società effettua la verifica annuale sulla perdita di valore dell’avviamento durante il

processo di chiusura del bilancio annuale.

L’approccio valutativo è la metodologia dei Discounted Cash Flow attualizzando i flussi finanziari operativi generati

dalle singole CGU. Sul risultato si è provveduto a sottrarre il valore di capitale netto investito e l’avviamento in senso

lato riconosciuto sulla partecipazione.

I valori ricavati sono risultati superiori al capitale investito complessivo.

Partecipazioni in imprese controllate

Le partecipazioni in imprese controllate sono iscritte al costo di acquisto o di sottoscrizione dal quale vengono dedotti

eventuali rimborsi di capitale, eventualmente rettificato per perdite di valore determinate con le stesse modalità

precedentemente indicate per le attività materiali. Il valore originario è ripristinato negli esercizi successivi se vengono

meno i motivi della svalutazione operata. Tali rettifiche vengono imputate a conto economico.


Lo IAS 39 prevede le seguenti tipologie di strumenti finanziari: attività finanziarie al valore equo con variazioni imputate

a conto economico, finanziamenti e crediti, investimenti detenuti fino a scadenza e attività disponibili per la vendita.

Inizialmente tutte le attività finanziarie sono rilevate al valore equo, aumentato, nel caso di attività diverse da quelle al

valore equo con variazioni a conto economico, degli oneri accessori. La Società determina la classificazione delle

proprie attività finanziarie dopo la rilevazione iniziale e, ove adeguato e consentito, rivede tale classificazione alla

chiusura di ciascun esercizio finanziario.

Finanziamenti e crediti

I finanziamenti e crediti sono attività finanziarie non derivate con pagamenti fissi o determinabili che non sono quotati

su un mercato attivo. Dopo la rilevazione iniziale, tali attività sono valutate secondo il criterio del costo ammortizzato

usando il metodo del tasso di sconto effettivo al netto di ogni accantonamento per perdita di valore.

Il costo ammortizzato è calcolato prendendo in considerazione ogni sconto o premio di acquisto e include le

commissioni che sono una parte integrante del tasso di interesse effettivo e dei costi di transazione. Gli utili e le perdite

sono iscritti a conto economico quando i finanziamenti e crediti sono contabilmente eliminati o al manifestarsi di perdite

di valore, oltre che attraverso il processo di ammortamento.


85

Si precisa che al 31 dicembre 2009 la Società non detiene alcuna attività finanziaria classificabile nelle tipologie

“Investimenti detenuti fino a scadenza” e “Attività disponibili per la vendita”.

Perdita di valore su attività finanziarie

La Società verifica a ogni data di bilancio se una attività finanziaria o gruppo di attività finanziarie ha subito una perdita

di valore.

Attività valutate secondo il criterio del costo ammortizzato

Se esiste un’indicazione oggettiva che un finanziamento o credito iscritti al costo ammortizzato ha subito una perdita di

valore, l’importo della perdita è misurato come la differenza fra il valore contabile dell’attività e il valore attuale dei flussi

finanziari futuri stimati (escludendo perdite di credito future non ancora sostenute) scontato al tasso di interesse

effettivo originale dell’attività finanziaria (ossia il tasso di interesse effettivo calcolato alla data di rilevazione iniziale). Il

valore contabile dell’attività viene ridotto mediante l’utilizzo di un fondo accantonamento e l’importo della perdita viene

rilevato a conto economico.

Se, in un periodo successivo, l’importo della perdita di valore si riduce e tale riduzione può essere oggettivamente

ricondotta a un evento verificatosi dopo la rilevazione della perdita di valore, il valore precedentemente ridotto può

essere ripristinato. Eventuali successivi ripristini di valore sono rilevati a conto economico, nella misura in cui il valore

contabile dell’attività non supera il costo ammortizzato alla data del ripristino.

Con riferimento ai crediti commerciali un accantonamento per perdita di valore si effettua quando esiste indicazione

oggettiva (quale, ad esempio, la probabilità di insolvenza o significative difficoltà finanziarie del debitore) che la Società

non sarà in grado di recuperare tutti gli importi dovuti in base alle condizioni originali della fattura. Il valore contabile del

credito è ridotto mediante il ricorso ad un apposito fondo. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quando si

verifica che essi sono irrecuperabili.

Rimanenze

Le rimanenze di magazzino sono iscritte al minore tra il costo di acquisto e/o di produzione, determinato secondo il

metodo del costo medio ponderato, ed il valore netto di presumibile realizzo o di sostituzione. Il valore netto di realizzo

è determinato sulla base del prezzo stimato di vendita in normali condizioni di mercato, al netto dei costi diretti di

vendita.

Le rimanenze obsolete e/o di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilità di utilizzo o di realizzo futuro.

La svalutazione viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della stessa.

Azioni proprie

Le azioni proprie sono portate in diminuzione del patrimonio netto sulla base del relativo costo di acquisto. Nessun

profitto o perdita è rilevato nel conto economico sull’acquisto, la vendita o la cancellazione di azioni proprie. Ogni

differenza tra il valore di carico ed il corrispettivo è rilevata nelle altre riserve di capitale.

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

Le disponibilità liquide ed i depositi a breve termine comprendono il denaro in cassa e i depositi a vista e a breve

termine, in questo ultimo caso con scadenza originaria prevista non oltre i tre mesi o inferiore. Ai fini del rendiconto

finanziario, le disponibilità liquide e mezzi equivalenti sono rappresentate dalle disponibilità liquide come definite sopra.


86


Debiti commerciali

I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo

(identificato dal loro valore nominale), che rappresenta il valore equo alla data di riferimento.

Finanziamenti

I finanziamenti sono rilevati inizialmente al valore equo del corrispettivo ricevuto al netto degli oneri accessori di

acquisizione del finanziamento. Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo

ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Ogni utile o perdita è contabilizzato a conto economico

quando la passività è estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.

Passività finanziarie al fair value con variazioni imputate a conto economico

Le passività finanziarie al valore equo con variazioni imputate a conto economico comprendono passività detenute per

la negoziazione e passività finanziarie rilevate inizialmente al fair value (valore equo) con variazioni imputate a conto

economico.

Le passività detenute per la negoziazione sono tutte quelle acquisite ai fini di vendita nel breve termine. Questa

categoria include gli strumenti finanziari derivati sottoscritti dalla Società che non sono designati come strumenti di

copertura in una relazione di copertura come definita dallo IAS 39. I derivati impliciti scorporati sono classificati come

strumenti finanziari detenuti per la negoziazione a meno che non siano designati come strumenti di copertura efficaci.

Garanzie finanziarie passive

Le garanzie finanziarie passive emesse dalla Società sono quei contratti che richiedono l’erogazione di un pagamento

per rimborsare il possessore per una perdita subita a seguito dell’inadempienza di un determinato debitore

nell’effettuare il pagamento dovuto alla scadenza prevista sulla base delle clausole contrattuali dello strumento di

debito. I contratti di garanzia finanziaria sono esposti al loro valore nominale tra gli impegni e rischi.

Cancellazione di attività e passività finanziarie


Un’attività finanziaria (o, ove applicabile, parte di un’attività finanziaria o parte di un gruppo di attività finanziarie simili)

viene cancellata dal bilancio quando:

• i diritti a ricevere flussi finanziari dall’attività sono estinti;

• la Società conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall’attività, ma ha assunto l’obbligo contrattuale di

corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte;

• la Società ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall’attività e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi

e benefici della proprietà dell’attività finanziaria oppure (b) non ha trasferito né trattenuto sostanzialmente tutti i

rischi e benefici dell’attività, ma ha trasferito il controllo della stessa.

Nei casi in cui la Società abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un’attività e non abbia né trasferito né

trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l’attività viene rilevata nel


87

bilancio della Società nella misura del suo coinvolgimento residuo nell’attività stessa. Il coinvolgimento residuo che

prende la forma di una garanzia sull’attività trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell’attività e

il valore massimo del corrispettivo che la Società potrebbe essere tenuta a corrispondere.


Una passività finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l’obbligo sottostante la passività è estinto, annullato od

adempiuto.

Benefici per i dipendenti

I benefici garantiti ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro

attraverso programmi a benefici definiti (Trattamento di fine rapporto maturato al 31 dicembre 2009 o piani

pensionistici) o altri benefici a lungo termine (indennità di ritiro) sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto.

La passività relativa ai programmi a benefici definiti, al netto delle eventuali attività al servizio del piano, è determinata

sulla base di ipotesi attuariali ed è rilevata per competenza coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per

l’ottenimento dei benefici.

La valutazione della passività è effettuata da attuari indipendenti utilizzando il metodo della proiezione unitaria del

credito.

Gli utili e le perdite derivanti dall'effettuazione del calcolo attuariale sono imputati a conto economico come costo o

ricavo a prescindere dal valore degli stessi, senza pertanto utilizzare il c.d. metodo del corridoio.

L’importo riflette non solo i debiti maturati alla data di chiusura del bilancio, ma anche i futuri incrementi salariali e le

correlate dinamiche statistiche.

I benefici garantiti ai dipendenti attraverso piani a contribuzione definita (anche in virtù dei recenti cambiamenti nella

normativa nazionale in tema di previdenza) vengono rilevati per competenza e danno contestualmente luogo alla

rilevazione di una passività valutata al valore nominale.

Fondi per rischi ed oneri

I fondi rischi ed oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di

chiusura del periodo di riferimento sono indeterminati nell’ammontare o nella data di sopravvenienza.

Gli accantonamenti a fondi per rischi e oneri sono rilevati quando la Società deve far fronte a un’obbligazione attuale

(legale o implicita) che deriva da un evento passato, qualora sia probabile un esborso di risorse per soddisfare

l’obbligazione e possa essere effettuata una stima attendibile del suo ammontare. Quando la Società ritiene che un

accantonamento al fondo rischi e oneri sarà in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da

polizze assicurative, l’indennizzo è rilevato in modo distinto e separato nell’attivo se, e solo se, esso risulta

praticamente certo.

In tal caso, nel conto economico il costo dell’eventuale accantonamento è presentato al netto dell’ammontare rilevato

per l’indennizzo.

Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell’ammontare che l’impresa

pagherebbe per estinguere l’obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. Se l’effetto di

attualizzazione del valore del denaro è significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari

futuri attesi utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passività.

Quando viene effettuata l’attualizzazione, l’incremento dell’accantonamento dovuto al trascorrere del tempo è rilevato

come onere finanziario.


88

Leasing

La definizione di un accordo contrattuale come operazione di leasing (o contenente un’operazione di leasing) si basa

sulla sostanza dell’accordo e richiede di valutare se l’adempimento dell’accordo stesso dipende dall’utilizzo di una o più

attività specifiche e se l’accordo trasferisce il diritto all’utilizzo di tale attività. Viene effettuato un riesame dopo l’inizio

del contratto solo se si verifica una delle seguenti condizioni:

(e) c’è una variazione delle condizioni contrattuali, diverse da un rinnovo o un’estensione del contratto;

(f) viene esercitata un’opzione di rinnovo o viene concessa una estensione, a meno che i termini del

rinnovo o dell’estensione non fossero inizialmente inclusi nei termini dell’operazione di leasing;

(g) c’è una variazione nella condizione secondo cui l’adempimento dipende da una specifica attività; o

(h) c’è un cambiamento sostanziale nell’attività.

Laddove si procede ad un riesame, la contabilizzazione del leasing inizierà o cesserà dalla data in cui variano le

circostanze che hanno dato luogo alla revisione per gli scenari a), c) o d) e alla data di rinnovo o estensione per lo

scenario b).

I canoni di leasing operativo sono rilevati come costi in conto economico a quote costanti ripartite sulla durata del

contratto.

Ricavi e proventi

I ricavi sono rilevati nella misura in cui è probabile che i benefici economici siano conseguiti dalla Società e il relativo

importo possa essere determinato in modo affidabile. I ricavi sono valutati al valore equo del corrispettivo ricevuto,

escludendo sconti, abbuoni, premi e altre imposte sulla vendita.

I ricavi ed i costi sono esposti secondo il principio della competenza economica.

I ricavi per la vendita di prodotti sono riconosciuti al momento del passaggio di proprietà che, generalmente, coincide

con la spedizione dei beni e che comporta il trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi ai prodotti venduti.

Gli interessi attivi sono contabilizzati in applicazione del principio della competenza temporale, su una base che tenga

conto dell’effettivo rendimento dell’attività a cui si riferiscono

Costi e oneri

I costi e le spese sono contabilizzati seguendo il principio della competenza.

Gli oneri finanziari si rilevano a conto economico nel momento in cui sono sostenuti.

Dividendi

I ricavi sono rilevati quando sorge il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento.


89

Imposte sul reddito

Imposte correnti

Le imposte correnti per l’esercizio corrente e precedenti sono valutate all’importo che ci si attende di recuperare o

corrispondere alle autorità fiscali in conformità alle disposizioni in vigore.

Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l’importo sono quelle emanate o sostanzialmente emanate alla

data di chiusura di bilancio al 31 dicembre 2009.

Le imposte correnti relative ad elementi rilevati direttamente a patrimonio netto sono rilevate anch’esse a patrimonio

netto e non nel conto economico.

Imposte differite

Le imposte differite sono calcolate usando il cosiddetto "liability method" sulle differenze temporanee risultanti alla data

di bilancio fra i valori fiscali presi a riferimento per le attività e passività e i valori riportati a bilancio.

Le imposte differite passive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee tassabili, ad eccezione di quando le

imposte differite passive derivino dalla rilevazione iniziale dell’avviamento o di un’attività o passività in una transazione

che non è una aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non comporti effetti né sull’utile

dell’esercizio calcolato a fini di bilancio né sull’utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali.

Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e delle perdite fiscali portate

a nuovo, nella misura in cui sia probabile l’esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile

l’utilizzo delle differenze temporanee deducibili e delle attività e passività fiscali portate a nuovo, eccetto il caso in cui

l’imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili derivi dalla rilevazione iniziale di un’attività o

passività in una transazione che non è un’aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non

influisce né sull’utile dell’esercizio calcolato a fini di bilancio né sull’utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali.

La recuperabilità delle imposte differite attive viene riesaminata a ciascuna data di chiusura del bilancio e ridotta nella

misura in cui non risulti più probabile che sufficienti utili fiscali saranno disponibili in futuro in modo da permettere a

tutto o parte di tale credito di essere utilizzato. Le imposte differite attive non riconosciute sono riesaminate con

periodicità annuale alla data di chiusura del bilancio e vengono rilevate nella misura in cui è diventato probabile che

l’utile fiscale sia sufficiente a consentire che tali imposte differite attive possano essere recuperate.

Le imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate

all’esercizio in cui tali attività si realizzano o tali passività si estinguono, considerando le aliquote in vigore e quelle già

emanate o sostanzialmente emanate alla data di bilancio.

Le imposte differite attive e passive relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamente

a patrimonio netto e non a conto economico.

Le imposte differite attive e le imposte differite passive si compensano, se esiste un diritto legale che consente di

compensare imposte correnti attive ed imposte correnti passive e le imposte sul reddito differite fanno riferimento allo

stesso soggetto imponibile e alla medesima autorità fiscale.

Strumenti finanziari derivati

Gli strumenti finanziari derivati (qualora presenti) sono inizialmente rilevati al valore equo alla data in cui sono stipulati.

Successivamente tale valore equo viene periodicamente rimisurato. Sono contabilizzati come attività quando il valore

equo è positivo e come passività quando è negativo. Gli utili o perdite risultanti da variazioni del valore equo sono

imputati direttamente a conto economico nell’esercizio.


90

Il valore equo dei contratti a termine in valuta è determinato con riferimento ai tassi di cambio a termine correnti per

contratti di simile profilo di scadenza.

Utile per azione

L’utile per azione è calcolato dividendo l’utile netto consolidato del periodo attribuibile agli azionisti della Società per il

numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo.

Ai fini del calcolo dell’utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo la

conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo e l’eventuale acquisto di azioni proprie. Anche il risultato

netto del Gruppo è rettificato per tener conto degli effetti della conversione, al netto delle relative imposte.


91

Analisi della composizione delle principali voci dello stato patrimoniale al 31 dicembre 2009 Si descrivono di seguito le movimentazioni delle voci di bilancio. Gli importi sono espressi in migliaia di Euro. Attività non correnti

1. Immobilizzazioni immateriali

La tabella che segue mostra l’evoluzione del costo storico e degli ammortamenti accumulati delle immobilizzazioni

immateriali per l’esercizio 2009:

(in Migliaia di Euro) Avviamenti Software, licenze e

concessioni Marchi Costi di

sviluppo Relazioni

con la clientela


in corso Totale

Costo:

Al 1° gennaio 2008 3.460 1.375 5.968 450 11.253

Incrementi 64 335 399

Al 31 dicembre 2008 3.460 1.439 5.968 - 785 - 11.652

Incrementi 140 104 97 341

Al 31 dicembre 2009 3.460 1.579 5.968 104 785 97 11.993


Al 1° gennaio 2008 (892) (5.618) (45) (6.555)

Ammortamento (208) (50) (78) (336)

Al 31 dicembre 2008 - (1.100) (5.668) - (123) - (6.891)

Ammortamento (152) (50) (21) (79) (302)

Al 31 dicembre 2009 - (1.252) (5.718) (21) (202) - (7.192)


Al 31 dicembre 2009 3.460 327 250 83 583 97 4.800

Al 31 dicembre 2008 3.460 339 300 - 662 - 4.761

Gli investimenti riguardano principalmente:

Software, licenze e concessioni

Il software si riferisce principalmente ai costi sostenuti per l’acquisto di applicativi a utilizzazione pluriennale, impiegati

per la gestione operativa e per lo svolgimento dell’attività di ricerca. I costi per licenze si riferiscono all’acquisto di

licenze d’uso di software.

Gli incrementi registrati nel corso del 2009, pari ad Euro 140 migliaia, si riferiscono all’acquisto di nuove licenze d’uso,

in particolare relative a software gestionali dedicati al controllo di gestione e applicativi Microsoft Office.

Tali immobilizzazioni immateriali vengono ammortizzate lungo una vita utile residua pari a 3 anni.


92

Costi di sviluppo

Trattasi delle spese relative ad alcuni progetti iniziati nel corso del secondo semestre 2009 e relativi a nuove tecnologie

che verranno implementate sui nuovi prodotti immessi nel mercato. Tali attività immobilizzate a vita utile definita sono

ammortizzate in quote costanti sulla base del ciclo di vita dei prodotti sviluppati che è stato stimato in un periodo

massimo di cinque anni a partire dalla data di completamento del progetto di sviluppo di riferimento.

Avviamento

Si segnala che il valore iscritto come avviamento, pari ad Euro 3.460 migliaia si riferisce al plusvalore pagato dalla

Società in relazione all’acquisizione del controllo di Motus, società operante nel settore “Indoor” acquisita nel 2000 e

successivamente incorporata.

Il test di impairment non ha evidenziato la necessità di procedere ad alcuna svalutazione. In particolare, si segnala che

i flussi di cassa in entrata attribuibili a detta unità generatrice di cassa quali emergono dal budget 2010 sono tali da

superare largamente l’ammontare dell’avviamento iscritto.

2. Immobilizzazioni materiali

La tabella che segue mostra l’evoluzione del costo storico e degli ammortamenti accumulati delle immobilizzazioni

materiali per l’esercizio 2009:

(in Migliaia di Euro) Impianti e macchinari

Attrezzature Industriali e Commerciali

Altri Beni Materiali


Immobilizzazioni in corso e

acconti Totale

Costo:

Al 1° gennaio 2008 2.950 10.728 4.852 1.444 216 20.190

Incrementi 138 971 607 246 1.962

Riclassifiche 157 (157) -

Al 31 dicembre 2008 3.088 11.699 5.459 1.847 59 22.152

Incrementi 1.064 948 472 406 2.890

Cessioni (62) (48) (110)

Al 31 dicembre 2009 4.152 12.647 5.869 2.253 11 24.932


Al 1° gennaio 2008 (1.546) (5.903) (2.433) (100) (9.982)

Ammortamento (389) (1.126) (748) (182) (2.445)

Al 31 dicembre 2008 (1.935) (7.029) (3.181) (282) - (12.427)

Ammortamento (377) (1.142) (702) (203) (2.424)

Al 31 dicembre 2009 (2.312) (8.171) (3.883) (485) - (14.851)


Al 31 dicembre 2009 1.840

4.476

1.986

1.768

11

10.081

Al 31 dicembre 2008 1.153

4.670

2.278

1.565

59

9.725


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Gli investimenti riguardano principalmente:


Tale voce comprende scaffalature e apparecchiature per il collaudo normativo e funzionale dei prodotti, oltre

all’investimento in alcuni macchinari relativi alla linea Indoor. In particolare nel corso dell’esercizio sono stati acquistati

alcuni macchinari automatici per l’assemblaggio ed il collaudo dei motori tubolari.

Attrezzature industriali e commerciali

Tale voce comprende prevalentemente gli stampi di proprietà che vengono concessi in comodato gratuito ai sub-

fornitori; l’investimento dell’esercizio è relativo alle attrezzature relative ai nuovi prodotti immessi nel mercato.

Altri beni

Tale voce comprende prevalentemente mobili e arredi, attrezzature informatiche e strumenti elettronici di laboratorio.

Nel corso del 2009 si è provveduto all’acquisto di nuovi server per il potenziamento della rete informatica, a nuove

attrezzature informatiche (computer e stampanti) e all’investimento in strumenti elettronici in uso presso gli uffici tecnici.

Spese per migliorie su beni di terzi

L’incremento si riferisce alla contabilizzazione delle spese per migliorie sui beni di terzi in locazione.

3. Partecipazioni

Le partecipazioni alla data del 31 dicembre 2009 e le movimentazioni intervenute nel periodo sono le seguenti:

31/12/2009

(Migliaia di Euro)

Valore Acquisizioni Rettifiche Valore Quota

iniziale di valore finale Possesso Nice France S.a.s. 2.374 2.374 100,0%Nice Polska S.p. Z o.o. 1.475 1.475 100,0%Nice Automatismos Espana S.a. 877 877 60,0%Nice Belgium S.a. 116 116 99,7%Nice U.K. LTD 81 81 100,0%Nice Screen S.a. 54 54 60,0%S.C. Nice Romania S.a. 103 103 99,0%Nice Deutschland Gmbh 50 50 100,0%Nice USA Inc. 3.064 3.064 100,0%Nice Shanghai Automatic Control Ltd 800 (180) 620 100,0%R.D.P. Shanghai Trading 200 200 100,0%Nice Australia Home Automation Ltd 120 120 100,0%Nice Istanbul Ltd 287 (40) 247 75,0%AutomatNice Portugal 50 50 100,0%Nice Hansa South Africa Pty 2.001 2.001 89,0%MC Menke Consulting Gmbh 2.617 205 2.822 100,0%Silentron S.p.A. 5.787 (149) 5.639 100,0%Nice Home Automation CJSC 7.190 7.190 75,0%SAAC S.r.l. 511 (160) 351 60,0%Nice Middle East Ltd 303 303 51,0%

Totale Partecipazioni 27.247 1.019 (529) 27.737


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I movimenti relativi al 2009 risultano essere i seguenti:

- Nel mese di febbraio 2009 è stato acquisito il 60% della società SAAC S.r.l. ad un prezzo di Euro 511 migliaia.

- Nel mese di aprile 2009, in sede di approvazione del bilancio di Silentron S.p.A., si è proceduto alla rettifica del

prezzo da corrispondere ai venditori per un importo pari ad Euro 149 migliaia.

- In data 6 novembre 2009 è stato acquisito il 51% di una società di nuova costituzione (Nice Middle East) la quale

si occupa della distribuzione dei prodotti a marchio Nice nel territorio siriano in luogo del precedente distributore, il

quale conserva peraltro un’interessenza del 49% nella nuova società. Il prezzo contrattualmente previsto è pari

ad Euro 303 migliaia, di cui una parte già corrisposta.

- Nel corso del secondo semestre 2009 è stata perfezionata l’acquisizione della quota residuale (40%) della società

MC Menke Consulting Gmbh.

- Si è proceduto, infine, ad effettuare alcune svalutazioni su partecipazioni a seguito delle perdite fatte registrare

nel corso dell’esercizio delle controllate Saac S.r.l., Nice Istanbul Ltd e Nice Shanghai Nice Automatic Control co.

Ltd.

4. Attività finanziarie non correnti verso controllate

La voce attività finanziarie non correnti verso controllate si riferisce principalmente al finanziamento a medio-lungo

termine verso la società controllata Nice USA di USD 3.757 migliaia (corrispondenti, al cambio di fine anno, ad Euro

2.608 migliaia) e al finanziamento concesso alla controllata MC Menke per Euro 3.447 migliaia.

I finanziamenti verso società controllate maturano interessi a tassi di mercato Euribor a 3 e a 12 mesi aumentati di uno

spread compreso tra il 2% ed il 3%.

5. Imposte anticipate

La tabella che segue riassume le differenze temporanee che hanno originato crediti per imposte anticipate:

31/12/09 31/12/08

(Migliaia di Euro)

Ammontare delle


Effetto fiscale


Ammontare delle


Effetto fiscale


Rivalutazione fiscale immobilizzazioni immateriali 0 31,40% 0 4.458 31,40% 1.400Oneri di borsa 982 31,40% 308 1.965 31,40% 617Ammortamento marchi non deducibile 89 31,40% 28 238 31,40% 75Fondo prodotti in garanzia 316 31,40% 99 482 31,40% 151Fondo svalutazione magazzino 555 31,40% 174 595 31,40% 187Fondo svalutazione crediti tassato 500 27,50% 138 178 27,50% 49Fondo contenziosi legali 100 27,50% 28 100 27,50% 28Fondo resi 150 31,40% 47 Spese di rappresentanza 55 31,40% 17 82 31,40% 26Altre differenze temporanee 212 27,50% 58

Totale imposte anticipate 897 2.532

La Società ha proceduto alla contabilizzazione delle imposte anticipate relative a differenze temporanee tra imponibile

fiscale e risultato ante imposte civilistico poiché ritiene che gli imponibili futuri assorbano tutte le differenze temporanee


95

che le hanno generate. Nella determinazione delle imposte anticipate si è fatto riferimento all’aliquota IRES (27,5%) e,

ove applicabile, all’aliquota IRAP (3,9%).

Le imposte anticipate sono relative principalmente alla contabilizzazione degli oneri sostenuti in fase di quotazione, che

vengono riclassificati a riduzione del patrimonio netto della società; tali oneri, il cui ammortamento in 5 quote costanti è

fiscalmente deducibile, hanno originato un credito per imposte anticipate di Euro 617 migliaia al 31 dicembre 2008; tale

effetto, al 31 dicembre 2009, ammonta ad Euro 308 migliaia.

Gli ulteriori effetti maggiormente significativi si riferiscono allo stanziamento di fondi rettificativi fiscalmente non rilevanti.

Attività correnti

6. Rimanenze

La tabella che segue mostra la composizione delle rimanenze al termine dei periodi considerati:

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008 Componenti di base, materie sussidiarie e di consumo 8.088 6.346 Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 5.808 6.926 Prodotti finiti 4.419 5.762 Fondo svalutazione magazzino (555) (595)

Totale rimanenze di magazzino 17.760 18.439

Le rimanenze sono iscritte al netto del fondo svalutazione magazzino ritenuto congruo ai fini di una prudente

valutazione delle materie prime, dei prodotti in corso di lavorazione e semilavorati e dei prodotti finiti.

La tabella che segue mostra la movimentazione del fondo svalutazione magazzino negli esercizi considerati:

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008 Fondo a inizio periodo 595 595 Utilizzi (40)

Fondo a fine periodo 555 595

7. Crediti commerciali

La tabella che segue mostra la composizione dei crediti commerciali e dei relativi fondi rettificativi al 31 dicembre 2009

e al 31 dicembre 2008:

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008

Crediti verso clienti Italia 14.280 13.637Crediti verso clienti UE 7.051 7.796Crediti verso clienti Extra UE 6.961 6.575Fondo svalutazione crediti (1.588) (935)Fondo resi (150)Totale crediti verso terzi 26.554 27.073Crediti verso controllate 44.953 43.892Crediti verso controllante 4

Totale crediti commerciali 71.507 70.969


96

La Società non presenta significative concentrazioni di rischio di credito alla data di riferimento. I crediti commerciali

sono infruttiferi ed hanno scadenza a 90-120 giorni.

I crediti includono Euro 6.979 migliaia di ricevute bancarie presentate al salvo buon fine ma non ancora scadute alla

fine dell’esercizio.

Al 31 dicembre l’analisi dei crediti commerciali per anzianità di scadenza è la seguente:

Scaduti ma non svalutati

(Migliaia di Euro) TotaleNon

scaduti 0-30 gg 30-60 gg 60 e oltre

Crediti al 31/12/2009 26.554 18.633 1.368 1.128 5.425 Crediti al 31/12/2008 27.073 18.083 2.352 2.019 4.619

I crediti commerciali al 31 dicembre 2009 ammontano ad Euro 71.507 migliaia, al netto del fondo svalutazione crediti

pari ad Euro 1.588 migliaia e del fondo resi che ammonta ad Euro 150 migliaia. L’incremento rispetto allo scorso

esercizio è pari ad Euro 538 migliaia. La movimentazione del fondo svalutazione crediti negli esercizi considerati è la

seguente:

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008 Fondo a inizio periodo 935 1.260Accantonamenti 680 420Utilizzi (27) (745)

Fondo a fine periodo 1.588 935

Gli accantonamenti effettuati nel corso dell’esercizio, pari ad Euro 680 migliaia, si sono resi necessari per adeguare i

crediti al loro presumibile valore di realizzo sulla base dell’esame delle singole posizioni creditorie. Il fondo esistente a

fine esercizio rappresenta una stima prudenziale del rischio in essere.

8. Altre attività correnti

La tabella che segue mostra la composizione delle altre attività correnti:

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008 Anticipi Inail 104 104 Anticipi in c/spese 66 75 Anticipi a fornitori 173 36 Altre attività correnti 175 107

Totale altre attività correnti 518 322

Gli anticipi in c/spese si riferiscono principalmente ad anticipi corrisposti ai dipendenti per le spese di trasferta e ad

acconti corrisposti per le fiere.

Le altre attività correnti comprendono principalmente risconti attivi relativi a premi assicurativi pagati anticipatamente e

a pagamenti anticipati per canoni di manutenzione hardware e software.

9. Crediti tributari

Tale voce comprende principalmente il credito nei confronti dell’Erario per l’Iva.


97

10. Altre attività finanziarie correnti

Le attività finanziarie si riferiscono principalmente ai crediti nei confronti degli azionisti venditori della società Nice

Home Automation CJSC per un importo di Euro 2.000 migliaia e nei confronti degli azionisti venditori di Silentron S.p.A.

per un importo di Euro 531 migliaia.

Tali ammontari sono relativi agli aggiustamenti prezzo, previsti contrattualmente, in relazione a determinati target

previsti e non raggiunti sui bilanci chiusi al 31 dicembre 2008 e al 31 dicembre 2009.

Si ritiene che tali crediti verranno incassati nel corso dei prossimi mesi.

In tale voce viene inoltre ricompreso il valore equo positivo degli strumenti finanziari in essere al 31 dicembre 2009

come sotto indicato:


migliaia Valuta

nozionale


Contratti vendita a termine in USD 1.721 EUR 15 10/03/2010 Contratti vendita a termine in USD 672 EUR 24 30/06/2010 Contratti acquisto a termine in USD 1.000 USD 2 30/06/2010 Totale valore equo 41

11. Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

La tabella che segue mostra la composizione delle disponibilità liquide:

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008Depositi bancari e postali 42.392 11.617 Denaro e valori in cassa 40 18 Totale 42.432 11.635

La liquidità e i depositi bancari a vista maturano interessi a tasso variabile basati sui tassi di rendimento dei depositi. Il

valore equo delle disponibilità liquide e dei mezzi equivalenti corrisponde al valore contabile.

Nel rendiconto finanziario, costruito per variazioni dei flussi di liquidità, le disponibilità liquide e mezzi equivalenti

corrispondono alla voce di bilancio “Disponibilità liquide e mezzi equivalenti”.

Per l’analisi relativa alla movimentazione della liquidità intervenuta nell’esercizio rinviamo al rendiconto finanziario.


98

12. Patrimonio netto

La tabella che segue mostra la composizione del patrimonio netto:

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008

Capitale sociale 11.600 11.600Riserva legale 2.320 2.320Riserva sovrapprezzo azioni 32.179 32.179Azioni proprie (20.771) (20.771)Altre riserve e utili indivisi 95.916 75.578Utile dell'esercizio 25.687 26.093Totale 146.931 126.999

Il capitale sociale ammonta a n. 116.000.000 di azioni del valore nominale di 0,1 Euro cadauna, per un controvalore di

Euro 11.600.000.

La riserva legale ammonta ad Euro 2.320 migliaia e corrisponde alla quinta parte del capitale sociale.

La riserva sovrapprezzo azioni e l’ammontare delle azioni proprie detenute dalla Società non hanno subito variazioni

rispetto al precedente esercizio.

Conseguentemente anche il numero delle azioni in circolazione non è variato nel corso dell’esercizio ed è pari a

110.664.000.

La voce altre riserve ed utili a nuovo accoglie gli utili degli esercizi precedenti.


99

Nel prospetto che segue viene riportato, ai sensi dell’art. 2427, primo comma n. 7-bis, C.C., per ciascuna voce

del patrimonio netto al 31 dicembre 2009, la descrizione, la possibilità di utilizzazione e distribuibilità, nonchè

l’avvenuta utilizzazione nei precedenti esercizi.

Prospetto ex art. 2427, n. 7-bis

Natura/descrizione Importo Possibilità

di utilizzazione

Quota disponibile

Riepilogo delle utilizzazioni effettuate nei tre precedenti

esercizi

per copertura

perdite

per altre ragioni

Capitale 11.600.000 -- Riserve di capitale:

Riserva sovrapprezzo azioni 11.407.831 A,B,C 11.407.831 31.775.654 Riserve di utili:

Riserva legale 2.320.000 B --

95.170

Riserva straordinaria 93.333.832 A,B,C 93.333.832 54.730.465

Riserve per utili su cambi 5.645 A,B --

3.902

Avanzo di fusione 1.225.459 A,B,C 1.225.459

614.134

Riserva piano di stock options -- A,B,C --

140.835

Riserva applicazione principi IAS 1.339.749 B -- 4.216.160

Utili a nuovo 11.614 A,B,C 11.614 8.028

Utile d’esercizio 25.686.646 A,B,C 25.686.646

TOTALE 146.930.776 131.665.382 Quota non distribuibile

Residua quota distribuibile 131.665.382 Legenda: A: per aumento di capitale B: per copertura perdite C: per distribuzione ai soci

Ai sensi dell’art. 2426, primo comma numero 5) si ricorda che, avendo la Società capitalizzato successivamente alla

data di prima applicazione degli IFRS, costi di sviluppo per un importo pari ad Euro 83 migliaia, al netto degli

ammortamenti, fino al completamento del processo di ammortamento, potranno essere distribuiti dividendi solo se

residuano riserve disponibili sufficienti a coprire l’ammontare dei costi non ammortizzati.


100


13. Fondi per rischi e oneri

La tabella che segue mostra la composizione dei fondi per rischi ed oneri:

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008 Fondo garanzia prodotti 317 482 Fondo rischi contenziosi legali 100 100 Fondo rischi vari 954 1.312

Altri fondi 94 42

Totale fondi per rischi ed oneri 1.465 1.935

Fondo garanzia prodotti

Il “Fondo garanzia prodotti” viene stanziato sulla base delle previsioni dell’onere da sostenere, presumibilmente nei due

esercizi successivi alla chiusura del bilancio, per adempiere l’impegno di garanzia contrattuale sui prodotti già venduti

alla data di bilancio.

Fondo rischi contenziosi legali

Il Fondo rischi contenziosi legali viene stanziato sulla base delle passività potenziali ritenute probabili che potrebbero

emergere dalle vertenze giudiziarie in essere alla data di chiusura del bilancio.

Fondo rischi vari

Il Fondo rischi vari è stato prudenzialmente stanziato lo scorso esercizio a fronte di verifiche da parte

dell’amministrazione fiscale e dell’ispettorato del lavoro e ridefinito a fine 2009 in funzione del rischio probabile anche

tenendo conto del parere dei consulenti legali e fiscali del Gruppo.


101

14. Benefici per i dipendenti

I benefici per i dipendenti si riferiscono interamente al fondo trattamento di fine rapporto la cui movimentazione al 31

dicembre 2009 e al 31 dicembre 2008 è la seguente:

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008

TFR secondo IAS 19 a inizio periodo 707 752 Utilizzo del TFR (131) (131) Interest Cost 29 31 Actuarial Gains/Losses 40 55

TFR secondo IAS 19 a fine periodo 645 707 Attività a servizio del piano (130) (131)

Fondo a fine periodo netto 515 576 Il valore del fondo TFR è stato correttamente determinato dalla Società applicando metodologie attuariali. La

valutazione della passività è stata effettuata da attuari indipendenti utilizzando il metodo della proiezione unitaria del

credito.

La polizza a capitalizzazione stipulata a garanzia del trattamento di fine rapporto per i dipendenti è stata riclassificata in

diminuzione del fondo trattamento di fine rapporto in quanto attività a servizio del piano. Le attività a servizio del piano

sono esposte al loro valore contabile, che approssima il fair value alla data di riferimento.

Ai fini del calcolo attuariale del fondo TFR, la Società ha utilizzato il calcolo effettuato da un attuario indipendente il

quale ha determinato il valore sulla base delle seguenti assunzioni fondamentali:

- tasso di mortalità: tali dati sono stati desunti dal tecnico attuario sulla base di recenti studi sulla

sopravvivenza effettuati dall’ANIA, che hanno portato alla costituzione di una nuova base demografica

denominata IPS 55. Questi studi si sono basati su una proiezione della mortalità della popolazione italiana per

il periodo 2001-2051 effettuata dall’ISTAT adottando un approccio di tipo age-shifting per semplificare la

gestione delle tavole per generazione;

- tasso di invalidità: le probabilità annue di eliminazione dal servizio per inabilità sono state desunte sulla base

di quanto edito dall’INPS nel 2000;

- probabilità annua di eliminazione dal servizio per altre cause: è stato assunto pari al 5%, determinato sulla

base dell’andamento storico di tale parametro all’interno dell’azienda;

- probabilità annua di richiesta di anticipazioni TFR: è stata assunta pari al 2%, sulla base dell’andamento

storico di tale parametro all’interno dell’azienda;

- tasso annuo di interesse: è stato assunto pari al 4%, sulla base dell’andamento preventivato della curva dei

tassi nell’arco dell’orizzonte temporale considerato;

- tasso annuo di inflazione: è stato stimato, nell’orizzonte temporale considerato, pari al 2%.

15. Fondo imposte differite

Il fondo imposte differite accoglie le imposte differite stanziate a fronte delle differenze temporanee tra valore fiscale e

valore contabile dell’avviamento Motus.


102

Passività correnti

16. Debiti verso banche e finanziamenti

Tale voce include i debiti per scoperti di conto corrente bancario a fronte della presentazione SBF di ricevute bancarie.

17. Altre passività finanziarie

Tale voce comprende le passività derivanti dalla valutazione a fair value degli strumenti finanziari derivati alla data del

31 dicembre 2009.

Di seguito un riepilogo di tali strumenti:


migliaia Valuta

nozionale


Contratti acquisto a termine in PLN 3.592 EUR (139) 12/03/2010 Contratti acquisto a termine in RUB 3.000 EUR (146) 31/03/2010 Contratti acquisto a termine in USD 600 USD (4) 10/03/2010 Totale valore equo (289)

18. Debiti commerciali

La tabella che segue mostra la composizione della voce debiti commerciali al 31 dicembre:

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008

Debiti verso fornitori Italia 27.869 16.473

Debiti verso fornitori UE 1.388 495

Debiti verso fornitori Extra UE 741 647

Totale debiti commerciali 29.997 17.615 I debiti commerciali al 31 dicembre 2009 ammontano ad Euro 29.997 migliaia e sono incrementati di Euro 12.382

migliaia rispetto al 31 dicembre 2008 in particolare a seguito dell’allungamento dei termini di pagamento comunque in

linea con quanto osservato nel settore di riferimento.

I debiti commerciali non producono interessi e sono normalmente regolati a 120 giorni. I termini e le condizioni relative

alle parti correlate non differiscono da quelle applicate ai fornitori terzi.

Si precisa che il valore contabile dei debiti commerciali coincide con il rispettivo valore equo.


103

19. Altre passività correnti

La tabella che segue mostra la composizione della voce altre passività correnti:

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008 Debiti verso enti previdenziali 1.151 606 Debiti verso il personale 1.767 1.735 Altri debiti 743 202

Totale altre passività correnti 3.661 2.543

Debiti verso enti previdenziali

I debiti verso istituti previdenziali si riferiscono prevalentemente a debiti verso istituti per quote previdenziali di

competenza dell’anno e versate ad inizio dell’esercizio successivo.

Debiti verso il personale

I debiti verso dipendenti per ferie non godute, mensilità e premi maturati si riferiscono alle ferie maturate e non godute

alla stessa data. Gli importi sono comprensivi dei relativi contributi. Tali debiti non sono onerosi e sono normalmente

pagati entro il mese successivo tranne il debito per ferie maturate e non godute che comunque viene pagato o

utilizzato entro l’esercizio successivo.

Altri debiti

Gli altri debiti si riferiscono principalmente ad anticipi ricevuti da clienti e ai compensi ad amministratori non ancora

pagati. Tali debiti non sono onerosi e sono normalmente pagati entro il mese successivo.

20. Debiti per imposte (entro 12 mesi)

I debiti per imposte entro 12 mesi si riferiscono al debito per imposte correnti, al netto dei relativi acconti di imposta

pagati e alle ritenute già subite.

Si precisa che, in seguito all’adesione al consolidato fiscale nazionale, l’importo relativo al debito per imposte sul

reddito – IRES verrà liquidato alla controllante Nice Group S.p.A.. Tale debito non è oneroso.


104

Analisi della composizione delle principali voci del conto economico 2009 21. Ricavi

La seguente tabella evidenzia la scomposizione dei ricavi in base alle aree geografiche di destinazione:

(Migliaia di Euro) 2009 2008 Italia 26.256 25.684Francia 28.165 28.120Europa 15 19.957 19.890Resto d'Europa 27.770 38.112Resto del mondo 12.085 13.453

Totale 114.233 125.259

Si segnala che il fatturato in Italia è incrementato, in Francia ed Europa a 15 è rimasto sostanzialmente invariato

mentre nel resto d’Europa e nel Resto del mondo risulta essere in diminuzione.

22. Costi per consumi di componenti di base, materie sussidiarie e di consumo

La seguente tabella riporta i consumi di materie prime, sussidiarie e di consumo:


Acquisti di componenti di base, semilavorati e di consumo: 43.637 42.994 Acquisti di componenti di base 42.745 41.924 Altri acquisti industriali 226 190 Acquisti commerciali 666 880 Variazione rimanenze componenti di base (1.782) 3.544 Variazione rimanenze di semilavorati e prodotti finiti 2.461 4.681

Consumi di componenti di base e materiale di consumo 44.316 51.219 I consumi di componenti, semilavorati e materiale di consumo evidenziano in valore assoluto un decremento pari ad

Euro 6.903 migliaia (-13%) principalmente correlato alla diminuzione del volume delle vendite.

23. Costi per servizi

I costi per servizi registrano una lieve diminuzione in valore assoluto di Euro 662 migliaia, principalmente dovuta ad

una diminuzione dei costi per lavorazioni esterne. Gli altri costi per servizi sono rappresentati da costi di trasporto

(prevalentemente connessi alle vendite), viaggi e trasferte, provvigioni e altri costi commerciali, compensi ad

amministratori e sindaci, costi di pubblicità, consulenze commerciali, consulenze fiscali e legali.

24. Costi per il godimento di beni di terzi

La seguente tabella riporta il dettaglio dei costi per godimento di beni di terzi:


Affitti passivi 2.414 2.368

Noleggi 479 583

Totale costi per godimento beni di terzi 2.893 2.951


105

I costi per godimento di beni di terzi sono in linea con il precedente esercizio. Gli affitti passivi sono sostanzialmente

invariati e si riferiscono principalmente agli affitti degli immobili della nuova sede direzionale di Nice. L’ammontare dei

canoni di locazione con Nice Immobiliare è stato determinato sulla base di una perizia resa da un consulente terzo

indipendente.

I costi per noleggio autoveicoli si riferiscono ai canoni per le autovetture relative ai contratti di noleggi a lungo termine.

25. Costo del personale

La seguente tabella riporta il dettaglio dei costi del personale:


Salari e stipendi 7.382 7.239

Oneri sociali 2.334 2.255

Trattamento di fine rapporto 466 602

Altri costi 50 58

Totale costo del personale 10.232 10.154 Il costo del personale è in linea con l’esercizio precedente.

All’interno della voce Trattamento di fine rapporto sono ricompresi anche gli utili derivanti dall’applicazione di tecniche

attuariali per la determinazione del fondo TFR al 31 dicembre 2009.

La tabella sotto riportata evidenzia il numero medio di dipendenti per gli esercizi considerati:

Unità 2009 2008 Operai 47 53Impiegati 128 144Quadri 20 14

Dirigenti 5 4

Totale personale 200 215

26. Altri costi di gestione

Gli altri costi di gestione sono relativi principalmente all’accantonamento al fondo svalutazione crediti per Euro 680

migliaia ed ad altri oneri diversi di gestione quali, spese generali, commissioni bancarie e imposte e tasse varie.

27. Ammortamenti

La seguente tabella riporta il dettaglio degli ammortamenti:


Immobilizzazioni immateriali 302 336 Immobilizzazioni materiali 2.424 2.445

Totale ammortamenti 2.726 2.781 Gli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali nell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2009 ammontano ad Euro 302

e risultano in linea con il precedente esercizio.

Gli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali nell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2009 ammontano ad Euro 2.424

migliaia. Tali ammortamenti sono costituiti principalmente da ammortamenti su stampi, macchinari per il collaudo,

fabbricati e sulle attrezzature industriali, mobili, arredi, hardware, spese per migliorie su beni di terzi.


106

28. Svalutazione di partecipazioni in società controllate

Si tratta delle svalutazioni effettuate sulle partecipazioni detenute in SAAC S.r.l., Nice Istanbul e Shanghai Nice

Automatic Control Ltd, come già evidenziato in nota 3.

29. Altri proventi

Gli altri proventi nell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2009 ammontano ad Euro 1.749 migliaia e sono relativi

principalmente a riaddebiti per spese di trasporto, a risarcimenti assicurativi e altri riaddebiti a clienti.

30. Proventi finanziari

Si riporta di seguito il dettaglio dei proventi finanziari:

(Migliaia di Euro) 2009 2008 Interessi attivi bancari 449 293 Utili su cambi 149 350 Dividendi 1.127 Interessi su finanziamenti 223 Altri interessi attivi 122 9

Totale proventi finanziari 2.070 652 I proventi finanziari nell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2009 ammontano ad Euro 2.070 migliaia, rispetto ad Euro 652

migliaia dell’esercizio precedente, con un incremento di Euro 1.418 migliaia, principalmente a seguito dei dividendi

incassati dalla controllata Nice Polska. Da rilevare inoltre gli interessi attivi sulle disponibilità liquide per Euro 449

migliaia e gli interessi sui finanziamenti attivi concessi alle controllate Nice Usa e Mc Menke per Euro 223 Migliaia.

31. Oneri finanziari

La seguente tabella evidenzia il dettaglio degli oneri finanziari:

(Migliaia di Euro) 2009 2008 Sconti cassa a clienti 168 214 Interessi passivi bancari 16 63 Altri oneri finanziari 50 4 Perdite su cambi 608 245

Totale oneri finanziari 842 526

Gli oneri finanziari nell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2009 ammontano ad Euro 842 migliaia, rispetto ad Euro 526

migliaia dell’esercizio precedente con un incremento di Euro 316 migliaia. La voce perdite su cambi comprende Euro

289 migliaia relativi alla valutazione a fair value di alcuni contratti derivati.


107

32. Imposte dell’esercizio

La tabella che segue mostra la composizione delle imposte sul reddito:

(Migliaia di Euro) 2009 2008 IRES 8.538 9.313IRAP 1.592 1.634Totale imposte correnti 10.130 10.947 Imposte anticipate/differite 1.718 1.100Imposta sostitutiva 411

Totale imposte 11.848 12.458 La tabella mostra l’incidenza delle imposte sul reddito sul risultato ante imposte:


Risultato ante imposte 37.534 38.551Imposte dell'esercizio 11.848 12.458

Incidenza sul risultato ante imposte 31,6% 32,3% Le imposte sul reddito dell’esercizio 2009 risultano essere pari ad Euro 11.848 migliaia rispetto ad Euro 12.458 migliaia

dell’esercizio precedente, con un tax rate del 31,6%, in diminuzione rispetto al 32,3% dell’esercizio precedente.

La riconciliazione fra l’onere fiscale teorico e quello effettivo viene proposta limitatamente alla sola IRES, la cui

struttura presenta le caratteristiche tipiche di una imposta sul reddito delle società, considerando l’aliquota applicabile

alla Società. Per l’IRAP non è stata predisposta la riconciliazione fra l’onere fiscale teorico e quello effettivo alla luce

della diversa base di calcolo dell’imposta.

I dati di sintesi sono i seguenti:

Calcolo dell'imposta virtuale 2009 2008 Risultato ante imposte 37.534 38.551 Aliquota - 27,5% Imposte teoriche 10.322 27,5% 10.601 27,5% Imposte effettive 11.848 31,6% 12.458 32,3% Differenza 1.526 1.857 Irap 1.592 4,2% 1.634 4,2% Effetto agevolazioni fiscali (120) -0,3% Effetto su dividendi percepiti (294) -0,8% Costi e accantonamenti non deducibili 348 0,9% 887 2,3% Effetto affrancamento quadro EC (1.075) -2,8% Imposta sostitutiva su affrancamento 411 1,1%

Totale differenze 1.526 1.857


108

Si può notare che l’aliquota effettiva è pari al 31,6 % in seguito ai seguenti principali fattori:

• l’indeducibilità (ai fini IRES) dell’IRAP (corrente e differita) aumenta il tax rate in misura pari a 4,2 punti

percentuali, in linea con il precedente esercizio;

• l’applicazione della direttiva madre-figlia sui dividendi percepiti dalla controllata polacca diminuisce il tax rate

in misura pari allo 0,8%;

• l’agevolazione (c.d. Tremonti-ter) che consente di escludere dall’imposizione sul reddito d’impresa un importo

pari al 50% del valore degli investimenti in nuovi macchinari e in nuove apparecchiature compresi nella

divisione 28 della tabella ATECO 2007. L’agevolazione è riconosciuta sugli investimenti effettuati a partire dal

1° luglio 2009 e incide in modo positivo sul tax rate per 0,3 percentuali.

33. Informativa di settore Il paragrafo 4 dell’IFRS 8 prevede che nel caso in cui il bilancio consolidato e il bilancio individuale della Società

vengano contestualmente pubblicati, l’informativa di settore deve essere presentata solo con riferimento al bilancio

consolidato.

Di conseguenza nel presente bilancio non viene esposta tale informativa. 34. Utile per azione

Come richiesto dallo IAS 33 si forniscono le informazioni sui dati utilizzati per il calcolo dell’utile per azione e diluito. Ai

sensi dello IAS 33, par. 4, qualora, come in questo caso, un’entità presenti sia il bilancio consolidato che il bilancio di

esercizio, l’informativa relativa all’utile per azione deve essere fornita soltanto in relazione ai dati consolidati.

L’utile per azione è calcolato dividendo il risultato consolidato netto del periodo attribuibile agli azionisti della Società

per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione nei periodi di riferimento.

Ai fini del calcolo dell’utile base per azione si precisa che al numeratore è stato utilizzato il risultato economico

consolidato del periodo, dedotto della quota attribuibile a terzi. Inoltre si rileva che non esistono dividendi privilegiati,

conversione di azioni privilegiate e altri effetti simili, che debbano rettificare il risultato economico attribuibile ai

possessori di strumenti ordinari di capitale.

L’utile diluito per azione risulta essere pari a quello per azione in quanto non esistono azioni ordinarie che potrebbero

avere effetto diluitivo, non esistono azioni o warrant che potrebbero avere il medesimo effetto e non vi sono stock

option maturate e non ancora esercitate.

Di seguito sono esposti il risultato consolidato ed il numero delle azioni ordinarie utilizzati ai fini del calcolo dell’utile per

azione base, determinati secondo la metodologia prevista dal principio contabile IAS 33.

Utile consolidato per azione 2009 2008 (Euro migliaia) Numero medio di azioni in circolazione 110.664.000 110.664.000 Risultato netto di Gruppo 26.813 30.194 Dati per azione (Euro)



Non vi sono state altre operazioni sulle azioni ordinarie tra la data di riferimento di bilancio e la data di redazione del

bilancio.


109

35. Dividendi pagati e proposti

I dividendi proposti per approvazione all’Assemblea dei Soci (non rilevati come passività al 31 dicembre 2009) sono

pari ad Euro 0,0677 per azione (2008: Euro 0,052). Considerando il numero delle azioni in circolazione al 31 dicembre

2009 l’esborso totale ammonterebbe ad Euro 7.492 migliaia. Lo stacco della cedola è previsto per il 24 maggio 2010

ed il pagamento per il 27 maggio 2010.

36. Impegni e rischi

La Società ha stipulato alcuni contratti di locazione per alcuni locali industriali e commerciali. Tali contratti hanno durata

di 6 anni con tacito rinnovo a scadenza per altri 6 anni e sono indicizzati in base all’andamento dell’indice Istat dei

prezzi al consumo. I contratti di locazione sono principalmente relativi ad immobili concessi in locazione dalla parte

correlata Nice Immobiliare Srl.

I canoni futuri, in relazione a tali contratti, sono i seguenti:

Impegni per contratti di locazione al 31/12/2009 al 31/12/2008 entro 1 anno 2.413 2.413 oltre 1 anno ma entro 5 9.598 9.628 oltre 5 anni 9.027 11.409 Totale impegni per contratti di locazione 21.038 23.450

La Società ha inoltre rilasciato alcune lettere di patronage a favore di società controllate come evidenziato nella tabella

sottostante:

Beneficiario Valuta Importo/000 Scadenza Mtec EUR 2.500 31/01/2010 SAAC Srl EUR 700 a revoca Nice Hansa South Africa ZAR 3.360 31/12/2010

37. Spese per ricerca e sviluppo

Nel corso dell’esercizio 2009 sono state svolte attività di innovazione e di ricerca che hanno comportato costi in progetti

relativi a nuovi prodotti o modifiche sostanziali di prodotti esistenti e nuovi processi sia produttivi che organizzativi.

I costi dell’esercizio 2009 ammontano ad Euro 3.283 migliaia, di cui 2.360 sono relativi a costi per il personale.

Si segnala che nell’esercizio sono stati capitalizzati costi per ricerca per un importo di Euro 104 Migliaia.

38. Informativa su parti correlate La Società è controllata dalla società Nice Group B.V., con sede legale ad Amsterdam (Olanda) che è a sua volta

controllata dalla società italiana Nice Group S.p.A..

La Società intrattiene rapporti con società controllate direttamente e indirettamente, con la società controllante e con

soggetti terzi che direttamente o indirettamente sono legati da interessi comuni con l’Azionista di maggioranza. I

rapporti intrattenuti con tali soggetti sono improntati alla massima trasparenza e a condizioni di mercato.

I rapporti con società correlate sono i seguenti:

locazione di immobile da Nice Group S.p.A.


110

locazione di immobili da Nice Immobiliare S.r.l., società detenuta da Nice Group B.V.

acquisto di servizi di design, marketing, comunicazione dalla Blu S.r.l., società detenuta da Roberto

Gherlenda, membro del Consiglio di Amministrazione di Nice S.p.A.

rapporti commerciali con Bandar Group, socio di minoranza della neo costituita Nice Middle East.

credito finanziario verso Stefano Migliore, socio di minoranza in Nice Hansa South Africa.


a fine esercizio non sono assistiti da garanzie, non generano interessi e sono regolati per contanti. Non vi sono

garanzie, prestate o ricevute, in relazione a crediti e debiti con parti correlate. Per l’esercizio chiuso il 31 dicembre

2009 la Società non ha accantonato alcun fondo svalutazione crediti a fronte degli importi dovuti dalle parti correlate.

I rapporti economici e patrimoniali intrattenuti nel corso dell’esercizio 2009 con le società correlate e controllate sono

riepilogati nella seguente tabella (importi in migliaia di Euro):

Società Ricavi di vendita

Acquisti prodotti

finiti

Costi per godimento beni

di terzi

Costi per servizi

Crediti Debiti

Nice Group S.p.A. 127 Nice Immobiliare S.r.l. 2.256 Blu S.r.l. 1.136 404

Bandar Group 287 285

Stefano Migliore 187

Totale parti correlate 287 0 2.383 1.136 472 404 Nice France 27.462 34 13.458 6Nice Polska 8.350 5 97 5 43Nice Automatismos Espana 8.451 206 5.457 Nice Belgium 1.986 889 Nice U.K. 774 1.331 Nice Romania 1.523 2.955 Nice Deutschland 1.942 699 1Nice Shanghai Automatic Control 882 707 R.D.P. Shanghai Trading 16 1.703 24 584Nice Usa 258 3.319 38Nice Istanbul 1.357 125 4.506 Nice Australia 749 1.469 Nice Portugal 673 1.032 M-Tec Gmbh 1.914 770 2.077 230Silentron S.p.A. 30 396 42 266Apollo Gate Operators, Inc. 383 72 62 Nice Home Automation CJSC 6.600 6.034 Nice Hansa 337 206 SAAC Srl 645 509 Nice Middle East 172 172

Totale società controllate 64.504 3.311 0 97 44.953 1.168

Totale 64.791 3.311 2.383 1.233 45.425 1.572


111

Vengono di seguito presentati i compensi maturati a favore di Amministratori e Sindaci per le cariche da loro espletate

nella Nice S.p.A. e in altre imprese controllate da quest’ultima, in ottemperanza a quanto previsto dall’art.78 del

Regolamento Emittenti n. 11971/99 e successive modificazioni e a quanto previsto dall’Allegato 3 C del medesimo

Regolamento (importi in migliaia di Euro):

Soggetto Carica Durata carica Compensi da Nice Spa

Buoro Lauro Presidente 2009-2011 315 Paro Luigi Amministratore delegato 2009-2011 538 Marchetto Oscar Consigliere 2009-2011 213 Galberti Lorenzo Consigliere 2009-2011 198 Gentilini Davide Consigliere 2009-2011 179 Zanutto Giorgio Consigliere 2009-2011 181 Krantz Frederic Bruno Consigliere 2009-2011 191 Gherlenda Roberto Consigliere 2009-2011 20 Bortuzzo Antonio Consigliere Indipendente 2009-2011 18 Tomat Andrea Consigliere Indipendente 2009-2011 13 Tronchetti Provera Giuseppe Consigliere Indipendente 2009-2011 13 Saccardi Giuliano Presidente del Collegio Sindacale 2009-2011 21 Luca Valerio Sindaco effettivo 2009-2011 12 Berna Monica Sindaco effettivo (dal 30 Aprile 2009) 2009-2011 7 Fava Annarita Sindaco effettivo (fino al 30 Aprile 2009) 2006-2008 5 Totale compensi 1.923

Gli importi sopraelencati comprendono i benefici a breve termine e i benefici di fine rapporto maturati e corrisposti agli

amministratori e sindaci della Nice Spa.

39. Politiche e obiettivi della gestione del rischio finanziario

La Società ha una posizione finanziaria netta che evidenzia un’eccedenza di disponibilità liquide rispetto ai debiti

finanziari per Euro 48.886 migliaia, che deriva principalmente dall’attività operativa. La Società detiene altri strumenti

finanziari, principalmente crediti commerciali, che derivano direttamente dall’attività operativa.

Il rischio principale derivante alla Società dagli strumenti finanziari in essere è il rischio di credito. Il rischio di tasso di

interesse è invece sostanzialmente nullo dato il limitato utilizzo delle linee di credito bancario.

Anche il rischio di cambio è limitato, poiché la Società opera molto limitatamente utilizzando valuta diversa dall’Euro.

L’unica significativa posta in bilancio denominata in valuta estera è il finanziamento concesso in USD alla consociata

Nice Usa nell’ambito dell’acquisizione di Apollo Gate Operators, Inc. Tale finanziamento ammonta a USD 3.540

migliaia ed è iscritto in bilancio al cambio di fine esercizio (cambio USD/Euro 1,4406).

Ai fini dell’analisi di sensitività al rischio cambio richiesta dall’IFRS 7, segnaliamo che se il cambio di fine anno avesse

rilevato un maggior apprezzamento o un minor apprezzamento dell’Euro nella misura del 10% rispetto al cambio

puntuale, il credito sarebbe risultato rispettivamente inferiore di Euro 237 migliaia e superiore di Euro 290 migliaia.

Si segnala inoltre che il rischio di liquidità è sostanzialmente nullo.

La politica di gestione del rischio di credito è di seguito riassunta.

Rischio di credito


112

La Società tratta solo con clienti noti e affidabili. È politica della Società sottoporre i clienti che richiedono condizioni di

pagamento dilazionate a procedure di verifica sulla relativa classe di credito. Inoltre, il saldo dei crediti viene monitorato

nel corso dell’esercizio in modo che l’importo delle esposizioni a perdite non sia significativo. Infine, in caso di clienti

nuovi e operanti in alcuni paesi non appartenenti all’Unione Europea, la Società è solita richiedere ed ottenere lettere

di credito.

Il rischio di credito riguardante le altre attività finanziarie della Società, che comprendono disponibilità liquide e mezzi

equivalenti presenta un rischio massimo pari al valore contabile di queste attività in caso di insolvenza della

controparte.

40. Gestione del capitale La Società non ha debiti verso intermediari finanziari e presenta una posizione finanziaria netta positiva, che garantisce

il riconoscimento di un adeguato dividendo per gli azionisti e l’effettuazione della strategia di crescita anche mediante

acquisizioni. Per mantenere o adeguare la struttura del capitale, la Società può adeguare i dividendi pagati agli azionisti, rimborsare

il capitale o emettere nuove azioni.

Nessuna variazione è stata apportata agli obiettivi, alle politiche o alle procedure durante il presente esercizio.

41. Strumenti finanziari

Valore Equo

Dal confronto tra il valore contabile e il valore equo per categoria di tutti gli strumenti finanziari della Società iscritti in

bilancio non si sono evidenziate differenze significative, oltre a quelle evidenziate, tali da essere rappresentate.

Come richiesto dallo IFRS 7, paragrafi 25 e 27 si riporta il raffronto del valore contabile e del valore equo per

categoria di tutti gli strumenti finanziari della Società iscritti a bilancio:

Valore contabile Valore equo

(Migliaia di Euro) 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008

Attività Finanziamenti a controllate 6.523 2.544 6.523 2.544 Crediti commerciali 71.837 70.969 71.837 70.969 Altre attività finanziarie 2.531 2.514 2.531 2.514 Disponibilità liquide 42.432 11.635 42.432 11.635 Valore equo strumenti finanziari derivati 41 0 41 0 Passività Debiti verso banche e finanziamenti 2.262 2.065 2.262 2.065 Debiti commerciali 29.997 17.615 30.137 17.615 Valore equo strumenti finanziari derivati 289 0 289 0

Valutazione del fair value e relativi livelli gerarchici di valutazione

In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale - finanziaria al fair value, l’IFRS 7 richiede che

tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significatività degli input utilizzati nella

determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli:


113

− Livello 1 – quotazioni rilevate su un mercato attivo per attività o passività oggetto di valutazione;

− Livello 2 – input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi)

o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato;

− Livello 3 – input che non sono basati su dati di mercato osservabili.

Si evidenzia come tutte le attività e passività che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2009 sono inquadrabili nel

livello gerarchico numero 2 di valutazione del fair value. Inoltre, nel corso dell’esercizio 2009, non vi sono stati

trasferimenti dal Livello 1 al Livello 2 o al Livello 3 e viceversa.

In relazione agli strumenti finanziari derivati, al 31 dicembre 2009, la Società detiene solamente contratti a termine su

cambi non designati come strumenti di copertura e diretti a coprire il rischio gestionale rappresentato da vendite o

acquisti in valuta della Società.

I derivati in oggetto sono rappresentati da strumenti riconducibili alle seguenti fattispecie:

− acquisti a termine di divisa attraverso le quali la Società si impegna all’acquisto della divisa sottostante ad una

determinata scadenza e ad un cambio prefissato;

− vendite a termine di divisa attraverso le quali la Società si impegna alla vendita della divisa sottostante ad una

determinata scadenza e ad un cambio prefissato.

42. Eventi successivi Non si segnalano eventi significativi avvenuti dopo la chiusura dell’esercizio.

Il presente bilancio rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria, nonché il risultato

economico dell’esercizio 2009.




114

Allegati al bilancio d’esercizio

Elenco delle partecipazioni possedute in imprese controllate al 31/12/2009

Denominazione Sede Valuta Capitale sociale

Importo del patrimonio

netto in Euro

Risultato dell'esercizio

in Euro

Quota di possesso

Valore di carico in

Euro

Nice UK LTD Nottinghamshire, UK GBP 50.000 (169.946) 195.424 100,0% 81.388Nice Belgium S.A. Hervelee, Belgio Euro 212.000 319.657 94.399 99,7% 116.380Nice Polska S.p. Z.o.o. Pruszkov, Polonia PLN 1.000.000 6.894.263 1.766.870 100,0% 1.475.000Nice Automatismos Espana S.A. Mostoles, Madrid, Spagna Euro 150.253 1.598.934 (126.761) 60,0% 877.477Nice Screen S.A. Barcellona, Spagna Euro 90.160 177.948 (59.362) 60,0% 54.096

Nice USA Inc. San Antonio, Texas, USA USD 250.000 1.590.588 (692.311) 100,0% 3.063.637Nice France S.a.s. Buchelay, Francia Euro 600.000 2.185.660 (92.723) 100,0% 2.374.313S.C. Nice Romania S.A. Bucarest, Romania RON 383.160 729.517 323.795 99,0% 103.000Nice Deutschland Gmbh Gelnhausen, Germania Euro 50.000 673.628 436.316 100,0% 50.000Nice Shanghai Automatic Control Co. LTD Shanghai, Cina Euro 800.000 583.463 (182.817) 100,0% 620.000R.D.P. Shanghai Trading Co. LTD Shanghai, Cina Euro 200.000 380.294 173.031 100,0% 200.000Nice Istanbul LTD Istanbul, Turchia TRY 720.000 (402.492) (146.884) 75,0% 247.081

Nice Australia Home Automation PTY Ltd Sidney, Australia AUD 200.000 (164.205) 208.395 100,0% 119.026AutomatNice Portugal Lisbona, Portogallo Euro 50.000 31.971 (74.617) 100,0% 50.000MC Menke Consulting Gmbh Billerbeck, Germania Euro 25.000 454.304 154.453 100,0% 2.822.022Silentron S.p.A. Torino, Italia Euro 500.000 2.447.611 795.668 100,0% 5.638.204

Nice Hansa South Africa Johannesburg, Sud Africa ZAR 22.000.000 2.122.982 (84.071) 89,0% 2.000.820Nice Home Automation CJSC Mosca – Russia RUB 20.000 754.484 379.187 75,0% 7.190.044SAAC S.r.l. Treviso – Italia Euro 25.000 (286.606) (264.223) 60,0% 350.962Nice Middle East Damasco – Siria SYP 3.000.000 53.231 13.717 51,0% 303.079


115

Informazioni ai sensi dell’art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob

Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell’art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i

corrispettivi di competenza dell’esercizio 2009 per servizi prestati dalla società di revisione e da entità appartenenti alla

rete al Gruppo Nice.

Tipologia di servizi Soggetto che ha erogato il

servizio Destinatario Compensi

(migliaia di Euro) Revisione contabile Reconta Ernst & Young Società Capogruppo 154Revisione contabile Reconta Ernst & Young Società Controllate 28Revisione contabile Rete Ernst & Young Società Controllate 175Assistenza fiscale Rete Ernst & Young Società Capogruppo 57 Totale compensi 414


116

Attestazione del bilancio d’esercizio ai sensi dell'art. 154 bis del D.Lgs. 58/98 (Testo Unico della Finanza) 1. I sottoscritti Luigi Paro in qualità di Amministratore Delegato e Davide Gentilini in qualità di Dirigente Preposto alla

redazione dei documenti contabili societari di Nice S.p.A. attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall’art. 154-

bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:

• l’adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell’impresa e

• l’effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio d’Esercizio nel

corso del periodo dal 01 gennaio 2009 al 31 dicembre 2009.

2. L’analisi e la valutazione dell’adeguatezza e dell’efficacia del sistema di controllo interno amministrativo-contabile di

Nice è stata eseguita realizzando un Modello di Sistema di Controllo Interno amministrativo-contabile uniforme e

comune a tutto il gruppo, sviluppato coerentemente al framework maggiormente diffuso a livello internazionale, ossia

quello elaborato dal Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (CoSO Report), nonché

impiegando gli standard internazionali e le migliori pratiche di audit.

3. Si attesta, inoltre, che

3.1 il bilancio d’esercizio:

a) è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili adottati dall’Unione Europea ai sensi del

regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002, nonché ai provvedimenti

emanati in attuazione dell’art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005;

b) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;

c) è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria

dell’emittente.

3.2 la relazione sulla gestione comprende una analisi attendibile dell’andamento e del risultato della gestione, nonché

della situazione dell’emittente e dell’insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei

principali rischi e incertezze cui sono esposti.

Oderzo, 12 marzo 2010

Luigi Paro Davide Gentilini

(Amministratore Delegato) (Dirigente Preposto)

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