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PROFESIONALES CON SENTIDO de Responsabilidad Social en Soluciones y Servicios de Gestión Organizacional

INCREMENTO ENPRODUCTIVIDAD

INCREMENTO ENPRODUCTIVIDAD

PROFESIONALES CON SENTIDO de Responsabilidad Social en Soluciones y Servicios de Gestión Organizacional

Contribuimos con el desarrollo de su activo mas valioso: ! Su Gente !

Elegir al personal adecuado para su organización en ocasiones es una tarea que no se toma muy en serio, en otras puede convertirse en un proceso complejo, costoso que le quita mucho tiempo. Pero en cualquier caso, es de este proceso donde se asegura en gran medida el éxito de la organización. Es por eso que GOSEM brinda una solución que le permitirá realizar eficientemente este proceso basándose en un modelo de gestión por competencias el cual le ayudará a conseguir el personal más idóneo para los cargos que requiera.

Hacer el reclutamiento de las hojas de vida desde un sitio Web donde los candidatos podrán ingresar y actualizar la información de su hoja de vida

Elaborar la requisición con base a la descripción de cargos ya definida por la Empresa

Realizar la descripción de cargos de todo el personal de la Compañía

Registrar las entrevistas, visitas domiciliarias, pruebas técnicas, con el fin de llevar un seguimiento ordenado del proceso de selección y generar indicadores.

Registrar la confirmación de referencias laborales, personales y familiares.

Diseñar el anuncio de las vacantes y enviarlo a través de mensajería electrónica.

Realizar el archivo virtual de todos los documentos legales requeridos en la hoja de Vida, diplomas, evaluaciones, foto de la persona, entre otros.

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Talento Humano

"En cualquier institución importante, sea empresa, organismo estatal o cualquier otra, la

capacitación y desarrollo de su potencial humano es una tarea a la cual los mejores dirigentes han

de dedicar enorme tiempo y atención" Peter Drucker

BENEFICIOS:

De la mano con el modulo de Evaluación de Gestión éste permite realizar diagnostico de las necesidades de formación y capacitación, estableciendo las brechas que se deben atender.

Realizar la planeación estratégica de Gestión Humana estableciendo objetivos y metas que se orientan a los objetivos corporativos. Evaluar la eficacia de la capacitación o plan de formación con el fin de tomar decisiones Gerenciales.

Realizar la logística para la elaboración de los proyectos, separar aulas, recursos tecnológicos, didácticos y estimar costos de las actividades.

Realizar la invitación, confirmación y recordatorios de las actividades que se programaron de forma electrónica a través del sitio web o la mensajería instantánea.

Diseñar el mapa de puestos y trazar el plan de carrera de forma que el empleado conozca a que puede aspirar y que requisitos debe cumplir para hacerlo.

Definir los indicadores de acuerdo con la información que fue incluida en el programa, por ejemplo: número de asistentes al evento vs número de invitados, costo total de la capacitación vs total de horas de capacitación, entre otros.

Desarrollo HumanoPara que en su Empresa se favorezca el Desarrollo Humano usted requiere planear, educar y formar en competencias que mejoren la calidad humana de sus colaboradores y le den un valor diferencial a su Compañía que r e d u n d e n e n e fe c t i v i d a d , competitividad y utilidad frente a la competencia.

Ninguna organización puede alcanzar el éxito sin un alto grado de compromiso y esfuerzo de sus miembros, sobre todo en un mundo como el de hoy donde los retos de competitividad, intensificados por la globalización de los mercados, obligan a las empresas e instituciones a aprovechar en mayor grado la iniciativa y creatividad de sus colaboradores.

BENEFICIOS:

Hacer la evaluación de 90, 180 y 360 grados por desempeño o competencias según las nuevas tendencias.

Realizar la evaluación de periodo de prueba, de desempeño y por competencias

Acceder desde el sitio Web para ejecutar la evaluación. De una forma simple se podrá evaluar a los compañeros, jefes, colaboradores, con total confidencialidad de la fuente, el evaluado tendrá acceso a ella para conocer el porcentaje obtenido y las observaciones suministradas.

Suministra indicadores de acuerdo con los parámetros establecido para la programación de planes de mejoramiento y formación.

Evaluar cada empleado para conocer su papel dentro de la organización y realizar un plan de formación según las necesidades específicas del mismo.

Incluye informes estadísticos y seguimiento del proceso de evaluación.

Generar acuerdos de compromiso, retroalimentación de los mismos garantizando que la evaluación no sólo sea una herramienta estadística, sino que redunde en cambios significativos y mejora continua de cada participante.

La Evaluación de Gestión sirve para: una adecuada administración de salarios, identificar las debilidades y fortalezas del empleado, generar las políticas de promoción al interior de la compañía, tomar decisiones sobre mejoramientos, traslados o despidos, identificar las necesidades de formación organizacional.

Evaluación de Gestión

“Los cambios en las organizaciones ocurren solamente cuando las personas cambian.

El crecimiento cuando las personas crecen.” Robert Tomasko

En este módulo se integran además de las funciones básicas de liquidación de nómina, prestaciones sociales, autoliquidaciones, parafiscales y todos los pagos de ley, funciones como liquidación de turnos, definición de liquidación de nómina por compensación flexible, manejo integral de deducciones de préstamos, entre otras bondades, todo en un ambiente web con a l tos estándares de segur idad y confidencialidad.

Realizar diseños de archivos planos de forma ágil y eficaz.

Los empleados pueden tener acceso a consultar en línea históricos de incapacidades, contratos, aumentos, vacaciones, cesantías, entre otros.

Realizar solicitud de vacaciones, de préstamos, comprobantes de pago, cartas laborales.

Manejo integral de préstamos: análisis de capacidad de endeudamiento, simulación de préstamos, aprobación y deducción,

Ingreso de novedades desde la Web por Jefes y colaboradores, o a través de sistemas biométricos.

Registrar aumentos de sueldos masivos automáticos.

Liquidación en un mismo grupo de nómina diversos tipos de periodicidades (semanal, quincenal, mensual).

Cierres de periodo parciales (empleado, centro de costos, áreas) sin detener el pago de algunos puede hacer la liquidación y pagos de los empleados que requiera.

Consolidados de prestaciones sociales y ajustes de estos, con la revisión de lo que se aprovisiono vs lo pagado a lo largo del año por cada concepto.

Remuneración

En esta solución encontrarán una herramienta enfocada al área de prevención de riesgos y promoción de prácticas de salud ocupacional y seguridad industrial, que lo ayudarán a cumplir con los requerimientos legales y a llevar registros de acciones (correctivas, preventivas y de mejora) e indicadores de gestión que redunden en la disminución de costos en materia de accidentalidad y riesgos dentro de la compañía.

Planeación y ejecución de actividades de Promoción y Prevención en Salud Ocupacional & Seguridad Industrial.

Hacer la planificación completa del tema de COPASO (Comité Prioritario de Salud Ocupacional), convocatoria, elección, asistencia, actas y generación de informes para el Ministerio de Protección Social.

Registro de incidentes y Accidentes de Riesgos profesionales.

Elaboración automática de Órdenes de exámenes médicos relacionados con el perfil biomecánico.

Historia Médica ocupacional.

Indicadores para evaluar el ausentismo de salud de los trabajadores, número de incapacitados en un periodo, lesiones, diagnósticos, índice de severidad, frecuencia y tasa de accidentalidad.

Hacer invitaciones electrónicas para postulaciones de COMITES (Emergencia, Brigadas de salud y de Grupos de Bomberotecnia).

Digitalizar los planes de evacuación, reglamento interno de trabajo, reglamento de Seguridad e Higiene Ocupacional, todo ello para el cumplimiento de la norma y presentación de informes en caso de visitas o auditorias.

Controlar la entrega de elementos de protección y generación automática de pedidos desde el historial del empleado, contando con un stock mínimo y generar alertas en cuanto a su agotamiento.

Controlar el inventario de extintores, linternas y todos aquellos elementos que son componentes de la seguridad industrial, ubicación, responsables y fechas de vencimiento para su recarga o cambio a tiempo.

Permite hacer registro de las acciones pendientes (correctivas, preventivas y de mejora) enmarcadas en la norma ISO.

Digitalización de concepto médico de ingreso a través de la mensajería electrónica.

Salud Ocupacionaly Seguridad Industrial

Préstamos

www.gosemsa.com

Beneficios

Poder definir los diferentes tipos de

prestamos para los empleados: Vivienda,

Libranzas, por calamidad, libre destinación

etc.

La empresa podrá definir el cobro o no de

intereses en cada una de los tipos de

préstamos a empleados.

Implementar políticas internas de los

préstamos que se realicen a los empleados.

Ahorro de tiempo en estudio de los

préstamos, ya que los empleados pueden

realizar sus simulaciones vía web.

Trazabilidad y seguimiento de la

información del préstamos por cada uno de

los empleados, vía web.

Conectividad transparente con el módulo

de remuneración de Gosem S.A. u otras

nóminas.

Los empleados de las compañías por múltiples

circunstancias, siempre han requerido de apoyo con

préstamos en dinero por parte de la misma. GOSEM

S.A., ha desarrollado un módulo para la

administración de este proceso, con el objetivo de

facilitar las tareas inherentes tanto a los empleados

como a las áreas que se encargan de estudiar,

tramitar y controlar los préstamos.

"Excelente cosa es una buena ley, lo mismo que una buena máquina administrativa; pero ambas resultarán sin valor si no hay hombres de grandes capacidades encargadas de ejecutarlas." E.W. Kemmerer

http://www.frasedehoy.com/call.php?file=autor_mostrar&autor_id=52

http://www.frasedehoy.com/call.php?file=autor_mostrar&autor_id=52

Procesos disciplinarios

www.gosemsa.com

Beneficios

Poder definir las faltas, tipos,

clasificación y gravedad de las mismas.

Mantener la trazabilidad de los

procesos disciplinarios, en cada una de

sus etapas, desde el momento de la

citación, pasando por los descargos y por

el resultado final del proceso..

Realizar y registrar los pormenores de

los hechos que suscitan la citación a

descargos.

Acordar, ejecutar y controlar las

suspensiones en días, en bloques o en

etapas de tiempo diferentes..

Integración transparente con la

remuneración de Gosem S.A. para la

novedades que se presentes, o cualquier

otra nómina.

Los procesos disciplinarios, es una labor que

además de la normatividad legal a seguir,

debe mantener una metodología clara para

que la trazabilidad en cada una de sus etapas

se encuentre argumentada con la

información y documentos requeridos.

Gosem S.A. a desarrollado un módulo con

enormes beneficios para facilitar a las

compañías, la administración de los procesos

disciplinarios, ayudándoles en el ahorro de

dinero por posibles faltas u omisiones a la

normatividad, además, de tiempo en

procesos legales.

Todo ser humano presenta una resistencia

innata a la obediencia. La disciplina anula

esa resistencia y mediante la constante

repetición, hace de la obediencia algo

habitual e inconsciente.

George Smith Patton

En las Ciencias de la Educación los estudios se centran en mejorar la eficacia y eficiencia de los objetos de aprendizaje en un entorno electrónico de una organización educativa.

Nuestro Software de Gestión de Contenidos de Aprendizaje, le permitirá facilitar la metodología de enseñanzas, proporcionando herramientas para disminuir las actividades operativas

Permite enfocarse en la planeación de docencia de alta calidad para los estudiantes y padres de familia.

Los profesores y grupos académicos podrán programar sus actividades por periodos, semestres o años, dando a conocer al estudiantado evaluaciones, talleres, cursos, calificaciones en líneas de todas las actividades programadas.

Se podrá descargar documentos de ayuda que le permitirá al estudiante tener todas las herramientas disponibles para el desarrollo de su actividad.

Generar una comunicación asertiva y directa entre Institución, Profesores, Familias y Comunidad

Permite a los padres de familia controlar a sus hijos estudiantes respecto a sus deberes con la institución

Gestión de Contenidos de Aprendizaje

BENEFICIOS:

Disponer de un diagnóstico objetivo e internacionalmente validado de cómo está su organización en materia de responsabilidad social

Diagnosticar las relaciones de su organización con sus partes interesadas

Conocer y entrenarse en el manejo del PHVA de una gestión socialmente responsable

Conocer acerca de los instrumentos actualmente en uso internacionalmente en materia de producción de informes sociales o memorias de sostenibilidad

Encontrar las líneas maestras para construir un enfoque de gestión socialmente responsable en su organización

Detallar las bases conceptuales del cambio de los enfoques filantrópicos a los enfoques estratégicos en materia de responsabilidad social

¿Sabe usted que el Global Reporting Initiative ha identificado 79 indicadores para evaluar un comportamiento socialmente responsable en su organización?

¿Conoce usted que la Guía de Trabajo Decente de la ONU-OIT contempla 29 temas generales de evaluación de su organización, que se despliegan en 257 criterios de evaluación?

¿Desearía usted estudiar el Global Compact y los cuatro capítulos generales, que se despliegan en 10 principios de responsabilidad organizacional?

¿Desearía usted introducir a su organización en el uso de instrumentos para evaluar consumo responsable, finanzas responsables, equidad de género, huella ecológico, compras responsables, etc.?

Responsabilidad Social

BENEFICIOS:

Presidente Nacional del Comité Técnico 180 del Icontec, encargado de la formulac ión de la Guía Técnica colombiana en responsabilidad social (GTC-RS) publicada en julio de 2008. Experto de Icontec en el mismo tema ante la ISO en la formulación de la futura ISO-26000 sobre responsabilidad social.

COMFENALCO ANTIOQUIACargo: SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVOFechas: SEPTIEMBRE 2003 a MAYO 2008.

CATIVEN S.A.Cargo: DIRECTOR ADMINISTRATIVOFechas: JULIO 2000 a ENERO 2003

CADENALCO S.A.Cargo: VICEPRESIDENTE DE GESTIÓN HUMANAFechas: NOVIEMBRE DE 1995 A JULIO 2000

Dr. Ramiro Restrepo González

Formación Empresarial

FORMAMOS TALENTO PARA SER GANADORESFORMAMOS TALENTO PARA SER GANADORES

Cuando el capital y la tecnología son accesibles a todos por igual, lo que marca la diferencia es la calidad del capital humano.

Tom Peters

SERVICIO: UNA MISIÓN VITAL INTERACCIÓN DINÁMICA CON LOS CLIENTES APTITUD EMOCIONAL DESARROLLO DE HABILIDADES EN TÉCNICAS MAGISTRALES DE NEGOCIACIÓN. DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO (EAR)

MERCADEO Y COMERCIALIZACIÓN

AUTOEMPODERAMIENTO

LIDERAZGO Y HABILIDADES DE DIRECCIÓN EFECTIVA.

HABILIDADES DE DIRECCIÓN EFECTIVA

PROSPECTIVA

PERFIL PROFESIONALEscritor y Conferencista InternacionalEspecialización en Gerencia del Talento Humano - Universidad Cooperativa de ColombiaMBA Prospectiva Universidad Cooperativa de ColombiaDiplomatura en Prospectiva Universidad Florida Valencia - España

ESCRITOR Y CONFERENCISTA INTERNACIONAL (URUGUAYO)Autor del libro: El Poder de una Conciencia Ilimitada, 2006.CONSULTOR EMPRESARIAL Y CONFERENCISTA 1999 - Actualmente

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDERCargo: Docente de especializacionesFebrero 2003 - Actualmente

UNIVERSIDAD DE MEDELLINCargo: Asesor de la unidad de Emprendimiento,Empresarismo y docente de posgrados.Marzo 2006 – Actualmente

UNIVERSITARIA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO (UDI)Cargo: DocenteOctubre 2008 – Actualmente

GOSEM S.A.Cargo: Gerente Servicios Empresariales – Socio Unidad EstratégicaFebrero 2009 - Actualmente


JOSE LUIS AREOSA CARBAJAL - 200911 años de experiencia en Formación y Desarrollo Empresarial.

Dr. José Luis Areosa Carbajal

UN PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE LAS POTENCIALIDADES

BÁSICAS DEL HOMBRE Y SUS VALORES, PARA

PASAR DE UNA CONCIENCIA DUAL A UNA

CONCIENCIA CUÁNTICA

Propiciar un estado de conciencia radical, de concentración de la energía en forma creativa, constructiva y efectiva.

Orientar a los participantes para saber pasar de una conciencia dual (mente binaria) a una conciencia cuántica (mente analógica).

Propiciar un equilibrio entre: lo físico, lo mental, lo emocional y el Ser como esencia de la vida.

Saber aplicar la fórmula del poder total para abrir el campo de las posibilidades infinitas para la abundancia a todo nivel


AutoempoderamientoSelf Empowerment

OBJETIVOS:

Modulo uno: El ser evolutivo

Módulo dos: El ser creativo

Módulo tres: El ser integral

TEMARIO POR MÓDULOS:

Duración total del seminario: 40 horas

UN PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE UNA ACTITUD PERSONAL

FRENTE AL SERVICIO COMO VALOR FUNDAMENTAL EN LA

VIDA

Aplicar el servicio como una actitud fundamental en la vida, con aplicación al: hogar, al trabajo y a la vida social en general.

Estimular un cambio positivo de actitud a fin de mejorar la percepción de los clientes en relación al servicio.

Desarrollar habilidades y destrezas en el manejo adecuado de protocolos de atención a los clientes.


Servicio:Una misión vital

OBJETIVOS:

Modulo uno: motivación para el cambio.

Modulo dos: plataforma tridimensional del servicio.

Modulo tres: valores asociados a la misión del servicio


UN PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE

HABILIDADES DE RELACIÓN Y DE ATENCIÓN A LOS

CLIENTES

Descubrir el valor de su función como ASESOR DE SERVICIOS, como parte esencial de la Misión de La empresa.

Identificar y aplicar el protocolo de interacción con los clientes y aplicar los dos principios básicos de la interacción: La Creencia y la Influencia.

Saber identificar y manejar los diferentes tipos de clientes, en particular los clientes especiales (enojados).

Saber identificar y aplicar el valor de la venta cruzada, con el fin de que el cliente asuma que en una venta están implicados todos los empleados del almacén.


Interacción Dinámica con los clientesOBJETIVOS:

Modulo uno: el cliente razón de ser de la corporación y de nuestro trabajo.Modulo dos: primera base. Desarrollo de habilidades relacionadas con la primera impresión o impacto inicial para el cliente. Los intangibles del servicio.Modulo tres: desarrollo de habilidades relacionadas con la segunda y la tercera base. Modulo cuatro: la empatía. Manejo del enojo, la crítica y la comparación.Modulo cinco: la sinergia de un grupo enfocado en el cliente.


Duración de este seminario: 8 horas.

Desarrollar aptitudes emocionales intrapersonales como: el autoconocimiento emocional, autodominio emocional y automot ivac ión, como bases fundamentales para el servicio.

Desarrollar aptitudes emocionales interpersonales como: la empatía, comprensión, honestidad emocional, asertividad y manejo del enojo, lenguaje de confianza y credibilidad con el cliente.


Aptitud EmocionalUna competencia estratégica para el servicio

OBJETIVOS:

Este proyecto abarca las siguientes etapas, como propuestas de intervención:

Etapa uno: diagnósticoSe pretende identificar las áreas deficitarias en el desarrollo de la Inteligencia emocional, y que afectan en mayor grado el servicio al cliente. Este instrumento se aplica a todo el personal en contacto directo con clientes externos e internos, personal administrativo, técnico y de oficina.

Etapa dos:Iintervenciones en capacitación, a nivel operativo y a nivel administrativo.

UNA COMPETENCIA ESTRATEGICA PARA EL

SERVICIO

Aprender a armonizar las propias energías emocionales, para saber orientar las de sus colaboradores, generar confianza y empatía entre ellos, como un principio fundamental para lograr la cultura del servicio.

Descubrir sus fortalezas y debilidades en el desarrollo de sus aptitudes emocionales, que propicien un clima de creencia y de influencia en su equipo de trabajo.

Tomar conciencia del verdadero liderazgo centrado en el valor del SERVICIO.


Liderazgo y Habilidadesde Dirección Efectiva

OBJETIVOS:

UN PROGRAMA PARA DESARROLLAR

HABILIDADES DE LIDERAZGO

Y DIRECCIÓN EFECTIVA

LIDERAZGO PRODUCTIVO

Modulo uno: Estructura básica del servicio al cliente desde la perspectiva de la aptitud emocional.

Módulo dos: Lideres para el servicio.

Módulo tres: Lideres sinérgicos.

Módulo cuatro: Pensando, sintiendo y actuando en función del cliente.

Módulo cinco: La sinergia de un grupo enfocado en el servicio.


Duración del taller para el nivel administrativo: 8 horas

Desarrollar habilidades y destrezas en el manejo adecuado y profesional de las técnicas de cierre de ventas, para incrementar los niveles de eficiencia, eficacia y productividad individuales y corporativos.


Desarrollo de habilidadesen técnicas magistralesde negociación

OBJETIVOS:

UN PROGRAMA PARA DESARROLLAR

HABILIDADES Y DESTREZAS EN EL MANEJO ADECUADO

Y PROFESIONAL DE LAS TÉCNICAS DE CIERRE DE

VENTAS

Módulo uno: conociendo el perfil del vendedor.

Módulo dos: despertando atención, interés, convicción y deseo.

Modulo tres: conociendo el perfil del cliente.

Módulo cuatro: objeciones y pre – cierres.

Módulo cinco: la presentación del producto como parte del cierre.

Módulo seis: el cierre de la venta.


Intensidad de este módulo: 24 horas

Descubrir el valor de la función del marketing, como parte esencial de la Misión de La empresa.

Identificar y aplicar las estratégicas de productos a fin de posicionarlos en el mercado.

Saber identificar y manejar los diferentes tipos de clientes, en particular los clientes especiales, creando los vínculos de creencia e influencia para fidelizar los clientes.

Identificar los intereses de percepción y sensibilización de los clientes.

Analizar casos específicos del sector para identificar posibles estrategias.


Mercadeo y ComercializaciónOBJETIVOS:

UN PROGRAMA PARA DESCUBRIR EL VALOR DE LA FUNCIÓN DEL MARKETING, COMO PARTE ESENCIAL DE LA MISIÓN DE LA EMPRESA

Modulo uno: las leyes de mercadeo

Módulo dos: estrategia de productos.

Módulo tres: fidelización de clientes

Módulo cuatro: perceptología

Módulo cinco: taller


Total intensidad: 20 horas

Entrenamiento y aplicación a su sitio de trabajo, de los 7 principios de dirección efectiva:

1. Cuidar y ampliar la autoestima y autoconfianza de los colaboradores.

2. Enfocar el comportamiento; no la personalidad.

3. Reforzar el comportamiento deseado.

4. Suscitar razones de ganancia para el otro.

5. Involucrar al otro en la solución de problemas.

6. Escuchar activamente. Empatía.

7. Acordar objetivos, revisar progreso y retroalimentar.

Metodología: aplicación del Behavior Modeling en un 80%, Teoría en un 20%. De esta forma se asegura la transferencia inmediata del entrenamiento a su aplicación en el sitio de trabajo.


Habilidades de dirección efectiva

OBJETIVO:

UN PROGRAMA PARA ENTRENAR Y APLICAR LOS

7 PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN EFECTIVA

Motivar y generar interés entre los participantes por los procesos de anticipación y previsión de las tendencias del futuro, a fin de lograr procesos de cambio que redunden en el incremento de la innovación tecnológica y la competitividad económica de las empresas, las organizaciones y los sectores productivos, a través de la identificación, formulación, evaluación y ejecución de proyectos específicos.


Prospectiva como Anticipación y Previsión de las tendencias del futuro

OBJETIVO GENERAL:

UN PROGRAMA PARA MOTIVAR Y GENERAR

INTERÉS POR LOS PROCESOS DE ANTICIPACIÓN Y

PREVISIÓN

1. Fundamentos de la Prospectiva

2. Impacto de la prospectiva en el futuro

3. Cambios hacia el nuevo siglo

4. Necesidades de cambios

5. Compromiso

6. Ordenación funcional de las organizaciones

(prospectiva y estrategia

7. Metodología prospectiva

CONTENIDO:

Potenciar la capacidad de liderazgo de todos los miembros para afrontar situaciones de frustración en épocas de crisis.

Reforzar el clima de alta confiabilidad a través de los procesos de comunicación asertiva.

Practicar el feed-back constructivo y positivo para resolver situaciones de conflictos ocultos y establecer puentes de comunicación en las diferencias.

Evitar el desequilibrio entre los niveles jerárquicos y las redes de relaciones informales de un equipo maduro.

Asignación con precisión de las tareas en función de los diferentes roles y competencias de los colaboradores.


Desarrollo de Equiposde Alto RendimientoOBJETIVOS:

POTENCIAR LA CAPACIDAD DE LIDERAZGO DE TODOS

LOS MIEMBROS PARA HACER LA TRANSICIÓN A

EQUIPO Y PRODUCTIVIDAD DE ALTO RENDIMIENTO.

Modulo uno: organizaciones tradicionales vs organizaciones de alto rendimiento.

Módulo dos: hacer la transición al alto rendimiento.

Módulo tres: funciones y responsabilidades de los equipos.

Módulo cuatro: aptitudes de los miembros de equipos de alto rendimiento.

Módulo cinco: etapas previsibles del desarrollo del equipo de alto rendimiento.

Módulo seis: factor humano, habilidades y competencia.


Ciclos de Conferencias

CUÁL ES EL PROPÓSITO DE LA VIDA?

COMO ENFRENTAR LA FRUSTRACIÓN EN TIEMPOS DE CRISIS

PRINCIPIOS DE LA ABUNDANCIA Y PROSPERIDAD

DIMENSIONES HUMANAS EVOLUTIVAS

POTENCIACIÓN DEL PROCESO CREATIVO

MATERIALIZA TUS DESEOS

EL SER INTEGRAL

LA ALEGRÍA

TÉCNICAS DE RESPIRACIÓN, RELAJACIÓN,

MEDIACIÓN Y VISUALIZACIÓN

El Poder de la decisión

La ley del contraste

La neutralidad emocional

El código de conciencia genético

Desprogramación genética de patrones negativos

El poder del amor incondicional

El arte de permanecer saludable


CONTENIDO:

Cuál es el propósito de la vida?Una conferencia con el objetivo de generar conciencia cuántica

La ley del contrate

El amor vs. El temor

El ciclo de los deseos

Necesidad o preferencia

El poder del desapego

El contraste del amor

Necesidad y carencia

Los sentimientos de culpa

La resistencia

La ausencia de amor


CONTENIDO:

Como enfrentar la frustración en tiempos de crisisUna programa para saber manejaradecuadamente la frustración

• La fórmula del poder total para la abundancia a todo nivel• El poder de la Aceptación• El poder de la Afirmación• El poder de la Apreciación• El poder de la Admiración• El poder del Amor Incondicional• El poder de la Entrega Total• El agradecimiento como declaración• Fórmula de la abundancia


CONTENIDO:

Principios de laabundancia y prosperidadUna programa formativo para desarrollar habilidades de materializar los deseos

Somos una triada

Dimensiones básicas

Dimensiones sensitivas

Dimensiones intermedias

Dimensiones de la genialidad

Dimensiones de la iluminación

Áreas críticas en las dimensiones

Esquema evolutivo integrado


CONTENIDO:

Dimensiones humanas evolutivasUna programa formativo para compreder la evolución del ser

El Ser creativo

Principios de la creatividad

El manejo de la conciencia

Los poderosos hábitos de la creatividad

El poder de las fuerzas concentradas

Las fuerzas creadoras del universo

Cómo organizar lo que ya está creado

El círculo de la potenciación creativa

El sincronismo


CONTENIDO:

Potenciación delProceso CreativoUna programa formativo para desarrollar habilidades de generarinnovación y creatividad ilimitadas

La ley de la atracción

El estado de Ser para atraer positivo o negativo

El poder de la elección

Cómo declarar tus deseos con poder

La fuerza del amor puro

La neutralización inconsciente de los deseos

La preferencia desapegada


CONTENIDO:

Materializa tus deseos

Una programa formativo para desarrollar habilidades de tridimensionar los sueños

Somos un holograma perfecto de Universo

Las inteligencias múltiples

Las ondas cerebrales

El cerebro triuno

Test de reconocimiento

Los cuatro planos vitales: Conciencia, emocional, pensamiento y orgánico


CONTENIDO:

El ser integralTodas las inteligencias múltiplesal servicio de la autodimensióndel ser en el mundo a todo nivel

El poder de la alegría

Un estado de Ser sublime

El estado de gozo sin juicios, quejas o lamentación

¿Qué permanecerá contigo?

El destino de la humanidad

Afirmaciones sobre la alegría

El estado de conciencia conectada

La conciencia crística


CONTENIDO:

La alegríaUn estado de conciencia de alta frecuencia.Un programa formativo para desarrollar habilidades de ser feliz

Técnicas de meditación

Afirmaciones sobre el amor

Afirmaciones sobre la salud

Afirmaciones sobre la prosperidad

Afirmaciones sobre la vida diaria

Afirmaciones sobre la felicidad


CONTENIDO:

Técnicas de respiración,relajación, mediación yvisualizaciónUn programa formativo para desarrollar habilidades de meditación y visualización

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