Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Wersja 1.2
Warszawa, 21 września 2015 r.
INSTRUKCJA
wypełniania wniosku o dofinansowanie
projektu
w ramach
PROGRAMU OPERACYJNEGO
WIEDZA EDUKACJA ROZWÓJ 2014-2020
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 2
SPIS TREŚCI
WPROWADZENIE ..................................................................................................................................... 3
SŁOWNIK POJĘĆ I WYKAZ SKRÓTÓW ................................................................................................... 5
I. INFORMACJE O PROJEKCIE ............................................................................................................... 6
II. WNIOSKODAWCA (BENEFICJENT) .................................................................................................... 8
III. OPIS PROJEKTU W KONTEKŚCIE WŁAŚCIWEGO CELU SZCZEGÓŁOWEGO PO WER .................. 12
Limity liczby znaków we wniosku o dofinansowanie ............................................................. 12
3.1 Zgodność projektu z właściwym celem szczegółowym PO WER .............................. 13
3.1.1 Wskaźniki realizacji celu .............................................................................................. 13
3.1.2 Wskaż cel główny projektu i opisz, w jaki sposób projekt przyczyni się do
osiągnięcia celu szczegółowego PO WER .......................................................................... 17
IV. GRUPY DOCELOWE I OPIS PROJEKTU ............................................................................................ 18
3.2 Grupy docelowe .............................................................................................................. 18
3.4 Krótki opis projektu .......................................................................................................... 21
V. SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU ORAZ POTENCJAŁ I DOŚWIADCZENIE WNIOSKODAWCY I
PARTNERÓW .......................................................................................................................................... 23
4.1 Zadania.............................................................................................................................. 23
4.2 Kwoty ryczałtowe ............................................................................................................. 26
VI. POTENCJAŁ WNIOSKODAWCY I PARTNERÓW ............................................................................. 28
4.3 Potencjał wnioskodawcy i partnerów ........................................................................... 28
4.4 Doświadczenie wnioskodawcy i partnerów ................................................................. 32
4.5 Sposób zarządzania projektem ...................................................................................... 34
VII. SZCZEGÓŁOWE WYDATKI.............................................................................................................. 37
6.1. Koszty ogółem ................................................................................................................. 38
6.1.1 Koszty bezpośrednie ..................................................................................................... 38
6.1.2 Koszty pośrednie ........................................................................................................... 41
VIII. PODSUMOWANIE WYDATKÓW .................................................................................................... 43
IX. DEKLARACJA VAT ........................................................................................................................... 44
X. UZASADNIENIE WYDATKÓW ........................................................................................................... 44
XI. UZASADNIENIE WYDATKÓW CZ. 2 I METODOLOGIA WYLICZENIA DOFINASOWANIA ............. 46
XII. RYZYKA ........................................................................................................................................... 47
3.3 Ryzyko nieosiągnięcia założeń projektu ...................................................................... 47
XIII. BUDŻET ........................................................................................................................................... 50
XIV. HARMONOGRAM REALIZACJI PROJEKTU .................................................................................. 51
XV. OŚWIADCZENIA............................................................................................................................. 52
XVI. ZAŁĄCZNIKI .................................................................................................................................. 54
INSTRUKCJA DO STANDARDU MINIMUM REALIZACJI ZASADY RÓWNOŚCI SZANS KOBIET I
MĘŻCZYZN W RAMACH PO WER ......................................................................................................... 55
ZAŁĄCZNIK NR 1 – LISTA SPRAWDZAJĄCA DO WNIOSKU O DOFINANSOWANIE (ogólne kryteria
formalne) .............................................................................................................................................. 63
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 3
WPROWADZENIE
Niniejsza instrukcja ma na celu ułatwienie wypełniania wniosku o dofinansowanie
projektu konkursowego oraz wniosku o dofinansowanie projektu pozakonkursowego
o charakterze wdrożeniowym, o którym mowa w podrozdziale 5.2.1 Polityka
spójności Umowy Partnerstwa w Systemie Obsługi Wniosków Aplikacyjnych (SOWA).
SOWA jest narzędziem informatycznym przeznaczonym do obsługi procesu
ubiegania się o środki pochodzące z EFS w perspektywie finansowej 2014–2020 w
ramach PO WER. Aplikacja została udostępniona przez Ministerstwo Infrastruktury i
Rozwoju pełniące funkcję Instytucji Zarządzającej PO WER i służy do przygotowania
oraz złożenia do właściwej instytucji formularza wniosku o dofinansowanie projektu.
Aby skorzystać z aplikacji należy założyć konto użytkownika na stronie internetowej
www.sowa.efs.gov.pl. Przed skorzystaniem z SOWA należy zaakceptować, a
następnie stosować postanowienia Regulaminu korzystania z Systemu Obsługi
Wniosków Aplikacyjnych PO WER.
Poszczególne rozdziały instrukcji odpowiadają kolejnym sekcjom formularza wniosku
o dofinansowanie projektu w SOWA.
UWAGA!
Niniejsza instrukcja nie ma zastosowania dla wypełniania wniosków o
dofinansowanie projektów finansowanych ze środków Funduszu Pracy w ramach
Działania 1.1 PO WER, dla których opracowano odrębną instrukcję.
WAŻNE!
W załączniku nr 1 do niniejszej instrukcji zamieszczono listę sprawdzającą w zakresie
obowiązujących w ramach PO WER ogólnych kryteriów formalnych.
Instytucja Zarządzająca PO WER zaleca wnioskodawcom sprawdzenie, czy zgodne
ze stanem faktycznym zapisy zawarte w opracowanym wniosku o dofinansowanie
pozwolą oceniającym na uznanie poszczególnych kryteriów formalnych za
spełnione. Umożliwi to uniknięcie sytuacji, w której wniosek o dofinansowanie będzie
odrzucany na etapie oceny formalnej albo oceny formalno-merytorycznej z powodu
braku wystarczających informacji uwzględnionych w jego treści.
WAŻNE!
Postanowienia:
1) Wytycznych w zakresie kwalifikowalności wydatków;
2) Wytycznych w zakresie monitorowania postępu rzeczowego programów
operacyjnych na lata 2014-2020 oraz
3) Wytycznych w zakresie realizacji zasady równości szans i niedyskryminacji, w tym
dostępności dla osób z niepełnosprawnościami oraz zasady równości szans kobiet
i mężczyzn w ramach funduszy unijnych na lata 2014-2020
obowiązują nie tylko podczas wypełniania wniosku o dofinansowanie projektu, ale w
szczególności w trakcie realizacji projektu.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 4
WAŻNE!
Pola opisowe we wniosku o dofinansowanie powinny być wypełniane poprzez
stosowanie całych wyrazów albo ewentualnie skrótów powszechnie
obowiązujących w języku polskim, co umożliwi właściwe zrozumienie zapisów
zawartych we wniosku przez osoby dokonujące oceny.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 5
SŁOWNIK POJĘĆ I WYKAZ SKRÓTÓW
Użyte w dokumencie pojęcia i skróty oznaczają:
a) EFS – Europejski Fundusz Społeczny;
b) KE – Komisja Europejska;
c) PO WER – Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój 2014-2020;
d) projekt partnerski – projekt, o którym mowa w art. 33 ust. 1 ustawy;
e) Roczny Plan Działania – roczny dokument planistyczno-operacyjny stanowiący
doprecyzowanie – w roku jego obowiązywania – zapisów PO WER i stanowiący
załącznik do SZOOP; Roczny Plan Działania ma na celu przedstawienie założeń IP
albo IZ co do planowanego trybu wyboru projektów (konkursowy,
pozakonkursowy), preferowanych form wsparcia (typów projektów), podziału
środków finansowych na wybrane typy projektów, planowanych do osiągnięcia
efektów wyrażonych wskaźnikami, szczegółowych kryteriów wyboru projektów,
które będą stosowane w roku obowiązywania Rocznego Planu Działania oraz
elementów konkursów (preselekcja, weryfikacja fiszek projektowych, ocena
formalna, ocena merytoryczna, ocena formalno-merytoryczna, ocena
strategiczna);
f) rozporządzenie ogólne – rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr
1303/2013 z dnia 17 grudnia 2013 r. ustanawiające wspólne przepisy dotyczące
Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu
Społecznego, Funduszu Spójności, Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz
Rozwoju Obszarów Wiejskich oraz Europejskiego Funduszu Morskiego i Rybackiego
oraz ustanawiające przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju
Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego, Funduszu Spójności i
Europejskiego Funduszu Morskiego i Rybackiego oraz uchylające rozporządzenie
Rady (WE) nr 1083/2006 (Dz. Urz. UE z 20.12.2013, str. 320 L 347, z późn. zm.);
g) SL 2014 – aplikacja główna centralnego systemu teleinformatycznego, o którym
mowa w rozdziale 16 ustawy;
h) SOWA – System Obsługi Wniosków Aplikacyjnych;
i) SZOOP – Szczegółowy Opis Osi Priorytetowych PO WER;
j) Umowa Partnerstwa – umowa partnerstwa, o której mowa w art. 2 pkt 20
rozporządzenia ogólnego, zatwierdzona przez Komisję Europejską w dniu 23 maja
2014 r.;
k) ustawa – ustawa z dnia 11 lipca 2014 r. o zasadach realizacji programów w
zakresie polityki spójności finansowanych w perspektywie finansowej 2014-2020
(Dz. U. poz. 1146, z późn. zm.);
l) Wytyczne w zakresie kwalifikowalności wydatków – Wytyczne w zakresie kwalifikowalności wydatków w zakresie Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności na lata 2014-2020.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 6
I. INFORMACJE O PROJEKCIE
WAŻNE!
Większość pól w części I wniosku o dofinansowanie wypełniana jest automatycznie
na podstawie informacji o naborze wprowadzonych do systemu przez właściwą
instytucję.
1.1 Numer i nazwa Osi priorytetowej – informacja podawana jest automatycznie na
podstawie informacji wprowadzonych do systemu przez właściwą instytucję.
1.2 Numer i nazwa Działania – informacja podawana jest automatycznie na
podstawie informacji wprowadzonych do systemu przez właściwą instytucję.
1.3 Numer i nazwa Poddziałania – informacja podawana jest automatycznie na
podstawie informacji wprowadzonych do systemu przez właściwą instytucję
(jeżeli dotyczy).
1.4 Instytucja, w której wniosek zostanie złożony – informacja podawana jest
automatycznie na podstawie informacji wprowadzonych do systemu przez
właściwą instytucję.
1.5 Numer naboru – informacja podawana jest automatycznie na podstawie
informacji wprowadzonych do systemu przez właściwą instytucję.
1.6 Tytuł projektu – należy podać tytuł projektu, który nie może być tożsamy z nazwą
PO WER, ani nazwami Osi priorytetowych, Działań i Poddziałań PO WER. Tytuł nie
może liczyć więcej niż 1000 znaków i powinien zaczynać się od litery albo cyfry
arabskiej – nie powinno się stosować jako pierwszego znaku w tytule projektu
innych znaków takich jak cudzysłów, myślnik, nawias, itp., ani znaków
specjalnych takich jak #, &, $, <, itp.
Tytuł projektu powinien być sformułowany w sposób zwięzły i nawiązywać do
typu projektu, realizowanych zadań i grupy docelowej, która zostanie objęta
wsparciem (jeśli dotyczy).
1.7 Okres realizacji projektu – należy wpisać okres realizacji projektu poprzez wybór
odpowiednich dat z kalendarza. Okres realizacji projektu jest okresem realizacji
zarówno rzeczowym, jak i finansowym i data jego rozpoczęcia nie może być
wcześniejsza niż 1 stycznia 2014 roku, a data jego zakończenia późniejsza niż 31
grudnia 2023 roku, z zastrzeżeniem projektów przewidzianych do realizacji w
ramach Inicjatywy na rzecz zatrudnienia ludzi młodych, dla których data
rozpoczęcia okresu realizacji nie może być wcześniejsza niż 1 września 2013 roku,
przy czym okres realizacji projektu musi odpowiadać warunkom podanym w
odpowiednim ogłoszeniu o konkursie lub regulaminie konkursu. Końcowa data
realizacji projektu nie musi uwzględniać czasu na złożenie końcowego wniosku o
płatność i finalne rozliczenie projektu, w tym dokonywanie ostatecznych
płatności związanych z realizacją projektu. Możliwe jest bowiem ponoszenie
wydatków po okresie realizacji projektu, pod warunkiem, że wydatki te odnoszą
się do tego okresu, zostaną poniesione do 31 grudnia 2023 roku oraz zostaną
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 7
uwzględnione we wniosku o płatność końcową. Wniosek o płatność końcową
składany jest zgodnie z umową o dofinansowanie po zakończeniu okresu
realizacji projektu.
WAŻNE!
Wypełnienie okresu realizacji projektu jest warunkiem niezbędnym do dalszej
edycji wniosku – na podstawie dat wpisanych jako okres realizacji projektu,
automatycznie tworzone i opisywane są kolumny w ramach Budżetu i
Szczegółowego budżetu projektu (odpowiednia liczba kolumn określających
rok) oraz kolumny w ramach Harmonogramu realizacji projektu (odpowiednia
liczba, zakres i oznaczenie kolumn dla pierwszych dwunastu miesięcy realizacji
projektu i kolejnych kwartałów realizacji projektu).
WAŻNE!
W przypadku edycji wcześniej zapisanego wniosku, przy zmianie okresu realizacji
projektu część danych w Szczegółowym budżecie, Budżecie oraz
Harmonogramie realizacji projektu może zostać utracona. Sytuacja taka
występuje, gdy zmieniona zostanie data rozpoczęcia realizacji projektu na
późniejszą lub data zakończenia realizacji projektu zostanie zmieniona na
wcześniejszą.
1.8 Obszar realizacji projektu – należy wskazać obszar realizacji projektu poprzez
zaznaczenie pola „Cała Polska” albo wybranie opcji „Dodaj obszar realizacji
projektu” i wybranie z list rozwijanych kolejno: województwa, powiatu i gminy.
Opcję „Dodaj obszar realizacji projektu” można wybierać wielokrotnie. W sytuacji
gdy obszar realizacji projektu obejmuje obszar całego województwa albo
całego powiatu, wskazywanie odpowiednio poszczególnych powiatów albo
gmin składających się na obszar realizacji projektu nie jest wymagane.
1.9 Projekt grantowy – jeżeli projekt składany jest w odpowiedzi na nabór projektów
grantowych automatycznie zaznaczona jest odpowiedź TAK (na podstawie
informacji wprowadzonej do systemu przez właściwą instytucję).
1.10 Projekt w ramach Inicjatywy na rzecz Zatrudnienia Ludzi Młodych – jeżeli projekt
składany jest w odpowiedzi na nabór projektów w ramach Inicjatywy na rzecz
Zatrudnienia Ludzi Młodych automatycznie zaznaczona jest odpowiedź TAK (na
podstawie informacji wprowadzonej do systemu przez właściwą instytucję).
1.11 Projekt w ramach inżynierii finansowej – jeżeli projekt składany jest w odpowiedzi
na nabór projektów w ramach inżynierii finansowej automatycznie zaznaczona
jest odpowiedź TAK (na podstawie informacji wprowadzonej do systemu przez
właściwą instytucję).
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 8
II. WNIOSKODAWCA (BENEFICJENT)
WAŻNE!
Dane dotyczące wnioskodawcy (potencjalnego beneficjenta) należy uzupełnić w
Menu głównym w zakładce „Beneficjent”. Dane z tej zakładki przenoszą się
automatycznie do części II każdego wniosku o dofinansowanie opracowywanego
przez danego wnioskodawcę. Niezwykle ważne jest, aby wpisane w tej zakładce
dane były aktualne i zapewniały możliwość szybkiego nawiązania przez właściwą
instytucję kontaktu z wnioskodawcą.
2.1 Nazwa wnioskodawcy – należy wpisać pełną nazwę wnioskodawcy (zgodnie z
wpisem do rejestru albo ewidencji właściwych dla formy organizacyjnej
wnioskodawcy). Pole posiada ograniczenie do 250 znaków.
WAŻNE!
W przypadku jednostek organizacyjnych samorządu terytorialnego
nieposiadających osobowości prawnej (np. szkoła, przedszkole, powiatowy
urząd pracy, ośrodek pomocy społecznej) w polu 2.1 należy wpisać zarówno
nazwę właściwej jednostki samorządu terytorialnego (JST) posiadającej
osobowość prawną (np. gminy), jak i nazwę jednostki organizacyjnej (np. szkoły)
(w formacie „nazwa JST/nazwa jednostki organizacyjnej”). Natomiast w polach
2.2 i 2.3 należy wybrać z listy rozwijanej, a w polach 2.4, 2.5, 2.6 należy wpisać
odpowiednie dane dotyczące jednostki organizacyjnej (np. szkoły), jeżeli ta
jednostka będzie stroną umowy o dofinansowanie na podstawie
pełnomocnictwa, upoważnienia lub innego równoważnego dokumentu albo
odpowiednie dane dotyczące właściwej JST posiadającej osobowość prawną
(np. gminy), jeżeli stroną umowy o dofinansowanie będzie ta JST. Dane
adresowe jednostki organizacyjnej samorządu terytorialnego nieposiadającej
osobowości prawnej (np. szkoły) należy podać w polu 2.8.4 Adres. W
szczególnych przypadkach w polu 2.8.4 do kontaktów roboczych może być
podany inny adres.
Jednocześnie właściwa instytucja może – w przypadku projektów konkursowych
w regulaminie konkursu, a w przypadku projektów pozakonkursowych w
wezwaniu do złożenia wniosku o dofinansowanie projektu pozakonkursowego –
określić inne niż wskazane powyżej zasady wypełniania właściwych pól przez
jednostki organizacyjne samorządu terytorialnego nieposiadające osobowości
prawnej, zgodnie z praktyką przyjętą w tej instytucji w zakresie zawierania umów
o dofinansowanie projektu.
2.2 Forma prawna – z listy rozwijanej należy wybrać odpowiednią formę prawną
wnioskodawcy.
2.3 Forma własności – z listy rozwijanej należy wybrać odpowiednią formę własności
wnioskodawcy.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 9
2.4 NIP – należy wpisać Numer Identyfikacji Podatkowej wnioskodawcy w formacie
10 cyfrowym, nie stosując myślników, spacji i innych znaków pomiędzy cyframi. W
przypadku gdy wnioskodawca nie posiada polskiego numeru NIP należy wpisać
odpowiedni numer identyfikacji podatkowej, właściwy dla wnioskodawcy, nie
wybierając jednocześnie opcji „Polski numer NIP”. Jeżeli odznaczona została
opcja „Polski numer NIP” maksymalny limit znaków dla tego pola wynosi 25.
WAŻNE!
Dla polskiego NIP występuje walidacja pola 2.4 i nr NIP musi zostać prawidłowo
wpisany.
2.5 REGON – należy wpisać numer REGON wnioskodawcy, nie stosując myślników,
spacji, ani innych znaków pomiędzy cyframi.
2.6 Adres siedziby – należy wpisać ulicę, nr budynku i nr lokalu, kod pocztowy oraz
miejscowość właściwe dla siedziby wnioskodawcy oraz nr telefonu, nr faxu,
adres e-mail i adres strony internetowej wnioskodawcy. Przy wybranych polach
istnieje możliwość zaznaczenia opcji „Nie dotyczy”, a w przypadku kodu
pocztowego opcja „PL-Inny”.
2.7 Osoba/y uprawniona/e do podejmowania decyzji wiążących w imieniu
wnioskodawcy – należy wpisać imię (imiona) i nazwisko osoby uprawnionej do
podejmowania decyzji wiążących w imieniu wnioskodawcy (np. zgodnie z
wpisem do rejestru albo ewidencji właściwych dla formy organizacyjnej
wnioskodawcy albo aktualnym upoważnieniem lub pełnomocnictwem).
Jeżeli, zgodnie z dokumentami prawnymi określającymi funkcjonowanie
wnioskodawcy (np. statut, wpis do KRS, umowa spółki), do reprezentowania
wnioskodawcy konieczny jest podpis więcej niż jednej osoby, to wszystkie
uprawnione osoby powinny być wskazane w punkcie 2.7.
Jeżeli osoba opatrująca wniosek podpisem działa na podstawie
pełnomocnictwa lub upoważnienia, to osoba ta powinna zostać wskazana w
punkcie 2.7. Upoważnienie do reprezentowania wnioskodawcy może być
dostarczone właściwej instytucji już po dokonaniu oceny, przy czym zgodność
podpisu z upoważnieniem oraz aktualność upoważnienia sprawdzana jest przez
tę instytucję przed podpisaniem umowy o dofinansowanie. Zgodnie z art. 52 ust.
2 ustawy w przypadku stwierdzenia, że pełnomocnictwo lub upoważnienie nie
jest skuteczne, właściwa instytucja odstępuje od podpisania umowy o
dofinansowanie ze względu na niespełnienie przez wniosek kryteriów, na
podstawie których został wybrany do dofinansowania.
Nie ma konieczności parafowania poszczególnych stron wniosku. Osoba/y
wskazana/e w punkcie 2.7 wniosku są to osoby, które opatrują wniosek
podpisem.
Pole posiada ograniczenie do 200 znaków.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 10
2.8 Osoba do kontaktów roboczych – należy wpisać imię i nazwisko osoby do
kontaktów roboczych, z którą kontaktować się będzie właściwa instytucja. Musi
to być osoba mająca możliwie pełną wiedzę na temat składanego wniosku o
dofinansowanie.
2.8.1 Numer telefonu – należy podać bezpośredni numer telefonu do osoby
wyznaczonej do kontaktów roboczych.
2.8.2 Adres e-mail – należy podać adres e-mail do osoby wyznaczonej do
kontaktów roboczych.
2.8.3 Numer faksu – należy podać numer faksu do osoby wyznaczonej do
kontaktów roboczych (jeżeli jest taka możliwość) albo wpisać „nie
dotyczy”.
2.8.4 Adres – w tym polu należy podać adres do kontaktów roboczych z
wnioskodawcą, tak aby kierowana do niego korespondencja mogła
dotrzeć bez zbędnej zwłoki. Jeżeli adres do kontaktów roboczych jest inny
niż adres wskazany w polu 2.6 należy wpisać ulicę, numer budynku, numer
lokalu (jeśli dotyczy), kod pocztowy i miejscowość. W przypadku gdy adres
jest identyczny jak w polu 2.6 – należy wpisać „nie dotyczy”.
WAŻNE!
Dane dotyczące każdego partnera należy uzupełnić w Menu głównym w zakładce
„Beneficjent”, wybierając opcję „Partnerzy” i klikając w przycisk „Dodaj Partnera”.
Kolejnych partnerów dodaje się również poprzez kliknięcie w ten przycisk. Dane z tej
zakładki przenoszone są automatycznie do części II każdego wniosku o
dofinansowanie opracowywanego przez danego beneficjenta.
2.9 Partnerzy – w przypadku gdy projekt będzie realizowany w partnerstwie z
partnerem krajowym lub ponadnarodowym należy zaznaczyć pole 2.9 Partnerzy
i wybrać opcję “Edytuj partnerów wniosku”. Następnie należy wybrać
właściwego partnera z listy rozwijanej oraz opcję „Dodaj partnera”. Informacje
zawarte na liście rozwijanej oraz w polach 2.9.1 – 2.9.6 i w polu 2.9.8 wypełniane
są automatycznie na podstawie danych wprowadzonych wcześniej przez
wnioskodawcę w Menu głównym w zakładce „Beneficjent”. W związku z
powyższym wnioskodawca wypełnia tylko pkt 2.9.7 Osoba/y uprawniona/e do
podejmowania decyzji wiążących w imieniu partnera.
2.9.1 Nazwa organizacji/instytucji – należy wpisać pełną nazwę partnera
krajowego lub ponadnarodowego. Pole posiada ograniczenie do 250
znaków.
2.9.2 Forma prawna – z listy rozwijanej należy wybrać odpowiednią formę
prawną partnera krajowego lub ponadnarodowego.
2.9.3 Forma własności – z listy rozwijanej należy wybrać odpowiednią formę
własności partnera.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 11
2.9.4 NIP – należy wpisać Numer Identyfikacji Podatkowej partnera w formacie
10 cyfrowym, nie stosując myślników, spacji i innych znaków pomiędzy
cyframi. W przypadku gdy partner nie posiada polskiego numeru NIP należy
wpisać odpowiedni numer identyfikacji podatkowej, właściwy dla
partnera, nie wybierając jednocześnie opcji “Polski numer NIP”. Jeżeli
odznaczona została opcja “Polski numer NIP” maksymalny limit znaków dla
tego pola wynosi 25.
WAŻNE!
Dla polskiego NIP występuje walidacja pola 2.9.4 i nr NIP musi zostać
prawidłowo wpisany.
2.9.5 REGON – należy wpisać numer REGON partnera, nie stosując myślników,
spacji, ani innych znaków pomiędzy cyframi.
2.9.6 Adres siedziby – należy wpisać ulicę, nr budynku i nr lokalu, kod pocztowy
oraz miejscowość właściwe dla siedziby partnera oraz nr telefonu, nr faxu,
adres e-mail i adres strony internetowej partnera. Przy wybranych polach
istnieje możliwość zaznaczenia opcji „Nie dotyczy”, a w przypadku kodu
pocztowego opcja „PL-Inny”.
2.9.7 Osoba/y uprawniona/e do podejmowania decyzji wiążących w imieniu
partnera – należy wpisać imię (imiona) i nazwisko osoby uprawnionej do
podejmowania decyzji wiążących w imieniu partnera zgodnie z wpisem do
rejestru albo ewidencji właściwych dla formy organizacyjnej partnera albo
upoważnieniem lub pełnomocnictwem. Można również wskazać sposób
reprezentacji (np. w przypadku gdy dwie osoby muszą działać łącznie).
Pole należy wypełniać na zasadach analogicznych do zasad określonych
powyżej dla pkt 2.7 wniosku. W przypadku konieczności wpisania danych
więcej niż jednej osoby należy skorzystać z opcji „Dodaj”.
2.9.8 Symbol partnera – w tym polu należy określić symbol partnera, który będzie
przenoszony automatycznie do ostatniej kolumny Partner realizujący
zadanie w tabeli w pkt 4.1 wniosku Zadania oraz do Szczegółowego
budżetu projektu. Przenoszenie do pkt 4.1 wniosku jedynie symbolu
partnera, a nie całej jego nazwy pozwoli na zachowanie przejrzystego
układu tabeli generowanej przez aplikację SOWA na podstawie zapisów
zawartych przez wnioskodawcę w tym punkcie wniosku. Pole posiada
ograniczenie do 4 znaków. Symbol powinien być tworzony w sposób, który
pozwoli na zachowanie przejrzystości zapisów generowanych
automatycznie w odpowiednich częściach wniosku (np. „PAR1”, 4 pierwsze
litery nazwy partnera albo pierwsze litery poszczególnych członów nazwy
partnera do wyczerpania limitu liczby znaków). Nie powinno się stosować w
nim znaków takich jak cudzysłów, myślnik, nawias, itp.
Po wprowadzeniu w pkt 2.9 Partnerzy wszystkich wymaganych danych należy
wybrać opcję „Zapisz”. Po wybraniu tej opcji w części II wniosku pojawia się lista
przypisanych partnerów zawierająca pozycje „Nazwa partnera” oraz „Symbol”.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 12
III. OPIS PROJEKTU W KONTEKŚCIE WŁAŚCIWEGO CELU SZCZEGÓŁOWEGO PO WER
Limity liczby znaków we wniosku o dofinansowanie
Sposób wypełniania wniosku zależy od rodzaju projektu albo wnioskowanej kwoty
dofinansowania. SOWA dezaktywuje odpowiednie pola we wniosku o
dofinansowanie (patrz poniżej) w zależności od sposobu wypełnienia pkt 2.9
Partnerzy oraz części V wniosku Budżet projektu.
W przypadku projektów, których wnioskowana kwota dofinansowania wynosi poniżej
2 mln złotych, wnioskodawca ma do wykorzystania 25 000 znaków (w tym 10 000 na
część III oraz 15 000 na część IV) i powinien wypełnić wszystkie punkty wniosku
oprócz punktu 3.3 Ryzyko nieosiągnięcia założeń projektu, który po wypełnieniu
części V wniosku Budżet projektu staje się nieaktywny.
W przypadku projektów, których wnioskowana kwota dofinansowania jest równa
albo przekracza 2 mln złotych, wnioskodawca powinien wypełnić wszystkie punkty
wniosku i ma do wykorzystania 25 000 znaków (w tym 10 000 na część III oraz 15 000
na część IV) oraz dodatkowe 10 000 znaków tylko na punkt 3.3 Ryzyko nieosiągnięcia
założeń projektu.
W przypadku projektów przewidzianych do realizacji w partnerstwie, których
wnioskowana kwota dofinansowania wynosi poniżej 2 mln złotych wnioskodawca
ma do wykorzystania 35 000 znaków (w tym 15 000 na część III oraz 20 000 na część
IV) i powinien wypełnić wszystkie punkty wniosku oprócz punktu 3.3 Ryzyko
nieosiągnięcia założeń projektu, który po wypełnieniu części V wniosku Budżet
projektu staje się nieaktywny.
W przypadku projektów przewidzianych do realizacji w partnerstwie, których
wnioskowana kwota dofinansowania jest równa albo przekracza 2 mln złotych,
wnioskodawca powinien wypełnić wszystkie punkty wniosku i ma do wykorzystania
35 000 znaków (w tym 15 000 na część III oraz 20 000 na część IV) oraz dodatkowe 10
000 znaków tylko na punkt 3.3 Ryzyko nieosiągnięcia założeń projektu.
Rodzaj projektu Limit liczby znaków
projekty, których wnioskowana kwota
dofinansowania wynosi poniżej 2 mln zł
25 000 (w tym 10 000 na część III
oraz 15 000 na część IV)
projekty, których wnioskowana kwota
dofinansowania jest równa albo przekracza
2 mln zł
25 000 (w tym 10 000 na część III
oraz 15 000 na część IV) + 10 000 na
pkt 3.3 wniosku Ryzyko
nieosiągnięcia założeń projektu
projekty przewidziane do realizacji w
partnerstwie, również w partnerstwie
ponadnarodowym, których wnioskowana
kwota dofinansowania wynosi poniżej 2 mln zł
35 000 (w tym 15 000 na część III
oraz 20 000 na część IV)
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 13
projekty, których wnioskowana kwota
dofinansowania jest równa albo przekracza 2
mln zł, przewidziane do realizacji w
partnerstwie, również w partnerstwie
ponadnarodowym
35 000 (w tym 15 000 na część III
oraz 20 000 na część IV) + 10 000 na
pkt 3.3 wniosku Ryzyko
nieosiągnięcia założeń projektu
Tabela Limity liczby znaków we wniosku o dofinansowanie
WAŻNE!
Sposób opisu zasady równości szans kobiet i mężczyzn we wniosku o dofinansowanie
znajduje się w oddzielnej części niniejszego dokumentu pt. Instrukcja do standardu
minimum realizacji zasady równości szans kobiet i mężczyzn w ramach PO WER.
3.1 Zgodność projektu z właściwym celem szczegółowym PO WER
Pkt 3.1 składa się z dwóch podpunktów, które wypełnia wnioskodawca: podpunktu
3.1.1 przedstawianego w układzie tabelarycznym oraz opisowego podpunktu 3.1.2.
Na podstawie informacji zawartych przez wnioskodawcę w punkcie 3.1 wniosku
oceniana jest
a) adekwatność doboru i opisu wskaźników realizacji projektu (w tym wskaźników
dotyczących właściwego celu szczegółowego PO WER) oraz sposobu ich
pomiaru, a także
b) zgodność projektu z właściwym celem szczegółowym PO WER.
3.1.1 Wskaźniki realizacji celu
Podpunkt 3.1.1 jest przedstawiany w układzie tabelarycznym i jest punktem wyjścia
do opisu projektu. W tabeli w pierwszej kolejności należy wybrać – z tworzonej
automatycznie w zależności od wcześniej dokonanego wyboru osi priorytetowej PO
WER listy rozwijanej – cel szczegółowy PO WER, do którego osiągnięcia przyczyni się
realizacja projektu (cele szczegółowe określone w PO WER przypisane są do
właściwych priorytetów inwestycyjnych, które są realizowane w ramach Programu).
Następnie w pierwszej kolumnie podpunktu 3.1.1 wniosku należy określić, w jaki
sposób mierzona będzie realizacja celu projektu poprzez ustalenie wskaźników
pomiaru celu. Wskaźniki powinny w sposób precyzyjny i mierzalny umożliwić
weryfikację stopnia realizacji tego celu.
Na podstawie informacji zawartych w podpunkcie 3.1.1 wniosku oceniana jest
adekwatność doboru i opisu wskaźników realizacji właściwego celu szczegółowego
PO WER oraz sposobu ich pomiaru.
Wskaźniki pomiaru celu można wybrać z listy rozwijanej wyświetlającej się w SOWA.
Dla każdego Działania w ramach Priorytetów Inwestycyjnych PO WER wybrany został
zestaw wskaźników, który monitorowany jest na poziomie krajowym, wobec czego
również beneficjenci w ramach realizowanych projektów powinni wziąć je pod
uwagę już na etapie planowania projektu. Wnioskodawca powinien korzystać ze
wskaźników określonych w PO WER – konieczne jest wybranie wszystkich
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 14
adekwatnych wskaźników z listy rozwijanej (warunek techniczny - co najmniej jeden
wskaźnik).
Należy pamiętać że wskazane wskaźniki są jedynie wybranymi wskaźnikami i mogą
nie obejmować całości rezultatów i produktów danego projektu. W związku z tym,
oprócz wymienionych na liście rozwijanej wskaźników, wnioskodawca może określić
też własne wskaźniki pomiaru celu zgodnie ze specyfiką projektu (wskaźniki
projektowe). Jednocześnie, w zależności od brzmienia kryteriów wyboru projektów
określonych we właściwym Rocznym Planie Działania, konieczne jest niekiedy
określenie wskaźników, służących weryfikacji spełnienia danego kryterium.
Główną funkcją wskaźników jest zmierzenie, na ile cel projektu (w przypadku
wskaźników rezultatu) lub przewidziane w nim działania (wskaźniki produktu) zostały
zrealizowane, tj. kiedy można uznać, że zidentyfikowany we wniosku o
dofinansowanie problem został rozwiązany lub złagodzony, a projekt zakończył się
sukcesem. W trakcie realizacji projektu wskaźniki powinny ponadto umożliwiać
mierzenie jego postępu względem celów projektu.
Wskaźniki produktu – dotyczą realizowanych działań. Produkt stanowi wszystko, co
zostało uzyskane w wyniku działań współfinansowanych z EFS. Są to zarówno
wytworzone dobra, jak i usługi świadczone na rzecz uczestników podczas realizacji
projektu. Wskaźniki produktu odnoszą się co do zasady do osób lub podmiotów
objętych wsparciem.
Wskaźniki rezultatu – dotyczą oczekiwanych efektów wsparcia ze środków EFS.
Określają efekt zrealizowanych działań w odniesieniu do osób lub podmiotów, np. w
postaci zmiany sytuacji na rynku pracy. W celu ograniczenia wpływu czynników
zewnętrznych na wartość wskaźnika rezultatu, powinien on być jak najbliżej
powiązany z działaniami wdrażanymi w ramach odpowiedniego priorytetu
inwestycyjnego. Oznacza to, że wskaźnik rezultatu obrazuje efekt wsparcia
udzielonego danej osobie/podmiotowi i nie obejmuje efektów dotyczących grupy
uczestników/podmiotów, która nie otrzymała wsparcia. Wartości docelowe
wskaźników rezultatu określane są na poziomie priorytetu inwestycyjnego lub celu
szczegółowego. Wyróżnia się dwa typy wskaźników rezultatu:
i. wskaźniki rezultatu bezpośredniego – odnoszą się do sytuacji bezpośrednio po
zakończeniu wsparcia, tj. w przypadku osób lub podmiotów – po zakończeniu
ich udziału w projekcie. Co do zasady rekomendowane jest określanie w
projekcie głównie wskaźników rezultatu bezpośredniego z uwagi na moment
ich pomiaru (co do zasady – mierzonych do 4 tygodni od zakończenia udziału
danej osoby lub podmiotu w projekcie);
ii. wskaźniki rezultatu długoterminowego – dotyczą efektów wsparcia
osiągniętych w dłuższym okresie od zakończenia wsparcia (np. sześć miesięcy
po zakończeniu udział w projekcie). Zasadne jest określenie wskaźników
rezultatu długoterminowego, w sytuacji gdy efekty wsparcia są widoczne w
dłuższym okresie od zakończenia wsparcia danej osoby (np. trwałość
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 15
utworzonych miejsc pracy) lub podmiotu (np. wdrożenie określonego
rozwiązania po zakończeniu udziału w projekcie), niemniej moment ich
pomiaru, nie powinien wykraczać poza planowany termin ostatecznego
rozliczenia projektu.
Określając wskaźniki i ich wartości docelowe należy mieć na uwadze ich definicje i
sposób pomiaru określone w załączniku do SZOOP oraz zasady określone w
Wytycznych w zakresie monitorowania postępu rzeczowego programów
operacyjnych na lata 2014-2020.
Układ tabeli w podpunkcie 3.1.1 podkreśla orientację na osiąganie rezultatów już na
etapie opracowywania koncepcji projektu. Punktem wyjścia jest więc określenie
wskaźników rezultatu, a następnie powiązanych z nimi wskaźników produktu.
Dla każdego wybranego wskaźnika rezultatu należy określić jednostkę pomiaru, a
następnie na podstawie przeprowadzonej analizy problemu należy określić jego
wartość bazową, czyli stan wyjściowy przed realizacją projektu (w kolumnie trzeciej
podpunktu 3.1.1) oraz wartość docelową, której osiągnięcie będzie uznane za
zrealizowanie wskazanego celu (w kolumnie czwartej podpunktu 3.1.1). Należy
pamiętać, że wartość bazowa wskaźnika nie jest uwzględniana w jego wartości
docelowej (patrz informacje poniżej dot. wartości bazowej i docelowej).
Wartość bazowa wskaźnika powinna odzwierciedlać doświadczenie wnioskodawcy
w zakresie dotychczas zrealizowanych projektów i osiągniętych rezultatów, niemniej
nie musi ograniczać się tylko do działań zrealizowanych przez tego wnioskodawcę
(może dotyczyć również wsparcia pozaprojektowego). W sytuacji, gdy oszacowanie
wartości bazowej nie jest możliwe, m.in. ze względu na brak dostępnych danych
historycznych lub ich nieporównywalność wartość bazowa będzie wynosić zero.
Wartość docelowa wskaźnika powinna natomiast odnosić się wyłącznie do projektu
opisywanego we wniosku o dofinansowanie i określać cel, jaki wnioskodawca chce
osiągnąć dzięki realizacji projektu.
Analogicznie należy postąpić w przypadku wskaźników produktu. Dla każdego
wybranego wskaźnika produktu należy określić jednostkę pomiaru oraz wartość
docelową, której osiągnięcie będzie uznane za zrealizowanie wskazanego w
projekcie działania (w kolumnie czwartej podpunktu 3.1.1). Wartość bazowa dla
wskaźnika produktu nie jest określana. Wartość docelowa, tak jak w przypadku
rezultatów, dotyczy działań zaplanowanych do realizacji w projekcie.
Wartość bazowa i wartość docelowa wskaźnika podawane są w ujęciu ogółem (O)
oraz – jeżeli dane, którymi dysponuje wnioskodawca na to pozwalają – w podziale
na kobiety (K) i mężczyzn (M). Kolumna „O” („ogółem”) wylicza się wtedy
automatycznie. W przypadku, gdy wskaźniki projektu nie są w podziale na płeć,
należy zaznaczyć pole wyboru (tzw. „checkbox”) znajdujące się obok pola
„Ogółem”, w celu odblokowania kolumny „O” („ogółem”). Umożliwi to „ręczne”
wpisanie planowanej liczby uczestników projektu – a w polach (K) i (M) należy
wpisać 0. Należy jednak podkreślić, że jedną z możliwości uzyskania punktu za
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 16
spełnienie standardu minimum jest wskazanie wartości docelowej wskaźników w
podziale na płeć. W zależności od potrzeb oraz charakteru wskaźnika jego wartość
bazowa i wartość docelowa mogą być określone z dokładnością do dwóch miejsc
po przecinku.
W podpunkcie 3.1.1 należy również określić, w jaki sposób i na jakiej podstawie
mierzone będą poszczególne wskaźniki realizacji celu projektu poprzez ustalenie
źródła danych do pomiaru wskaźnika oraz sposobu pomiaru. Dlatego przy określaniu
wskaźników należy wziąć pod uwagę dostępność i wiarygodność danych
niezbędnych do pomiaru danego wskaźnika oraz ewentualną konieczność
przeprowadzenia dodatkowych badań1 lub analiz. Określając źródło danych oraz
metodę pomiaru należy mieć na uwadze definicje i sposób pomiaru wskaźników
określone w załączniku do SZOOP.
Opisując sposób pomiaru wskaźnika należy zawrzeć informacje dot. częstotliwości
pomiaru, a w przypadku wskaźników projektowych (nie wybranych z listy rozwijanej)
należy w tym miejscu doprecyzować także definicję wskaźnika, o ile jest to konieczne
ze względu na stopień skomplikowania zjawiska, które wskaźnik będzie monitorował.
W przypadku projektów realizowanych we współpracy ponadnarodowej cele,
produkty i rezultaty projektu muszą być powiązane ze współpracą ponadnarodową i
pokazywać wartość dodaną i efekty takiej współpracy.
Wskaźniki określone w projekcie powinny spełniać warunki reguły CREAM, czyli
powinny być:
Precyzyjne – jasno zdefiniowane i bezsporne (C – clear);
Odpowiadające przedmiotowi pomiaru i jego oceny (R – relevant);
Ekonomiczne – mogą być mierzone w ramach racjonalnych kosztów (E –
economic);
Adekwatne – dostarczające wystarczającej informacji nt. realizacji projektu (A
– adequate);
Mierzalne – łatwe do zmierzenia i podlegające niezależnej walidacji (M –
monitorable).
W podpunkcie 3.1.1 w polach posiadających ograniczenie liczby znaków
automatycznie pojawia się licznik znaków pokazujący liczbę znaków możliwą do
wykorzystania.
Wskaźniki opisane w pkt 3.1.1, jeśli służą do rozliczenia kwoty ryczałtowej powinny
znaleźć się również w opisie wskaźników w punkcie 4.2.
1 Uwaga: Zgodnie z zapisami Wytycznych w zakresie kwalifikowalności wydatków w przypadku gdy badanie ma
charakter ewaluacji (oceny), wymagana jest na nie zgoda instytucji będącej stroną umowy oraz instytucji
zarządzającej programem operacyjnym.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 17
3.1.2 Wskaż cel główny projektu i opisz, w jaki sposób projekt przyczyni się do
osiągnięcia celu szczegółowego PO WER
Podpunkt 3.1.2 wniosku jest podpunktem opisowym. Należy w nim wskazać cel
główny projektu i opisać, w jaki sposób projekt przyczyni się do osiągnięcia
właściwego celu szczegółowego PO WER, wskazanego w podpunkcie 3.1.1 wniosku.
Trzeba podkreślić, że w podpunkcie 3.1.2 wniosku wnioskodawca nie przedstawia
diagnozy sytuacji problemowej, na którą odpowiedź będzie stanowiła realizacja
projektu, ani nie uzasadnia potrzeby realizacji projektu. Problemy, które zostaną
rozwiązane lub złagodzone zostały bowiem zdiagnozowane w PO WER i z tej
diagnozy wynika potrzeba realizacji określonych projektów.
Cel główny projektu powinien zatem:
wynikać bezpośrednio ze zdiagnozowanego/ych w PO WER problemu/ów,
jaki/e wnioskodawca chce rozwiązać lub złagodzić poprzez realizację
projektu;
być spójny z właściwym celem szczegółowym PO WER oraz ewentualnie z
celami sformułowanymi w innych dokumentach o charakterze strategicznym
w danym sektorze i/lub w danym regionie – jeżeli występują. Spójność celów
projektu z innymi odpowiednimi celami powinna być dostosowana do
obszaru realizacji projektu (cała Polska – województwo/a – powiat/y –
gmina/y) wskazanego w pkt 1.8 wniosku;
opisywać stan docelowy (stanowić odzwierciedlenie sytuacji pożądanej w
przyszłości, która zostanie osiągnięta poprzez realizację projektu), a nie
zadania do realizacji (celem projektu nie powinien być środek do jego
osiągnięcia, np. przeszkolenie…, objęcie wsparciem…, pomoc…);
bezpośrednio przekładać się na zadania wskazane w punkcie 4.1 wniosku.
W przypadku projektów współpracy ponadnarodowej cel główny powinien odnosić
się do korzyści płynących ze współpracy ponadnarodowej i przedstawiać jej wartość
dodaną.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 18
IV. GRUPY DOCELOWE I OPIS PROJEKTU
3.2 Grupy docelowe
Punkt 3.2 składa się z trzech pól opisowych oraz dwóch pól liczbowych. Na
podstawie opisu zawartego przez wnioskodawcę w tym polu oceniana jest
adekwatność doboru grupy docelowej do właściwego celu szczegółowego PO WER
oraz jakość diagnozy specyfiki tej grupy.
W pierwszym polu opisowym należy opisać, kogo wnioskodawca obejmie wsparciem
w ramach projektu oraz wskazać – w oparciu o ogólnodostępne dane oraz
ewentualnie własne dane będące w posiadaniu wnioskodawcy – istotne cechy
uczestników (osób lub podmiotów), którzy zostaną objęci wsparciem. Należy
pamiętać, że w tym punkcie należy opisać uczestników projektu, zgodnie z definicją
uczestnika określoną w Wytycznych w zakresie monitorowania postępu rzeczowego
programów operacyjnych na lata 2014-2020, a więc jedynie osoby i podmioty
otrzymujące wsparcie bezpośrednie.
W tym polu wnioskodawca uzasadnia wybór konkretnej grupy docelowej spośród
wskazanych potencjalnych grup w SZOOP, uwzględniając specyfikę tej grupy
docelowej oraz cel główny projektu określony w podpunkcie 3.1.1 wniosku.
Wnioskodawca powinien opisać grupę docelową w sposób pozwalający osobie
oceniającej wniosek jednoznacznie stwierdzić, czy projekt jest skierowany do grupy
kwalifikującej się do otrzymania wsparcia zgodnie z zapisami zawartymi w SZOOP
oraz szczegółowymi kryteriami wyboru projektów (o ile kryteria w tym zakresie zostały
określone we właściwym Rocznym Planie Działania). Informacje na temat osób
planowanych do objęcia wsparciem nie powinny się ograniczać tylko i wyłącznie do
wskazania grup odbiorców wskazanych w SZOOP oraz szczegółowych kryteriach
wyboru projektów (o ile kryteria w tym zakresie zostały określone we właściwym
Rocznym Planie Działania), powinny być znacznie bardziej szczegółowe. Nie należy
również uzasadniać wyboru grup docelowych poprzez odwołanie się tylko i
wyłącznie do typu projektu zawartego w SZOOP, gdyż zostało już ono sformułowane
w PO WER.
Osoby, które zostaną objęte wsparciem należy opisać z punktu widzenia istotnych
dla zadań przewidzianych do realizacji w ramach projektu cech takich jak np. wiek,
status zawodowy, wykształcenie, płeć, niepełnosprawność. W przypadku gdy dana
cecha osób, do których skierowane będzie wsparcie nie ma znaczenia w kontekście
planowanego do realizacji projektu, a także kryteriów wyboru mających
zastosowanie do danego projektu wnioskodawca nie musi jej uwzględniać w opisie.
Opis zawarty przez wnioskodawcę w pierwszym polu opisowym powinien świadczyć
o znajomości grupy docelowej projektu i możliwości efektywnego wsparcia tej grupy
poprzez zadania zaplanowane do realizacji w ramach projektu.
W drugim oddzielnym polu opisowym należy opisać jakie są potrzeby i oczekiwania
uczestników w kontekście wsparcia, które ma być udzielane w ramach projektu oraz
bariery, na które napotykają uczestnicy projektu.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 19
Przy opisie barier należy brać pod uwagę bariery uczestnictwa, czyli czynniki, które
zniechęcają do wzięcia udziału w projekcie lub uniemożliwiają im udział w projekcie.
Dla przykładu jeżeli szkolenia w ramach projektu mają być organizowane w mieście
wojewódzkim, a miejsce zamieszkania uczestników projektu będzie poza tym
miastem, to barierą uczestnictwa w projekcie mogą być trudności z dojazdem na te
szkolenia. Innymi często spotykanymi w projektach barierami jest brak świadomości
potrzeby dokształcania się, niechęć do podnoszenia kwalifikacji, niska motywacja,
brak wiary we własne siły. Wpisanie tych informacji we wniosku o dofinansowanie
implikuje konieczność zajęcia się właśnie osobami, dla których wymienione wcześniej
bariery stanowią realne zagrożenie w życiu zawodowym i powinno mieć
odzwierciedlenie również w kryteriach rekrutacji. W sposób szczególny
wnioskodawca powinien tutaj zwrócić uwagę na bariery, na które napotykają
kobiety i mężczyźni (patrz Instrukcja do standardu minimum…).
Przy opisie barier należy uwzględniać także bariery utrudniające lub
uniemożliwiające udział w projekcie osobom z niepełnosprawnościami. Są to w
szczególności wszelkie bariery wynikające z braku świadomości nt. potrzeb osób z
różnymi rodzajami niepełnosprawności (inne potrzeby mają osoby z
niepełnosprawnością ruchową, inne osoby niewidome czy niesłyszące, a jeszcze
inne osoby z niepełnosprawnością intelektualną), a także z braku dostępności, w
szczególności do transportu, przestrzeni publicznej i budynków (np. brak podjazdów,
wind, sygnalizacji dźwiękowej dla osób niewidzących itp.), materiałów
dydaktycznych, zasobów cyfrowych (np. strony internetowe i usługi internetowe np.
e-learning niedostosowane do potrzeb osób niewidzących i niedowidzących),
niektórych środków masowego przekazu przez konkretne grupy osób z
niepełnosprawnościami (np. radio dla osób niesłyszących).
W trzecim oddzielnym polu opisowym należy opisać, w jaki sposób wnioskodawca
zrekrutuje uczestników projektu, w tym jakimi kryteriami posłuży się podczas rekrutacji,
uwzględniając podział na kobiety i mężczyzn (K/M) i kwestię zapewnienia
dostępności dla osób z niepełnosprawnościami (o ile projekt skierowany będzie do
osób).
Sposób rekrutacji należy opisać uwzględniając planowane działania informacyjno-
promocyjne, procedurę rekrutacyjną, ewentualny dodatkowy nabór, selekcję
uczestników projektu oraz katalog dostępnych i przejrzystych kryteriów rekrutacji ze
wskazaniem sposobu, w jaki w ramach rekrutacji została uwzględniona zasada
równych szans i niedyskryminacji (w tym zasada dostępności dla osób z
niepełnosprawnościami), a także zasada równości szans kobiet i mężczyzn (patrz
Instrukcja do standardu minimum…). W przypadku gdy projekt kierowany jest do
osób niezbędne jest opisanie we wniosku sposobu prowadzenia rekrutacji
uwzględniającej możliwość dotarcia do informacji o projekcie i oferowanym w nim
wsparciu do potrzeb osób z różnymi rodzajami niepełnosprawności. Należy opisać, w
jaki sposób środki przekazu, planowane do użycia przy rekrutacji, zostaną w pełni
wykorzystane, tak aby zapewnić dostępność do rekrutacji, a tym samym do projektu
i oferowanego w nim wsparcia dla osób z niepełnosprawnościami. Należy ponadto
opisać wyłączenie od tej zasady, wskazując w szczególności na brak możliwości
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 20
udziału w projekcie osób z określonymi niepełnosprawnościami ze względu na
charakter udzielanego wsparcia.
Opis przebiegu rekrutacji powinien być szczegółowy i obejmować wskazanie i
uzasadnienie wybranych kryteriów oraz technik i metod rekrutacji, dopasowanych
do grupy odbiorców oraz charakteru projektu. Kryteria rekrutacji powinny być
mierzalne (np. poprzez zastosowanie odpowiednich wag punktowych za spełnienie
przez uczestników określonych warunków). Szczegółowość opisu przebiegu rekrutacji
może być oceniana z uwzględnieniem faktu, czy opis ten zawiera wskazanie np.
czasu i miejsca rekrutacji, dokumentów, które będą wymagane na etapie rekrutacji
od potencjalnych uczestników projektu, zasad tworzenia list rezerwowych
potencjalnych uczestników oraz osoby odpowiedzialnej/osób odpowiedzialnych za
przeprowadzenie procesu rekrutacji z ramienia wnioskodawcy (o ile wskazanie
poszczególnych elementów przez wnioskodawcę jest możliwe na etapie
opracowywania wniosku o dofinansowanie oraz uzasadnione charakterem
projektu).
Sposób rekrutacji zależy od wielu czynników, m.in. profilu grupy docelowej i musi być
dostosowany do jej potrzeb i możliwości. Dlatego np. spotkania rekrutacyjne dla
osób pracujących powinny być organizowane poza godzinami ich pracy –
wieczorem bądź w weekendy, a przyjmowanie zgłoszeń do projektu wyłącznie za
pośrednictwem internetu może być sposobem nietrafionym w przypadku szkolenia
dla długotrwale bezrobotnych osób z terenów wiejskich, dla których dostęp do sieci
internetowej może być ograniczony, co wnioskodawca powinien uprzednio
zweryfikować. Kryteria rekrutacji należy określać w sposób pozwalający na
dokonanie naboru uczestników projektu w przejrzysty sposób. W kryteriach naboru
uczestników projektu należy uwzględnić wykształcenie i posiadaną przez
uczestników/uczestniczki wiedzę umożliwiające rozpoczęcie szkolenia oraz
minimalne wymagania, które muszą zostać spełnione do wykonywania zawodu.
Wnioskodawca powinien wziąć pod uwagę fakt, że opisane we wniosku potrzeby,
oczekiwania i bariery uczestników/uczestniczek projektu powinny korespondować z
opisem sposobu rekrutacji tych uczestników. Dlatego też po wskazaniu określonych
potrzeb, oczekiwań i barier, uczestników/uczestniczek, przy opisywaniu kryteriów
rekrutacji wnioskodawca nie powinien podawać kolejności zgłoszeń do projektu jako
jedynego, bądź kluczowego czynnika decydującego o przyjęciu danego uczestnika
do projektu. Wnioskodawca powinien w takim przypadku wskazać inne kryteria
rekrutacji wraz z przyporządkowaniem im kolejności, wg której dobierani będą
uczestnicy projektu. Jednocześnie opis kryteriów rekrutacji powinien uwzględniać
liczbę osób z poszczególnych grup docelowych, które mają zostać zrekrutowane i
objęte wsparciem w ramach projektu (np. w przypadku, gdy wskaźniki określone w
podpunkcie 3.1.1 wniosku obejmują osoby długotrwale bezrobotne, liczba
uczestników z danej grupy docelowej przyjęta do projektu powinna umożliwić
osiągniecie tych wskaźników).
W tym polu należy również opisać, jakie działania wnioskodawca będzie
podejmował w sytuacji pojawienia się trudności w rekrutacji założonej liczby
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 21
uczestników projektu, o ile nie zostaną one opisane w punkcie 3.3 wniosku
dotyczącym ryzyka.
Dodatkowo wnioskodawca musi wskazać, na podstawie jakich dokumentów
źródłowych będzie kwalifikował uczestników do projektu, np. orzeczenie o stopniu
niepełnosprawności w rozumieniu ustawy z dnia 27 sierpnia 1997 r. o rehabilitacji
zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych (Dz. U. z 2011 r.
Nr 127, poz. 721, z późn. zm.) lub orzeczenie albo inny dokument, o którym mowa w
ustawie z dnia 19 sierpnia 1994 r. o ochronie zdrowia psychicznego (Dz. U. z 2011 r. Nr
231, poz. 1375, z późn. zm.). Jednocześnie, jeżeli – z powodu braku możliwości
uzyskania danych źródłowych potwierdzających kwalifikowalność uczestników
będących osobami niepełnosprawnymi – kwalifikowalność tych uczestników ma być
potwierdzana oświadczeniem – należy to w sposób jasny wskazać we wniosku o
dofinansowanie.
Wnioskodawca może wypełnić również nieobligatoryjne pola liczbowe, wskazując
przewidywaną liczbę osób objętych wsparciem w ramach projektu (jeżeli dotyczy)
oraz przewidywaną liczbę podmiotów objętych wsparciem (jeżeli dotyczy). W
przypadku gdy wnioskodawca nie wypełnia pól liczbowych, to pozostawia je puste
(nie wpisuje w tych polach żadnych znaków ani innych treści).
3.4 Krótki opis projektu
WAŻNE!
W przypadku projektów konkursowych punkt 3.4 wniosku nie jest brany pod uwagę w
ramach oceny projektu, a brak wypełnienia tego punktu we wniosku zgodnie z
wymogami określonymi w niniejszym dokumencie traktowany jest jako brak formalny,
o którym mowa w art. 43 ustawy i wnioskodawca wzywany jest do uzupełnienia
wniosku w wyznaczonym przez właściwą instytucję terminie nie krótszym niż 7 dni
kalendarzowych, pod rygorem pozostawienia wniosku bez rozpatrzenia.
W przypadku projektów pozakonkursowych o charakterze wdrożeniowym punkt 3.4
wniosku może być brany pod uwagę w ramach oceny projektu. Alternatywnie
właściwa instytucja może określić tryb uzupełniania wniosku o dofinansowanie z
zaznaczeniem, że w przypadku braku uzupełnienia wniosku o dofinansowanie w
trybie pozakonkursowym w zakresie i terminie wskazanym przez właściwą instytucję
lub niezłożenia wymaganych wyjaśnień projekt nie zostaje dopuszczony do oceny.
W punkcie 3.4 należy podać krótki i przejrzysty opis projektu, który zawarty zostanie w
SL 2014 i pozwoli uprawnionym do tego podmiotom zorientować się czego dotyczy
dany projekt jedynie na podstawie danych dostępnych w SL 2014.
Pole opisowe zawarte w pkt 3.4 wniosku posiada odrębny od pozostałych punktów
wniosku limit 2000 znaków, a więc wnioskodawca, opisując projekt, powinien
uwzględnić tylko jego najważniejsze elementy, czyli:
cel ogólny projektu,
główne rezultaty, które zostaną osiągnięte dzięki realizacji projektu,
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 22
grupę docelową projektu oraz
główne zadania, które zostaną zrealizowane w ramach projektu.
Opis projektu zawarty w pkt 3.4 wniosku powinien być zgodny z informacjami
zawartymi przez wnioskodawcę w punktach 3.1, 3.2 oraz 4.1 wniosku.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 23
V. SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU ORAZ POTENCJAŁ I DOŚWIADCZENIE
WNIOSKODAWCY I PARTNERÓW
4.1 Zadania
Pkt 4.1 wniosku składa się z dwóch części: części tabelarycznej oraz części opisowej.
W części opisowej w polu „Trwałość i wpływ rezultatów projektu” wnioskodawca
opisuje, w jaki sposób zostanie zachowana trwałość rezultatów projektu (np.
utrzymanie ze środków własnych po zakończeniu okresu realizacji projektu centrum
symulacji medycznej utworzonego w ramach projektu szkoły medycznej). Należy
przy tym wskazać dokładny termin zachowania trwałości rezultatu, który może
wynikać np. ze szczegółowych kryteriów wyboru projektów obowiązujących w
ramach procedury wyboru danego projektu do dofinansowania określonych we
właściwym Rocznym Planie Działania (np. 2 lata od zakończenia okresu realizacji
projektu) oraz istotne aspekty dotyczące jej utrzymania, w tym planowane do
wykorzystania środki trwałe zakupione w ramach projektu. Należy też wskazać, jaki
wpływ będą miały rezultaty projektu na likwidację bądź ograniczenie
zdiagnozowanych barier równości płci (o ile dotyczy w kontekście zasady równości
szans kobiet i mężczyzn – patrz Instrukcja do standardu minimum…).
Część tabelaryczna pkt. 4.1 tworzona jest na podstawie informacji wpisywanych
przez wnioskodawcę w następującej kolejności:
1. Nazwa zadania – przy czym należy podkreślić, że w projektach w ramach PO WER
nie ma zadania pn. „Zarządzanie projektem”, czy też „Promocja projektu”, gdyż
stanowią one koszty pośrednie oraz że wydatki na działania świadomościowe
(m.in. kampanie informacyjno-promocyjne i różne działania upowszechniające),
co do zasady są niekwalifikowalne chyba, że Wytyczne w zakresie
kwalifikowalności wydatków stanowią inaczej. Oznacza to, że wśród wpisywanych
w projekcie zadań co do zasady nie mogą pojawić się te, które dotyczą kampanii
informacyjno-promocyjnych i różnych działań upowszechniających.
2. Szczegółowy opis zadania, w tym planowany sposób oraz uzasadnienie potrzeby
jego realizacji, ze wskazaniem zadań, w których będą prowadzone działania na
rzecz wyrównywania szans kobiet i mężczyzn (patrz Instrukcja do standardu
minimum…) oraz działania na rzecz realizacji zasady równości szans i
niedyskryminacji, w tym dostępności dla osób z niepełnosprawnościami. W
szczególności należy opisać mechanizmy, które będą wykorzystywane dla
zapewnienia dostępności dla osób z niepełnosprawnościami np. dostępność
cyfrowa, dostępność architektoniczna, mechanizm racjonalnych usprawnień,
zapewnienie dostępności produktów projektu w drodze uniwersalnego
projektowania lub uzasadnienia, dlaczego zasada dostępności nie znajduje
uzasadnienia i produkt nie będzie spełniał kryterium dostępności, konsultowanie
projektów rozwiązań/modeli ze środowiskiem osób z niepełnosprawnościami itp.
Należy podkreślić, że w przypadku projektów rozliczanych kwotami ryczałtowymi
jedno zadanie stanowi jedną kwotę ryczałtową.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 24
3. Przyporządkowanie zadania do odpowiednich wskaźników (wskaźnika)
określonych w podpunkcie 3.1.1 wniosku oraz wskazanie wartości wskaźników
(wskaźnika), które zostaną osiągnięte w ramach zadania (poprzez wybranie opcji
„Dodaj nowy” i wybór wskaźnika z listy rozwijanej utworzonej ze wskaźników
określonych w podpunkcie 3.1.1 wniosku oraz podanie wartości liczbowej ogółem
wskaźnika dla zadania). W tej części wartość wskaźnika dla zadania nie musi być
równa wartości docelowej wskazanej w podpunkcie 3.1.1 – powinna określać jaka
wartość danego wskaźnika będzie zrealizowana w danym zadaniu – wskaźnik
może powtarzać się zatem w ramach kilku zadań. W tej części należy wybrać co
do zasady wszystkie wskaźniki produktu określone w podpunkcie 3.1.1 oraz
wybrane wskaźniki rezultatu, o ile mają bezpośredni związek z danym zadaniem, tj.
realizacja zadania ma bezpośredni wpływ na dany wskaźnik. Suma wartości
danego wskaźnika z kilku zadań nie musi stanowić wartości ogółem wskazanej w
podpunkcie 3.1.1.
4. Przypisanie partnerów do zadań, za których wykonanie będą oni odpowiedzialni
w ramach projektu oraz uzasadnienie wyboru partnerów do realizacji
poszczególnych zadań (o ile dotyczy) poprzez wybranie opcji „Dodaj nowego” i
wybór partnera realizującego dane zadanie z listy rozwijanej utworzonej z
partnerów wymienionych w pkt 2.9.1 wniosku oraz wypełnienie pola opisowego.
Domyślnie partnerzy (o ile dotyczy) nie są wskazani w pkt 4.1.
W przypadku projektów partnerskich (w tym partnerstw ponadnarodowych) w pkt
4.1 wniosku należy wskazać i opisać również zadania, za których realizację
odpowiedzialny/i będzie/będą w całości lub częściowo partner/partnerzy,
uwzględniając rodzaje działań kwalifikowalnych możliwych do realizacji zgodnie z
regulaminem konkursu. Do zadań opisanych w pkt 4.1 wniosku wnioskodawca
powinien odnosić się w pkt 4.5 wniosku opisując rolę partnerów, w tym podział
obowiązków, uprawnień i odpowiedzialności wnioskodawcy i partnerów w
realizacji projektu.
Jeżeli do realizacji przedsięwzięcia zaangażowani będą partnerzy należy wskazać,
za realizację których zadań (lub ich części) będą oni odpowiedzialni z
uwzględnieniem klarownego opisu podziału obowiązków, uprawnień i
odpowiedzialności wnioskodawcy i partnerów w realizacji projektu. Zamieszczony
opis powinien być oparty o prezentację planowanych do realizacji zadań
przedstawioną w punkcie 4.1, jak również zgodny z harmonogramem realizacji
projektu i budżetem oraz postanowieniami porozumienia albo umowy o
partnerstwie, które/a dostarczane/a jest zazwyczaj na etapie podpisywania
umowy o dofinansowanie projektu. Opis ten powinien być również podstawą
dokonania podziału budżetu (przyporządkowanie zadań lub kosztów do
poszczególnych partnerów i wnioskodawcy).
W przypadku projektów współpracy ponadnarodowej, beneficjent wskazuje
wszystkie zadania w projekcie, nawet jeśli nie są one finansowane z budżetu
projektu PO WER. Przy zadaniu, które nie jest finansowane z budżetu projektu
należy wpisać „0”. W przypadku gdy regulamin konkursu umożliwia kwalifikowanie
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 25
wydatków ponoszonych przez partnera ponadnarodowego wnioskodawca
wskazuje w budżecie projektu również koszty zadań realizowanych przez partnera
ponadnarodowego.
Poszczególne zadania, które będą realizowane w ramach projektu, należy wskazać
zgodnie z przewidywaną kolejnością ich realizacji. W przypadku gdy określone
zadania realizowane są w ramach projektu równolegle porządek ich wskazywania w
pkt 4.1 jest nieistotny. Zgodność kolejności zadań wskazanych w pkt 4.1 wniosku z
kolejnością zadań znajdujących się w Szczegółowym budżecie, Budżecie i
Harmonogramie realizacji projektu zapewniana jest automatycznie przez system. Bez
wpisania poszczególnych zadań w ramach pkt 4.1 wniosku nie jest możliwe
wypełnienie Szczegółowego budżetu, Budżetu i Harmonogramu realizacji projektu.
Wpisana przez wnioskodawcę nazwa zadania nie jest liczona w ramach limitu liczby
znaków, ale nie może przekraczać 600 znaków.
Kolejne zadania dodawane są poprzez kliknięcie przycisku „Dodaj nowe zadanie”.
Dopiero po zdefiniowaniu zadań w ww. zakładce możliwe jest przystąpienie do
tworzenia budżetu projektu. Wszystkie zadania wymienione przez wnioskodawcę w
tej sekcji, przenoszone są automatycznie do szczegółowego budżetu projektu.
Edycja wszystkich zadań zdefiniowanych dla projektu odbywa się zatem z poziomu
tej sekcji. Na podstawie punktu 4.1 wniosku oceniany jest sposób osiągania
wskaźników realizacji celu głównego projektu. Wnioskodawca przedstawia, jakie
zadania zrealizuje, aby osiągnąć założone wcześniej wskaźniki. Wnioskodawca
powinien pamiętać o logicznym powiązaniu określonego w podpunkcie 3.1.2
wniosku celu głównego projektu z zadaniami, których realizacja doprowadzi do jego
osiągnięcia. Ocena tego punktu uwzględnia trafność doboru instrumentów i
planowanych zadań do zidentyfikowanych w PO WER problemów, specyficznych
potrzeb grupy docelowej, obszaru na jakim realizowany jest projekt oraz innych
warunków i ograniczeń. W ramach opisu zadań powinna znaleźć się informacja
dotycząca rodzaju i charakteru udzielanego wsparcia ze wskazaniem liczby osób,
które otrzymają dane wsparcie w ramach projektu.
Opis planowanych zadań powinien być możliwie szczegółowy, z uwzględnieniem
terminów i osób odpowiedzialnych za ich realizację. W przypadku organizacji szkoleń
wskazane jest podanie najważniejszych informacji – o ile są one znane
wnioskodawcy już na etapie opracowywania wniosku o dofinansowanie –
dotyczących sposobu ich organizacji (miejsce prowadzenia zajęć, liczba edycji
kursu, liczba grup, warunki do jego rozpoczęcia, planowane terminy rozpoczęcia i
zakończenia, planowane harmonogramy szkolenia z liczbą godzin szkoleniowych,
zaangażowana kadra, ramowy opis programu nauczania, materiały szkoleniowe,
jakie zostaną przekazane uczestnikom) oraz z odpowiednim uwzględnieniem ich w
harmonogramie realizacji projektu.
Opisanie kadry zaangażowanej w organizację szkoleń możliwe jest w punkcie 4.3 lub
4.5 wniosku, a liczba edycji kursu, planowane terminy rozpoczęcia i zakończenia oraz
planowane harmonogramy szkolenia z liczbą godzin szkoleniowych mogą wynikać z
harmonogramu realizacji projektu. Informacje te pozwolą na ocenę merytoryczną
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 26
zawartości planowanego wsparcia (np. szkolenia, doradztwo) w odniesieniu do
standardów realizacji tego rodzaju przedsięwzięć, ich zakresu oraz do potrzeb, barier
i problemów uczestników/uczestniczek projektu, a także umożliwią właściwą ocenę
kwalifikowalności budżetu projektu. Planowane zadania powinny być również
efektywne, tj. zakładać możliwie najkorzystniejsze efekty ich realizacji przy
określonych nakładach finansowych i racjonalnie ulokowane w czasie, tak by nie
podnosić kosztów stałych projektu np. poprzez jego nieuzasadnione wydłużanie.
Informacje dotyczące zaangażowanej kadry powinny uwzględniać kompetencje /
doświadczenie / wykształcenie tej kadry adekwatne do przewidzianego wsparcia.
Wnioskodawca, przygotowując założenia projektu jeszcze przed rozpoczęciem
opracowywania wniosku o dofinansowanie w aplikacji SOWA, powinien dążyć do
jak najbardziej precyzyjnego określenia wszystkich zadań, które muszą zostać
wykonane w trakcie jego realizacji. Może wykorzystać w tym celu technikę
stosowaną w ramach zarządzania projektami pomagającą zapewnić optymalną
organizację procesu realizacji przedsięwzięcia – Strukturę Podziału Pracy (ang. Work
Breakdown Structure). W przypadku projektów partnerskich w proces określania
zadań i ich podziału między podmioty, które będą wchodziły w skład partnerstwa,
wnioskodawca powinien zaangażować również partnerów projektu.
Uzupełnienie opisu zadań w punkcie 4.1 wniosku stanowi Harmonogram realizacji
projektu prezentujący planowany przebieg projektu.
WAŻNE!
Zadania określane w punkcie 4.1 wniosku o dofinansowanie powinny być spójne i
logicznie powiązane między sobą oraz z innymi elementami wniosku oraz wykonalne
(możliwe do zrealizowania) w ramach zasobów, które będą dostępne w trakcie
realizacji projektu.
4.2 Kwoty ryczałtowe
Należy podkreślić, że w projektach EFS obligatoryjne jest stosowanie kwot
ryczałtowych w przypadku projektów, w których wartość dofinansowania wkładu
publicznego (środków publicznych) nie przekracza wyrażonej w PLN równowartości
100 000 EUR. W przypadku projektów, w których wartość wkładu publicznego
(środków publicznych) nie przekracza wyrażonej w PLN równowartości 100 000 EUR,
stosowanie ww. uproszczonych metod rozliczania wydatków możliwe jest w oparciu
o szczegółowy budżet projektu określony przez wnioskodawcę i zatwierdzony przez
właściwą instytucję będącą stroną umowy. Właściwa instytucja będąca stroną
umowy zapewnia, że kwoty ryczałtowe są wyliczone w oparciu o sprawiedliwą,
rzetelną i racjonalną kalkulację.2 Jednocześnie stosowanie kwot ryczałtowych
wyliczonych w oparciu o szczegółowy budżet projektu określony przez
wnioskodawcę w projektach o wartości dofinansowania wkładu publicznego
przekraczającej wyrażonej w PLN równowartości 100 000 EUR nie jest możliwe.
2 Do przeliczenia ww. kwoty na PLN należy stosować miesięczny obrachunkowy kurs wymiany stosowany przez KE
aktualny na dzień ogłoszenia konkursu w przypadku projektów konkursowych lub dzień wystosowania wezwania do
złożenia wniosku o dofinansowanie projektu w przypadku projektów pozakonkursowych.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 27
Szczegółowe zasady stosowania uproszczonych metod rozliczania wydatków w
projektach znajdują się w Wytycznych w zakresie kwalifikowalności wydatków.
Wypełnienie punktu 4.2 Kwoty ryczałtowe możliwe jest po zaznaczeniu pola „Kwoty
ryczałtowe” znajdującego się pod polem opisowym, dotyczącym trwałości
rezultatów projektu.
Po wybraniu opcji „Dodaj nowe zadanie” uaktywnia się pole 4.2 „Kwoty ryczałtowe
dla zadania”. Po wybraniu opcji „Dodaj nową” pojawia się pole, w którym
wnioskodawca wskazuje nazwę i wartość wskaźnika dla rozliczenia kwoty ryczałtowej
dla danego zadania oraz w polu opisowym dokumenty potwierdzające realizację
wskaźników.
Wnioskodawca musi wskazać, które zadanie / zadania w ramach projektu zostanie /
zostaną objęte kwotą ryczałtową / kwotami ryczałtowymi, przy czym jedno zadanie
stanowi jedną kwotę ryczałtową.
Określając wskaźniki dla rozliczenia kwoty ryczałtowej stosuje się zasady dotyczące
definiowania wskaźników określone dla wskaźników wskazywanych w podpunkcie
3.1.1, w szczególności zasadę CREAM. W tym przypadku, nie określa się jednak
wartości bazowej wskaźników. Zaleca się, o ile to możliwe z uwagi na specyfikę
danego projektu, wykorzystanie wskaźników określonych w podpunkcie 3.1.1.
Co ważne kwoty ryczałtowe są rozliczane na podstawie wskaźników opisanych w
punkcie 4.2. Stąd wszystkie wskaźniki stanowiące podstawę rozliczenia powinny się
tam znaleźć, w tym wskaźniki opisane w podpunkcie 3.1.1 (jeśli dotyczy).
Zawarte w polu opisowym informacje dotyczą m.in. sposobu, w jaki wnioskodawca
zamierza udokumentować/potwierdzić realizację zadań określonych we wniosku –
tzn. ujęty jest tu wykaz dokumentów potwierdzających wykonanie każdego z zadań.
Jednocześnie wymienione w tej części wniosku o dofinansowanie dokumenty będą
w trakcie rozliczania projektu stanowić podstawę oceny, czy wskaźniki określone dla
rozliczenia kwoty ryczałtowej zostały osiągnięte na poziomie stanowiącym minimalny
próg, który uprawnia do kwalifikowania wydatków objętych daną kwotą ryczałtową.
Przykładowe dokumenty, będące podstawą oceny realizacji zadań to:
lista obecności uczestników/uczestniczek projektu na szkoleniu / spotkaniu lub
innej formie wsparcia realizowanej w ramach projektu;
dzienniki zajęć prowadzonych w projekcie;
dokumentacja zdjęciowa;
analizy i raporty wytworzone w ramach projektu.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 28
VI. POTENCJAŁ WNIOSKODAWCY I PARTNERÓW
Potencjał wnioskodawcy i partnerów wykazywany jest przez wnioskodawcę w
kontekście oceny zdolności do efektywnej realizacji projektu jako opis zasobów
jakimi dysponuje i jakie zaangażuje w realizację projektu (pkt 4.3) oraz opis
doświadczenia (pkt 4.4). Wnioskodawca powinien w tym zakresie opisać
ewentualne partnerstwo nawiązane do realizacji projektu i możliwość korzystania
z doświadczenia i zasobów wszystkich podmiotów tworzących dane partnerstwo.
4.3 Potencjał wnioskodawcy i partnerów
Na podstawie informacji zamieszczonych w pkt 4.3 dokonywana jest (i) ocena
spełnienia kryterium formalnego w zakresie wykazania zdolności do płynnej
obsługi finansowej projektu oraz (ii) ocena merytoryczna potencjału jaki
wnioskodawca planuje zaangażować w realizację projektu.
Pkt 4.3 składa się z trzech pól opisowych:
1) potencjał finansowy wnioskodawcy/partnerów,
2) potencjał kadrowy/merytoryczny wnioskodawcy/partnerów,
3) potencjał techniczny wnioskodawcy/partnerów.
Informacje dotyczące partnerów projektu należy podawać wyłącznie w przypadku
gdy projekt przewidziany jest do realizacji w partnerstwie.
Weryfikacja spełnienia kryterium formalnego (i) dokonywana jest na podstawie
informacji zawartych jedynie w pierwszym polu opisowym pkt 4.3. Natomiast
ocena merytoryczna (ii) prowadzona będzie w oparciu o informacje zawarte we
wszystkich trzech polach opisowych tego punktu. Wskazanie przez wnioskodawcę
informacji na temat zasobów zaangażowanych do realizacji projektu nie musi
przekładać się każdorazowo na konkretną wysokość wkładu własnego; powinno
ono jednak zostać odpowiednio uwzględnione na etapie konstruowania
szczegółowego budżetu projektu i określania wysokości dofinansowania, np.
wykazanie informacji o posiadaniu adekwatnego do realizacji projektu sprzętu
technicznego powinno oznaczać, że wnioskodawca nie będzie już aplikował o
dofinansowanie na zakup sprzętu. O tym, czy dany zasób zostanie wyceniony i
włączony do wkładu własnego decyduje wnioskodawca.
1) potencjał finansowy wnioskodawcy/partnerów
W pierwszym polu opisowym należy wskazać, czy wnioskodawca i partnerzy
są zdolni do zapewnienia płynnej obsługi finansowej projektu i jakie zasoby
finansowe wniosą do projektu wnioskodawca i partnerzy.
Możliwość zapewnienia płynnej obsługi finansowej weryfikowana jest w
oparciu o formalne kryterium wyboru projektów obowiązujące w ramach PO
WER, które weryfikuje, czy wnioskodawca oraz partnerzy krajowi (o ile
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 29
dotyczy), ponoszący wydatki w danym projekcie z EFS, posiadają łączny
obrót za ostatni zatwierdzony rok obrotowy zgodnie z ustawą z dnia 29
września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. z 2013 r. poz. 330, z późn. zm.) (jeśli
dotyczy) lub za ostatni zamknięty i zatwierdzony rok kalendarzowy równy lub
wyższy od łącznych rocznych wydatków w ocenianym projekcie i innych
projektach realizowanych w ramach EFS, których stroną umowy o
dofinansowanie jest instytucja, w której dokonywana jest ocena formalna
albo formalno-merytoryczna wniosku w roku kalendarzowym, w którym
wydatki są najwyższe. Spełnienie kryterium jest weryfikowane na podstawie
przedstawionych przez wnioskodawcę informacji potwierdzających potencjał
finansowy jego i ewentualnych partnerów (o ile budżet projektu uwzględnia
wydatki partnera) oraz w zakresie wydatków wnioskodawców – na podstawie
danych posiadanych przez IP, w tym dotyczących innych realizowanych
przez wnioskodawcę projektów – do realizacji projektu.
Wymóg spełniania powyższego kryterium dotyczy wszystkich wnioskodawców
(również realizujących projekt w trybie pozakonkursowym) za wyjątkiem
jednostek sektora finansów publicznych. Niemniej jednak w przypadku realizacji
projektów w partnerstwie pomiędzy podmiotem niebędącym jednostką sektora
finansów publicznych oraz jednostką sektora finansów publicznych ocenie
potencjału finansowego podlega tylko obrót podmiotu niebędącego jednostką
sektora finansów publicznych, to oznacza, że ocena ta polegać będzie na
porównaniu obrotu i tylko tych wydatków ponoszonych przez podmiot
niebędący jednostką sektora finansów publicznych.
Ocena potencjału finansowego dokonywana jest w kontekście planowanych
rocznych wydatków w projekcie (zgodnie z budżetem projektu). Polega ona na
porównaniu rocznego poziomu wydatków z rocznymi obrotami wnioskodawcy
albo – w przypadku projektów partnerskich – z rocznymi łącznymi obrotami
wnioskodawcy i partnerów (o ile budżet projektu uwzględnia wydatki partnera)
za poprzedni zamknięty rok obrotowy. W przypadku, gdy projekt trwa dłużej niż
jeden rok kalendarzowy (12 miesięcy) należy wartość obrotów odnieść do roku
realizacji projektu, w którym wartość planowanych wydatków jest najwyższa. W
sytuacji, gdy podmiot ubiegający się o dofinansowanie (lub jego partner)
funkcjonuje krócej niż rok, jako obrót powinien on wskazać wartość właściwą dla
typu podmiotu (jedną z trzech opisanych poniżej) odnoszącą się do okresu
liczonego od rozpoczęcia przez niego działalności do momentu zamknięcia roku
obrotowego, w którym tę działalność rozpoczął. Oznacza to, że podczas oceny
potencjału finansowego nie można pominąć obrotu podmiotu, który, mimo że
funkcjonuje krócej niż rok, wykazał dane za zamknięty rok obrotowy i którego
wydatki ujęto w budżecie. Nie jest bowiem konieczne, aby okres, którego te
dane dotyczą trwał pełnych 12 miesięcy. Istotne jest natomiast, aby kończył się
on w momencie zamknięcia roku obrotowego podmiotu. Ponadto, podczas
weryfikacji spełnienia kryterium finansowego nie jest możliwe stosowanie
proporcji – tzn. w przypadku, gdy beneficjent wykazuje obrót za okres krótszy niż
rok, należy go odnieść zawsze do pełnej wartości wydatków w roku, gdy są one
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 30
najwyższe. Analogicznie należy postąpić w sytuacji, w której najwyższa wartość
wydatków pojawia się w roku, w którym projekt realizowany jest krócej niż 12
miesięcy. W tym przypadku, do wartości wydatków odnosi się wykazany przez
uprawnione do tego podmioty (tzn. te, których wydatki ujęto w budżecie) obrót
w pełnej wysokości.
Jednocześnie, za obrót należy przyjąć sumę przychodów uzyskanych przez
podmiot na poziomie ustalania wyniku na działalności gospodarczej – tzn. jest to
suma przychodów ze sprzedaży netto, pozostałych przychodów operacyjnych
oraz przychodów finansowych.
W przypadku podmiotów nieprowadzących działalności gospodarczej i
jednocześnie niebędących jednostkami sektora finansów publicznych jako
obroty należy rozumieć wartość przychodów (w tym przychodów osiągniętych z
tytułu otrzymanego dofinansowania na realizację projektów) osiągniętych w
poprzednim roku przez danego wnioskodawcę/partnera (o ile dotyczy).
W przypadku projektów, w których udzielane jest wsparcie zwrotne w postaci
pożyczek lub poręczeń jako obrót należy rozumieć jako kwotę kapitału
pożyczkowego i poręczeniowego, jakim dysponowali wnioskodawca/partnerzy
(o ile dotyczy) w poprzednim zamkniętym roku obrotowym.
Na tej podstawie sprawdzane będzie, czy wnioskodawca/partnerzy
posiada/posiadają potencjał pozwalający realizować projekt w ramach
założonego budżetu oraz bezproblemowe rozliczanie projektu. Potencjał
finansowy mierzony wielkością obrotów w stosunku do wydatków projektu /
projektów ma również na celu wykazanie możliwości ewentualnego
dochodzenia zwrotu tych środków dofinansowania, w przypadku wykorzystania
ich niezgodnie z przeznaczeniem. Dlatego też brak potencjału finansowego
będzie miał wpływ na ogólną ocenę wniosku o dofinansowanie.
Z uwagi na fakt, iż podczas oceny potencjału finansowego partnerstwa bierze
się pod uwagę obroty jedynie tych podmiotów, których wkład w projekt ma
charakter finansowy, niezbędne jest szczegółowe wskazanie ponoszonych przez
te podmioty wydatków. Informacja taka powinna znaleźć się w Szczegółowym
budżecie projektu, stąd sposób jej zamieszczania oraz forma jest omówiona w
części instrukcji dotyczącej Szczegółowego budżetu projektu.
W przypadku projektów współpracy ponadnarodowej budżet projektu PO WER
nie uwzględnia środków wnoszonych przez partnerów ponadnarodowych. Jeśli
wydatki partnerów ponadnarodowych są finansowane przez lidera z PO WER na
zasadzie refundacji, to na liderze spoczywa ostateczny ciężar ich poniesienia. W
związku z tym w przypadku projektów współpracy ponadnarodowej nie ocenia
się potencjału finansowego partnerów ponadnarodowych (mimo wskazania w
Szczegółowym budżecie projektu ich wydatków), zatem partnerów
ponadnarodowych nie dotyczy wymóg wskazania w punkcie 4.3 wniosku
wysokości rocznego obrotu. Z uwagi na powyższe, na potrzeby oceny
potencjału finansowego w projektach współpracy ponadnarodowej należy
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 31
wykazać wyłącznie obroty lidera projektu (i ewentualnie partnerów krajowych –
jeśli dotyczy).
Poza ww. informacją niezbędną do weryfikacji spełnienia przez wnioskodawcę
kryterium formalnego dotyczącego obrotu, o ile dotyczy, należy wskazać, jakie
zasoby finansowe wniosą do projektu wnioskodawca i partnerzy. Istotnym jest
to, aby wnioskodawca już na etapie tworzenia wniosku o dofinansowanie
przeanalizował, czy posiadany potencjał finansowy będzie mógł być
wykorzystywany do realizacji projektu. Wnioskodawca ma możliwość wykazania
środków finansowych będących w dyspozycji zarówno wnioskodawcy, jak i
partnerów oraz takich, które wnioskodawca potrafi zmobilizować w
społeczności lokalnej w związku z planowaną realizacją projektu. Oznacza to,
że poza własnymi środkami finansowymi wnioskodawcy/partnerów równie
istotne jest wykazanie środków finansowych podmiotów zewnętrznych
(niebędących partnerem w projekcie), a udostępniających własny potencjał
finansowy do realizacji określonego projektu. W przypadku, gdy
wnioskodawca nie posiada potencjału w tym zakresie, ale dopiero zamierza
go nabyć, wówczas w polu opisowym wpisuje „BRAK”. Opis finansowy w tym
zakresie powinien znaleźć jasne odzwierciedlenie w szczegółowym budżecie
projektu. Podlega to ocenie merytorycznej, a nie formalnej.
2) potencjał kadrowy/merytoryczny wnioskodawcy/partnerów
W drugim polu opisowym należy opisać potencjał kadrowy wnioskodawcy i
partnerów i wskazać sposób jego wykorzystania w ramach projektu (wskazać
kluczowe osoby, które zostaną zaangażowane do realizacji projektu oraz ich
planowaną funkcję w projekcie wraz z syntetycznym opisem doświadczenia i
wskazaniem tych osób z imienia i nazwiska). Istotnym jest to, aby wnioskodawca
już na etapie tworzenia wniosku o dofinansowanie przeanalizował, czy
posiadany już potencjał kadrowy będzie mógł być wykorzystywany do realizacji
projektu. Należy wskazać tylko posiadany potencjał kadrowy, a więc w
szczególności osoby na stałe współpracujące i planowane do oddelegowania
do projektu. Dotyczy to w szczególności osób zatrudnionych na umowę o pracę
oraz trwale współpracujących z wnioskodawcą np. w przypadku wolontariusza -
na podstawie umowy o współpracy, a nie tych które wnioskodawca dopiero
chciałby zaangażować (np. na umowę zlecenie), ponieważ w takich
przypadkach może bowiem obowiązywać konkurencyjna procedura wyboru
(zasada konkurencyjności lub prawo zamówień publicznych). Należy opisać
odrębnie dla każdej z osób sposób zaangażowania/oddelegowania danej
osoby do realizacji projektu oraz zakres zadań, jakie dana osoba realizować
będzie na rzecz projektu w kontekście posiadanej przez nią wiedzy i umiejętności,
przy czym o ile dana osoba wykonywać będzie zadania związane z
zarządzaniem projektem – szczegółowy opis zadań i doświadczenia opisuje się w
pkt 4.5 Sposób zarządzania projektem.
Posiadany potencjał kadrowy, może być wykazany jako wkład własny w
projekcie, o ile ten wkład jest wymagany i spełnione są warunki kwalifikowania
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 32
wydatków określone w Wytycznych w zakresie kwalifikowalności wydatków. W
takiej sytuacji wnioskodawca dokonuje wyceny posiadanych i angażowanych w
projekcie zasobów kadrowych a określoną w ten sposób kwotę wykazuje w
budżecie projektu jako wkład własny. W przypadku, gdy wnioskodawca nie
posiada potencjału w tym zakresie, ale dopiero zamierza go nabyć, wówczas w
polu opisowym wpisuje „BRAK”.
Jeżeli do realizacji przedsięwzięcia zaangażowani będą partnerzy w tym punkcie
wnioskodawca wskazuje także, jakie zasoby ludzkie zostaną wniesione przez
poszczególnych partnerów na potrzeby realizacji zadań wskazanych w pkt 4.1 (o
ile partnerzy wnoszą do projektu takie zasoby).
3) potencjał techniczny wnioskodawcy/partnerów
W trzecim polu opisowym należy opisać potencjał techniczny, w tym sprzętowy i
warunki lokalowe wnioskodawcy i partnerów oraz wskazać sposób jego
wykorzystania w ramach projektu.
W tym polu opisowym należy opisać jakie posiadane przez wnioskodawcę
zaplecze techniczne (w tym sprzęt i lokale użytkowe, o ile istnieje konieczność ich
wykorzystywania w ramach projektu) zaangażowane będzie w realizację
projektu. Nie dotyczy to potencjału technicznego, jakiego wnioskodawca nie
posiada, ale dopiero planuje zakupić ze środków projektu, ani potencjału, który
nie będzie wykorzystywany do celów realizacji projektu. Istotnym jest to, aby
wnioskodawca już na etapie tworzenia wniosku o dofinansowanie
przeanalizował, czy już posiadany przez niego sprzęt, ale także inne zaplecze
techniczne będzie mogło być wykorzystywane do realizacji projektu. Zakres i
sposób zaangażowania zasobów technicznych należy opisać oddzielnie dla
każdego zadania określonego w projekcie.
Posiadany potencjał techniczny, może być wykazany jako wkład własny w
projekcie, o ile ten wkład jest wymagany i spełnione są warunki kwalifikowania
wydatków określone w Wytycznych w zakresie kwalifikowalności wydatków. W
takiej sytuacji wnioskodawca dokonuje rzetelnej (w oparciu o stawki rynkowe)
wyceny posiadanych i angażowanych w projekcie zasobów technicznych a
określoną w ten sposób kwotę wykazuje w budżecie projektu jako wkład własny.
W przypadku gdy wnioskodawca nie posiada potencjału w tym zakresie, ale
dopiero zamierza go nabyć, wówczas w polu opisowym wpisuje „BRAK”.
Jeżeli do realizacji przedsięwzięcia zaangażowani będą partnerzy w tym punkcie
wnioskodawca wskazuje także, jakie zasoby techniczne zostaną wniesione przez
poszczególnych partnerów na potrzeby realizacji zadań wskazanych w pkt 4.1 (o
ile partnerzy wnoszą do projektu takie zasoby).
4.4 Doświadczenie wnioskodawcy i partnerów
W pkt 4.4 wniosku należy opisać potencjał społeczny wnioskodawcy i partnerów (jeśli
dotyczy). Istotnym elementem opisu potencjału społecznego powinno być
wykazanie obecności wnioskodawcy i partnerów (jeśli dotyczy) i „zakorzenienia”
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 33
działań podejmowanych przez niego i przez partnerów (jeśli dotyczy) w przeszłości
(w okresie ostatnich trzech lat w stosunku do roku, w którym składany jest wniosek o
dofinansowanie, tj. np. jeżeli wniosek składany jest w 2015 roku opis działań może
dotyczyć okresu 2012-2015) w obszarze planowanej interwencji, nawet w sytuacji
gdy nie realizował on dotąd projektów współfinansowanych ze środków funduszy
strukturalnych.
Opis potencjału społecznego zawarty w pkt 4.4 powinien dawać możliwość oceny
zdolności społecznych wnioskodawcy i partnerów (jeśli dotyczy) do podjęcia i
efektywnej realizacji określonego przedsięwzięcia. Zdolności społeczne opisywane
powinny być w kontekście szeroko rozumianego kapitału społecznego
wnioskodawcy i partnerów (jeśli dotyczy) wyrażonego poprzez umiejętności do
samoorganizowania się i współpracy oraz zaangażowania w poprawę sytuacji
społeczności (grupy docelowej), na rzecz której podejmowane będą działania w
ramach projektu. Wnioskodawca powinien przedstawić kapitał społeczny swój i
partnerów (jeśli dotyczy) poprzez opis efektów dotychczas zrealizowanych przez
siebie i partnerów (jeśli dotyczy) projektów / działań / akcji na rzecz społeczności, czy
podjętej współpracy z innymi organizacjami / instytucjami publicznymi. Opis zawarty
w pkt 4.4 powinien bowiem umożliwić ocenę umiejscowienia planowanego do
realizacji projektu w kontekście szerszych działań podejmowanych przez
wnioskodawcę i partnerów (jeśli dotyczy) w ramach prowadzonej działalności. Na
podstawie informacji zawartych w pkt 4.4 oceniający powinni mieć możliwość
szerszego spojrzenia na działalność wnioskodawcy i partnerów (jeśli dotyczy)
prowadzoną w okresie ostatnich trzech lat w stosunku do roku, w którym składany
jest wniosek o dofinansowanie oraz określenia poziomu doświadczenia
merytorycznego i skuteczności wnioskodawcy i partnerów (jeśli dotyczy).
Opisując potencjał społeczny swój i partnerów (jeśli dotyczy) wnioskodawca
powinien przede wszystkim uzasadnić dlaczego doświadczenie jego i partnerów (jeśli
dotyczy) jest adekwatne do realizacji projektu. Adekwatność doświadczenia
powinna być rozpatrywana w szczególności w kontekście dotychczasowej
działalności (i możliwości weryfikacji jej rezultatów) danego wnioskodawcy i
partnerów (jeśli dotyczy) prowadzonej w okresie ostatnich trzech lat w stosunku do
roku, w którym składany jest wniosek o dofinansowanie:
a) w obszarze, w którym udzielane będzie wsparcie przewidziane w ramach
projektu;
b) na rzecz grupy docelowej, do której kierowane będzie wsparcie przewidziane
w ramach projektu;
c) na określonym terytorium, którego dotyczyć będzie realizacja projektu.
Na podstawie opisu zawartego w pkt 4.4 wniosku sprawdzana jest wiarygodność
wnioskodawcy
i partnerów (jeśli dotyczy), w tym przede wszystkim możliwość skutecznej realizacji
projektu, której najważniejszą rękojmią jest doświadczenie odpowiadające specyfice
danego projektu. Przy czym wnioskodawca powinien wykazać doświadczenie swoje
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 34
i partnerów (jeśli dotyczy) w realizacji różnego rodzaju przedsięwzięć w okresie
ostatnich trzech lat w stosunku do roku, w którym składany jest wniosek o
dofinansowanie, a nie jedynie tych realizowanych przy udziale środków funduszy
strukturalnych. Dotyczy to również przedsięwzięć aktualnie realizowanych i
zrealizowanych w okresie ostatnich trzech lat w stosunku do roku, w którym składany
jest wniosek o dofinansowanie, w których wnioskodawca i partnerzy (jeśli dotyczy)
uczestniczy / uczestniczą lub uczestniczył / uczestniczyli jako partner. W opisie należy
jednak uwzględnić przede wszystkim przedsięwzięcia ściśle związane z zakresem
planowanego do realizacji projektu (pod względem obszaru, grupy docelowej,
planowanych zadań itp.).
W pkt 4.4 należy również wskazać instytucje, które mogą potwierdzić opisany
potencjał społeczny wnioskodawcy i partnerów (jeśli dotyczy). Prawdziwość
informacji podanych w tym zakresie potwierdza oświadczenie złożone przez
wnioskodawcę w części VIII. Oświadczenia wniosku. Jednocześnie instytucja, w której
dokonywana jest ocena wniosku może w ramach procedury wyboru projektu do
dofinansowania zweryfikować prawdziwość podanych informacji np. poprzez
kontakt ze wskazaną przez wnioskodawcę instytucją.
4.5 Sposób zarządzania projektem
W punkcie 4.5 wniosku należy opisać, jak będzie wyglądała struktura zarządzania
projektem, ze szczególnym uwzględnieniem roli partnerów, w tym partnerów
ponadnarodowych (jeśli dotyczy) i wykonawców (jeżeli występują), a ocenie
podlega adekwatność sposobu zarządzania projektem do zakresu zadań w
projekcie.
Przy opisie sposobu zarządzania projektem należy zwrócić szczególną uwagę na:
to, czy proponowany sposób zarządzania projektem jest adekwatny do jego
zakresu i zapewni jego sprawną, efektywną i terminową realizację;
opis, w jaki sposób w zarządzaniu projektem uwzględniona zostanie zasada
równości szans kobiet i mężczyzn (patrz Instrukcja do standardu minimum…);
podział ról i zadań w zespole zarządzającym;
wskazanie sposobu podejmowania decyzji w projekcie (pozwalające na
ocenę szybkości procesu decyzyjnego w ramach projektu oraz sposobu
uwzględnienia w tym procesie kluczowych podmiotów biorących udział w
realizacji projektu m.in. poprzez wykorzystanie odpowiednich mechanizmów
komunikacji);
aspekt zarządzania projektem w świetle struktury zarządzania podmiotem
realizującym projekt (tj. np. czy na potrzeby i na czas realizacji projektu w
strukturze organizacyjnej wnioskodawcy utworzona zostanie dodatkowa
jednostka organizacyjna, czy też zadania związane z realizacją projektu
będzie wykonywać już istniejąca jednostka organizacyjna lub jednostki
organizacyjne, czy też wiedza i doświadczenie poszczególnych osób w
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 35
strukturze zarządzania jest adekwatna i zapewnia osiągnięcie zakładanych w
projekcie celów);
wskazanie kadry zarządzającej.
Opisując jaka kadra zaangażowana będzie w realizację projektu w szczególności
należy przedstawić kluczowe stanowiska i ich rolę (zakres zadań wykonywanych
przez poszczególnych członków personelu wraz z uzasadnieniem odnośnie
racjonalności jego zaangażowania) w projekcie oraz wzajemne powiązania
personelu projektu (podległość, nadrzędność).
Elementem oceny jest również doświadczenie personelu. Przy czym przy opisie
doświadczenia kadry zaangażowanej w realizację projektu wnioskodawca nie może
posługiwać się ogólnymi stwierdzeniami. O ile to możliwe należy podać syntetyczną
informację o doświadczeniu zawodowym istotnym z punktu widzenia projektu, z
uwzględnieniem planowanych na danym stanowisku zadań, uprawnień i
odpowiedzialności. Należy wskazać najważniejsze kwalifikacje wymagane na danym
stanowisku pracy. W sytuacji, gdy jest to możliwe należy wskazać konkretne osoby (z
imienia i nazwiska), które będą odpowiedzialne za zarządzanie projektem. W tym
zakresie należy wskazać tylko posiadany potencjał kadrowy, a więc w szczególności
osoby na stałe współpracujące i planowane do oddelegowania do projektu, a nie
te które wnioskodawca dopiero chciałby zaangażować.
Koszty w ramach zarządzania projektem stanowią koszty pośrednie, których katalog
znajduje się w Wytycznych w zakresie kwalifikowalności wydatków. Dodatkowo w
tym dokumencie określone są obowiązujące stawki kosztów pośrednich.
W przypadku projektu przewidzianego do realizacji w partnerstwie w punkcie 4.5
wniosku należy również zamieścić informację, że:
a) partnerstwo zostało utworzone albo zainicjowane w terminie zgodnym z SZOOP tj.
przed złożeniem wniosku o dofinansowanie albo przed rozpoczęciem realizacji
projektu, o ile data ta jest wcześniejsza od daty złożenia wniosku o
dofinansowanie;
b) partner nie podlega/partnerzy nie podlegają wykluczeniu z możliwości otrzymania
dofinansowania;
c) spełnione zostały:
– wymogi dotyczące wyboru partnerów spoza sektora finansów publicznych, o
których mowa w art. 33 ust. 2-4 ustawy (dotyczy wyłącznie przypadku wyboru
partnera spoza sektora finansów publicznych przez podmiot, o którym mowa
w art. 3 ust. 1 ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. – Prawo zamówień publicznych
(Dz. U. z 2013 r. poz. 907, z późn. zm.), a prawdziwość tej informacji jest
potwierdzana oświadczeniem wnioskodawcy zawartym w części VIII.
Oświadczenia wniosku oraz przez właściwą instytucję na podstawie
właściwych dokumentów źródłowych weryfikowanych przed podpisaniem
umowy o dofinansowanie projektu) oraz
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 36
wymogi dotyczące braku powiązań, o których mowa w art. 33 ust. 6 ustawy
oraz w SZOOP, pomiędzy podmiotami tworzącymi partnerstwo.
WAŻNE!
Podanie w punkcie 4.5 informacji w zakresie, o którym mowa w lit. a-c powyżej jest
warunkiem niezbędnym do spełnienia jednego z ogólnych kryteriów formalnych
obowiązujących w ramach PO WER.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 37
VII. SZCZEGÓŁOWE WYDATKI
Szczegółowy budżet projektu jest podstawą do oceny kwalifikowalności i
racjonalności kosztów i powinien bezpośrednio wynikać z opisanych wcześniej zadań
i ich etapów. W szczegółowym budżecie projektu ujmowane są jedynie wydatki
kwalifikowalne spełniające warunki określone w Wytycznych w zakresie
kwalifikowalności wydatków. Tworząc budżet projektu należy pamiętać o jednej z
podstawowych zasad kwalifikowalności, tj. racjonalności i efektywności, co odnosi
się do zapewnienia zgodności ze stawkami rynkowymi nie tylko pojedynczych
wydatków wykazanych w szczegółowym budżecie projektu, ale również do łącznej
wartości usług realizowanych w ramach projektu.
Szczegółowy budżet projektu należy wypełniać przed przejściem do części
dotyczącej Budżetu projektu oraz Harmonogramu realizacji projektu, ponieważ dane
te są przenoszone automatycznie do części dotyczącej Budżetu projektu. W
szczegółowym budżecie projektu automatycznie utworzone zostaną kolumny
odzwierciedlające kolejne lata realizacji projektu – zgodnie z zakresem dat
określonym w punkcie 1.7 Okres realizacji projektu.
Wszystkie kwoty w szczegółowym budżecie wyrażone są w polskich złotych (do
dwóch miejsc po przecinku) i w zależności od tego czy podatek VAT jest wydatkiem
kwalifikowalnym, kwoty podawane są z podatkiem VAT lub bez – zgodnie z
oświadczeniem (sekcja IX deklaracja VAT).
UWAGA!
W przypadku, gdy wnioskodawca ma możliwość odliczenia podatku VAT od części
kosztów, w związku z czym podatek VAT dla niektórych pozycji budżetu jest
niekwalifikowalny, należy:
zaznaczyć w sekcja IX deklaracja VAT- że kwoty wskazane w Budżecie są
kwotami częściowo zawierającymi podatek VAT;
w szczegółowym budżecie wpisać kwoty brutto lub netto w odniesieniu do
poszczególnych pozycji budżetu (poszczególnych kosztów), w zależności od tego
czy wnioskodawca kwalifikuje VAT czy nie;
w polu Uzasadnienie w szczegółowym budżecie wpisać te pozycje (numer
odpowiedniej pozycji w szczegółowym budżecie) dla których VAT jest
niekwalifikowalny i które nie zawierają VAT.
Zgodnie z Wytycznymi w zakresie kwalifikowalności wydatków podatek VAT w
stosunku do wydatków, dla których beneficjent odlicza ten podatek częściowo wg
proporcji ustalonej zgodnie z art. 90 ust. 1 ustawy o VAT, jest kwalifikowalny.
Budżet projektu przedstawiany jest w formie budżetu zadaniowego, co oznacza
wskazanie kosztów bezpośrednich (tj. kosztów kwalifikowalnych poszczególnych
zadań realizowanych przez wnioskodawcę w ramach projektu) i kosztów pośrednich
(tj. kosztów administracyjnych związanych z obsługą projektu, których katalog został
wskazany w Wytycznych w zakresie kwalifikowalności wydatków). Jednocześnie,
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 38
wnioskodawca nie ma możliwości wykazania żadnej z kategorii kosztów pośrednich
ujętych w ww. katalogu w kosztach bezpośrednich projektu, w szczególności w
kwestiach dotyczących zarządzania projektem, które stanowią koszty pośrednie.
Wprowadzanie poszczególnych wydatków odbywa się w sekcji „Szczegółowe
wydatki” na zakładce „Dodaj nowy wydatek” (zakładka dostępna jest po wybraniu
przycisku „Edytuj zadanie” pod nazwą zadania). Przy każdym wydatku w
poszczególnych latach planowanego do poniesienia w ramach konkretnego
zadania należy wprowadzić nazwę wydatku, a także wpisać cenę jednostkową oraz
liczbę jednostek. Łączna kwota wyliczona zostanie automatycznie po wpisaniu
powyższych danych. Należy również podać nazwę stosowanej jednostki miary, np.
jednostki czasu (godzina / dzień / tydzień / miesiąc), etat, części etatu dla
wynagrodzeń, ilościowe (np. egzemplarz – dla publikacji), itp.
Jeśli projekt ma być realizowany w partnerstwie przy każdym wydatku należy z listy
rozwijanej wybrać nazwę partnera, który będzie dany wydatek ponosić (partnerzy
przypisywani są do zadań zgodnie z opisem w rozdziale IV instrukcji). W sytuacji, w
której ciężar finansowy realizacji całego zadania leży po stronie jednego partnera,
wnioskodawca przy nazwie zadania wskazuje nazwę (pełną lub skróconą) partnera
odpowiedzialnego za jego sfinansowanie. Jeśli dane zadanie budżetowe zawiera
wydatki partnera jedynie w części lub też jego finansowanie jest podzielone
pomiędzy podmioty realizujące projekt, każda pozycja budżetowa powinna zostać
przypisana do konkretnego podmiotu, odpowiedzialnego za poniesienie
wskazanego w niej wydatku, poprzez ujęcie nazwy (pełnej lub skróconej) tego
podmiotu. Obowiązek ten nie dotyczy lidera projektu, gdyż przyjmuje się, iż
niewskazanie w budżecie podmiotu odpowiedzialnego za poniesienie wydatku z
danej pozycji budżetowej lub całego zadania, jest równoznaczne z uznaniem, iż
koszt ten ponosić będzie lider.
Ponadto należy pamiętać, że przez wartość projektu należy rozumieć łącznie
wartość dofinansowania oraz wkład własny, stąd wykazując poszczególne wydatki
nie należy zapominać o wkładzie własnym, o ile jest wymagany w projekcie.
Szczegółowy budżet projektu składa się z następujących pozycji:
6.1. Koszty ogółem
UWAGA!
Tę część system sam nam wylicza na podstawie uzupełnianych poniższych danych
odnoszących się do kosztów bezpośrednich i kosztów pośrednich projektu.
6.1.1 Koszty bezpośrednie
W ramach kosztów bezpośrednich wnioskodawca nie może ująć kosztów z katalogu
kosztów pośrednich, o którym mowa w kolejnej części instrukcji – „Koszty pośrednie”.
W przypadku projektów rozliczanych kwotami ryczałtowymi, wypełnienie
szczegółowego budżetu projektu wygląda tak samo.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 39
Pozycje w części suma kosztów, tj. suma kosztów i suma kosztów kwalifikowalnych
wyliczane są automatycznie.
Dla podniesienia wydajności mechanizmu dodawania poszczególnych kategorii
wydatków kategorie te można wyświetlić w postaci jednego zadania.
Ponadto przy określaniu kosztów bezpośrednich mamy możliwość zaznaczenia pól
wyboru (tzw. „check-box”), które dotyczą:
– personel projektu
We wniosku o dofinansowanie należy wskazać formę zaangażowania i
szacunkowy wymiar czasu pracy personelu projektu niezbędnego do realizacji
zadań merytorycznych (etat / liczba godzin) niezbędny do realizacji
zadania/zadań, co stanowi podstawę do oceny kwalifikowalności wydatków
personelu projektu na etapie wyboru projektu oraz w trakcie jego realizacji. W
szczególności należy zwrócić uwagę na konieczność wyraźnego wskazania we
wniosku, o ile wnioskodawca planuje zaangażować personel na podstawie
umowy o dzieło lub planuje rozliczać w projekcie koszty osoby samozatrudnionej.
Wydatki związane z wynagrodzeniem personelu są ponoszone zgodnie z
przepisami krajowymi, w szczególności zgodnie z ustawą z dnia 26 czerwca 1974 r.
– Kodeks pracy (Dz. U. z 1998 r. Nr 21, poz. 94, z późn. zm.) oraz z Kodeksem
Cywilnym (Dz. U. z 2014 r. poz. 121, z późn. zm.).
Szczegółowe zasady dotyczące formy zaangażowania, kwalifikowalnych i
niekwalifikowalnych kosztów dotyczących zaangażowania pracowników oraz
wymiaru czasu pracy personelu projektu zostały określone w rozdziale 6.16 Koszty
związane z angażowaniem personelu Wytycznych w zakresie kwalifikowalności
wydatków.
– zadania zlecone
W przypadku planowania zlecania realizacji usług merytorycznych (w rozumieniu
podrozdziału 8.5 Wytycznych w zakresie kwalifikowalności wydatków)
wykonawcom konieczne jest odznaczenie tych usług, które zostaną zlecone w
ramach projektu, z zastrzeżeniem, że takie zadania co do zasady nie mogą
stanowić więcej niż 30 % wartości projektu. Konieczność zlecenia usługi
merytorycznej uzasadniana i opisywana jest w uzasadnieniu znajdującym się pod
szczegółowym budżetem projektu.
– cross-financing
W przypadku kosztów jednostkowych, które podlegają regule cross-financingu,
należy oznaczyć te wydatki w polu wyboru (tzw. „check-box”). Kategorie kosztów
zaliczanych do cross-financingu określa szczegółowo podrozdział 8.7 Cross-
financing w projektach finansowanych ze środków EFS Wytycznych w zakresie
kwalifikowalności wydatków. Poziom ten nie może przekroczyć limitu określonego
dla danego Działania / Poddziałania w SZOOP. Wydatki objęte cross-financingiem
w projekcie nie są wykazywane w ramach kosztów pośrednich.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 40
Wszystkie wydatki poniesione jako wydatki w ramach cross-financingu
uzasadniane i opisywane są w uzasadnieniu znajdującym się pod szczegółowym
budżetem projektu.
– środki trwałe
Zgodnie z Wytycznymi w zakresie kwalifikowalności wydatków (podrozdział 6.12)
wartość wydatków poniesionych na zakup środków trwałych o wartości
jednostkowej równej i powyżej wyższej niż 350 PLN netto w ramach kosztów
bezpośrednich projektu oraz wydatków w ramach cross-financingu nie może
łącznie przekroczyć 10% wydatków projektu, chyba że inny limit wskazano dla
danego typu projektów w SZOOP. Wydatki ponoszone na zakup środków trwałych
oraz cross-financing powyżej dopuszczalnej kwoty określonej w wniosku o
dofinansowanie projektu są niekwalifikowalne. Koszty pozyskania środków
trwałych lub wartości niematerialnych i prawnych niezbędnych do realizacji
projektu mogą zostać uznane za kwalifikowalne, o ile we wniosku o
dofinansowanie zostanie uzasadniona konieczność pozyskania środków trwałych
lub wartości niematerialnych i prawnych niezbędnych do realizacji projektu z
zastosowaniem najbardziej efektywnej dla danego przypadku metody (zakup,
amortyzacja, leasing itp.), uwzględniając przedmiot i cel danego projektu, przy
czym analiza najbardziej efektywnej metody pozyskania do projektu środków
trwałych dotyczy wyłącznie środków trwałych o wartości początkowej równej lub
powyżej wyższej niż 3500 PLN netto.
– wydatki ponoszone poza terytorium UE
Wszystkie wydatki poniesione poza terytorium UE uzasadniane i opisywane są w
uzasadnieniu znajdującym się pod szczegółowym budżetem projektu. Wydatki
poniesione poza terytorium UE nie mogą przekraczać wartości określonej we
wniosku o dofinansowanie projektu i muszą dotyczyć jednego z celów
tematycznych określonych w rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady
(UE) nr 1304/2013 z dnia 17 grudnia 2013 r. w sprawie Europejskiego Funduszu
Społecznego i uchylającym rozporządzenie Rady (WE) nr 1081/2006 (Dz. Urz. UE L
347 z 20.12 2013, str. 470) - patrz podrozdział 8.1 Wytycznych w zakresie
kwalifikowalności wydatków.
– pomoc publiczna
– pomoc de minimis
Pomoc publiczna i pomoc de minimis opisywane są w uzasadnieniu znajdującym
się pod szczegółowym budżetem projektu.
– stawka jednostkowa
Wnioskodawca wskazuje w Szczegółowym budżecie projektu te usługi, które
będzie rozliczał za pomocą stawek jednostkowych poprzez zaznaczenie pola
wyboru (tzw. „check-box”) „Stawka jednostkowa”. Należy podkreślić, że
rozliczanie usług za pomocą stawek jednostkowych następuje tylko wtedy, gdy w
przypadku projektów konkursowych z właściwego regulaminu konkursu, a w
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 41
przypadku projektów pozakonkursowych z wezwania do złożenia wniosku o
dofinansowanie projektu pozakonkursowego wyraźnie wynika możliwość
stosowania stawek.
– wkład rzeczowy
Wydatki w ramach wkładu rzeczowego opisywane są w uzasadnieniu
znajdującym się pod szczegółowym budżetem projektu i dotyczącą
przewidzianego w projekcie wkładu własnego, a także tego, w jaki sposób,
wnioskodawca dokonał jego wyceny.
6.1.2 Koszty pośrednie
Koszty pośrednie to koszty administracyjne związane z obsługą projektu, których
katalog został wskazany w Wytycznych w zakresie kwalifikowalności wydatków
(podrozdział 8.4). Jednocześnie, wnioskodawca nie ma możliwości wykazania
żadnej z kategorii kosztów pośrednich ujętych w ww. katalogu w kosztach
bezpośrednich projektu.
W ramach kosztów pośrednich nie są wskazywane wydatki partnerów
ponadnarodowych.
Ponadto w tej części wskazujemy za pomocą listy rozwijanej % kosztów pośrednich w
ramach projektu. Co więcej system sam wyliczy nam na podstawie określonej
wartości procentowej, wartość w złotych w projekcie jaka będzie przeznaczana na
koszty pośrednie.
Koszty pośrednie są rozliczane tylko i wyłącznie ryczałtem. Zgodnie z rozdziałem 8.4
Koszty pośrednie w projektach finansowanych z EFS Wytycznych w zakresie
kwalifikowania wydatków koszty pośrednie rozliczane są następującymi stawkami
ryczałtowymi:
a) 25 % kosztów bezpośrednich – w przypadku projektów o wartości do 1 mln zł
włącznie,
b) 20 % kosztów bezpośrednich – w przypadku projektów o wartości powyżej 1
mln zł do 2 mln zł włącznie,
c) 15 % kosztów bezpośrednich – w przypadku projektów o wartości powyżej 2
mln zł do 5 mln zł włącznie,
d) 10 % kosztów bezpośrednich – w przypadku projektów o wartości
przekraczającej 5 mln zł.
W przypadku projektów realizowanych przez instytucje, które pełnią funkcje w
systemie wdrażania programów współfinansowanych z EFS, tj. instytucja
zarządzająca programem operacyjnym lub instytucja pośrednicząca programu
operacyjnego, koszty pośrednie są kwalifikowalne w wysokości połowy ww. stawek.
W przypadku projektów pozakonkursowych realizowanych przez beneficjentów nie
będących instytucjami, o których mowa powyżej, koszty pośrednie są kwalifikowalne
w wysokości połowy ww. stawek, przy czym w przypadku projektów
pozakonkursowych o charakterze wdrożeniowym, instytucja zarządzająca
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 42
programem operacyjnym może podjąć decyzję o zastosowaniu pełnych stawek.
Koszty pośrednie rozliczane ryczałtem są traktowane jako wydatki poniesione.
Zgodnie z Wytycznymi w zakresie kwalifikowalności wydatków wnioskodawca nie ma
obowiązku zbierania ani opisywania dokumentów księgowych w ramach projektu na
potwierdzenie poniesienia wydatków, które zostały wykazane jako wydatki
pośrednie.
Podstawa wyliczenia limitu kosztów pośrednich rozliczanych ryczałtem ulega
pomniejszeniu (poprzez pomniejszenie wartości kosztów bezpośrednich) o: wartość
wydatków poniesionych przez partnerów ponadnarodowych w przypadku
ponoszenia wydatków przez partnerów ponadnarodowych w projektach
współpracy ponadnarodowej oraz o wartość stawek jednostkowych, jeśli zawierają
koszty pośrednie.
Koszty pośrednie są niekwalifikowalne w ramach projektów finansowanych z EFS, jeśli
tak stanowią wytyczne horyzontalne lub wytyczne programowe lub SZOOP.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 43
VIII. PODSUMOWANIE WYDATKÓW
W tej części należy określić wartość w złotych naszego wkładu własnego, jaki
planowany jest do wniesienia w ramach projektu ze środków prywatnych. Wkład
niekoniecznie musi być wnoszony przez beneficjenta, lecz także przez partnera, jak
również uczestników projektu, o ile przedmiotowe środki zostały uwzględnione we
wniosku o dofinansowanie projektu jako wkład własny.
W przypadku gdy projekt jest objęty regułami pomocy publicznej i/lub pomocy de
minimis, w sekcji VIII Podsumowanie wydatków należy wpisać w punkcie 6.1.3 w
części „w tym wkład własny wymagany przepisami pomocy publicznej” wartość
wyrażoną w złotych oraz wskazać wartość wydatków objętych pomocą publiczną
i/lub pomocą de minimis.
Należy tez wskazać cały wkład własny, także ten nie objęty regułami pomocy
publicznej i/lub pomocy de minimis.
Uzasadnienie dla przewidzianego wkładu własnego oraz Metodologia wyliczenia
wartości dofinansowania i wkładu własnego w ramach wydatków objętych
pomocą publiczną (w tym wnoszonego wkładu własnego) oraz pomocą de minimis
znajdują się pod szczegółowym budżetem projektu.
W tej części musimy określić dochód, z zastrzeżeniem, że tę cześć uzupełniają
wnioskodawcy, którzy planują w ramach realizowanego projektu osiągnąć dochód
(dotyczy tylko i wyłącznie dochodu, o którym mowa w art. 61 rozporządzenia
ogólnego).
Dodatkowo należy wskazać także: wydatki bez pomocy publicznej / de minimis,
wydatki objęte pomocą publiczną oraz wydatki objęte pomocą de minimis, z
zastrzeżeniem, że dotyczy to tylko tych projektów, w których wydatki mają zostać
objęte ww. pomocą. W przypadku, gdy projekty nie mają ww. wydatków, wówczas
wnioskodawca nic nie wpisuje w tych polach.
Ponadto należy wskazać, że w Szczegółowym budżecie projektu na końcu znajdują
się dwie kolumny, które system sam wylicza, na podstawie powyżej uzupełnionych
danych, są to:
– Razem (są to sumowane wszystkie kwoty określone w Szczegółowym budżecie
projektu);
– Wydatki kwalifikowalne (są to sumowane wszystkie kwoty uznane za
kwalifikowalne na podstawie danych zawartych w Szczegółowym budżecie
projektu).
Przy czym należy pamiętać, że te dwie kolumny będą zawierały takie same wartości,
wówczas, gdy planowany projekt nie będzie generować dochodu.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 44
IX. DEKLARACJA VAT
Po uzupełnieniu powyższych pól odnoszących się do Szczegółowego budżetu
projektu, wnioskodawca przechodzi do sekcji IX Deklaracja VAT, w której oświadcza
czy kwoty wskazane w szczegółowym budżecie zawierają/ nie zawierają VAT/
częściowo zawierają VAT.
W przypadku projektów realizowanych w partnerstwie, każdy z partnerów również
musi złożyć takie oświadczenie.
X. UZASADNIENIE WYDATKÓW
W sekcji należy uzupełnić tylko te wydatki, które mamy zamiar ponieść w ramach
projektu, natomiast w przypadku tych wydatków, których nie ponosimy należy
zaznaczyć pole nie dotyczy.
Uzasadnienie wydatków dotyczy następujących elementów:
– uzasadnienie zlecania zadań w projekcie: w tym miejscu w sposób wyczerpujący
powinny zostać opisane przyczyny zlecania części projektu (usług
merytorycznych) do realizacji przez wykonawców. Należy podkreślić, że
wnioskodawca musi uzasadnić, dlaczego daną usługę merytoryczną chce zlecić
wykonawcy i dlaczego nie jest w stanie sam jej zrealizować, określić powody takiej
decyzji (np. może to wynikać z braku odpowiedniego potencjału). Przy zlecaniu
wykonania części realizacji projektu należy pamiętać przede wszystkim o
przestrzeganiu przepisów ustawy z dnia 29 stycznia 2004 roku – Prawo zamówień
publicznych oraz zasady konkurencyjności (zastosowanie może mieć również
ustawa z dnia 24 kwietnia 2003 roku o działalności pożytku publicznego i o
wolontariacie) – w zakresie, w jakim mają one zastosowanie do wnioskodawcy lub
jego partnerów. Dodatkowo wnioskodawca musi pamiętać, że faktyczną
realizację zleconej usługi merytorycznej należy udokumentować zgodnie z
umową zawartą z wykonawcą. Ponadto, nie jest kwalifikowalne zlecenie usługi
merytorycznej przez beneficjenta partnerom projektu i odwrotnie;
– uzasadnienie przyjętych sposobów pozyskania środków trwałych i wartości
niematerialnych i prawnych: należy szczegółowo uzasadnić konieczność zakupu /
wynajmu / leasingu/ amortyzacji lub innej metody pozyskania do projektu środków
trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych o wartości jednostkowej
powyżej 3 500 PLN netto, w tym należy wykazać że proponowana metoda jest
najbardziej efektywna;
– uzasadnienie dla cross-financingu: wszystkie wydatki poniesione jako wydatki w
ramach cross-financingu powinny zostać uzasadnione w kontekście niezbędności
ich poniesienia dla realizacji konkretnych zadań w ramach projektu, a także
uzasadnieniu, dlaczego projekt nie mógłby być realizowany bez ponoszenia
wydatków w ramach cross-financingu. Należy zwrócić uwagę na definicję cross-
financingu wskazaną w Wytycznych w zakresie kwalifikowalności wydatków;
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 45
– uzasadnienie dla przewidzianego w projekcie wkładu własnego, w tym
informacja o wkładzie rzeczowym i wszelkich opłatach pobieranych od
uczestników: w tej części uzasadniamy jaki wkład własny, w tym wkład rzeczowy
jest/będzie wnoszony do projektu. Ponadto należy podkreślić, że wkład
niekoniecznie musi być wnoszony przez beneficjenta, lecz także przez partnera,
jak również uczestników projektu, o ile przedmiotowe środki zostały uwzględnione
we wniosku o dofinansowanie projektu jako wkład własny. Opis w tym punkcie
powinien być ściśle powiązany z opisem w punkcie 4.3 Potencjał wnioskodawcy i
partnerów i Szczegółowym budżetem projektu;
– uzasadnienie dla sposobu wyliczania dochodu: tę część uzasadniają tylko
wnioskodawcy, którzy planują w ramach realizowanego projektu osiągnąć
dochód (dotyczy tylko i wyłącznie dochodu, o którym mowa w art. 61
rozporządzenia ogólnego. Powyższe uzasadnienie nie dotyczy wnioskodawców,
którzy mogą w ramach realizowanego projektu osiągnąć dochód występujący w
ramach realizacji projektu, zgodnie z Wytycznymi w zakresie kwalifikowalności
wydatków.
– uzasadnienie dla wydatków ponoszonych poza terytorium kraju lub programu
operacyjnego: tę część uzasadniają tylko wnioskodawcy, którzy planują ponosić
wydatki w ramach projektu poza terytorium kraju lub programu operacyjnego w
rozumieniu podrozdziału 8.1 Wytycznych w zakresie kwalifikowalności wydatków;
– uzasadnienie dla wydatków ponoszonych poza terytorium UE: tę cześć
uzasadnienia wydatków uzupełniają tylko wnioskodawcy, którzy będą ponosić
wydatki w ramach projektu poza terytorium UE w rozumieniu podrozdziału 8.1
Wytycznych w zakresie kwalifikowalności wydatków;
– uzasadnienie dla źródeł finansowania przedsięwzięcia (dotyczy projektów, które
wpisują się w większe przedsięwzięcie finansowane lub planowane do
finansowania z kilku źródeł): wnioskodawca, który planuje przedsięwzięcia
finansowane z kilku źródeł finansowania, w tym publicznego i / lub prywatnego, z
funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności oraz z innych źródeł, uzasadnia źródła
finansowania wykazując racjonalność i efektywność wydatków oraz brak
podwójnego finansowania;
– uzasadnienie dla częściowej kwalifikowalności VAT: wnioskodawca, który w
ramach projektu planuje tylko częściową kwalifikowalność VAT-u uzasadnia i
wskazuje jakie to będą wydatki i do czego będą się odnosić. Wnioskodawca,
który kwalifikuje VAT przedstawia w tej części wniosku uzasadnienie zawierające
podstawę prawną wskazującą na brak możliwości obniżenia VAT należnego o
VAT naliczony zarówno na dzień sporządzania wniosku o dofinansowanie, jak
również mając na uwadze planowany sposób wykorzystania w przyszłości (w
okresie realizacji projektu oraz w okresie trwałości projektu) majątku
wytworzonego w związku z realizacją projektu.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 46
XI. UZASADNIENIE WYDATKÓW CZ. 2 I METODOLOGIA WYLICZENIA DOFINASOWANIA
W sekcji opisujemy poszczególne wydatki wskazane w szczegółowym budżecie.
Zaznaczyć należy, że tylko w przypadku rozliczania projektu kwotami ryczałtowymi
pole to jest obligatoryjne, w pozostałych przypadkach nie jest obligatoryjne.
– uzasadnienie poszczególnych wydatków wykazanych w szczegółowym budżecie
(w przypadku kwot ryczałtowych):
uzasadniamy każdy wydatek, który mamy zamiar rozliczać kwotą ryczałtową.
Warto podkreślić w tym miejscu, że jedno zadanie = jedna kwota ryczałtowa.
– metodologia wyliczenia wartości dofinansowania i wkładu własnego w ramach
wydatków objętych pomocą publiczną (w tym wnoszonego wkładu własnego)
oraz pomocą de minimis:
Wnioskodawca zobowiązany jest do przedstawienia w ramach pola Metodologia
wyliczenia wartości wydatków objętych pomocą publiczną (w tym wnoszonego
wkładu własnego) oraz pomocą de minimis, sposobu wyliczenia intensywności
pomocy oraz wymaganego wkładu własnego w odniesieniu do wszystkich
wydatków objętych pomocą publiczną i/lub pomocą de minimis, w zależności od
typu pomocy oraz podmiotu, na rzecz którego zostanie udzielona pomoc, w tym
zwłaszcza informacji na temat:
rodzaju wydatków objętych pomocą publiczną / pomocą de minimis (np.
pomoc na szkolenia, pomoc na usługi doradcze, pomoc na subsydiowanie
zatrudnienia, inne wydatki objęte pomocą);
sposobu wyliczenia szacunkowej wartości wydatków objętych pomocą
publiczną, w tym poziomu wnoszonego wkładu prywatnego (zgodnie z
intensywnością pomocy określoną w rozporządzeniu Komisji (UE) nr 651/2014 z
dnia 17 czerwca 2014 r. uznającym niektóre rodzaje pomocy za zgodne z
rynkiem wewnętrznym w zastosowaniu art. 107 i 108 Traktatu) oraz
szacunkowej wartości wydatków objętych pomocą de minimis (zgodnie z
limitami określonymi w rozporządzeniu Komisji (UE) nr 1407/2013 z dnia 18
grudnia 2013 r. w sprawie stosowania art. 107 i 108 Traktatu o funkcjonowaniu
Unii Europejskiej do pomocy de minimis).
W tym polu należy wskazać również wszelkie dodatkowe informacje, które mają
wpływ na określenie wysokości pomocy publicznej i/lub pomocy de minimis w
projekcie, np. czy pomoc będzie kierowana do pracowników w szczególnie
niekorzystnej sytuacji lub pracowników niepełnosprawnych, czy odbiorcami
pomocy będą mikro, małe czy średnie przedsiębiorstwa, itp.
W przypadku, gdy wnioskodawca jest równocześnie podmiotem udzielającym
pomocy oraz odbiorcą (beneficjentem pomocy), wówczas powinien dokonać
stosownego wyliczania wartości pomocy publicznej i/lub pomocy de minimis, w
podziale na pomoc otrzymaną i pomoc udzielaną.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 47
XII. RYZYKA
3.3 Ryzyko nieosiągnięcia założeń projektu
WAŻNE!
Punkt 3.3 wniosku wypełniany jest tylko przez wnioskodawców, którzy wnioskują o
kwotę dofinansowania równą albo przekraczającą 2 mln złotych (w innym
przypadku pole jest nieaktywne).
W związku z faktem, że punkt 3.3 wypełniany jest jedynie w przypadku projektów z
określoną kwotą dofinansowania, jego wypełnienie następuje po wypełnieniu części
V Budżet projektu. Na wypełnienie punktu 3.3 wnioskodawca ma 10 000
dodatkowych znaków.
Zmieniające się warunki wewnętrzne i zewnętrzne wywołują ryzyko, które ma wpływ
na osiągnięcie założeń projektu. Punkt 3.3 wniosku pozwala wnioskodawcy na
zaplanowanie w sposób uporządkowany zarządzania ryzykiem w projekcie, czyli
sposobu jego identyfikacji, analizy i reakcji na ryzyko. Wystąpienie ryzyka może
prowadzić do nieosiągnięcia wskaźników rezultatu, a w efekcie do niezrealizowania
projektu zgodnie z jego pierwotnymi założeniami. Dzięki właściwemu zarządzaniu
ryzykiem możliwe jest zwiększenie prawdopodobieństwa osiągnięcia założeń projektu
rozumianych jako wskaźniki rezultatu określone w podpunkcie 3.1.1 wniosku.
Wnioskodawca może zastosować dowolną metodę analizy ryzyka. Kluczowe jest
dokonanie właściwej oceny ryzyka i odpowiednie zaplanowanie projektu w tym
zakresie, co umożliwi skuteczne przeciwdziałanie nieprzewidzianym problemom bez
uszczerbku dla założonych do zrealizowania zadań i harmonogramu oraz
ponoszenia dodatkowych wydatków.
Wnioskodawca uzyskuje dostęp do opisu ryzyka poprzez wybór wskaźnika rezultatu z
listy rozwijanej zbudowanej automatycznie na podstawie danych zawartych w
podpunkcie 3.1.1 wniosku i wybranie opcji „Dodaj ryzyko”. Wnioskodawca
przedstawia opis ryzyka dla wszystkich wskaźników rezultatu określonych w
podpunkcie 3.1.1 wniosku.
Punkt 3.3 składa się z listy rozwijanej oraz czterech pól opisowych.
W pierwszym polu opisowym „Opis sytuacji” wnioskodawca identyfikuje sytuacje,
których wystąpienie utrudni lub uniemożliwi osiągnięcie wartości docelowej
wskaźników rezultatu wskazanych w podpunkcie 3.1.1 wniosku.
W tym polu należy zawrzeć opis poszczególnych rodzajów ryzyka mogących
wystąpić w projekcie i stopień ich ewentualnego wpływu na osiągnięcie założeń
projektu. Przede wszystkim należy opisywać ryzyko niezależne od wnioskodawcy, co
do którego wystąpienia i oddziaływania na projekt zachodzi wysokie
prawdopodobieństwo.
Nie należy natomiast opisywać sytuacji dotyczących ryzyka, które spełnia dwa
warunki: jest niezależne od działań wnioskodawcy i co do którego wystąpienia i
oddziaływania na projekt zachodzi niskie prawdopodobieństwo (np. utrudnienie lub
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 48
uniemożliwienie osiągnięcia założeń projektu na skutek klęski żywiołowej).
Wnioskodawca powinien również opisać sytuacje dotyczące ryzyka, które jest
zależne od podejmowanych przez niego działań, o ile uzna, że mogą one znacząco
wpłynąć na realizację założeń projektu.
W drugim polu opisowym „Sposób identyfikacji” należy wskazać, w jaki sposób
zidentyfikowane zostanie wystąpienie sytuacji opisanych w pierwszym polu
opisowym, czyli sytuacji zajścia ryzyka. Wystąpienie sytuacji ryzyka jest sygnałem do
zastosowania odpowiedniej strategii zarządzania ryzykiem. Identyfikacja wystąpienia
sytuacji ryzyka może być dokonana np. poprzez:
analizę wyjściowych założeń projektu i porównywanie ich z rzeczywistymi
efektami realizacji projektu;
zbieranie informacji o ryzyku w projekcie;
porównywanie danych dotyczących zakończonej realizacji podobnych
projektów w przeszłości;
weryfikowanie poprawności założeń projektu przyjętych na etapie jego
planowania.
W przypadku projektów partnerskich wnioskodawca może zaplanować, że
identyfikacja wystąpienia sytuacji ryzyka będzie dokonywana przez
partnera/partnerów projektu. Nie oznacza to jednak braku konieczności
wskazywania we wniosku, w jaki sposób zidentyfikowane zostanie wystąpienie
sytuacji zajścia ryzyka.
W trzecim i czwartym polu opisowym należy opisać działania, które zostaną podjęte
w celu zmniejszenia prawdopodobieństwa wystąpienia sytuacji ryzyka
(„Zapobieganie”) oraz w przypadku wystąpienia sytuacji ryzyka („Minimalizowanie”).
Opisywane w tych polach działania powinny być projektowane na podstawie
wcześniej przeprowadzonej analizy ryzyka i stanowić sposób rozwiązywania
problemów związanych z ryzykiem.
W przypadku projektów partnerskich wnioskodawca może – w ramach opisu działań,
które zostaną podjęte w celu uniknięcia wystąpienia sytuacji ryzyka oraz w
przypadku wystąpienia sytuacji ryzyka – zawrzeć informację, że realizacja tych
działań lub części tych działań zostanie powierzona partnerowi/partnerom. Nie
oznacza to jednak braku konieczności opisywania we wniosku działań, które zostaną
podjęte w celu zmniejszenia prawdopodobieństwa wystąpienia sytuacji ryzyka
(„Zapobieganie”) oraz w przypadku wystąpienia sytuacji ryzyka („Minimalizowanie”).
Wnioskodawca może przyjąć następujące strategie reagowania na ryzyko:
unikanie (zapobieganie) – opracowanie założeń projektu w sposób
pozwalający na wyeliminowanie ryzyka i zwiększenie prawdopodobieństwa
osiągnięcia założonych celów szczegółowych. Przykładem działań
zapobiegających wystąpieniu sytuacji ryzyka jest zwiększenie dostępnych
zasobów lub posługiwanie się wypróbowanymi sposobami realizacji projektu;
transfer – przeniesienie zarządzania ryzykiem na inny podmiot;
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 49
łagodzenie (minimalizowanie) – zmniejszenie prawdopodobieństwa i
minimalizowanie ewentualnych skutków wystąpienia ryzyka poprzez
zaplanowanie odpowiednich działań, strategia polega w tym przypadku na
przygotowaniu planu łagodzenia ryzyka i monitorowaniu działań
realizowanych na podstawie tego planu. Podjęcie określonych działań może
wiązać się ze zmianą harmonogramu realizacji projektu, budżetu projektu oraz
struktury zarządzania projektem;
akceptacja – przyjęcie ryzyka i ponoszenie skutków jego wystąpienia, które
może być związane ze zmianą metod zarządzania projektem lub
zabezpieczeniem rezerwowych zasobów.
W przypadku projektów realizowanych w ramach PO WER zalecane jest
komplementarne przyjęcie strategii unikania oraz łagodzenia ryzyka
nieosiągnięcia założeń projektu. Należy założyć, że zastosowanie jedynie strategii
unikania ryzyka może okazać się w przypadku danego projektu niewystarczające i
konieczne będzie wdrożenie opracowanego wcześniej planu łagodzenia ryzyka
opisanego we wniosku o dofinansowanie.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 50
XIII. BUDŻET
Przed przejściem do części dot. Budżetu projektu oraz Harmonogramu realizacji
projektu należy w pierwszej kolejności wypełnić Szczegółowy budżet projektu,
ponieważ dane te są przenoszone automatycznie do części dot. Budżetu projektu.
Na Budżet projektu składają się następujące pozycje kategorii wydatków:
– koszty ogółem;
– koszty bezpośrednie;
– koszty pośrednie (ryczałt);
– kwoty ryczałtowe;
– stawki jednostkowe;
– personel projektu w kosztach ogółem;
– zadania zlecone w kosztach ogółem;
– środki trwałe w kosztach ogółem;
– cross-financing w kosztach ogółem;
– wydatki poniesione poza terytorium UE;
– wkład własny: w tym wkład prywatny, wkład prywatny wymagany przepisami
pomocy publicznej;
– dochód;
– wnioskowane dofinansowanie;
– koszt przypadający na jednego uczestnika (system automatycznie wylicza ten
koszt na podstawie kosztu ogółem podzielonego przez przewidywaną liczbę osób
objętych wsparciem, którą Wnioskodawca określa w punkcie 3.2 Grupy
docelowe);
– koszt przypadający na jeden podmiot objęty wsparciem (podobnie jak w
przypadku kosztu przypadającego na jednego uczestnika, system automatycznie
wylicza ten koszt na podstawie kosztu ogółem podzielonego przez przewidywaną
liczbę podmiotów objętych wsparciem, którą Wnioskodawca określa w punkcie
3.2 Grupy docelowe).
Dodatkowo w Budżecie projektu znajdują się kolumny o nazwie Ogółem i
Kwalifikowalne. Kolumna Ogółem zlicza wszystkie kategorie wydatków, w tym także
dochód. Natomiast Kolumna Kwalifikowalne wskazuje wydatki pomniejszone o
dochód i odnosi się do wydatków mogących zostać uznane za kwalifikowalne.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 51
XIV. HARMONOGRAM REALIZACJI PROJEKTU
Harmonogram realizacji projektu stanowi integralną część wniosku o dofinansowanie
wygenerowanego przez aplikację SOWA i ma formę wykresu Gantta, obejmującego
pierwsze dwanaście miesięcy realizacji w ujęciu miesięcznym, a pozostałą część
okresu realizacji projektu (jeżeli projekt trwa dłużej niż jeden rok) – w ujęciu
kwartalnym (w postaci kwartałów kalendarzowych). Harmonogram umożliwia
wnioskodawcy pokazanie w przejrzysty sposób rozkładu realizacji poszczególnych
zadań projektowych i ich etapów w czasie.
Kolumny określające poszczególne miesiące, kwartały i lata realizacji projektu
tworzone są automatycznie na podstawie punktu 1.7 Okres realizacji projektu. W
przypadku dokonania zmiany danych w punkcie 1.7 lub w punkcie 4.1 wniosku w
harmonogramie realizacji projektu automatycznie pojawia się opcja „Odśwież
dane”, którą należy wybrać, aby w harmonogramie pojawiły się aktualne
informacje.
Do harmonogramu realizacji projektu automatycznie przenoszone są zadania
zdefiniowane w pkt 4.1 wniosku. W ramach każdego z zadań – poprzez zaznaczenie
odpowiednich pól – należy określić poszczególne etapy oraz okres ich realizacji w
podziale na poszczególne miesiące w pierwszych 12 miesiącach realizacji projektu
oraz na kwartały w kolejnych latach (jeżeli projekt trwa dłużej niż jeden rok).
Dodawanie lub usuwanie etapów możliwe jest poprzez wybranie odpowiedniej opcji
„Dodaj etap” lub „Usuń etap”.
Opcja „Rozwiń wszystkie zadania” pozwala wnioskodawcy na wyświetlenie etapów
wszystkich zaplanowanych do realizacji w projekcie zadań. Wnioskodawca ma
również możliwość wyświetlania etapów tylko wybranych zadań poprzez wybranie
opcji „Rozwiń zadanie”.
Okres realizacji poszczególnych etapów zadania (np. od początku czerwca do
końca grudnia 2016 roku) zawsze będzie mieścił się we wskazanym okresie realizacji
całego zadania (np. od początku czerwca 2016 roku do końca grudnia 2018 roku).
W przypadku gdy realizacja danego etapu zadania trwa przez cały okres realizacji
tego zadania można zaznaczyć pole „Zaznacz wszystko”.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 52
XV. OŚWIADCZENIA
W polu „Data wypełnienia” należy wybrać datę z kalendarza.
WAŻNE!
Wniosek powinna/y podpisać osoba/y uprawniona/e do podejmowania decyzji
wiążących w imieniu wnioskodawcy, wskazane/a w punkcie 2.7 wniosku.
W przypadku projektów partnerskich (krajowych) w części VIII wniosku dodatkowo
podpisują się osoby reprezentujące poszczególnych partnerów. W przypadku
projektów współpracy ponadnarodowej wniosku nie podpisują partnerzy
ponadnarodowi.
Co do zasady, w przypadku projektów realizowanych w partnerstwie
ponadnarodowym wymagany jest list intencyjny każdego partnera jako załącznik do
wniosku – nie dotyczy to projektów mobilności ponadnarodowej (Działanie 4.2 PO
WER). Każdorazowo rodzaj dokumentów koniecznych do potwierdzenia nawiązania
partnerstwa określony będzie w kryteriach dostępu lub w regulaminie konkursu.
Obowiązek opatrzenia wniosku podpisem osoby (osób) wskazanej (wskazanych) w
punkcie 2.7 lub podpisem osoby (osób) uprawnionej (uprawnionych) do
podejmowania decyzji wiążących w stosunku do partnera projektu nie dotyczy
wniosków składanych za pośrednictwem aplikacji SOWA.
Oświadczenie stanowi integralną część wniosku o dofinansowanie
wygenerowanego przez aplikację SOWA.
Na podstawie art. 37 ust. 4 ustawy oświadczenia oraz dane zawarte we wniosku o
dofinansowanie projektu są składane pod rygorem odpowiedzialności karnej za
składanie fałszywych zeznań. Wzór wniosku o dofinansowanie projektu zawiera
klauzulę następującej treści: „Jestem świadomy odpowiedzialności karnej za
podanie fałszywych danych lub złożenie fałszywych oświadczeń.”. Klauzula ta
zastępuje pouczenie właściwej instytucji o odpowiedzialności karnej za składanie
fałszywych zeznań.
Zgodnie z pkt 7 rozdziału 4 Wytycznych w zakresie trybów wyboru projektów na lata
2014-2020 część VIII Oświadczenia zawiera klauzulę, której podpisanie przez
wnioskodawcę zagwarantuje ochronę przez właściwą instytucję oznaczonych
informacji i tajemnic w nim zawartych, o ile wnioskodawca ze względu na swój status
może je chronić na podstawie powszechnie obowiązujących przepisów prawa.
Wnioskodawca wskazuje, czy wnioskuje o zagwarantowanie przez właściwą
instytucję ochrony określonych informacji i tajemnic zawartych w niniejszym wniosku.
Jeżeli wnioskodawca wnioskuje o zagwarantowanie ochrony, to w polu opisowym z
limitem 3000 znaków wskazuje, które informacje i tajemnice zawarte we wniosku
powinny być objęte ochroną.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 53
W drugim polu opisowym z limitem 1000 znaków wnioskodawca podaje podstawę
prawną ochrony wskazanych informacji i tajemnic ze względu na swój status.
Podstawą taką może być np. ustawa z dnia 16 kwietnia 1993 r o zwalczaniu
nieuczciwej konkurencji (Dz. U. z 2003 r. Nr 153, poz. 1503, z późn. zm.), w której
określono tajemnicę przedsiębiorstwa.
Pytanie nr 1 „O naborze wniosków dowiedziałem/am się z/w:”
Należy udzielić odpowiedzi na pytanie dotyczące źródła informacji o naborze
wniosków poprzez wybranie (oraz ewentualnie uzupełnienie) jednej ze wskazanych
opcji.
Podanie tej informacji pozwoli instytucjom zaangażowanym we wdrażanie PO WER
na skuteczniejsze zaplanowanie działań informacyjnych związanych z procesem
ogłaszania naborów dla potencjalnych wnioskodawców.
Pytanie nr 2 „W przygotowaniu wniosku korzystałem/am z:”
Należy udzielić odpowiedzi na pytanie dotyczące wsparcia i pomocy z jakiej
korzystał wnioskodawca w przygotowywaniu projektu/wypełnianiu wniosku poprzez
wybranie (oraz ewentualnie uzupełnienie) jednej ze wskazanych opcji.
Podanie tych informacji pozwoli instytucjom zaangażowanym we wdrażanie PO WER
na skuteczniejsze zaplanowanie działań związanych ze wsparciem dla
potencjalnych wnioskodawców w przygotowywaniu projektów i wypełnianiu
wniosków o dofinansowanie.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 54
XVI. ZAŁĄCZNIKI
W tej części wniosku należy wskazać wszystkie załączniki (o ile są wymagane), które
dołączane są przez wnioskodawcę do składanego wniosku o dofinansowanie
zgodnie z wymogami określonymi przez właściwą instytucję: w przypadku projektów
konkursowych w regulaminie konkursu, a w przypadku projektów pozakonkursowych
w wezwaniu do złożenia wniosku o dofinansowanie projektu pozakonkursowego.
WAŻNE!
W przypadku projektów konkursowych fakt, czy wraz z wnioskiem o dofinansowanie
złożono załączniki wymagane i sporządzone zgodnie z regulaminem konkursu nie jest
brany pod uwagę w ramach oceny projektu (o ile szczegółowe kryteria wyboru
projektów określone we właściwym Rocznym Planie Działania nie stanowią inaczej),
a brak spełnienia wymogów w tym zakresie jest traktowany jako brak formalny, o
którym mowa w art. 43 ustawy i wnioskodawca wzywany jest do uzupełnienia
wniosku w wyznaczonym przez właściwą instytucję terminie nie krótszym niż 7 dni
kalendarzowych, pod rygorem pozostawienia wniosku bez rozpatrzenia.
W przypadku projektów pozakonkursowych o charakterze wdrożeniowym fakt, czy
wraz z wnioskiem o dofinansowanie złożono załączniki wymagane i sporządzone
zgodnie z wezwaniem do złożenia wniosku podlega weryfikacji w ramach oceny
projektu.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 55
INSTRUKCJA DO STANDARDU MINIMUM REALIZACJI ZASADY RÓWNOŚCI SZANS KOBIET
I MĘŻCZYZN W RAMACH PO WER
Ocena zgodności projektów współfinansowanych z EFS, realizowanych w trybie
konkursowym i pozakonkursowym, z zasadą równości szans kobiet i mężczyzn
odbywa się na podstawie niniejszego standardu minimum.
We wniosku o dofinansowanie projektu istnieje obowiązek wskazania informacji
niezbędnych do oceny, czy spełniony został standard minimum zasady równości
szans kobiet i mężczyzn. Ocenie pod kątem spełniania zasady równości szans kobiet i
mężczyzn podlega cała treść wniosku o dofinansowanie, aczkolwiek Instytucja
Zarządzająca PO WER wskazała w niniejszej instrukcji sugerowane miejsca we
wniosku o dofinansowanie w ramach których można umieścić informacje niezbędne
do oceny spełniania standardu minimum.
Standard minimum składa się z 5 kryteriów oceny, dotyczących charakterystyki
projektu. Maksymalna liczba punktów do uzyskania wynosi 6 ponieważ kryterium nr 2
i 3 są alternatywne3.
Wniosek o dofinansowanie projektu nie musi uzyskać maksymalnej liczby punktów za
każde kryterium standardu minimum (wymagane są co najmniej 3 punkty). Brak
uzyskania co najmniej 3 punktów w standardzie minimum jest równoznaczny z
odrzuceniem wniosku lub skierowaniem go do negocjacji4 (w przypadku projektów
konkursowych) lub zwróceniem go do uzupełnienia (w przypadku projektów
pozakonkursowych). Nie ma możliwości przyznawania części ułamkowych punktów
za poszczególne kryteria w standardzie minimum.
Każde kryterium oceny w standardzie minimum jest oceniane niezależnie od innych
kryteriów oceny. Nie zwalnia to jednak od wymogu zachowania logiki konstruowania
wniosku o dofinansowanie. Jeżeli we wniosku o dofinansowanie zostanie wykazane
np. że zdiagnozowane bariery równościowe w danym obszarze tematycznym
interwencji i/lub zasięgu oddziaływania projektu dotyczą kobiet, natomiast we
wskaźnikach zostanie zapisany podział na płeć ze wskazaniem na zdecydowanie
większy udział mężczyzn we wsparciu, to osoba oceniająca może taki projekt
skierować do uzupełnienia (tylko w przypadku projektów pozakonkursowych) albo
negocjacji lub obniżyć punktację w standardzie minimum za dane kryterium oceny –
w związku z brakiem logiki pomiędzy poszczególnymi elementami wniosku
o dofinansowanie projektu.
3 Alternatywność tą należy rozumieć w sposób następujący: w przypadku stwierdzenia występowania barier
równościowych oceniający bierze pod uwagę kryterium nr 2 w dalszej ocenie wniosku o dofinansowanie projektu
(wybierając jednocześnie w kryterium nr 3 wartość „0”), zaś w przypadku braku występowania ww. barier – bierze
pod uwagę kryterium nr 3 (analogicznie wybierając jednocześnie w kryterium nr 2 wartość „0”). 4 Zgodnie z zapisami Wytycznych w zakresie trybów wyboru projektów na lata 2014-2020 oraz regulaminem
właściwego konkursu.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 56
Uwaga!
Tam gdzie możliwość zastosowania standardu minimum jest znacząco ograniczona
(lub nieuzasadniona) ze względu na charakterystykę udzielanego wsparcia,
dopuszcza się możliwość zastosowania przez instytucję zarządzającą (za zgodą
komitetu monitorującego wyrażoną w uchwale) ograniczenia liczby wymaganych
punktów standardu minimum do minimum 1 punktu. Istnieje również możliwość (za
zgodą komitetu monitorującego program operacyjny wyrażoną w uchwale)
zwiększenia wymaganej minimalnej liczby punktów jaką musi uzyskać wniosek o
dofinansowanie projektu za standard minimum lub określenia, które kryteria oceny w
standardzie minimum muszą zostać obligatoryjnie spełnione. Każdorazowo instytucja
zarządzająca, występując do komitetu monitorującego z propozycją zmian w ww.
zakresie, powinna przedstawić stosowne uzasadnienie.
Wyjątki:
Decyzja o zakwalifikowaniu danego projektu do wyjątku należy do instytucji
oceniającej wniosek o dofinansowanie projektu. W przypadku uznania przez
oceniającego, że projekt należy do wyjątku, oceniający nie musi wypełniać
wszystkich pytań w ramach standardu minimum. Powinien w takiej sytuacji
zaznaczyć pozytywną odpowiedź dotyczącą przynależności projektu do wyjątku, jak
również zaznaczyć odpowiedź TAK w punkcie ogólnym Czy projekt jest zgodny z
zasadą równości szans kobiet i mężczyzn (na podstawie standardu minimum)?.
Wyjątki stanowią projekty, w których niestosowanie standardu minimum wynika z:
1. profilu działalności wnioskodawców ze względu na ograniczenia statutowe
(np. Stowarzyszenie Samotnych Ojców lub teren zakładu karnego)
Profil działalności wnioskodawców oznacza, iż w ramach statutu (lub innego
równoważnego dokumentu) istnieje jednoznaczny zapis, iż wnioskodawca
przewiduje w ramach swojej działalności wsparcie skierowane tylko do jednej z płci.
W przypadku tego wyjątku statut może być zweryfikowany przed podpisaniem
umowy o dofinansowanie projektu. Natomiast na etapie przygotowania wniosku o
dofinansowanie projektu, musi zostać podana w treści wniosku informacja, że ten
projekt należy do tego wyjątku od standardu minimum – ze względu na ograniczenia
wynikające z profilu działalności.
2. zamkniętej rekrutacji
Przez zamkniętą rekrutację należy rozumieć sytuację, gdy projekt obejmuje – ze
względu na swój zasięg oddziaływania – wsparciem wszystkich
pracowników/personel konkretnego podmiotu, wyodrębnionej organizacyjnie części
danego podmiotu lub konkretnej grupy podmiotów wskazanych we wniosku o
dofinansowanie. Przykładem może być skierowanie projektu tylko i wyłącznie do
pracowników działu projektowania w firmie produkującej odzież, pod warunkiem że
wsparciem zostaną objęte wszystkie osoby pracujące w tym dziale lub skierowanie
wsparcia do pracowników całego przedsiębiorstwa – pod warunkiem że wszystkie
osoby z tego przedsiębiorstwa zostaną objęte wsparciem. W treści wniosku o
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 57
dofinansowanie projektu musi zostać podana informacja, że ten projekt należy do
wyjątku od standardu minimum ze względu na zamkniętą rekrutację – wraz z
uzasadnieniem. W celu potwierdzenia, że dany projekt należy do wyjątku, powinno
się wymienić z indywidualnej nazwy podmiot lub podmioty, do których jest
skierowane wsparcie w ramach projektu.
Uwaga!
Zaleca się aby w przypadku projektów, które należą do wyjątków, również
zaplanować działania zapewniające przestrzeganie zasady równości szans kobiet i
mężczyzn – pomimo. iż nie będą one przedmiotem oceny za pomocą kryteriów
oceny ze standardu minimum.
Poszczególne kryteria standardu minimum:
Uwaga!
Zasada równości szans kobiet i mężczyzn nie polega na automatycznym objęciu
wsparciem 50% kobiet i 50% mężczyzn w projekcie, ale na odwzorowaniu
istniejących proporcji płci w danym obszarze lub zwiększaniu we wsparciu udziału
grupy niedoreprezentowanej. Możliwe są jednak przypadki, w których proporcja
50/50 wynika z sytuacji kobiet i mężczyzn i stanowi proporcję prawidłową z
perspektywy równości szans kobiet i mężczyzn.
Ocena wniosków o dofinansowanie projektów zgodnie ze standardem minimum
stanowi zawsze indywidualną ocenę osoby jej dokonującej. Ocena prowadzona jest
na podstawie zapisów wniosku o dofinansowanie projektu oraz wiedzy i
doświadczenia osoby oceniającej. Jednocześnie przy dokonywaniu oceny
konkretnych kryteriów w standardzie minimum należy mieć na uwadze następujący
sposób oceny:
0 punktów – we wniosku o dofinansowanie projektu nie ma wskazanych żadnych
informacji pozwalających na przyznanie 1 lub więcej punktów w danym kryterium
oceny lub informacje wskazują, że projekt będzie prowadzić do dyskryminacji ze
względu na płeć.
1 punkt – kwestie związane z zakresem danego kryterium w standardzie minimum
zostały uwzględnione przynajmniej częściowo lub nie są w pełni trafnie dobrane w
zakresie kryterium 2, 3 i 4. W przypadku kryterium 1 i 5 przyznanie 1 punktu oznacza,
że kwestie związane z zakresem danego kryterium w standardzie minimum zostały
uwzględnione wyczerpująco, trafnie lub w sposób możliwie pełny, biorąc pod
uwagę charakterystykę danego projektu.
2 punkty (nie dotyczy kryterium 1 i 5) – kwestie związane z zakresem danego
kryterium w standardzie minimum zostały uwzględnione wyczerpująco, trafnie lub w
sposób możliwie pełny, biorąc pod uwagę charakterystykę danego projektu.
W przypadku negatywnej oceny projektu konkursowego wynikającego z
niespełnienia kryteriów horyzontalnych (w tym zgodności z zasadą równości szans
kobiet i mężczyzn) oceniający jest zobowiązany do wskazania uzasadnienia dla tej
oceny w ramach karty oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 58
Rekomendowane jest również wskazanie przez osobę oceniającą uzasadnienia dla
przyznania punktów za poszczególne kryteria oceny standardu minimum.
Jako rozbieżność w ocenie standardu minimum należy uznać pozytywną ocenę
wniosku pod kątem spełniania standardu minimum przez jednego z oceniających,
przy jednoczesnej negatywnej ocenie przed drugiego oceniającego. Rozbieżnością
nie jest natomiast różnica w ocenie poszczególnych kryteriów standardu minimum.
1. WE WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PROJEKTU PODANO INFORMACJE, KTÓRE
POTWIERDZAJĄ ISTNIENIE (ALBO BRAK ISTNIENIA) BARIER RÓWNOŚCIOWYCH W
OBSZARZE TEMATYCZNYM INTERWENCJI I/LUB ZASIĘGU ODDZIAŁYWANIA
PROJEKTU
(Maksymalna liczba punktów możliwych do zdobycia za spełnienie tego
kryterium – 1)
Sugerowany punkt 3.2 we wniosku o dofinansowanie
Do przedstawienia informacji wskazujących na istnienie barier5 równościowych lub
ich braku należy użyć danych jakościowych i/lub ilościowych w podziale na płeć w
obszarze tematycznym interwencji I/lub zasięgu oddziaływania projektu.
Poprzez obszar tematyczny interwencji należy rozumieć obszary objęte wsparciem w
ramach programu np. zatrudnienie, integrację społeczną, edukację,
adaptacyjność, natomiast zasięg oddziaływania projektu odnosi się do przestrzeni,
której on dotyczy np. regionu, powiatu, kraju, instytucji, przedsiębiorstwa,
konkretnego działu w danej instytucji.
Bariery równościowe to przede wszystkim:
segregacja pozioma i pionowa rynku pracy,
różnice w płacach kobiet i mężczyzn zatrudnionych na równoważnych
stanowiskach, wykonujących tożsame obowiązki,
mała dostępność elastycznych rozwiązań czasu pracy,
niski udział mężczyzn w wypełnianiu obowiązków rodzinnych,
niski udział kobiet w procesach podejmowania decyzji,
przemoc ze względu na płeć,
niewidoczność kwestii płci w ochronie zdrowia6,
5 Bariery równościowe to systemowe nierówności i ograniczenia jednej z płci, najczęściej kobiet, które są
reprodukowane i utrwalane społecznie i kulturowo. Przełamanie ich sprzyja osiągnięciu rzeczywistej, faktycznej
równości szans kobiet i mężczyzn. Wymienione poniżej bariery równości zostały sformułowane przez Komisję
Europejską w dokumencie Plan Działań na rzecz Równości Kobiet i Mężczyzn na lata 2006-2010, przy czym należy
pamiętać, że jest to katalog otwarty (definicja pochodzi z portalu www.rownosc.info). 6 Niewidoczność polega na niewystarczającym uwzględnianiu w działaniach zdrowotnych perspektywy płci. Kultura
dbania o zdrowie wśród kobiet i mężczyzn jest zupełnie inna. W efekcie mężczyźni rzadziej korzystają z pomocy
lekarzy, trafiają do nich także w późniejszej fazie choroby. Widoczne różnice widać także w obszarze profilaktyki,
która znacznie częściej jest adresowana do kobiet, i są to akcje zarówno organizowane na poziomie państwa, jak i
organizacji pozarządowych czy firm (opracowane na podstawie definicji podanej w na stronie www.rownosc.info).
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 59
niewystarczający system opieki przedszkolnej lub opieki instytucjonalnej nad
dziećmi do lat 3,
stereotypy płci we wszystkich obszarach,
dyskryminacja wielokrotna (krzyżowa) czyli ze względu na dwie lub więcej
przesłanek (np. w odniesieniu do kobiet w wieku powyżej 50 lat, osób z
niepełnosprawnościami, należących do mniejszości etnicznych).
Przy diagnozowaniu barier równościowych należy wziąć pod uwagę, w jakim
położeniu znajdują się kobiety i mężczyźni wchodzący w skład grupy docelowej
projektu. Dlatego też istotne jest podanie nie tylko liczby kobiet i mężczyzn, ale także
odpowiedź m.in. na pytania: Czy któraś z tych grup znajduje się w gorszym
położeniu? Jakie są tego przyczyny? Czy któraś z tych grup ma trudniejszy dostęp do
edukacji, zatrudnienia, szkoleń itp.?
Zadaniem osoby oceniającej projekt jest ocena na podstawie przedstawionych we
wniosku o dofinansowanie informacji faktycznego występowania lub nie podanych
barier równościowych.
Użyte we wniosku o dofinansowanie projektu dane mogą wykazać, iż w obszarze
tematycznym interwencji i/lub zasięgu oddziaływania projektu nie występują
nierówności ze względu na płeć. Dane te muszą być bezpośrednio powiązane z
obszarem tematycznym interwencji i/lub zasięgiem oddziaływania projektu, np. jeżeli
wsparcie jest kierowane do pracowników służby zdrowia z terenu województwa to
dane powinny dotyczyć sektora służby zdrowia i/lub obszaru tego województwa. We
wniosku o dofinansowanie projektu powinno się wskazać na nierówności (lub ich
brak) na podstawie danych możliwych do oceny dla osób oceniających projekt.
Jeżeli nie istnieją dokładne dane (jakościowe lub ilościowe), które można
wykorzystać, należy skorzystać z informacji, które są jak najbardziej zbliżone do
obszaru tematyki interwencji i zasięgu oddziaływania projektu. We wniosku o
dofinansowanie projektu jest dopuszczalne także wykorzystanie danych
pochodzących z badań własnych. Wymagane jest jednak w takim przypadku
wskazanie w miarę dokładnych informacji na temat tego badania (np. daty jego
realizacji, wielkości próby, metodologii pozyskiwania danych itd.).
2. WNIOSEK O DOFINANSOWANIE PROJEKTU ZAWIERA DZIAŁANIA,
ODPOWIADAJĄCE NA ZIDENTYFIKOWANE BARIERY RÓWNOŚCIOWE
W OBSZARZE TEMATYCZNYM INTERWENCJI I/LUB ZASIĘGU ODDZIAŁYWANIA
PROJEKTU.
(Maksymalna liczba punktów możliwych do zdobycia za spełnienie tego
kryterium – 2)
Sugerowany punkt 4.1 we wniosku o dofinansowanie
We wniosku o dofinansowanie projektu powinno się wskazać jakiego rodzaju
działania zostaną zrealizowane w projekcie na rzecz osłabiania lub niwelowania
zdiagnozowanych barier równościowych. Zaplanowane działania powinny
odpowiadać na te bariery. Szczególną uwagę przy opisie działań należy zwrócić w
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 60
przypadku rekrutacji do projektu i dopasowania odpowiednich form wsparcia dla
uczestników/uczestniczek projektu wobec zdiagnozowanych nierówności.
Uwaga!
W tym przypadku nie zaliczamy działań na rzecz zespołu projektowego, które są
oceniane w ramach kryterium 5.
3. W PRZYPADKU STWIERDZENIA BRAKU BARIER RÓWNOŚCIOWYCH, WNIOSEK O
DOFINANSOWANIE PROJEKTU ZAWIERA DZIAŁANIA, ZAPEWNIAJĄCE
PRZESTRZEGANIE ZASADY RÓWNOŚCI SZANS KOBIET I MĘŻCZYZN, TAK ABY NA
ŻADNYM ETAPIE REALIZACJI PROJEKTU NIE WYSTĄPIŁY BARIERY RÓWNOŚCIOWE.
(Maksymalna liczba punktów możliwych do zdobycia za spełnienie tego
kryterium – 2)
Sugerowany punkt 4.1 we wniosku o dofinansowanie
W przypadku kiedy we wniosku o dofinansowanie projektu nie zdiagnozowano
żadnych barier równościowych, we wniosku o dofinansowanie projektu należy
przewidzieć działania, zmierzające do przestrzegania zasady równości kobiet i
mężczyzn, tak aby na żadnym etapie realizacji projektu te bariery się nie pojawiły.
Uwaga!
W tym przypadku nie zaliczamy działań na rzecz zespołu projektowego, które są
oceniane w ramach kryterium 5.
4. WSKAŹNIKI REALIZACJI PROJEKTU ZOSTAŁY PODANE W PODZIALE NA PŁEĆ I/LUB
ZOSTAŁ UMIESZCZONY OPIS TEGO, W JAKI SPOSÓB REZULTATY PROJEKTU
PRZYCZYNIĄ SIĘ DO ZMNIEJSZENIA BARIER RÓWNOŚCIOWYCH ISTNIEJĄCYCH W
OBSZARZE TEMATYCZNYM INTERWENCJI I/LUB ZASIĘGU ODDZIAŁYWANIA
PROJEKTU.
(Maksymalna liczba punktów możliwych do zdobycia za spełnienie tego
kryterium – 2)
Sugerowany punkt 3.1.1 i 4.1 we wniosku o dofinansowanie
Wartości docelowe wskaźników w postaci liczby osób należy podawać w podziale
na płeć. We wniosku o dofinansowanie projektu powinna również znaleźć się
informacja, w jaki sposób rezultaty przyczyniają się do zmniejszenia barier
równościowych istniejących w obszarze tematycznym interwencji i/lub zasięgu
oddziaływania projektu (dotyczy to zarówno projektów skierowanych do osób, jak i
instytucji).
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 61
5. WNIOSEK O DOFINANSOWANIE PROJEKTU WSKAZUJE JAKIE DZIAŁANIA
ZOSTANĄ PODJĘTE W CELU ZAPEWNIENIA RÓWNOŚCIOWEGO ZARZĄDZANIA
PROJEKTEM.
(Maksymalna liczba punktów możliwych do zdobycia za spełnienie tego
kryterium – 1)
Sugerowany punkt 4.5 wniosku o dofinansowanie
We wniosku o dofinansowanie projektu powinna znaleźć się informacja, w jaki
sposób planuje się zapewnić realizację zasady równości szans kobiet i mężczyzn w
ramach procesu zarządzania projektem Informacja ta powinna zawierać propozycję
konkretnych działań, jakie zostaną podjęte w projekcie w ww. obszarze.
Równościowe zarządzanie projektem polega przede wszystkim na zapewnieniu, że
osoby zaangażowane w realizację projektu (np. personel odpowiedzialny za
zarządzanie, personel merytoryczny, personel wykonawcy/partnera7) posiadają
odpowiednią wiedzę w zakresie obowiązku przestrzegania zasady równości szans
kobiet i mężczyzn i potrafią stosować tę zasadę w codziennej pracy przy projekcie.
Zdobycie niniejszej wiedzy może się odbyć poprzez poinformowanie osób
zaangażowanych w realizację projektu na temat możliwości i sposobów
zastosowania zasady równości kobiet i mężczyzn w odniesieniu do problematyki tego
konkretnego projektu, a także do wykonywanych przez zespół projektowy
obowiązków związanych z prowadzeniem projektu. Dopuszcza się możliwość
poinformowania osób w formie szkolenia, ale tylko i wyłącznie w przypadku, jeżeli
wyrazi na to zgodę instytucja dokonująca oceny projektu, w oparciu o wskazaną we
wniosku o dofinansowanie projektu uzasadnioną potrzebę, która nie będzie
jednocześnie sprzeczna z zasadami udzielania pomocy publicznej i postanowieniami
Wytycznych w zakresie kwalifikowalności wydatków. Działaniem podjętym na rzecz
równościowego zarządzania może być również np.:
włączenie do projektu (np. jako konsultantów, doradców) osób lub organizacji
posiadających udokumentowaną wiedzę i doświadczenie w prowadzeniu działań z
zachowaniem zasady równości szans kobiet i mężczyzn;
zapewnienie takiej organizacji pracy zespołu projektowego, która umożliwia
godzenie życia zawodowego z prywatnym (np. organizacja pracy uwzględniająca
elastyczne formy zatrudnienia lub godziny pracy – o ile jest to uzasadnione
potrzebami w ramach projektu). Należy jednak tutaj zwrócić uwagę, że zawieranie
umów na zlecenie lub o dzieło nie zawsze oznacza stosowanie rozwiązań z zakresu
godzenia życia zawodowego z prywatnym. Jeżeli we wniosku o dofinansowanie
pojawia się sformułowanie, że zespołowi projektowemu zostaną zagwarantowane
elastyczne formy pracy, należy wskazać dokładnie jakie działania zostaną podjęte w
tym zakresie.
Równościowe zarządzanie projektem nie polega jednak na zatrudnieniu do obsługi
projektu 50% mężczyzn i 50% kobiet, ani na zwykłej deklaracji, iż projekt będzie
zarządzany równościowo. Stosowanie kryterium płci w procesie rekrutacji
7 Należy jednak pamiętać, że dobór konkretnych działań, mających na celu równościowe zarządzanie projektem,
w stosunku do poszczególnych grup personelu projektu, uzależniony jest od występowania faktycznych potrzeb w
tym zakresie.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 62
pracowników jest niezgodne z prawem pracy, a stosowanie polityki równych
wynagrodzeń dla kobiet i mężczyzn za jednakową pracę lub pracę o jednakowej
wartości jest obowiązkiem wynikającym z prawa pracy, nie zaś zasady horyzontalnej.
Dlatego też zróżnicowanie zespołu projektowego ze względu na płeć zalecane jest
tam, gdzie tworzą się zespoły (partnerstwa, komitety, rady, komisje itp.) podejmujące
decyzje w projekcie lub mające wpływ na jego przebieg. Warto wtedy dopilnować
(o ile pozwala na to wiedza i doświadczenie poszczególnych kandydatów oraz
obowiązujące uregulowania prawne), aby nie powstawały wyłącznie zespoły
jednorodne płciowo.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 63
ZAŁĄCZNIK NR 1 – LISTA SPRAWDZAJĄCA DO WNIOSKU O DOFINANSOWANIE (ogólne kryteria formalne)
LISTA SPRAWDZAJĄCA DO WNIOSKU O DOFINANSOWANIE – OGÓLNE KRYTERIA FORMALNE
Lp. Brzmienie ogólnego kryterium formalnego Zasady oceny spełniania kryterium
i wymogi wobec wnioskodawcy
CZY MÓJ WNIOSEK POZWOLI OCENIAJĄCYM UZNAĆ
KRYTERIUM ZA SPEŁNIONE?
TAK NIE NIE
DOTYCZY
1. Wniosek złożono w terminie wskazanym w regulaminie konkursu.
Oceniający dokonuje oceny na podstawie informacji, czy wniosek o
dofinansowanie został złożony w terminie wskazanym w regulaminie konkursu, podanej na formularzu
wniosku przez IOK albo przekazanej przez IOK w inny sposób.
Wnioskodawca powinien sprawdzić termin wskazany w regulaminie
konkursu i zachować go składając wniosek w wymaganej regulaminem formie.
2. Wniosek opatrzony podpisem osoby uprawnionej / podpisami osób uprawnionych do złożenia wniosku złożono we właściwej instytucji.
Oceniający dokonuje oceny na podstawie informacji, czy podpisany
wniosek o dofinansowanie został złożony we właściwej instytucji,
przekazanej mu przez IOK.
Wniosek złożony w SOWA zawsze składany jest we właściwej instytucji w odpowiedzi na konkretny nabór.
Wniosek opatrzony podpisem osoby uprawnionej / podpisami osób
uprawnionych do złożenia wniosku, czyli wniosek w formie papierowej
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 64
albo – o ile IOK dopuści taką możliwość w regulaminie konkursu – w formie elektronicznej musi zostać
złożony we właściwej instytucji.
Wnioskodawca powinien sprawdzić w regulaminie konkursu, która
instytucja ogłasza dany konkurs i złożyć w niej wniosek we właściwej
formie.
3. Wniosek wypełniono w języku polskim. Oceniający sprawdza, czy wniosek nie został wypełniony w języku
obcym.
Wnioskodawca powinien wypełnić wniosek w języku polskim, mając
na uwadze fakt, iż zgodnie z wprowadzeniem do niniejszej
instrukcji pola opisowe we wniosku o dofinansowanie powinny być
wypełniane poprzez stosowanie całych wyrazów albo ewentualnie
skrótów powszechnie obowiązujących w języku polskim, co umożliwi właściwe zrozumienie
zapisów zawartych we wniosku przez osoby dokonujące oceny.
4. Wniosek złożono w formie wskazanej w regulaminie konkursu.
Oceniający dokonuje oceny na podstawie informacji, czy wniosek
złożono w formie wskazanej w regulaminie konkursu, przekazanej
mu przez IOK.
Wnioskodawca powinien sprawdzić, jakie wymogi w zakresie formy złożenia wniosku określono w regulaminie konkursu i złożyć
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 65
wniosek we właściwej formie.
5. Wydatki w projekcie o wartości nieprzekraczającej wyrażonej w PLN równowartości kwoty 100 000 EUR8 wkładu publicznego9 są rozliczane uproszczonymi metodami, o których mowa w Wytycznych w zakresie kwalifikowalności wydatków w zakresie Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności na lata 2014-2020.
Oceniający sprawdza, czy budżet projektu opracowany został z
wykorzystaniem uproszczonych metod rozliczania, tj. kwot ryczałtowych oraz stawek
jednostkowych – o ile to wynika z wytycznych programowych lub
regulaminu konkursu lub dokumentacji dotyczącej wyboru
projektów w trybie pozakonkursowym.
Wnioskodawca, w którego projekcie wartość środków publicznych nie przekracza
równowartości kwoty 100 000 EUR, zobowiązany jest do rozliczania
wydatków uproszczonymi metodami.
(patrz również: opis pkt 4.2 Kwoty ryczałtowe wniosku
o dofinansowanie na s. 23 niniejszej instrukcji)
6. Wnioskodawca oraz partnerzy (o ile dotyczy) nie podlegają wykluczeniu z możliwości otrzymania dofinansowania, w tym wykluczeniu, o którym mowa w art.
Oceniający dokonuje oceny na podstawie:
1. Oświadczenia złożonego przez wnioskodawcę poprzez
8 Powyższa kwota jest przeliczana na PLN z wykorzystaniem miesięcznego obrachunkowego kursu wymiany stosowanego przez Komisję Europejską aktualnego na dzień ogłoszenia
konkursu w przypadku projektów konkursowych albo na dzień wystosowania wezwania do złożenia wniosku o dofinansowanie projektu pozakonkursowego w przypadku projektów
pozakonkursowych. Kurs jest publikowany na stronie internetowej: http://ec.europa.eu/budget/inforeuro/index.cfm?fuseaction=home&Language=en. 9 Zgodnie z art. 67 ust. 1 lit. c rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1303/2013 z dnia 17 grudnia 2013 r. ustanawiającego wspólne przepisy dotyczące Europejskiego
Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego, Funduszu Spójności, Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich oraz
Europejskiego Funduszu Morskiego i Rybackiego oraz ustanawiającego przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu
Społecznego, Funduszu Spójności i Europejskiego Funduszu Morskiego i Rybackiego oraz uchylającego rozporządzenie Rady (WE) nr 1083/2006 (Dz. Urz. UE z 20.12.2013, str. 320 L 347,
z późn. zm.).
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 66
207 ust. 4 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych.
podpisanie przez niego części VIII. Oświadczenia wniosku o
dofinansowanie:
Oświadczam, że podmiot, który
reprezentuję podlega / nie podlega
wykluczeniu z możliwości otrzymania
dofinansowania, w tym wykluczeniu,
o którym mowa w art. 207 ust. 4
ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o
finansach publicznych (Dz. U. Nr 157,
poz. 1240, z późn. zm.)
2. oraz – w przypadku projektu partnerskiego, w tym także
ponadnarodowego – dodatkowego oświadczenia,
złożonego przez wnioskodawcę w imieniu partnerów w projekcie
w części 4.5 wniosku o dofinansowanie Sposób zarządzania projektem.
Przed podpisaniem umowy IOK weryfikuje prawdziwość
oświadczenia wobec wszystkich podmiotów (wnioskodawcy
i partnerów) tzn. weryfikuje na podstawie informacji z rejestru MF oraz Krajowego rejestru karnego
albo zaświadczenia z KRK przedstawionego/zaświadczeń z
KRK przedstawionych przez wnioskodawcę, czy wnioskodawcy i
partnerzy nie są wykluczeni z możliwości otrzymania
dofinansowania.
Wnioskodawca będący liderem (partnerem wiodącym) projektu
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 67
partnerskiego powinien w szczególności sprawdzić, czy w
części 4.5 wniosku o dofinansowanie Sposób zarządzania
projektem zawarto odpowiednie oświadczenie dotyczące partnerów, pozwalające na pozytywną ocenę
spełniania kryterium na etapie oceny formalnej.
(patrz również: opis pkt 4.5 Sposób zarzadzania projektem
wniosku o dofinansowanie na s. 35-36 niniejszej instrukcji)
7. Wnioskodawca zgodnie ze Szczegółowym Opisem Osi Priorytetowych PO WER jest podmiotem uprawnionym do ubiegania się o dofinansowanie w ramach właściwego Działania/Poddziałania PO WER.
Oceniający dokonuje oceny porównując treść części II wniosku Wnioskodawca (beneficjent) oraz zapisy SZOOP PO WER dotyczące danego Działania/Poddziałania
(pole Typ beneficjenta).
Wnioskodawca powinien upewnić się, czy jest podmiotem wskazanym
w SZOOP PO WER dla danego Działania/Poddziałania (w polu Typ
beneficjenta).
8. W przypadku projektu partnerskiego spełnione zostały wymogi dotyczące
1) wyboru partnerów spoza sektora finansów publicznych, o których mowa w art. 33 ust. 2-4 ustawy z dnia 11 lipca 2014 r. o zasadach realizacji programów w zakresie polityki spójności finansowanych w perspektywie 2014-2020 (o ile dotyczy);
2) braku powiązań, o których mowa w art.
Oceniający sprawdza spełnianie kryterium na podstawie
oświadczenia dotyczącego partnerów, w tym partnerów
ponadnarodowych, złożonego przez wnioskodawcę w części 4.5 wniosku o dofinansowanie Sposób
zarządzania projektem, którego prawdziwość poświadczana jest
podpisem wnioskodawcy w części VIII. Oświadczenia wniosku o
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 68
33 ust. 6 ustawy z dnia 11 lipca 2014 r. o zasadach realizacji programów w zakresie polityki spójności finansowanych w perspektywie 2014-2020 oraz w Szczegółowym Opisie Osi Priorytetowych PO WER, pomiędzy podmiotami tworzącymi partnerstwo oraz
3) utworzenia albo zainicjowania partnerstwa w terminie zgodnym ze Szczegółowym Opisem Osi Priorytetowych PO WER tj. przed złożeniem wniosku o dofinansowanie albo przed rozpoczęciem realizacji projektu, o ile data ta jest wcześniejsza od daty złożenia wniosku o dofinansowanie.
dofinansowanie.
Przed podpisaniem umowy IOK weryfikuje prawdziwość
oświadczenia wnioskodawcy tzn. sprawdza prawidłowość spełnienia
wymogów dotyczących partnerstwa.
Wnioskodawca będący liderem (partnerem wiodącym) projektu
partnerskiego powinien w szczególności sprawdzić, czy w
części 4.5 wniosku o dofinansowanie Sposób zarządzania
projektem zawarto odpowiednie oświadczenie.
(patrz również: opis pkt 4.5 Sposób zarzadzania projektem
wniosku o dofinansowanie na s. 35-36 niniejszej instrukcji)
9. Wnioskodawca oraz partnerzy krajowi10 (o ile dotyczy), ponoszący wydatki w danym projekcie z EFS, posiadają łączny obrót za ostatni zatwierdzony rok obrotowy zgodnie z ustawą z dnia 29 września 1994 r. (Dz. U. 1994 nr 121 poz. 591 z późń. zm.) (jeśli dotyczy) lub za ostatni zamknięty i zatwierdzony rok kalendarzowy równy lub wyższy od łącznych rocznych wydatków w
Oceniający sprawdza spełnianie kryterium na podstawie przedstawionych przez
wnioskodawcę informacji potwierdzających potencjał
finansowy jego i ewentualnych partnerów (o ile budżet projektu uwzględnia wydatki partnera)
odnosząc go do wydatków wnioskodawcy – na podstawie
10 W przypadku podmiotów niebędących jednostkami sektora finansów publicznych jako obroty należy rozumieć wartość przychodów (w tym przychodów osiągniętych z tytułu
otrzymanego dofinansowania na realizację projektów) osiągniętych w ostatnim zatwierdzonym roku przez danego wnioskodawcę/ partnera (o ile dotyczy) na dzień składania
wniosku o dofinansowanie. Kryterium nie dotyczy jednostek sektora finansów publicznych. W przypadku realizacji projektów w partnerstwie pomiędzy podmiotem niebędącym
jednostką sektora finansów publicznych oraz jednostką sektora finansów publicznych porównywane są tylko te wydatki i obrót, które dotyczą podmiotu niebędącego jednostką
sektora finansów publicznych. W przypadku projektów, w których udzielane jest wsparcie zwrotne w postaci pożyczek lub poręczeń jako obrót należy rozumieć kwotę kapitału
pożyczkowego i poręczeniowego, jakim dysponowali wnioskodawca/ partnerzy (o ile dotyczy) w poprzednim zamkniętym i zatwierdzonym roku obrotowym.
Instrukcja wypełniania wniosku o dofinansowanie w ramach PO WER 2014-2020 wersja 1.2 69
ocenianym projekcie i innych projektach realizowanych w ramach EFS, których stroną umowy o dofinansowanie jest instytucja, w której dokonywana jest ocena formalna albo formalno-merytoryczna wniosku w roku kalendarzowym, w którym wydatki są najwyższe11.
danych posiadanych przez IP – dotyczących innych realizowanych przez wnioskodawcę projektów (z
uwzględnieniem projektów zakontraktowanych również w
ramach przedmiotowego konkursu).
W przypadku, gdy projekt trwa dłużej niż jeden rok kalendarzowy
(12 miesięcy) należy wartość obrotów odnieść do roku realizacji
projektu, w którym wartość planowanych wydatków jest
najwyższa.
Wnioskodawca powinien sprawdzić, czy w części 4.3 wniosku o dofinansowanie Potencjał
wnioskodawcy i partnerów zawarto informacje potwierdzające potencjał finansowy jego i
ewentualnych partnerów (o ile budżet projektu uwzględnia wydatki
partnera).
(patrz również: opis pkt 4.3 Potencjał wnioskodawcy i partnerów
wniosku o dofinansowanie na s. 28-32 niniejszej instrukcji)
11 W przypadku gdy projekt trwa dłużej niż jeden rok kalendarzowy należy wartość obrotów odnieść do roku realizacji projektu, w którym wartość planowanych wydatków jest
najwyższa.