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Siempre me resultó interesante definir mi grupo de trabajo. En todo grupo hay diferentes tipos de personalidades, están los más introvertidos, aquellos que son un tanto más de- mostrativos que otros, están los que son reservados y cada cual con su característica aporta de manera diferente. La Global Supply Chain no es nada más ni nada menos que eso, un enor- me grupo de trabajo con diferentes tipos de personalidades, pero con un condimento particular: tantas costumbres, tantas maneras de trabajar y tantas maneras de relacionarse como tan- tos países la conforman. Es muy interesante entender cómo cada país al que me tocó ir vive su relación con Sherwin- Williams; en cada lugar la propia idiosincrasia se deja ver en todo lo que hacen. Quien lea estas líneas pensará automáticamente que cada cual trabaja como quiere, como lo siente y según sus pro- pias reglas. La respuesta es un mayúsculo NO; afortunadamente puedo decir con mucho orgullo que la Global Supply Chain trasciende culturas y nos lleva a coincidir a Argentinos, Brasile- ros, Chilenos, Ecuatorianos, Mexicanos y Uruguayos en un mismo punto: AMOR, RESPETO y PASIÓN. Amor por nues- tras familias, respeto por la diversidad y Pasión por nuestro tra- bajo. Desde ese punto de partida, todo se hace más fácil. Siendo que todos compartimos los mismos valores, es que se puede afirmar que todos los países de la región trabajan a la par. Teniendo todo esto en consideración, es el momento oportuno para inaugurar un canal más de comunicación: nuestro News- letter. A través de él te podrás enterar de las cuestiones más relevantes de cada país en materia de GSC, podrás ver plasma- da la integración regional que Sherwin-Williams te ofrece y a su vez, estarás al tanto de cuáles son los objetivos globales de tu compañía. Esta identidad que compartimos y nos caracteriza que- remos compartirla, queremos mostrar nuestra manera de ser un equipo como país, y a su vez un equipo como Región; esta la mejor manera que entendemos que todos los países, todas las unidades de negocio, todo Sherwin-Williams sea UN EQUIPO. Esperamos tu colaboración y deseamos que durante las emisiones de este boletín puedas visualizar el fruto de tu esfuerzo, del de tu compañero, de tu planta, de tu país de TU equipo. Contamos contigo para trabajar orientado a los resultados y objetivos que tenemos. Heverton Santos. Global Global Global Supply Supply Supply Chain Chain Chain

Newletter GSC junio 2014

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Page 1: Newletter GSC junio 2014

Siempre me resultó interesante definir mi grupo de

trabajo. En todo grupo hay diferentes tipos de personalidades,

están los más introvertidos, aquellos que son un tanto más de-

mostrativos que otros, están los que son reservados y cada cual

con su característica aporta de manera diferente. La Global

Supply Chain no es nada más ni nada menos que eso, un enor-

me grupo de trabajo con diferentes tipos de personalidades,

pero con un condimento particular: tantas costumbres, tantas

maneras de trabajar y tantas maneras de relacionarse como tan-

tos países la conforman. Es muy interesante entender cómo

cada país al que me tocó ir vive su relación con Sherwin-

Williams; en cada lugar la propia idiosincrasia se deja ver en

todo lo que hacen.

Quien lea estas líneas pensará automáticamente que

cada cual trabaja como quiere, como lo siente y según sus pro-

pias reglas. La respuesta es un mayúsculo NO; afortunadamente

puedo decir con mucho orgullo que la Global Supply Chain

trasciende culturas y nos lleva a coincidir a Argentinos, Brasile-

ros, Chilenos, Ecuatorianos, Mexicanos y Uruguayos en un

mismo punto: AMOR, RESPETO y PASIÓN. Amor por nues-

tras familias, respeto por la diversidad y Pasión por nuestro tra-

bajo.

Desde ese punto de partida, todo se hace más fácil.

Siendo que todos compartimos los mismos valores, es que se

puede afirmar que todos los países de la región trabajan a la par.

Teniendo todo esto en consideración, es el momento oportuno

para inaugurar un canal más de comunicación: nuestro News-

letter. A través de él te podrás enterar de las cuestiones más

relevantes de cada país en materia de GSC, podrás ver plasma-

da la integración regional que Sherwin-Williams te ofrece y a

su vez, estarás al tanto de cuáles son los objetivos globales de tu

compañía.

Esta identidad que compartimos y nos caracteriza que-

remos compartirla, queremos mostrar nuestra manera de ser

un equipo como país, y a su vez un equipo como Región;

esta la mejor manera que entendemos que todos los países,

todas las unidades de negocio, todo Sherwin-Williams sea

UN EQUIPO.

Esperamos tu colaboración y deseamos que durante

las emisiones de este boletín puedas visualizar el fruto de tu

esfuerzo, del de tu compañero, de tu planta, de tu país de TU

equipo.

Contamos contigo para trabajar orientado a los resultados y

objetivos que tenemos.

Heverton Santos.

GlobalGlobalGlobal

SupplySupplySupply

ChainChainChain

Page 2: Newletter GSC junio 2014

El valor agregado en mate-

ria de RRHH puede ser

crucial a la hora de llegar a

los objetivos de una mane-

ra sustentable”. Asegura

Arturo Pasman (Gerente de

Planta de Argentina)

“Tenemos que estar a la

altura y ganarnos el lugar y

la confianza de operacio-

nes a fuerza de

trabajo, consis-

tencia y creati-

vidad” Asegura

Santiago.

No solamente

trabajar me-

diante una en-

cuesta de clima

una vez al año, sino hacer

que el día a día de la planta

sea una oportunidad de

crecimiento y mejora con-

tinua.

miembros del equipo Sher-

win -Williams.

“Como gerente de planta,

espero que mi HRBP sea

tan importante en la estra-

tegia de producción como

lo es cualquier integrante

de mi Staff.

Tu opinión es la pieza fundamental para mejorar el circuito de nuestra producción y tu

tarea diaria. En los próximos días recibirás novedades sobre los resultados y los planes

de acción que se tomarán. Agradecemos a todos los que participaron, a quienes se ani-

maron a dejarnos sus opiniones y alentamos a aquellos que este año no hayan podido

participar lo hagan el año entrante

¡¡¡GRACIAS A TODOS!!!

El año 2014 será un año de

despegue para Sherwin

Williams. Acompañando

los nuevos objetivos y de-

safíos de la Global Supply

Chain tenemos un equipo

de “compañeros de nego-

cio” listo para asistir y

participar en el proceso

productivo de nuestra divi-

sión. Trabajando en con-

junto con el

departa-

mento de

Recursos

Humanos

de cada

planta, te-

nemos co-

mo meta

estar cerca de nuestra gen-

te, estar pendiente y a dis-

posición de las necesida-

des del factor más impor-

tante en nuestra cadena de

producción: nuestros

El equipo de HRBPs de GSC Latinoamérica está listo para encarar el 2014

Encuesta de Clima para Miembros de Equipo

Contenido:

Equipo HRBP 1

Encuesta de clima

1

Novedades Argentina 2

Novedades Brasil 3

Novedades Chile 4

Novedades Ecuador 5

Novedades México 6

Novedades Uruguay 7

Cómo me contacto con mi HRBP

ARGENTINA: Santiago.dilisio

@sherwin.com.ar

BRASIL: semiramis.miziara

@sherwin.com.br

CHILE: gianfranco.celle

@sherwin.cl

ECUADOR: luis.ayala

@pinturascondor.com

URUGUAY: Santiago.dilisio

@sherwin.com.ar

Junio 2014

Sherwin-Williams.

Global Supply Chain

Latinoamérica

Gianfranco

Un equipo listo para 2014

Laerte y Semiramis

Luis Santiago

Page 3: Newletter GSC junio 2014

Durante el mes de Mayo se capacitó a todo el personal de GSC a fines de poder ingresar

a GEMS, una herramienta útil no solo para un plan de carrera sino también muy impor-

tante para el desarrollo personal y profesional

En caso que te haya quedado alguna duda, podés resolverlo con Santiago, tu consultor

de Recursos Humanos.

estamos listos para cual-

quier objetivo que se nos

presente, sabemos que po-

demos y vamos a alcanzar-

lo. Felicitamos a Sergio y

Cristian en este desafío.

En Febrero de 2014 Leo-

nardo Tisselli se unió al

equipo de GSC como Ge-

rente de Logística Externa,

completando así un equipo

que está listo para encarar

los importantísimos desaf-

íos que tiene para este año.

A su

vez,

en

Mayo

conta-

mos

con

dos

nue-

vos

super-

visores, Sergio Salas y

Christian Riguetti. Con un

plantel por demás experto,

voluntarioso e innovador

Un accidente nunca es algo esperable

y mucho menos deseable, no por ello

se puede desatender la posibilidad de

que ello ocurra.

En el marco de mejorar la seguridad de

todos los empleados de nuestra planta,

creamos la brigada de emergencia.

El objetivo principal es hacer partíci-

pes a todos los sectores, a todos los

niveles jerárquicos de una tarea muy

importante como cuidarnos entre noso-

tros.

El modo de trabajo de este grupo tiene

2 niveles: uno puertas adentro, en el cual

en reuniones se debaten temas, proponen

soluciones, se presentan nuevos casos de

riesgos, etc.; y el otro está basado en el

día a día de la tarea que cada persona

realiza y la concientización hacia los

compañeros para trabajar más seguros.

Brigada de emergencia

Logística Externa, un equipo que pinta bien.

GEMS al alcance de todos

Nuestros Valores:

INTEGRIDAD

GENTE

SERVICIO

CALIDAD

DESEMPEÑO

INNOVACION

CRECIMIENTO

Un equipo listo para 2014 Página 2

Novedades ARGENTINA

Christian Sergio Leonardo

Page 4: Newletter GSC junio 2014

sional y la mejora de

Adriana Nieves

Fue con Sherwin-Williams

que me desarrollé

personal y profesionalmen-

te, incluyendo

la construcción de mi ca-

rrera. Ojala siga

invertiendo en sus emplea-

dos.

Son detalles como ese que

aseguran

el crecimiento de la empre-

sa,

ya que es hecha de perso-

nas .

Osmar Moreira

Me gusta

trabajar

en la em-

presa,

me gusta

lo que

hago y

también

mi equipo.

Felicitaciones, Sherwin-

Williams, por su 70

año en Brasil. Aquí está mi

agradecimiento

por darme oportunidades

como el crecimiento profe-

La marca del Mundial de la FIFA 2014 Brasil, simboliza la copa del campeonato

formada por tres manos. Sus colores son las mismas de la bandera de Brasil: verde y

amarillo. ¿sabías tu? La copa del mundo es uno de los eventos más esperados porlos

amantes del fútbol. La competencia es organizada a cada cuatro año en un país diferen-

te. Hasta hoy ya se ha realizado 19 campeonatos y este año será

en Brasil. Conocer algunas curiosidades sobre el mundo y nuestra

selección:

• El equipo brasileño tiene cinco victorias: 1958, en Suecia;

1962 en Chile; 1970, en México, 1994 en Estados Unidos; y

2002 en Corea del Sur y Japón.

El nombre de la mascota del Mundial de la FIFA 2014 es Fuleco -

unión de las primeras sílabas de las palabras de Fútbol y la eco-

logía.

El Sistema Mundial de Gestión de Empleados (GEMS ), se convirtió en un portal de

referencia a todos sus profesionales. Por medio de él se puede acceder a algunos siste-

mas y diferentes informaciones (personal, profesional y de carrera) de forma fácil y

rápida. Los Sistemas " Performance Manager Oracle (OPM ) es un instrumento bien

conocido en Estados Unidos. Aquí el objetivo es utilizarlo para apoyar al desarrollo de

los empleados " , explica la Daniele Besseler . Sherwin Williams University es un en-

torno digital que ofrece cursos y capacitación en línea. Es un instrumento que facilita el

desarrollo y el aprendizaje profesional. cursos disponibles en nuestro sistema". Recien-

temente, todos los gerentes insertaron y validaron las metas individuales

de sus empleados en GEMS. "

GEMS

Torcida

Sherwin Williams cumple 70 años en Brasil

Página 3

Novedades BRASIL

Nuestros Valores:

INTEGRIDAD

GENTE

SERVICIO

CALIDAD

DESEMPEÑO

INNOVACION

CRECIMIENTO

José de Paula

Todo lo que

tengo hoy

fue gracias

a Sherwin-

Williams,

quien me

ayudó

a través de

mi trabajo. Además de eso,

tratase

de una empresa sostenible,

con la cual aprendí

a preocuparme del planeta.

Felicidades por

sus 70 años en Brasil!

¿Qué dicen nuestros miembros de equipo?

Page 5: Newletter GSC junio 2014

El trabajo con la Brigada de Emergencia de Sherwin Williams Chile se inicia en el

año 1998 y se inicia con alrededor de veinte y cinco Brigadistas.

Su objetivo siempre ha sido el prevenir la posibilidad de un accidente u otro tipo de

emergencia y actuar ante cualquier evento,

principalmente en lo relacionado a la posibili-

dad de un principio de incendio el cual deben

confinar hasta la llegada del servicio público

de bomberos y/o controlarlo en la medida que

no corran un riesgo innecesario.

Actualmente la Brigada de Emergencia de

Sherwin Williams Chile S.A. tiene veinte Bri-

gadistas completamente uniformados y siete

Aspirantes los que se dividen en dos Compañ-

ías que se identifican mediante el color Rojo y Azul.

Ambas Compañías se encuentran al mando de un Teniente y a cargo de la Brigada se

encuentra su Capitán Don Daniel Orellana Garrido.

La Brigada tiene una actividad semanal de

instrucción en donde se repasan las técnicas

de manejo de emergencias, prevención,

combate de incendios, manejo de extintores,

rescate, etc. y estas actividades se desarro-

llan a través de ejercicio prácticos de mate-

rial contra incendios, simulacros y también

de charlas teóricas sobre distintas materias

asociadas a su formación de brigadistas.

Para efectos de su trabajo cuentan con un

completo sistema de protección que se compone de una potente bomba contra incen-

dio que alimenta un anillo periférico de grifos, sistema de espuma y sprinklers ( rocia-

dores de incendio ), que cubren las distintas áreas que componen la empresa.

Cuentan también con dos carros de

mangueras que se complementas

con los respectivos accesorios co-

mo pitones, pre-mezcladores de

espuma, gemelos y equipos autóno-

mos de respiración.

Brigada de emergencia de seguridad

Un equipo listo para 2014 Página 4

Novedades CHILE

Nuestros Valores:

INTEGRIDAD

GENTE

SERVICIO

CALIDAD

DESEMPEÑO

INNOVACION

CRECIMIENTO

Page 6: Newletter GSC junio 2014

Ahora Gems abre sus modulos de Evaluación de desempeño y

Sherwin Williams University para la Región Latinoamerica –

Ecuador.

Se procedió a entrenar al personal Administrativo y Operativo

de la Planta Industrial Ecuador, con la finalidad de que esta

nueva herramienta sea utilizada por todos los que formamos

parte de la familia Serwin Williams.

Pensando en el mejor desenvolvimiento de nuestros colaboradores en la gestion diaria

de los despachos

de nuestros pro-

ductos a nivel

nacional

(Ecuador) e in-

ternacional

(Colombia) se

procedio a reali-

zar cambios internos en el CND, esto nos permitira despachar en menos tiempo el pro-

ducto, mejorando el clima laboral y cuidando la salud de nuestros empleados.

dos y la comunidad.

Elom posee una gran ex-

periencia para su nueva

posición. Antes de unirse a

Sherwin—Williams, se

desempeñó en varias fun-

ciones dentro del área de

Operaciones en las plantas

de Taboa y Sumaré hasta

agosto 2009. Luego conti-

nuó su carrera como Ge-

rente de Mejora Continua,

Sherwin Williams Brasil.

Finamlmente fue promovi-

do a la posición de gGe-rente Regional de Mejora

Continua, Global Supply

Chain

Me complace anunciar la

promoción de Elom Mou-

ra a la posición de Director

de Operaciones para Ecua-

dor—Región Latinoaméri-

ca, reportando a Heverton

Santos, Vicepresidente

Senior de la Global Supply

Chain y Operaciones—

Región Latoniamérica.

Esta posición es responsa-

ble de brindar liderazgo y

dirección a la planta ,

maximizando la utiliza-

ción del capital y recursos humanos de manera de

lograr los objetivos de pro-

ducción y calidad estable-

cidos dentro de los pará-

metros de costos, así como

también los objetivos de

los clientes, dentro de un

entorno de afabilidad y

seguridad de los emplea-

Nuevo Director de Operaciones

NUEVO CENTRO NACIONAL DE DISTRIBUCIÓN

GEMS en Ecuador

Página 5

Novedades ECUADOR

Nuestros Valores:

INTEGRIDAD

GENTE

SERVICIO

CALIDAD

DESEMPEÑO

INNOVACION

CRECIMIENTO

Page 7: Newletter GSC junio 2014

Página 6

Nuestros Valores:

INTEGRIDAD

GENTE

SERVICIO

CALIDAD

DESEMPEÑO

INNOVACION

CRECIMIENTO

Sherwin – Williams México fue reconocida por tercer año consecutivo con el distintivo

de Empresa Socialmente Responsable (ESR), otorgado por el Centro Mexicano para la

Filantropía (Cemefi), en el que se reconoce a las empresas que tienen una contribución

activa y voluntaria para mejorar el impacto que tienen sus operaciones en el entorno

social, económico y ambiental en las

comunidades en las que tiene participa-

ción su negocio.

Este distintivo agrega valor a nuestra

marca, además de acreditar a la Com-

pañía como una organización compro-

metida con sus empleados, inversionis-

tas, clientes, autoridades y sociedad en

general.

Con este reconocimiento se refuerza el

compromiso que tiene la Compañía por

respetar los valores éticos, como se muestra en nuestro Código de Conducta, por gene-

rar un vínculo con la comunidad con nuestra Academia del Pintor, así como, por el

cuidado y preservación del medio ambiente, con el reconocimiento de Innovación y

Tecnología Sustentable que se recibió en 2013, esto como parte de la cultura y estrate-

gia del negocio.

Nos gustaría expresar nuestro agradecimiento a todas las personas del equipo de Sher-

win – Williams México que contribuyeron para adquirir este logro.

SHERWIN – WILLIAMS MÉXICO: EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE

Novedades MÉXICO

En Noviembre de 2013 el equipo de distri-

bución de Monterrey, Cuautlalpan y Zara-

goza rompió el record de embarque. El

número del éxito fue 14.993.961 (pedidos

facturados). Estamos muy orgullosos de

trabajar en equipo superando metas, traba-

jando mejor con mayor calidad y compro-

miso con nuestra tarea.

¡GRACIAS A TODOS!

Rompiendo Récords

A finales de 2013 el equipo de Ingeniería

de Procesos trabajó con el proyecto de

ahorro que consistió en la migración de

dos ca-

jas de

cuatro

galones

en los

produc-

tos de

mayor

volumen

en ven-

tas, lo

que ge-

neró una

reducción de costos de materia prima y

gastos. Así, obtuvimos un ahorro del

30% de en costo de materia prima de

embalaje . FELICITACIONES!!!

Mejor Empaque: Menos Costo

Page 8: Newletter GSC junio 2014

Desde el mes de marzo, el site de Pisa cuenta con un nue-

vo Intendente responsable por el mantenimiento de todo

lo vinculado a lo no productivo, ademas de la coordina-

ción de la Guardia y la Limpieza. Desde su ingreso se

han destacado importantes mejoras en distintos espacios

comunes (comedor, sala de capacitación, exteriores de la

planta); así como en el servicio recibido por la Empresa

de Limpieza.

Nuevo Intendente de Mantenimiento

Novedades URUGUAY A partir del mes de Mayo, contratamos el servicio de un

Técnico Prevencionista, para que nos asesore en materia

de seguridad de acuerdo a las regulaciones nacionales,

con una fuerte presencia en la planta, trabajando ¨en la

cancha¨ junto con nuestros colaboradores.

Técnico Prevencionista

En el area de en logística, se establecieron nuevos horarios para toma de pedidos y

entrega de productos con fin de mejorar nuetsro servicio y la atención al cliente (sin

demoras ni esperas).

Acquatoner

Página 7

Nuestros Valores:

INTEGRIDAD

GENTE

SERVICIO

CALIDAD

DESEMPEÑO

INNOVACION

CRECIMIENTO