News Enginyers Xina - Octubre - Novembre 2014

NEWS ENGINYERS XINA 2014 // OCTUBRE -NOVEMBRE | 1

团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。 “IT IS A LOT EASIER TO UNITE THE COMPANY UNDER A COMMON GOAL, RATHER THAN UNITING THE COMPANY AROUND A PARTICULAR PERSON.”

Jack Ma, Founder and ex-CEO of Alibaba Group

NEWSENGINYERSXINA2014 // OCTUBRE - NOVEMBRE

Col·legi d’Enginyers Industrials de Catalunya · c/ Via Laietana 39 08003 BarcelonaTel. 933 192 300 / 935 572 049 · www.eic.cat

Aquesta edició del NEWS està a l’abast de més de 10.000 enginyers i s’envia per correu electrònic a tots els/les enginyers/res que hagin manifestat el seu interès a rebre’l; a tots els/les assistents/tes de les jornades que s’han organitzat i a les em-preses que s’han instal·lat a la Xina i ens donin la corresponent autorització. També es fa difusió als 35.000 ex-alumnes de la UPC a través d’UPC-ALUMNI. En tot cas, d’acord amb la Llei 15/1999, de 13 de desembre, de Protecció de Dades de Ca-ràcter Personal, t’informem que les teves dades personals s’incorporaran als fitxers del Col·legi Oficial i de l’Associació d’Enginyers Industrials de Catalunya, amb domicili a la Via Laietana, 39, de Barcelona. Les dades seran usades per a les fina-litats pròpies de les entitats com ara l’enviament d’informació, prestació de serveis, celebració de jornades, cursos i altres activitats que puguin ser

del teu interès, per la qual cosa podran ser comu-nicades a terceres entitats per al compliment de les finalitats esmentades.

Entenem que les dades personals facilitades són veraces i et sol·licitem que ens comuniquis qual-sevol modificació. Pots exercitar els teus drets d’accés, oposició, rectificació i cancel·lació de les dades personals de forma gratuïta remetent sol·licitud expressa, juntament amb una còpia del teu DNI, per un dels mitjans següents: per correu electrònic a [email protected], per fax amb la ref. LOPD al 933 100 681 i per escrit, també amb la ref. LOPD, adreçat al Col·legi Oficial i l’Associació d’Enginyers Industrials de Catalunya, a Via Laie-tana, 39, 08003 Barcelona.El Col·legi i l’Associació d’Enginyers Industrials de Catalunya tenen interès que aquest NEWS

funcioni amb eficàcia i acompleixi les finalitats per les quals s’ha creat, però no es fa responsa-ble del contingut, exactitud i actualització de la informació que prové d’altres persones físiques o jurídiques, ni es fa responsable ni s’identifica amb els comentaris i opinions inclosos en els articles d’opinió.

Pots enviar comentaris, suggeriments, subs-cripcions o la indicació de no voler rebre el

NEWS per correu electrònic a l’adreça següent:

[email protected]

Difusió del NEWS:

Comissió de Política Industrial i Innovació Tecnològica del Col·legi d’Enginyers Industrials de Catalunya

Equip de redacció:

Alfonso Auguet, Joaquim Calsina, Sergi Escorihuela, Albert Ferrari, Irene Fiol, Ricard Granados, Jordi Guix, Joan Maurel, i Carles Palomo, amb la col·laboració d’ACC10 de la Generalitat de Catalunya, de Casa Àsia de Barcelona,

Martha Hobart d’AiB Traductors i Intèrprets.

Maquetació i Disseny Gràfic:

Carles Ivanco


04 CORRESPONSALS

06 EDITORIAL

10 ACTIVITATS 2014

15 INFORMACIÓ I ARTICLES D’OPINIÓ

31 VIURE I TREBALLAR A LA XINA

33 DISCOVERING CHINA (发现中国)

36 THIS IS XINA

38 HISTÒRIA

40 NOTÍCIES

44 BORSA DE TREBALL

46 LINKS D’INTERÈS

SUMARI

10 15 31

33 36 44

NEWS ENGINYERS XINA 2014 // OCTUBRE - NOVEMBRE

4 | NEWS ENGINYERS XINA 2014 // OCTUBRE - NOVEMBRE

CORRESPONSALS ENGINYERS A LA XINA

Coordinadors Enginyers Xina dels “Chapters”

ShanghaiBeijing

Jiaxing Suzhou Hong

KongGuangzhou

Jiangmen Kaiping

Shenzhen


SHANGHAI

HONG KONG

BEIJING

JIANGMEN

JIAXING

KAIPING

SUZHOU

SHENZHEN

Alexis Roig

Joan Piera

Gil Serra

Raül Guerra

Àlex Quinteri

John Waller

Javier Ycobalzeta

Albert Ferrari

Marc Boix

Irene Fiol

Guillem Pagès

Cristina Castillo

Pablo Trujillo

Leire Mancisidor

Josep Gayolà

Girbal Balart

Eduard Carreira

Alexis Lago

Santi Codina

Xavier de Vicente


Antonio Llardén President d’Enagás

El passat mes de maig era notícia l’històric contrac-te signat entre la com-panyia russa Gazprom

i la xinesa CNPC pel que Rússia subministrarà gas natural a Xina durant els pròxims 30 anys. L’acord coincidí en el temps amb el dete-riorament de les relacions entre Rússia i Ucraïna, que encara avui mantenen en suspens a Europa per la seva alta dependència del gas rus.

Lluny del que diversos mitjans de comunicació varen interpretar en aquell moment, aquest pacte en-tre Rússia i Xina no és conseqüèn-cia directa de les tensions políti-ques que s’estan vivint a Ucraïna. Es tracta d’un acord en el que es treballa des de fa anys, on el prin-cipal punt de conflicte ha estat el preu. Després d’una dècada d’in-tenses negociacions, s’aconseguí arribar a un punt d’acord que és, sens dubte, beneficiós per amb-dues parts: Xina té un gran interès en reemplaçar el carbó per gas i Rússia vol augmentar la seva quo-

ta en les exportacions mundials de GNL.

Europa, mentrestant, no ha de mirar aquesta aliança amb in-quietud, donat que la quantitat de gas que Rússia vendrà a Xina serà, al final de la dècada, inferior al 25% del que actualment ven al nostre continent. Més que com a una amenaça, els europeus hau-rien de veure el pacte rus-xinès com una oportunitat per millo-rar i diversificar les nostres fonts d’energia, tal i com ha fet Xina en els últims anys.

El major consumidor energètic mundial sembla estar fent una forta aposta pel gas natural. A dia d’avui és també el tercer consu-midor del món de gas, per darrera d’Estats Units i Rússia. L’Agència Internacional de l’Energia preveu que pel 2019 el país augmenti la seva demanda fins als 315 bcm.

Xina importa gas natural via gaso-ducte de vàries regions del centre d’Àsia, com Turkmenistan, Uz-

bekistan o Kazakhstan i, gràcies a aquest nou contracte, a partir de 2018 rebrà també gas natural pro-cedent de Rússia.

A més, com a part de la seva estra-tègia de disminuir l’ús del carbó en favor del gas, Xina vol enfortir de manera especial les importaci-ons de GNL. Aquestes poden ser una peça clau per a la seva segu-retat energètica, evitant proble-mes o talls de trànsit per disputes geopolítiques, i també ajudar a combatre el cada vegada més pre-ocupant problema de la contami-nació ambiental del país.

A dia d’avui, Xina rep gas natural liquat d’Austràlia, Qatar, Indonèsia, Malàisia i Papua Nova Guinea a través de contractes long term que estableixen les companyies estatals CNOOC, PetroChina i Sinopec.

Per altra banda, es creu que el país podria acollir les majors reserves de shale gas del món i, encara que pel moment no disposa dels recursos necessaris per provar-lo

EDITORIALEl paper de Xina en el mapa energètic mundial

Descarregar versió en Castellà

http://www.eic.cat/promocio/promocio/Enginyers_xina/02_pdfs/editorial-antonio.pdf


i desenvolupar-lo, aquest és un dels factors que estan posicionant a Xina com un dels actors més re-llevants de l’Àsia i del panorama energètic mundial.

Actualment el gas natural suposa al voltant del 4% del mix energètic xinès, però el Govern ha mani-festat que planeja que el seu pes s’incrementi fins al 8% aproxima-dament a finals del 2015 i fins al 10% el 2020.

Aquestes ambicioses previsions requereixen però, comptar amb una àmplia i sòlida xarxa d’infra-estructures gasistes que permetin la producció, importació i trans-port d’aquests volums de gas, un repte que el país xinès té en gran part encara per davant.

Es comenta molt en els mitjans de comunicació del desig de Xina en expandir la seva influència a la resta del món. És cert que durant els últims anys nombrosos fons d’inversió han mostrat la seva intenció d’entrar en mercats in-

ternacionals, entre ells l’espanyol, quelcom que no fa més que de-mostrar l’atractiu del nostre sec-tor energètic.

Tot i així, és menys conegut i menys comentat que Xina també mira també cap a Espanya amb l’objectiu d’aprendre i nodrir-se de la valuosa experiència i sa-ber fer de les nostres empreses energètiques, al comprovar que comptem amb un Sistema Gasista segur, competitiu i eficient.

En aquest sentit, és un orgull per Enagás que un gegant energètic mundial com PetroChina, propi-etat del grup CNPC, es posés en contacte amb la nostra empresa per, el 2010, establir varis acords de formació dirigits als tècnics de les seves instal·lacions. Que Pe-troChina vulgui que els seus en-ginyers aprenguin de les nostres pràctiques, la nostra tecnologia i el nostre capital humà suposa un important reconeixement a la tasca que Enagás ve realitzant en aquests 40 anys, en els que hem

treballat per aconseguir una ma-llada xarxa d’infraestructures que garanteixi la seguretat del submi-nistrament energètic espanyol.

Aquest tipus d’acords són posi-tius no només per a les empreses, també per al país, al contribuir a enfortir els llaços que mantenim amb Xina. Tot i la importància d’aquestes relacions bilaterals, encara és necessari un major co-neixement i difusió de la influèn-cia que la potència asiàtica té en l’economia global, i més concre-tament, en el sector de la energia. En aquest sentit, és fonamental la labor didàctica que realitzen mitjans com el News Enginyers Xina, que posa el focus d’atenció en un país cridat a convertir-se en una peça clau del mapa energètic mundial.


Antonio Llardén Chairman of Enagás

Last May a historic con-tract was announced between the Russian company Gazprom

and China’s CNPC, for Russia to supply natural gas to China for the next 30 years. The agree-ment coincided with a deterio-ration in Russian-Ukraine re-lations, which still has Europe on tenterhooks because of its heavy dependence on Russian gas.

Contrary to the way in which part of the media interpreted it at the time, the agreement between Russia and China is not a direct upshot of the political tension in Ukraine. It is an agreement that has been in the pipeline for years, in which the main bone of con-tention has been the price. After ten years of intense negotiations, a settlement was reached that is unarguably beneficial for both parties in that China is very keen to replace coal with gas and Rus-sia wants to increase its share in world LNG exports.

Europe, meanwhile, should not view this alliance with concern, since the amount of gas that Rus-sia will sell to China will be, at the end of the decade, less than 25% of what it currently sells to Europe. Rather than a threat, Eu-ropeans should see the Russian-Chinese pact as an opportunity to improve and diversify our energy sources, as China has done in re-cent years.

The world’s top energy consumer seems to be making a firm com-mitment to natural gas. It is also currently the third greatest gas consumer in the world, after the United States and Russia. The In-ternational Energy Agency pre-dicts that by 2019 the country will have upped its demand to 315 bcm.

China imports natural gas via pipelines from various parts of central Asia, such as Turkmeni-stan, Uzbekistan and Kazakh-stan. With the signing of this new contract, it will also receive

natural gas from Russia as of 2018.

Furthermore, as part of its strat-egy to cut coal consumption by using more gas, China is particu-larly seeking to strengthen LNG imports. This may be key to its energy security, providing there are no supply issues or cuts due to geopolitical disputes, and will also help to tackle the country’s burgeoning environmental pollu-tion problem.

China currently receives liquefied natural gas from Australia, Qatar, Indonesia, Malaysia and Papua New Guinea under long-term contracts drawn up by the state-owned companies CNOOC, Pet-roChina and Sinopec.

In addition, it is thought that the country may have the world’s largest reserves of shale gas and although it does not currently have the resources to test and develop it, this is one of the rea-sons why China is emerging as

EDITORIALChina’s place on the global energy map

English Version


one of the most significant players in Asia and on the world energy stage.

Natural gas currently accounts for about 4% of China’s energy mix, although the government has an-nounced plans to raise this pro-portion to around 8% by the end of 2015 and to 10% in 2020.

To achieve these ambitious fig-ures, however, it needs a large, ro-bust network of gas infrastructure to produce, import and transport this amount of gas, a challenge that still requires a lot of work.

Media reports that China is seek-ing to expand its influence in the rest of the world abound. It is true that in recent years many invest-ment funds have expressed an interest in entering international markets, including Spain, which just goes to show how attractive our energy sector is.

However, what is less known and less commented on is that China

also looks to Spain to learn from and build on the valuable experi-ence and expertise of our energy companies, knowing that we have a secure, competitive and effi-cient gas system.

In this regard, Enagás was hon-oured that a global energy giant such as PetroChina, owned by the CNPC group, contacted our company to conclude various agreements for training the tech-nicians working in its facilities in 2010. The fact that PetroChina wants its engineers to learn from our practices, our technology and our human capital is major recog-nition of the work that Enagás has performed over the last 40 years, during which we have strived to achieve a meshed infrastructure network to ensure the security of Spanish energy supply.

Agreements such as this are posi-tive not only for companies but also for the country, as they con-tribute to strengthening our links with China. However, despite the

importance of these bilateral rela-tions, we still need more knowl-edge and awareness of the influ-ence that this Asian power has on the global economy, and spe-cifically on the energy sector. The informative role played by media such as News Engineers Xina, which focuses on a country set to become a key part of the global energy map, is vital to achieving this.


ACTIVITATS 2014


Activitats en preparació

DESEMBRE3 de Desembre de 2014

Situació del sector de la robòtica a la Xina

Moderador: Joaquim Calsina, Sales Manager Espacio Solar

La jornada tindrà lloc a la sala Pompeu Fabra, 5ª planta COEIC, Via Laietana, Barcelona.


Jornada 23 de setembre / “Avantatges de Hong Kong per a l’estructuració i creixement a la Xina”

El passat 23 de setembre va tenir lloc a la seu dels Engi-nyers Industrials de Catalunya una nova jornada orga-nitzada pel GT-Xina.

En aquest cas es tractava d’una jornada per mostrar, des d’una vessant molt pràctica, les avantatges que ofereix la signatura del conveni per evitar la doble imposició entre Espanya i Hong Kong, a les empreses que volen implan-tar-s’hi i créixer en el mercat xinès.

Els ponents d’aquesta jornada foren:

• Siegfried Verstappen, Senior Investment Promo-tion Executive. Invest in Hong Kong Brussels

• Stefano Passarello, CEO i fundador, People & Pro-jects Ltd.

• Judith Padrós, Responsable de P&P para Espanya, França y Portugal, People & Projects Ltd.

• Màrius Rossell, CEO a SOLUTIONS TRILOGI SL

La presentació de l’acte i dels ponents, així com la mode-ració del debat, fou a càrrec de Carles Palomo, Director Unitat de Negoci a ROBERLO S.A.

La sessió es va estructurar amb una presentació ini-cial a càrrec del Sr. Siegfried Verstappen, d’Invest in Hong Kong Brussel.les, introduint Hong Kong com a centre privilegiat per invertir a l’Àsia i explicant les avantatges específiques d’invertir-hi per entrar al mercat xinès en comptes de fer-ho a la Xina conti-nental.

Les segona ponència fou a càrrec de Stefano Passarello i Judith Padrós, de l’empresa People & Projects Ltd, amb una llarga i dilatada experiència en casos empresari-als d’empreses europees que s’han implantat a la Xina, amb exemples de casos reals, destacant la importància d’assessorar-se bé des d’un inici abans d’implantar-se al país asiàtic, el que permet així aprofitar les avantatges

fiscals, administratives i d’idioma (anglès a Hong Kong en comptes de xinès a la Xina continental) que Hong Kong ofereix i evitar els maldecaps que comporta can-viar la societat de Xina continental a Hong Kong una vegada s’ha iniciat la activitat.

Finalment, Màrius Rosell ens explicà el cas de l’em-presa que va fundar fa 15 anys i mitjançant la qual s’ha introduït des de fa uns anys al mercat xinès i els serveis que ofereix a nivell d’ecommerce per aprofitar les avantatges d’internet per entrar en un dels mercats més grans del món (més de 600 milions d’internautes amb un promig de connexió diari de més de 4 hores) i amb un creixement espectacular pels propers anys gràcies al creixement del sector de les telecomunica-cions.

Per a més informació podeu consultar els presentacions dels ponents a la pàgina web del COEIC o posar-vos en contacte amb el grup Xina al correu [email protected].

23rd September / “Advantages of inves-ting in Hong Kong to start a business and grow successfully in China”On Tuesday 23rd September 2014, it was held at COE-IC headquarters another event organized by the China Working focused on the advantages of investing in Hong Kong after the double taxation agreement be-tween Spain and Hong Kong was signed.The speakers at the event were:

Carles Palomo Reixach Co-Fundador and member of China Working GroupBusiness Unit Director at Roberlo S.A.

English Version


• Siegfried Verstappen, Senior Investment Promo-tion Executive. Invest in Hong Kong Brussels

• Stefano Passarello, CEO and Founder, People & Projects Ltd.

• Judith Padrós, Spain, France and Portugal Re-sponsible, People & Projects Ltd.

• Màrius Rossell, CEO at SOLUTIONS TRILOGI SL

The introduction of the event and the spekears was led by Carles Palomo, Business Unit Director at ROBERLO S.A.

The introduction about the advantages of investing in Hong Kong as a privileged location in Asia and the spe-cific advantages as opposed to investing in mainland China, was given by Mr. Siegfried Verstappen, Senior Investment Promotion Executive at Invest in Hong Kong Brussels.

Stefano Passarello and Judith Padrós, from People & Projects Ltd, with a large experience assessing Europe-an companies to invest in China, shared with us some business cases, emphasizing the importance of being

professionally assessed from the beginning of the pro-ject, in order to take advantage of what Hong Kong can offer from a taxation point of view, administra-tion, language (English instead of Chinese in mainland China) and avoiding all the problems of moving from mainland China to Hong Kong once the company is running.

Finally, Màrius Rosell explained about his company which founded 15 years ago, the experience in China for the last years and the services they offer related to e-commerce to take advantage of one of the big-gest internet markets in the world (over 600 million net surfers connecting each of them an average over 4 hours per day) and with a spectacular growing rate in the next years due to the telecommunications sector expected grow.

In case you need additional information, the speaker’s presentations can be found in our website (www.eic.cat) or you can contact as at [email protected].


L’Associació d’estudiants xinesos de la UPC visita el COEIC

El passat divendres 3 Octubre, el Grup Xina de la Co-missió de Política Industrial i Innovació Tecnològica i el Degà del COEIC, es van reunir amb una delega-ció de l’Associació d’Estudiants Xinesos de la UPC, UPC-AECH, liderada per Congcong Sun i TingTing Ashen. Aquesta associació va néixer el març del 2014 amb l’ob-jectiu d’aglutinar els interessos dels estudiants xinesos a la UPC, que en aquests moments ja són uns 300 estudi-ants, tant de carreres universitàries com de postgraus, màsters i doctorats, com el cas de Congcong que és estu-diant de Doctorat en Automatic Control Systems a l’Ins-titut de Robòtica i Informàtica Industrial de la UPC. La UPC-AECH és una associació registrada legalment amb base a la UPC.

L’objectiu d’aquesta primera reunió era veure punts d’interès comú, de quina forma el COIEC podia oferir cobertura i serveis a aquests 300 enginyers xinesos, així com el valor afegit que ells poden aportar al nostre col-lectiu. En aquest moments l’UPC-AECH, està preparant un Fòrum acadèmic , en el qual estem valorant la partici-pació del COIEC. Així mateix hem ofert als membres d’aquesta associació la possibilitat de ser “SOCI ESCO-LAR” del COIEC, per poder gaudir així d’una sèrie de serveis sempre que es compleixin els requisits requerits. La reunió va ser molt interessant i obre a les dues associ-acions un recorregut molt llarg i ple de noves oportuni-tats en ambdós sentits.

Joaquim CalsinaSales Manager Espacio Solar


INFORMACIÓI ARTICLES D’OPINIÓ


Shenzhen: un pol d’innovació al costat de Hong Kong

La Xina ha entès que en el context polític-econòmic actual cal innovar si el país no vol quedar-se enrere. En aquest sentit, la proximitat geogràfica entre Shenzhen i

Hong Kong, ha propiciat l’aparició especialment du-rant els darrers anys d’un cercle d’innovació al Del-ta del riu de les Perles. La regió de Guandong és la província més poblada de tota la Xina i compta amb

més de 104 milions d’habitants, considerant-se una de les regions més pròsperes del país gràcies a la seva llarga tradició industrial, ara també fortament innovadora. Shenzhen ha passat a ser un referent tecnològic per a tota la Xina i Àsia. És una ciutat in-novadora que juga un gran paper d’aglomeració de departaments d’Rdi a la República Popular de la Xina. Situada a la frontera amb Hong Kong té una ex-

Victoria Sáenz, Àrea de Mercats Daniel Rajmil, PhD, Innovació Internacional

NEWS ENGINYERS XINA 2014 // OCTUBRE - NOVEMBRE | 17

tensió de 1.948 quilòmetres quadrats i una població de gairebé 11milions d’habitants.

L’aparició de diferents universitats i instituts de re-cerca d’alt nivell, sumats a un fort teixit industrial ha propiciat un vincle entre creixement i innovació, provocant l’enfortiment governamental d’una xarxa d’agents d’innovació altament competitiva en pro-ducció científica i tecnològica. Tant per part de l’Ad-ministració Pública com del sector privat existeix un gran interès per consolidar la Xina com un referent tecnològic dins del continent asiàtic, a l’igual que d’altres països veïns com ara Corea del Sud, Japó o Singapur i, de pas, treure’s de sobre l’etiqueta de la Xina com un país proveïdor de mà d’obra barata. Ja són molts anys d’obertura al comerç internacional i el país vol demostrar més que mai que saben in-teractuar i treballar segons les exigències del món occidental. Qualsevol país que vulgui destacar a ni-vell internacional i convertir-se en una potència co-mercial ha d’estar al nivell en l’àmbit tecnològic i la innovació. La Xina ho sap i vol posar tots els mitjans per aconseguir convertir-se en un referent mundial.

En aquest procés, la ciutat de Shenzhen ha experi-mentat una evolució trepidant, passant de ser una

ciutat tradicionalment pesquera a un gegant tecno-lògic. Des de 1980, quan va ser declarada zona eco-nòmica especial per part del Govern Central, la inno-vació i la tecnologia han passat a ser pauta comuna d’actors econòmics, polítics i comercials de la ciutat, empenyent al municipi ha convertir-se en una de les 5 ciutats xineses amb un GDP més elevat. Diferents factors han afavorit aquesta evolució, entre ells, unes polítiques d’innovació clarament favorables, un tei-xit industrial fort i una nova cultura emprenedora. En aquest procés, la falta inicial d’institucions de re-cerca i universitats pròpies ha estat compensada per la recerca privada i la instauració gradual d’oficines locals d’instituts de recerca xineses, així com la pre-disposició governamental a l’establiment d’institu-cions estrangeres d’investigació. Una diversificació de recerca, on el sector privat segueix tenint el paper clau en la recerca aplicada d’una metròpolis indus-trial que mira sempre al mercat. Exemple d’aquestes sinergies d’innovació empresarial és el gegant tec-nològic Huawei Technologies, motor de la investiga-ció a la zona.

Shenzhen s’ha convertit en un pol atractiu per a la innovació i transferència tecnològica a la Xina, allu-nyant-se de ser exclusivament la fàbrica manufactu-


rera de Hong Kong. L’any passat, la inversió en Rdi va arribar al 4% del PIB convertint a la ciutat en un punt calent per a la innovació internacional. Amb un panorama favorable, Shenzhen ha definit diferents sectors estratègics per a la ciutat: la biotecnologia, les TIC, el sector energètic, els nous materials i les industries creatives i culturals, arribant a créixer un 19,8% en el darrer any. En aquest sentit, el teixit in-dustrial de la ciutat ha creat una nova cultura empre-nedora on el 90% de la investigació es duta a terme per les empreses i on el 90% de les patents també son desenvolupades per el teixit empresarial.

Mostra d’aquest creixement és l’aparició de nous fàr-macs totalment patentats a Shenzhen i el seu lide-ratge en genètica. Altres punts forts els trobem en el camp de les noves energies, el cotxe elèctric o l’ener-gia solar. A més a més, l’ús de tecnologies transver-sals com la nanotecnologia aplicada a nous mate-rials es manté a l’ordre del dia. Per últim, Shezhen, al igual que la majoria del món, no deixa d’invertir esforços cap a la millora de les smart cities, on l’ús de les noves tecnologies i el Big Data permeten una millora d’eficiència. La Xina avança a passes agegan-tades a nivell tecnològic. A més a més, com a data de referència cal destacar que, en un radi de 50km de Shenzhen es troben 6 de les primeres línies de producció mundials d’ordinadors i accessoris, així com d’equipacions de comunicacions, productes di-gitals d’audio-visuals, panells, software i biomedici-nes i també a la zona de Shenzhen estan establertes les centrals de producció i Centres I+D de 180 de les 500 empreses del llitat “FORTUNE 500”, un llistat de les 500 majors empreses americanes segon els seu volum de vendes.

En un mapeig favorable per a la transferència tec-nològica catalana i la comercialització de la innova-ció catalana, la fira de tecnologia de referència a la Xina, la “China Hi Tech Fair”, es converteix en cita quasi obligada. Una fira que es celebra anualment a Shenzhen durant el mes de novembre i que no ha para de créixer any rere any. Un esdeveniment adre-çat a les empreses del sector de l’alta tecnologia, des de les petites i mitjanes empreses fins les grans, i que permet que totes elles puguin donar a conèixer el seu know-how i els seus productes i serveis al món i a la Xina. A més a més, en un país amb un índex d’inversió creixent en rdi, la ocasió permet explorar les principals institucions de recerca al país, obrint

possibles vies de col·laboració tecnològica. L’exhibi-ció consta de 105.000m2 i més de 3.000 expositors, que permet a les empreses xineses i de tot el món interactuar i trobar contactes comercials així com partners per a realitzar transferència i cooperació tecnològica.

En conclusió, la fira es presenta com el marc ideal per mantenir reunions B2B , per participar a fòrums d’innovació d’alt nivell i per aconseguir el que des de Catalunya, sense viatjar a la Xina, no es podria acon-seguir. Per aquest motiu, des d’ACCIÓ, ja en l’edició de l’any passat, vam acompanyar a quatre empreses catalanes de diferents àmbits de la tecnologia, les quals van participar en un estand agrupat, arribant a realitzar 165 reunions B2B i tancant acords de col-laboració amb empreses xineses i d’arreu del món. Per les raons esmentades, aquest any 2014, oferim novament la possibilitat a 7 empreses catalanes i un centre tecnològic a viatjar de la mà d’ACCIÓ per tal de prospeccionar el mercat xinès i trobar els contac-tes adients tant a nivell local com internacionals així com participar d’un nou itinerari complementari amb visites i seminaris d’innovació.

La Xina s’ha obert al canvi, per això cal ser pioners i posicionar-se per tal d’aprofitar les oportunitats tant comercials com d’innovació que aquest mercat presenta. Una nova era tecnològica que ens farà de ben segur canviar la percepció d’antics clixés sobre el país davant d’una etiqueta “Made in China”.


One of the most relevant events in Asia in the world of design, architecture and urban planning

Barcelona, Guest City at Beijing Design Week prop

Barcelona will be the Guest City at the forthcoming Beijing Design Week (BJDW), one of the most relevant events in Asia in the field of design, architec-

ture and urban planning which will be held from 26 September to 3 October. With this invitation, Barcelona will present a programme that has been coordinated by the Institut Ramon Llull with the collaboration of the City Council of Barcelona. This ambitious project is sponsored by Air Chi-na, which recently started the first direct air route between Barcelona and Beijing.

Taking part in BJDW as Guest City enables Barcelo-na to use a unique and outstanding platform from which to showcase the city’s pre-eminence in de-sign, creativity and innovation. Already internatio-nally recognized for its design excellence Barcelo-

na boasts a number of established design schools, important institutions promoting design, and the creation of the Design Hub set-up by Barcelona City Council with the aim of creating a museum and a new home for design in Barcelona. The city hopes to serve in bringing design and society closer together, promoting design amongst citizens, professionals, entrepreneurs and the wider public, while also ta-king into consideration the economic and cultural dimensions of this creative sector.

Barcelona’s project in BJDW will include a number of exhibitions and activities, conferences and colla-borations with local design centres and the visit of a commercial delegation with businesses in the design sector. Barcelona’s participation will also include a unique action, the presentation at different locations in Beijing of the “Barcelona Horse”, a large iron horse

Damià MartínezDirector of the Performing and Visual Arts DepartmentInstitut Ramon Llull English Version

A prize awarded by the European Commission in 2014BARCELONA, THE EUROPEAN CAPITAL OF INNOVATION

It doesn’t matter if it’s a startup or a multinational, it doesn’t matter if there are small investments or large international ventures. In Barcelona, what matters are big ideas, people, opportunities... Everything has a place in one of the main European capital cities with most projects of international investment. That is why Barcelona makes you grow, makes you dream while keeping your feet on the ground, even further than the horizon.

“THINKING BIG MAKES US GROW”Dídac Lee, Managing Director of Inspirit and


that inspires the image of the project and, through the creativity and innovation of our city, is a nod to Chinese culture which this year celebrates the year of the horse.

The BJDW is a great event that shows the creativity of Beijing and also constitutes a laboratory for fos-tering the knowledge of design among Beijing ci-tizens and visitors. Last year, the week-long event received around 5,000,000 visitors. Every year, the organizers of BJDW invite a city to show its po-tential in the field of creation and design. Previ-ous guest cities have been London (2011), Milan (2012) and Amsterdam (2013). As a result of the Institut Ramon Llull’s participation in previous editions, Barcelona was successful in being invi-ted as guest city to this year’s event. This invitation has given Barcelona its own pavilion with an area of 3,500 m2 in the 79 Tank building, located in 751 district, a former industrial zone which has now been transformed and is one of the focal points of creativity and design. This pavilion will house an exhibition, entitled “Barcelona, a future inspired by design”. From architecture to graphic design, from furniture design to fashion, from industri-al design to technology applied to design, this huge exhibition will show the city as a complete ecosystem of design and creativity, including a se-lection of thirty objects designed and produced in Barcelona by companies and studios such as San-ta & Cole, Lekué, Roca, Volta, Nani Marquina, AD Lighting, Simon and Lamp, amongst others. The exhibition will also include a range of information on Barcelona institutions and facilities, and on the business and professional world, with a conside-rable amount of audiovisual content.

The Institut d’Arquitectura Avançada de Catalu-nya will take part with a participative project in 79 Tank, that aims to allow visitors and students from different universities to familiarise themselves with the new techniques of digital manufacturing. Visitors to the pavilion will be able to participate in the creation of a large structure built from small parts which will later be 3D printed and laser cut. Other activities, conferences and business gathe-rings of all kinds will take place in the 79 Tank: meetings with Chinese tour operators, lectures about Barcelona and its creativity and film projec-tions.

In the framework of this initiative a number of busi-ness seminars have been programmed: “Barcelona, the gateway for investment in Europe” (organized by ESADE) the “Beijing - Barcelona Dialogues: En-trepreneurial Initiatives in a Global Environment” (co-hosted by Barcelona-based Casa Àsia). There will also be business meetings and the signing of several cooperation agreements between both citi-es, organized by the area for Economic Promotion of Barcelona’s City Council.

The project of Barcelona Guest City at Beijing Design Week will also include an extensive programme of activities in another area of the city, the Dashilar dis-trict, one of the oldest districts in the city, near Tia-nanmen square, but which is considered to be one of the most interesting sites on account of its cultural programme during BJDW. Here, Barcelona will pre-sent various exhibitions and activities which seek the participation and involvement of local residents and visitors.

Robotic and automation trend in China: re-shaping the labor market

Fortune magazine last year reported that:”based on China’s fertility rate and population growth, a recent study by two economists at the International

Monetary Fund suggests that, without any chang-es in policy or the birth rate, China will begin to experience a labor shortage in about a decade. In fact, by 2025, the country could face a shortfall of 28 million workers.”

This contraction of the labor market has been already visible. The growing dynamics in the economy of China central and west regions - present source of the biggest floating population in the world - and the rigid hukou regulation, that doesn’t help labor mobility within the country, have also contributed to this situation. This trend is coexisting with an increasing unemployment rate, especially affecting fresh graduate students, which are aiming to higher level and higher pay salaries. Not to forget, the raising complaints of lower skilled labor force for wages increase and healthier and safer work-ing conditions. Further to the growing suicides rates and continuous attacks both by the workers and the public opinion, in 2011, Terry Gou, Foxconn Chairman, declared to the newspaper China Daily: “as human be-ings are also animals, to manage one million animals gives me a headache”. His objective at that time was to substitute 1 million workers with robots over the fol-lowing three years (i.e. by 2014). Is automation and ro-botics the answer? Which impact will this have in the labor market in China and the world?

In 2014 Foxconn hasn’t accomplished its massive re-organization project yet, however - followed by

other multinational and big local companies- it has already moved toward the replacement of la-bor force with automation and robots. According with International Federation of Robotics Statisti-cal Department, in 2012 Asian market is the biggest purchaser of robots with China as the main market, followed by Japan and Korea, being the automotive sector the leading industry for use of industrial ro-bots, followed by the electronic industry. China’s rate of robot per worker is still quite low compared to other Asian countries: 23 robots each 10.000 worker in 2012. The main industry players forecast here a tremendous opportunity.

The Chinese Government is cautious. As we have ex-perienced during the past months, stricter regulation have been implemented when applying for working or residence visa for the foreign employees, especial-ly those with lower education degrees and limited working experience. However, the minimum wage increase on one side and the shortage of unskilled labor force on the other are facts. Furthermore, if we revise the 12th 5 year plan released on 2011, robot-ics is among the industries considered encouraged and key for China’s further economic and social development. The plan estimates that the revenue from the “intelligent equipment sector” will exceed 1 trillion RMB by 2015 with yearly growth of 25%. Bei-jing, Shanghai, Zhejiang, Guandong, Chongqing and Liaoning have set up Robotic Industry Federation and activated dedicated Industrial Parks. Due to the present low level of technology available from local manufacturers, most of the robots and automation systems are imported or produced by foreign com-

Rosanna TerminioManaging Partner de Asecorp China English Version


panies with 90% of the components to be imported. If this shows the enormous potential in China for this market, it should also make us consider about the lack of necessary talent required to develop this industry.

This robotic and automation trend can be, as it is ob-vious, a solution for the labor shortage and labor cost increase but it will also require to re-locate and train unskilled workers – not being clear at present the government policies and level of control in this tran-sition, it is difficult to estimate numbers, but they can be huge already in the medium terms – and new skills for an industry and a technology that in China is new born. To find local talents with significant experience it would be even more challenging than it is now. This can be a new opportunity for foreign talent with solid background and abilities. More and more Chinese Universities have cooperation with In-ternational Universities and Exchange programs to train the future talents. Still, the Chinese education system cannot support the development of required skills to satisfy the companies’ expectations and needs, for both local and international enterprises. It will require time to keep pace with the skills al-ready acquired and developed by the West, not only at the individual level but also in terms of education system. This last inevitably affects the learning and creative processes important for further technologi-cal developments. Again, this is a good opportunity for the foreign talent with engineering background; but let’s be realistic: this will be permitted until the knowledge transfer into the Chinese labor market will be accomplished.

Will this new “era of the machine”, which is a world-wide reality, be limited to blue collars? It seems for a couple of decades it will be so, since even for in-dustrial and domestic application the technology is still expensive for most of the companies and acces-sible technology still has lower level performance compared to humans. Those, in turns, are being robotized by routine working processes and strict performance assessments like the ones implement-ed by Amazon in their warehouses and call centers. However, as we all know, developments can hap-pen fast and a new improvement in the technique can change this forecast radically. The rise of Artifi-cial Intelligence (A.I.) is an increasing challenge for white collars and some technical profiles too, espe-

cially when combined with the analysis of Big Data. However, as emerged in one conference held in Au-gust in Aarhus, Denmark, questioning the impact of Robotic in the society, this is not going to happen so fast, at least not for Industrial and Social applica-tions. Scientists and technicians aim - with human like robots and other similar devices and in general the A.I. - to re-produce the cognitive process of the mind and make machine able to perform better and faster than humans but the reality is that costs still are extremely high and the performances are not stable. This won’t mean it is not going to hap-pen. The question we cannot clearly answer now is: when it is going to happen?

Then, how will the future labor market look like? As it occurred during the first industrial revolution, many jobs will disappear and will be replaced by the ma-chine and robots. New jobs and skills will be required to interact with an automated reality that will inevi-tably influence our perception of the individual in the society and in the working environment, as well impact the whole society values. This is not science fiction, it is already here. Social media are already giving us a taste of this and we do not even realize it. What is really happening, as brilliantly explained by the philosopher Luciano Floridi in its book “The 4th Revolution”, is that we are reshaping our environ-ment to serve technology and technology develop-ment. Technology is seen just as an extension of the human abilities, part of the human evolution. Thus, in order to survive into this changing environment we need to learn new skills. Will everybody be able to achieve the level of high standard and creativity required by the new vacancies? Maybe it is worth, as suggested by Mr. Floridi, we all together decide which kind of “human project” we are willing to make real and which is the application we want to give to the technologies and how to readapt the labor market and labor force for the best of both the enter-prises and the society.


Manu Sanchez Monasterio Presidente del “China Marketing Center” del Club Marketing Barcelona

Seguimos analizando en News Enginyers Xina las 10 Claves para realizar una exitosa estra-tegia de e-Commerce en China. Y lo hace-mos reflexionado en esta ocasión sobre la 5ª

clave; “Display marketing y Re-marketing”. En el día a día en dirección de marketing aquí en China es un hecho que el display marketing (como vamos a co-mentar en este artículo) sobrepasa a la publicidad en buscadores. En esencia por una razón bien clara: La e-generation china consume mucho más contenido a través de sus páginas webs favoritas y redes sociales chinas en las que participa activamente por formar parte de su “e-zona de confort”, que buscando alterna-tivas en los clásicos buscadores. Esto en primer lugar.

En segundo lugar, la clase media alta china es una cla-ra devoradora de “marcas” en las que confía y con las que poder ganar cara. Es en este contexto en el que el display marketing o presencia de, por ejemplo, ban-ners de su marca y/o sus productos occidentales en las e-plataformas chinas más cool de tendencias en moda, alimentación, viajes turísticos… gana con clari-dad la batalla a los clásicos buscadores. Ya que el tema no es “que te encuentren cuando buscan un concepto o un producto en base a diversas palabras clave”, el tema es que en las páginas webs favoritas de la cla-se media alta china en tendencias y estilos de vida para los y las bailing, u hombres y mujeres directivos chinos de “cuello blanco” ( por ejemplo Elle China o Cosmopolitan China), se les diga que si lo que están buscando es una marca de referencia en cremas con la que blanquear su piel “la marca” es , por ejemplo, Nivea, fiel a su filosofía de blanqueado de piel “para China”( tal y como comunican los eslóganes de Nivea en China, 我的美白哲学 ), y el espacio web en el que informarse es nivea.com.cn y donde poder llegar a la compra del producto es nivea.tmall.com.

Esta es la base del concepto display marketing sobre el que, junto al de re-marketing , que explicaremos a continuación, seguimos reflexionando, trabajando sobre el ejemplo de éxito de Nivea en China y su posi-cionamiento con cremas blanqueadoras de piel para también (si, lo han leído bien) los hombres de clase media- alta chinos.

Veamos a continuación sus características diferen-ciales como ganador recurso en dirección de marke-ting para China por ejemplo en trazabilidad , entre otros conceptos que vamos a ir viendo a lo largo el artículo. Es un clásico pensar, cuando se invierte por parte de las empresas occidentales en comunicación en China, que no hay forma de poder comprobar la eficiencia de la inversión publicitaria al ser, concep-tualmente, una inversión que se hace, por ejemplo en marca, para que cuando el target chino piense en comprar un producto piense directamente en la marca occidental que mejor y con mayor frecuencia se ha dirigido a ella o él. Esta es la perspectiva clásica a la que display marketing aporta ciertamente mucho valor, ya que por el sistema de trazabilidad o tracking se puede saber perfectamente, siguiendo con el ejem-plo de Nivea, cuántas personas han llegado a la pá-gina web de Nivea “para China” desde, por ejemplo, Elle China, portal chino de referencia en moda, y el recorrido que han hecho en su página web. No acaba aquí todo ya que (aquí entre el concepto re-marketing ) una vez que los netizens hombres chinos salen de la web (si no han comprado las cremas blanqueadoras de piel para hombres) siguen viendo esta “innovado-ra crema blanqueadora de piel para ellos”, de la que tan bien le hablaban en sus plataformas de referen-cia en moda, Elle y Cosmopolitan China (y que luego analizo con detalle tanto en la web Nivea para China como en su site en SinaWeibo, el Twitter chino). Allí

E-commerce: 10 Claves para realizar una exitosa estrategia en China

Versión Castellana


se la van encontrando vía banners o anuncios en su diario digital favorito, en su revista de negocios digital favorita o en su periódico digital de deportes favori-to... favoreciendo así:

1. Reforzar el prestigio de la marca Nivea en la mente de su target chino.

2. Facilitar la compra del mismo en su mencionada tienda virtual en TMall (el Amazon chino”)

3. Offline, descolgar el teléfono y llamar al call cen-ter de Nivea en China para tener información personalizada sobre el valor que les aporta o ir físicamente al punto de venta más próximo que se indique en la web corporativa para acabar comprando la deseada y “creada para ellos” cre-ma Nivea blanqueadora de piel.

Por tanto, con el concepto re-marketing lo que favore-ce la marca occidental es la compra del producto por parte de su target chino poniéndoselo literalmente y calculadamente delante cuando, tras haberlo visto en su market place de referencia, está leyendo tranquila-mente sus diarios digitales favoritos. “La propuesta de valor de la marca occidental acompaña armoniosa-mente y muy bien recomendada a su target a lo largo de su navegación diaria por el internet con caracterís-ticas chinas” y, evidentemente, también a lo largo de su desplazamiento en coche al trabajo viendo durante el camino a través de vallas exteriores el mismo men-saje… con el beneficio en branding , ventas y loyalty management comentado antes.

Por ello, apreciados lectores de News Enginyers Xina , una vez más llegamos al concepto “estrategia mul-

ticanal de marketing online & offline ” en el que In-ternet es efectivamente un excelente medio de comu-nicación y canal de ventas (e-commerce ), y en cuyo contexto los conceptos display marketing y re-marke-ting son ganadores facilitadores.

Llegado el momento de redondear el proceso de diá-logo personalizado con el cliente objetivo chino con la venta, lo que con más frecuencia se realiza es cen-tralizar toda la venta online en TMall & TaoBao, los líderes del e-commerce en China.

TMall (天猫 , el Amazon chino), creado en 2008 por Alibaba, cuenta con el 51% de las ventas online B2C en China. Es la octava página web más vista de China (para que se hagan una idea de la espectacular cuo-ta de mercado de TMall en el B2C chino, la cuota de mercado B2C de Amazon en USA es del 20%).

Con 2.000 tiendas de marcas internacionales (Apple, Uniqlo, Burberry, Disney… de entre el total de las 70.000 tiendas online que forman la comunidad TMall).

TaoBao (淘宝 , el eBay chino), también de Alibaba y creado en 2003, cuenta con más de 500 millones de clientes (cada día utilizan TaoBao más de 213 millo-nes de personas), 800 millones de productos registra-dos y abarca el 80% de la cuota de mercado C2C.

Pues bien, pivotar en esencia sobre TMall como líder del e-commerce B2C en China es ganador en aporta-ción de valor para la empresa occidental en China en:

1. Brand Awareness (ideal para marcas ya exis-tentes en China que quieren absorver transfer de confianza del gran jefe del e-commerce en China, como es Tmall, hacia sus marcas. E inclu-so marcas no presentes en China que empiezan bajo el e-cobijo del mega player en e-commerce chino).

2. Autenticidad del producto (para así neutralizar el conocido arte de los “homenajes” en China)

3. Tráfico hacia al site , ya que lo primero que hace la comunidad internauta china (en la que desta-ca la clase media alta china, heavy user de TMall y TaoBao) es buscar el site en TMall de la marca occidental para a partir de ahí iniciar el conoci-miento, diálogo y proceso de compra a la marca.


Llegados a este punto y antes de seguir en el próximo número de News Enginyer Xina China con nuevas claves para realizar una estrategia de e-commerce de éxito para China, me permito pre-guntarles, apreciados lectores de News Enginyers Xina, ¿Y su empresa?, ¿Cómo está aprovechando o piensa aprovechar la excelente oportunidad que el e-commerce le da para vender sus productos en el mercado de China?

6ª clave: Let´s be “GloCal” (国际本地化). Veamos la importancia de contar, en lo referente a la ges-tión de recursos humanos asociada a la Dirección de Marketing para China, con ganadores equipos “mixtos” que por ser GloCal actúan con excelen-cia global y triunfan con diferenciación LoCal (esta es la esencia del puntero concepto “GloCal” ). Re-flexionando para ello sobre los ejemplos de éxito Freixenet, Cola Cao, FC Barcelona y Sina Weibo aquí en China. El 28 de septiembre de 2014 realiza-mos la mesa redonda sobre Marcas Globales de éxi-to de Barcelona en China en el prestigioso Summit Beijing Design Week, en el que este año Barcelona ha sido la ciudad invitada por su excelencia tam-bién como ciudad puntera en el mundo en I+D+I (Innovación, Diseño e Investigación), todo ello, construido desde la fantástica relación con la tam-bién olímpica ciudad de Beijing. Es, en este con-texto, un placer presentar en este artículo en News Enginyers Xina la base sobre la que reflexionamos en la mesa redonda que tuve el honor de moderar y organizar. Pues bien, hecha la introducción, como decimos aquí en Beijing… 国际本地化. Analicemos el ganador valor que ser “Glocal” aportará a su po-sicionamiento en China.

1.Ejemplo de éxito y excelencia: F.C. Barcelona.

Messi, mejor jugador del mundial de Brasil 2014 y 4 veces Balón de Oro; Neymar, estrella mediática brasi-leira sinónimo de creatividad y jogo bonito para nues-tros amigos chinos; o Luis Suárez, nuevo fichaje con el que se culmina una delantera de ensueño… Estos son algunos de los iconos que nuestros amigos chinos tienen en mente cuando sonríen al hablar del muy admirado equipo F.C. Barcelona a lo largo y ancho de todo el país de China, y aún más ahora que pueden ver los partidos de La Liga a las 18h, hora de China, por jugarse a las 12h de España… Todo ello offline y en un contexto de excelencia en estrategia multicanal de marketing. Fantástica base sobre la que construir una complementaria estupenda experiencia online con la marca. En lo referente a la relevante gestión GloCal en marketing y recursos humanos, hay que destacar el excelente liderazgo de Didac Lee (Director de Nuevas Tecnologías del FC Barcelona), brillante estratega de e-marketing taiwanés – catalán que co-noce multi-culturalmente y en management de ma-ravilla tanto China como Occidente.

Con el global site fcbarcelona.com, el FC Barcelona hace las delicias de sus fans en todo el planeta con información de interés global: Comunicados de los nuevos fichajes, lanzamiento de la camiseta del Barça de cada temporada… Sin dejar por ello de tener claro que es en Asia donde, efectivamente, hay una audien-cia mayor de La Liga, a día de hoy de 288,5 millones de personas respecto a Europa y sus 145 millones de personas. Precisamente por ello, como brillante ejemplo de lo que es ser GloCal , el F.C. Barcelona crea un site específico para Asia fcbarcelonastoreasia.com, en el que poder interactuar con la marca y com-prar sus productos con excelente taste también local a todos los niveles, incluido el proceso de pago con la opción Alipay ya que, como es bien sabido, nues-tros amigos chinos pagan con este sistema “local”, no haciéndolo por ello ni con VISA ni Master Card. Todo este proceso de excelencia Glocal se redondea gestio-nando con inteligencia para que sean los entusiastas fans del Barça en China estupendos embajadores de marca, quienes, a través de su opinión muy favorable hacia el club y sus jugadores, consiguen que sus ami-gos, compañeros de despacho o familiares se sumen a la comunidad de fans del F.C. Barcelona en China. Este concepto de transfer de confianza que ya hemos analizado en anteriores artículos en News Enginyers


Xina tan característico del Social Media Marketing en China, tiene en SinaWeibo y en Tencent QQ los 2 prin-cipales players del mercado. Y es en estas 2 ganadoras plataformas donde el Barça cuenta a día de hoy con las estupendas cifras de 2.121.372 fans en SinaWeibo (weibo.com/fcbarcelona) y 3.254.178 fans en Tencent QQ (e.t.qq.com/FCBarcelona). Todo ello, como dice mi amiga Lisa Wang, Directora General de SinaWeibo University en idioma chino, con abundantes guiños idiomáticos y culturales por parte de las estrellas del FC Barcelona. Esto se redondea de maravilla con la presencia del F.C. Barcelona en Weixin, a partir de la cual se establece una relación individual y personali-zada en el diálogo entre FC Barcelona y cada uno de los entusiastas fans chinos, que voluntariamente se descargan esta aplicación en su móvil para dialogar a diario con su marca favorita a nivel mundial de clubs de fútbol. ¡Fantástico posicionamiento offline & onli-ne del FC Barcelona también en China!

2. Ejemplo de éxito y excelencia: Cola Cao.

Impresionante la experiencia GloCal de Cola Cao aquí en China desde los años 90, cuando el consumo de leche era prácticamente nulo en China, estando hoy, en 2014, en 300 ciudades chinas a través de su nombre magistralmente traducido al idioma chino 高乐高 : Gao (Alto), Le (feliz), Gao (Alto). Cola Cao

en idioma chino significa “alto, feliz, alto”. Excelencia GloCal también al reforzarse Cola Cao ““para China” en vitaminas y minerales rebajando el contenido de cacao, ya que para sus clientes (en esencia mujeres chinas de clase media-alta) el sabor original de Cola Cao es demasiado fuerte en cacao. Cola Cao tiene a día de hoy un reconocimiento de marca en China del 90% (habiendo sido, por ejemplo, la marca patroci-nadora de la selección china de gimnasia, o de Rafa Nadal, ganador Opinion Leader ColaCao también en China…).

Excelente alineamiento cultural de Cola Cao en sus campañas de comunicación en China con la milena-ria cultura china. Por ejemplo, felicitando a sus clien-tes en su página web (colacao.com.cn) con el año del caballo 马年 2014 en el que estamos ahora, creando un packaging Cola Cao en rojo y amarillo, colores cor-porativos y también de la bandera nacional China en packs Cola Cao de 200 y 350 gr. en China. Por ello “No de 250 gr.” ya que en idioma chino 250 es 二百五 , èr bǎ i wǔ , o lo que es lo mismo “persona no demasiado inteligente”. Como dice mi amigo Joan Cornellá, Di-rector General de Cola Cao en China, “están, cierta-mente, muy achinados”.

Todo ello, en lo referente a los ganadores “e-guiños culturales GloCal”, complementado con un muy bien


construido site en SinaWeibo (weibo.com/weekend-colacao) en el que se genera un ganador en Loyalty Management , diálogo con la comunidad de clientes y fans Cola Cao en China. Y complementado, por poner otro ejemplo de la excelencia también digital de Cola Cao en China, con la venta de sus productos en el po-pular player de e-commerce chino y para los chinos; Jing Dong.

3. Ejemplo de éxito y excelencia: Freixenet.

Freixenet, admirado aquí en China y a nivel mundial por ser la empresa número 1 del mundo en elabora-ción de cava es también un ejemplo a seguir por la excelencia GloCal con la que:

1. Selecciona un ganador mix de oferta para China. Por ejemplo, Freixenet Cordon Negro Brut, muy bien valorado por el target masculino chino en esencia por ser el #1 imported sparkling wine in the world y por su sabor seco, ideal para platos con arroz ciertamen-te característicos de la cocina china o con Freixenet Cordón Rosado Brut (estupendo para “momentos románticos” en pareja y celebraciones) y Freixenet Carta Nevada Semi-Seco (muy bien posicionado en-tre el target femenino como exquisita bebida para los postres en el norte de China e ideal también para la comida picante del sur de China).

2. Miman a sus clientes chinos tanto B2B (horeca gama alta, centros gourmet...) como B2C (en esen-cia la clase alta china) con información e invitacio-nes para los siempre muy cool eventos que hacen en Shanghai, Beijing... Y, para, claro está, a nivel e-commerce, la compra de sus fantásticos cavas a través de su propio site, freixenet.cn, desde el que, llegado el momento de materializar el pago se hace un link al bien construido site del prestigioso dis-tribuidor de Freixenet en China, ASC (shopping.asc-wines.com).

En el site de Freixenent en SinaWeibo, weibo.com/freixenet, tienen una brillante plataforma de fideli-zación de sus, a día de hoy, 13.138 bien fidelizados importantes clientes chinos y en China. Todo ello, liderado de maravilla por mi amigo Gil Serra, Direc-tor General de Freixenet en China , fantástico estra-tega también de Marketing offline & online para el mercado chino. Y magnífico embajador por ello del Colegio de Ingenieros Industriales en China.

En el próximo artículo en News Enginyers Xina se-guiremos analizando nuevas claves para realizar una exitosa estrategia de e-Commerce en China.


La Xina cap a la Societat del ConeixementEl tsunami dels MOOCs arriba a la Xina

La Xina ha fet esforços ingents ens les dar-rers dècades per universalitzar l’accés a l’educació superior arreu del país, una gesta que tot i el seu lloable propòsit i

gran magnitud ha estat àmpliament qüestionada dins i fora de país per la seva discutible qualitat i eficàcia. Les metodologies docents generalment anacròniques emprades per les institucions edu-catives i una visió pedagògica molt més centrada en l’ensenyament més que no pas en l’aprenentatge se sumen a un sistema educatiu que té enormes difer-ències entre regions i institucions. Les conseqüèn-cies en el mercat de treball, on les empreses troben a faltar en els joves graduats les habilitats creatives i les eines professionals imprescindibles per al món labo-ral, és un dels majors exponents del possible fracàs d’aquesta gran comesa.

Les tecnologies de la informació han estat impul-sores de moltes de les darrers innovacions en el sec-tor educatiu i ara els anomenats MOOCs, després de trepitjar amb força als Estats Units, són cridats a revolucionar l’ensenyament a la Xina.

FORMACIÓ MASSIVA I OBERTA

Tot i que la formació en línia, oberta i col·laborativa és present des de fa més d’una dècada, ens els dar-rers anys hem presenciat la ràpida proliferació d’un nou fenomen: els MOOCs. Els cursos en línia oberts i massius o massive open online courses són sens dubte l’exemple més recent –i sobretot mediàtic– d’innovació educativa a través de les tecnologies de la informació.

A diferència de l’ensenyament a distància tradi-cional i d’altres cursos en línia, els MOOCs solen tenir com a característica que utilitzen metodolo-gies pedagògiques especialment treballades, fan un ampli ús de les plataformes socials, tenen un abast massiu amb centenars de milers d’estudiants d’arreu del món, són impartits per reputats professors de les universitats de més prestigi de manera gratuïta i exploten la informació que recullen, a través de diferents tècniques de mineria de dades i big data, per generar mètriques que permeten millorar l’experiència d’aprenentatge.

Aquesta onada de cursos en línia oberts i massius té el seu origen el 2012 quan des de diverses univer-sitats dels Estats Units, de la talla d’Stanford, MIT o Harvard, es van impulsar les que avui dia són les principals plataformes de distribució d’aquests cur-sos: Coursera, edX i Udacity.

LA GRAN MURALLA XINESA

Tot i que aquesta nova tendència no va trigar a es-tendre’s arreu d’Amèrica i Europa, la seva arribada a la Xina no va estar lliure d’obstacles i polèmiques.

Sense cap dubte, la primera limitació va ser la bar-rera de mercat que suposen la llengua i cultura xine-ses. Si bé en altres països asiàtics com a l’Índia els MOOCs van arribar amb tanta o més força que a oc-cident, qüestions culturals com el baix coneixement d’anglès entre els xinesos, la informalitat dels MOOC en comparació amb la rectitud que caracteritza l’ensenyament a la Xina i l’autonomia i autogestió del

Alexis RoigEnginyer Informàtic. Fundador i Director General de GlobalTaixue Co, Ltd.

Massive open online courses are seen by many as a game changer in Chinese education system. But they worry the establishment, even as

more universities rush to introduce them. Beyond the MOOC hype breaking into China, is there any real chance to shake up Chinese higher

education through technology? Are MOOCs destined to transform learning?


temps que requereix per part dels alumnes aquest ti-pus de cursos, en contrast amb l’ensenyament pas-siu i guiat que predomina a la societat xinesa, són al-gunes de les raons per les quals l’impacte d’aquests cursos va ser limitat en els seus inicis.

Ara bé, aquests no van ser les úniques dificultats. No és cap secret la particular atenció que el govern xinès posa en el control d’assumptes tan sensibles com l’educació o la informació que es pot distribuir a través d’Internet. Tot i que el govern reconeix obertament el potencial dels MOOC com a eina per millorar les limitacions de l’actual sistema educa-tiu, aquests són vistos com una arma de doble tall, amb avantatges però també amenaces pel sector de l’educació superior xinès. Després d’anys amb

algunes censures, el govern encoratja ara importar de l’estranger cursos d’alta qualitat sempre que no tinguin cap contingut políticament sensible o pu-guin occidentalitzar els valors i ideologia xinesos, així com exportar a fora aquells cursos que presentin una imatge de qualitat de la formació a la Xina.

Un tercer obstacle ve directament dels temors que aquest tipus de formació desperta al món acadèmic lo-cal, on hi ha hagut un intens debat sobre si els MOOCs podrien treure la feina als docents o acabar forçant el tancament d’algunes universitats degut a que in-stitucions menys prestigioses o amb menys recursos puguin quedar enrere en aquesta nova tendència i es puguin veure amenaçades i fins i tot substituïdes per MOOCs proveïts per les universitats més reputades.


Darrerament el consens entre administració i acadèmia és que calen directrius i normatives més clares per tal de garantir la qualitat i implantació dels MOOCs a la Xina. Universitats i govern es tro-ben actualment desenvolupant criteris i polítiques de reconeixement i convalidació de crèdits, per fer dels cursos en línia oberts i massius una peça més del seu sistema educatiu. Tanmateix, el mercat xi-nès, sempre en ebullició, no espera i són ja diverses desenes de plataformes que es disputen el lideratge del sector dels MOOCs al gegant asiàtic.

MOOCs A LA XINESA

Tot i la seva implantació tardana per les barreres culturals, temors i censures governamentals, les principals plataformes internacionals, Coursera i edX, han desenvolupat estratègies per adaptar-se a l’idiosincràsia xinesa mitjançant partenariats amb institucions locals.

Les principals universitats de Beijing, Peking i Tsinghua desenvolupen els seus propis cursos con-juntament amb edX. En el cas d’aquesta segona, va desenvolupar un centre de recerca per al desenvo-lupament de tecnologies per als MOOCs que, en-tre d’altres projectes, va comportar el llançament de XuetganX.com en col·laboració amb edX amb l’objectiu d’esdevenir la principal plataforma MOOC del país incloent-hi cursos de la universitat de Peking i versions adaptades dels cursos de Harvard i MIT.

En el cas de Coursera, la seva plataforma xinesa va ser llançada amb col·laboració amb el proveïdor lo-cal d’internet NetEase i la plataforma social Guokr, qui proveeix de traduccions al xinès i fòrums de dis-cussió en aquesta llengua perquè els estudiants pu-guin donar-se suport entre ells.

Des de Shanghai, les seves principals universitats, Shanghai Jiao Tong i Fudan s’han unit a Futurelearn.com conjuntament amb el Brisitsh Council i l’Open University, entre d’altres institucions britàniques, per oferir els seus cursos online.

Una altra iniciativa, aquest cop genuïnament local, és la de la plataforma de Shanghai Jiao Tong CN-MOOC.org, que com a principal innovació proveirà cursos amb reconeixement de crèdits a 19 universi-tats xineses .

La llista de plataformes no s’acaba aquí: en són exemple la plataforma Ewant.org formada per un conglomerat d’universitats xineses i taiwaneses, o el portal Guolairen.com amb més de 300 cursos disponibles. Els gegants d’internet xinesos tam-poc en queden enrere, i preparen plataformes pròpies. El darrer moviment ha estat el fitxatge per part de Baidu del cofundador de Coursera, Andrew Ng.

CAP A UN MODEL PROPI

Tot i l’agitació per les limitacions i contrarietats culturals, polítiques i acadèmiques, l’actual pro-liferació d’aquesta gran quantitat de plataformes ha d’acabar desembocant cap una situació més harmoniosa on seran unes poques plataformes de qualitat, molt probablement en mans xineses i molt adaptades a les particularitats locals, les que con-trolaran el sector.

Per fer-ho possible, caldrà sens dubte profunditzar molt més en la regulació que el món acadèmic de-mana, per assegurar-ne la qualitat dels cursos i evi-tar el sorgiment de plataformes i cursos redundants. De la mateixa manera, els actors implicats hauran de profunditzar en trobar les millors solucions per gar-antir la continuïtat d’aquesta mena de formació, tot desenvolupant millors models d’explotació més en-llà de la gratuïtat dels cursos, garantint el reconeixe-ment de crèdits per part d’institucions educatives, millorant l’experiència per augmentar els ratis de finalització dels cursos –actualment molt baixos– i acreditant els estudiants de manera que satisfaci els criteris de contractació de les empreses, increment-ant així les possibilitats d’ocupació dels participants als MOOCs.

Només el temps ens podrà dir si aquest tsunami de cursos en línia oberts i massius és només una moda passatgera o és aquí per revolucionar verita-blement l’educació xinesa. En qualsevol cas, men-tre absorbeix noves idees i tendències vingudes de fora, la Xina acaba sempre trobant la seva pròpia modernitat; el seu particular model d’innovació, i de ben segur que el cas dels MOOCs no en serà una excepció.

VIUREI TREBALLARA LA XINA


Taking advantage of Raül Guerra (Hong Kong Chapter Direc-tor) and Carles Palomo

(Co-Founder of Enginyers Xina) visit to Shanghai on the 10th June, Alexis Roig (Shanghai Chapter Director) arranged a meeting at the Legend Taste Restaurant in Shanghai to have dinner toget-her with other Shanghai Chapter members.

The dinner was well attended by Alexis Roig (General Manager at GlobalTaixue), Raül Guerra (Ge-neral Manager South China, Hong Kong & Taiwan at Invest in Cata-lonia), Rosanna Terminio (Ma-naging Partner at AsecorpChina), Josep Gayolà (Plant Maganer at J.Juan China), Joan Piera (Cer-

tification Project Manager at A+ Shanghai Quality Inspection Co., Ltd.) and Carles Palomo (Business Unit Director at Roberlo).

The dinner was an excellent chan-ce to strengthen the networking between the members of different local chapters of Enginyers Xina (the China Working Group of the Catalan Association of Industri-al Engineers), as well as to lay the foundations for further joint initia-tives between Shanghai and Hong Kong chapters.

借着Raül Guerra （香港分会董事）和Carles Palomo（Enginyers Xina的联合创始人）6月10日来上海访问的时机，Alexis Roig（上海分会董事）安排了他们与其他上海分会

成员的一次会面，一起在上海的Taste餐厅共进晚餐。出席晚宴的有： Alexis Roig (总经理, 全球太学有限責任公司), Raül Guerra (总经理-南中国,香港及台湾,西班牙加泰罗尼亚自治区投资促进局香港办事处), Rosanna Terminio (管理合伙人, 众道商务咨询), Josep Gayolà (项目经理, 嘉兴西互制动系统有限公司), Joan Piera (产吕开发测l试和认怔, 工业及建材符合性质量安全保障, 艾普拉斯（上海）质量检测有限公司) and Carles Palomo (事业部总经理, 诺贝路).晚宴是一个加强Enginyers Xina不同地方分会成员之间网络合作的极好机会（工业工程师加泰罗尼亚协会中国工作组），同时也奠定了上海和香港分会之间的进一步合作的基础。

Shanghai chapter summer dinner Catalan engineers joined together at the Enginyers Xina

dinner in Shanghai

English & Chinese Version

Carles Palomo Reixach Director Unitat de NegociRoberlo S.A.

DISCOVERINGCHINA 发现中国

Mount Hua


Also called “Qin” or “Shaan” Shaanxi Province is one of the cradles of Chi-nese culture. With an area of 205,000 square kilometres and a population of

more than 37 million inhabitants (2011), Shaanxi border Mongolia to the north, Shanxi to the north-east, Henan to the east, Hubei and Chongqing to the south-east, the southwest to Sichuan, Gansu to the west and Ningxia to the north-west.

Xi’an, the capital, was the start and end point of the Silk Road.

Qin Mountains are not just a physical division, they also separate Shaanxi in two really different climatic regions.

The southern part of the mountain has a subtropi-cal climate, similar to the river basin of Yangtze and Sichuan.

Rainfall generally averages between 20 and 40 inches (500 to 1,000 mm), falling mostly between May and October. The driest part of the year is spring and ear-ly summer but in general, the climate is warm and humid. The rugged and varied topography, produces great local variations.

The Wei River valley has a much drier and slightly cool-er climate. Winter temperatures average is around 32 F (0 °C). The total rainfall is between 20 and 25 inches

(500 to 640 mm), mostly between May and October, being stronger in September and October. Rainfall is generally poor in the spring and early summer.

Xi’an, the capital, is located in the western part of the Guanzhong Plain. It has an area of 9,983 square kilometres and a population of 8,467,000 inhabitants (2010). Formerly known as “Chang’an”, it is a city with a history of over 3,000 years old.

Gastronomy

The flavour is strong and the taste is heavy. Salt, gar-lic, vinegar... are often used but not sugar.

The usual cooking methods are steaming, frying, and stir-frying.

The taste is quite spicy. However, this can be diluted adding soy sauce.

The cuisine includes three regional styles:

• Northern Shaanxi style: characterised by the wide use of steaming as the method of cooking. The most common meat is pork, although lamb is also popular.

• Guanzhong style: which uses pork and lamb heavy flavours.

• Hanzhong style: similar to Sichuan cuisine, is characterised by its spicy taste.

Tat AmetllerCo-Founder and CEO at Laketània Tours English Version

Shaanxi


The most amazing attractions in Shaanxi are:

Terracotta Warriors and Horses: We will find the terracotta sculptures listed as an UNESCO World Heritage Site in Xi’an. It is part of Emperor Qin Mau-soleum and the museum covers more than 22.000 square meters with over 8.000 terracotta soldiers and horses in three different pits.

Xi’an City Wall: It is located in the centre of Xi’an City. It is 12 meters high, about 12 kilometres long and it has four gates. It was initially build during the Tang Dinasty (618–907 AD) and finished during the Ming Dynasty (1368-1644), from 1374 to 1378 Ad. It is the best preserved and oldest ancient city wall in China.

The Big Wild Goose Pagoda: Located in Xi’an, it was built in 652 AD in the Tang Dynasty. It has collapsed and rebuilt between 701 and 704 AD. It became a centre for the translation of Buddhist texts and systematization for the doctrine, after houses Buddhist writings that brought the monk Xuanzang on his return from India. It also offers fabulous views of Xi’an city.

Tang Paradise or Lotus Garden: It is located next to the Big Wild Goose Pagoda in Xi’an. It is China’s first large-scale theme garden that represents the styles and features of the Tang Dynasty (618-907 AD).

The Qianling Mausoleum: It is one of the Tang Dy-nasty (618–907 AD) tombs located in Qian County. Built in 684 AD, several royal family members were buried here.

Qianling is the most best preserved of all eighteen Tang mausoleums. The mausoleum is also well-known for its Tang Dynasty stone statues as well as for the mural paintings adorning the tombs’ under-ground walls.

Mount Hua: Located in Huayin City, it is one of the Five Great Mountains in China and holy ground for Taoism. It has more than 20 Taoist Temples. It is also one of the best places in China to see the sunrise.

Famen Temple: It is situated in Famen Town, 10 kilo-metres north of Fufeng County. The temple was built during the Eastern Han Dynasty (25-220). The site has become a place of pilgrimage for Buddhists alike as it have one of Gautama Buddha’s finger bones.

There are daily flights to Xi’an from the most im-portant Chinese cities and Finnair Company has direct flights 3 times per week between Helsinki and Xi’an.

Interested in a customized trip proposal? Contact us at: [email protected] www.laketaniatours.com

LUCKY AND UNLUKY NUMBERS IN CHINA

China, like many other countries in then world has his own LUCKY and UNLUCKY numbers. The reason to determine them has no any scientific belief , and it’s just an historical reason, very sim-ilar with western culture and for example num-ber 13 Unlucky number. So we should had a lot of respect to this cultural belief , like we do back home.

On top of this Historical reason , China has a specific way to consider whether a number is considered lucky or not, and it’s often related to the similarity between the pronunciation of the number (i.e., its sound byte) and the sound byte of another word which carries a positive connotation.

The role of numbers in determining the luck

Let’s try to explain how chines culture consider each number, and concentrate in the 3 top numbers (4,8,9)

“Yi” (1) is a yang number representing the direction north and the water element.

“Er” (2) is a yin number symbolising the fire ele-ment, the south and the two complementary forces, yin and yang. “San” (3) is a yang number categorised with wood and the east. It sounds like “sheng” (growth), and therefore is a popular number.

“si” (4) sounds like “si” (die) in Cantonese and is avoided. It is for the Chinese the worst of all the fig-ures.

It is in fact really terrible to attribute the figure 4 to something, and it’s something you could easily ap-preciate on the live of chines people. Generally, the numbers of doors as well as the number of cars plates do not contain such a figure and especially not on the last place of a number!

In Hong-Kong, for example many buildings do not have the floors of which the numbers can contain the 4. You pass directly from the 3rd floor to the 5th! And “if unfortunately”, there is the fourth floor in a residence, it has strong probability to be at a cheaper rental fee. See an elevator display from Honk kong, without the 4th floor.

“Wu” (5) is a yang and lucky number and it has been used to classify many aspects of Chinese things such as the elements, the senses and the ba-sic colours.

“Liu” (6) is a yin number symbolising the element water, and the north.

“Qi” (7) is a yang number and it sounds like “shi” (sure) in Cantonese. It is related to the five elements and the south.

“Ba” (8) symbolises the element wood, east and it sounds like “fa” (luck).

It is the most lucky figure for Chinese culture. You will understand why, the 8 was in honour of the Olympics of Beijing which began the 08/08/08 at 08:08 am! According to a belief from Canton, where the figure is pronounced “fa”, it brings prosperity and balance.

THIS IS CHINA

Joaquim CalsinaSales Manager Espacio Solar



Some examples of nº 8 Lucky feeling:

• The opening ceremony of the Summer Olympics in Beijing began on 8/8/08 at 8 seconds and 8 minutes past 8 pm local time.

• The Petronas Twin Towers in Malaysia each have 88 floors.

• The Air Canada route from Shanghai to Toronto is Flight AC88.

• The KLM route from Hong Kong to Amsterdam is Flight KL888.

• The Etihad Airways route from Abu Dhabi to Beijing then onwards to Nagoya is Flight EY888.

• The United Airlines route from Beijing to San Francisco is Flight UA888, and the route from Beijing to Newark is Flight UA88.

“Jiu” (9) symbolises longevity, the element metal and west.

It is a very popular number in China, probably the second lucky number after the 8, this number it’s consider lucky for for its long-term character. It’s very much used to sign a contract the 9th, 19th or 29th of the month; that will give a longlasting rela-tion with the partner.

Many weddings in China take place in September (month nº 9), in the hope the marriage can continue as long as possible.

http://en.wikipedia.org/wiki/2008_Summer_Olympics

http://en.wikipedia.org/wiki/2008_Summer_Olympics

http://en.wikipedia.org/wiki/Petronas_Towers

http://en.wikipedia.org/wiki/Air_Canada

http://en.wikipedia.org/wiki/KLM

http://en.wikipedia.org/wiki/Etihad_Airways

http://en.wikipedia.org/wiki/United_Airlines


HISTÒRIALa pólvora

Tot i que pugui semblar paradoxal, el des-cobriment de la pólvora en el món xinès no està vinculat al món de la guerra i de l’armamentística sinó al món de l’alquí-

mia taoista, que barrejava tot un seguit de coneixe-ments farmacològics, mèdics i màgico-endevina-toris per aconseguir trobar “la pedra filosofal”, a la qual se li atribuïen qualitats extraordinàries, entre les quals hi figuren la curació de malalties, l’obten-ció d’or i, fins i tot, poder atorgar la immortalitat. Des de l’època dels Regnes Combatents (475-221a.n.e.), els alquimistes van estar molt vinculats al món de la cort precisament per treballar en la preparació d’elixirs i compostos que atorguessin la immortalitat als governants. Se sap que dos dels components que conformen la pólvora, el sofre i salnitre, eren abun-dantment usats tant per fer proves farmacològiques –i per guarir certes infeccions de la pell1 - com també en les barreges per trobar la immortalitat. De fet, ja en els primers segles de la nostra era es treballava amb aquests components: testimonis del segle III dC. corroboren que el sofre i el salnitre es barrejaven per aconseguir “l’or artificial”, i a principis del segle següent els alquimistes ja treballaven amb una bar-reja que, escalfada a una certa temperatura, donava lloc, segons els testimonis conservats, a una “pols púrpura”, encara que no es coneix ben bé a què es feia referència2.

És en el context d’aquestes pràctiques que els alqui-mistes xinesos van acabar unint i trobant la propor-ció justa dels tres components que conformen la pólvora: el sofre –que és altament combustible-, el salnitre (nitrat de potassi) i el carbó vegetal. S’atri-

Anna BusquetsPrograma d’Àsia oriental. Professora dels Estudis d’Arts i Humanitats. Universitat Oberta de Catalunya.


bueix a un metge de la dinastia Tang (618-907), la identificació de les proporcions perfectes d’aquests elements que, un cop barrejats, donaven lloc a una explosió. Aquest descobriment, aplicat al món de la indústria armamentística, va tenir unes conseqüèn-cies immediates.

Tot i que la invenció de la pólvora és de l’època Tang, no serà fins la dinastia següent, la dels Song (960-1279), quan es va millorar de manera substancial i quan, de fet, va adquirir un ús habitual en les guer-res que els Song tenien contra els regnes que ocupa-ven el nord de la Xina, els de Xixia i Jin. L’emperador Zhengzong dels Song va establir una fàbrica a Kai-feng –capital dels Song del Nord-, on hi treballaven més de 40.000 persones. Se sap que la pólvora es feia servir com a propulsor fent-la explotar dins d’un tub de bambú i que els Song van desenvolupar diverses armes que usaven la pólvora, entre les quals cal des-tacar les “pistoles de foc”. La sofisticació en l’elabora-ció va arribar a ser tan gran que un dels enginyers de l’època va detallar fins a tres fórmules diferents per a la pólvora en funció del seu ús: una pels canons, una altra per a les bombes fumejants, i una altra per les boles de drac3. D’altra banda, en el desenvolu-pament de la fórmula, els xinesos hi van trobar una aplicació d’ús lúdic, usant-la per a fer focs artificials.

La pólvora i el seu ús com a propulsor dins d’un tub es va transmetre a Europa a través del món àrab, ar-ran de l’expansió que van fer els mongols per Àsia Central, atès que quan els mongols van conquerir la Xina van adoptar la seva tecnologia militar. En les fonts àrabs es parla de “neu xinesa” mentre que a les perses es fa referència a la “sal de la Xina”. La prime-ra fórmula europea de la pólvora, però, és de l’any 1327.

Referències i Per saber-ne més:

DENG, Y. (2011). Ancient Chinese Inventions. Cambridge: Cam-

bridge University Press.

1 Deng, p. 17.2 Temple, p. 226. 3 Deng, p. 17.

NEEDHAM, J. (ed.) (1985). Science and Civilization in China, Vo-

lumen 5. Cambridge: Cambridge University Press.

TEMPLE, R. (1987). El genio de China. Cuna de las grandes civi-

lizacions de la humanidad. Madrid: Debate.


China facilitará el proceso de apro-bación para inversiones extranjerasChina reducirá el proceso de apro-bación para las compañías extranje-ras que planean invertir en China, al tiempo que refuerza las revisiones de seguridad nacional, según ha anun-ciado la Comisión Nacional de Desa-rrollo y Reforma, el máximo planifica-dor económico del país. A partir del 17 de julio de 2014, China adoptará un sistema de “aprobación limitada” y “registro general” para reemplazar al existente mecanismo de “aprobación general”.Informació: spanish.peopledaily.com.cnenglish.caijing.com.cn

Yingke Law Firm, el primer despa-cho de abogados chino, aterriza en EspañaEl bufete de abogados chino Yingke Law Firm acaba de entrar en el merca-do legal español de la mano de Adar-ve Abogados a través de una alianza estratégica y de marca. Yingke es el mayor bufete de Asia–Pacífico, con 24 oficinas en China y 19 en el resto del mundo, con más de 2.400 abogados. Su oficina en España estará situada en Madrid, y facilitará a clientes chinos y españoles el comercio exterior y las exportaciones.Informació: diariojuridico.com

Telefónica acuerda con dos empre-sas chinas la creación de un corredor tecnológico mundialUn gran corredor de innovación tec-nológica va a conectar el planeta, desde China a América Latina, pa-sando por Europa, gracias al acuerdo entre Telefónica con China Unicom y Tsinghua Holding Technology and Innovation (THTI). Este convenio

permitirá aprovechar todos los recur-sos e ideas que surjan en sus centros de innovación. Según Telefónica, con esta plataforma los tres socios podrán beneficiarse de un acceso “único” a nuevas tecnologías, modelos de ne-gocio y al mejor talento en diferentes países.Informació: cincodias.com

El Santander cierra la venta del Edi-ficio España por 265 millones de eu-ros al grupo chino WandaEl grupo Santander ha comunica-do oficialmente a la CNMV que ha vendido el Edificio España, situado en Madrid, a la sociedad Renville In-vestS.L., filial del grupo chino Dalian Wanda Group, por un importe total de 265 millones de euros. El edificio, que llevaba años abandonado, lo llevará ahora la empresa del multimillonario Wang Jianlin, el hombre más rico de China, quién prevé ubicar un centro comercial, un hotel y pisos de lujo.Informació: economia.elpais.com

El Banco Mundial prevé un creci-miento del 7,6% de China para 2014El Banco Mundial prevé que la econo-mía china crecerá un 7,6% este año, cumpliendo así con su objetivo, pero advierte de una moderación a medio plazo, con una estimación de creci-miento del 7,5% para 2015, frente al 7,7% en 2013. Según el organismo, el crecimiento de la economía china, que cayó al 7,4% en el primer trimes-tre del año, registrando su nivel más bajo en 18 meses, continuará “des-acelerándose en el medio plazo”, por lo que serán necesarios cambios es-tructurales.Informació: scmp.comexpansion.com

Asia Pacific Economic OutlookAmplio informe elaborado por Deloi-tte que analiza las perspectivas de las economías de Australia, China, Japón y Corea del Sur. El documento, actua-lizado en junio, analiza los principales datos macroeconómicos de las eco-nomías asiáticas con mayor impacto.Informació: deloitte.com

China Economic UpdateActualización del Banco Mundial so-bre la economía china a fecha de junio de 2014, en que el crecimiento econó-mico de China se está desacelerando gradualmente a medida que prosigue la transformación estructural de la economía. La producción creció un 7,7% en 2013, igualando la tasa de cre-cimiento de 2012 y superando el 7,5% previsto por el gobierno. Informació: worldbank.org

La china Suning patrocinará al FC BarcelonaEl FC Barcelona y la empresa Suning han hecho oficial un acuerdo de pa-trocinio para los tres próximos años, el primero del club azulgrana con una empresa china. La cadena de tiendas de electrónica y tecnología china aso-ciará su imagen a la del Barça por un período de tres años, a cambio de un pago que rondaría los tres millones de euros.Informació: expansion.com

La inversión extranjera en China cae un 6,7 por ciento en mayoLa inversión de las empresas extranje-ras en China se situó en los 6.340 millo-nes de euros durante el mes de mayo, un 6,7% menos respecto al mismo mes del año anterior. Se trata de la mayor caída de los flujos de inversión en lo que va de año, después de que en abril

NOTÍCIESSelecció del butlletí d’economia de Casa Àsia

http://spanish.peopledaily.com.cn/n/2014/0523/c31621-8731920.html

http://english.caijing.com.cn/2014-05-25/114209850.html

http://www.diariojuridico.com/el-primer-despacho-de-abogados-chino-aterriza-en-espana/

http://cincodias.com/cincodias/2014/06/10/empresas/1402403408_752316.html

http://economia.elpais.com/economia/2014/06/05/actualidad/1401967174_871952.html

http://www.scmp.com/business/economy/article/1530066/world-bank-cuts-growth-forecast-china-76pc

http://www.expansion.com/2014/06/06/economia/1402034291.html

http://www.deloitte.com/assets/Dcom-Vietnam/Local%2520Assets/Documents/APAC%2520Economic%2520Outlook%25202014/APAC_June2014.pdf

http://www.worldbank.org/content/dam/Worldbank/document/EAP/China/China_Economic_Update_June2014.pdf

http://www.expansion.com/2014/06/11/catalunya/1402483714.html%3Fa%3D44a4196bc0ccb16f5b20d83600bf1605%26t%3D1403088532


creciera un 3,4% y que en marzo tam-bién bajara, aunque en menor medida (1,5%). Los datos oficiales no incluyen, sin embargo, los flujos entrantes y sa-lientes en el sector financiero.Informació: straitstimes.comlta.reuters.com

La expansión del ciberespacio chinoArtículo del European Council on Fo-reign Relations que destaca el auge de las grandes corporaciones tecno-lógicas chinas como Alibaba, Baidu y Tencent, y analiza el ascenso en la innovación digital, los avances en tecnología móvil, y en los negocios en Internet del gigante asiático. También destaca los retos de China en materia de ciberseguridad.Informació: ecfr.eu

Complejidad y la nueva frontera en ChinaEl último informe de Interchina Con-sulting sostiene que el gigante asiá-tico está experimentando una de las transformaciones económicas más importantes en la historia mundial. El país está pasando de “crecimiento a cualquier coste” a un “crecimiento con simplificación”. El factor clave de-trás de este razonamiento es la com-plejidad y sus costes relacionados, y la manera en tendrá impacto en el creci-miento sostenible en China.Informació: interchinaconsulting.com

La actividad industrial china crece por primera vez en seis mesesLa actividad industrial china creció en junio por primera vez en 2014 gracias a las medidas del gobierno de Pekín para estimular la actividad de la segunda economía mundial. El índice PMI publicado por el banco HSBC alcanzó 50,8 puntos en junio, un máximo desde el pasado noviem-bre, cuando alcanzó la misma cifra. En el primer trimestre de este año, la economía china creció un 7,4% -me-nos que el 7,7% del último trimestre de 2013-, la peor cifra de crecimiento desde el tercer trimestre de 2012.Informació: cnnexpansion.comenglish.cntv.cn

China eliminará obstáculos para in-versiones extranjerasEl Ministerio de Comercio chino ha anunciado que eliminará obstáculos legales y financieros sobre algunos

extranjeros que invierten en nego-cios fuera de la industria bancaria. En concreto, relajará el control sobre los Inversores Institucionales Nacionales Cualificados (QDII, por sus siglas en inglés) y los Inversores Instituciona-les Extranjeros Cualificados (QFII), en una demostración de su determina-ción de acelerar la convertibilidad del yuan en la cuenta de capital.Informació: online.wsj.comespanol.cri.cn

Las 10 mayores fusiones y adquisi-ciones por empresas chinas en el extranjeroCuando se trata de fusiones y adquisi-ciones internacionales, el 2013 fue un año récord para las compañías chinas con más de 96.400 millones de dóla-res en transacciones transfronterizas, de los cuales 61.900 millones de dó-lares fueron inversiones salientes, un aumento del 8,8% interanual, según datos de Thomson Reuters. Ésta es una recopilación de las 10 mayores fu-siones y adquisiciones realizadas por empresas chinas en el extranjero.Informació: spanish.people.com.cn

Inversión China en Europa 2014Primer estudio que analiza en profun-didad el ámbito de las relaciones eco-nómicas y empresariales entre China y Europa a través de la inversión que se publica en España, elaborado por Esade con la colaboración de KPMG y Cuatrecasas. Entre otros datos destaca que la UE es el principal destino de la inversión china, y que España es el cuarto país europeo con más proyec-tos de inversión china.Informació: slideee.com

Perspectivas del mercado de la ma-quinaria en ChinaLa actividad manufacturera de China se aceleró en junio, según HSBC. Este in-forme analiza la la situación actual del mercado de la maquinaria de China, que ofrece buenas perspectivas para los próximos meses tras los buenos datos del primer semestre del año.Informació: interchinaconsulting.com

Los BRICS crean un banco de fo-mento propio y un fondo de reservasLos países BRICS (Brasil, Rusia, In-dia, China y Sudáfrica) han iniciado un nuevo ciclo con la creación de un banco de fomento y de un fondo de

reservas, dos mecanismos financie-ros propios como alternativa al FMI (Fondo Monetario Internacional). El banco se destinará a financiar pro-yectos de infraestructura y de soste-nibilidad con un capital autorizado de hasta 100.000 millones de dólares. Por otro lado el Acuerdo de Reserva Contingente (ACR) también tendrá un capital inicial de 100.000 millones de dólares.Informació: online.wsj.comelmundo.es

La economía china se acelera en el segundo trimestre La economía china mejoró en el segun-do trimestre de 2014 en comparación con el periodo de enero a marzo, pero aún se necesitan más medidas de apo-yo estatal, según el primer ministro Li Keqiang. El primer ministro ha asegura-do que la economía de China todavía se enfrenta a una presión a la baja y recor-dó que su gabinete ha evitado adoptar una política de estímulos a gran escala y, en cambio, se ha centrado en lograr un crecimiento moderado.Informació: elperiodico.comreuters.com

La inversión extranjera en China crece un 2,2% en primer semestreLa inversión extranjera en China al-canzó los 46.500 millones de euros durante el primer semestre, un 2,2% más que en el mismo periodo del año anterior. Solamente durante junio la inversión en China creció en menor medida, un 0,2%, pero supone un cambio de tendencia respecto a mayo, cuando las entradas de capital extran-jero cayeron hasta un 6,7%. El sector servicios se consolida como la gran apuesta de las inversiones extranjeras, con un 56% del total y un aumento del 14,8% con respecto al primer semestre de 2013.Informació: uk.reuters.comexpansion.com

La economía china repunta y crece al 7,5 por ciento el segundo trimestreLa economía china creció un 7,5 por ciento durante el segundo trimestre del año, una décima más que en los tres primeros meses del año. La tasa de crecimiento del segundo trimestre del año coincide con el objetivo míni-mo establecido por Pekín para 2014, aunque sigue estando por debajo de

http://www.straitstimes.com/news/business/economy/story/foreign-direct-investment-china-down-67-may-20140617

http://lta.reuters.com/article/topNews/idLTAKBN0ES0ZD20140617

http://www.ecfr.eu/publications/summary/chinas_expanding_cyberspace311

http://www.interchinaconsulting.com/files/wpc-interchina_-_bigger_is_no_longer_better_2014.06.16.pdf%3Futm_source%3Dgetresponse%26utm_medium%3Demail%26utm_campaign%3Dinterchina%26utm_content%3DInterChina%2BInsight:%2BBigger%2Bis%2BNo%2BLonger%2BBetter

http://www.cnnexpansion.com/economia/2014/06/23/la-manufactura-se-expande-en-china

http://english.cntv.cn/2014/06/23/VIDE1403511961144534.shtml

http://online.wsj.com/news/articles/SB10000872396390443931404577554114071022768

http://espanol.cri.cn/782/2014/06/12/1s316551.htm

http://www.slideee.com/slide/informe-inversion-china-en-europa-2014

http://www.interchinaconsulting.com/files/the_glass_is_half_full_but_filling_up_1.pdf

http://online.wsj.com/articles/brics-to-open-development-bank-by-2016-as-alternative-to-imf-1404888422%3Ftesla%3Dy%26mg%3Dreno64-wsj%26url%3Dhttp://online.wsj.com/article/SB10001424052702303833804580018382294284568.html

http://www.elmundo.es/economia/2014/07/08/53bc398ae2704e91618b456c.html

http://www.elperiodico.com/es/noticias/internacional/primer-ministro-defiende-fortaleza-economia-china-ante-merkel-3358963

http://www.reuters.com/article/2014/07/07/us-china-economy-gdp-idUSKBN0FC08920140707

http://uk.reuters.com/article/2014/07/15/uk-china-economy-fdi-idUKKBN0FK06820140715



la tasa media de crecimiento que se registró en 2013, que fue del 7,7%. Aún así, se ha situado una décima por encima de lo que esperaban los ana-listas.Informació: scmp.comeleconomista.es

China para pymes: retos y oportuni-dadesArtículo que ofrece las claves para acceder, sobrevivir y crecer en el mer-cado chino, que requiere ser capaz de identificar el potencial real de venta según criterios y parámetros chinos. Una pyme debe ajustarse a las necesi-dades de unos consumidores cada vez más sofisticados y simultáneamente enfrentarse a una competencia local con mayor conocimiento del contexto socioeconómico.Informació: cateconomica.com

El perfil de los consumidores chinosInforme que analiza el perfil de los consumidores chinos, que se sentirán más optimistas y dispuestos a gastar a medida que la economía se estabilice. Esta mejora en la confianza del con-sumidor está siendo impulsada prin-cipalmente por la clase media y los ricos consumidores en las pequeñas ciudades del país. Los consumidores de las grandes ciudades siguen siendo importantes, pero son más cautelosos con sus gastos.Informació: bcgperspectives.com

Recomendaciones para iniciar ne-gocios en China y prevenir posibles problemas Guía de consejos útiles para iniciar negocios en China y también para prevenir posibles problemas comer-ciales como pueden ser las estafas, los incumplimientos de contrato, la viola-ción de la propiedad intelectual, etc. La guía indica, además, los recursos y servicios disponibles en las Ofecomes para ayudar a prevenir este tipo de problemas.Informació: icex.es

El potencial digital de la empresa chinaArtículo en McKinsey sobre las posi-bilidades de desarrollo tecnológico que las empresas chinas todavía no han explotado en todo su potencial en la nueva era digital. En diciembre de 2011, China tenía 513 millones de

usuarios de Internet, en compara-ción con 245 millones en los Estados Unidos.Informació: mckinsey.com

Informe económico y comercial de Hong Kong 2014Informe económico y comercial sobre Hong Kong actualizado que propor-ciona datos sobre su situación políti-ca-económica, relaciones bilaterales, acuerdos comerciales, relaciones multilaterales y oportunidades de ne-gocio para la empresa española.Informació: icex.es

China aumenta exportaciones y baja importacionesLas exportaciones de China crecie-ron en agosto más de lo previsto con un 9,4%, cifra inferior al incremento de 14,5% en julio, pero superior a la vaticinada por numerosos eco-nomistas. Por otro lado las impor-taciones bajaron por sorpresa por segundo mes consecutivo, con una contracción del 2,4% después de un retroceso de 1,6% el mes anterior. Los datos muestran la fragilidad de la recuperación de la segunda eco-nomía más grande del mundo con el freno a la demanda global de pro-ductos manufacturados de China y una persistente baja de la demanda interna exacerbada por la caída en el mercado inmobiliario.Informació: online.wsj.comscmp.com

China se convertirá en la mayor eco-nomía del mundo en 2024China tardará una década en superar a EE.UU. como la mayor economía del mundo, según un informe de la consultora IHS. Se pronostica que para 2024 el PIB de China subirá hasta 28,3 billones de dólares, mientras que el de EE.UU. será de 27,4 billones. El informe ha tomado en consideración el factor de los gastos de consumo, según los cuales, en los próximos diez años los consumidores chinos tripli-carán sus gastos, lo que se expresará en un crecimiento de 3,5 billones a 10,5 billones de dólares.Informació: chinadaily.com.cn

Relaciones comerciales China-UEInforme del Deutsche Bank que ana-liza las relaciones económicas entre China y la Unión Europea, y que sos-

tiene que los planes recientemente anunciados para un acuerdo de libre comercio entre China y la UE son tras-cendentales. China es proveedor nº 1 de la UE de los bienes y su tercer ma-yor mercado de exportación. A su vez, la UE es el mayor socio comercial de China.Informació: dbresearch.com

Las entidades de normalización de España y China, AENOR y SAC, fir-man acuerdos de cooperaciónLas entidades de normalización de España y China, AENOR y la Standar-dization Administration of the Peo-ple’s Republic of China (SAC), han firmado un acuerdo de cooperación en materia de Normalización en todos aquellos campos de interés mutuo, así como para el intercambio de informa-ción y experiencias en la materia. Este acuerdo tiene una vigencia de cinco años renovables.Informació: diariofinanciero.com

La inversión extranjera en China cae en agosto a mínimo de 30 mesesLa inversión directa extranjera en China, sin contar el sector financiero, alcanzó los 5.560 millones de euros en agosto, lo que supone una caída del 14% interanual. Esta bajada se pro-duce tras la caída registrada en julio, cuando se redujo un 17%, la mayor en casi cinco años. En los primeros ocho meses del año, las inversiones forá-neas sumaron 60.547 millones de eu-ros, un 1,8% menos que en el mismo periodo del año anterior.Informació: spanish.xinhuanet.comft.com

La inflación de China se modera al 2% en agosto, su nivel más bajo des-de abrilLa tasa de inflación interanual de Chi-na se situó el pasado mes de agosto en el 2%, frente al 2,3% del mes an-terior, lo que representa el menor in-cremento de los precios en el gigante asiático desde el pasado abril. Desde el pasado enero, la tasa de inflación interanual china ha experimentado un incremento medio del 2,2%. El ob-jetivo anual de inflación establecido por Pekín para este ejercicio se sitúa en el 3,5%.Informació: cnbc.comexpansion.com

http://www.scmp.com/business/economy/article/1555262/chinas-economic-growth-quickens-75-cent-q2-policy-effect-plays-out

http://www.eleconomista.es/interstitial/volver/aciertoj/economia/noticias/5944290/07/14/China-acelera-su-economia-crece-el-75-en-el-segundo-trimestre-.html%23.Kku8u9BnIquC3Lm

http://www.cateconomica.com/Articulo/China-para-pymes-retos-y-oportunidades

https://www.bcgperspectives.com/content/articles/consumer_insight_brand_strategy_chinese_consumers/

http://www.icex.es/icex/es/navegacion-principal/todos-nuestros-servicios/informacion-de-mercados/paises/navegacion-principal/el-mercado/informes-sectoriales/4758453.html%3FidPais%3DCN

http://www.mckinsey.com/insights/asia-pacific/seizing_chinas_new_digital_opportunity

http://www.icex.es/icex/es/navegacion-principal/todos-nuestros-servicios/informacion-de-mercados/estudios-de-mercados-y-otros-documentos-de-comercio-exterior/4750969.html

http://online.wsj.com/articles/chinas-exports-grew-9-4-in-august-1410143041

http://www.scmp.com/business/economy/article/1587708/chinas-august-exports-grow-94pc-imports-drop-24pc-slowdown

http://www.chinadaily.com.cn/china/2014-09/08/content_18561131.htm

http://www.dbresearch.com/PROD/DBR_INTERNET_EN-PROD/PROD0000000000339508.pdf%3Fkid%3Ddbr.inter-ghpen.headline

http://www.diariofinanciero.com/2014/09/17/las-entidades-de-normalizacion-de-espana-y-china-aenor-y-sac-han-firmado-dos-acuerdos-de-normalizacion/

http://spanish.xinhuanet.com/economia/2014-09/16/c_133646609.htm

http://www.ft.com/cms/s/86808f42-3d7c-11e4-b782-00144feabdc0%2CAuthorised%3Dfalse.html%3F_i_location%3Dhttp%253A%252F%252Fwww.ft.com%252Fcms%252Fs%252F0%252F86808f42-3d7c-11e4-b782-00144feabdc0.html%253Fsiteedition%253Duk%26siteedition%3Duk%26_i_referer%3D%23axzz3DUUGXJAC

http://www.cnbc.com/id/101986871


Informa-te’n trucant a La Mútua dels Enginyers, telèfons 932 954 300 / 662 991 085,

per fax al 933 100 638, o enviant un correu electrònic a l’adreça:

[email protected]

Cobertura integral del 100% dels riscos

Los próximos pasos del Banco Po-pular Chino (PBoC)Balance de BBVA Research de las di-ferentes opciones disponibles para el Banco Popular de China (PBoC), así como sus ventajas y desventajas. Los analistas sostienen que desple-gará más medidas de flexibilización monetaria con el fin de sostener el crecimiento económico dentro de la zona de referencia. Los instru-mentos de política monetaria no convencionales figurarán con mayor prominencia a lo largo del resto de este año, junto con una serie de ins-trumentos convencionales comple-mentarios.Informació: bbvaresearch.com

Asia Pacific Economic OutlookCompleta actualización del “Asia Pa-cific Economic Outlook” de Deloitte University Press con fecha de agosto 2014 que pone el foco en la economía de cuatro países asiáticos: China, Ja-pón, Birmania y Singapur.Informació: deloitte.com

¿Debe preocuparnos el sector inmo-biliario en China?Informe de “la Caixa” que sostiene que es indiscutible que el sector inmobilia-rio tiene un papel muy importante en la economía china: su peso en el PIB alcanza el 15%. Es comprensible, por tanto, que el enfriamiento de dicho sector en los últimos meses sea objeto

de vigilancia, en términos de sus cau-sas y consecuencias. Pero no es razo-nable disparar apresuradamente las alarmas sobre un estallido inevitable e inminente de una supuesta burbuja inmobiliaria.Informació: lacaixaresearch.com

Selecció d’InfocentreMetalworking and CNC Machine Tool Show. 4 – 8 Nov. 2014. Shanghai New International Expo Centremetalworkingchina.comPortal de la fira “Metalworking and CNC Machine”. Aquesta fira es va iniciar l’any 1994. L’any 2013 hi van participar 424 empreses i va rebre uns 120.000 visitants.

“Automatic Import Licence for New and Used Mechani-cal and Electronic Appliances”. e-to-china.com

Des de l’01.07.2014 diversos equips i/o aparells ja no re-quereixen de la llicencia d’importació anomenada “Auto-matic Import Licence for New and Used Mechanical and Electronic Appliances”, segons l’Anunci N º 47 de 2014 emes per l’Administració General de Duanes. Cal destacar entre d’altres els següents equips: maquinària d’obres públiques, maquinària del sector tèxtil, màquines-eines, i maquinària per a la producció de CD.

https://www.bbvaresearch.com/wp-content/uploads/2014/09/280804_ChinaWatch_Monetary-Policy1.pdf

http://www.deloitte.com/assets/Dcom-Guam/Local%2520Assets/Documents/APAC%2520Economic%2520Outlook%25202014/APAC_August2014.pdf

http://lacaixaresearch.com/documents/10180/609681/15%2BFocus%2B3%2BCAST.pdf/08043c36-13fe-42f2-98c4-7015d2c94c8c


BORSA DE TREBALL

HL Science & Technology LimitedJunior Engineer / Engineers (Ref. HL-E 001)

Duties The appointee will be involved in R&D work, including instrument design and assembly, electronic com-ponents fabrication, design of computer control interface.

Requirements Graduate from technical institute or Bachelor degree holder in mechanical engineering, electronic engi-neering, or related disciplines. Experience in vacuum technology is an advantage.

Salary and Benefits Salary will be commensurate with qualifications and experience. Appointment will be offered on a 1-year contract, renewable subject to mutual agreement and performance.

Application Procedure Application with a full resume and salary expectation should be sent by email to [email protected] quot-ing the reference code in the subject. We thank applicants for their interests, but advise that only short-listed candidates will be notified of the results of their applications.(Information provided by applicants will be used only for recruitment and other employment related pur-poses.)

Industry:Engineering - Electrical/Electronic/Mechanical

Job Function:Engineering > MechanicalSciences, Lab, R&D > Research & Development (R&D)

Location:Shatin Area

Salary:Salary provided

Employment Type:Contract, Full Time


A leading manufacturer for high quality electronic consumer products in DongGuan, China is look-ing for a professional candidate who is experienced and passionate in the electronic manufacturing industry to join our Company.

Senior Electronics Engineer

Responsibilities:

• To lead an engineering team to meet customer requirements and achieve corporate target on new pro-ject development forecast

• Develop engineering and technological development direction and strategies• Drive the continuous improvement of engineering and project management process, practices on cost

sourcing regulations and management initiatives• Develop and uphold a standard of engineering workflow• Manage and monitor on active Product Engineering Project development and the resources for whole

engineering group• Oversee the operational performance of the engineering group and ensure their effectiveness and ef-

ficiency• Strengthen the team by coaching, mentoring ad developing team members

Requirements:

• Degree holder or above in Electronic Engineering or related discipline• Minimum 6 years of product design/development experiences with work knowledge in consumer elec-

tronics products• Solid project management experience with at least 2 years at managerial level position in China factory • Knowledge in product manufacturing process preferable• Knowledge in RF product development is an advantage• Strong leadership, strategic planning and communication skills • Willing to stay in DongGuan Plant, China

The Company will provide a competitive program as well as an excellent benefits package for right candida-te. Please list out the product area that you have experience in your resume. The package will provide excep-tional rewards for exceptional performance. Please send to [email protected] for more details.

Career Level: Middle

Yr(s) of Exp: 6 years

Qualification: Degree

Industry : Manufacturing

Job Function: Engineering > Electrical / Electronics. Engineering > Engineering Project Management. Management > General Management

Location: Others - China

Salary: Salary negotiable

Employment Type: Full Time, Permanent


LINKSD’INTERÈS

Centre d’Internacionalització Empresarial ACC1Ó www.acc10.cat

Casa Àsiawww.casaasia.es

China International Machine Toolwww.cimtshow.com

ICEX (Instituto Español de Comercio Exterior)www.icex.es

China Dailywww.chinadaily.com.cn

Casa de España . Shanghaicasaespanashanghai.com

Sinalunyawww.sinalunya.com

Casal Català de Shanghaiwww.wix.com/casalshanghai/ccshanghai#

Institut Confuci (Barcelona)www.confuciobarcelona.es

China Yiwu International Machinery Industry Fairwww.jixie-expo.com

CHINE PLUS. La revue de pressewww.chine-plus.com

Federació de la Indústria de la Maquinària a la Xinajjw.mei.gov.cn/english/index.htmlcmif.mei.gov.cn

CHINA BRIEFING. Magazine and Daily News Servicewww.china-briefing.com

BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGEwww.bswomenb.com

CHINA IMPORT AND EXPORT FAIR. Canton Fair Onlinehttp://www.cantonfair.org.cn/en/

ACC10 Invest in Cataloniawww.investincatalonia.com

China Association for Science and Technologywww.cast.org.cn

ROCA JUNYENT Departament Asian Deskwww.rocajunyent.com

Portal del Centre de Certificació de la Xina - CQC: China Quality Certification Centrewww.cqc.com.cn/english/index.htm

Net-Cramanhttp://www.en.net-craman.com/internacio-nal_eng.html

China – CSR MAP (Responsabilitat social corporativa)www.chinacsrmap.org/index_EN.asp

Observatorio de la Política Chinawww.politica-china.org

Export to Chinawww.e-to-china.com/


Amb la col·laboració i el suport de:

Amb el patrocini de:


NEWSENGINYERSXINA2014 // OCTUBRE - NOVEMBRE

Col·legi d’Enginyers Industrials de Catalunya

c/ Via Laietana 39 08003 Barcelona

Tel. 933 192 300 / 935 572 049 · www.eic.cat