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Newsletter Marzo 20013

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Estrena la primavera con el Boletín de Marzo de INESEM. Disfruta de nuestro boletín de Marzo, creado especialmente para ti, con artículos de actualidad y de diversas áreas.

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Comunidad de Alumnos

Boletín

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artículos

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ContenidosLa aventura de emprender un negocio 2

Mejora tu productividad personal con GTD 6 Las Nuevas Reglas del Marketing 9

Nunca es tarde para Aprender Inglés 12 Alergias: Ya están aquí. 14 Conoce Google+ 18

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La aventura de emprender un negocio.

El emprendimiento está en boca de todos. Recién aprobada la Ley de apoyo a emprendedores, la esperanza se abre paso para algunos de los pocos valientes que se introducen en el mundo empresarial. Rajoy declaró hace unos días, que en España tenemos un déficit de aproximadamente un millón de emprendedores, necesarios para escapar del atolladero econó-mico. Hasta que no se materialicen los efectos vaticinados por el Gobierno en el emprendimiento y crecimiento de empleo, aquellos aventurados a crear una empresa, deben tener en cuenta algunas cuestiones que les dará más de un dolor de cabeza.1. Documentación: estar preparado para una montaña de impresos.Según las palabras de Alejandro Vesga, director de la revista Emprende-dores, los pasos necesarios para crear una empresa sería una media de 10 gestiones que tardarían un plazo de 28 días por un importe de 500 euros, teóricamente. La realidad es bien distinta; el proceso de creación de una empresa no es nada sencillo. El problema es que esta documentación es dilatada, en ocasiones innecesaria, sufre constantes modificaciones e incluso puede variar según el funcionario. Toda esta burocracia, abruma a cualquiera que no esté acostumbrado o familiarizado con el papeleo.Un ejemplo de la odisea que supone tener la documentación en regla, es el caso de Ramón Iglesias, un empresario al que montar una bodega y alma-zara le ha costado más de tres años de gestiones, medio millón de inver-sión, 10.000 euros en licencias, centenares de papeles y trámites con más de 30 funcionarios de 11 departamentos de cuatro Administraciones: el Ayuntamiento de Vejer, la Diputación de Cádiz, la Junta de Andalucía y el Gobierno.Este procedimiento no es así para la mayor parte de países desarrollados como muestra un estudio del Banco mundial, Doing Business 2013, que nos sitúa en el puesto 136 de 185 países en dificultad administrativa para crear una empresa. Estamos por debajo de países como Afganistán, Albania, Burundi, Irán, Kosovo, Kenia, Marruecos, Nepal, Nicaragua, Ruanda, Senegal, Tanzania, Yemen o Zambia, un dato como poco preocupante.

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La aventura de emprender un negocio.

2. Financiación: mendigando créditoAntes de que empecemos a ver un solo euro de beneficio, los gastos se tienen que pagar. Sólo con la remuneración de los profesionales a los que tendremos que consultar para poner en marcha el proyecto, puede que tengamos que pedir financiación. La pregunta que sigue es:¿Quién puede estar dispuesto a darnos un voto de confianza en un entorno en el que la morosidad salpica a más sectores cada día?Conseguir crédito de los bancos está compli-cado, por lo que podemos recurrir a otras formas de financiación como:• Bootstraping: si la inversión inicial no es excesivamente, la mejor opción es optar por autofinanciarte con tus propios recursos.• Crowd funding: en español, finan-ciación colectiva, cooperación colectiva, llevada a cabo por personas que realizan una red para conseguir dinero u otros recursos, se suele utilizar Internet para financiar esfuerzos e iniciativas de otras personas u organiza-ciones. Existen algunas plataformas espe-

cializadas en este tipo de financiación, como Lánzanos o Verkami, donde se pueden buscar padrinos y colaboradores para nuestros proyectos. • Business angels: Estos ángeles seleccionan sus proyectos de inversión valo-rando el plan de negocio que le presentan los emprendedores de acuerdo con sus crite-rios personales de inversión. Ya que financian empresas con alto riesgo, esperan una tasa de retorno de la inversión bastante elevada. • Incubadoras de empresas: cuyo propósito es ayudar a crear y poten-ciar empresas jóvenes proyectándolas con el apoyo necesario, otorgándole recursos financieros, técnicos, y servicios como el de networking o un espacio físico donde trabajar. 3. Puesta en marcha: La experiencia en la venta. Si eres de los que han superado la prueba, entonces llega el momento de la verdad: los clientes. Puede que caigamos en fallos a la hora de establecer una estrategia clara; el agobio nos sobrecoge por no percibir una

“Cada logro que vale la pena, grande o pequeño,

tiene sus etapas y el triunfo ;

un principio, una lucha y una victoria”

Mahatma Gandhi

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expansión y crecimiento a un ritmo planificado. Es el momento que requiere un mayor compromiso y confianza en nosotros y en nuestro proyecto. La idea era buena, tenía chispa y era viable, así que no podemos rendirnos porque el principio no sea tal y como esperábamos. Si está claro que el plan no marcha como debía, siempre hay hueco para las rectificaciones, modificaciones o cambios drásticos. La fórmula del éxito es abstracta, y un primer intento puede necesitar varias pruebas posteriores. 4. Fiscalidad: el temor de los autónomosUno de los grandes problemas a los que se enfrentan los autónomos hoy día es la falta de pago, aunque ese hecho no los ha librado de sus obligaciones tributarias. Un titular reciente de la Expansión apuntaba que, en el año 2012, los autónomos pagaron 1.000 millones de euros de IVA en facturas no cobradas. Paradójico resulta que Hacienda reclame el pago de IVA cuando, en muchos casos, es la propia Administración la que ha dejado de pagar las deudas que ahogan a estas pequeñas y medianas empresas. Este punto se aborda en una de las medidas auspiciadas por el Gobierno, que pretenden dar tregua a los empresarios, aunque las arcas del Estado pudiesen ver cómo descienden sus ingresos.

Toda licencia es poca. Si todavía alguno pensaba que sus comienzos podrían asimilarse a los de Steve Jobs o Bill Gates, que crearon imperios desde el sótano de casa, creo que es hora de que despierte del sueño. En nuestro país, cualquier actividad empresarial debe estar regulada y dada de alta antes de comenzar cualquier operación.

Esperamos que esta nueva Ley de emprendimiento, sea la propulsora de la eliminación de las trabas a la hora de crear una empresa, en un país donde la figura del empren-dedor todavía es un vocablo poco cercano a una sociedad, en general, dependiente y que conserva ciertos prejuicios a la hora de apostar por la innovación. El riesgo y el éxito forman un matrimonio sin perspectivas de divorcio, algo que plasmó acertadamente Peter Drucker en una de sus citas, considerado uno de los grandes filósofos del management del siglo XX:

“Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente “

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artículosMejora tu productividad personal con GTD

A menudo, cuando tengo más de 3 tareas en mente suelo apuntarlas para no olvidar realizar alguna. Es importante cuando tienes un trabajo recordarlo todo y planificar el momento en el tiempo en el que debes realizar cada tarea.A veces hay tareas que conllevan más problemas acarreados, por lo que debemos iniciarlas antes, para que cuando nos surja el primer problema nos quede tiempo para solucionarlo y volver a seguir con la tarea.Existen distintas aplicaciones y métodos para la Gestión de tareas pero uno de los más cono-cidos es el GTD o Getting Things Done. Cuando utilizamos un programa queremos reordenar las tareas, compartirlas con otros compañeros y que tenga un verificador para motivarnos al ver las ya realizadas, si no es así, quizás sería más útil una hoja de papel. Entre los programas más intere-santes al respecto están el Lotus Notes, Nozbe, FacileThings, Remember The Milk, Orchestra…Entre las fases para la realización eficiente de tareas podemos destacar:

- La planificación: donde debemos observar lo que necesitamos, la urgencia de la tarea, el personal que debería estar implicado…- La ejecución y resolución de impre-vistos: a veces las tareas requieren de toda nuestra atención por su complejidad y otras en cambio pueden simultanearse en el tiempo con otras al requerir poca atención o ser simples.- El control de resultados: donde podemos comprobar si conseguimos nuestro obje-tivo o si necesita de alguna modificación.

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1. En la planificación deberemos tener en cuenta la clasificación de tareas y su importancia.Las tareas repetitivas o periódicas pueden llegar a resultar más familiares y suelen requerir menor nivel de atención en su realización. Por lo que si requieren 2 minutos para su realización deberíamos realizarlas en primer lugar.Las tareas esporádicas en cambio, suelen requerir más atención para su correcta realización ya que no disponemos de experiencias anteriores que nos ayuden a afrontarlas.Hay personas que dedican un tiempo determinado a cada tarea, hay otras que hacen una lista rigurosa y se limitan a ir cumpliendo las tareas por orden de llegada rigu-roso; y otras que establecen las tareas prioritarias al principio y al final las que no urgen.En la planificación también tengo en cuenta realizar las tareas más cortas antes, sobre todo cuando tengo muchas tareas. Para así, de esta forma ver cómo rápida-mente disminuyen el número de tareas a realizar y seguir con las más largas con un poco de más tranquilidad y dedicándoles más tiempo.Si tienes algo muy urgente y complejo puedes realizarlo al principio para quitarlo de en medio y quedarte relajado para hacer el resto.La urgencia de algunas tareas puede hacer que nos olvidemos de otras por lo que es recomendable preguntar el plazo de fin de la tarea, para organizarnos mejor.A parte de la lista de tareas se recomienda tener un calendario para anotar fechas límites de proyectos o reuniones esporádicas.Una buena planificación ayudará a disminuir el estrés y aumentará nuestra segu-ridad. 2. Durante la ejecución de una tarea pueden surgir imprevistos.Algunos imprevistos pueden ser que nos falte algún recurso que necesitemos, que abandonemos la tarea voluntariamente…En la ejecución puede que en algún momento dependa de otra persona. Por lo que no deberemos alterarnos si se retrasa su ejecución, ya que está fuera de nuestro control y estemos o no relajados no va a ayudar a su ejecución. Un proverbio dice:“Si tu problema tiene solución, ¿por qué te preocupas?... Y si no lo tiene, ¿por qué te preocupas?”También es importante considerar los descansos que realizamos en el trabajo de forma voluntaria como comer algo o ir al baño y los descansos involuntarios, como cuando viene un compañero a “robarte tu tiempo”. También debemos considerar las reuniones de última hora, atender el teléfono o el correo electrónico…Cuando ejecu- temos una tarea debemos procurar estar al 100% en ella hasta finalizarla y debemos dejar de lado el resto de tareas. Es conveniente

no tener delante nada que nos recuerde otra tarea y que pueda distraernos,

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María José Martín CervillaDepartamento de Administración

y Gestión Empresarial

ya que perdemos tiempo en la tarea que realizamos y no podremos anotar nada de la otra.

También puedes juntar las tareas que sean simi-lares, de forma que es más fácil tener ya prepa-rados los recursos que necesitas y las realizarás de forma más mecanizada. 3. Durante el control de los resultados.Podemos ver si hay algo que se pueda mejorar en la ejecución de la tarea, corregirlo y volver a revisar la tarea para comprobar que está realizada a nuestro gusto. La mejora continua es una habilidad a consi-derar en los compañeros, ya que dice mucho de su propósito en la empresa. Es importante revisar las tareas cada día, por si cambia la importancia y el número de tareas.Siempre intenta lograr más con menos esfuerzo para ser más productivo. Si algo no aporta valor a tu trabajo quizás no deberías hacerlo. Recuerda que las tareas deben ser alcanzables, realistas y oportunas. No te valorarán por hacerlo todo, si no por hacer lo importante mejor.

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Las nuevas Reglas del Marketing

Después de que el marketing haya utilizado la publicidad más creativa (o agresiva) como una de sus señas de identidad más reconocidas a lo largo de su historia reciente, la saturación publicitaria en la que vivimos en las sociedades presentes ha motivado que las campañas sean cada vez mucho más sencillas y menos generalistas.

Precisamente por esta necesidad imperiosa de dirigir los esfuerzos del marketing presente hacia la consecución de objetivos tangibles y reales, la planificación de las estrategias y campañas se ha convertido es un proceso vital. Las decisiones que se toman en este sentido están relacio-nadas fundamentalmente con los recursos económicos que se le dedican, la definición de los objetivos a alcanzar y la medición de sus resultados.

Con la integración progresiva de internet en los terminales móviles las posibilidades para el marketing

Las nuevas formas de comunicación, cuyo mayor exponente son las redes sociales, han revolucionado el mundo del marketing. Por ello, cada vez son más las empresas que empiezan a utilizarlas como una medio para promocionarse y comunicarse de manera efectiva con sus clientes. El poder mediático que han demostrado tener estos nuevos instrumentos de comunicación masiva no dejan lugar alguno a la duda: el futuro del marketing y de la comunicación en general reside gran medida en ellas.

El marketing no es una disciplina estática y por ello no es ajena a la continua evolución en la que viven inmersas todas las formas de comunicación humana en la actualidad. Cuando todas las estrategias parecían estar inventadas y todos los canales y soportes sobreexplotados, aparecen nuevas formas de gestionar las cuatro p’s de la mercadotecnia que se convierten en tendencia. ¿Sabes cuáles están en boga en la ahora mismo?

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Con la integración progresiva de internet en los terminales móviles las posibilidades para el marketing de estos dispositivos se ha transfor-mado de manera radical. Algunos ejemplos clave son los códigos QR (Quick Response o “respuesta rápida” en castellano), las aplicaciones móviles de las redes sociales, el envío de MMS o SMS con fines comer-ciales (descuentos, promociones puntuales, ofertas, etc.)

El consumidor ha pasado de ser un mero receptor pasivo de campañas de marketing y publicidad a convertirse en un sujeto activo que difunde mensajes publicitarios (posi-tivos y negativos), se asocia con otros consumidores, inte-ractúa con empresas, con medios de comunicación, con otros consumidores, etc. Por ello, el marketing interactivo permite tener al anunciante la capacidad de involucrar al consumidor en una experiencia más directa y personal, estableciendo una comunicación bidireccional empresa-consumidor que debe potenciarse para que ambos actores consigan el mayor beneficio posible de su relación.

La conclusión que puede obtenerse de todo esto es que en el marketing actual la vieja expresión de “renovarse o morir” sigue conservando todo su significado e ilustra a la percepción la etapa convulsa en la que la disciplina está inmersa. Desde INESEM permanecernos atentos a ella y a todas sus tendencias.

Antonio Terrón BarrosoÁrea de Marketing y Comunicación

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“Tu escuela de Negocios”

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Nunca es tarde para aprenderInglés ¿Es posible aprender inglés a cualquier edad? ¿Soy dema-

siado mayor para empezar a estudiar ahora? ¿Cuánto tiempo voy a tardar?Estas son algunas de las cuestiones que muchas personas se plantean cuando se ven al borde de iniciar una trayec-toria en el aprendizaje de inglés sin haber tenido nunca contacto previo con la lengua extranjera, cualesquiera que sean sus motivos para aprenderlo: ya sea por la exigencia de reciclarse en su puesto de trabajo o para tener opción a una promoción, por asumir un nuevo reto personal, o por la necesidad de buscar nuevos horizontes laborales fuera del país, dada la delicada situación que atravesamos. Muchos pueden tener la sensación de haber perdido el tren y pueden dejarse llevar por el desánimo que trae de la mano este pensamiento concluyendo que ya no habrá solución para ellos. Pero la verdad es que nunca es tarde y si se quiere, se puede: lo cierto es que una vez pasada la adolescencia el aprender o no inglés ya no depende de la edad que se tenga, sino de la constancia y de la actitud. Si nos acompañan las ganas de aprender, ya estaremos partiendo desde la plataforma adecuada. Todo lo que necesitamos es una gran dosis de determinación. Si bien es cierto que la capacidad para aprender un idioma está en su punto álgido en las edades más tempranas (de cero a seis años, ya que durante este periodo de la

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vida el cerebro está en constante desarrollo, trabajando para absorber nueva información a pleno rendimiento), también lo es que se puede adquirir y desarrollar con total naturalidad en la pubertad e incluso en la edad adulta. Por supuesto, los métodos de aprendizaje tendrán que ser distintos y tendrán que adaptarse a las circunstancias de cada cual, ya que rara vez tiene uno disponible todo el tiempo que quisiera, pero para solventar estas cuestiones hoy en día existen múltiples posibilidades entre las que podemos elegir según nuestras preferencias y estilo de vida: profesores particulares, clases presenciales, formación a distancia o sofisti-cados métodos de aprendizaje online (E-Lear-ning).Aprender inglés no sólo nos reportará bene-ficios laborales, sociales y de autorrealiza-ción, también tendrá repercusiones positivas en nuestra salud, ya que según demuestran diversos estudios científicos mejora la plasti-cidad cerebral potenciando así tanto la memoria

como la capacidad de aprendizaje, aumenta la concentración y la atención, ejercita el cerebro para que se desenvuelva mejor en situaciones multitarea y retrasa el desarrollo del Alzheimer. Hay que desterrar la pregunta que tantas veces se oye: ¿Y cuanto tiempo voy a tardar? Esa pregunta lleva implícitas todas las premisas erróneas desde las que no se debe partir al comenzar un proceso de aprendizaje de inglés, o de cualquier otra lengua. Es clave tener muy claro que se necesitará toda la paciencia que sea posible reunir y mentali-zarse de que no existen los milagros, que el único milagro será el resultado de nuestro constante esfuerzo. También la regularidad es importante, ya que es mucho más efectivo dedicar aunque solo sea media hora diaria al estudio que hacer sesiones intensivas pero esporádicas. El hecho de espaciar demasiado el estudio en el tiempo no nos ayudará nada a la fijación de los conoci-mientos. Es la perseverancia lo que nos llevará al éxito. Si se espera tener soltura con el idioma en un mes, lo más probable es que la frustración nos lleve a abandonar. Hay que trazar un plan realista, escoger el método de aprendizaje más adecuado, e incor-porar el inglés a nuestra vida diaria. Se trata de dedicarle un rato todos los días, y de poner en práctica trucos y estrategias que nos ayuden a retener la nueva información, sin obsesio-narse ni pretender convertirse en bilingüe de la noche a la mañana. No hay que olvidar que los comienzos siempre son difíciles, pero la recompensa que obten-dremos y nuestra propia satisfacción personal nos harán ver claramente que todo el esfuerzo invertido ha valido la pena.

Helena González ToledanoDepartamento de Idiomas

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ALERGIAS: Ya están aquí

Pablo NerudaFragmento de Oda aPrimavera.

“Primavera temible, rosa loca,llegarás, llegas imperceptible, apenas

un temblor de ala, un beso de niebla con jazmines,el sombrero lo sabe, los caballos, el viento trae una carta verde que los árboles leeny comienzan las hojas a mirar con un ojo,

a ver de nuevo el mundo se convencen, todo está preparado, el viejo sol supremo,

el agua que habla, todo, y entoncessalen todas las faldas del follaje,la esmeraldina ,loca primavera,

luz desencadenada, yegua verde,todo se multiplica , todo busca

palpando una materia que repita su forma,el germen mueve pequeños pies sagrados,

el hombre ciñe el amor de su amada,y la tierra se llena de frescura,

de pétalos que caen como harina,la tierra brilla recién pintada

mostrando su fragancia en sus heridas,los besos de los labios de claveles,y la marea escarlata de la rosa”.

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¿Por qué se produce?Clásicamente en el proceso alérgico se han descrito dos fases, una primera asintomá-tica y de sensibilización que se refiere a la primera exposición al grano de polen. En este estadio el organismo vulnerable responde produciendo anticuerpos IgE que se unirán a las membranas de los mastocitos dejando al individuo sensibilizado ante esa sustancia. Y una segunda fase sintomática y de reacción alérgica propiamente dicha que se producirá en las sucesivas exposiciones al alérgeno. En esta segunda exposición los mastocitos sensibilizados con la IgE liberarán, tras su activación la histamina, principal responsable de la sintomato-logía característica de la alergia.Se trata por tanto una reacción de hipersensibilidad en respuesta a estímulos sucesivos de los granos de polen que se manifiesta físicamente con una sintomatología molesta a base de: estornudos, secreción y congestión nasal, picor, enrojecimiento, lagrimeo, prurito ocular e hinchazón, que condicionan la vida de este tipo de pacientes. Aunque existe una predisposición genética para padecer alergias, cada vez son más las personas que se suman a este tipo de patologías sin ningún tipo de connotación hereditaria como consecuencia de la exposición reiterada y en cantidades muy superiores a estas sustan-cias así como gracias al incremento de la contaminación y polución en nuestros entornos urbanos. Algunos estudios de investigación sugieren que ciertas sustancias contaminantes presentes en los carburantes de automóviles son capaces de desmembrar los granos de polen facilitando su llegada a las vías respiratorias dando lugar a las temidas reacciones así como también alertan de los efectos que tiene el cambio climático sobre los periodos de polinización, actuando sobre ellos modificando su calendario y extendiendo los fenómenos de alergia a otros periodos del año.

¿Cómo nos enfrentamos a ella?Ante cualquier sospecha de alergia es fundamental acudir lo antes posible al alergólogo, lo que nos permitirá descartar resfriados comunes que en ocasiones gracias a una sintomato-logía similar pueden confundirse con una reacción alérgica. Una vez diagnosticados conocer las plantas a las que somos sensibles así como sus periodos de floración resultarán claves en la prevención, tratamiento y planificación del proceso patológico.La pauta principal a seguir es la prevención, evitar la exposición a la sustancia que desenca-dena la reacción alérgica, sin embargo debido a que es imposible permanecer completamente aislado al alérgeno el tratamiento farmacológico supone la praxis principal. Un tratamiento encaminado a paliar la sintomatología y a mejorar la calidad de vida del enfermo mientras dure el proceso de polinización. Los antihistamínicos (que impiden los efectos de la histamina y por tanto eliminan los síntomas), corticoides (que reducen la sintomatología asociada a la cavidad nasal, aunque se recomienda no abusar de ellos) o los cromoglicatos (que se administran antes de que aparezca la alergia como preventivos) son los fármacos de elección y suelen dar buenos resultados en la mayor parte de las personas afectadas. Sin embargo para aquellos casos severos que no responden a medicación la inmunoterapia se presenta como la alternativa a sus problemas. Con esta técnica se pretende conseguir la tolerancia por parte del paciente a la sustancia extraña que le provocó la alergia a partir de su administración repetida y secuencial en cantidades crecientes durante un periodo de tiempo. De esta manera mediante inducción el individuo es capaz de producir anticuerpos protectores y evitar el desencadenamiento de la sintomatología alérgica. No obstante a pesar de las proezas de esta técnica que se aplica a través de una vacuna, los efectos adversos que puede provocar (edemas, urticaria, irritación nasal y ocular, broncoespasmo, disnea y reacciones anafilácticas) hacen que no sea el trata-miento de primera elección.

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Dada las tamañas dimensiones de Salud Pública que está adquiriendo este fenómeno y el impacto que tienen sus manifestaciones en los pacientes que lo padecen, cada vez son más frecuentes las bases de datos elaboradas a partir de los recuentos de pólenes. Una de ellas la de la Sociedad Española de Aler-gología e Inmunología Clínica (SEAC) semanalmente elabora distintos gráficos reflejando los niveles alcanzados por los distintos tipos de pólenes permi-tiendo conocer las concentraciones de estas sustancias en cada momento y en cada localidad. Un gran avance para pacientes y a especialistas que pueden planificar el consumo de la medicación, conocer los momentos en los que no es aconsejable salir, organizar sus vacaciones buscando el menor perjuicio para su salud…etc. Así una vez conocida toda esta información y manejando los datos que se desprenden de estos bancos informativos, el paciente alérgico ha de incor-porar a su rutina una serie de hábitos que garantizarán una mejor calidad durante el periodo que dure el proceso, además del tratamiento farmacoló-gico:

Mantener cerradas las ventanas del hogar por la noche, empleándose en su caso aire acondicionado, así como las del coche al viajar.

Evitar realizar actividades al aire libre durante las franjas horarias comprendidas entre las 5-10 a.m. (momento en el que se produce la emisión de polen) y las 7-10 p.m. (momento en el que desciende el polen desde lo alto de la atmósfera).

Mantenerse informado de los momentos de mayores concen-traciones de polen y evitar salir a esas horas, sobre todo si son días con fuertes rachas de viento.

No colgar la ropa al aire libre pues corre el riesgo de acumu-larse el polen en ella.

Tomar la medicación prescrita, sin abusar de ella buscando eliminar la sintomatología. Usar gafas de sol y mascarilla si se va a permanecer mucho tiempo en la calle.

Evitar cortar el césped o tumbarse en él.

Algunos consejos para alérgicos:

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María Irene Pardo Vásquez Departamento Sociosanitario.

De esta manera, esa primavera temible, que auguraba malestar y frustración para los pacientes alér-gicos se presenta como una realidad más agradable y llevadera que les permitirá disfrutar de los pequeños placeres que ofrece. Porque una primavera para alérgicos también es posible.

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Google+ la red social de GoogleGoogle plus, es la apuesta de Google por desbancar a Facebook como la red social por excelencia. En este artículo daré unas pince-ladas que permitirán conocer mejor este producto de Google.

Lo primero que encontramos y que sin duda es agradable, es que G+, aprovecha que la mayoría de la gente ya tiene una cuenta de Google. Esto juega en favor de G+ ya que reduce el proceso de registro, pues no necesitas confirmar tu dirección de correo o escribir datos básicos. Es decir dado la alta implantación de Google en nuestras vidas el equipo de desarrollo de G+ juega con eso y cuenta con una alta integración con el resto de productos Google.

La pantalla de bienvenida ya te resalta los tres pilares fundamentales de esta red: círculos, Hangout (o

Conoce Google+

Los círculosLos círculos de G+ serían equivalentes a listas de personas en Facebook. La diferencia es que en Facebook esta característica, aunque potente, pasa casi desapercibida, mientras que en G+ es omnipresente. En G+, deberás clasificar a tus contactos y ponerlos en algún círculo. Por defecto dispones de Amigos, Familia, Conocidos, Compañeros de trabajo, Siguiente y Otros, pero siempre puedes cambiarlos, modificarlos o crear otros nuevos. A través de los círculos, Google intenta combatir uno de los males que aquejan a las redes sociales: no tener muy claro quién tiene acceso a lo que estás compartiendo. A través de este sistema cuando se comparte algo, se especi-ficará claramente a qué círculo se dirige.

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HangoutEn realidad esta funcionalidad se refiere a las videoconfe-rencias grupales. Esta herramienta nos permite videocon-ferencias con hasta 10 personas simultáneamente. Permite a varias personas conversar con voz y vídeo desde el navegador. La calidad del vídeo es muy buena, dispone de chat simultáneo y, en el caso de que haya varios parti-cipantes, la vista mostrará a aquel que esté hablando.Permite capturar el contenido del monitor del presen-tador para que pueda mostrar lo que desee (opción inte-resante para impartir sesiones de formación).Como ya he comentado, permite chatear sobre él o incluso intervenir y comentar algo utilizando el botón

Pulsa y habla.Y como opción interesante puede ir grabando la

sesión a la vez que la visiona, subiendo directa-mente a Youtube.

InteresesBásicamente este apartado es un motor para compartir la

información on-line sobre temas favoritos que proporciona un feed de contenido sobre cualquier tema dándote solo las publica-

ciones referentes a tus intereses.Un aspecto importante relacionado con esto son las comunidades que

no son más que espacios únicos donde hablar con personas afines a ti.

Quizá el punto fuerte de esta funcionalidad es la posibilidad de crear nuestras propias comunidades, dando el nivel de privacidad deseado.

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Otras funcionalidades que encontramos en G+ serían:

Instant UploadsCompartir fotografías a través del teléfono móvil a veces puede ser una auténtica tortura, es lento, es manual y no aprovecha al máximo todas las posibilidades de movilidad que nos aporta un smartphone. Con Instant Uploads Google quiere poner una solución a este problema y todas las fotografías tomadas con nuestro Android se subirán automáticamente a G+, más tarde podremos etiquetar a personas y añadir más datos a la foto, etc. Mensajes Es una función disponible para Android, iPhone y dispositivos de SMS para comuni-carse a través de mensajería instantánea dentro de los círculos.Juegos socialesMultitud de juegos con títulos como Zombie Lane, Zynga Poker, Angry Birds, Bubble Island, City of Wonder, Sudoku o Dragons of Atlantis, etc.

Por último como ya hemos comentado al igual que en otras aplicaciones de Google, G+ ofrece la integración con otras aplicaciones de Google como Gmail, Calendario, Docs, etc.

Dejo un enlace donde se explica con videos el manejo de algunas de las funcionali-dades que hemos comentado en este artículo.http://www.google.com/intl/es_ALL/+/learnmore/

Google+ es la gran apuesta de Google en el campo de las redes sociales. Si desbancará o no a Facebook como rey de las redes sociales, el tiempo nos lo dirá. Por ahora creo que no será mal proceder tener cuenta en los dos por lo que pueda pasar.

Juan IruelaDepartamento de Informática.

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DESTACADOS

Grupo

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Aprende WordPressFecha: 21 de MarzoHora: 19.00h

Nuevas medidas de apoyo al emprendedorFecha: 14 de Marzo

Hora: 19.00h

· Técnico superior en Dietética y Nutrición

Universidad Antonio de NebrijaModalidad: Online/Distancia Duración: 300 h.

· Máster Europeo MBA en Dirección y Administración de Empresas

Universidad Antonio de NebrijaModalidad: Online/Distancia Duración: 800 h.

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