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432 warme Betten für Brigels

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Von A bis Z ein Baulink-Projekt.

Vor acht Jahren entstand die Idee, am 15. Januar 2016

öffnete das Pradas Ferienresort in Brigels offiziell

seine Tore. Für unser Unternehmen ist dieses

Projekt ein Meilenstein: Als Totalunternehmerin

waren wir von der Entwicklung bis zur Auswahl der

Kaffeelöffel dabei.

Auch für Brigels ist das Resort von grosser Bedeu-

tung. Das haben die Verantwortlichen des Credit

Suisse Real Estate Fund Hospitality (CS REF Hospi-

tality), ein Immobilienfonds der Credit Suisse, erkannt

und in das Projekt und somit in die Feriendestination

Surselva investiert.

Wir freuen uns, Ihnen in unserem neu benannten

und frisch designten Newsletter unsere aktuellen

Projekte vorzustellen.

Ihr Urs Hoffmann

Surselva ist dank der vielen Sonnenstunden

und dem einmaligen Alpenpanorama eines der

schönsten Gebiete der Schweiz. Im idyllischen

Dorf Brigels liegt das familienfreundliche Pradas

Ferienresort.

Die 83 vollständig ausgestatteten, modernen

Ferienwohnungen im alpinen Stil fügen sich

harmonisch in das Bündner Bergdorf ein. INVITA

Projektmanagement by Baulink hat die Räume

1. Clau Schlosser, Gemeindepräsident Brigels.

2. Christophe Piffaretti, Fondsmanager Immobi-

lienfonds CS REF Hospitality.

3. Marcel Friberg, Verwaltungsratspräsident

Bergbahnen Brigels Waltensburg Andiast AG,

und Urs Hoffmann, CEO Baulink AG.

4. Beat Zenklusen, Direktor Brigels Resort AG

und Direktor Bergbahnen Brigels Waltensburg

Andiast AG, und Ruedi Baumann, Vice President

Asset Management CS.

heimelig gestaltet. Behagliche Farben und Materia-

lien sorgen für das warme Ambiente. Denn Räume

mit Wohlfühleffekt sind ein wesentlicher Aspekt für

erholsame Ferien und gleichzeitig der Leitspruch

von INVITA.

Nach einer Bauzeit von 17 Monaten wurde das

Resort am 1. Dezember 2015 fertiggestellt und

termingerecht übergeben.

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IN DEN FERIEN ZUHAUSE

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Warum investiert der CS REF Hospitality in das Pradas Ferienresort?

Wir glauben an das Potenzial der Region Brigels als Ganzjahres-Ferien-

destination. Darum investieren wir in ihre touristische Infrastruktur. Ein

weiterer Faktor ist, dass die Gemeinde das Grundstück für das Ferienresort

zur Verfügung gestellt hat.

Wie erlebten Sie das Bauen in den Bergen?

Eine Baustelle in dieser Höhenlage ist grundsätzlich eine Herausforderung.

Wenn beispielsweise plötzlich starker Schneefall einsetzt, verzögert sich

die Materialanlieferung. Mit einer guten Portion Flexibilität war das aber

gut zu handhaben.

Apropos Schnee: Im Dezember 2015 empfing das Pradas Resort die ersten

Gäste. Sind sie wegen des fehlenden Schnees gleich wieder abgereist?

Nein, es ist niemand wegen der grünen Weihnacht abgereist. Bereits einige

Tage nach Saisonstart war das Resort für die Weihnachtssaison 2015/16

ausgebucht. Das Resort hat zahlreiche positive Rückmeldungen von den

Gästen erhalten. Das hat uns sehr gefreut und darin bestätigt, in diese

Feriensiedlung investiert zu haben.

Sind Sie zufrieden mit der bisherigen Auslastung?

Wir sind sehr zufrieden. Die Auslastung ist vielversprechend, obwohl es

sich erst um die erste Saison der Feriensiedlung handelt. Es ist schön zu

sehen, dass das Pradas Resort auch Gäste anzieht, die zuvor noch nie in

Brigels waren. Das zeigt die Bedeutung dieser Feriensiedlung für die Region.

Was bedeutet das Pradas Resort für den Ferienort Brigels?

Von der Wertschöpfungskette des Ferienresorts profitiert die ganze Region

Surselva. Auch der Arbeitsmarkt, denn bis jetzt konnten wir sechs neue

Arbeitsplätze und eine Lehrstelle schaffen. Für die Bergbahnen ist der

zusätzliche Ertrag durch die neuen Gäste sogar existenziell.

War die Bevölkerung der Region für den Bau des Resorts?

Ja, über 70 Prozent der Bevölkerung der Gemeinde Brigels mit den Frakti-

onen Dardin, Danis und Tavanasa stimmten für den Bau des Resorts.

Wie ist die Stimmung jetzt?

Sehr gut. Sogar die Skeptiker sind von dem Resort begeistert. Die 16 Häuser

fügen sich harmonisch um den Naturbadesee in die Landschaft ein. Die Archi-

tektur der holzverkleideten Häuser entspricht genau dem Baustil von Brigels.

Können Sie den ersten Teil der Saison bereits beurteilen?

Wir haben von den Gästen sehr positives Feedback erhalten. Die Buchungsre-

sonanz ist dementsprechend gut. Über die Festtage und im Februar waren wir

sogar ausgebucht. Auch für die Sommermonate sind zahlreiche Buchungen

eingegangen und es werden täglich mehr. Gemäss Businessplan rechnen wir

im ersten Betriebsjahr mit einer Auslastung von 45 Prozent.

Welches Gästesegment sprechen Sie an?

Wir sprechen zwei Gästesegmente an: in der Hauptsaison Familien und

in der Zwischensaison die Generation 50+, mit Angeboten wie Golf, Tennis

und Wandern.

EINE LOHNENDE INVESTITION

SOGAR SKEPTIKER SIND BEGEISTERT

Der Credit Suisse Real Estate Fund Hospitality

(CS REF Hospitality) hat in das Ferienresort

Pradas investiert und dessen Bau ermöglicht.

Der zuständige Fondsmanager Christophe

Piffaretti zieht eine positive Bilanz.

Beat Zenklusen, Direktor der Brigels Resort AG,

über den erfolgreichen Saisonstart des Ferien-

resorts Pradas.

Zur Person:

Christophe Piffaretti ist seit 2015

Fondsmanager des Immobilien-

fonds CS REF Hospitality. Er hat

langjährige Berufserfahrung und

ein breites Netzwerk im Hospita-

lity-Geschäft auf nationaler und

internationaler Ebene.

Zur Person:

Beat Zenklusen ist Direktor der

Brigels Resort AG und Direktor der

Bergbahnen Brigels Waltensburg

Andiast AG.

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INVITA ERFOLGREICH GESTARTETIm Stilli Park in Davos hat INVITA Projektmanagement by Baulink

fünf Musterwohnungen ausgebaut. Die Resonanz aller Beteiligten

ist sehr positiv und bestärkt uns in unserem Entscheid, das Projekt-

management im Hospitality-Bereich auszubauen.

INVITA Projektmanagement by Baulink

zeichnete für die vollständige Neuge-

staltung des Restaurants AL PINO im

InterContinental Davos verantwortlich.

Die exklusiven Eigentumswohnungen im Stilli Park

auszubauen, war eine willkommene Herausforde-

rung. Wir konnten auf unsere breite Erfahrung zu-

rückgreifen und das Projekt erfolgreich umsetzen.

In Zusammenarbeit mit den Verantwortlichen des

Immobilienfonds Hospitality der Credit Suisse

und dem Innenarchitekturbüro cm-Design aus

Hamburg erarbeiteten wir in kurzer Zeit die

Ausstattungskonzepte für fünf Residenzen. Ziel

war es, für die internationale Klientel ein breites

Spektrum an Design- und Ausstattungsvarianten

zur Verfügung zu stellen.

Alle fünf Musterwohnungen wurden termin- und

kostengerecht an den Investor übergeben. Der

Auftrag ist unsere Visitenkarte für weitere Pro-

jekte. Wir freuen uns darauf.

Unter dem Motto «dine around» werden die Gäste des Inter-

Continental Davos in vier verschiedenen Restaurants und Bars

kulinarisch verwöhnt. Das AL PINO ist spezialisiert auf italie-

nische Küche für die ganze Familie. Wir haben das Restaurant

komplett neu gestaltet und die Koordination des Interior Designs

sowie alle Anpassungen vor und hinter den Kulissen übernommen.

Dabei haben wir jedes Detail auf das neue Konzept abgestimmt.

Die vielen zufriedenen Gäste sind der beste Beweis für unser

gelungenes Engagement.

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Mettler2Invest AG, Totalunternehmerin und Ge-

samtprojektleiterin der Neugestaltung, hat uns

mit der Hotelentwicklung und -projektierung,

Ausführungsplanung, Koordination sowie der

örtlichen Bauleitung des Projekts beauftragt.

Die neuen Gebäude nehmen die Tradition der

für Davos typischen Architektur der klassischen

Moderne auf und führen sie weiter. So integriert

sich die Holzfassade in das Ortsbild und sorgt

für Behaglichkeit. Die Einrichtung besteht aus

alpenländisch anmutenden Materialien und Stil-

elementen, integriert in ein zeitgemässes und

modernes Umfeld.

Baubeginn war im April 2013. Die Bauleitung

setzte ein ehrgeiziges Ziel: die Fertigstellung des

Rohbaus inklusive Dach und Fassade bis Dezem-

ber 2014. Denn für die Wintermonate war der

Innenausbau geplant. Unter anderem durch den

Einsatz von vorgefertigten Nasszellen konnte die

Deadline eingehalten werden.

Dank des guten Wetters im Herbst 2015 konnten

die Umgebungsarbeiten wie geplant fertiggestellt

werden. Nach erfolgreichen Testläufen stand der

Inbetriebnahme im November 2015 nichts im Weg.

Im April 2013 begann die Neugestaltung eines ehemaligen

Kurhauses zum SymondPark in Davos. Teil davon ist

ein 4-Sterne-Superior-Hotel der Marke AMERON Hotels.

SO ANPASSUNGSFÄHIG KANN MODERN SEIN

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Im Süden von Davos entsteht an der Wildenerstrasse ein Mehrfamilienhaus.

Zu den acht familienfreundlichen Eigentumswohnungen gehört eine Tief-

garage mit 13 Parkplätzen. Der Bau der Wohnungen begann im Juli 2015,

Ende dieses Jahres können sie bezogen werden.

Die Überbauung ist optimal auf die Süd- und Westbesonnung ausgerichtet

und trumpft mit Blick auf das Jakobshorn. Auch energietechnisch sind die

Aussichten ideal: Die Heizung und die Warmwasseraufbereitung erfolgen mit

Pellets. Moderne Architektur, wohnliche Gemütlichkeit, technische Innovation

und ökologische Ansprüche gehen in diesem Projekt also Hand in Hand.

Bei der Projektierung, Planung und Architektur des Gebäudes haben wir

besonderes Augenmerk auf den Schutz vor Hochwasser gelegt. Die Tief-

garage wird zum Beispiel mit einer mobilen Schutzwand ausgestattet.

Verkauf über www.immo-score.ch und www.guyan.ch

Felben-Wellhausen ist der ideale Wohnort für Naturliebende, die nicht auf

eine gute Verkehrsanbindung verzichten wollen. An der Wiesenstrasse ent-

steht ein Mehrfamilienhaus mit zwölf grosszügigen Wohneinheiten. Zu jeder

Wohnung gehören zwei Tiefgaragenplätze. Im November 2015 begannen die

Bauarbeiten, die Fertigstellung ist auf Ende Mai 2017 geplant.

Der Minergie-Baustandard garantiert verbesserte Werterhaltung, markante

Energiekosteneinsparung und hohen Wohnkomfort. Die kontrollierte Zwei-

weg-Lüftung sorgt für ein angenehmes Raumklima mit automatischer

Feuchtigkeits- und Temperaturregelung.

Verkauf über www.haueter-real-estate.ch

AKTUELLE PROJEKTE

GRÜN WOHNEN IM THURGAU DOPPELT GUTE AUSSICHT

Gerne stellen wir Ihnen zwei unserer Projekte vor,

die noch in der Entstehung sind.

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