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NEWSLETTER Mai – August 2017 Success Story: Infineon Technologies AG Unsere Trainerin Angela Kessel im Interview mit dem Infineon Technologies AG Mitarbeitermagazin Success Story: OMICRON electronics GmbH Trainer Andreas Hauser über „Global Leadership“ Führungskräſtetraining für OMICRON electronics GmbH in Schweden Infos zur neuen Erscheinungsweise ti communication in der Praxis Infineon Technologies AG OMICRON electronics GmbH & Vorschau: INTER CHANGE Evening „Coaching“ „Coaching - ein effizientes Führungswerkzeug“ - am 16.05.2017 in Regensburg

NEWSLETTER - ti communication · 2021. 4. 6. · Niederlassungen weltweit und Präsenz in über 140 ... Dies ist jedoch viel weniger gravierend, als wir oft denken. Japanische Geschäftspartner

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NEWSLETTERMai – August 2017

Success Story: Infineon Technologies AGUnsere Trainerin Angela Kessel im Interview mit dem Infineon Technologies AG Mitarbeitermagazin

Success Story: OMICRON electronics GmbH Trainer Andreas Hauser über „Global Leadership“ Führungskräftetraining für OMICRON electronics GmbH in Schweden

Infos zur neuen Erscheinungsweise

ti communication in der PraxisInfineon Technologies AG

OMICRON electronics GmbH &

Vorschau: INTERCHANGE Evening „Coaching“„Coaching - ein effizientes Führungswerkzeug“ - am 16.05.2017 in Regensburg

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Liebe Leserinnen und Leser,

Wir begrüßen Sie herzlich zur neuen Ausgabe unseres Newsletters!

Freuen Sie sich auf interessante Artikel zu folgenden Themen:

ti communication in der PraxisUnsere TrainerInnen Angela Kessel und

Andreas Hauser erzählen von ihrer Zusammenarbeit mit Infineon Technologies

AG und OMICRON electronics GmbH. Erfahren Sie mehr über Länderklischees und Global Leadership in Schweden in zwei ganz

unterschiedlichen und interessanten Success Stories.

Lesen Sie außerdemNach dem erfolgreichen Auftakt unserer

INTERCHANGE Evenings wird die Veranstaltungsreihe nun fortgesetzt. Weiter

geht es am 16. Mai in Regensburg unter dem Thema „Coaching - keine Bankrotterklärung

für die Führungskraft, sondern ein effizientes Führungswerkzeug“.

Unsere Trainerin Karin Schreiner hat ein neues Buch veröffentlicht „Kulturelle

Vielfalt richtig managen - die neuen Herausforderungen der globalisierten

Arbeitswelt“. Zusätzlich präsentieren wir Ihnen eine

Auswahl der offenen Trainings für die kommenden Monate und stellen den neuen

Zuwachs in unserem Team vor.Viel Spaß beim Lesen!

Gerhard Hainti communication Managing Partner

Success Story:Angela Kessel im Interview mit dem Infineon Technologies AG Mitarbeitermagazin

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Visuelle Eindrücke des INTERCHANGE Evening „Resilienz“Wir zeigen Ihnen ein Video des letzten INTERCHANGE Evenings

6Unsere Trainerin Karin Schreiner hat ihr neues Buch veröffentlicht!„Kulturelle Vielfalt richtig managen“

Impressum

9Unser Service für SieInteressante Materialien, Links und Angebote für Sie im Überblick

Vorschau: INTERCHANGE Evening „Coaching“am 16.05.2017 in Regensburg5

Success Story:Trainer Andreas Hauser über „Global Leadership“ für OMICRON electronics GmbH in Schweden

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Welcome on BoardIhre neuen Ansprechpartnerinnen bei ti communication

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Unsere Trainingsauswahl eröffnet Ihnen die Welt! Eine Auswahl unserer offenen Trainings von Juni bis Oktober 2017

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3www.ticommunication.eu Ausgabe 05-08/17

OMICRON electronics aus Klaus, Österreich, ist als Dienstleister für innovative Prüflösungen für die Elektrotechnik bekannt: 700 Mitarbeiter, 20 Niederlassungen weltweit und Präsenz in über 140 Ländern machen das Vorarlberger Unternehmen zu einem weltweit führenden Unternehmen in seiner Sparte. Englisch ist fast schon selbstverständlich die globale Firmensprache.

Erfolg über kulturelle Grenzen hinweg ist eines der Markenzeichen von OMCIRON – und unterstützt werden sie dabei von ti communication: Der Senior Trainer und Coach Andreas Hauser führt seit 2012 allgemeine und länderspezifische Trainingsmaßnahmen für nationale und internationale Mitarbeiter durch. Seit vergangenem Jahr ist das Unternehmen einen Schritt weiter gegangen und lässt seine Führungskräfte weltweit durch Andreas Hauser im Bereich ‚Global Leadership‘ auf zukünftige interne und externe Herausforderungen vorbereiten.

Einer dieser Workshops wurde im Sommer 2016 in Djurönäset in der Nähe von Stockholm/Schweden durchgeführt. Im Anschluss an einen Vertriebsworkshop der Regionen Europa und Afrika kamen zuerst alle Teilnehmer in den Genuss eines halbtägigen interkulturellen Workshops, bei dem in kurzen Übungen und Simulationen Kulturgrenzen auf die Probe gestellt wurden.

Der folgende 2,5-tägige Workshop für ‚Global Leadership‘ gab den Teilnehmern die Chance, aktiv zu erleben was es bedeutet, sowohl sich selbst als auch Mitarbeiter im weltweiten Arbeitskontext zu führen.

Dabei konnten sie bereits auf ihren großen Erfahrungsschatz mit Menschen unterschiedlichster kultureller Hintergründe zurückgreifen. Andreas Hauser leitete Übungen zur Selbstreflexion an, führte Coachingelemente in die tägliche Arbeit ein und brachte seinen eigenen Hintergrund aus über 90 Ländern in Form von ‚Storytelling‘ ein. Die gerade etablierten Führungsprinzipien von OMICRON bildeten dabei die Grundlage und verankerten sich bei den Teilnehmern als Weiterführung der allgemeinen Unternehmenswerte.

Und auch das Wetter zeigte sich von seiner besten Seite: Strahlendes Sommerwetter in den Schären Südschwedens trug enorm dazu bei, dass die Tage bei Teilnehmern und auch beim Trainer nachhaltig in Erinnerung bleiben! :-)

„Global Leadership“Andreas Hauser im Einsatz in Schweden

Haben Sie Interesse an weiteren Success Stories aus unserer Praxis, dann finden Sie mehr interessante Artikel dazu hier in unserem Blog.

...ÜBERZEUGEN SIE SICH SELBST!FREIE PLÄTZE IN UNSEREN OFFENEN TRAININGS

ZUM BEISPIEL: „FÜHRUNG EINES INTERKULTURELLEN TEAMS“!

Vom 21. bis 22.09.2017 in Hamburg!Buchen Sie gleich Ihren Platz!

Sie haben die Möglichkeit Ihr Training direkt über unsere Website oder via E-Mail [email protected] zu buchen. Telefonisch erreichen Sie uns gerne unter 0941 / 599 38 770

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4www.ticommunication.eu Ausgabe 05-08/17

ti communication ist für Infineon Technologies AG seit Jahren Partner für interkulturelle Trainings und Coachings. Um seine MitarbeiterInnen auf Trainingsangebote aufmerksam zu machen und zu zeigen, warum sich interkulturelle Trainings lohnen, veröffentlicht Infineon im firmeneigenen Mitarbeitermagazin eine Serie von Interviews mit unseren TrainerInnen. In der Serie „Kulturen, Kommunikation und Klischees“ geht es um Herausforderungen, Länderklischees und Fettnäpfchen interkultureller Kommunikation. Dieses Mal lesen Sie ein Interview mit Trainerin Angela Kessel. Darin erzählt sie, welche Rolle interkulturelle Kompetenz und die Freude am Miteinander für interkulturelle Kommunikation und den Unternehmenserfolg spielen. Ihre Spezialgebiete: Japan und die Themen Kommunikation, Projektmanagement und Hierarchiesysteme.

eMag: Frau Kessel, was ist das Ziel Ihrer Trainings?

Angela Kessel: Die Trainingsteilnehmer sollen sich möglichst viel praktisches Wissen aneignen, das sich unmittelbar im Arbeitsalltag erproben und anwenden lässt.

eMag: Was steht bei Ihren Trainings im Vordergrund?

Angela Kessel: Ich möchte die Einsicht vermitteln, dass man Fehler und Fettnäpfchen nicht völlig vermeiden kann und muss. Die eigene kulturelle Prägung ist selbstverständlich auch stets präsent. Dies ist jedoch viel weniger gravierend, als wir oft denken. Japanische Geschäftspartner erwarten keinesfalls, dass wir uns als Europäer „japanisch“ verhalten. Solange ein guter Wille und ein aufrichtiges Bemühen erkennbar sind, drücken sie gerne ein Auge zu.

eMag: Was halten Sie von Länderklischees, was haben sie mit Ihren Trainings zu tun?

Angela Kessel: Länderklischees können wir nicht entkommen. Selbst wer lange in einem fremden Land lebt, entwirft ein eigenes Bild von der jeweiligen Kultur, das nicht immer zutreffen

muss. So entstehen nicht selten neue, persönliche Klischees. Wichtig ist es, diese Bilder immer wieder zu hinterfragen und zu korrigieren.

eMag: Welches Klischee über Japan stört Sie?

Angela Kessel: In meinen Trainings höre ich immer wieder, dass Japaner sich niemals entschuldigen, weil sie ansonsten ihr Gesicht verlieren. Dieses Klischee trifft nicht zu. Japaner entschuldigen sich eher inflationär und behaupten interessanterweise von uns Deutschen, dass wir uns nur äußerst ungern entschuldigen.

eMag: Vor welchen Fettnäpfchen warnen Sie?

Angela Kessel: Zu viel Spontaneität kann manchmal schaden. Wer nicht so recht weiß, wen er aus einer Gruppe von japanischen Geschäftspartnern zuerst begrüßen soll, ergreift vielleicht kurzum die Initiative, geht spontan auf jemanden zu und erwischt prompt den falschen, zum Beispiel rangniedrigsten Kollegen, der erst zum Schluss an der Reihe gewesen wäre. Geduldiges Abwarten kann die Situation retten. Die japanischen Partner werden den „Richtigen“ von sich aus präsentieren.

eMag: Gibt es ein Klischee über Deutschland, dem Sie beipflichten würden oder das Sie bei sich selbst erkennen?

Angela Kessel: Nach diversen Auslandsaufenthalten musste ich erkennen, dass das Klischee von der deutschen Ordnungsliebe keinesfalls aus der Luft gegriffen ist und ich selber das beste Beispiel bin – wenn man einmal von meiner stets chaotischen Handtasche absieht.

eMag: Worin unterscheiden sich die japanische und die deutsche Kultur wohl am meisten und welche Probleme bringt das mit sich?

... lesen Sie hier den vollständigen Artikel sowie das Trainerprofil von Angela Kessel.

Finden Sie weitere, interessante Interviews in unserem Blog. Zum Beispiel mit Dorothea Hegner darüber „die kulturelle Brille zu schärfen“ und mit Barbara Geldermann über kulturelle Gemeinsamkeiten und Unterschiede im ostasiatischen Raum, ihrem Spezialgebiet.

Autor: Valerie Woop

Angela Kessel im Interview„Länderklischees können wir nicht entkommen“

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5www.ticommunication.eu Ausgabe 05-08/17

Visuelle Eindrücke des INTERCHANGE Evening „Resilienz“

Seit der ganztägigen Jubiläumsveranstaltung INTERCHANGE im Herbst 2015 und dem positiven Feedback zum Veranstaltungsformat durch die TeilnehmerInnen haben wir entschieden den INTERCHANGE-Gedanken in Form einer Reihe von Abendveranstaltungen fortzuführen. Wir laden Sie regelmäßig ein, an unseren Vortragsreihen zu verschiedensten, aktuellen Themen und einem anschließenden Austausch unter den TeilnehmerInnen untereinander teilzunehmen. Das Thema „Resilienz“ des letzten Abends, mit dem uns unser Gastredner und Senior Consultant Roul Michael Koether begrüßte, stieß mit seiner Aktualität auf sehr positives Feedback. Wir danken unserem Referenten Herrn Koether nochmals herzlich für seinen wertvollen Beitrag, sowie auch allen TeilnehmerInnen.

Den Abend haben wir visuell in einem Video für Sie zusammengefasst. Wenn Sie einen Eindruck von einem unserer INTERCHANGE Evenings bekommen möchten, dann können Sie sich das Video hier anschauen.

Vorschau INTERCHANGE Evening:Thema: „Coaching - keine Bankrotterklärung für die Führungskraft, sondern ein effizientes Führungswerkzeug“

Fach- und Führungskräfte, egal ob im Mittelstand oder internationalen Konzern, stehen großen Herausforderungen gegenüber: die Verantwortungsbereiche sind komplex, es herrschen Zeit- und Kostendruck, die zu treffenden Entscheidungen haben hohe Relevanz und unmittelbaren Einfluss auf den Unternehmenserfolg, auf MitarbeiterInnen, interne Abläufe etc.Die Verantwortung steigt, aber die meisten Entscheider sind bei ihren Entscheidungen auf sich alleine gestellt. Tritt

ein Problem auf, z.B. dass ein schwelender Teamkonflikt ein Projekt in Gefahr bringt oder dass die Führungskraft schlicht den Überblick zu verlieren droht, wird zunächst versucht, das Problem alleine oder zumindest intern zu lösen. Dies gelingt aus verschiedensten Gründen manchmal einfach nicht. Was dann...?

Wer sich in dieser Situation Unterstützung von außen in Form eines Coachings holt, zeigt keine Schwäche, sondern handelt clever und für das Unternehmen effizient! Denn anstatt u.U. lange Zeit alleine an einem Problem „herumzudoktern“ können viele Schwierigkeiten mit Hilfe eines Coachings bereits in wenigen Stunden aufgearbeitet und gelöst werden.

Wie ein Coaching ablaufen kann, welche Methoden und Inhalte denkbar sind und vor allem, welchen Mehrwert Coachings Ihnen als Fach- oder Führungskraft geben können, erfahren Sie am Di, 16.05.17. Informationen zur Anmeldung finden Sie hier.

Wann? Dienstag, 16.05.2017, 18.00 Uhr (ab 17.30 Uhr Ankommen & erstes Kennenlernen) Wo? ti communication GmbH, Fröhliche-Türken-Straße 3, 93047 Regensburg

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6www.ticommunication.eu Ausgabe 05-08/17

Realität, die allerdings noch nicht überall gelebt wird. „Interkulturelle Kompetenz gilt heute in einer globalisierten Arbeitswelt und aufgrund der kulturellen Diversität unserer Gesellschaft als Schlüsselkompetenz für eine erfolgreiche Karriere. Interkulturelles Bewusstsein zu erlernen und Interkulturalität zu respektieren, entspricht nicht nur dem Gleichheitsgrundsatz, sondern ist ein bedeutender Wirtschaftsfaktor, den es zu nutzen gilt,“ so die Botschaft von Karin Schreiner.Ein lesenswertes Buch mit Fallbeispielen und praktischen Übungen insbesondere für Führungskräfte in Unternehmen, für die Arbeitspraxis in Krankenhäusern, Pflegeanstalten, Bildungsinstitutionen, für Lehrer und Ärzte – sowie für alle, die in ihrem Berufsalltag im Umgang mit unterschiedlichen Kulturen kompetent und weltoffen auftreten möchten.

Karin Schreiner, Dr. phil. MA, studierte Philosphie und Sozialanthropologie an der Universität Wien und interkulturelle Kompetenzen an der Donau-Universität Krems. Sie verbrachte insgesamt 16 Jahre als Expatriate in Tschechien, Indien, Belgien, Finnland und China. Karin Schreiner lebt und arbeitet heute in Wien und ist interkulturelle Trainerin und Coach für internationale Unternehmen, Lektorin für interkulturelle Kommunikation & Management an österreichischen Universitäten sowie Buchautorin zu interkulturellen Themen.

Hier können Sie sich einen Überblick über die Profile aller ti communication TrainerInnen mit ihren Spezialgebieten verschaffen.

Weitere Publikationen unseres Teams können Sie hier lesen.

Über unsere Trainerin:

Wie gehen wir mit kultureller Vielfalt am Arbeitsplatz um? Wie kann diese in Unternehmen genutzt werden? Wie kann Multikulturalität in Schulen gelebt werden? Wie wirkt sich der Migrationsprozess auf die Gesundheitseinrichtungen aus? Im Arbeitsalltag begegnen wir heutzutage fast unweigerlich Menschen aus anderen Ländern und Kulturen, allen voran, weil die Arbeitsmobilität innerhalb der EU eine treibende Kraft ist. In ihrem Buch „Kulturelle Vielfalt richtig managen“ sensibilisiert Karin Schreiner für die täglichen interkulturellen Begegnungen in Beruf und Arbeit und zeigt kulturell typische Verhaltensweisen auf. Sie veranschaulicht in vielen Beispielen die komplexe Thematik des Kennenlernens und Verstehens anderer Kulturen und eröffnet damit neue Sichtweisen zur gegenseitigen Wertschätzung. Dabei beleuchtet sie insbesondere die drei Bereiche Business, Gesundheit und Bildung. Kulturelle Vielfalt ist heute längst

BuchveröffentlichungVon unserer Trainerin Dr. Karin Schreiner

Über unsere Trainerin:

„Kulturelle Vielfalt richtig managen - die neuen Herausforderungen der globalisierten Arbeitswelt“ -Tipps für Unternehmen, Gesundheits- und Bildungsinstitutionen.

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7www.ticommunication.eu Ausgabe 05-08/17

Unsere Trainingsauswahl eröffnet Ihnen die WeltEine Auswahl offener Trainings von Juni bis Oktober 2017

Trainings & Seminare Termin Ort Anmeldeschluss

Interkulturelles Training Arabische Golfstaaten /Saudi-Arabien - Business Skills für Fach- und Führungskräfte 23.-24.10.2017 Wien 25.09.2017

Interkulturelles Training Australien - Business Skills für Fach- und Führungskräfte 11.-12.10.2017 München 13.09.2017

Interkulturelles Training Brasilien - Business Skills für Fach- und Führungskräfte 18.-19.09.2017 Köln 21.08.2017

Interkulturelles Training China - Business Skills für Fach- und Führungskräfte

28. - 29.09.2017 Wien 31.08.2017

Interkulturelles Training Deutschland - Business Skills für Fach- und Führungskräfte 25. - 26.09.2017 Regensburg 28.08.2017

Interkulturelles Training Indien - Business Skills für Fach- und Führungskräfte 11. - 12.09.2017 Regensburg 14.08.2017

Interkulturelles Training Indien - Business Skills für Fach- und Führungskräfte 28. - 29.09.2017 Pune 31.08.2017

Interkulturelles Training Japan - Business Skills für Fach- und Führungskräfte 16. - 17.10.2017 Hongkong 18.09.2017

Im Folgenden finden Sie eine Auswahl an offenen Trainings von Juni bis Oktober 2017. Weitere länderspezifische Trainings sowie detaillierte Informationen finden Sie unter diesem Link. Oder fragen Sie einfach direkt bei uns nach: [email protected].

Interkulturelle Ländertrainings

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8www.ticommunication.eu Ausgabe 05-08/17

Trainings & Seminare Termin Ort Anmeldeschluss

Verhandlungsführung China - Interkulturelles Managementtraining für Fach- und Führungskräfte 06. - 07.07.2017 München 08.06.2017

Verhandlungsführung Indien - Interkulturelles Managementtraining für Fach- und Führungskräfte 19. - 20.06.2017 Regensburg 22.05.2017

Trainings & Seminare Termin Ort Anmeldeschluss

Cultural Awareness - Interkulturelles Managementtraining für Fach- und Führungskräfte 07. - 08.09.2017 Stuttgart 10.08.2017

Führung eines interk. Teams - Interkulturelles Managementtraining für Fach- und Führungskräfte 21. - 22.09.2017 Hamburg 24.08.2017

Internationales Konfliktmanagement - Interkulturelles Managementtraining für Fach- und Führungskräfte 09. - 10.10.2017 Regensburg 11.09.2017

Resilienz - Interkulturelles Managementtraining für Fach- und Führungskräfte 16. - 17.10.2017 München 18.09.2017

Interkulturelles Training Japan - Business Skills für Fach- und Führungskräfte 23. - 24.10.2017 München 25.09.2017

Interkulturelles Training Malaysia - Business Skills für Fach- und Führungskräfte 25. - 26.09.2017 Stuttgart 28.08.2017

Interkulturelles Training Mexiko - Business Skills für Fach- und Führungskräfte 26. - 27.10.2017 München 29.09.2017

Interkulturelles Training Ost- und Südostasien - Business Skills für Fach- und Führungskräfte 23. - 24.10.2017 Stuttgart 25.09.2017

Interkulturelles Training Rumänien - Business Skills für Fach- und Führungskräfte 05. - 06.06.2017 Brüssel 08.05.2017

Interkulturelles Training Schweden - Business Skills für Fach- und Führungskräfte 10. - 11.10.2017 Hamburg 12.09.2017

Interkulturelles Training Singapur - Business Skills für Fach- und Führungskräfte 11. - 12.09.2017 Singapur 14.08.2017

Interkulturelles Training Slowakei und Tschechien - Business Skills für Fach- und Führungskräfte 19. - 20.10.2017 Wien 21.09.2017

Interkulturelles Training Tschechien - Business Skills für Fach- und Führungskräfte 16. - 17.10.2017 Regensburg 18.09.2017

Interkulturelles Training Ungarn - Business Skills für Fach- und Führungskräfte 05. - 06.10.2017 Wien 07.09.2017

Interkulturelles Training USA - Business Skills für Fach- und Führungskräfte 04. - 05.07.2017 München 06.06.2017

Internationale Zusammenarbeit

Verhandlungstrainings

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9www.ticommunication.eu Ausgabe 05-08/17

Willkommen bei ti communication!

Seit Ende letzten Jahres hat unser Team in Regensburg neuen Zuwachs im Bereich Teamassistenz bekommen: Maria Campagno

Die gebürtige Rumänin ist in der Oberpfalz aufgewachsen und zur Schule gegangen. Zwischendurch lebte sie auch in New York, doch verschlug es sie immer wieder nach Deutschland zurück. Aus interkultureller Perspektive ein sehr spannender und erfahrungsreicher Werdegang, weswegen wir uns sehr glücklich schätzen, dass Maria den Finanzsektor für uns verließ.

Liebe Maria, auf diesem Wege noch einmal herzlich Willkommen! Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!

Maria CampagnoTeam Assistant

Seit März ganz neu in unserem Marketing & Sales Team ist auch Marina. Sie ist ab sofort die neue Ansprechpartnerin rund um den Newsletter.

Marina hat sich während ihres Bachelorstudiums in Augsburg auf Marketing spezialisiert und dort bereits studienbegleitend einige Jahre im Marketing des MBA Augsburgs und bei MAN Diesel & Turbo gearbeitet. Für ihren Master hat es sie an die Uni Regensburg verschlagen. Nach ihrem kürzlichen Auslandssemester in der kroatischen Hauptstadt Zagreb ist sie dann zu uns gestoßen.

Herzlich Willkommen, liebe Marina.

Marina HellMarketing & Sales Assistant

Welcome on board!Ihre neuen Ansprechpartnerinnen bei ti communication

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10www.ticommunication.eu Ausgabe 05-08/17

Blog

Auf unserem Blog teilen unsere Ex-pertInnen regelmäßig ihre Ansich-ten zu aktuellen Themen im Bereich Interkulturalität, Weiterbildung, Personal- oder Organisationsent-wicklung. Wir schätzen nicht nur kulturelle Diversität und möchten allen Interessierten eine Plattform bieten, sich über interkulturelle Themen zu informieren und auszutauschen. In den Kategorien tiSportlight und tiKochkultur kommen auch Sport- und Kochfreunde explizit auf ihre Kos-ten. Diskutieren Sie mit, sodass aus Ansichten Einsichten werden.

Unter diesem Link gelangen Sie auf unseren interkulturellen Blog!

Social Media

Sie interessieren sich für interkul-turelle Themen und möchten stets up-to-date bleiben, welche neuen Entwicklungen und Angebote es im Bereich der internationalen Zu-sammenarbeit gibt? In diesem Fall empfehlen wir Ihnen die Social Me-dia Kanäle von ti communication! Wählen Sie Ihren bevorzugten Kanal!

Interkultureller Genussworkshop

Das genussvolle Event in Regensburg.Einen Trainingstag lang erfahren Sie länderspezifische Grundlagen und bereiten gemeinsam in der Gruppe landestypische Speisen vor. Beim ge-meinsamen Essen werden Tischsit-ten und Smalltalkthemen eingeübt. Zwischen den Kochphasen stellen wir Ihnen Grundlagen der interkulturellen Kommunikation vor. Sie erfah-ren mehr über kulturelle Besonderheiten zur Schwerpunktkultur und lernen den Umgang mit spezifischen Hierarchievorstellungen, Geschlechterrollen und kommunikativen Anforderungen in ausgewählten Businesssituationen.

Hier erhalten Sie Termine sowie Informationen zu unseren Events!

Unser Service für SieInteressante Materialien, Links und Angebote für Sie im Überblick

Publikationen

Unsere Senior Experts geben ihr umfangreiches Wissen nicht nur im Trainings-, Coaching- oder Beratungsprozess weiter, sondern auch in Form von Büchern, Zeitschriftenartikeln, Beiträgen in Herausgeberwerken oder virtuellen Fachforen.

Als AutorInnen bewegen sie sich dabei im Spannungsfeld zwischen Wissenschaft und Praxis, ihre Veröffentlichungen reichen von wissenschaftlichen Abhandlungen über empirische Studien, praxisrelevante Meinungs-Essays bis hin zu direkt anwendbaren Trainingsprogrammen.

Unter diesem Link finden Sie die themenrelevanten Veröffentlichun-gen unserer ExpertInnen auf einen Blick.

Downloads

• Alle Newsletter Ausgaben der letzten Jahre

• Informationen über unser Un-ternehmen: Unser

Profil, unsere ExpertInnen, unse-re Angebote in kompakten, an-sprechenden Formaten

• Informationen zu unseren Dienstleistungen und Angeboten:

Interkulturelle Trainings, maßgeschneidert für Länder und MitarbeiterInnen, firmenintern und offen, Consulting...• Fachartikel, Presseberichte, Projektdokumentationen, Vor- tragstexte

Unter diesem Link finden Sie verschiedenste Materialien zum freien Download.

Offene Trainings

Neben Inhouse - Maßnahmen bie-ten wir eine große Auswahl an of-fenen interkulturellen Trainings für individuelle Teilnehmende an. Auch dabei bleiben wir unserer Philosophie treu, unsere Trainings maximal auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden abzustimmen - und dies selbstverständlich auch bereits für eine/n einzige/n TeilnehmerIn.

Unter diesem Link werfen Sie einen Blick in unseren vielseitigen Ver-anstaltungskatalog!

Unsere Partner

Internationale Tätigkeiten erfor-dern neben interkulturellen Trai-nings meist auch weitere Dienst-leistungen wie z. B. Übersetzungen, Sprachtrainings oder Relocation Services. Wir vermitteln Sie gerne an entsprechende Unternehmen, die seit Jahren erfolgreich tätig und entsprechend unserer Qualitätskriterien für ti communication ideale Partner sind.

Unter diesem Link erhalten Sie einen Überblick über die Partner von ti communication!

Aktuelles & Projekte

Auf der Homepage von ti communi-cation erfahren Sie alles über aktu-elle Entwicklungen in unserem Un-ternehmen. Außerdem informieren wir Sie über anstehende interkul-turelle Events sowie über laufende und abgeschlossene Projekte zu in-terkulturellen Trainings, Coachings, Consulting- und Beratungsmaßnahmen.

Folgen Sie diesem Link und informieren Sie sich!

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Vielen Dank für das Lesen unseres Newsletters!

Die nächste Ausgabe erhalten Sie im September 2017. Warum? Wir wollen für Sie aktueller werden, aber an Sie weiterhin nicht zu viele Infos senden. Statt bisher sechs zweimonatlich erscheinende Newsletter gibt es ab diesem Jahr nur noch vier fest terminierten Newsletter, jeweils einen zum Quartal. Darüber hinaus wird es den ein oder anderen aktuellen Newsletter dazwischen geben. Gerne nehmen wir Ihr Feedback dazu in unsere Überlegungen auf!

Would you like to read our newsletter in English instead?

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