23
PHÁT HÀNH 11/2012 SỐ 09 MAGAZINE Chào mừng Ngày Nhà Giáo Việt Nam 20-11 CLB Đồng Tâm Long An Đào tạo nội bộ Trông chờ nội lực nên hay không ?

Ngày Nhà Giáo Việt Nam 20-11 - dongtam.com.vn · Tâm Group, cứ mỗi mét vuông đất khu công nghiệp, khu đô thị được kinh doanh hoặc cho thuê lại, công

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

PHÁT HÀNH 11/2012SỐ 09

MAGAZINE

Chào mừngNgày Nhà Giáo Việt Nam 20-11

CLB Đồng TâmLong An

Đào tạo nội bộTrông chờ nội lực

nên hay không ?

Tiếp nhận thêm ba nhà đầu tư mới

Đầu Quí III năm 2012, KCN Thuận Đạo đón nhận thêm 03 nhà đầu tư mới: Hockey từ Singapore, Kobelco từ

Nhật Bản và Tungtex đến từ HongKong thuê đất đầu tư sản xuất kinh doanh tại KCN Thuận Đạo mở rộng với tổng vốn đăng ký đầu tư gần 10 triệu USD.KCN Thuận Đạo là một trong những dự án lớn và quan trọng của Đồng Tâm Group, Khu công nghiệp Thuận Đạo được lãnh đạo Công ty CP Khu công nghiệp Đồng Tâm hết sức quan tâm, đặc biệt là về chính sách mời gọi đầu tư vào khu công nghiệp với các chế độ ưu đãi đặc biệt dành cho những doanh nghiệp nước ngoài dự định hoạt động lâu dài ở Việt Nam và có công nghệ sản xuất thân thiện với môi trường. Đối với các doanh nghiệp trong nước, đơn vị chủ đầu tư cũng tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất cho quá

trình hoạt động tại khu công nghiệp, trong đó, được chú ý nhất là việc liên kết với Ngân hàng Công thương Việt Nam – Chi nhánh 6 TP.HCM để tài trợ vốn cho các doanh nghiệp đầu tư vào Khu công nghiệp Thuận Đạo với mức cho vay

Tháng 7/2012, Công ty CP Đồng Tâm phát động chiến dịch “Mét đất – mét lưới – vì ngư dân Việt Nam” trong toàn công ty, hưởng ứng lời kêu gọi của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam và báo Người Lao Động, thông qua chương trình “Tấm lưới nghĩa tình”, nhằm ủng hộ, tiếp sức ngư dân có thêm điều kiện trang bị ngư cụ và phương tiện đi biển, ổn định cuộc sống.

Trong kế hoạch kinh doanh bất động sản của Đồng Tâm Group, cứ mỗi mét vuông đất khu công nghiệp, khu đô thị được kinh doanh hoặc cho thuê lại, công ty sẽ trích 20.000 đồng đóng góp cho chương trình. Chiến dịch của công ty sẽ kéo dài trong 3 năm, bắt đầu từ ngày 12/7/2012 đến 31/12/2015, dự kiến thu được 15 tỉ đồng từ kế hoạch kinh doanh 750.000m2 đất.

Đây là lần thứ nhì trong năm, tập thể CB-CNV Đồng Tâm cùng tham gia với cả nước trong hành trình hướng về biển đảo Việt Nam. Trước đó, Đồng Tâm Group đã tham gia đóng góp cho chương trình “Góp đá xây Trường Sa” do báo Tuổi Trẻ phát động nhằm tiếp sức cho người dân, cán bộ, chiến sĩ đang sinh sống và làm nhiệm vụ ở những giàn khoan, hải đảo thuộc chủ quyền Việt Nam.

GIAI ĐOẠN 1: 113 haĐÃ CHO THUÊ LẠI

ĐẠT 100%

GIAI ĐOẠN 2: 189 haĐANG TRIỂN KHAI

KINH DOANH

GIAI ĐOẠN 3: 461 haTRIỂN KHAI 2014

ưu đãi lên đến 70% tổng vốn đầu tư.

Mọi chi tiết liên hệ: Phòng Kinh doanh - KCN Thuận ĐạoĐT: (08) 38 75 56 36 - Ext: 115Hotline: 0909 82 1368; 0935 82 1368

Đơn vị xuất bảnCÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒNG TÂM

Số 7, Khu phố 6, thị trấn Bến Lứchuyện Bến Lức, Long An

ĐT: 072.3872233Fax: 072.3872696

Chịu trách nhiệm xuất bản VÕ QUỐC THẮNG

Ban Cố vấnHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

BAN ĐIỀU HÀNH

Ban Biên tậpVÕ QUỐC THẮNGVŨ THỊ THU THỦYĐỖ THỊ PHƯỢNGLÊ PHƯƠNG NAM

PHÒNG ĐỐI NGOẠI - TRUYỀN THÔNG

Thư ký biên tậpVŨ THỊ THU THỦY

Mỹ thuậtMARC PECHART

PHÒNG THIẾT KẾ - QUẢNG CÁO

Chân thành cảm ơn sự cộng tác của:Ông Đào Thanh Tùng

Ông Đoàn Triệu Chu LânÔng Nguyễn Đức Quý

Bà Nguyễn Thị Bảo Châu Bà Trần Thanh Thảo

Bà Phạm Kim Yến

Thư từ, bài vở cộng tác xin gởi về:PHÒNG ĐỐI NGOẠI - TRUYỀN THÔNG DTG

236A Nguyễn Văn Luông, P.11, Q.6, TP.HCMĐT: 08.38756535/6 - Nội bộ: 141/184

Fax: 08.38761405 - 38750257E-mail: [email protected]

In tại: Nhà in Báo Nhân Dân TP.HCM

Giấy phép xuất bản số: 03/GPXBBT-STTTTCấp ngày 28/02/2011

ẢNH BÌA: Chào mừng ngày 20-11

Ảnh: Dreamstime

TRONG SỐ NÀY06

08

11

14

18

20

24

26

30

Cùng Đồng Tâm“vui hội trăng rằm”

“Làm Doanh nhâncực lắm”

Đại hội Doanh nhânquận 6

Nguồn gốc và ý nghĩangày nhà giáo Việt Nam

Bộ sưu tập mớiGỗ ván sàn

Linh hoạt trong không gian nhỏ

Giữ hỏa cho bếp,giữ lửa cho nhà

Đồng Tâm Long Antrông chờ nội lực

Những câu nóitối kỵ trong công việc

Phụ lục

4 5

Cùng Đồng Tâm

“Vui Hội Trăng Rằm“Trong ba đêm, 28/9- 30/9/2012,

công ty Cổ phần Đồng Tâm tổ chức chương trình “Đêm hội trăng rằm”

lần lượt tại các xã: xã Long Cang, xã Long Định huyện Cần Đước; ngày 29-09 tại xã Tân Tập, xã Phước Vĩnh Đông huyện Cần Giuộc và vào ngày 30-09 tại Nhà hát Thành phố là đêm hội “Cầu vồng tuổi thơ” cho con em Cựu chiến binh có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn Tp. Hồ Chí MinhGần 3.500 em thiếu nhi sẽ nhận được các

phần quà truyền thống Trung Thu như áo thun, đèn lồng, bánh trung thu, và thưởng thức các chương trình biểu diễn nghệ thuật thiếu nhi vô cùng đặc sắc, hấp dẫn. Tổng số tiền cho các hoạt động này trị giá 200 triệu đồng. Với mong muốn mang đến một cái tết Trung thu vui vẻ và trọn vẹn, hy vọng với những món quà tuy nhỏ nhưng thể hiện được sự quan tâm, tấm lòng của Ban lãnh đạo cũng như gần 3.500 CB –CNV Đồng Tâm đối với các em thiếu nhi , đặc biệt là

các em có hoàn cảnh khó khăn, sẽ góp phần cho đêm hội của tuổi thơ thêm phần ý nghĩa.Là doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh VLXD- TTNT cũng như đầu tư, xây dựng và kinh doanh bất động sản, KCN, cảng biển.. công ty CP Đồng Tâm còn tích cực tham gia các hoạt động vì công đồng, từ thiện xã hội, đặc biệt hết sức chú trọng đến các chương trình khuyến học, tài trợ học bổng cho các em học sinh, sinh viên có hoàn cảnh khó khăn trên cả nước.

Chú Cuội và chị Hằng thi đố vui cùng các em thiếu nhi xã Phước Vĩnh Đông

ông Trần Văn Niệm đại diện Đồng Tâm trao quà trung thu cho các em

ông Lê Minh Phúc - Phó TGĐ Đồng Tâm trao quà trung thu cho các em

Tiết mục rước đèn do trường Long Định tổ chức

PHÓNG SỰ ẢNH “ĐÊM HỘI TRĂNG RẰM”

Các em tham gia vui chơi trong đêm hội trăng rằm

Sự kiện

6 7

Võ Quốc ThắngChủ tịch HĐQT - TGĐ Đồng Tâm Group

TRONG NGÀY DOANH NHÂN VIỆT NAM (13/10), THEO ĐỀ NGHỊ CỦA VNEXPRESS, CHỦ TỊCH CÔNG TY CP ĐỒNG TÂM VÕ QUỐC THẮNG ĐÃ CHIA SẺ NHỮNG TÂM SỰ ÍT NGƯỜI BIẾT ĐẾN CỦA MỖI DOANH NHÂN VIỆT, ĐẶC BIỆT KHI KINH TẾ KHÓ KHĂN NHƯ HIỆN NAY

Nếu ai đó không có bát cơm ăn thì người đầu tiên sẽ là tôi”, tôi đã từng nói câu này trong những ngày khó

khăn của cuộc khủng hoảng năm 2008 với người lao động tại Gạch Đồng Tâm. Giờ đây, khi nền kinh tế cũng đang trải qua những “cơn bão” bởi tác động từ nền kinh tế thế giới cũng như sức tăng trưởng thấp trong nội tại, thực sự, tôi vẫn muốn nói điều này với các nhân viên.Ai cũng vậy thôi, điều hành doanh nghiệp bao nhiêu năm thì bấy nhiêu năm thấy khó khăn chứ không riêng gì ngày hôm nay mới thấy khó, thấy khổ. Làm doanh nhân thì chúng ta phải không ngừng sáng tạo, phải tính toán, phải sắp xếp cho phù hợp ở mỗi thời điểm. Tôi nghĩ không nên than thở trong lúc này. Mỗi người vượt khó một chút thì sẽ không ngại gì. Tôi có thể quả quyết là, nếu có sự đồng lòng của giới doanh nhân, của người lao động thì Việt Nam chắc chắn không sợ nghèo, không sợ lạc hậu.Những người làm doanh nghiệp chúng tôi đã từng ngồi lại với nhau rất nhiều để nói về cái khó, cái khổ. Nhưng nói vậy đủ rồi. Khó khăn thì thực sự nó là của chung. Tuy nhiên, hơn bao giờ hết cái chúng tôi cần nhất là sự chia

“Làm doanh nhân cực lắm“

Thủy VũTruyền Thông Đối Ngoại

Ngày doanh nhân Việt NamMỘT DẤU SON ĐÁNG NHỚ VÀ ĐẦY TỰ HÀO CỦA GIỚI DOANH NHÂN VIỆT NAM, NGÀY 13/10/1945, BÁC HỒ ĐÃ GỬI THƯ CHO GIỚI DOANH NHÂN ĐỘNG VIÊN HỌ THAM GIA CỨU QUỐC, GÓP PHẦN KIẾN THIẾT ĐẤT NƯỚC VỪA GIÀNH LẠI TỪ TAY THỰC DÂN. XÁC LẬP LẠI VỊ THẾ CỦA GIỚI DOANH NHÂN CŨNG NHƯ NHỮNG ĐÓNG GÓP TO LỚN VÀO QUÁ TRÌNH ĐI LÊN CỦA ĐẤT NƯỚC, NĂM 2004, THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ ĐÃ QUYẾT ĐỊNH CHỌN NGÀY 13/10 HÀNG NĂM LÀ NGÀY DOANH NHÂN VIỆT NAM.

Được hình thành và phát triển trong thời kỳ đổi mới, đội ngũ doanh nhân Việt Nam ngày nay bao gồm những nhà lãnh đạo, điều hành các DN thuộc mọi thành phần

kinh tế, là lực lượng quan trọng làm ra của cải vật chất cho xã hội và giải quyết công ăn việc làm cho người lao động. Đội ngũ doanh nhân Việt đã và đang trải qua những cột mốc phát triển, đồng hành với sự phát triển của nền kinh tế đất nước. Chính từ thành công và những đóng góp to lớn của giới doanh nhân Việt Nam trong phát triển kinh tế và cải thiện chất lượng sống của người dân thời gian qua, đã làm thay đổi rất lớn nhận thức và quan điểm về doanh nhân.Theo đề nghị của Chủ tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) và các Hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam, ngày 20/9/2004 Thủ tướng Chính phủ ban hành quyết định số 990/QĐ-TTg quyết định lấy ngày 13/10 hàng năm là Ngày Doanh nhân Việt Nam. Quyết định này là một mốc son trong lịch sử phát triển của đội ngũ doanh nhân Việt Nam; là sự tôn vinh vai trò, truyền thống của đội ngũ doanh nhân Việt Nam; động viên mọi tầng lớp xã hội trong việc góp phần xây dựng và phát triển doanh nghiệp, xây dựng đội ngũ doanh nhân ngày càng lớn mạnh, đáp ứng yêu cầu của sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Ngày 13/10 hàng năm trở thành ngày hội lớn, một cột mốc quan trọng trong lịch sử phát triển của doanh nghiệp, doanh nhân Việt Nam.“Doanh nhân là người lính tiên phong trên mặt trận kinh tế”, câu nói của nguyên Thủ tướng Phan Văn Khải như một tuyên ngôn mới cho chính sách phát triển của Việt Nam. Là người lính tiên phong, hơn ai hết doanh nhân phải đi đầu, doanh nhân phải là trung tâm của xã hội. Hơn nữa nền kinh tế thị trường trong xu thế mở cửa và hội nhập mang lại nhiều cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp. Trong một xu thế vận động và phát triển trên tất cả các lĩnh vực của đời sống, kinh tế và xã hội đòi hỏi mỗi một doanh nhân phải cố gắng không ngừng nếu không sẽ bị tụt hậu hoặc xa hơn là bị loại bỏ. Phải biết chấp nhận thách thức và thấy được thách thức từ thực tế là bài học tốt để doanh nghiệp nhìn lại mình, biết mình cần chuẩn bị gì cho cuộc cạnh tranh gay gắt trong thời kỳ hội nhập.Tôn vinh doanh nhân ngày 13/10 thật đáng quý. Nhưng sẽ là đáng quý hơn nếu chúng ta biết tôn vinh họ cả 364 ngày còn lại trong năm. Hơn thế là một môi trường thông thoáng, giảm bớt những thủ tục phiền hà, giúp doanh nhân toàn tâm toàn ý cho sự nghiệp kinh doanh. Có được môi trường như thế, không những chúng ta có những doanh nhân nổi tiếng mà còn có những thương hiệu nổi tiếng trên toàn cầu, đó cũng là tiền đề để Việt Nam sánh vai với các cường quốc năm châu.

Lời nhắn nhủ chân tình củaĐại tướng Võ Nguyên Giáp

sẻ của cộng đồng. Ý chí của doanh nhân Việt Nam thì chúng tôi sẵn có nhưng vì vốn thì không có nhiều, đa số sử dụng bằng nguồn vốn vay nên khi thị trường gặp khó khăn thì doanh nhân Việt dễ bị tổn thương.Hàng chục năm lăn lộn, buôn bán, từ những điều mắt thấy tai nghe, tôi cho rằng giới do-anh nhân, nếu ai gần gũi, sẽ thấy họ rất “tội nghiệp”. Ngoài lúc đi làm việc đông đúc, những lúc thăng trầm, họ đều thấy cô đơn. Làm doanh nhân đâu phải đơn giản. Bề ngoài có thể nhìn họ rất vui tươi, sang trọng, thậm chí sung sướng, bước lên, bước xuống xe hơi... Nhưng ai biết khi đó họ đang phải suy nghĩ những gì. Tôi gặp, và đã thấy nhiều người như vậy.Nói thật, là các ông chủ nhưng tâm lý của chúng tôi đôi khi cũng không khác những nhân viên là mấy đâu. Giống như họ, tôi cũng “ngại” nhất ngày thứ 2, khi bước chân ra đường đi làm, biết bao áp lực đổ xuống. Làm sao ra được sản phẩm mới, làm sao để giá thành thấp hơn, rồi thu sao cho được tiền, trả nợ ngân hàng... Nửa đêm nhiều khi giật mình tỉnh dậy để lên phương án, ủ mưu. Nhiều lúc nhân viên bảo ông này hình như không ngủ vì gửi mail có lúc vào 1 - 2 giờ, thậm chí 5 giờ sáng rồi 6 giờ đã lại có mặt ở công ty.

Tôi cũng không bao giờ quên kỷ niệm và lời dặn dò rất chân tình của Đại tướng Võ Nguyên Giáp vào năm 2001, khi Bác đến thăm công ty. Chính những lời nhắn nhủ ấy đã góp thêm phần động lực để tôi phấn đấu hơn 10 năm qua. Bản thân tôi đã hai mươi mấy năm rồi không biết đến chuyện đi xem phim rạp, cũng rất hiếm có một chuyến đi du lịch, nghỉ ngơi theo đúng nghĩa mặc dù muốn đi, khao khát được đi. Thế nhưng cứ đến ngày doanh nhân 13/10 là tôi lại tự thưởng cho mình được nghỉ một buổi chiều. Anh em trong công ty tôi cũng cho nghỉ vì nghĩ rằng ai ai trong số họ cũng là một doanh nhân.Trong suốt những ngày tháng rong ruổi trên thương trường, điều khiến tôi tự hào là cái nhìn của bạn bè quốc tế về Việt Nam nay đã khác, được trân trọng hơn nhiều. Tôi có đủ tiền để mua vài chục căn nhà cho thuê với giá vài chục triệu đồng. Mỗi tháng có cả tỷ đồng mà không phải chịu rủi ro. Nhưng không, chúng tôi vẫn chọn làm do-anh nhân vì ước mơ sao cho nước mình bằng được nước bạn dù biết có thể gặp rủi ro trong làm ăn kinh doanh. Tôi và tất cả cộng đồng doanh nhân sẽ còn giữ triết lý này và đeo đuổi tới cùng dù có gặp khó khăn đến đâu.

Sự kiện

8 9

Hội DNT Hải Dương:“Gặp mặt nhân ngày Doanh nhân Việt Nam 13-10”

Ngày 9/10/2012, Hội Doanh nghiệp trẻ tỉnh phối hợp với Hội LHTN tỉnh đã tổ chức buổi gặp mặt chào mừng

Ngày Doanh nhân Việt Nam 13-10 và Ngày truyền thống Hội LHTN Việt Nam 15-10. Đến dự và chung vui với chương trình có đồng chí Hoàng Quốc Thưởng - Bí thư Tỉnh đoàn, Chủ tịch Hội LHTN tỉnh cùng các đồng chí trong Thường trực Tỉnh đoàn, Hội LHTN tỉnh cùng hơn 130 Doanh nhân trẻ tiêu biểu là thành viên của Hội.Trong khuôn khổ chương trình hoạt động chào mừng ngày Doanh nhân Việt Nam 13-10, Hội Doanh nghiệp trẻ tỉnh đã tổ chức thăm, tặng quà với tổng trị giá gần 30 triệu đồng cho trẻ em mồ côi tại Trung tâm Hoạt động nhân đạo tỉnh, các bệnh nhi có hoàn cảnh khó khăn đang điều trị tại Bệnh viện Nhi và trẻ em tại Trung tâm Bảo trợ xã hội tỉnh. Từ đầu năm đến nay, Hội DNT tỉnh Hải Dương và các hội viên đã ủng hộ quỹ “Thắp sáng ước mơ tuổi trẻ Hải Dương”, hỗ trợ xây dựng “nhà nhân ái” cho các đối tượng chính sách, làm đường dân sinh, ủng hộ xây dựng các công trình nước hợp vệ sinh, sân trường mầm non, tặng quà thiếu nhi nhân dịp 01/6 và tết trung thu, tặng quà cho quân và dân huyện đảo Trường Sa, Lý Sơn, xây dựng con đường dân sinh mới nhân dịp tháng Thanh niên... với tổng số tiền trên 13 tỷ đồng.Nhân dịp này, Tỉnh đoàn tặng bằng khen cho 10 cá nhân tiêu biểu nhất năm 2012 trong đó có anh Mai Xuân Đức – Giám đốc công ty CP Đồng Tâm Miền Bắc- Đongtam Group.Nằm trong chuỗi hoạt động kỷ niệm ngày Do-anh nhân Việt Nam, sáng 10-10, UBND tỉnh đã tổ chức gặp mặt trên 300 doanh nhân tiêu biểu nhân kỷ niệm Ngày Doanh nhân Việt Nam. Tham dự có các đồng chí Vũ Văn Sơn - Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy; Nguyễn Mạnh Hiển - Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh cùng các đồng chí Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Thường trực HĐND, lãnh đạo UBND tỉnh và Lãnh đạo các Sở đã tới chung vui và động viên các Doanh nhân.

Thủy LinhChi nhánh Hải Dương

Tỉnh đoàn tặng bằng khen cho các cá nhân tiêu biểu năm 2012

Hội DNT tỉnh Hải Dương tặng quà cho các cháu bệnh nhi có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn đang điều trị tại bệnh viện Nhi của tỉnh

UBND Tỉnh tổ chức gặp mặt trên 300 doanh nhân tiêu biểu

Đại hội doanh nhân quận 6

Đoàn lãnh đạo Đồng Tâm Group thăm và làm việc với Aso Group

Sáng ngày 07/10/2012, Hội Doanh nghiệp Quận 6 đã long trọng tổ chức Đại hội Hội Doanh nghiệp Quận 6

khóa II nhiệm kỳ 2012-2017 với sự tham dự của 128 đại biểu hội viên. Đại hội đã thảo luận và thống nhất chương trình hành động của Hội nhiệm kỳ II gồm 6 chương trình, trong đó chú trọng công tác hỗ trợ do-anh nghiệp hội viên, động viên doanh nhân tham gia phát triển kinh tế - xã hội, chương trình hợp tác, chia sẻ kinh nghiệm nâng tầm doanh nhân và chương trình doanh nhân vì cộng đồng,..Hội Doanh nghiệp Quận 6 được thành lập vào tháng 8/2009 với 140 hội viên đến nay đã phát triển được 168 hội viên. Bước đầu đi vào hoạt động còn nhiều khó khăn, tuy nhiên những kết quả đạt được trong 3 năm qua đã tạo động lực cho Hội tiếp tục phấn đấu, phát huy những kết quả đạt được và tiếp tục tạo thêm nhiều môi trường cho hội

Mỹ HoàngPhòng Thư ký HĐQT

Bảo ChâuTrường Việt - Nhật

BCH Khóa II ra mắt Đại hội

viên gắn kết, là cầu nối giữa cấp ủy, chính quyền với doanh nghiệp. Phát biểu tại Đại hội, Ông Huỳnh Khánh Hiệp - Phó Giám đốc Sở Công thương, ông Phạm Ngọc Hưng - Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp Thành phố và Ông Trần Hữu Trí - Phó Bí thư Quận ủy, Chủ tịch UBNQ Quận 6 đã ghi nhận kết quả hoạt động của các hội viên

và BCH Hội, đồng thời cũng gởi gắm sự kỳ vọng Hội tiếp tục tạo cầu nối giúp đỡ các doanh nghiệp của quận trong quá trình doanh nghiệp hoạt động sản xuất – kinh do-anh góp phần phát triển kinh tế - xã hội của quận 6 và của thành phố Hồ Chí Minh.Đại hội đã hiệp thương chọn cử 15 anh chị tham gia Ban chấp hành Hội khóa II, trong đó anh Trương Chí Hiếu – Giám đốc DNTN Cát Tường, chủ tịch Hội khóa I đã được Đại hội tín nhiệm chọn cử tiếp tục giữ nhiệm vụ Chủ tịch Khóa II. Tại Đại hội này, anh Võ Quốc Thắng – Tổng Giám đốc Công ty CP Đồng Tâm cũng xin thôi không tham gia Ban chấp hành khóa II và giới thiệu anh Trần Văn Tựu – Giám đốc công ty VLXD Đồng Tâm, tham gia BCH Khóa II và giữ nhiệm vụ Phó Chủ tịch Hội.

Nhận lời mời của Chủ tịch tập đoàn Aso Group - ông Jukata Aso, từ ngày 13/10 – 19/10,

đoàn công tác Dongtam Group do Bà Nguyễn Thị Thu Hồng – Phó Tổng Giám đốc khối HC-NS làm trưởng đoàn, cùng các thành viên là cán bộ quản lý của trường Việt Nhật, công ty Yamato (thuộc hệ thống DTG) đã sang thăm và làm việc với tập đoàn Aso tại thành phố Fukuoka, tỉnh Fukuoka – Nhật Bản.Chuyến thăm của đoàn tập trung tìm hiểu mô hình hoạt động của hệ thống các trường trung cấp nghề của tập đoàn Aso. Được thành lập từ năm 1939, Ajo Juku là một trong 69 công ty con của tập đoàn Aso, gồm hệ thống 12 trường trung cấp chuyên nghiệp đào tạo các ngành nghề kinh doanh, du lịch ngoại ngữ và chế tạo bánh kẹo, y tế phục lợi, vật lý trị liệu, điều dưỡng, xây dựng và thiết kế, công nghiệp xe hơi, thẩm mỹ,… Tính đến cuối năm 2007, số sinh viên tốt nghiệp tại trường đã lên đến hơn 30.000 người.Asojuku đang hợp tác với Dongtam Group

mở trường Trung cấp Việt Nhật tại Thành phố Tân An. Trong chương trình làm việc đoàn đã tham quan Ngày hội tuyển sinh của trường, tham quan hệ thống các trường TCCN, ký túc xá du học sinh, bệnh viện và làm việc với Ban Giám đốc Aso Juku chia sẻ kinh nghiệm quản lý, tuyển sinh, tuyển dụng giáo viên và giới thiệu việc làm cho sinh viên ra trường.

Đây là mô hình giáo dục tiên tiến của Nhật, là đơn vị đang hợp tác đầu tư với DTG mở trường trung cấp nghề Việt Nhật. Tham quan và học hỏi mô hình sẽ làm tiền đề cho quá trình cải tiến công tác tổ chức, điều hành và quản lý thành công mô hình giáo dục đầu tiên của Dongtam Group. Phát biểu tại buổi làm việc, bà Nguyễn Thị Thu Hồng đã chia sẻ “Trường Việt Nhật vừa thành lập và đi vào hoạt động vừa tròn 1 tuổi, như đứa trẻ vừa chập chững, còn nhiều điều cần cải tiến và nâng chất từng bước một, được hợp tác

với tập đoàn Aso là một trong những vinh hạnh của trường và trong tương lai, Việt Nhật sẵn sàng chào đón các chuyên gia của Aso Juku sang làm việc, phối hợp và hỗ trợ trường trong công tác tổ chức hoạt động…”.

Sự kiện

10 11

Chiều ngày 17-10, đoàn công tác của LĐBĐ Châu Á (AFC) cùng đại diện VFF, VPF có

buổi làm việc cùng Ban lãnh đạo CLB Đồng Tâm Long An. Theo kế hoạch, đoàn sẽ lần lượt kiểm tra cơ sở vật chất, sân bãi, hệ thống đào tạo trẻ và tổ chức quản lý của CLB, tập trung khảo sát năm vấn đề chính như: tài chính, tài trợ, tổ chức thi đấu, pháp lý và truyền thông. Sau khi được khảo sát, đoàn công tác của AFC sẽ đánh giá, chấm điểm CLB Đồng Tâm Long An theo quy định và tổng số điểm đạt được sẽ được báo cáo lên Phòng nghiên cứu AFC (Ban Thi đấu và Ban bóng đá chuyên nghiệp) trước khi công bố cho VFF.Sau khi nghe báo cáo tóm tắt về quá trình hình thành, phát triển cùng những

thành tích của CLB Đồng Tâm Long An , cũng như hệ thống đào tạo trẻ; cơ cấu tổ chức, các hoạt động liên quan của CLB; kết hợp kiểm tra thực tế cở sở vật chất, sân bãi, các thành viên của Đoàn khảo sát AFC đã có những đánh giá ban đầu. Đặc biệt, đại diện AFC nhấn mạnh sự cải thiện ở mỗi CLB chuyên nghiệp Việt Nam sẽ có tác động rất tích cực đến sự phát triển của bóng đá Việt Nam nói chung, cũng như ở mỗi CLB nói riêng.Căn cứ kết quả kiểm tra thực tế, nếu đạt được các tiêu chuẩn mà AFC đưa ra, các CLB bóng đá Việt Nam sẽ có quyền tham dự AFC Champions League. Đây được xem là tin vui cho bóng đá Việt Nam vì hiện tại, các CLB Việt Nam chỉ mới đủ điều kiện dự AFC Cup.

Đối ngoại truyền thông

AFC khảo sát CLB Đồng Tâm Long An

Chưa tạo sức bậtVốn vẫn tắc

Điểm nhấn mạnh mẽ nhất trong đợt hỗ trợ DN năm nay của Chính phủ tập trung vào 2 gói

hỗ trợ lãi suất và miễn, giãn, giảm thuế. Đánh giá về gói hỗ trợ thuế, ông Cao Anh Tuấn, Phó tổng cục trưởng Tổng cục Thuế cho rằng, giải pháp này nhằm giúp DN tháo gỡ khó khăn tạm thời về nguồn vốn đầu tư, tăng tốc độ chu chuyển vốn khi mà lãi suất vẫn còn cao, và DN chưa tiếp cận được. Đơn cử, với một DN lãi 6 tỉ đồng, lẽ ra phải nộp thuế TNDN 25%, tương đương 1,5 tỉ đồng, thì theo chính sách này sẽ tiết kiệm được 450 triệu đồng tiền thuế để làm vốn kinh doanh. Thế nhưng, theo TS Trần Du Lịch - Ủy viên UBKT Quốc hội, việc giảm, giãn thuế chỉ có tác dụng đối với các DN làm ăn có lãi nhưng chưa đủ tạo ra sức bật cho DN vượt qua được giai đoạn khó khăn.TS Nguyễn Đình Cung, Phó viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương cũng cho rằng, các giải pháp hỗ trợ DN mới nhắm đến các nguyên nhân trực tiếp. Về cơ bản là “ngược lại” đối

với các giải pháp kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế nên quy mô và cường độ hạn chế, không thể kích cầu như trước năm 2011. Do đó, các giải pháp hỗ trợ với DN rất ít hiệu lực trong giải quyết khó khăn của DN. Ngoài ra, nếu thực hiện “quá liều” và “lệch hướng” thì có thể gây ra lạm phát và bất ổn kinh tế vĩ mô. Trong khi các giải pháp hỗ trợ DN chưa cho kết quả thì giá xăng dầu, điện lại tăng liên tục, phí dịch vụ y tế tăng, làm cho DN yếu thêm.Dù công bố các con số lạc quan như sau khi triển khai gói hỗ trợ thuế, đã có 6.100 đơn vị quay trở lại sản xuất, doanh thu tháng sau tăng 3-4% so với tháng trước. Nhưng Thứ trưởng Bộ Tài chính Đỗ Hoàng Anh Tuấn cũng thừa nhận, cộng đồng DN vẫn còn đang hết sức khó khăn và cần có thêm những giải pháp để hỗ trợ. Đó là lý do Bộ Tài chính đã kiến nghị giãn tiếp thuế GTGT thêm 3 tháng cho DN đến tháng 4.2013, với số tiền tương ứng 3.745 tỉ đồng.

(theo Thanh Niên)

Ở gói hỗ trợ lãi suất, NHNN yêu cầu các ngân hàng giảm lãi suất cho vay các khoản nợ cũ về dưới 15% sau ngày 15.7

và mở rộng hỗ trợ lãi suất thấp cho các DN vừa và nhỏ, nông nghiệp, nông thôn, xuất khẩu, công nghiệp phụ trợ. Ngay sau đó, nhiều ngân hàng tung ra các gói tín dụng giá rẻ nhưng thực tế, tín dụng vẫn tắc.Tiến sĩ Vũ Viết Ngoạn - Chủ tịch Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia phân tích, tín dụng sau 9 tháng mới chỉ tăng 2,35% so với tháng 12.2011 chứng tỏ nguồn vốn ngân hàng chưa đến được với hoạt động sản xuất, kinh doanh. Vì vậy các DN vẫn còn rất khó khăn.Nghịch lý là số hàng tồn kho cao, DN không có đầu ra thì rất khó vay vốn hoạt động tiếp. Nhiều người cho rằng chỉ số giá tiêu dùng tháng 9 tăng cao, Chính phủ cần phải có những biện pháp thắt chặt lại để chống lạm phát. Tuy nhiên, đó chỉ là tăng bất thường, thời vụ của một số nhóm hàng. Vì vậy, từ nay đến cuối năm vẫn phải giải ngân nguồn vốn ngân sách, trái phiếu theo mục tiêu (hơn 21.000 tỉ đồng/tháng). Các ngân hàng đẩy mạnh tín dụng đảm bảo mục tiêu dư nợ năm nay tăng 8-10% để tháo gỡ khó khăn cho DN. Quan trọng là tín dụng phải đi vào sản xuất, kinh doanh còn nếu chảy vào kênh đầu tư tài chính sẽ rất nguy hiểm.2 gói hỗ trợ, gói thì chưa đủ nhiệt, gói thì khó tiếp cận, đó là lý do DN vẫn chìm trong khó khăn.

(theo Thanh Niên)

TP.HCM: Đề nghị cấp phép xây dựng tạm trong lộ giới

Kiến nghị giảm 5% thuế VAT

Ngày 11-10, UBND TP.HCM đã có văn bản kiến nghị gửi Thủ tướng Chính phủ và Bộ Xây dựng xin được

xem xét cấp giấy phép xây dựng (GPXD) tạm cho các công trình, nhà ở riêng lẻ được tạo lập trước ngày cơ quan chức năng có thẩm quyền phê duyệt quy hoạch (QH) và công bố lộ giới.Các công trình này sẽ được tồn tại cho đến khi cơ quan có thẩm quyền ban hành quyết định thu hồi đất để thực hiện mở rộng đường.Theo đó, nếu vị trí tiếp giáp đường có lộ giới QH lớn hơn 12 m sẽ được cấp GPXD tạm đối với phần diện tích thuộc phạm vi QH lộ giới tương ứng, quy mô không quá ba tầng (hoặc theo quy mô hiện trạng cũ) nhưng phải đảm bảo hài hòa với kiến trúc QH trong khu vực.

Còn nếu vị trí tiếp giáp đường, hẻm có lộ giới QH từ 12 m trở xuống cũng sẽ được cấp GPXD tạm với số tầng tối đa là ba nhưng phải đảm bảo quy định lộ giới cho các loại đường hẻm.Ngoài ra, nếu công trình, nhà ở riêng lẻ có phần diện tích thuộc phạm vi QH lộ giới là sân vườn (hoặc một phần là nhà, một phần là sân vườn) thì không được phép XD trên phần đất hiện trạng là sân vườn đó. Chỉ được cấp GPXD tạm để xây mới hoặc sửa chữa, cải tạo lại cổng, hàng rào nhưng phải phù hợp về kiến trúc cảnh quan đô thị (cùng dãy cổng nhà, vật liệu, màu sắc, độ cao…).

(theo Pháp Luật)

Sẽ giảm thuế thu nhập doanh nghiệp

Bộ Kế hoạch - Đầu tư vừa trình báo cáo tình hình thực hiện nhiệm vụ kinh tế xã hội năm 2012 và dự

kiến kế hoạch năm 2013 tại phiên họp toàn thể của Ủy ban Kinh tế của Quốc hội diễn ra sáng 10.10.Báo cáo nêu rõ mục tiêu tổng quát về kinh tế xã hội đặt ra trong năm tới là GDP tăng khoảng 5,5%, CPI khoảng 7-8%, kim ngạch xuất khẩu đạt khoảng 124,3 tỉ USD, nhập siêu ở mức 8%, bội chi ngân sách không quá 4,8% GDP và tổng nguồn vốn đầu tư toàn xã hội chiếm khoảng 30% GDP.Để thực hiện các mục tiêu nói trên, Chính phủ tiếp tục hoàn thiện chính sách tiền tệ chặt chẽ, thận trọng, lãi suất tín dụng sẽ được hạ phù hợp với mức giảm lạm phát, bảo đảm tăng dư nợ hợp lý để doanh nghiệp tiếp cận được vốn; đồng thời, tăng cường quản lý hoạt động của hệ thống ngân hàng và các tổ chức tín dụng, bảo đảm tính thanh khoản và an toàn hệ thống. Có biện pháp chế tài mạnh mẽ hơn, đủ sức răn đe các hành vi gian lận, thiếu minh bạch, cung cấp thông tin sai lệch đối với các hoạt động tín dụng.Cũng theo báo cáo, trong năm tới, để tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, thúc đẩy phát triển sản xuất kinh doanh, Chính phủ sẽ thực hiện giảm thuế thu nhập doanh nghiệp, hỗ trợ tiếp cận vốn tín dụng với lãi suất hợp lý. Thực hiện các giải pháp phù hợp để hỗ trợ giảm hàng tồn kho.

(theo Thanh Niên)

Ngày 1-10, tại cuộc họp báo thường kỳ tháng 9-2012, Bộ Công thương thừa nhận các doanh nghiệp vẫn đang tồn

kho khá lớn, đồng thời cho biết đã kiến nghị Thủ tướng hàng loạt biện pháp hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua khó khăn.Trong văn bản gửi Thủ tướng, Bộ Công thương đề nghị một số biện pháp như giảm thuế VAT từ 10% xuống 5% cho một số ngành, giảm 50% tiền thuê đất thêm một năm...Tồn kho vẫn caoTrong báo cáo về tình hình hoạt động ngành công nghiệp và thương mại tháng 9 và chín tháng đầu năm 2012 công bố ngày 1-10, Bộ Công thương nhận định tình hình khá “buồn” như nhiều tháng trước. Đó là kinh tế cả nước và ngành công thương gặp nhiều khó khăn, sức mua của người dân chững lại, sản phẩm tồn kho cao, giá một số mặt hàng xuất khẩu giảm, lãi suất ngân hàng có giảm nhưng việc tiếp cận vốn của doanh nghiệp còn hạn chế...Thực trạng này, theo Bộ Công thương, đã tác động mạnh đến sản xuất, khiến nhiều doanh nghiệp hoạt động cầm chừng, người lao động ít việc làm, tiêu thụ sản phẩm khó khăn. Cụ thể, chỉ số sản xuất công nghiệp chín tháng qua so với năm 2011 chỉ đạt 4,8%, một mức tăng khá thấp. Tình hình tiêu thụ sản phẩm tính đến hết tháng 8-2012 cũng không khá hơn bao nhiêu. Chỉ số tiêu thụ toàn ngành công nghiệp chế biến chỉ tăng 6,4% so với cùng kỳ năm 2011, đáng

ngại lại chỉ tăng ở những mặt hàng như chế biến rau quả, thủy sản, thức ăn gia súc, đường...Nhiều ngành như hàng may sẵn, giày dép, ximăng, cấu kiện kim loại, linh kiện điện tử, môtơ, sản xuất dây cáp điện... chỉ số tiêu thụ lại tiếp tục giảm. Vì vậy, lượng tồn kho ngành công nghiệp chế biến chế tạo tính đến ngày 1-9, theo Bộ Công thương, vẫn tăng 20,4% so với cùng kỳ 2011. So với tháng 8-2012, chỉ số tồn kho tháng 9-2012 gần như không giảm mặc dù nhiều biện pháp hỗ trợ của Chính phủ đã bắt đầu được thực thi.Theo đánh giá của Bộ Công thương, sản xuất công nghiệp chín tháng đầu năm vẫn khó khăn, tồn kho các mặt hàng sản xuất vật liệu xây dựng ở mức cao, một số ngành hoạt động vẫn cầm chừng do thiếu đơn hàng lớn... Vì vậy, Bộ Công thương cho rằng cần tiếp tục có thêm các chính sách hỗ trợ để tăng tiêu thụ, giảm tồn kho.Trong đó, Bộ Công thương cho rằng vấn đề quan trọng nhất là giải quyết bài toán về vốn cho doanh nghiệp.Đề nghị giảm thuế VAT, tiền thuê đấtCũng tại buổi họp, Bộ Công thương cho biết vừa có văn bản gửi Thủ tướng Chính phủ đề xuất các hướng tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, sau khi tổ chức hàng loạt hội thảo tập hợp ý kiến của các doanh nghiệp. Trong đó, để tăng công ăn việc làm cho doanh nghiệp trong nước, bộ này đã đề nghị Thủ tướng cho phép chỉ định thầu cho các doanh nghiệp trong nước

11/10/2012 3:05

có đủ năng lực, kinh nghiệm tham gia các dự án có trên 30% là vốn ngân sách, thời hạn kéo dài đến hết quý 2-2013.Đặc biệt, với chủ trương giảm 50% tiền thuê đất năm 2012 đã được Thủ tướng quyết định, Bộ Công thương đề nghị Thủ tướng cần chỉ đạo các địa phương và có hướng dẫn chi tiết hơn theo hướng giảm nhẹ thủ tục hành chính để do-anh nghiệp có thể được giảm tiền thuê đất. Hơn nữa, do tình hình khó khăn có thể còn kéo dài, bộ này kiến nghị cần giảm 50% tiền thuê đất cho cả năm 2013 chứ không chỉ năm 2012 như hiện nay. Ngoài ra, Chính phủ cần trình Quốc hội giảm thuế VAT có thời hạn từ 10% xuống 5% cho các ngành hóa chất, da giày, phân bón, dệt may...

(theo Tuổi Trẻ)

Tin vắn

12 13

Nguồn gốc và ý nghĩangày nhà giáo Việt NamNGÀY 20/11 HÀNG NĂM, TỪ LÂU ĐÃ TRỞ THÀNH NGÀY LỄ “TÔN SƯ TRỌNG ĐẠO”, NGÀY NHÀ GIÁO VIỆT NAM, TÔN VINH NHỮNG NGƯỜI THẦY, NGƯỜI CÔ ĐÃ VÀ ĐANG ĐỨNG TRÊN BỤC GIẢNG, TRUYỀN ĐẠT TRI THỨC VÀ ĐẠO LÀM NGƯỜI CHO BAO LỚP HỌC TRÒ NỐI TIẾP NHAU.

Lịch sử của ngày 20/11 được bắt đầu từ một Tổ chức quốc tế các nhà giáo tiến bộ thành lập ở Paris, Pháp vào

tháng 7/1946 lấy tên là F.I.S.E (Fédertion International Syndicale des Enseignants - Liên hiệp quốc tế các công đoàn giáo dục). Nǎm 1949 tại hội nghị Vacsxava, Ba Lan, tổ chức FISE đã xây dựng một bản “Hiến chương các nhà giáo” gồm 15 chương với nội dung chủ yếu là đấu tranh chống nền giáo dục tư sản, phong kiến, xây dựng nền giáo dục tiến bộ” bảo vệ những quyền lợi vật chất và tinh thần chính đáng của nghề dạy học và nhà giáo, đề cao trách nhiệm và vị trí của nghề dạy học và nhà giáo.Trong những nǎm kháng chiến chống thực dân Pháp xâm lược, Công đoàn giáo dục Việt Nam đã quan hệ với tổ chức FISE để tranh thủ các diễn đàn quốc tế tố cáo âm mưu tội ác của bọn đế quốc xâm lược đối với nhân dân ta cũng như đối với giáo viên và học sinh đồng thời giới thiệu những thành tích của nền giáo dục cách mạng, tranh thủ sự đồng tình ủng hộ của giáo giới trên toàn thế giới đối với cuộc kháng chiến chính nghĩa của nhân dân ta.Mùa xuân năm 1953, Đoàn Việt Nam do Thứ trưởng Bộ Quốc gia Giáo dục Nguyễn Khánh Toàn làm trưởng đoàn đã tham dự Hội nghị quan trọng kết nạp Công đoàn Giáo dục của một số nước vào tổ chức FISE tại Viên (Thủ đô nước Áo), trong đó có Công đoàn Giáo dục Việt Nam. Như vậy, chỉ một thời gian ngắn sau khi thành lập (22/7/1951), Công đoàn giáo dục Việt Nam được kết nạp là một thành viên của FISETrong một cuộc họp của FISE từ 26 đến 30/8/1957 tại Thủ đô Warszawa của Ba Lan, Công đoàn giáo dục Việt Nam đã quyết định, lấy ngày 20 tháng 11 năm

1958 là ngày “Quốc tế hiến chương các nhà giáo”. Ngày này, lần đầu tiên được tổ chức trên toàn miền Bắc nước ta vào năm 1958. Những nǎm sau đó, ngày này cũng được tổ chức tại các vùng giải phóng ở miền Nam. Hàng nǎm vào dịp kỷ niệm 20-11, cơ quan tiểu ban giáo dục thường xuất bản, phát hành một số tập san đặc biệt để cổ vũ tinh thần đấu tranh của giáo giới trong vùng tạm chiếm, động viên tinh thần chịu đựng gian khổ của anh chị em, giáo viên kháng chiến. Sau ngày đất nước được thống nhất, giáo giới Việt Nam đoàn kết nhất trí xây dựng nền giáo dục theo đường lối của Đảng cộng sản Việt Nam theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Ý nghĩa của Quốc tế hiến chương các nhà giáo đã hoàn thành sứ mạng lịch sử với giáo giới Việt Nam. Ngày 20/11 hàng năm đã trở thành dịp đặc biệt để những cô cậu học trò thể hiện tình cảm với những người đã luôn tận tình truyền đạt kiến thức,

dìu dắt mình lớn lên. Đó là thời gian để suy ngẫm, để nhớ về những kỉ niệm với thầy cô đáng kính, là những hình ảnh thân thương, không thể nào quên... Sẽ mãi theo chúng ta trên bước đường đời.Cũng như ở Việt Nam, nhiều quốc gia trên thế giới cũng tổ chức ngày nhà giáo của riêng nước mình. Mỗi quốc gia tổ chức kỷ niệm theo những sắc thái khác nhau, tùy thuộc vào lịch sử và nền văn hóa đặc trưng riêng. Tuy ngày nhà giáo ở mỗi nước có khác nhau, nhưng đây đều là những ngày hội để tôn vinh những người tham gia sự nghiệp “trồng người”.Tại một số nước, ngày nhà giáo là ngày mà các giáo viên được nghỉ lễ. Còn tại những nước khác, các hoạt động chào mừng ngày nhà giáo được tổ chức ngay trong ngày làm việc của những giáo viên. Sau đây là những thông tin về ngày nhà giáo của một số quốc gia trên thế giới:

Ngày nhà giáo ở Hàn Quốcđược tổ chức hằng năm vào ngày 15/5 từ năm 1963. Ngày này được chọn theo ngày một nhóm thanh niên là thành viên hội chữ thập đỏ đã đến thăm những thầy cô giáo cũ của họ bị ốm phải nằm trong bệnh viện. Trong ngày nhà giáo Hàn Quốc, thầy cô giáo thường được các em học sinh tặng những bó hoa cẩm chướng, và buổi học trong ngày này thường ngắn hơn thường lệ. Ngoài ra, cũng giống như ở Việt Nam, các cựu học sinh đến thăm để chúc mừng và bày tỏ lòng biết ơn những thầy cô giáo đã dạy mình bằng những bó hoa cẩm chướng và những món quà đầy ý nghĩa.

Tại Mỹ, ngày nhà giáo của nước này được gọi là Ngày nhà giáo Quốc gia (National Teacher Day). Ngày nhà giáo Quốc gia ở Mỹ được tổ chức vào ngày thứ Ba trong Tuần lễ Tôn vinh các Nhà giáo (Teacher Appreciation Week), đây là tuần đầu tiên trong tháng Năm hằng năm. Hiệp hội Giáo dục Quốc gia Mỹ coi Ngày nhà giáo Quốc gia là một ngày để tôn vinh các nhà giáo và ghi nhận những đóng góp của họ đối với cuộc sống của người dân. Trong Ngày nhà giáo Quốc gia, các em học sinh Mỹ thường bày tỏ lòng biết ơn những thầy cô giáo bằng những món quà lưu niệm ý nghĩa.Việc công nhận Ngày nhà giáo Quốc gia ở Mỹ đã trải qua một quá trình lâu dài. Một số tài liệu cho rằng, Hiệp hội Giáo dục Quốc gia Mỹ cùng với các thành viên của hiệp hội ở bang Kansas và Indiana đã vận động quốc hội Mỹ lấy một ngày trong năm làm Ngày nhà giáo Quốc gia để tôn vinh các nhà giáo. Năm 1980, Quốc hội Mỹ đã tuyên bố ngày 7/3 là Ngày nhà giáo Quốc gia, nhưng chỉ của năm đó. Sau đó, Hiệp hội Giáo dục Quốc gia Mỹ cùng với các thành viên tiếp tục tổ chức Ngày nhà giáo Quốc gia vào ngày thứ Ba của tuần đầu tiên trong tháng Ba hằng năm cho đến năm 1985. Từ năm 1985, Hiệp hội Cha mẹ Học sinh Mỹ đã chọn tuần đầu tiên trong tháng Năm hằng năm làm Tuần lễ Tôn vinh các Nhà giáo.Sau đó, Hiệp hội Giáo dục Quốc gia Mỹ đã chọn ngày thứ Ba của Tuần Tôn vinh các Nhà giáo làm Ngày nhà giáo Quốc gia Mỹ, và duy trì cho đến ngày nay.

Tại Malaysia, ngày nhà giáo được tổ chức hằng năm vào ngày 16/5. Đây là ngày vào năm 1956, Ủy ban Lập pháp Liên bang Malaysia đã tiếp nhận những văn bản đệ trình của Ủy ban Giáo dục nước này, mang tên Báo cáo Razak, làm nền tảng cho chính sách giáo dục ởMalaysia từ đó đến nay.

Ở Chile, ngày nhà giáo được tổ chức hằng năm vào ngày 16/10. Trước năm 1947, ngày nhà giáo Chile được chọn là 10/12 để kỷ niệm ngày nhà thơ Chile Gabriela Mistral được trao tặng giải Nobel văn học vào năm 1945. Nhưng từ năm 1977, ngày nhà giáo Chile được đổi sang ngày 16/10, là ngày thành lập Trường Sư phạm Chile (Colegio de Pro-fesores de Chile).

Ngày nhà giáo hằng năm của Brazil được tổ chức vào ngày 15/10. Vào ngày này năm 1827, Dom Pedro, Hoàng đế đầu tiên của Brazil, đã ban hành luật giáo dục tiểu học của nước này. Năm 1947, những giáo viên và học sinh tại một trường học ở thành phố São Paulo đã là những người đầu tiên ở Brazil tổ chức ngày nhà giáo vào ngày 15/10.Và ngày này đã được chính thức chọn làm ngày nhà giáo ở Brazil từ năm 1963.

Ở Ba Lan, ngày nhà giáo hằng năm được tổ chức vào ngày 14/10. Ngày này được lấy theo ngày vua Ba LanStanisoaw Poniatowski thành lập ra Ủy ban giáo dục quốc gia vào năm 1773. Ngày nhà giáo ở Ba Lan được các các giáo viên và học sinh nước này rất coi trọng. Theo truyền thống, trong ngày hội này các em học sinh mang những bó hoa tươi và món quà nhỏ, nhưng ý nghĩa để kính tặng thầy cô giáo của mình.Những hoạt động kỷ niệm ngày nhà giáo dưới nhiều hình thức khác nhau được tổ chức ở trường học cho cả giáo viên và học sinh.Trong những buổi liên hoan được tổ chức ở trường, các em học sinh thường biểu diễn những tiết mục văn nghệ và hòa nhạc.Đây là dịp để những học sinh bày tỏ lòng biết ơn đối với những nỗ lực của thầy cô giáo đã dạy dỗ các em nên người. Những bậc phụ huynh cũng đến trường cùng với con cái họ để cảm ơn các thầy cô giáo.

Ngày nhà giáo của Peru được tổ chức hằng năm vào 6/7. Đây là ngày vào năm 1822, sau khi giành được độc lập từ Tây Ban Nha, anh hùng dân tộc của Peru Jose de San Martin đã thành lập trường học đầu tiên dành cho những người bình dân. Trước đó, ở Peru chỉ những quý tộc giàu có mới được đi học.Năm 1953, Tổng thống Peru khi đó là Manuel A. Odría đã quyết định lấy ngày 6/7 hằng năm làm ngày nhà giáo Peru.

Lê Tâm(St)VPĐD Đồng Tâm

Sự kiện

14 15

Đào tạo nội bộ, nên hay không?TRONG KHI CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN THẾ GIỚI COI ĐÀO TẠO NHƯ MỘT CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ QUAN TRỌNG ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH THÌ CÓ NHIỀU DOANH NGHIỆP VIỆT NAM COI ĐÀO TẠO NHƯ MỘT KHOẢN CHI PHÍ CẮT GIẢM CÀNG NHIỀU CÀNG TỐT.

1 - Trong doanh nghiệp, công tác đào tạo có cần thiết hay không? Sẽ có rất nhiều người trả lời “có” cho câu hỏi này, nhưng hành động của đa số trên thực tế lại đi theo chiều hướng ngược lại. Hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam chưa có chiến lược đào tạo gắn liền với tầm nhìn và mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp. Kế hoạch đào tạo hàng năm cũng chưa có, hoặc có thì cũng rất sơ sài hình thức. Bức tranh trong nhiều doanh nghiệp hiện nay là: lãnh đạo không thực sự quan tâm đến công tác đào tạo, không có cán bộ phụ trách đào tạo, hoặc có thì cũng thiếu năng lực, kinh phí đào tạo quá hạn hẹp, không xác định được nhu cầu đào tạo của nhân viên,

không có các biện pháp triển khai kế hoạch đào tạo, không đánh giá được hiệu quả của công tác đào tạo… Nhiều giám đốc doanh nghiệp quan niệm đào tạo là trách nhiệm của xã hội. Họ chỉ tuyển

dụng những cán bộ lành nghề, đã được đào tạo và biết làm việc. Nhưng thực tế đã chỉ ra rằng, chiến lược tuyển dụng thông minh cũng không thay thế được công tác đào tạo trong doanh nghiệp. Các nhà tuyển dụng khôn ngoan

này thường xuyên gặp phải các vấn đề như: giá của những ứng viên giỏi ngày càng leo thang và không phải khi nào trên thị trường lao động cũng có sẵn những ứng viên phù hợp với yêu cầu của họ. Đặc biệt với những chuyên môn gắn liền với thực tiễn của doanh nghiệp, đào tạo phát triển nhân sự có sẵn bên trong doanh nghiệp thông thường là biện pháp tối ưu nhất. Một thực tế mà chúng ta thừa nhận là chất lượng giáo dục đào tạo của Việt Nam chưa cao. Hầu hết các ứng viên mới ra trường đều cần đào tạo lại trước khi được chính thức giao việc. Điều này đúng cả với những ứng viên đã tốt nghiệp đại học và trên đại học. Nền giáo dục Việt Nam chịu nhiều ảnh hưởng phương pháp dạy học cơ bản của Châu Âu (tại Anh, người ta có thói quen đề cao những ngành học cơ bản, đồng thời hết sức coi thường ngành học mang tính thực hành, ví dụ như ngành công trình, trái lại ở Mỹ, phạm vi đào tạo Đại học rộng và mang tính hướng nghiệp hơn, ví dụ có cả ngành quản lý sân golf). Không một trường Đại học nào ở Việt Nam hướng tới thực tiễn của các ngành công nghiệp như ở Mỹ. Chính vì thế, các do-anh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các doanh nghiệp làm việc trong các ngành công nghệ có tốc độ thay đổi nhanh, đều phải đào tạo bổ sung rất nhiều cho các nhân viên mới tuyển dụng, trước khi có thể chính thức giao việc cho họ. Ai cũng biết, muốn có năng suất lao động cao thì phải có nhân viên giỏi. Một nhân viên văn phòng có khả năng đánh máy 60 từ/phút chắc chắn sẽ có năng suất lao động cao hơn nhân viên mổ cò trên bàn phím. Nhưng đa số trong chúng ta chỉ biết phàn nàn về sự kém cỏi của nhân viên mà không chịu nhận thức rằng, nếu được đào tạo tốt, họ sẽ khá hơn rất nhiều. Như trong trường hợp trên, chỉ sau hai tuần huấn luyện bài bản, một nhân viên văn phòng bất kỳ có thể đạt tới tốc độ 50 - 60 từ/phút. 2 - Tại sao công tác đào tạo trong do-anh nghiệp khó triển khai? Một số giám đốc thực sự nhận thức được tầm quan trọng của công tác đào tạo trong doanh nghiệp, nhưng than phiền là rất khó triển khai tốt công việc này. Quả thật có rất nhiều khó khăn như: Không có cán bộ phụ trách đào tạo đủ năng lực:

Nhiều doanh nghiệp không tiếc công sức săn lùng, sẵn sàng trả lương cao, nhưng cũng không tìm được nhân sự như ý. Hầu hết những ứng viên vào vị trí này, hiện có trên thị trường, chỉ đủ khả năng quản lý công tác đào tạo về mặt hành chính, trong khi chúng ta mong muốn là cán bộ phụ trách đào tạo phải có khả năng triển khai chính sách đào tạo của doanh nghiệp, có khả năng xây dựng chiến lược đào tạo, lập và triển khai kế hoạch đào tạo... Khó bố trí được thời gian đào tạo:đa số các nhân viên trong các doanh nghiệp thành công, đều có kế hoạch công tác bận rộn

tối đa. Hầu hết họ không có thời gian tham gia các khóa đào tạo tập trung, đặc biệt là các khóa tập trung dài ngày. Kinh phí đào tạo eo hẹpNhân viên sau khi được đào tạo bỏ việc, chuyển cơ quan khác... Những khó khăn nêu trên vẫn chưa phải là trở ngại lớn nhất. Các doanh nghiệp thực sự đã triển khai công tác đào tạo đều thừa nhận hai khó khăn to lớn sau đây: Một là, làm thế nào để xác định đúng nhu cầu đào tạo của doanh nghiệp. Thiếu, thừa hay sai đều mang lại thiệt hại cho doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp phải chỉ ra: ai, khi nào, cần đào tạo cái gì? Nhu cầu đào tạo phải gắn liền với thực tiễn của doanh nghiệp. Nó phải phục vụ cho chiến lược kinh doanh, góp phần đạt được các mục tiêu của từng giai đoạn cũng như tầm nhìn của doanh nghiệp. Hai là, làm thế nào có thể tổ chức đáp ứng các nhu cầu trên một cách hiệu quả. Về nguyên tắc, trong nền kinh tế thị trường, chỉ cần có nhu cầu thì sẽ được đáp ứng. Tuy nhiên, trong thực tế, việc tổ chức đáp ứng các nhu cầu đào tạo cho

một doanh nghiệp không dễ dàng. Bị giới hạn về tài chính, bị eo hẹp về thời gian, bị ràng buộc bởi thực tiễn, nhiều doanh nghiệp không tìm ra phương án đáp ứng các nhu cầu đào tạo. Các chương trình có sẵn của các trung tâm đào tạo thì không phù hợp. Thiết kế các chương trình dành riêng cho mỗi doanh nghiệp thì quá tốn kém. Khi nhu cầu đào tạo không đáp ứng một cách tốt nhất, thì hiệu quả của công tác đào tạo tất nhiên sẽ không cao.

3. Giải pháp?Nhiều doanh nghiệp chọn đào tạo nội bộ như

là một giải pháp hữu hiệu. Một mặt đào tạo nội bộ giải quyết được vấn đề kinh phí, mặt khác yếu tố đào tạo gắn liền được với thực tiễn doanh nghiệp được giải quyết tốt hơn rất nhiều. Tuy nhiên đào tạo nội bộ cũng vấp phải những rào cản riêng đó là: những giảng viên kiêm chức hay cán bộ quản lý cấp trung có thể rất giỏi về chuyên môn nhưng không được đào tạo bài bản về phương pháp truyền đạt, trong khi để đạt được hiệu quả cao, phương pháp giảng dạy được coi là yếu tố quan trọng hàng đầu.Làm thế nào để tháo gỡ được khó khăn này?

Hiện nay trên thị trường có rất nhiều tổ chức đào tạo có chương

trình đào tạo cho các giảng viên kiêm chức về phương pháp giảng dạy . Với một

chi phí đầu tư vừa phải, thời gian linh hoạt, có thể yêu cầu thiết kế chương trình phù hợp với nhu cầu và đặc biệt là với công nghệ giảng dạy hiện đại, các giảng viên kiêm chức hoàn toàn có thể trở thành giảng viên chuyên nghiệp trong lĩnh vực của mình.

Bảo Linh(St)Chi nhánh Vũng Tàu

Tại Công ty Cổ phần Đồng Tâm, các lớp đào tạo như trên hình được tổ chức thường xuyên vào các ngày thứ 7. Đây được xem như một hoạt động mang tính văn hóa giáo dục truyền thống của doanh nghiệp, là cơ hội để anh chị em CB- CNV chia sẻ kinh nghiệm, giải tỏa stress và trau dồi thêm kiến thức chuyên môn cũng như những kỹ năng nâng cao cần thiết cho công việc hàng ngày cũng như trong cuộc sống.

Sự kiện

16 17

Từ xưa đến nay gỗ là một vật liệu được sử dụng nhiều trong xây dựng và ưa chuộng trong trang trí nội thất. Gỗ có

thể hòa mình vào những mái nhà mộc mạc, bình dị nhưng cũng có thể có mặt ở những biệt thự, villa sang trọng. Gỗ hoài cổ nhưng không lệch gu khi nằm trong những ngôi nhà mang phong cách hiện đại. Khi đóng vai trò lót sàn, gỗ sẽ càng nổi bật hơn.Tuy nhiên, gỗ luôn mang lại một số nhược điểm là dễ bị mối mọt, thấm nước, cong vênh, nhất là trong bối cảnh thời tiết thay đổi liên tục.Và một điều khá phiền toái nữa là người sử dụng phải bảo dưỡng định kỳ hằng năm.Chính vì lí do này mà Công ty Cổ phần Đồng Tâm đã nghiên cứu và cho ra đời BST gạch Gỗ Sàn với thiết kế sang trọng và đặc biệt không bị ảnh hưởng bởi những phiền toái mà gỗ gây nên.Với BST gạch mang màu sắc và vân gỗ này, ngôi nhà sẽ trở nên rất hiện đại nhưng vẫn mang âm hưởng của thiên nhiên, tạo ra cho chủ nhân của nó những cảm giác thư thái và ấm cúng. Ngoài ra khi được sử dụng trong phòng khách, phòng ăn hay phòng ngủ thì chính những đường vân nhẹ nhàng cùng màu nâu nhạt của gỗ trên từng viên gạch sẽ tạo cho không gian của căn phòng trở nên rộng hơn, yên tĩnh và mát mẻ về ban ngày nhưng lại ấm áp về đêm.Ngoài tính thẩm mỹ cao, BST Gỗ Sàn được sản xuất theo công nghệ gạch granite nên có độ bền cao, khó bị mài mòn trong quá trình sử dụng. BST có nhiều kích thước như 40x40cm; 60x60cm phù hợp với nhu cầu đa dạng của kiến trúc sư và gia chủ.Việc cho ra đời BST Gỗ Sàn của công ty Đồng Tâm thể hiện khuynh hướng mỹ thuật mới trong xây dựng và trang trí nội ngoại thất, góp phần làm phong phú thêm sự lựa chọn của người tiêu dùng trong bối cảnh môi trường và không gian sống đang được nâng cao từng ngày như hiện nay.

DTD6060THACHMOC 001 (60x60)cm

4040GOSAN 005 (40x40)cm4040GOSAN 006 (40x40)cm

Phượng NguyễnĐối ngoại truyền thông

Hiện nay với xu hướng tìm về thiên nhiên, các sản phẩm xây dựng, trang trí nội thất thường sử dụng có hình dáng, màu sắc như gỗ, đá, tre nứa... với mục đích đưa thiên nhiên vào tận mọi ngõ ngách của ngôi nhà.

Bộ sưu tập mới

Gỗ ván sàn6060GOSAN 001 (60x60)cm

Sự kiện

18 19

DTD 4040 DATRUONGSA 001(40x40)cm DTD 4040 DAHOANGSA 001(40x40)cm

Bộ sưu tập gạch graniteTrường Sa - Hoàng Sa

Theo kế hoạch vào trung tuần tháng 10/2012, Công ty CP Đồng Tâm sẽ cho ra mắt bộ sưu tập gạch ốp

tường mang tên “Hoàng Sa - Việt Nam”. Đây là nỗ lực của tập thể CB-CNV Đồng Tâm trên hành trình cùng nhân dân cả nước hướng về biển đảo quê hương. Có mặt trên chuyến tàu thăm cán bộ, chiến sĩ và nhân dân quần đảo Trường Sa tháng 5/2012 vừa qua, ông Nguyễn Hứa Thiên Giao – Phó Giám đốc Nghiên cứu & Phát triển Đồng Tâm Group – không chỉ thêm tường tận về cuộc sống thường nhật nơi đầu sóng ngọn gió của Tổ quốc, mà còn trải nghiệm rất nhiều cảm xúc giữa mênh mông đảo chìm, đảo nổi ngập tràn nắng

gió phương Nam, nơi hoa bàng vuông rạng ngời giữa những hàng cây phong ba hiên ngang chắn sóng. Những ý tưởng, cảm xúc ấy đã được các kỹ sư, họa sĩ Phòng Thiết kế Sáng tạo Đồng Tâm Group hiện thực hóa, phả hồn vào các mẫu vẽ để cho ra đời bộ sưu tập gạch “Hoàng Sa - Việt Nam”. Sản phẩm mới “Hoàng Sa - Việt Nam” có nét độc đáo, được sử dụng bên trong từng ngôi nhà, công trình. Người Việt Nam chúng ta sẽ cảm thấy gần hơn nữa Hoàng Sa trong lòng tổ quốc. Biển đảo nơi xa ấy sẽ gần lại hơn nữa với đất liền hậu phương lớn, sẻ chia và kết nối yêu thương qua những hành động thiết thực và nghĩa tình, mà sự

ra đời của các bộ sản phẩm gạch “Trường Sa – Hoàng Sa” rồi “Hoàng Sa – Việt Nam” của Đồng Tâm đã, đang và sẽ tiếp thêm niềm tin và sức mạnh cho người chiến sĩ ngày từng ngày chắc tay súng bảo vệ biển trời quê hương.

Chương trình “Cùng Đồng Tâm góp đá xây Trường Sa” triển khai vào tháng 3/2012 đến nay đã được sản xuất và tiêu thụ trên thị trường trong nước với số lượng 60.000 m2, tương ứng số tiền đóng góp xây Trường Sa là 1,2 tỷ đồng.

Giới thiệu sản phẩm

Bộ sưu tập 6060WS“Giải pháp tối ưu cho các công trình sang trọng”

TRONG THIẾT KẾ NỘI THẤT, SÀN NHÀ LÀ KHU VỰC RẤT ĐƯỢC CÁC KIẾN TRÚC SƯ LƯU TÂM, NHIỀU KHI HỌ PHẢI “LAO TÂM KHỔ TỨ” KHÔNG KÉM CÁC HOẠ SĨ ĐỂ TÌM RA MỘT DÁNG HÌNH CHO BỘ PHẬN NÀY CỦA NGÔI NHÀ.

Nhiều người đã coi sàn nhà như một tác phẩm nghệ thuật. Ðiều đó cũng không sai, bởi trong khung cảnh nội

thất nếu sàn nhà được thiết kế đẹp về chất liệu và màu sắc, hoa văn thì như một phông nền lớn tôn vẻ đẹp của đồ đạc và các trang trí khác trong sự hài hòa với không gian chung.Nhằm đáp ứng nhu cầu thẩm mỹ ngày càng cao trong thiết kế nội thất, Công ty Cổ phần Đồng Tâm đã cho ra mắt BST gạch cao cấp 6060WS. Đặc điểm của các mẫu gạch trong BST này là được phủ men mờ nên mang vẻ đẹp sang trọng, ít bị trầy xước và chống trơn trượt, những họa tiết trên bề mặt được thiết kế có chiều sâu phù hợp sử dụng trong nội và ngoại thất tại các công trình, khách sạn hay resort sang trọng. Thêm một điểm nổi bật của BST gạch 6060WS nữa là được sản xuất theo công nghệ granite nên có độ dày nhất định, độ cứng cao và độ hút nước rất thấp, xương gạch cứng, không có lỗ rỗng (mao mạch) và không bị rạn nứt, ố mốc hay rêu bám theo thời gian.Ngoài các yếu tố trên, BST này có rất nhiều màu sắc khác nhau như màu kem, xám nâu, kem vàng, xám và xám đậm nhằm đáp ứng từng yêu cầu tinh tế của khách hàng trong việc phối ghép màu sắc của gạch cho hài hòa với màu của tường nhà, của các vật dụng trang trí cũng như phù hợp với chức năng của từng phòng, từng khu vực trong điều kiện ánh sáng khác nhau

6060WS 002 (60x60)cm 6060WS 001 (60x60)cm

6060WS 012 (60x60)cm6060WS 004 (60x60)cm

6060WS 009 (60x60)cmNam Lê

Đối ngoại truyền thông

Giới thiệu sản phẩm

Sơn Đồng Tâm - Áo mới cho ngôi nhà của bạnBạn đang tìm kiếm một sự thay đổi

tích cực cho tổ ấm của mình mà vẫn chưa biết phải bắt đầu từ đâu? Sao

bạn không thử “khoác áo mới” cho ngôi nhà của mình bằng những sắc màu tươi mới, điều đó chắc chắn sẽ đem lại cảm giác đầy phấn chấn và cả năng lượng mới mẻ nữa?Tuy nhiên, để việc điểm tô cho “diện mạo” của mái ấm thân thương đạt kết quả mỹ mãn như ý, thì ngoài việc chọn lựa thương hiệu sơn phù hợp, điều cần được cân nhắc chính là các tính năng nổi trội của loại sơn đó. Góp mặt trên thị trường từ hơn 5 năm qua, Sơn Đồng Tâm đã trở nên hết sức thân thuộc đối với người tiêu dùng cũng như thị trường sản phẩm vật liệu xây dựng - trang trí nội thất cả nước nhờ sở hữu rất nhiều tính năng, ưu điểm nổi trội với chất lượng đảm bảo, màu sắc đa dạng và giá thành hợp lý.Trong quy trình sản xuất hiện nay được điều hành chặt chẽ, nghiêm ngặt theo tiêu chuẩn ISO 9001 - 2008, Sơn Đồng Tâm mạnh dạn áp dụng công nghệ mới UV Lock giúp tăng cường khả năng bảo vệ màng sơn, bền màu hơn trước mọi tác động của môi trường. Trong điều kiện khí hậu nóng, ẩm tại Việt Nam, nguy cơ về nấm mốc và vi khuẩn phát triển trên bề mặt tường nhà là điều khó tránh khỏi. Tuy nhiên, với khả năng chống thấm, chống bám bụi, rêu mốc tuyệt vời, chịu chùi rửa tối đa với độ bền màu lên đến 6 năm, Sơn Đồng Tâm mang lại sự bảo vệ tốt nhất cho mọi công trình. Tính năng chống kiềm hóa và phấn hóa tạo cho bề mặt tường, trần hoặc vách nhà độ nhẵn mịn cao, làm tăng thêm nét mỹ thuật và độ sang trọng cho ngôi nhà nhờ vào chuẩn màu sắc rất riêng, thanh lịch và tao nhã. Được chuyển giao công nghệ từ các chuyên gia hàng đầu thế giới và được nghiên cứu, cải tiến để phù hợp với điều kiện thời tiết, khí hậu Việt Nam, sơn Đồng Tâm luôn đạt tiêu chuẩn Nhật Bản JIS 5663 - 1995 với hơn 1.000 màu sắc khác nhau và hương thơm nhẹ nhàng, quyến rũ, không ảnh hưởng đến sức khỏe người tiêu dùng chắc chắn sẽ là chọn lựa tối ưu cho mái ấm của bạn. Tận hưởng cảm giác thoải mái trong một ngôi nhà rực rỡ sắc màu, sang trọng, tinh tế, bền bỉ với thời gian, chắc chắn chất lượng cuộc sống của mỗi người, mỗi gia đình sẽ được nâng cao.

Nam Thanh NM Sơn Đồng Tâm

Nam Thanh NM Sơn Đồng Tâm

Sản phẩm Sơn Đồng Tâm

Bột trét tườngBột trét tường Glory và Assure Đồng Tâm dùng để trét tường, tạo bề mặt phẳng trong khâu hoàn thiện tường xây dựng. Sản phẩm bột trét tường có khả năng chống nấm mốc, chống ẩm cao, giúp bảo vệ các công trình.

Sản phẩm các chất phụ giaNhằm đa dạng hóa các chủng loại sản phẩm và mang lại tiện ích cho khách hàng, Đồng Tâm Group đã nghiên cứu và đưa ra thị trường các chất phụ gia có chất lượng cao giành cho ngành vật liệu xây dựng, trang trí nội thất như: Keo dán gạch Gecko, bột chà ron (miết mạch) Groutex Pro và chất chống thấm Aquaseal. Các sản phẩm chất phụ gia của Đồng Tâm Group đạt tiêu chuẩn JIS của Nhật Bản.

Sản phẩm Bột trét tườngvà các chất phụ gia Đồng Tâm

Giới thiệu sản phẩm

Đôi mắt là cửa sổ tâm hồn của chúng ta. Với một ngôi nhà, cửa được coi là linh hồn, đón nhận sinh khí cho gia đình và là một phần tất yếu tạo nên phong cách

kiến trúc của ngôi nhà đó.Để có được một ngôi nhà hoàn hảo, an toàn và đảm bảo tính thẩm mỹ, đòi hỏi chủ nhà phải có một sự lựa chọn hợp lý, nhất là phải vừa với túi tiền của mình cho các sản phẩm trang trí nội thất.Dongtamwindow - Sản phẩm cửa nhựa cao cấp mang thương hiệu Đồng Tâm gia nhập thị trường trang trí nội thất chỉ vài năm gần đây nhưng đã tạo được hiệu ứng tích cực và sự tin cậy của người tiêu dùng cả nước. Giá cả hợp lý, chất lượng đảm bảo, đặc biệt với những đặc điểm nổi trội của dòng sản phẩm này như khả năng cách âm, cách nhiệt, không co ngót, cong vênh, mối mọt, rạn nứt khi ở ngoài trời và khả năng chống cháy…phù hợp với điều kiện khí hậu và môi trường Việt Nam.Với đa dạng các chủng loại sản phẩm, Đồng Tâm đã đưa đến cho khách hàng nhiều sự lựa chọn cho tổ ấm của mình như:- Cửa sổ quay vào trong: Phù hợp với căn nhà bị hạn chế không gian mở bên ngoài hoặc các tòa nhà cao tầng.- Cửa số mở quay ra ngoài: Khi đóng mở không ảnh hưởng đến không gian và diện tích của căn phòng.

Quang VinhĐồng Tâm Window

Dongtam uPVC Window Sự lựa chọn hoàn hảo

Cửa sổ mở quay vào trong Cửa sổ mở quay & lật vào trong

Cửa sổ mở quay ra ngoài Cửa sổ mở hất ra ngoài

Cửa sổ mở trượt Cửa đi hai cánh mở quay vào trong

Cửa đi một cánh mở quay Cửa đi mở trượt

- Cửa sổ mở quay vào trong và mở lật góc 10 – 15 độ vào trong: Đảm bảo cho sự thông thoáng của căn phòng nhưng vẫn giữ được vẻ kín đáo, tránh hắt mưa, tránh gió dập với độ khít rất cao.- Cửa sổ mở hất ra ngoài: Khi đóng mở không ảnh hưởng đến không gian và diện tích của căn phòng. Các dạng cửa sổ mở trượt, cửa đi hai cánh mở quay vào trong, cửa đi một cánh mở quay, cửa thông thường, cửa đi mở trượt... với giá thấp hơn so với các loại cửa khác, cửa đi xếp trượt 3,4,5,6,7,8 cánh mang lại nhiều sự lựa chọn về không gian cho người sử dụng.Một ưu điểm vượt trội thu hút sự quan tâm của người tiêu dùng và các phụ kiện cao cấp được nhập khẩu trực tiếp từ châu Âu đáp ứng tính đa dạng của các loại cửa. Với hệ phụ kiện này, Dongtamwindow đã vượt qua các thử nghiệm khắt khe như kiểm tra tần suất đóng mở (10.000 lần), khả năng chống đột nhập lên đến 3.000N…Được bảo hành trong suốt 10 năm, với chính sách bán hàng ưu đãi, khách hàng có thể hoàn toàn yên tâm khi đầu tư cho ngôi nhà của mình bằng sản phẩm tuyệt hảo Cửa nhựa uPVC Đồng Tâm với những giá trị và tiện ích vững bền.

Giới thiệu sản phẩm

Xuất hiện trên thị trường hơn 60 năm về trước, thương hiệu thiết bị vệ sinh Sứ Thiên Thanh với biểu

tượng con thuyền vượt sóng thể hiện khát vọng đem ấm no và phồn thịnh đến những bến bờ trải dài khắp đất nước. Đó cũng là mong ước mang đến cho khách hàng sự tiện dụng thông qua những sản phẩm thuần Việt bao gồm các tiện ích cao nhất cùng với cam kết “Tất cả vì sự hoàn hảo của ngôi nhà bạn”. Sứ vệ sinh Thiên Thanh có rất nhiều mẫu mã, màu sắc phong phú, sản phẩm đa dạng mang tính thẩm mỹ và tiện nghi cao. Đội ngũ nhân viên trẻ, nhiệt huyết luôn tìm tòi, sáng tạo để cho ra đời những bộ sản phẩm mới, đáp ứng được nhu cầu của thị trường, nhất là phân khúc sản phẩm dành cho trẻ em, một bước đột phá mới của công ty trong bối cảnh hầu hết các nhà sản xuất chỉ tập trung vào các dòng sản phẩm mang kiểu dáng công nghiệp.

Với tất cả sự quan tâm đặc biệt dành cho lứa tuổi thiếu nhi, thế hệ mầm non, tương lai của đất nước rất cần được quan tâm nhiều hơn từ những điều đơn giản, đội ngũ kỹ sư thiết kế, công nhân lành nghề của Công ty Sứ Thiên Thanh đã dồn hết tâm huyết của mình, phát triển và sáng tạo nên những sản phẩm bồn cầu, bồn tiểu thật xinh xắn với khả năng ứng dụng cao mang hình những con vật hết sức dễ thương và gần gũi. Mẫu sản phẩm đầu tiên của phân khúc này là bồn cầu Piggy - với hình dáng chú heo con đáng yêu - đã được giới thiệu rộng rãi trên thị trường vào tháng 5/2011 và tạo được hiệu ứng khá tốt đối với khách hàng là các bậc phụ huynh. Được khích lệ bởi thành quả này, và cũng nhằm đáp ứng hơn nữa nhu cầu của khách hàng về dòng sản phẩm đặc biệt này, Công ty Sứ Thiên Thanh tiếp tục cho ra mắt khách hàng mẫu thiết kế mới: Bồn tiểu Ducky UT65...

Với những nét cách điệu đầy sáng tạo, chăm chút đặc biệt về mẫu mã với chất lượng sản phẩm tuyệt hảo, bồn tiểu Ducky UT65 trong dáng điệu chú vịt con dễ thương chắc chắn sẽ thu hút trẻ chú ý hơn vào việc thực hiện vệ sinh cá nhân nhằm giữ gìn sức khỏe cho bản thân bên cạnh việc tạo sự thú vị cho trẻ em trong quá trình sử dụng. Tính năng nổi bật của cả hai dòng sản phẩm kể trên, bên cạnh sự tiện dụng, dễ lắp đặt, và tính thân thiện với môi trường, còn là độ bóng sang trọng của bề mặt men, được Sứ Thiên Thanh “bảo hành” trên dưới 20 năm nhờ ứng dụng công nghệ nano tạo chất phủ bề mặt Cleanmax chống bám bẩn, tiện chùi rửa, đảm bảo vệ sinh. Sản phẩm bồn cầu Piggy và bồn tiểu Ducky UT65 đã được Công ty Sứ Thiên Thanh giới thiệu rộng rãi tại các kỳ triển lãm quốc tế VIETBUILD Hà Nội, Đà Nẵng và TP.HCM năm 2012.

Phưọng ĐỗCty Sứ Thiên Thanh

Ducky & Piggy: Vì tình yêu trẻ thơCuộc sống nhiều đổi thay nhưng từ

thẳm sâu trong ký ức của nhiều người, những căn nhà nhỏ lợp ngói

đỏ au hoặc đã thẫm rêu xanh theo thời gian vẫn luôn là một góc nhỏ thân thương, nhiều hoài niệm… Và đến nay, mái ngói vẫn tồn tại với nhiều biến cách khác nhau hẳn là nhờ cái duyên riêng biệt. Không chỉ che nắng che mưa, mái nhà còn tạo nên một nét riêng duyên dáng cho ngôi nhà bạn; một chiếc máy điều hòa không khí tự nhiên, mùa lạnh thì ấm, mùa đông thì mát; nơi hội tụ, che chở tất cả những hạnh phúc, buồn vui của một gia đình, dường như tất cả đều phải được bắt đầu từ sự đồng điệu – Mái ngói cho mái ấm. Xu hướng kiến trúc mang phong thái cổ xưa xuất hiện ngày càng nhiều và đang trở thành lựa chọn của các kiến trúc sư khi đặt bút phác họa những căn biệt thự cao cấp, vừa sang trọng, tinh tế, nhưng vẫn giữ được những nét truyền thống của làng quê xưa. Đồng điệu với xu hướng này, Đồng Tâm

Hoàng YếnCông ty TM Đồng Tâm (tổng hợp)

đã cho ra đời các bộ sưu tập ngói màu, nổi bật là bộ sưu tập Hiện Đại với ba dạng sóng: Sóng lớn Mạnh Mẽ thích hợp cho những ngôi nhà có mái rộng; Sóng biển Hài Hòa dành cho những ngôi nhà đa tầng; Sóng tròn nhỏ Thanh Lịch đáp ứng mọi nhu cầu. Màu sắc trong bộ sưu tập mang một phong cách hiện đại, tiêu biểu như màu nâu cacao (NLN 605), màu đen huyền bí (NLN 608) hiện rất được ưa chuộng trên thị trường. Kết hợp với việc sử dụng công nghệ phủ màu ướt tiên tiến (wet-on-wet), chống được tác động của mọi điều kiện thời tiết giữ cho ngói có độ

bền màu vĩnh cửu. Điều này khác biệt hẳn với các sản phẩm khác có trên thị trường là dùng sơn hữu cơ thông thường sơn lên viên ngói đã khô khiến độ bền màu giảm sút.Một mái nhà duyên dáng, nổi bật cũng góp phần tạo nên nét riêng biệt của ngôi nhà. Không chỉ là thử nghiệm, nếu bạn muốn khoác cho ngôi nhà bạn một sắc màu mới, phong cách mới thì ngói màu Đồng Tâm sẽ là lựa chọn tốt nhất, giúp mái ấm của bạn bền mãi với thời gian.

Mái ngói cho mái ấm !

Giới thiệu sản phẩm

Linh hoạt trong không gian nhỏ

2 Kết nối không gian:Là việc tạo sự liên thông giữa các không gian, các phòng chức năng có quan hệ với nhau, để không gian

thoáng và tầm nhìn mở rộng; tăng cường chiếu sáng, tạo điều kiện thuận lợi cho giao thông và sinh hoạt. Trong nhà ở hiện nay, các không gian sau đây hay được kết nối trong điều kiện diện tích nhỏ: nơi để xe và phòng khách (nếu phòng

MỘT NGÔI NHÀ NHỎ, DIỆN TÍCH HẸP CHƯA HẲN ĐÃ LÀ ĐIỀU GÌ QUÁ DỞ, BẤT TIỆN HAY THIỆT THÒI VÌ CÓ RẤT NHIỀU GIẢI PHÁP ĐỂ LÀM CHO ĐIỀU ĐÓ TỐT HƠN. CÓ THỂ KỂ TỚI MỘT SỐ GIẢI PHÁP CƠ BẢN, PHỔ BIẾN NHƯ SAU:

khách ở tầng trệt); phòng sinh hoạt chung và phòng ăn, phòng ngủ và phòng làm việc, phòng thờ và phòng làm việc… Với những không gian nhỏ, diện tích nhỏ, thực chất đây là sự “vay mượn” không gian. Việc kết nối – vay mượn không gian nhất thiết phải nghiên cứu kỹ mới tạo nên hiệu quả tốt cho công năng và thẩm mỹ.

Phòng ăn và phòng khách liên thông với nhau và được ngăn chia bằng bể cá tạo sự thông thoáng

6 Tạo hiệu ứng thị giác tích cực:Trong phòng nhỏ,

không gian nhỏ cần chú ý tới các yếu tố đường nét, màu sắc để tạo nên sự thanh thoát, nhẹ nhàng trong cảm nhận thị giác. Cần tránh sử dụng quá nhiều đồ kiểu dáng khác nhau, đồ có chi tiết phức tạp rườm rà; tránh sử dụng màu tối, màu nóng – rực rỡ… Tất cả những yếu tố này sẽ gây rối mắt, mệt mỏi thị giác và ảnh hưởng không tốt tới tâm lý, sức khoẻ. Nên sử dụng các hình khối, đường nét đơn giản, màu trắng, sáng, các màu sắc nhã nhặn khác.

4 Tận dụng chiều cao:Thông thường, chiều cao thông thuỷ của phòng ở trong nhà ở hiện đại là khoảng 2,7 – 3m, và tầm cao

với tay của người lớn là 2 – 2,2m (tuỳ chiều cao). Vậy nên hầu hết các kích thước cửa, tủ, kệ có chiều cao đỉnh rơi vào khoảng này. Tuy nhiên đấy là điều kiện lý tưởng. Còn trong điều kiện không gian nhỏ thì có thể tận dụng tiếp chiều cao lên tới sát trần. Tủ quần áo, tủ bếp, giá sách… đều có thể làm theo cách này. Phần trên của phòng vệ sinh cũng có thể tận dụng làm kho. Phòng vệ sinh nhỏ nên trần thấp hơn phòng ở bình thường để hợp lý tỷ lệ, và trần ở phòng vệ sinh cũng cần thiết để che hệ thống ống kỹ thuật phía trên. Giải pháp đổ trần phụ bêtông để tận dụng phía trên làm kho khá cổ điển và vẫn được sử dụng. Cần lưu ý rằng, nếu phòng vệ sinh cạnh cầu thang và cửa kho quay về phía thang thì sẽ tiện dụng hơn nhiều.

5 Đồ đạc đa năng: Mỗi thứ đồ đạc có thể đảm nhiều hơn một chức năng. Việc này có thể được thực hiện khi bố trí

nội thất từ khâu thiết kế, kê sắp trong quá trình sử dụng, cũng có thể linh hoạt trong từng hoàn cảnh sử dụng khác nhau, hay được thiết kế riêng để tạo sự nên sự đa năng đó. Một hệ thống tủ có thể đảm nhận vừa là tủ quần áo, vừa là kệ tivi, vừa là kệ trang trí, giá sách…; bàn ghế ăn có thể chính là bộ bàn ghế tiếp khách, vách ngăn có thể là kệ đựng đồ… Hiện nay, trên thị trường có những công ty chuyên cung cấp giải pháp thiết kế thông minh cho đồ đạc nội thất với những sản phẩm đa chức năng, linh hoạt trong sử dụng.

Tủ bếp thiết kế cao sát trần nhà giúp chứa được nhiều vật dụng và tiết kiệm không gian

Ghế sofa giường thường được sử dụng trong các ngôi nhà có diện tích nhỏ để vừa làm chỗ tiếp khách vừa làm chỗ ngủ cho gia chủ

Lê Nam (St)Công ty Sơn Đồng Tâm

1 Giảm tải không gian:Với những không gian nhỏ, phòng hẹp, nếu kê nhiều đồ, đồ có kích thước lớn,

hoặc đặt ở những vị trí trung tâm sẽ tạo nên sự chiếm dụng không gian, chiều cao gây ra sự bức bí, ngăn cách không gian, giảm cả hệ số chiếu sáng và thông thoáng tự nhiên. Cần tránh kê sắp nhiều khu vực giữa phòng, nếu có cần giảm chiều cao đồ đạc một cách tối đa có thể. Nên kê đồ bám theo các tuyến tường để tạo khoảng trống ở giữa thuận tiện cho giao thông, cũng như làm cho không gian thoáng, nhẹ nhàng hơn. Ví dụ như một phòng ngủ nhỏ thì có thế kê vai giường sát vào tường, không nhất thiết cần hở cả hai bên; hoặc có thể sử dụng đệm đặt trên sàn thay cho giường.

Các vật dụng nội thất được bố trí sát tường giúp tạo không gian thông thoáng

3 “Tiết kiệm” mặt bằng:Ngoài việc tối ưu hoá mặt bằng xây dựng bằng các giải pháp kiến trúc – kỹ thuật thì trong việc bài trí nội

thất cũng có thể “tiết kiệm” mặt bằng hơn bằng cách kê sắp hợp lý, loại bỏ những thứ không cần thiết hoặc hiệu quả sử dụng, tần suất sử dụng không cao. Tránh sử dụng những thứ đồ quá to, hoặc thừa so với nhu cầu. Khai thác tối đa những khoảng trống, những “góc chết” biến thành nơi hữu dụng.

Không gian dưới gầm cầu thang được tận dụng để đặt kệ sách và tủ chứa vật dụng

Nội thất sử dụng các hình khối đơn giản tạo sự thanh thoát cho căn phòng có diện tích nhỏ

Xu hướng kiến trúc

20 21

Công ty TNHH TM DV TH Tân Phong: Tâm huyết gắn bó

Cửa hàng Hoàng Vương Nguyên :Uy tín – yếu tố dẫn đến thành công

Tọa lạc tại 250 Lý Thường Kiệt – một trong những con đường lớn, trung tâm thành phố Hội An - tỉnh Quảng Nam,

công ty TNHH TM DV TH Tân Phong được xem như đó là địa điểm thuận lợi để trưng bày và bán các mặt hàng Vật liệu xây dựng và trang trí nội thất trong khu vực hội tụ rất nhiều cửa hàng kinh doanh các sản phẩm cùng ngành .Chính thức trở thành nhà phân phối sản phẩm Đồng Tâm từ năm 1998, Công ty Tân Phong luôn tạo được niềm tin nơi người tiêu dùng bằng sự phục vụ tận tình, tư vấn chu đáo, giới thiệu các sản phẩm có chất lượng uy tín đến khách hàng cũng như cách thức giao hàng nhanh chóng, chuyên nghiệp. Đây cũng là một trong những nhà phân phối tiêu biểu các sản phẩm mang thương hiệu Đồng Tâm trên địa bàn tỉnh Quảng Nam hơn 10 năm qua.

Trước tình hình kinh tế khó khăn chung như hiện nay, chị Đoàn Thị Tuyết Hoa- Phó gíam đốc Công ty Tân Phong chia sẻ: “ Năm nay kinh doanh khó và cạnh tranh hơn mọi năm, nhưng chúng tôi vẫn cam kết và tự tin đạt do-anh số bán hàngĐồng Tâm đã đăng ký với công ty Đồng Tâm từ đầu năm. Vì sao chúng tôi tự tin? Vì chất lượng sản phẩm và thương hiệu Đồng Tâm đã được khẳng định trên thị trường nên khi giới thiệu cho khách hàng, chúng tôi cũng hoàn toàn yên tâm. Thời gian gắn bó với Đồng Tâm, chúng tôi luôn nhận được sự hỗ trợ từ công ty về chính sách bán hàng linh hoạt hay mẫu mã, biển kệ mới…hy vọng sẽ vẫn nhận được sự hỗ trợ lâu dài ấy và chúng tôi vẫn tiếp tục đồng hành cùng thương hiệu Đồng Tâm để mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm “ hàng Việt chất lượng”Hiện tại và trong kế hoạch tương lại, Công ty Tân Phong đã và sẽ còn mở rộng một chuỗi các cửa hàng con tại một số khu dân cư mới hình thành, để có thể cung ứng , phục vụ người tiêu dùng nhanh chóng hơn. Đây cũng được xem là một bước tiến cạnh tranh và kịp thời theo sát xu thế.

Khi chọn một sản phẩm để mua, tôi thường để ý thương hiệu. Nên khi tôi

chọn sản phẩm để bán, tôi đặt thương hiệu sản phẩm đó lên hàng đầu. Với tôi, thương hiệu là niềm tin”, anh Nguyễn Văn Dũng Giám đốc Công ty TNHH Vận tải và TM Nhất Nguyên đã nói thế.Với mặt bằng rộng rãi, lại tọa lạc trên con đường chính khu trung tâm thành phố, địa chỉ 91 Phan Chu Trinh – thành phố Tam Kỳ - Quảng Nam của công ty Nhất Nguyên dành toàn bộ diện tích để trưng bày các sản phẩm , mặt hàng duy nhất mang thương hiệu Đồng Tâm như gạch men, sơn, ngói màu, cửa nhựa uPVC, Sứ…Chọn lựa và gắn bó với thương hiệu Đồng Tâm suốt 5 năm qua, công ty Nhất nguyên chủ yếu cung cấp các sản phẩm phục vụ các công trình lớn trên địa bàn thành phố Tâm Kỳ, cũng như chú trọng nhu cầu khách hàng có nhu cầu xây dựng dân dụng, nhỏ lẻ bởi quan điểm tất cả các khách hàng, dù lớn , dù nhỏ đều quan trọng như nhau, góp phần vào doanh thu của công ty. Trong những năm qua, công ty Nhất Nguyên luôn được đánh giá là một trong số các đại lý cấp 1 phân phối sản phẩm Đồng Tâm tiêu biểu với doanh số tăng đều đặn hàng năm(

năm 2011 vừa qua là gần 5 tỷ đồng). Anh Dũng cũng thật lòng chia sẻ:” chắc chắn chúng tôi sẽ gắn bó lâu dài với thương hiệu Đồng Tâm. Cũng có thể nói đây là một sự đóng góp của Nhất Nguyên, trong khả năng và phạm vi của mình, doanh nghiệp nên đóng góp một cách tích cực vào cuộc cạnh tranh song phẳng giữa hàng ngoại, hàng nhập lậu và hàng Việt Nam. Trong bối cảnh bất động sản trầm lắng như hiện nay,tôi cho rằng đó là một cơ hội để những doanh nghiệp hàng đầu như Đồng Tâm củng cố lại thị phần và nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng về mẫu mã, tăng sức cạnh tranh cả vể chất lượng lẫn dịch vụ phục vụ khách hàng.Chỉ bằng chất lượng và uy tín của sản phẩm Viêt Nam, chúng ta mới thuyết phục được người tiêu dùng ngày càng khó tính và có nhiều chọn lựa, cũng như thách thức cùng hàng nhái, hàng lậu đang tràn ngập như hiện nay. Tôi vẫn tin tưởng và đang cố gắng để đạt doanh số bán hàng năm 2012 như kế hoạch , và thậm chí còn có thể vượt hơn nữa con số đã cam kết với Đồng Tâm”Trung thành với một thương hiệu sản phẩm chọn làm đại lý, Nhất Nguyên đang từng bước mở rộng thị trường tiêu thụ ra các khu vực lân cận và nâng cao chất lượng phục vụ, giao nhận hàng nhanh chóng và cập nhật mẫu mã đa dạng liên tục phục vụ khách hàng.”Thương hiệu vẫn là niềm tin” để Nhất Nguyên phát triển trong bối cảnh kinh doanh cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.

Cty TNHH Vận Tải & TM Nhất Nguyên:Khi thương hiệu là niềm tin

Phượng NguyễnĐối ngoại truyền thông

Phượng NguyễnĐối ngoại truyền thông

Phượng NguyễnĐối ngoại truyền thông

Hơn bảy năm cộng tác phân phối các sản phẩm Đồng Tâm đến nay Công ty TNHH Hoàng Vương Nguyên (11

Lương Nhữ Học, P.Hòa Cường Bắc, Q.Hải Châu, TP.Đà Nẵng) đã khẳng định được vị trí là nhà cung cấp các sản phẩm VLXD chất lượng cao hàng đầu tại khu vực phía Nam của TP Đà Nẵng. Từ đầu năm 2012 đến thời điểm này, tuy thị trường VLXD có nhiều biến động do suy thoái kinh tế nhưng doanh số của công ty vẫn tăng trưởng với mức khả quan. Nguyên do được anh Hoàng Thanh Hải, chủ doanh nghiệp, cho biết ngoài lợi thế về mặt bằng nằm ở khu vực có mật độ xây dựng cao thì uy tín chính là yếu tố đưa công ty đi đến thành công như ngày hôm nay. Với triết lý kinh doanh đó, ngay từ những ngày đầu hoạt động, doanh nghiệp chỉ chọn phân phối các sản phẩm có chất lượng cao của các thương hiệu lớn. Ngoài ra, trong những năm gần đây, ngoài lĩnh vực kinh doanh chính là VLXD, doanh nghiệp còn đẩy mạnh phát triển lĩnh vực xây dựng và đầu tư bất động sản.

Với lợi thế đó, doanh nghiệp Hoàng Vương Nguyên không chỉ bán lẻ VLXD cho người tiêu dùng mà còn cung cấp số lượng lớn cho các công trình trong khu vực.Nói về đối tác, anh Hoàng Thanh Hải ghi nhận, hiện nay tuy có rất nhiều công ty tham gia sản xuất VLXD nhưng tại thị trường Đà Nẵng, khách hàng vẫn còn rất ưa chuộng thương hiệu và sản phẩm Đồng Tâm. Còn đối với các cửa hàng cộng tác thì Đồng Tâm luôn hỗ trợ và có các chính sách ưu đãi tốt. Chính vì vậy anh Hoàng Thanh Hải hy vọng sẽ duy trì mối quan hệ bạn hàng thân thiết này một cách lâu bền, sao cho đôi bên cùng có lợi. Ngoài ra, trong tình hình kinh tế còn nhiều khó khăn, các mặt hàng VLXD Trung Quốc kém chất lượng, giá rẻ xâm chiếm thị trường, doanh nghiệp mong mỏi nhà sản xuất đưa ra nhiều giải pháp kinh doanh mang tính “kích cầu” thiết thực, giúp đội ngũ các nhà phân phối đưa sản phẩm đến tận tay người tiêu dùng với chất lượng tốt nhất cùng với giá cả phù hợp và mẫu mã đa dạng.

Đại lý của tháng

22 23

Giữ hỏa cho bếp,TỪ XA XƯA CON NGƯỜI ĐÃ BIẾT CÁCH TÌM RA LỬA, DÙNG LỬA VÀ GIỮ LỬA NHƯ GIỮ GÌN MỘT TRONG

NHỮNG THÀNH TỐ QUAN TRỌNG HÀNG ĐẦU CẤU THÀNH NÊN SỰ SỐNG.THEO QUÁ TRÌNH TIẾN HOÁ CỦA NƠI CƯ TRÚ, NGỌN LỬA TRONG MỖI NGÔI NHÀ – TỪ NGHĨA ĐEN LÀ LỬA TRONG BẾP ĐẾN NGHĨA BÓNG LÀ SỰ ĐẦM ẤM – ĐÃ KHÔNG NGỪNG BIẾN CHUYỂN, HOÀN THIỆN HƠN VÀ CŨNG GẶP

NHIỀU GIAN NAN DO THÓI QUEN, TẬP QUÁN VÀ VĂN HOÁ MỖI VÙNG.

Lửa thuộc hành hoả, chiếm phương nam, màu đỏ, với đặc thù chỉ ánh sáng, ấm áp và sự phát triển rực rỡ. Phục vụ trước tiên cho vấn đề “có thực mới vực được đạo” nên không gian bếp mà hạt nhân là lò nấu (táo) luôn được quan tâm trong bố cục toàn nhà. Vị trí bếp nấu được xem như phần cốt lõi cho các sinh hoạt nội bộ của ngôi nhà, luôn được chú ý che chắn kín đáo,vừa tránh gió tạt mưa

hắt, vừa giảm tầm nhìn hoặc bước chân người ngoài xâm nhập (phong thuỷ gọi là lộ khẩu táo).Ngôi nhà xưa vì nhiên liệu đun nấu thô sơ, vật dụng bề bộn nên bếp bị đưa ra xa nhà chính (nơi có gian thờ tổ tiên và tiếp khách trang trọng). Đồng thời cha ông ta vẫn luôn lưu ý rằng: nhà mà không có bếp hoặc bếp không thường xuyên đỏ lửa thì chỉ được gọi là phòng, nhà mất đi

một nửa nội khí nếu thiếu bếp.Ngôi nhà hiện nay đã và đang ngày càng tôn vinh vai trò của bếp, với rất nhiều trang thiết bị hiện đại nhưng về cơ bản giải pháp để giữ lửa cho bếp vẫn là “giảm hung tăng cát” tức là tránh để các tác động của hoả như khói – mùi – nhiệt độ lan toả sang các không gian lân cận, và đưa vào bếp nhiều sự thoải mái thuận tiện hơn. Đối với nhà phố hay biệt thự, bếp thường

hay được đặt phía sau, gần giếng trời hoặc sân sau nên thuận tiện hơn cho việc nấu nướng và thoát khói tốt.Nhưng các căn hộ chung cư thì hay đặt phần bếp gần cửa ra vào, tuy có lợi thế là dành diện tích thông thoáng chiếu sáng ngoài ban công, cửa sổ cho phòng khách, phòng ngủ, nhưng đồng thời cũng bộc lộ nhược điểm là vừa bước chân vào nhà đã gặp ngay bếp, và khả năng thông

Bếp gần cửa ra vào sử dụng vách ngăn tạo khoảng đệm cần thiết đối với những căn hộ nhỏ

Đối với nhà biệt thự, nhà phố bếp được đặt ở phía sau thuận lợi cho việc nấu nướng và thoát khói tốt.

Phòng bếp ngày nay với nhiều trang thiết bị hiện đạiBảo Linh (St)

Công ty CP Đồng Tâm

giữ lửa cho nhà

thoáng, lấy sáng cho khu vực này thường bị giảm sút.Có thể khắc phục bằng cách bố trí các hộp gen nối với ống kỹ thuật để thông gió cưỡng bức cho bếp, đồng thời xử lý vách ngăn di động (nhôm kính) để khi đun nấu nhiều có thể cô lập phần bếp với không gian bên ngoài, giảm thiểu ảnh hưởng khói mùi. Dùng vách di động hay tủ đa năng còn giúp che chắn tầm nhìn khi khách vào nhà và tạo một khoảng đệm cần thiết với những căn hộ có diện tích nhỏ.

Yên ấm cho cả nhàXoay quanh các bữa ăn luôn là một gian bếp hồng lửa, dẫn dắt đến phòng ăn ấm áp và góc sinh hoạt gia đình vui tươi. Giữ được lửa ấm trong nhà tất nhiên là giữ gìn bầu không khí hoà thuận, sum vầy đó. Một số gia chủ than phiền về tình trạng gia đạo không yên ấm mà thực ra đa phần đều xuất phát từ các không gian giao tiếp thiếu được đầu tư đúng mức về mặt bài trí nội thất hài hoà phong thuỷ.Có những cấu trúc nhà dễ khiến các thành viên rơi vào tình trạng ứng xử “gần mặt mà vẫn cách lòng”. Đơn cử một số trường hợp sau:Nhà ngăn chia phòng quá nhiều theo kiểu “nhà trọ” khiến trường khí chung bị chia cắt, bức bối tù túng, khi mở cửa đột ngột hay gây ra gió lùa. Mọi người về đến nhà là “trốn” vào phòng riêng, cuộc sống công nghiệp vốn bận rộn càng thêm tách biệt các thành viên với nhau bởi kiểu ngăn phòng này.Nhà thông thống từ trước ra sau gây ra tán khí, mọi người cảm thấy thiếu sự riêng tư, luôn bị ồn ào và ảnh hưởng lẫn nhau. Dạng nhà phố có buôn bán, sản xuất liền với khu ở mà không được ngăn cách khéo léo cũng gây ra ngột ngạt, nhà bị tình trạng “lúc nào cũng như cái chợ”.Nhà bố trí quá nhiều thiết bị điện tử, nghe nhìn, máy móc làm việc… khiến ngôi nhà

không còn là nơi trú ẩn hay nghỉ ngơi mà trở thành văn phòng làm việc hay chốn chơi game, từ tính trong nhà rất cao.Nhà bố trí không gian chung rất phô trương xa xỉ mà chỉ hữu dụng khi có khách, dịp lễ tết và tập trung ở phía trước, còn thường ngày thì mọi người vẫn sinh hoạt co cụm và bề bộn ở phía sau. Hoặc thế hệ lớn tuổi thì chuộng đồ cổ, gỗ quý chạm lộng cẩn xà cừ, trong khi thế hệ trẻ hơn thì ưa vật dụng hiện đại, điều này cũng gây ra các xung đột ngấm ngầm trong sinh hoạt, lâu ngày thành ra không thể “ngồi lại bên nhau” được có khi chỉ vì một bộ ghế salon (!?)Tất cả các dạng nêu trên đều có thể khắc phục được nếu chủ động tính toán từ đầu, đặt ra các tình huống sinh hoạt cụ thể và thiết thực. Ví dụ, nhà có nhu cầu buôn bán thì phân bố ngay từ đầu, nên đưa bếp ăn và phòng khách lên lầu để dành trệt cho buôn bán và xe cộ. Nếu chỉ có vợ chồng già ở nhà vườn thì nên làm nhà trệt và diện tích vừa phải, có sân rộng hoặc nhà phụ cho con cháu khi về vui chơi, còn thường ngày “bà chăm ông” không đến nỗi quá vất vả vì ngôi nhà rộng lớn.Chọn đồ dùng nội thất cũng cần tham khảo và dung hoà ý kiến các thành viên trong nhà, hoặc mỗi người nhường nhịn một chút. Xu hướng chung tại các nước đã phát triển hiện nay như Nhật, Pháp… là giảm thiểu mang công việc về nhà, khuyến khích các ngày nghỉ ngoài thiên nhiên, thậm chí có những ngày nghỉ “ba không” là không tivi – không điện thoại – không máy tính để mọi người nghỉ ngơi và quan tâm chăm sóc nhau nhiều hơn.Như vậy, ngôi nhà của chúng ta hài hoà với thiên nhiên và con người hay không chính là ở cách chúng ta ứng xử với nhau, như câu “tiên tích đức – hậu tầm long” mà phong thuỷ truyền thống đã khuyên.

Lửa từ trong bếp

Phong thủy và đời sống

24 25

Đồng Tâm Long An: Trông chờ nội lựcSAU NIỀM VUI NGẤT TRỜI NGÀY THĂNG HẠNG, ĐỒNG TÂM LONG AN GIỜ ĐÂY PHẢI ĐỐI MẶT VỚI THỰC TẾ ĐẦY THÁCH THỨC CỦA MÙA GIẢI V – LEAGUE 2013 SẮP DIỄN RA. TRONG TƯ CÁCH MỘT TÂN BINH, ĐỘI PHẢI CHUẨN BỊ MỌI MẶT TỪ NHÂN TÀI ĐẾN VẬT LỰC, TRONG ĐÓ, NGUỒN LỰC TÀI CHÁNH LÀ VẤN ĐỀ THEN CHỐT.

Lực lượng: Sẽ phải bổ sung. Công bằng mà nói, việc ĐT.LA giành được tấm vé thăng hạng có vẻ như đã vượt ngoài

mong đợi của tất cả những người trong cuộc. Thống kê cho thấy, đây là mùa giải mà lực lượng của đội “mỏng” nhất trong vòng 10 năm qua, cả về cầu thủ nội lẫn ngoại binh, chưa kể thành phần BHL cũng liên tục bị xáo trộn. Mục tiêu giành quyền trở lại V – League được đặt ra trước khi giải hạng Nhất 2012 khởi tra-nh, vì vậy, là sự kỳ vọng hơn là thực tiễn. Cần đến rất nhiều yếu tố để làm nên một kỳ tích mới ở sân chơi hạng Nhất, ĐT.LA vì thế, không thể ngủ say trên chiến thắng. Có lẽ đây cũng là một trong số hiếm hoi những đội lên kế hoạch tập trung tập luyện trở lại sớm nhất, trong đó, có việc công bố gia hạn hợp đồng với HLV trưởng ngay tại lễ mừng công! Đội cũng đã sớm thanh lý hợp đồng với các cầu thủ không còn nằm trong sơ đồ chiến thuật của nhà cầm quân Francisco Vital, kể cả bộ ba đã có nhiều đóng góp trong chiến dịch thăng hạng vừa qua như Lazaro de Souza, Pablo Gonzales và Phan Lê Isacc. Cho đến nay, sân Tân An vẫn chưa thể thu hút các cầu thủ giỏi, dù là nội hay ngoại binh mà trường hợp của Nguyễn Minh Phương từ Cảng Sài Gòn về đầu quân năm 2002 là ngoại lệ hiếm hoi. Đó cũng là điều khiến cho “bầu” Thắng luôn phải bận tâm, lo lắng khi việc tăng

cường sức mạnh cho đội là vấn đề tiên quyết khi mỗi mùa giải mới khởi tranh.Hiện tại, chưa có bất kỳ hợp đồng mới nào được công bố cũng như lịch trình tập huấn du đấu trong, ngoài nước như thông lệ hàng năm cũng vẫn được giữ kín. Trong tình hình kinh tế chung còn nhiều khó khăn, mọi khoản chi tiêu đều phải được tính toán sao cho hợp lý mà vẫn đảm bảo tính hiệu quả và đó là điều mà mọi đội bóng chứ không riêng ĐT.LA phải xét đến.Tài chính: Băn khoăn trăm mốiChẳng phải đến khi chính thức giành vé thăng hạng chuyên nghiệp, Chủ tịch CLB Võ Thành Nhiệm mới đặt vấn đề với lãnh đạo tỉnh Long An về việc hỗ trợ cho đội bóng ĐT.LA ở mùa giải 2013 và những năm tiếp theo. Tất nhiên, vì ĐT.LA là một phần khó có thể tách rời, cũng là một gương mặt tiêu biểu của phong trào thể thao địa phương nên UBND tỉnh nhanh chóng đưa ra một số phương án, trong đó, có nhắc đến việc thành lập Công ty cổ phần bóng đá nhằm huy động mọi nguồn lực trong tỉnh, kết hợp với khả năng tài chính của Đồng Tâm Group để trợ giúp đội bóng. Đây là vấn đề không mới, bởi trên bình diện cả nước, nhiều địa phương đã có mô hình quản lý này cho các đội bóng chuyên nghiệp mà thảnh công nhất là Bình Dương. Có được một do-anh nghiệp tầm cỡ như Becamex BD nhận “đỡ

đầu” về kinh phí, cùng với sự ủng hộ quyết liệt của UBND tỉnh (cơ chế, chính sách), sự hỗ trợ của Sở VH-TT-DL (sân bãi, đào tạo trẻ), Đài PT-TH địa phương (tổ chức phát sóng tường thuật trực tiếp mọi trận đấu trong, ngoài nước của đội), Becamex BD đã gặt hái được nhiều thành quả trong thời gian qua, về mặt thành tích lẫn thương hiệu.Tuy nhiên, như đã nhắc đến ở trên, tình hình kinh tế khó khăn chung đã và đang là trở ngại lớn nhất cho bóng đá chuyên nghiệp tại Việt Nam. Tiếng là chuyên nghiệp nhưng thực chất, bóng đá cấp CLB ở Việt Nam chưa thể tự nuôi sống chính mình cũng như chưa biết đến bao giờ mới mang lại nguồn thu nhập đáng mơ ước như các làng bóng châu Âu, Nam Mỹ. Chưa đội bóng Việt nào có thể tự hào về chuyện tự thu, tự chi và ĐT.LA cũng nằm trong vòng xoáy đó.Mô hình Công ty cổ phần bóng đá không quá lạ lẫm nhưng những ràng buộc về các quy định tài chính có lẽ đã làm chùn chân không ít những ai quan tâm đến lĩnh vực bóng đá. Không công ty, tập đoàn kinh tế nào được phép lỗ liên tục trong khi nguồn thu vẫn là chuyện “hái sao trên trời”, vì thế, chuyện phá sản sau đôi, ba năm là chuyện tất yếu. Không quá kỳ vọng vào mô hình này, ĐT.LA giờ đây sẽ phải trông chờ vào nội lực là chính.

Thanh TùngCông ty Thể thao

Thanh phươngCông ty Thể thao

ĐTLA vẫn tự tin hường về tương lai ĐTLA nhận giải vô địch hạng nhất

Chủ tịch VPF Võ Quốc Thắng:

“Khi khó khăn, bóng đá cần được chia sẻ”Đó là quan điểm của người đứng đầu tổ chức đang trực tiếp điều hành các giải đấu quan trọng nhất của bóng đá Việt Nam. Ông Võ Quốc Thắng bộc bạch khá nhiều điều xung quanh Hội nghị tổng kết và Gala trao thưởng mùa bóng 2012 vừa diễn ra hôm 6/10. Ông cho biết:+ Trước hết, cần khẳng định lại một thực tế: Bóng đá là của chung toàn xã hội, không phải là cuộc chơi của bất kỳ cá nhân nào cũng như không cá nhân nào có thể khuynh đảo môi trường mang tính xã hội rất cao này. Trong tình hình khó khăn chung của kinh tế thế giới, bóng đá bị ảnh hưởng không nhỏ và chúng ta cũng không là ngoại lệ. Những ngày này, thông tin về đội bóng này sẽ bỏ giải, câu lạc bộ kia sẽ bán suất hay một vài “ông bầu” tính toán triệt thoái mọi khoản đầu tư cho bóng đá… khiến dư luận người hâm mộ hết sức quan tâm. Điều tôi muốn nói ở đây là mọi người cần bình tĩnh, nhìn nhận các vấn đề trên một cách thật bình thường. Bóng đá cũng như làm ăn doanh nghiệp, có lúc thành, lúc bại, lúc khó khăn ngặt nghèo, quan trọng là mọi CLB cần tính toán thu chi hợp lý để vẫn có thể góp mặt tại các giải đấu, cụ thể là rà soát lại việc mua sắm cầu thủ.* Thưa ông, tiếng là một thực tế hết sức bình thường như ông vừa đề cập, nhưng nếu không có giải pháp kịp thời từ các đơn vị chủ quản như VFF và VPF, liệu các đội bóng có tự mình thoát khỏi cơn khủng hoảng hiện nay?+ Địa phương nào cũng muốn có riêng một đội bóng chuyên nghiệp và số lượng hơn 40 đội bóng hiện có (bao gồm hạng chuyên nghiệp, hạng Nhất, hạng Nhì) thực sự là gánh nặng cho các tỉnh, thành, ngành nếu như không có sự chung

tay của doanh nghiệp. Vấn đề là khi doanh nghiệp và địa phương gặp khó khăn trong đầu tư cho bóng đá, họ cần nhận được sự đồng cảm và chia sẻ. Đó là quan điểm của VPF ngay từ ngày đầu thành lập và được duy trì thực hiện cho đến nay. VPF làm việc không vì mục tiêu lợi nhuận của riêng tổ chức này và khi có được lợi nhuận, VPF sẽ đầu tư trở lại công tác tổ chức giải sao cho ngày một hoàn thiện hơn, hỗ trợ công tác đào tạo trẻ của các CLB cũng như đóng góp kinh phí với VFF để chăm lo cho các đội tuyển quốc gia… Chúng tôi đã đệ trình bản dự thảo về việc hỗ trợ cho các CLB tham gia mọi giải đấu do VPF tổ chức từ mùa 2013. Kinh phí này ước khoảng 45 tỷ đồng/năm, nhằm hỗ trợ các đội đoạt thứ hạng cao ở V-League, Cúp Quốc gia, hạng Nhất cũng như các đội bóng khác. Ngoài hỗ trợ các tập thể, cũng sẽ có thêm nhiều giải thưởng cá nhân (trọng tài xuất sắc nhất, cầu thủ, HLV xuất sắc nhất), giải thưởng cho BTC địa phương hoàn thành nhiệm vụ, BTC trận đấu của CLB tốt nhất… Tất nhiên, lệ phí tham dự giải các đội phải đóng đủ bên cạnh quy định tăng thêm mức phạt tiền đối với các hành vi vi phạm của CLB, cá nhân cầu thủ, HLV.* Đâu là cơ sở cho những hoạt động mang tính cách tân của VPF chỉ sau chưa đầy một năm hoạt động, thưa ông?+ Như chúng tôi từng phát biểu trong ngày ra mắt VPF tháng 12 năm ngoái, đây là tổ chức của tất cả những ai tâm huyết với bóng đá, luôn mong mỏi làm được những điều tốt nhất vì sự phát triển của bóng đá Việt Nam. Có thể còn nhiều khiếm khuyết, nhiều chỗ chưa ổn trong công việc của VPF thời gian qua nhưng tựu trung,

chúng tôi tự hào vì đã, đang, sẽ làm hết khả năng của mình. Chúng tôi xác định, phải luôn cầu thị, tiếp thu cái mới để làm phong phú cho hoạt động của chính mình. Đừng quên, bóng đá luôn là niềm đam mê mãnh liệt của mỗi con người Việt Nam, được nuôi dưỡng từ mặt bằng các giải đấu phong trào, nối dài từ cuộc hội ngộ của các cựu danh thủ vừa kết thúc ở Hà Nội với sân bóng chật kín khán giả ở Ninh Thuận, trong khuôn

khổ giải U21 báo Thanh Niên; kết nối thành công ở cúp Merdeka hồi thập niên 60 với ngày đăng quang rực lửa trên sân Mỹ Đình hồi AFF Cup 2008… Để bóng đá Việt Nam giành được nhiều vinh quang hơn nữa, rất cần có sự chung tay, góp sức của tất cả mọi người, đặc biệt là ở thời điểm khó khăn mọi mặt như hiện nay.+ Cảm ơn ông về cuộc trò chuyện này.

Thể thao Đồng Tâm

26 27

“Làm hết việc chứ không làm hết giờ”Tính tình hiền lành, ít nói, lúc nào cũng

“liên tay liên chân” với công việc đó là những lời nhận xét của công nhân

trong nhóm đánh bóng, đóng gói gạch bông dành cho anh Huỳnh Công Khanh. Vào làm việc tại Đồng Tâm từ năm tháng 6/2009 với xuất phát điểm là Công nhân bốc gạch, tuy công việc khá vất vả, đòi hỏi sức khỏe và sự kiên nhẫn, nhưng sau 3 năm làm việc tại các công ty thành viên , với vị trí hiện tại Nhóm trưởng sản xuất –Cty TNHH SX-XD TM Đồng Tâm, quản lý 14 công nhân là thành quả rõ ràng nhất cho sự phấn đấu không ngừng nghỉ của anh. Vị trí mới, áp lực hơn, anh tự thấy bản thân mình cần có trách nhiệm hơn đối với công việc. Phương châm của anh là “Làm hết việc chứ không làm hết giờ”, đến giờ tan ca thay vì tất bật lo về với gia đình, anh lại miệt mài,

kiểm tra lại số lượng các kiện hàng đã được đóng gói, kiểm tra lại số lượng gạch Bông đã được đánh bóng, làm báo cáo tổng kết gửi cấp trên, rồi lại lên kế hoạch phân công công

việc… Tuy công việc vất vả là thế nhưng anh cảm thấy vui, vì công việc phù hợp với khả năng của mình, thu nhập ổn định, lãnh đạo quan tâm, anh em đồng nghiệp sống với nhau rất tình cảm.Được lãnh đạo tín nhiệm, đồng nghiệp yêu mến, trong năm 2011 anh đã vinh dự được bầu chọn là Cá nhân xuất sắc của Công ty. Anh rất vui mừng, xúc động và xem đó là động lực giúp anh phấn đấu hơn nữa để hoàn thành tốt công việc của mình.” Đồng Tâm không phải là nơi tôi đầu tiên làm việc nhưng sẽ là nơi tôi gắn bó lâu dài” Anh Khanh chia sẻ. – và tôi cũng hy vọng bằng kinh nghiệm của mình, có thể hỗ trợ, giúp đỡ các bạn đồng nghiệp khác hoàn thành tốt công việc của mình, mang lại những giá trị tốt nhất trong khả năng có thể cho công ty Đồng Tâm.”

Hướng tới mục tiêu hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2012 và chuẩn bị cho kế hoạch thời gian

tới, ngày 17/9 , Chủ tịch HĐQT- TGĐ Đồng Tâm Group đã tổ chức cuộc họp các cấp quản lý để họp bàn phương hướng xây dựng cho kế hoạch chiến lược hoạt động sản xuất –kinh doanh 2013.Tại cuộc họp, các thành viên BDH, GĐ CTTV . Giám đốc kinh doanh Vùng và các Trưởng BP phòng ban đã đưa ra ý kiến đóng góp cũng như những điều cần lưu ý, rút kinh nghiệm từ thực tế trong quá trình triển khai các năm trước , cụ thể là năm 2012, từ đó phân tích hiện trạng, nguyên nhân, đề xuất giải pháp khắc phục cho 2013.

Cũng trong buổi họp, TGĐ thông báo quyết định bổ nhiệm nhân sự một số chức vụ để phù hợp với tình hình phát triển kinh doanh thực tại, sau khi có sự thống nhất cao của HĐQT và BĐH, cụ thể là :

Bổ nhiệm nhân sự mớiông Nguyễn Văn Chuẩn (phải) được bổ nhiệm làm

phó giám đốc công ty TM Đồng Tâm

1.Nhân sự Phòng Tài chính CPĐT: - Anh Phan Minh Anh Tuấn – Trưởng phòng - Chị Nguyễn Thị Bảo Châu – Phó phòng

2. Nhân sự Công ty TMĐT: - Anh Nguyễn Văn Chuẩn - Phó Giám đốc- Chị Mai Thị Mộng Thư - Kế toán trưởng

Nam LêPhòng HCNS

Thủy VũĐối ngoại truyền thông

Phượng NguyễnCông ty VLXD Đồng Tâm

Rèn luyện bản thân từ công việc“PHẢI NHẬN THỨC VỀ TRÁCH NHIỆM BẢN THÂN, CỐ GẮNG HẾT MÌNH TRƯỚC CÁC CÔNG VIỆC ĐƯỢC GIAO PHÓ, ĐỒNG THỜI PHẢI BIẾT LẮNG NGHE, HỌC HỎI TỪ LÃNH ĐẠO VÀ ĐỒNG NGHIỆP, ĐÓ CHÍNH LÀ YẾU TỐ ĐEM LẠI SỰ THÀNH CÔNG CHO ANH ĐÀO THANH HOÀNG”

Giữ vị trí Nhóm trưởng sản xuất dây chuyền ngói lợp, anh Hoàng quản lý công việc với 22 nhân sự cho cả phân

xưởng ngói, vừa đảm bảo kế hoạch sản xuất đề ra song song cùng chất lượng sản phẩm ngói. Với hơn 11 năm gắn bó với Đồng Tâm, giờ đây Đồng Tâm không chỉ đơn thuần là nơi làm việc 8h trên ngày của anh nữa, mà nó đã trở thành ngôi nhà thứ hai, nơi anh gắn bó và đồng hành cùng sự phát triển chung của Công ty.Từ một công nhân sản xuất ngói, luôn phấn đấu,

học hỏi kinh nghiệm của các anh chị đi trước làm việc trong nhà máy. Luôn đặt công việc lên hàng đầu, làm sao để công việc hoàn thành nhanh nhất nhưng phải đảm bảo kỹ thuật và chất lượng thành phẩm đồng thời không ngừng tìm hiểu, nghiên cứu, anh đã đưa ra những sáng kiến cải tiến mang lại hiệu quả tiết kiệm cho Công ty hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Đặc biệt là những sáng kiến cải thiện được điều kiện và môi trường lao động cho công nhân làm việc an toàn, hiệu quả như: “ Chế tạo máy vệ sinh khuôn nóc rìa” giúp làm lợi cho công ty 200 triệu đồng/năm, Cải tiến hệ thống phun dầu thoa khuôn dây chuyền lợp giúp làm lợi cho công ty 72 triệu đồng/năm và cải thiện , đảm bảo thao tác, vận hành an toàn và dễ dàng…Những sáng tạo này không chỉ được Ban lãnh đạo Công ty và đồng nghiệp Công ty đánh giá cao mà còn vinh dự được Tổng Liên đoàn lao động Việt Nam cấp bằng và huy hiệu lao động sáng tạo năm 2011, liên đoàn lao động huyện Bình Chánh cấp bằng khen “Sống và học tập

làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh năm 2012. Đồng thời trong năm nay anh Hoàng cùng lọt vào Top 15 giải thưởng Tôn Đức Thắng.Anh chia sẻ: “Kinh nghiệm giúp tôi trong công việc hàng ngày nhưng để đóng góp và làm tốt hơn nữa công việc trong tương lai thì kiến thức mới là quan trọng nhất”. Ý thức được điều này, anh đã không ngần ngại đăng ký học thêm buổi tối, vượt qua mặc cảm về tuổi tác và anh đã hoàn thành xong tấm bằng tin học A. “Trong tương lai, nếu có thời gian và cơ hội , tôi mong muốn sẽ được học thêm về nghiệp vụ Quản lý”, anh đã chia sẻ như thế,Anh vừa được bầu vào trong Ban chấp hành công đoàn cơ sở công ty TNHH SX XD TM Đồng Tâm với sự tín nhiệm của công nhân đến 93% số phiếu. Trước vai trò mới, anh vừa vui vừa lo “không nghĩ không làm được, mà phải nghĩ mình nên làm như thế nào?”- đó là quan điểm của anh trong công việc cũng như cuộc sống hàng ngày.

Bài học 1: QUẠ VÀ THỎThấy Quạ ngồi trên cây cả ngày mà không làm gì, Thỏ con hỏi:- Tôi có thể ngồi cả ngày mà không làm gì như anh không?- Tất nhiên, tại sao lại không. – Quạ nói.Vậy là Thỏ con ngồi dưới đất nghỉ ngơi. Bỗng nhiên, Cáo già xuất hiện, vồ lấy Thỏ và ăn thịt.Bài học rút ra: Để được ngồi không, bạn phải ngồi ở vị trí rất, rất cao.

Bài học 2: BA LỜI CẢNH TỈNHMột lần đi săn, người thợ săn bắt được một con chim có thể nói 70 thứ tiếng. Con chim van nài:- Hãy thả tôi ra, tôi sẽ nói cho ông biết ba lời cảnh tỉnh.- Cứ nói cho ta trước đã, ta thề sẽ thả ngươi ra.- Thứ nhất là, sau khi đã làm việc gì rồi, thì

TRUYỆN NGỤ NGÔN

không nên hối hận.- Thứ hai là, nếu có ai kể cho bạn một câu chuyện mà bạn tự thấy là không thể xảy ra thì đừng tin họ.- Thứ ba là, khi bạn không leo cao được, thì đừng hao tổn công sức làm gì.Nói rồi con chim nhắc lại lời người thợ săn:- Bây giờ, ông hãy thả tôi ra !Người thợ săn cũng làm đúng như lời đã hứa là thả con chim. Sau khi được thả, con chim đậu trên một cành cây cao rồi réo lên khiêu khích:- Ông là đồ ngốc! Ông thả tôi mà không biết rằng trong miệng tôi đang ngậm một hòn ngọc châu rất to, vì có nó mà tôi mới thông minh như vậy.Người thợ săn rất muốn bắt lại con chim. Ông ta bèn chạy đến bên cái cây nó đang đậu rồi bắt đầu leo lên. Nhưng đến giữa chừng thì ông bị sảy tay ngã và gẫy cả hai chân.Con chim thấy thế, bèn cười chế nhạo người thợ săn:- Đồ ngốc. Vừa nãy tôi nói những gì ông quên cả rồi sao? Tôi bảo, nếu làm xong việc rồi, thì đừng hối hận, nhưng ông lại hối hận vì đã thả tôi. Tôi nói, nếu có ai đó kể cho ông nghe một câu chuyện mà ông thấy không thể có, thì đừng có tin, nhưng ông lại tin rằng trong cái mỏ nhỏ bé của tôi có một hòn ngọc châu to. Tôi cũng đã khuyên là nếu không leo cao được thì đừng miễn cưỡng, nhưng ông lại cứ leo

lên, kết quả là ngã gãy cả hai chân rồi. Câu châm ngôn này rất đúng với ông: “Với một người thông minh, thì một bài học còn sâu sắc hơn cả trăm lần bị đánh của những kẻ ngu dốt”.Nói rồi con chim vỗ cánh bay đi.Bài học rút ra: Có nhiều khi, chúng ta cứ lặp lại mãi những sai lầm đơn giản. Tại sao lại như vậy?

Bài học 3: QUẠ VÀ CHIM ĐA ĐACon quạ bay qua đường, nhìn thấy con chim đa đa đi nghênh ngang. “Con chim đa-đa này có dáng đi đẹp làm sao! Ta thử đi xem có được như vậy không.”Quạ nói vậy rồi đậu xuống sau con chim đa-đa và cố gắng học dáng đi của chim đa-đa một hồi lâu. Thấy vậy chim đa-đa quay lại hỏi quạ làm gì thế. Quạ trả lời : “Chị đừng cười tôi nhé, tôi chưa thấy loài chim nào có dáng đi đẹp như chị, tôi đang cố học đi như chị đây.”Chim đa-đa nói : “Chị thật điên rồ, chị là quạ thì phải đi như quạ. Là quạ mà lại đi như đa-đa thì thật chẳng còn gì ngu xuẩn cho bằng.” Nhưng quạ không nghe lời, cứ học đi mãi cho đến khi nó quên hẳn dáng đi của loài quạ mà cũng không đi được như đa-đa.Bài học rút ra: Mình thế nào cứ giữ nguyên như vậy là đẹp nhất!

Mỹ An (St)Đồng Tâm Dotalia

Huỳnh Công Khanh:

Đoàn Thanh Hoàng:

Ai là ai

28 29

CÔNG SỞ LÀ MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC CHUYÊN NGHIỆP NÊN BẠN PHẢI CẨN TRỌNG VỚI LỜI ĂN TIẾNG NÓI CỦA MÌNH. ĐÔI KHI DÙ CHỈ CÓ Ý ĐÙA VUI NHƯNG NHỮNG CÂU NÓI CỦA BẠN CÓ THỂ KHIẾN SẾP VÀ ĐỒNG NGHIỆP CÓ CÁI NHÌN THIẾU THIỆN CẢM VỀ BẠN.DƯỚI ĐÂY LÀ 8 CÂU NÓI “TỐI KỴ” BẠN NÊN TRÁNH TẠI NƠI LÀM VIỆC:

Những câu nói tối kỵ trong công việc 4“Tôi sẽ chú tâm tới

vấn đề đó”Trong công việc, mọi người,

đặc biệt là sếp không quan tâm tới việc hứa hẹn cố gắng, làm hết sức mình… Họ quan tâm tới kết quả, liệu bạn làm được việc đó hay không. Nếu bạn không thể, hãy thẳng thắn trình bày bạn cần những trợ giúp gì để hoàn thành công việc.

5“Tôi không biết làm việc đó như thế nào”Câu này có thể được hiểu theo 2

cách: một là, “Tôi không biết” (điều này khiến bạn trở thành người thiếu năng lực trong công việc), hai là “Tôi không muốn làm việc đó” (điều này khiến bạn trở thành một nhân viên lười biếng). Phản ứng được đánh giá cao hơn khi được giao/ nhờ một việc bạn chưa từng làm là “Tôi chưa từng làm việc này trước khi. Liệu anh/ chị có thể hướng dẫn tôi được không?” Điều này chứng tỏ bạn sẵn sàng học hỏi cũng như trợ giúp người khác.

1 “Đó không phải là công việc của tôi”Câu này sẽ được hiểu

rằng: “Tôi sẽ không giúp đỡ anh/ chị vì nhiệm vụ đó không thuộc trách nhiệm của tôi”. Có thể đồng nghiệp tiếp cận bạn vì muốn bạn hòa đồng hơn với nhóm hoặc thực sự cần bạn giúp. Dù tình huống là gì, bạn nên tận dụng cơ hội này để chứng tỏ sự nhiệt tình, thân thiện của mình. Giúp đỡ đồng nghiệp lúc này và sau này bạn có thể nhận lại sự giúp đỡ của họ.

3“Lương của tôi quá thấp”Có thể bạn kiếm được ít tiền

hơn đồng nghiệp hay thậm chí là thấp nhất trong văn phòng nhưng đi ca thán việc đó với tất cả mọi người bạn gặp sẽ không giúp ích gì cho bạn. Nếu bạn thực sự cảm thấy mình xứng đáng được tăng lương, hãy nói chuyện với sếp. Và khi nói chuyện với anh/ cô ấy, bạn không nên nhấn mạnh rằng lương hiện tại quá thấp. Hãy nêu dẫn chứng cụ thể rằng bạn đáng được nhiều hơn

2 “Đó không phải là lỗi của tôi”Khi gặp sai sót trong công

việc, thay vì phản ứng một một cách cá nhân như thể mọi người đều đổ lỗi cho bạn, bạn nên bình tĩnh, tìm mọi cách khả thi để giải quyết vấn đề, đồng thời rút ra bài học cho bản thân. Phong cách làm việc chuyên nghiệp này sẽ khiến mọi người nể bạn hơn. 8 “Đừng nói chuyện này

với ai”Thậm thụt rỉ tai đồng nghiệp

về những thông tin bạn cho là “hot” và dặn họ không nên nói với ai, bạn có dấu hiệu của một một người hay “buôn chuyện” chốn công sở. Muốn người khác không “buôn chuyện” về mình, trước tiên hãy hạn chế “buôn chuyện” về họ. Thậm chí, nếu bạn có ưu tiên biết những “tin mật” của công ty như ai sẽ được tăng lương hay ai bị sa thải, đừng tiết lộ cho người khác.

7 “Sao người như vậy lại được thăng chức?”Dù bạn không hài lòng khi sếp

mới của mình là người thiếu năng lực nhưng hãy giữ điều đó trong lòng. Tuyên truyền ý kiến tiêu cực về những người khác làm bạn trở nên thiếu chuyên nghiệp và nhỏ nhen. Tuy nhiên, bạn vẫn có thể nêu ý kiến của mình một cách khéo léo trong các buổi đánh giá hiệu quả làm việc hay khi được lãnh đạo cấp cao hỏi tới.

6“Tôi không có thời gian để thực hiện công việc đó”

Câu này sẽ được hiểu rằng bạn không muốn làm nhiệm vụ đó. Nếu thực sự bận rộn, hãy chia sẻ thẳng thắn với sếp về cách ưu tiên hóa công việc của bạn để đảm bảo rằng bạn hoàn thành những công việc quan trọng nhất trước. Làm như vậy chứng tỏ bạn sẵn lòng với công việc và muốn hoàn thành từng nhiệm vụ một cách tốt nhất trong thời gian nhất định.

Ngọc Anh (St)Đồng Tâm miền Trung

Gia đình Đồng Tâm

30 31

Nằm trong tổng thể quy hoạch thành phố Tân An mở rộng về phía Tây Bắc đến sông

Vàm Cỏ Tây, là trung tâm văn hóa – chính trị - kinh tế của tỉnh Long An, Green City gần trung tâm thành phố Tân An hiện hữu, kết nối với trung tâm bằng đường Hùng Vương nối dài. Mặt tiền là quốc lộ 1A, một mặt của khu đô thị giáp giáp sông Vàm Cỏ Tây, Green City gần trung tâm nhưng lại tách ra thành một khu đô thị riêng biệt với không gian sống và sinh hoạt riêng cùng với đẳng cấp và chất lượng cao. Là khu đô thị trung tâm hành chính nên Green City đảm bảo quy mô, chất lượng và tiêu chuẩn về thẩm mỹ kiến trúc, hệ thống hạ tầng, cây xanh và các công trình công cộng mà một đô thị hiện đại đòi hỏi. Trong tổng diện tích 76,6 ha, dự án chia thành hai khu. Ở khu Cửu Long, ngoài 163 căn biệt thự và 650 căn nhà liên kế, nhà đầu tư dành hẳn 2,2 ha xây dựng khu vui chơi giải trí, thể dục thể thao. Cư dân trong khu đô thị cũng có thể hoàn toàn yên tâm về chuyện học hành của con cái, bởi đã có một dự án trường học quốc tế trên diện tích 2.55 ha. Đặc biệt, rút kinh nghiệm từ các khu đô thị có những dòng sông bị bao chiếm, Green City dành quỹ đất dọc theo bờ sông để làm công viên, bến du thuyền để người dân ngắm cảnh, hưởng thụ thiên nhiên.

Khu Thịnh Vượng có 177 căn nhà phố thương mại và nhà liên kế, 7 tòa nhà thương mại, dịch vụ cao tầng 9 – 12 tầng để phục vụ cho việc mua bán và hoạt động dịch vụ phục vụ cho nhu cầu đa dạng của người dân. Nhưng để giảm bớt mật độ các khu phố dày đặc, sầm uất, ở đây có 144 căn nhà vườn. Sự đan xen giữa các cụm công trình này tạo nên tiết tấu, cung bậc hài hòa cho khu đô thị. Một công trình rất quan trọng khác, đó là nhà đầu tư dành gần 5 ha diện tích để xây dựng bệnh viện quốc tế, còn các doanh nghiệp có thể đầu tư kinh doanh ở Green City bởi cả hai khu đều có sẵn tòa nhà trung tâm thương mại và dịch vụ, căn hộ cao tầng, văn phòng. Ngoài những giá trị tự thân, Green City còn được tăng giá trị nhờ vào lợi thế chung của địa phương. Long An được kết nối với TPHCM bằng tuyến đường cao tốc TPHCM – Trung Lương và đại lộ Đông – Tây. Các tuyến đường vành đai 1, 2, 3 kết nối Long An với TPHCM, các tỉnh miền Đông và Tây Nam Bộ được qui hoạch và triển khai đã rút ngắn khoảng cách từ Long An đến TPHCM và các tỉnh lân cận. Những khu đô thị xanh lần lượt mọc lên, tạo ra giá trị bổ sung và ảnh hưởng lẫn nhau, đồng thời đó là những nhân tố tích cực trong việc xây dựng một gương mặt đô thị Long An mới mẻ và triển vọng.

Nơi hội tụ nhiều giá trị sốngGREEN CITYLONG AN ĐANG CÓ NHỮNG THAY ĐỔI LÀM KINH NGẠC NHIỀU NGƯỜI VÀ SỨC HẤP DẪN CÁC NHÀ ĐẦU TƯ. TRONG CÁC DỰ ÁN BẤT ĐỘNG SẢN ĐA DẠNG ĐANG TRIỂN KHAI THỰC HIỆN TẠI ĐÂY, NỔI BẬT NHẤT LÀ GREEN CITY – KHU ĐÔ THỊ TRUNG TÂM HÀNH CHÍNH TỈNH LONG AN DO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒNG TÂM ĐẦU TƯ.

Chủ đầu tư Mọi chi tiết liên hệ:

0933.15 78 79 - 0933. 16 78 79www.thegreencity.com.vn

Club House trong Green City Club House trong Green City Club House trong Green City

Tháng 7/2012, CBCNV Công ty CP Đồng Tâm phát động chiến dịch “Mét đất – mét lưới – vì ngư dân Việt Nam” trong toàn công ty, hưởng ứng lời kêu gọi của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam và báo Người Lao Động, thông qua chương trình “Tấm lưới nghĩa tình”, nhằm ủng hộ, tiếp sức ngư dân có thêm điều kiện trang bị ngư cụ và phương tiện đi biển, ổn định cuộc sống.

Trong kế hoạch kinh doanh bất động sản của Đồng Tâm Group, cứ mỗi mét vuông đất khu công nghiệp, khu đô thị được kinh doanh hoặc cho thuê lại, công ty sẽ trích 20.000 đồng đóng góp cho chương trình. Chiến dịch của công ty sẽ kéo dài trong 3 năm, bắt đầu từ ngày 12/7/2012 đến 31/12/2015, dự kiến thu được 15 tỉ đồng từ kế hoạch kinh doanh 750.000m2 đất.

Đây là lần thứ nhì trong năm, tập thể CB-CNV Đồng Tâm cùng tham gia với cả nước trong hành trình hướng về biển đảo Việt Nam. Trước đó, Đồng Tâm Group đã tham gia đóng góp cho chương trình “Góp đá xây Trường Sa” do báo Tuổi Trẻ phát động nhằm tiếp sức cho người dân, cán bộ, chiến sĩ đang sống và làm nhiệm vụ ở những giàn khoan, hải đảo thuộc chủ quyền Việt Nam.

Hotline: (+84.8) 5426.6868 - 5426.7979