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7/29/2019 Niega Manuel Gomez - Dialogo_anotado.pdf
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errnea de la mujer en donde s ta existe para s atisfacer los caprichos del otro sexo. Por esta razn, Agapito
siente que es im perativo "conseguir muchas novias", porque se le ha imp lantado en su cerebro que esto de
alguna manera validar su hom bra.
"Si nos criaran con un poco ms de sens ibilidad, hacia las artes y muchas otras cosas, yo creo que tendramos
ms xito con las parejas. No necesariamen te es as, pero creo que se debe partir de este modo de pensar",
dijo el actor.
La obra culmina con lo que habra de esperars e sera el fin de esta familia dis funcional. En un ataque de rabia,
Osualdo acaba con la vida de Felcita y Agapito.
El problema, sin embargo, es que esto no es un incidente aislado o lejos de la realidad.
"Usualmente ocurre contra un mujer que t supuestamente amas . Si nos espanta que ocurra en espacios
pblicos, yo creo que es ms espantoso que ocurra en tu casa, en tu cuarto, en tu cama, frente a tus hijos...",
seal.
La obra cumple s u primer ao en abril y culminar su gira este prximo m artes en la Universidad Metropolitana
de Bayamn.
Publicado en Cultura hoy Leer ms...
Mircoles 13 de marzo de 2013 05:00
Niega Manuel Gmez imputaciones en su contra
El director de Centro de Recursos e Ingeniera
(CRCI) de la Universidad de Puerto Rico (UPR),
doctor Manuel Gmez, neg en entrevista a Dilogo
haber recibido pagos por sueldo y compensacin
ascendentes a $300 mil dlares, aparentemente
provenientes de los $6.9 mil lones de dlares que
aprob la Junta de Sndicos de la UPR el pasado
mes de enero para continuar proyectos de
investigacin que se vieron afectados, tras la
suspensin de fondos de la National Science
Foundation (NSF).
Yo garantizo que Manuel Gmez no ha cobrado un centavo de esos $6.9 millones, garantizo que no he gastado
un centavo de los $6.9 millones para mi compensacin. Todo mi dinero se ha pagado de fondos que ya haba
recibido el Centro a travs de lo que se llama costos indirectos, sentenci Gmez.
El monto de $6.9 mil lones de dlares proviene de la lnea de crdito que tiene la UPR con el Banco
Gubernamental de Fomento (BGF). En el voto explicativo de los sndicos Ana Matanzo, Carmen Ana Miranda,
Christopher Torres Lugo, Isabel Pic y Carlos Prez, argumentaban las razones por las cuales haban votado en
contra de la enmienda al presupuesto funcional de la UPR para autorizar la otorgacin de ese dinero a varios de
los proyectos que se les haba suspendido fondos de la NSF.
Segn Cristopher Torres, sndico estudiantil de la UPR, a los miembros de esta junta no se les entreg ningn
documento que desglosara de manera especfica cmo se iba a gastar la suma de dinero.
Aunque de la certificacin se desprende que es para correr las investigaciones, por lo que incluye el salario de
los investigadores, explic Torres.
Sin embargo, Gmez insis ti en que no haba recibido sueldo ni compensacin alguna proveniente de ese
dinero, que se aprob, segn el investigador, para salvar varios proyectos investigativos y el trabajo de
estudiantes post doctorales, doctorales y graduados.
Se usaron para materiales, para viajes esenciales de investigadores y estudiantes, no s on viajes de placer, son
viajes a conferencias, se usaron para pagar ayudantas de investigacin, becas graduadas y ayudantas de
investigacin a loa estudiantes post doctorales, explic el di rector del CRCI, que recibe $67 millones al ao de
agencias federales para investigacin.
Uso de fondos de costos indirectos
Tcnicamente correcto. No de esos $6.9 milloEs de otros millones que le pagaron los ms d$300,000 anuales, mayormente (aunque l dictodo!) de dinero de costos indirectos. Comoadministrador e investigador de tan larga expeManuel sabe muy bien lo que son "costos indiy para qu se supone que se usen. Obviametambin tiene que estar familiarizado con la CA-21 de la OMB y con la reglamentacin de Nlo que respecta a pagos de sueldos a la facultTiene que saber todo eso, pero parece que peque a l no le aplicaba.
No, de ese no Manuel. Ya lo habas recibido de fondos de costos indirectos, ao tras ao, quin spor cuantos aos.
http://www.dialogodigital.com/index.php/Niega-Manuel-Gomez-inputaciones-en-su-contra.htmlhttp://www.dialogodigital.com/index.php/Perpetua-el-patriarcado-puertorriqueno-en-Macho-Menos.htmlhttp://www.dialogodigital.com/index.php/Dialogo/Desafio/Cultura-hoy.htmlhttp://www.dialogodigital.com/index.php/Niega-Manuel-Gomez-inputaciones-en-su-contra.html7/29/2019 Niega Manuel Gomez - Dialogo_anotado.pdf
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Los sndicos destacaron y denunciaron un mal uso de los fondos generados de costos indirectos de los
proyectos investigativos. Segn el documento que explica el voto, gran parte de los fondos de costos indirectos
retenidos por el CRCI y que se originan en proyectos subvencionados tanto por la NSF, como por otras agencias,
le corresponden en justicia al Recinto de Ro Piedras y al Recinto Universitario de Mayagez. El fin de estos
costos es, s egn los sndicos, cubrir los gastos de apoyo a la infraestructura asociada a los proyectos
subvencionados con fondos federales, como agua, electricidad, mantenimiento de las instalaciones y pago de
personal no docente, entre otros.
Basado en estos precisos criterios es que peridicamente la Institucin negocia con el gobierno federal el por
ciento de costos indirectos que se aprueba por propuesta. En el caso del CRCI, esos fondos no parecen llegar a
los recintos que albergan los proyectos que generan los gas tos, sino que s e retienen en el CRCI, impactndose
as negativamente los pres upuestos de esos recintos, que tienen que continuar sufragando los costos de la
infraestructura necesaria para sos tener los proyectos, sentenciaron los sndicos.
No obstante, segn Gmez, parte del dinero de costos indirectos que pasa al fondo general de la UPR, se le
devuelve al CRCI con el fin de incentivar la investigacin y continuar preparando propuestas. El investigador
asegura que se trata de dinero que l ya haba generado por mritos de sus proyectos.
Lo cobro todo de los fondos generados de los costos indirectos, que no s on los costos indirectos, por lo tanto,
no le cuesta nada a la universidad porque no salen del fondo general regular, sale de algo que yo lo traje, que
me lo devuelven y la prueba de que somos exitosos es porque tengo tantas propuestas, y, para qu es ese
dinero? Para que traiga propuestas, defendi Gmez.
Los m iembros claustrales de la Junta de Sndicos denunciaron este esquema argumentando que el director del
CRCI era el propio adminis trador del dinero de costos indirectos que se le otorgaba al Centro, es decir, que l
mism o se as ignaba sus compens aciones, lo cual representaba un conflicto de intereses. Gmez respondi que
todos sus pagos estaban autorizados por el Presidente de la UPR, Miguel Muoz.
Esta forma de pago de compensaciones provenientes de costos indirectos, explican los sndicos, no es
contabilizada en la Forma 125-B, documento que debe firmar Gmez y que es requerido por la NSF para
constatar cumplimiento con las normas de tiempo y esfuerzo.
Este esquema s e torna invisible para la NSF, y segn admitido por miembros de la Vicepresidencia de
Investigacin y Tecnologa (VIT) en reunin con la Junta de Sndicos, si la Fundacin conociera de estos pagos
de compensacin provenientes de fondos indirectos, se podran afectar todos los esfuerzos para revertir la
suspensin de fondos de la NSF.
Es preciso sealar que la VIT no aprob el esquema de remuneracin del Subject 1(dr. Manuel Gmez) para el
2012 por considerar que el mismo no estaba en cumplim iento con las Certificaciones 14, 15 y 16 de 2011-2012
de la Junta de Sndicos, indicaron varios miembros de la Junta en el documento de voto explicativo.
Demasiado trabajo para un solo investigador?
Por otro lado, para los sndicos claustrales era preocupante el tiempo que un investigador poda dedicarle al
gran nmero de propuestas y proyectos atribuidos a una misma persona, en este caso, el doctor Manuel Gmez,
quien adems debe distribuir su tiempo y esfuerzo para dirigir el CRCI y ofrecer sus cursos.
Gmez atribuy a su experiencia sus mltiples labores y distribucin de tiempo para cada tarea.
Cunto tiempo yo llevo enseando? 43 aos. Cunto tiempo me toma preparar una clase de fsica general
que es mi favorita? Media hora. Cunto me tomaba cuando empec? Tres horas, eso es experiencia, indic
Gmez, aadiendo que sus pagos eran producto de su conocimiento.
El doctor expres no entender cul era el problema con que l dirigiera diez proyectos, argumentando que si el
no tuviera la capacidad de dirigirlos la NSF no se los hubiera aprobado, no le habra dado el dinero, o de haber
fracasado en alguno, la Fundacin no le habra financiado ningn proyecto, como lo ha hecho de forma
concurrente desde 1974.
Desde 1974, yo he sido financiado en forma continua por la Fundacin Nacional de Ciencias y he trado 165
millones a la Universidad, y te aseguro que no hay nadie ms en la Universidad de Puerto Rico que pueda decir
eso, es ms, te puedo garantizar que hay muy pocas personas en todo Estados Unidos que lo pueden hacer,
asegur el investigador.
De otra parte, los Sndicos se preguntan cmo y por qu Gmez recibi un incremento en la compensacin por
dirigir el CRCI de $24 mil dlares en el 2010 a $48 m il dlares en el 2012, cuando esencialmente est
realizando las mis mas tareas.
Segn el director del CRCI, se trat de una negociacin con el Presidente de la UPR, en la que se lleg a un
Los trajo l??? Los que escribieron las propy pusieron sus CVs, los que hicieron el trabajo elaboratorio, los que escribieron los artculos - estrajeron nada, parece.
Es decir: la UPR le paga por el tiempo de dar y prepclases, como a todos, pero como l usaba el tiempootra cosa la UPR le tiene que pagar otra vez por tiempo. El punto no es que a l le sobre del tiempoUPR le asigna como parte de su tarea de enseanzuse para hacer investigacin. Muchos profesores lo
El punto es que a l le pagan extra por ese mismtiempo.
Si realmente pasase al fondo general tendra quepresupuestarse su uso para el propsito que fueselo que debera hacerse pero no se hace. En vez dtenemos barrilitos de tocino y el barril de tocino de en el CRCI es de ms de $5 millones al ao. Por eque le aprobaron de un plumazo (a l y seguramenalgunos otros) lo que en efecto fueron aumentos dey compensaciones que violaban la reglamentacin
An si fuese cierto que el mrito sea slo suyo (cieno lo es) el dinero de costos indirectos es para cubgastos que los proyectos ocasionan, no para subirlsueldos a los investigadores.
Qu??? Cobra de los intereses o es que los invFuera del chiste absurdo, aqu Manuel est admitique cobra todo eso de costos indirectos.
A ver, a ver: Es un dinero que la UPR recibe, percomo se lo da a l no le cuesta nada. Umj !
O sea, que ya era de l de todos modos. Slo seestn "devolviendo". S Pepe.
Seguro que s. Esa es una de las razones por lasque MM tiene que ser destituido.
No entiende porque no quiere, porque bruto no es. trabaja 37.5 horas/semana por las cuales le pagan sueldo regular y su bonificacin como Director del Centonces hay que sacar cuenta, a base de los pagocuantas horas semanales adicionales tena que trabSi recibi $ 90,000 en el ao acadmico (sin contar por trabajar en proyectos y su salario base era de $tendra que haber trabajado 42 horas extra semanaes aceptable el argumento de que como es tan eficiuna hora de l es igual a 4 5 horas de cualquier mAdems, eso que ha dicho de que le deben pagar pse le ocurren ideas a las 2:00 AM es ridculo.
Porque ms nadie tuvo tanto poder e influencia ptiempo (30 aos o ms). No hay que confundir caefecto. El mismo dinero lo habra trado un nmede personas, lo que habra sido mucho mejor.
NSF comparte la culpa si no examin sus hojas de "C& Pending Support" y estas cuadrasen con los tiempasociados a los pagos. Pero como los pagos venan costos indirectos estos no aparecan en los presupueAh est el problema - y la trampa.
Porque a nadie le hubiesen dado tanto poder, potiempo, para hacer y deshacer a su gusto. Muchadministraciones de la UPR comparten la culpa.
No hay que tener muchas luces para darse cuentaNSF se entera -y seguramente ya lo saben- lo menvan a hacer es demandar la devolucin de ese din
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acuerdo razonable. Es obvio que si yo dirijo un centro que tiene $67 millones yo necesito una bonificacin ms
all de mi sueldo como profesor, y yo no me lo asigno, yo le digo al Presidente, yo creo que me merezco cuatro
mil dlares mensuales por esto, y el qu me dice, s o no, y lo que yo estoy pidiendo es razonable, puntualiz
Gmez, quien tambin es lder acadmico y cientfico del Instituto de Nanomateriales Funcionales (IFN, por sus
sigles en ingls) de la UPR, el cual recibe $27 millones al ao de la NSF. Este Instituto lleg a Puerto Rico en el
2010, luego de que el mismo Gmez escribiera una propuesta a la NSF y esta fuera aprobada.
Por otro lado, el profesor s eal que le problema en los informes de tiempo y esfuerzo se encontraba en las
Oficinas de Recursos Externos de cada Recinto, donde se maneja toda la documentacin relacionada al Time &
Effort. Estas oficinas han trabajado durante aos como entes individuales, produciendo, en ocasiones, informes
de un mismo profesor u investigador con datos distintos.
Como consecuencia, el proceso es m s tedioso, lento y requiere muchas correcciones antes de s er enviado a la
NSF. Segn Gmez, de ah surgen los sealam ientos de ineficiencia que indica la NSF. Es por eso, que la UPR
ha invertido en un s istema electrnico que reconcilie las Oficinas de Recursos Externos de todos los Recintos y
hacer el proceso ms eficiente.
No obstante, el profesor denunci que los rectores no haban sido eficientes en la supervisin del trabajo de
estas oficinas, as como el vicepresidente de Investigacin y Tecnologa (VIT), Jos A. Lasalde, haba fallado en
la pronta implantacin del sistema electrnico y el Presidente de la UPR, Miguel Muoz, en la supervisin del
trabajo que Lasalde debi haber realizado, segn Gmez, en seis meses .
El investigador se mostr confiado en que la NSF levantar la s uspensin que mantiene congelados ms de
$62 millones de dlares, luego de la prxima evaluacin que se llevar a cabo durante las prximas semanas,
cuando representantes de la NSF visiten la UPR.
En ningn sitio se menciona mi nombre porque es un problema s istmico, a menos que crean q yo soy el
sistema. Es un problema estructural de la Institucin, el problema es la Institucin, no le pongas nombre ni
apellido. El paciente que est enfermo es la Universidad de Puerto Rico, sentenci Gmez.
Publicado en U.P.R. Extramuros Leer ms...
Martes 12 de marzo de 2013 05:00
Energizando la UPR
La Universidad de Puerto Rico en Ro Piedras
comenz como la Escuela Normal, donde se
entrenaban maes tros que serviran para desarrollar
el pas. Ms tarde evolucion hasta convertirse en un
centro de aprendizaje prctico y terico, as como de
investigacin, para que ayudase a resolver los
problemas de la poblacin is lea y tuviera
colaboracin con otros pases .
Todos sabemos que es te escenario ha cambiado
bastante y si nos detenemos analizar un momento,
con un enfoque de sustentabilidad, nos daremos
cuenta de que la UPR es un modelo a es cala de
Puerto Rico. Por lo tanto se requiere de un proyecto de reinvencin y atemperacin de acuerdo a los problemas
existentes.
La sustentabilidad plantea que la especie humana, por ser la ms desarrollada, es la que ms dao a causado
a su entorno, esto por sobrepasar la capacidad de carga, es decir demasiadas personas haciendo uso de
demasidos recursos. Esto requiere, por lo tanto, dism inuir la intensidad de uso comenzando por la variable de
mayor peso que por lo general en la insustentabilidad es la energa utilizada para electricidad, transporte de
bienes y servicios, y mantenimiento. As vienen a mi m ente dos palabras energa renovable y retrofit.
El proyecto que propongo consiste en utilizar los 30 mill ones de dlares que ofreci el Senado, u obtenerlos de
un prstamo al Banco Gubernamental de Fomento a trato preferencial, sin elim inar los 40 mill ones que
recientemente han estado en discusin pblica. Con estos 30 m illones s e comienza a hacer una fase de
retrofit y otra de transicin a energa renovable.
El retrofit consistira en cambio de alumbrado, controles, sensores, educacin, ventilacin, continuidad del
sistema de enfriamiento, as como un dilogo con el personal relacionado y el resto de la comunidad
Todo el mundo culpable menos l. que averiguar quin era el Director CRCI (que est suspendido por NSese tiempo, para despedirlo tambinBut wait! Era Manuel Gmez!!!
El paciente es la UPR, pero la infecsistmica que padece s tiene nombapellidos. Uno de esos (no el nicoManuel Gmez ("Dr. Miasma").
Aqu tiene razn. El Presidente le permiti eso y mms. Por eso mismo es que el Presidente tiene qdestitudo, junto con Berros y el resto de la Junta permiti todo lo que quiso aunque fuese destructivla UPR.
l y los dems han estado igual de confiadosque empez la suspensin. De lo nico quepodemos estar confiados es de que si Manueque lo han apoyado quedan fuera, la situaciNSF tendr oportunidad de resolverse rpida
Y arreglar esto, si es que lo han arreglado, les ha ttres aos, una contratacin de una compaaespecializada (Maximus) por $600,000 por dos aoquin sabe cunto ms con una compaa que no nada (Intelutions), una suspensin por ya casi un aentero, una prdida que llegar a ser de unos $20millones cuando esto termine (si termina pronto), yprdida de prestigio, oportunidades y esfuerzos qupuede cuantificar? Necesitamos alguna razn msconcluir que hay que sacarlos a todos a patadas
http://www.dialogodigital.com/index.php/Energizando-la-UPR.htmlhttp://www.dialogodigital.com/index.php/Niega-Manuel-Gomez-inputaciones-en-su-contra.htmlhttp://www.dialogodigital.com/index.php/Dialogo/Noticias/U.P.R.-Extramuros.htmlhttp://www.dialogodigital.com/index.php/Energizando-la-UPR.html