8
UWIERZMY WE WŁASNE MOŻLIWOŚCI INNOWACYJNA FIRMA Profesor Michał Kleiber, Prezes PAN : Mamy wiele ciekawych pomyslów i instytucji wspierających rozwój – ale brakuje nam wiary! NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY WRAZ Z RZECZPOSPOLITĄ Gospodarka badania i rozwój to klucz do sukcesu Wsparcie skutecznego rozwoju ze środkami unijnymi DO INNOWACYJNOŚCI 3 KROKI Nr 1/Czerwiec 2010 WALDEMAR SŁUGOCKI Przedsiębiorcy będą mo- gli ubiegać się o środki na część badawczą, niezależ- nie od części wdrożeniowej Im częściej przedsiębiorcy i pracownicy zadają sobie pytanie „czy można zrobić to inaczej?”, tym większa szansa, że wymyślą „coś lepszego”. Temu właśnie służy cykl szkoleń „Instytut Rozwoju Innowacji”. „Epoka kamienia łupanego nie skończyła się z powodu braku kamieni” (Ahmed Zaki Yamani) … po prostu wymyślono coś lepszego . Jakość szkoleń gwarantuje Patronat Dofinansowanie aż do 80% ze środków Unii Europejskiej Po więcej informacji zapraszamy na www.iriefs.pl

NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY …doc.mediaplanet.com/all_projects/5015.pdfna działalność B+R przedsiębiorstw. Tutaj warto skorzystać z najlepszych praktyk, również

  • Upload
    others

  • View
    3

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY …doc.mediaplanet.com/all_projects/5015.pdfna działalność B+R przedsiębiorstw. Tutaj warto skorzystać z najlepszych praktyk, również

UwieRzMY we wŁaSne MoŻliwoŚci

innowacyJnaFiRMa

Profesor Michał Kleiber, Prezes PAN: Mamy wiele ciekawych pomysłów i instytucji wspierających rozwój

– ale brakuje nam wiary!

NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY WRAZ Z RZECZPOSPOLITĄ

Gospodarkabadania i rozwój to klucz do sukcesu

Wsparcieskutecznegorozwoju ze środkami unijnymi

DOINNOWACYJNOŚCI

DO

3KROKI

nr 1/czerwiec 2010

unijnymi

WALDEMAR SŁUGOCKI Przedsiębiorcy będą mo-gli ubiegać się o środki na część badawczą, niezależ-nie od części wdrożeniowej

Im częściej przedsiębiorcy i pracownicy zadają sobie pytanie „czy można zrobić to inaczej?”, tym większa szansa, że wymyślą „coś lepszego”. Temu właśnie służy cykl szkoleń „Instytut Rozwoju Innowacji”.

„Epoka kamienia łupanego nie skończyła się z powodu braku kamieni” (Ahmed Zaki Yamani)

… po prostu wymyślono coś lepszego.

Jakość szkoleń gwarantuje Patronat Dofi nansowanie aż do 80% ze środków Unii Europejskiej

Po więcej informacji zapraszamy na www.iriefs.pl

Page 2: NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY …doc.mediaplanet.com/all_projects/5015.pdfna działalność B+R przedsiębiorstw. Tutaj warto skorzystać z najlepszych praktyk, również

2 NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY WRAZ Z RZECZPOSPOLITĄ

wyZwania

Unia Europejska wspiera innowacyjnych

Innowacyjne technologie, know-how, rozwinięta infrastruktura, aktywnośći zdolność eksportowa to czynniki pozwalające budować przedsiębiorstwu przewagę konkurencyjną nie tylko na rynku lokalnym, ale również europejskim i światowym.

ws p a r c i e m d l a przedsiębiorców w ich dążeniach do wdrażania in-nowacji oraz uno-

wocześniania funkcjonujących już roz-wiązań, a tym samym wzmacniania pozycji fi rm na otwartym rynku, jest Program Innowacyjna Gospodarka (PO IG). Budżet PO IG na lata 2007-2013 to9,7 mld euro. Do połowy czerwca br. podpisano 4 281 umów na kwotę do-fi nansowania 21,07 mld zł, co stanowi53,41 proc. środków przeznaczonychna realizację Programu z funduszy europejskich. Wliczając wartość wniosków zatwierdzonych do dofi-nansowania, oczekujących na zawar-cie umów, wykorzystano już 63,76 proc. całkowitej alokacji.

Dla kogo środki?

1 Dofi nansowanie PO IG obejmuje m.in.: wsparcie na badania, ini-

cjowanie działalności innowacyjnej, dofi nansowanie w zakresie wdrażania nowych technologii, promocji polskiej gospodarki na rynku międzynarodo-

wym czy e-biznes. W niektórych dzia-łaniach, z uwagi na ich popularność wśród przedsiębiorców, środki zostały wyczerpane, np. na nowe inwestycje o wysokim potencjale innowacyjnym.

Mocny akcent PO IG kładzie na współpracę środowisk naukowych i biznesowych. Działania 1.4 Wsparcie projektów celowych oraz 4.1 Wspar-cie wdrożeń wyników prac B+R ma-ją na celu poprawę innowacyjności przedsiębiorstw poprzez wdrożenie wyników prac badawczych, a w kon-sekwencji budowę gospodarki opar-tej na wiedzy.

Dofi nansowanie badań i rozwoju

2 Z działania 1.4 dofi nansowane są prace rozwojowe lub badania

przemysłowe, prowadzone zarówno przez przedsiębiorców, jak i na ich zlecenie, przez naukowców lub jed-nostki badawczo-rozwojowe. Są to m.in.: testy i prace badawcze, przygo-towanie niezbędnej do wdrożenia wy-ników badań dokumentacji, opraco-wanie planów i prototypów. Projekty

w działaniu 4.1 są kontynuacją przed-sięwzięć podjętych w pierwszym etapie i mają na celu wdrożenie wy-ników prac badawczych. Działania 1.4 i 4.1 są jednym instrumentem – składane w dotychczasowych kon-kursach wnioski dotyczyły zarówno części badawczej, jak i wdrożeniowej.

Nowelizacja rozporządzenia

3 Ze względu na wyczerpanie alo-kacji na działanie 4.1. MRR przy-

gotowuje nowelizację rozporządze-nia w sprawie udzielania przez PARP pomocy fi nansowej w ramach PO IG. Dzięki temu przedsiębiorcy będą mo-gli ubiegać się o środki na część ba-dawczą, niezależnie od części wdro-żeniowej. Nabór wniosków w działa-niu 1.4 planowany jest na paździer-nik 2010 r. Łącznie, w ramach kolej-nych rund naborów do poszczegól-nych działań Programu Innowacyj-na Gospodarka pozostało do wyko-rzystania 14,29 mld zł. Harmonogram konkursów na II połowę 2010 r. jest dostępny na stronie Programu www.poig.gov.pl.

„Mamy ogromny problem z organiza-cją sektora badań i rozwoju (B&R), a wła-śnie tam ma korzenie innowacyjność.”

POLECAMYProf. MichałKleibernprezes PAN

STRONA 4

„MRR przygotowuje nowelizację rozporządze-nia w sprawie udzielania przez PARP pomocy fi nan-sowej w ramach PO IG. Dzięki temu przedsiębiorcy będą mogli ubiegać się o środki na część badaw-czą, niezależnie od części wdrożeniowej”

1 EDYCJA – CZERWIEC 2010

Bussines Developer: Beata Kaczmarek

Redakcja:Paweł Moskalewicz

Project Manager: Adam GłuszczTel.: +48 22 412 34 83E-mail:adam.gluszcz@ mediaplanet.com

Dystrybuowane z: RzeczpospolitaDruk: Presspublica Sp. z o.oNakład: 115 000 egzemplarzy

Skład: Graphics & Design Studio, Michał Ziółkowski, www.gdstudio.pl

Kontakt z Mediaplanet: Fax: +48 22 401 75 30E-mail: [email protected]

Mediaplanet jest wiodącym domem wydawniczym na rynku europejskim. Specjalizujemy się w tworzeniu wysokiej jakości publikacji tematycznych w prasie codziennej, online oraz broadcast. Mediaplanet nie ponosi odpowiedzialności za treść reklam.

wdrożeniowej”

Wiceminister Waldemar Sługocki, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego

Partner publikacji

Page 3: NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY …doc.mediaplanet.com/all_projects/5015.pdfna działalność B+R przedsiębiorstw. Tutaj warto skorzystać z najlepszych praktyk, również

3NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY WRAZ Z RZECZPOSPOLITĄ

Gospodarka oparta na wiedzy

NAKŁADY NA B+RWarto skorzystać z najlepszych praktyk, również w sąsiednichkrajach, które nas wyprzedziły na ścieżce innowacyjności.FOT: ISTOCK

Polska gospodarka ma za sobą istot-ny okres przemian i stabilizacji roz-woju. Zmiana, jaką obecnie powoli przechodzi, a powinna przechodzić w znacznie szybszym tempie, to zmiana z gospodarki opartej głów-nie na produkcji i wykorzystaniu ta-niej siły roboczej, do gospodarki usłu-gowej, opartej na wiedzy.

W ciągu ostatnich 10 lat swoje du-że zaplecza produkcyjne ulokowały w Polsce największe na świecie fi r-my. Wiele z nich obserwując sukces, jaki osiągają dzięki tym inwestycjom zadaje sobie pytanie, dlaczego nie iść krok dalej i zainwestować w bada-nia i rozwój w Polsce. Polska posiada wciąż aktualną przewagę w postaci taniej siły roboczej - tym razem mo-wa jednak o sile naukowo badawczej

w postacii bardzo dobrze wykształ-conych studentów i absolwentów uczelni technicznych. Dodatkowo, z uwagi na wielość inwestycji zagra-nicznych w Polsce, polska kadra jest zdecydowanie mniej zróżnicowana kulturowo od tanich lokalizacji takich jak Chiny, Indie czy kraje afrykańskie. Wspomniane przewagi konkuren-cyjne już spowodowały, iż wiele fi rm zdecydowało się na ulokowanie swo-jej działalności rozwojowej w Polsce. W decyzji o tym pomogła w znacznej mierze pomoc publiczna oferowa-na przedsiębiorcom w Polsce, w tym przede wszystkim fundusze UE, które wspierają tego typu przedsięwzięcia.

Należy jednak w tym kontekście zwrócić uwagę na fakt, iż Polskę

czeka bardzo trudny okres – fundu-sze UE na lata 2007-13 kończą się, a sąsiednie kraje Europy Środkowo--Wschodniej, nie dość, że posiadają znacząco lepsze zachęty na działal-ność badawczo-rozwojową, to jesz-cze powoli wykorzystują (np. Czechy, Słowacja, Węgry) lub praktycznie nie zaczęły wydawać funduszy UE prze-znaczonych na okres 2007-13 (np. Buł-garia, Rumunia).

Ponadto wiele krajów na świecie stawia od kilku lat na zachęty po-datkowe aby zatrzymać u siebie lub nawet przyciągnąć inwestycje ba-dawczo-rozwojowe największych fi rm. Takimi przykładami mogą być Stany Zjednoczone, Wielka Brytania, Hiszpania, czy Portugalia. Pionierem

w Europie jest Wielka Brytania, gdzie istnieje kilka schematów przezna-czonych zarówno dla małych, jak i dużych fi rm i tylko od 2006 do 2008 r. ze zwolnień skorzystało ponad 14 tys. fi rm, a ich inwestycje zwią-zane z kwalifikowaną działalno-ścią badawczo rozwojową wynio-sły ponad 2,5 mld EUR. W tym sa-mym czasie w małej Portugalii ze zwolnień skorzystało ponad tysiąc przedsiębiorców, którzy zrealizowa-li inwestycje warte niemal 800 mln

EUR. Polska na tym tle jawi się jako smutny przykład niedziałających przepisów prawnych i braku sku-tecznego systemu zachęt do pro-wadzenia działalności B+R. W tym świetle rewizja systemu wsparcia rozwoju działalności badawczo roz-wojowej w przedsiębiorstwach wy-daje się nieodzowną koniecznością.

„Polskę czeka bardzo trudny okres – fundusze UE na lata 2007-13 kończą się.”

Magdalena Burnat – MikoszPartner Deloitte Touche Tohmatsu

MaGDalEna bUrnaT – MiKosZ

Partner,

MiCHaŁ TUrCZYK

Manager

■■ Pytanie: Czy Polska wyko-rzystuje swoje zasoby do roz-woju potencjału badawczego fi rm?

■■ Odpowiedź: Polska zajmuje dalekie pozycje w rankingach innowacyjności – w tym świe-tle rewizja systemu wsparcia rozwoju działalności badaw-czo rozwojowej wydaje się nie-odzowną koniecznością.

Czy wiesz, że...

FAKTY

RaPoRT

CZY WIESZ, ŻE...

PORTUGALIA WIELKA BRYTANIA POLSKA

2006-07 2006-07 2006-07 2007-08 2007-08 2007-08

Liczba fi rm korzystających ze zwolnień

424 424 6 760 7 670 117 11

Wartość inwestycji B+R

315 MLN €

455 MLN €

1 197 MLN €**

1 383 MLN €**

30 TYS. €

24 TYS. €

Wartość udzielo-nych kredytów i zwolnień

82 MLN €

105 MLN €

828 MLN €

948 MLN €

15 TYS. €*

12 TYS. €*

MaGDalEna bUrnaT – MiKosZ

Partner,

MaGDalEna JabŁoŃsKa

Manager

Elastyczne mechanizmy fi skalne to narzędzie, które wiele krajów wyko-rzystuje by wspierać rozwój gospo-darczy. Ulgi podatkowe ułatwiające inwestycje w nowe technologie czy zachęcające do inicjowania działal-ności badawczo – rozwojowej (B+R) mają spowodować, że Polska ruszy do góry w rankingach konkuren-cyjności oraz innowacyjności go-spodarek.

Ulgi podatkowe na B+R w Polsce?

1Stan prawny w Polsce po-zwala obciążać koszt dzia-łalności środkami odpisa-

nymi na tzw. fundusz innowacyjno-ści wyłącznie tym, którzy uzyskają

status Centrum Badawczo-Rozwo-jowego (CBR) na gruncie Ustawy o niektórych formach wspierania działalności innowacyjnej. Jednak po tej operacji CBR nie może już zaliczać kosztów B+R do kosztów uzyskania przychodów ani amorty-zować środków trwałych, zakupio-nych z funduszu innowacyjności. Zasady rachunkowości uniemożli-wiają dwukrotne odpisanie tego sa-mego kosztu, stąd ulga kwotowa nie występuje.

Ustawa o podatku dochodowym od osób prawnych pozwala na zmniejszenie podstawy opodatko-wania tylko do 50% kwoty wydat-ków poniesionych na nabycie inno-wacyjnej technologii (tylko wartości

niematerialne i prawne). W rezulta-cie nie zachęca to do prowadzenia prac B+R, a do inwestycji w gotowy know-how, który jest dofi nansowany w formie dotacji z funduszy struk-turalnych oraz zwolnień z podatku dochodowego w ramach Specjalnych Stref Ekonomicznych.

Popatrzmy na sąsiadów

2Odległa pozycja Polski w ran-kingach innowacyjności jest związana częściowo

z niewysokim poziomem nakładów na działalność B+R przedsiębiorstw. Tutaj warto skorzystać z najlepszych praktyk, również w sąsiednich kra-jach, które nas wyprzedziły na ścież-ce innowacyjności.

Węgry i Czechy zachęcają do in-westowania w B+R w przedsiębior-stwach wykorzystując mechani-zmy fi skalne, które pozwalają po pierwsze obniżyć dwukrotnie pod-stawę opodatkowania podatkiem dochodowym od osób prawnych o koszty działalności B+R: naj-pierw obniżają dochód podatnika, a następnie podstawę opodatko-wania. Odpis uwzględnia również koszty B+R zlecone podmiotowi zewnętrznemu. Takie schematy wsparcia stymulują napływ in-westycji, które w swoim zakresie mają również prowadzenie dzia-łalności badawczo – rozwojowej.

W Polsce zwolnienia podatko-we, nawet te, które stanowią o in-

westycji w przyszłość kraju są mi-nimalizowane, z uwagi na potrze-bę oszczędności budżetowych. To krótkoterminowa polityka. Trwa-jące prace legislacyjne nad pro-jektami poselskimi nowelizacji ustaw o podatku dochodowym oraz o niektórych formach wspie-rania działalności innowacyjnej, przewidujące większe benefi ty dla podmiotów inwestujących w roz-wój działalności B+R powinny być zdynamizowane.

* jedynie wartość odliczeń – brak kredytów** estymacja

BADANIAI ROZWÓJBADANIAI ROZWÓJ

1KROK

Page 4: NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY …doc.mediaplanet.com/all_projects/5015.pdfna działalność B+R przedsiębiorstw. Tutaj warto skorzystać z najlepszych praktyk, również

4 NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY WRAZ Z RZECZPOSPOLITĄ

wywiad

innowacyjność i kapitał ludzki Panie profesorze, jak jest z innowa-cyjnością w Polsce?Coraz lepiej, ale wciąż nie tak, jak być powinno. To znaczy – co jest nie tak?Mamy wiele ciekawych pomysłów, wiele instytucji wspierających rozwój innowacyjności – ale brakuje leżącej u podstaw sukcesu wspólnej wiary we własne możliwości i, co za tym idzie, konsekwentnej, skoordynowanej po-lityki państwa w tym zakresie. Starto-waliśmy 20 lat temu z bardzo niskiego poziomu, więc teraz innowacyjna go-spodarka powinna rozwijać się dużo szybciej, niż światowa średnia – a ta-kiego tempa u nas nie sposób dostrzec.To na czym polega problem?By zbudować innowacyjną gospodar-kę, niezbędnych jest kilka elementów: nowoczesny system edukacji, silny sektor badań, różnorodne rozwiązania instytucjonalne i prawne, promujące innowacyjność, ułatwienia w dostę-pie do kapitału podwyższonego ry-zyka, prawidłowa ochrona własności intelektualnej.Brak nam kapitału ludzkiego? Prze-cież uczelnie od blisko 20 lat wy-

puszczają na rynek tak wielu ab-solwentów, jak nigdy wcześniej?To prawda, w stosunku do tego, co było 20 lat wcześniej, studentów jest pięć razy więcej. To znakomity wskaź-nik, ale jest jedno „ale”.... Bo rzeczy-wiście, studentów przybywa, ale nie przybywa jednocześnie nauczycieli akademickich. Co z tego wynika? Na jednego wykładowcę nagle przypada wielokrotnie więcej studentów niz przed laty, a to nie może nie odbić się na jakości kształcenia. To nie koniec problemu. Polskie szkoły – i nie my-ślę tu tylko o uczelniach, ale o całym cyklu kształcenia, już od szkoły pod-stawowej – nie uczą młodych ludzi i nie promują indywidualnej kreatyw-ności oraz – jednocześnie – zdolności do współpracy i wspólnego osiąga-nia celu. W krajach rozwiniętych to elementarz! To jedyny problem z naszą edukacją?Podstawowy. Ale powody do niepoko-ju daje też dramatycznie mały zakres edukacji ustawicznej. Mówiąc pro-ściej: po ukończeniu szkoły Polacy przestają się uczyć. Tylko 4–5 procent

spośród naszych pracowników podle-ga stałemu szkoleniu, gdy w krajach rozwiniętych odsetek ten jest często 10–krotnie wyższy!Z czego to wynika?Z niskiego poziomu rozumienia po-trzeb nowoczesnego społeczeństwa i niedostatecznej kultury wspiera-nia innowacyjności w Polsce. Firmy, które u nas stale szkolą swoich pra-cowników, to w ogromnej większo-ści firmy z kapitałem zagranicznym, bo w ich krajach macierzystych to oczywiste. Mamy kłopot z edukacją, z promo-cją innowacyjności... To wystarcza, by skutecznie zablokować rozwój innowacyjnej gospodarki?Ogromny problem mamy także z or-ganizacją sektora badań i rozwoju (B&R), a właśnie tam ma korzenie in-nowacyjność. Efekt? Nie ma na świe-cie powszechnie znanego produktu wymyślonego w Polsce.Kto zawinił?Problemy organizacji całego systemu i brak pieniędzy na badania. A to wina zarówno polityków, jak i całego spo-łeczeństwa. Politycy mało interesują

się innowacyjnością czy badaniami, bo interesują się przede wszystkim tym, co przynosi szybki sukces. A sko-ro elektorat nie naciska w sprawie większych pieniędzy na innowacyj-ność, to efekt polityczny jest łatwy do przewidzenia. Co więcej, nie tylko nie ma pieniędzy z budżetu, ale nie ma dostatecznie silnych zachęt dla firm – choćby podatkowych – by sa-me inwestowały w innowacyjność. Tymczasem z każdą chwilą konkuren-cja globalna przyspiesza i za chwilę nadrobienie straconego czasu będzie jescze trudniejsze. Dlaczego?Wszystko, co dziś produkujemy w Pol-sce, bez kłopotu da się także wyprodu-kować w Chinach, Indiach czy Brazy-lii – często parokrotnie taniej. Te kraje za chwilę będą dla nas śmiertelnym zagrożeniem – chyba, że polska go-spodarka wreszcie odważnie postawi na rozwój edukacji, badań i nowych technologii. Recepta?Myślenie strategiczne, zakładające po-ważne, synergiczne inwestycje proro-zwojowe oraz daleko idące ułatwienia

dla innowacyjnych firm – chocby ta-kie, aby środki ponoszone na działa-ność innowacyjną można było wpisać w koszt działalności firmy w momen-cie poniesienia wydatków, a nie w da-lekiej, enigmatycznej przyszłości. Bo czy dziś w Polsce ma szanse powstać mała, garażowa firma, która odnie-sie światowy sukces? Bardzo wątpię, i bynajmniej nie ze względu na brak młodych, kreatywnych ludzi. W spra-wach organizacji sytemu innowacji mamy w Polsce ciągle bardzo dużo do zrobieniaWiemy, co trzeba zmienić, ale czy dziś sytuacja w Polsce jest rzeczy-wiście tak zła?Bez wątpienia mamy też powody do zadowolenia. Dobrze wykorzystuje-my fundusze unijne, na wielki sza-cunek zasługuje przedsiębiorczość wielu naszych menażerów, istotny odsetek naszych absolwentów uczel-ni jest z pewnością dobrze przygoto-wanych do stawienia czoła skompli-kowanym wyzwaniom współczesno-ści, mamy też obszary innowacyjnej gospodarki, w których radzimy sobie całkiem dobrze.

Rozmowa z profesorem Michałem Kleiberem

Page 5: NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY …doc.mediaplanet.com/all_projects/5015.pdfna działalność B+R przedsiębiorstw. Tutaj warto skorzystać z najlepszych praktyk, również

5NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY WRAZ Z RZECZPOSPOLITĄ

Na rynku dostępna jest cała paleta usług dla przedsiębiorstw. Poczyna-jąc od najbardziej oczywistych, czyli kredytów, przez leasing i faktoring, po cash management.

Faktoring receptą na płynnośćJednym z takich rozwiązań jest cie-szący się coraz większą popular-nością faktoring. Na czym polega? Firma faktoringowa odkupuje od przedsiębiorcy faktury z odroczo-nym terminem płatności i przeka-zuje na jego konto ok. 80 proc. wie-rzytelności. Pozostała należność zostaje wypłacona, gdy dłużnik za-płaci za fakturę. – To doskonałe na-rzędzie dla firm, które prowadzą sprzedaż z odroczonym terminem płatności i chcą zabezpieczyć swo-ją płynność fi nansową. Doskonale sprawdza się tam, gdzie występu-je długi cykl ściągania należności, a firmy mają ograniczone możli-wości zaciągania kredytów lub po-życzek – wyjaśnia Krzysztof Ku-niewicz, dyrektor generalny Bib-by Financial Services Sp. z o.o. Fak-toring można też zastosować, gdy przedsiębiorca z powodu braku go-

tówki nie może zwiększać obrotów lub odczuwa tymczasowe spadki sprzedaży.

Faktor zapewnia też pakiet usług związanych z należnościami obję-tymi umową.

– Zdejmujemy z przedsiębiorcy

znaczną część papierkowej roboty, oferując mu nie tylko szybki dostęp do gotówki, ale i obsługę należności, które dla niego fi nansujemy – mówi Krzysztof Kuniewicz.

O czym mowa? Do takich usług należy m.in. weryfikowanie kon-

trahentów, obsługa wierzytelności, administrowanie księgowości oraz ewentualne działania windykacyj-ne. – W efekcie daje to fi rmom wię-cej przestrzeni i swobody w plano-waniu rozwoju i inwestycji – pod-sumowuje Kuniewicz.

Zarządzenie i inwestycjaTrochę mniej popularny jest inny produkt fi nansowy – cash mana-gement, czyli zarządzanie środka-mi finansowymi. To cały pakiet usług, które mają ułatwić przed-siębiorcom planowanie, monito-rowanie i zarządzanie środkami fi nansowymi, sprawne realizowa-nie płatności i koordynację spływu należności.

W skład tej usługi często wcho-dzą m.in., kredyty krótkotermino-we, karty debetowe dla pracowni-ków, zarządzenie płynnością fi nan-sową. Bank lokuje też nadwyżki na koncie. Inaczej mówiąc zdejmuje z przedsiębiorstw problemy związa-ne z aktywnym i skutecznym za-rządzeniem swoimi fi nansami, np. z pilnowaniem terminów przele-wów. – Z tego rozwiązania korzysta-ją najczęściej duże i średnie fi rmy. Barierą dla małych fi rm często jest cena usługi i liczba produktów, któ-re się w niej znajdują – w dużej mie-rze niewykorzystywanych – mówi Rafał Młodawski, prezes kancelarii Profi nance.

■■ Pytanie: Czy nowo-czesne produkty fi nansowe mogą wspomóc innowa-cyjność i konkurencyjność przedsiębiorstwa?

■■ Odpowiedź: Tak, jeżeli fi rma dopasuje propozycje banków do swoich potrzeb.

Finansowa paleta dla przedsiębiorstw

Czy wiesz, że...

FAKTY

■■ Faktoring jest formą fi nanso-wania krótkoterminowego – fi -nansowanie poszczególnych wierzytelności w faktoringu trwa do 3–4 miesięcy (rzadziej do 6 miesięcy)

■■ Faktor wypłaca 70–90 proc. wartości nominalnej nabywa-nych wierzytelności.

■■ Faktoring to pakiet usług obej-mujący nie tylko fi nansowanie, ale także kontrolę kredytową, szeroko pojęte zarządzanie wie-rzytelnościami, weryfi kację od-biorców, a nawet przejęcie ryzyka niewypłacalności odbiorcy.

■■ Cash management służy do zapewnienia gotowości płatni-czej, zminimalizowania kosztów zachowania płynności i zmak-symalizowania zysku z nadwy-żek płynności.

■■ Za pioniera cash manage-ment uważa się Mellon-Bank, który wprowadził taki system po raz pierwszy w 1969 roku

■■ Przedmiotem inwestycji fun-duszy inwestycji krótkotermino-wych są m.in. takie instrumenty rynku fi nansowego jak depozy-ty bankowe czy papiery warto-ściowe.

inSPiRacJEPRODUKTY FINANSOWE

NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY WRAZ Z RZECZPOSPOLITĄ

PRODUKTY FINANSOWE

2KROK

„Faktoring można zasto-sować, gdy przedsię-biorca z powodu braku gotówki nie może zwięk-szać obrotów lub odczu-wa tymczasowe spadki sprzedaży.”Krzysztof KuniewiczDyrektor Generalny Bibby Financial Services Sp. z o.o.

Spośród wszystkich obecnie realizo-wanych w Polsce programów, w ra-mach, których udzielane jest wspar-cie z Funduszy Europejskich Program Operacyjny Kapitał Ludzkiw największym stopniu ukierunko-wany jest na rozwój ludzi, wzrost ich aktywności zawodowej oraz zapobie-ganiu zjawiskom wykluczenia spo-łecznego. Do 2013 r. Polska w rozwój kompetencji zawodowych swoich obywateli może zainwestować 11,4 mld euro, z czego PARP dysponuje kwotą 672 mln.

Z tej sumy niemal 1,3 mld euro zo-stanie wykorzystane na podnoszenie

kwalifi kacji pracowników i kadry kie-rowniczej fi rm, jakość usług świadczo-nych przez instytucje otoczenia bizne-su oraz sektor szkoleniowy, testowa-nie nowych rozwiązań systemowych oraz badanie trendów na rynku pracy.

W ramach środków EFS PARP przy-znaje m.in dotacje na organizację szkoleń, studiów podyplomowych, prowadzi badania dotyczące rynku pracy i zapotrzebowania gospodarki na umiejętności kadr, promuje inno-wacyjność i dobre praktyki.

W obszarze Działania 2.1 Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki pra-cownicy i właściciele fi rm mają możli-

wość skorzystania ze szkoleń i doradz-twa, studiów podyplomowych oraz mogą uczestniczyć w projektach dot. organizacji pracy, zarządzania zmianą gospodarczą, promocji podnoszenia kwalifi kacji zawodowych.

Projekty w ramach Działania 2.2 Wsparcie dla systemu adaptacyjności kadr obejmują zwiększenie dostępno-ści i poprawę jakości usług świadczo-nych na rzecz przedsiębiorców oraz osób rozpoczynających działalność gospodarczą.

Więcej informacji: www.parp.gov.pl/pokl

człowiek – najlepsza inwestycja

anDrZEJ ŻaK

[email protected]

Jeśli chodzi o lokowanie środków fi nansowych, to

warto pamiętać o funduszach inwestycyjnych. Można je po-dzielić na fundusze długo- oraz krótkoterminowe. Do ich zalet należy wysoka płynność inwestycji, czyli gwarancja stałego dostępu do pieniędzy. I to bez ryzyka utraty zysku, jak ma to miejsce w przypad-ku przedterminowej likwida-cji depozytu bankowego.

Zainteresowanie fi rm loko-waniem nadwyżek finanso-wych w funduszach pienięż-nych skłaniają Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych do poszerzenia oferty o kolejne tego typu produkty. Przykła-dem jest UniEURIBOR, pierw-szy na rynku polskim subfun-dusz pieniężny w euro. – Wiele polskich firm coraz częściej dokonuje rozliczeń w euro, czy to ze swymi zagranicznymi akcjonariuszami, eksportu-jąc produkty do innych kra-jów wspólnoty czy też otrzy-mując dotacje z Unii Europej-skiej. Można więc powiedzieć, że wprowadzenie subfundu-szu typu UniEURIBOR do ofer-ty wymusił sam rynek. Mi-mo, że fundusz prowadzony jest w euro nie ma koniecz-ności przewalutowania śród-ków z inwestycji. Dzięki temu uczestnicy nie ponoszą dodat-kowych kosztów z tym zwią-zanych, a także minimalizują ryzyko walutowe.

CZY WIESZ, ŻE...

Page 6: NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY …doc.mediaplanet.com/all_projects/5015.pdfna działalność B+R przedsiębiorstw. Tutaj warto skorzystać z najlepszych praktyk, również

6 NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY WRAZ Z RZECZPOSPOLITĄ

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

UnionInwes_Rewers.eps 1 10-06-24 11:57

Po pierwsze: UmowaZłożone przez Beneficjentów wnio-ski podlegają ocenie i zatwierdzeniu przez Ministerstwo Rozwoju Regio-nalnego. Następnie PARP podpisuje z beneficjentami umowy o dofinan-sowanie, które określają sposób, kosz-ty realizacji i źródła finansowania projektu. PARP jest także instytucją uprawnioną do rozwiązania umo-wy, w przypadku gdy projekt nie jest realizowany lub gdy jego realizacja przebiega niezgodnie z jej zapisami.

Po drugie: Realizacja Projektu Rozpoczynając realizację projektu należy pamiętać o terminach i za-sadach, które wynikają z podpisa-nej umowy. Ważne jest także ewi-dencjonowanie wszystkich doku-mentów związanych z realizacją projektu – ich przedstawienie jest niezbędne na etapie rozliczenia pro-jektu. Zadbać należy m.in. o kopie dokumentów księgowych, proto-kołów dokumentujących wykona-nie robót/ usług, dokumentów po-twierdzających przyjęcie środków trwałych, a także wartości niema-terialnych i prawnych. W trakcie re-alizacji można wprowadzać zmiany do projektu. Ich zakres oraz sposób

zatwierdzenia regulują zapisy pod-pisanej umowy.

Po trzecie: Rozliczanie ProjektuProces rozliczania projektu jest zwią- zany z weryfikacją zadań wykony-wanych w trakcie trwania projektu. Podstawowe dokumenty, jakie bene-ficjenci są zobowiązani dostarczyć w celu rozliczenia projektu, to: wnio-sek o płatność oraz sprawozdanie z projektu. Posiadając wszystkie nie-zbędne dokumenty wymagane umo-wą o dofinansowanie oraz potwier-dzające poniesione wydatki w czasie realizacji projektu, beneficjent może przystąpić do procedury rozliczania. Środki na realizację projektu wypła-cane są w formie refundacji ponie-sionych wydatków bądź w formie zaliczek. Dla ich uzyskania należy złożyć odpowiedni wniosek o płat-ność wraz z wymaganymi umową załącznikami.

Po czwarte: Kwalifikowal-ność kosztów i wskaźnikiAby wydatek kwalifikował się do objęcia wsparciem musi być: nie-zbędny do realizacji projektu, po-niesiony i udokumentowany. Ka-talog wydatków kwalifikowanych

dla każdego działania jest określony w rozporządzeniu. Składając wnio-sek o dofinansowanie, beneficjent określa cel projektu oraz wskaźni-ki jego osiągnięcia. Wszystkie okre-ślone przez beneficjenta wskaźniki muszą zostać osiągnięte w wyso-kości i w czasie zadeklarowanym we wniosku.

Po piąte: Zaliczka oraz wniosek o płatność pośrednią i końcowąNajbardziej preferowaną przez Be-neficjentów formą płatności jest za-liczka. Umożliwia ona otrzymanie dofinansowania przed poniesieniem wydatków. Wydatkowanie udostęp-nionej zaliczki należy rozliczyć, skła-dając wnioski o płatność.

Więcej informacji: www.parp.gov.pl/poig

Partner działu

Rozliczanie pRojektów w po iG

nowości

Karolina DobrowolsKa

Polska Agencja Rozwoju

Przedsiębiorczości

23 czerwca 2010 podczas gali wręcze-nia nagród XIII edycji Konkursu Polski Produkt Przyszłości nagrody i wyróż-nienia odebrało 10 laureatów.Nagrodę w kategorii „Wyrób przyszło-ści w fazie przedwdrożeniowej” otrzy-mał projekt pt.: „Granulowany nawo-zowy siarczan magnezu MagPlon® MgS” zgłoszony przez Zakłady Che-miczne „Alwernia” S.A.W tej kategorii przyznano aż 3 wyróż-nienia. Otrzymali je:

■■ Fluid Kooperacja Sp. z o.o z Sędziszo-wa za projekt „Stałe paliwo odnawial-ne marki FLUID”,

■■ PPU Intermet Sp. z o.o. z Człuchowa za projekt: „Elementy konstrukcyjne ECOinterWOOD z kompozytów drew-no – polimer”,

■■ Zabrzańskie Zakłady Mechaniczne S.A. z Zabrza za „Kombajn ścianowy typu KSW – 1500EU z elektrycznym napędem posuwu”.

Nagrodę Polski Produkt Przyszłości w kategorii „Wyrób przyszłości w fazie wdrożeniowej” otrzymał Instytut Te-le– i Radiotechniczny z Warszawy za projekt pt.: „Sterowniki energetyczne z analizatorem jakości energii”.

Wyróżnienie w tej kategorii otrzy-mał projekt pt.: „Pneumatyczna prze-pompownia ścieków EPP” zgłoszo-ny przez Przedsiębiorstwo Inżynie-rii Środowiska EkoWodrol Sp. z o.o. z Koszalina.

Nagrodę w kategorii „Technolo-gia przyszłości w fazie przedwdroże-niowej” otrzymał projekt pt.: „Terapia przeciwnowotworowa oparta na mo- dyfikowanym szczepie Salmonel-la” zgłoszony przez Centrum Inno- wacji, Transferu Technologii i Rozwoju Uniwersytetu, Uniwersytet Jagielloński.

Wyróżnienie otrzymał projekt pt.: „Technologia wytwarzania biogliko-lu propylenowego z gliceryny odpado-

wej” zgłoszony przez Instytut Ciężkiej Syntezy Organicznej „Blachownia” z Kędzierzyna – Koźla.

Nagrodę w kategorii „Technologia przyszłości w fazie wdrożeniowej” otrzymał Instytut Farmaceutyczny z Warszawy za projekt pt.: „Techno-logia wytwarzania substancji aktyw-nej imatinib”.

Wyróżnienie kapituła Konkursu przyznała Przemysłowemu Instytu-towi Automatyki i Pomiarów – PIAP z Warszawy za projekt pt.: „Zroboty-zowane ukosowanie blach z wykorzy-staniem cięcia plazmowego”.

Nagrodę Specjalną Ministra Gospo-darki „eCO2 innowacja” dla polskiego produktu przyszłości o największym potencjale w zakresie redukcji emisji gazów cieplarnianych otrzymał pro-jekt pt. „Stałe paliwo odnawialne mar-ki FUID” zgłoszony przez Fluid Koope-racja Sp. z o.o z Sędziszowa.

Polski Produkt Przyszłości

Polecane strony

Page 7: NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY …doc.mediaplanet.com/all_projects/5015.pdfna działalność B+R przedsiębiorstw. Tutaj warto skorzystać z najlepszych praktyk, również

7

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości od ponad dekady wspiera przedsiębiorców w realizacji innowacyjnych przedsięwzięć. Do dyspozycji przedsiębiorców w ramach Pro-gramu Operacyjnego Innowacyjna Gospodar-ka w latach 2007-2013 jest 3, 9 miliarda euro. Do połowy marca br. rekomendowano do wsparcia prawie 4 000 projektów o łącznej wartości bli-sko 10 miliardów złotych. Na co jeszcze można dostać dofi nansowanie w tym roku?

Ochrona własności przemysłowejDo końca 2010 r. (lub do wyczerpania środków) potrwa rozpoczęty już nabór do działania 5.4.1 Wsparcie można otrzymać na refundację wy-datków poniesionych na przygotowanie doku-mentacji zgłoszeniowej, prowadzenie postępo-wań, związanych z uzyskaniem praw własno-ści przemysłowej, a także na realizację ochrony własności przemysłowej.

Wejście na rynki zagraniczneWe wrześniu planowany jest kolejny nabór do działania 6.1 - Paszport do eksportu. W ramach działania przedsiębiorcy będą mogli otrzymać wsparcie na pokrycie kosztów wejście na no-

we rynki lub wzmocnienie pozycji konkuren-cyjnej fi rmy na rynkach zagranicznych. Dofi -nansowaniu podlegają także projekty promu-jące polską markę na zagranicznych rynkach. Środki przyznawane są na zakup usług dorad-czych obejmujących analizę docelowego ryn-ku działalności oraz rekomendacje dotyczące efektywnej promocji.

Wsparcie e-biznesu30 lipca rusza, jedyny w tym roku, nabór do cieszącego się dużą popularnością działania 8.1. Dofi nansowanie w tym działaniu uzyska-ją projekty mające na celu świadczenie usług drogą elektroniczną (tzw. e-usługi). W paździer-niku rusza nabór do działania 8.2, którego ce-lem jest wspieranie wdrażania elektronicznego biznesu typu B2B.

Dla najmniejszych - Bon na innowacjeCelem programu „Bon na innowacje” jest za-inicjowanie kontaktów mikro i małych przed-siębiorstw z jednostkami naukowymi. W jego ramach można realizować usługi dotyczące wdrożenia lub rozwoju produktu lub techno-logii, świadczone przez jednostki naukowe, mające na celu m.in. opracowanie nowych lub udoskonalenie istniejących technologii lub wy-robów danego przedsiębiorstwa. Mikro i mali przedsiębiorcy mogą się starać także o pożycz-kę na innowację.

O szczegółach planowanych naborów oraz o harmonogramie spotkań informacyjnych dla benefi cjentów i potencjalnych benefi cjentów można dowiedzieć się na stronnie interneto-wej PARP: www.parp.gov.pl. O działaniu 8.1 i 8.2 można dodatkowo przeczytać na dedyko-wanym serwisie www.web.gov.pl.

Finansowanie gospodarki z PaRP

W RAMACH PO IG do połowy marca br. reko-mendowano do wsparcia prawie 4 000 projektów.FOT: ACCO IMAGE BANK

lEsZEK CZECH

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości

■■ Pytanie: Na co jeszcze można dostać dofi nansowanie z PARPw tym roku?

■■ Odpowiedź: Na ochronę własności przemysłowej, wsparcie wejścia na rynki zagraniczne i własny e-biznes.

nowości

ŚRODKIUNIJNE

7

ŚRODKIUNIJNE

3KROK

Leszek CzechPolska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości

Kredyt technologiczny – premia dla inwestujących w nowe technologiePrzedsiębiorcy sektora MSP planują-cy wdrożenie nowych technologii mo-gą ubiegać się o wsparcie ze środków działania 4.3 Kredyt technologiczny w ramach PO IG (2007-2013). Kredyt technologiczny jest dostępny poprzez sieć banków komercyjnych, które pod-pisały umowę z Bankiem GospodarstwaKrajowego. Środki z Europejskiego Fun-duszu Rozwoju Regionalnego i współ-fi nansowanie z budżetu państwa prze-znaczone na realizację działania 4.3 wy-noszą ponad 336 mln euro, z czego po-nad 242 mln zł ma być zakontraktowane w roku 2010.

Kredyt technologiczny może fi nansować wdrożenie nowej technologii w postaci prawa własności przemysłowej lub usługi badawczo-rozwojowej, umożli-wiającej wytwarzanie nowych lub zna-cząco ulepszonych towarów, procesów lub usług i nie stosowanej na świecie dłużej niż 5 lat. Wdrażana technologia może być zarówno własna, jak i nabyta.

Kredyt może być udzielany na zakup m.in. środków trwałych, nieruchomo-

ści, wartości niematerialnych i praw-nych. Muszą one być powiązane funk-cjonalnie i  służyć wdrożeniu nowej technologii. Kwota kredytu technolo-gicznego nie może przekroczyć 75% kosz-tów kwalifi kowanych inwestycji.

Przedsiębiorca, który udokumentujesprzedaż towarów lub usług powstałychw wyniku wdrożenia nowej technologii(po zrealizowaniu inwestycji techno-logicznej), otrzyma dofinansowaniew postaci tzw. premii technologicznej. Zostanie ona przekazana do banku kre-dytującego, z przeznaczeniem na spłatę części kapitału kredytu – do 70% w za-leżności, od wielkości fi rmy oraz woje-wództwa, w którym zlokalizowana została inwestycja.

Premia technologiczna obliczana jest na podstawie limitów pomocy publicz-nej na inwestycje w danym regionie, ale nie może wynosić więcej niż 4 mln zł.

Szczegółowe informacje na temat dzia-łania 4.3 Kredyt technologiczny znaj-dują się pod adresem www.bgk.com.pl

Page 8: NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY …doc.mediaplanet.com/all_projects/5015.pdfna działalność B+R przedsiębiorstw. Tutaj warto skorzystać z najlepszych praktyk, również