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Nº 60Setiembre 2014
Tel: 2494-1866 Fax: 2444-6346
www.coopevictoria.com
REVISTA OFICIAL DE COOPEVICTORIA R.L.
Resultado de las Elecciones
2014 - 2016Tribunal Electoral
Inició la Cosecha de Café 2014-2015
INICIA PERIODO DEINSCRIPCIÓN DE CAÑA
TALLERES INFANTILESCOOPEVICTORIA 2014
Inauguración Bodega Almacén de Suministros Coopevictoria en San Ramón
Inició la Cosecha de Café 2014-2015
INICIA PERIODO DEINSCRIPCIÓN DE CAÑA
TALLERES INFANTILESCOOPEVICTORIA 2014
Acontecer - 3
EditorialLas funciones del Consejo de Administración Por: Lic. Bernardo Peralta C., Presidente del Consejo de Administración - C.V.
De conformidad con el artículo 38 del Estatuto, el Consejo de Administración tiene muchas funciones, pero deseo desarrollar el inciso a, que establece que al Consejo le corresponde“... La dirección superior de las operaciones sociales de la Cooperativa para lo cual debe cumplir y velar que se realicen los objetivos de la Cooperativa, las disposiciones de este Estatuto, los acuerdos de la Asamblea y sus propios acuerdos...“. Las funciones de dirección superior y de realización de objetivos que establece el Estatuto para el Consejo son de muy alta responsabilidad y una gran dedicación. Dichas funciones deben contemplar el bienestar de los 3000 asociados como meta principal y la sana supervivencia de la empresa y sus funcionarios como meta colateral y para ello se requiere de un balance en las actuaciones del Consejo, que permita que los asociados reciban todos los beneficios posibles de parte de su empresa cooperativa pero sin causarle a ésta un agotamiento que ponga en peligro su sana supervivencia. El Consejo de Administración está compuesto por un equipo de agricultores, profesionales y empresarios, que aportan sus inquietudes, conocimientos y experiencias, para tratar de lograr cumplir con esas funciones de dirección superior y realización de objetivos. Desde hace tres años, el suscrito Presidente ha sugerido reorganizar las funciones de los Directores del Consejo por áreas funcionales muy específicas y ha encargado a cada Director propietario de coordinar una Comisión de trabajo en un área concreta y participar en otra área diferente a la que coordina. Los Directores suplentes también pueden participar en dos Comisiones cada uno. Para el siguiente año, el suscrito Presidente ha integrado las siguientes Comisiones de trabajo para el Consejo de Administración, aprovechando el conocimiento y la experiencia de cada uno de los Directores propietarios designados para dirigir dichas Comisiones: Comisión Planta Ingenio y Romanas, coordinada por Jorge Bolaños Alpízar; Comisión Planta Beneficio, Exportación y Recibidores, coordinada por David Mora Villegas; Comisión Administrativa y Financiera, coordinada por Omar Bolaños Morera; Comisión Producción Agrícola y Maquinaria, coordinada por Vinicio Rojas Alfaro; Comisión Almacén de Suministros, coordinada por Danilo Rodríguez Jiménez; Comisión Estación de Servicio, coordinada por Marvin Oviedo Alfaro; Comisión Crédito, coordinada por Danilo Rodríguez Jiménez; y Comisión Relaciones Externas, coordinada por el suscrito Presidente.
El Comité de Vigilancia puede tener un integrante en cada una de las Comisiones y participa en las Sesiones y se le facilitan las informaciones que requiere para sus funciones. El Comité de Educación es recibido en las Sesiones cada vez que lo solicita y recibe todo el apoyo que requiere para sus funciones. Durante los últimos dos años, al suscrito Presidente del Consejo le ha correspondido representar al Ingenio ante la Cámara de Azucareros y la Liga Agrícola Industrial de la Caña de Azúcar, al Beneficio ante la Federación Nacional de Cooperativas de Café y al Almacén de Suministros ante la Unión de Almacenes Cooperativos. Pero todo lo anterior no sería posible, sin la colaboración de nuestro Gerente y todo el resto del personal de la Administración de nuestra empresa cooperativa bajo su mando y dirección y la existencia de un Plan Estratégico, como orientación fundamental y obligatoria de sus actuaciones y funciones.
4- Acontecer
Misión
Somos una Cooperativa Agrícola e Industrial dedicada al negocio de la siembra, producción, industrialización y comercialización de café y caña de azúcar con servicios relacionados, suministrándoles a nuestros asociados la oportunidad de producir y adquirir productos con alta calidad, precios justos, responsabilidad social y ambiental.
Visión
Lograr el bienestar de sus asociados con productos y servicios de alta calidad, mediante la eficiencia, innovación y protección del ambiente en su gestión.
Boletín Coopevictoria Nº 60,
Setiembre 2014
Edita Comité de Educación y Bienestar
Social CoopeVictoria R. L.
PresidenteSra. Diana Ma. Villalobos Solis
Secretario Sr. Luis J. Valverde Porras
Vocal
Lic. Eduardo Castro Rojas
COOPEVICTORIA R.L.
Tel: 2494-1866 Fax: 2444-6346
Correo Electrónico: [email protected]
Página web: www.coopevictoria.com/noticias.html
Diseño y Diagramación:
Tel: 2560-3342
3 Editorial Nuevos Miembros pag.5
7 Yo te amo
Los nuevos retos de las nuevas generaciones pag.8
Inauguración programa “Especialista en Diseño de Proyectos” pag.9
Nuestros primeros pasos pag. 10
11 Inició cosecha de café 2014 - 2015
13 Atentos a nuestros cafetales
Bodega del Almacén de Suministros en San Ramón pag.14
Inscripción de Caña. pag.14
Universidad Técnica Nacional y Coopevictoria R.L. firman convenio de cooperación pag.15
16 Talleres Infantiles Coopevictoria 2014
Prácticas agrícolas para atenuar el cambio climatico. pag.18
20 Programa de café sostenible
Fiebre de Chikungunya. pag. 22
24 Fideicomiso para apoyo a productores afectados por la roya del café
Indice
Acontecer - 5
Miembros Consejo de Administración Nuevo Consejo de Administración de la Cooperativa Agrícola Industrial Victoria, R.L. integrado de la siguiente manera:
Presidente Bernardo Peralta Cordero Vence: 31 de julio, 2015Vicepresidente Omar Bolaños Morera Vence: 31 de julio, 2015Secretario Jorge Armando Bolaños Alpízar Vence: 31 de julio, 2015I Vocal David Gonzalo Mora Villegas Vence: 31 de julio, 2016II Vocal Luis Vinicio Rojas Alfaro Vence: 31 de julio, 2016III Vocal Danilo Gerardo Rodríguez Jiménez Vence: 31 de julio, 2016IV Vocal Marvin Oviedo Alfaro Vence: 31 de julio, 2016I Suplente Gabino Eugenio Ulate Moya Vence: 31 de julio, 2015II Suplente Vera Violeta Barrantes Alfaro Vence: 31 de julio, 2016
Integración Miembros Comité de Educación y Bienestar Social
Presidente Diana Ma. Villalobos Solís continúa por un año vence en julio 2015
Secretario Luis J. Valverde Porras Reelecto vence en julio 2016
Vocal Eduardo Castro Rojas continúa por un año vence en julio 2015
Comunicación
6- Acontecer
Integración Miembros Comité de Vigilancia
Presidente Sr. Manuel Alfonso Chaves Solís Vence: 31/07/2015
Secretario Sr. Eliécer Morales González Vence: 31/07/2016
Vocal Sr. Luis Carlos Rojas Bolaños Vence: 31/07/2015
Integración Miembros Comité Electoral
Presidente Sr. Luis Alfonso Rodríguez Valverde Vence: 31/07/2015
Secretaria Srta. Yamileth Solís Barrantes Vence: 31/07/2016
Vocal Srta. María de los Ángeles Hidalgo Bogantes Vence: 31/07/2015
Suplente Sr. Wilberth Quesada Ugalde Vence: 31/07/2016
Acontecer - 7
Reflexión
Yo Te Amo Colaboración Luis J. Valverde - C.V.
Dos hermanos jugaban bolitas en frente a su casa, Julio le dice a su hermano Ricardo yo te amo mucho y nunca quisiera separarme de ti. Ricardo le dice ¿qué te pasa quieres callarte y continúan jugando hasta anochecer? En la noche llegó del trabajo su padre Jacob muy malhumorado. Al entrar su hijo Julio le sonríe Hola Papi, yo te amo mucho y no quiero nunca separarme de ti. Jacob le dice a Julio estoy muy cansado, no me vengas con bestialidades.
Con sus palabras Julio quedó triste y se fue a llorar a un rincón del cuarto. Doña Diana madre de los niños sintió la falta del hijo y fue a buscarlo y lo encontró en un rincón de su cuarto con los ojitos llenos de lágrimas. Ella le secó las lágrimas y le preguntó que pasa Julio? Porque lloras. Julio la miró con una expresión triste y le dice Mamita yo te amo mucho y no quisiera separarme de ti! Doña Diana sonrió y le dice: Mi amado hijo estaremos siempre juntos. Julio sonrió dio un beso a su mamá y se fue a dormir.
Sus padres se preparaban para acostarse, doña Diana le dice a Jacob, Julio está muy extraño hoy, no crees? Jacob le contesta, ese solo quiere llamar la atención, acuéstate y duerme. A las dos de la madrugada Julio va al cuarto de su hermano Ricardo y se queda observándolo dormir. Ricardo incomodo con la claridad se despierta y le dice estás loco, apaga la luz y déjame dormir. Julio en silencio obedece apagó la luz y se fue al cuarto de sus padres, encendió la luz y se quedó observándolos. El Sr. Jacob despertó y le pregunta Julio que te sucede? En silencio Julio balanceó la cabeza en señal de negativa y le respondió nada. Su padre ya muy irritado le grita, ya ve a dormir loco. Julio apagó la luz, se dirigió a su cuarto y se acostó.
Al amanecer todos se levantaron muy temprano. Doña Diana llevaría a los niños a la escuela... Pero Julio no se había levantado. Entonces su padre Jacob ya estaba muy molesto con Julio, entró gruñendo al cuarto del niño y grita: Levántate vagabundo!!! Pero Julio no se levantó, entonces Jacob avanzó hacia el niño y tira con fuerza la cobija y con el otro brazo levantado para darle un golpe, cuando percibe que Julio estaba con los ojos cerrados y muy pálido.
Asustado colocó la mano sobre el rostro de Julio y pudo notar que estaba frío y muerto. Desesperado llamó a su esposa Diana y a su otro hijo Ricardo. Doña Diana desesperada abrazó a su hijo y no podía respirar de tanto llorar. Ricardo tomó la mano de su hermano y no tenía fuerza para llorar. Jacob con desesperación y con los ojos llenos de lágrimas pudo ver que había un papelito en la mano de Julio.
Tomó el papel y tenía escrito con su letra: La otra noche Dios vino a hablar conmigo a través de un sueño. Me dijo que a pesar de amarme y amar a mi familia tendríamos que separarnos. Yo no quería eso pero Dios me explicó que era necesario. No sé que va a pasar pero estoy muy asustado.
Solamente me gustaría que quede claro una cosa.
- A Ricardo no te avergüences de amar a su hermano.- A Mamá eres la mejor mamá del mundo.- A Papito, se que tienes mucho trabajo pero yo solamente quiero decirte que dediques un tiempo para la familia.- Sobre todas las cosas yo los amo mucho mucho.
Concluyo con esta reflexión dedicada a ti.
Cuantas veces no tenemos tiempo para dar amor, tal vez cuando despertemos puede ser demasiado tarde.
Lo importante es: Aún hoy tenemos tiempo, no espere.
Los nuevos retos con las nuevas generaciones en el cooperativismo Por: Randall Pacheco Vásquez - Gerente de Educación y Capacitación del INFOCOOP
8- Acontecer
El cooperativismo costarricense, con más de 70 años de experiencia, gestión y demostración de múltiples ejemplos de desarrollo a lo largo y ancho de todo el territorio nacional y en prácticamente todas las áreas productivas y comerciales existentes, posee en este momento una serie de cualidades que difícilmente en otras naciones podamos encontrar.
Costa Rica posee, desde la visión de grandes pensadores y promotores de desarrollo, muchísimas ventajas y cualidades que se palpan inclusive en nuestra Constitución Política, seguido por una Ley de Asociaciones Cooperativas, en donde también se crea al Instituto Nacional de Fomento Cooperativo INFOCOOP y al Consejo Nacional de Cooperativas CONACOOP (Ley 4179 y sus reformas), una Ley para la Enseñanza del Cooperativismo (Ley 6437), reglamentos de uso de Reservas de Educación y de Bienestar Social, estructuras sólidas y definidas en Estatutos Sociales y sobretodo, una cultura de cooperación en los habitantes de la mayor parte del territorio nacional.
Costa Rica tiene claros ejemplos de desarrollo de comunidades que ven en su identidad y en su generación de bienestar económico-social, al cooperativismo como el motor de superación y fortalecimiento de las familias
y de las condiciones en las que habitan, independientemente de las especializaciones que adopte el movimiento cooperativo. Solo por mencionar algunos de estos ejemplos, podemos comparar de manera general, el distrito primero del cantón de Jiménez (Juan Viñas, puesto 201 en el índice de Desarrollo Social distrital 2013) con el distrito primero del cantón de Grecia (puesto 75 en el índice de Desarrollo Social distrital 2013), ambos con plantaciones de café y caña de azúcar y con diferencias sustantivas en sus cualidades de desarrollo, lo mismo podría suceder si se compara el distrito del Valle de la Estrella (puesto 471 en el índice de Desarrollo Social distrital 2013) con el distrito de Quesada en San Carlos (puesto 156 en el índice de Desarrollo Social distrital 2013), coincidentemente, tanto Grecia como Ciudad Quesada, regiones que han basado su desarrollo en el cooperativismo y que, empresas como COOPEVICTORIA, COOPELESCA, COOPROLE, COOPESANCARLOS, COOCIQUE, entre muchas otras, han contribuido a la distribución equitativa de los recursos y a generar bienestar económico y social de los pueblos que los circundan.
Sin embargo, de la misma manera en la que regiones enteras del país han basado su crecimiento en conjunto con el emprendimiento cooperativo, esas mismas empresas cooperativas y sus bases asociativas, poseen en este momento una serie de retos que nos llaman a aportar aún más nuestros conocimientos, esfuerzos y compromisos para dar nuevos impulsos y proyecciones a las sociedades que tenemos en crecimiento. Me refiero, entre algunos otros puntos, al reto de la innovación que nos lleve a la competitividad y sostenibilidad del modelo de desarrollo que estas comunidades poseen.
Futuras generaciones
Este es el momento en el que nuestras cooperativas pueden retomar rumbos
interesantes, involucrando a jóvenes que asesoren a sus propios padres y madres
en las Asambleas...
Acontecer - 9
Es ahí en donde nos debe nacer la pregunta, luego de tantos años de estar comprometidos con la cooperativa, ¿cómo estamos asegurando que se continúen y fortalezcan los proyectos de la misma? Y la respuesta la encontramos en las mismas comunidades… en nuestra juventud.
Nuestras cooperativas, con la experiencia que poseen en este momento y con asociados y asociadas de alto valor, requieren volver sus ojos a la juventud que los rodea, juventud que espera con ansias ser integrada a procesos de aportación de ideas, de promoción para su involucramiento y liderazgo, de acompañamiento y asesoramiento para la creación de más y mejores proyectos productivos, que diversifiquen y fortalezcan a las cooperativas de sus propias familias, generando posibilidades de crecimiento personal, comunitario y profesional, por medio de encadenamientos productivos, innovación de procesos, servicios y productos y sobretodo de sentirse parte de la empresa que los ha visto nacer y crecer.
Este es el momento en el que nuestras cooperativas pueden retomar rumbos interesantes, involucrando a jóvenes que asesoren a sus propios padres y madres en las Asambleas, promoviendo campañas de acercamiento para la innovación y obtención de ideas frescas y proactivas, realizando actividades que les permitan sentirse parte de la cooperativa, con el fin de garantizar que esas mismas empresas de generación de desarrollo, aseguren celebrar muchos años más de cooperativismo en Costa Rica.
Inauguración Programa“Especialista en Diseño de Proyectos”Por: Comité de Educación y Nuevas Generaciones - CV
Fortalecimiento de Nuevas Generaciones CoopeVictoria a través de la formación de líderes y la generación de bases para la implementación de proyectos productivos”.
Este proyecto se basa en un proceso de formación llamado “Especialista en Diseño de Proyectos”, el cual será cursado por jóvenes que han estado dentro del proceso de “Nuevas Generaciones” tanto hijos/as de asociados como trabajadores de CoopeVictoria y de los cuales se espera que una vez concluida la capacitación sean implementadores de un proyecto de interés para ellos y para la Cooperativa, a través de la formación de líderes de proyectos productivos innovadores.
“Especialista en Diseño de Proyectos”“Especialista en Diseño de Proyectos”“Especialista en Diseño de Proyectos”Comunicación
Para dicho proyecto contaremos con la colaboración del Instituto Tecnológico de Costa Rica (TEC), quienes después de 25 años será la primera vez en participar en proyectos extramuros (fuera de sus sedes) y el aporte del Instituto Nacional de Fomento Cooperativo (INFOCOOP).
La inauguración se realizó el pasado 6 de setiembre, 2014.
10- Acontecer
EleccionesNuestros primeros pasosPor: Luis Alfonso Rodríguez ValverdePresidente del Comité Electoral. - C.V.
La Asamblea General de Delegados, máxima autoridad de nuestra querida Cooperativa, en marzo del año 2012, con el nuevo Estatuto, ordenó crear un nuevo cuerpo directivo autónomo y con facultades de organizar, ejecutar y supervisar los procesos electorales en nuestra organización.
En la Asamblea de Julio 2013 se constituyó el nuevo Comité Electoral, con los retos de contribuir a crear un Reglamento Electoral, incluir y motivar en los procesos democráticos a los casi 3000 asociados y desarrollar un proceso de inscripción previa, con verificación de requisitos y capacitaciones.
Gracias a la colaboración de todos los órganos sociales, la gerencia y la administración, este nuevo Comité ha recibido el apoyo necesario para desarrollar la tarea de buena manera.
Así por ejemplo, se implementó una campaña de información y motivación que incluyó, 150 afiches, 1500 volantes, casi 5000 mensajes de texto, 600 llamadas telefónicas, página web, boletín Acontecer Victoria, programas y cuñas radiales.
Llegado el plazo que establece el Reglamento Electoral, se contó con la inscripción de 14 candidatos que aspiraban a ocupar los 10 puestos en los diferentes cuerpos directivos. Ellos participaron del proceso en igualdad de condiciones y fueron debidamente capacitados como ordena el Estatuto.
La Asamblea del mes de julio del 2014, fue la primera conducida propiamente por el nuevo Comité Electoral, se desarrolló en buenas condiciones, los delegados eligieron votar con el sistema electrónico, y apegados a la normativa vigente apoyaron a los siguientes candidatos:
Consejo de AdministraciónPropietarios: Suplentes:
David Mora Villegas (2 años) Gabino Ulate Moya (1 año)Marvin Oviedo Víquez (2 años) Vera Violeta Barrantes Alfaro
(2 años)Luis Vinicio Rojas Alfaro (2 años)Danilo Rodríguez Jiménez (2 años)
Comité de VigilanciaEliécer Morales González (2 años)
Comité de Educación y Bienestar Social Luis José Valverde Porras (2 años)
Comité Electoral
Propietarios: Suplentes:Yamileth Salís
Barrantes (2 años)Wilberth Quesada Ugalde (2 años)
Creemos que es bueno robustecer la democracia, y nos hemos planteado para el futuro, hacer más participativas nuestras elecciones, procuramos no sólo aumentar el número de candidatos, sino también incorporar mayor cantidad de mujeres y asociados jóvenes, que se interesen por aportar y mejorar a esta gran empresa, que es un motor de desarrollo en toda la región.
Nuestro próximo objetivo es desarrollar las Asambleas Distritales en los meses de marzo y abril 2015 de la mejor manera posible, deseamos mejorar la asistencia y acercar más asociados a Coopevictoria, dar información útil y escuchar las inquietudes y sugerencias de todos.
Finalmente queremos agradecer especialmente a todos nuestros delegados, que muestran su educación y respetos por las normas de la Cooperativa en la Asambleas, son un ejemplo de valores que nos motiva a hacer mejor nuestro trabajo.
CordialmenteComité Electoral Coopevictoria.
‘El éxito no se logra sólo con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de constancia, de método y de organización’. J.P. Sergent
CordialmenteComité Electoral Coopevictoria.
especiales. Es sobre todo un trabajo de constancia, de método y de organización’. J.P. Sergent10- Acontecer
Danilo Rodríguez Jiménez (2 años)
Acontecer - 11
Una vez más, la ilusión de ver los cafetos con sus blancas flores, se convierte en realidad con sus rojos granos de oro. La cosecha de café ha comenzado.
Al igual que los nobles productores se han preparado para este gran momento, de la misma manera lo hemos hecho en CoopeVictoria. Teniendo muy presente la política de la Cooperativa, la cual nos compromete a seguir trabajando y brindando un mejoramiento socio-económico a todos nuestros asociados, nos hemos abocado a trabajar eficientemente, organizándonos como un solo equipo de trabajo para obtener un producto final de primera calidad con plena satisfacción de nuestros clientes.
Para lograr esto es necesario realizar una serie de actividades tanto dentro del Beneficio como fuera, allá en los cafetales. Sabemos que el productor asociado de CoopeVictoria está comprometido con la calidad del café que produce y entrega a la cooperativa, sin embargo, no sobra resaltar la importancia de las “buenas prácticas de entrega del café al beneficio” y de las características que debe presentar el café para calificar como diferenciado ó certificado.
Cuál es la importancia de la calidad del café?
Los grandes mercados internacionales pagan un sobre precio por buenos cafés que cumplan una serie de características que los hacen especiales. Esta diferencia en precio beneficia directamente al productor de café y por lo tanto entre mejor sea el café, mejor es el premio, beneficiando al productor y a la cooperativa.
Costa Rica compite en los mercados internacionales solamente por calidad de su café, porque por volumen somos una porción muy pequeña en la producción mundial. Dicha calidad viene intrínseca en la fruta desde las plantaciones, esto es particularmente trascendental.
La preocupación por conservar la calidad y el prestigio del café de Costa Rica no es nada nuevo, Cohen 1935 pone de manifiesto algunos factores que afectan la calidad del café, entre ellos la recolección de café verde mezclado con café maduro, al respecto también se ha legislado desde hace tiempo, un ejemplo de esto es el decreto N° 200 de la Junta Fundadora de la Segunda República que prohíbe entregar
y recibir café maduro mezclado con verde (Jiménez, 1978). La calidad depende de la interacción de distintos factores tales como : ambientales, las variedades cultivadas, el manejo del cultivo, la recolección ( cosecha ) y el beneficiado (Sosa y González, 1995) . De acuerdo con esta información se deduce que la calidad a partir de que el fruto de café se desprende de la planta se mantiene, si se realiza en el tiempo adecuado un buen proceso de beneficiado. Como un principio número uno del beneficiado del café “ Para preparar cafés de buena Calidad es indispensable recoger únicamente las cerezas maduras cuyo exocarpio (cáscara del café) sea de color rojo, definido, puro y vivo .” (Wilbaux , 1964)
Diversos autores han expuesto los efectos negativos que se ocasiona a la calidad del café cuando se cosecha frutos verdes mezclados con café maduro . Entre los principales se citan: reducción de compuestos volátiles responsables del aroma, pérdida de peso y
perjuicios en las características organolépticas de la bebida . (Aguilar y Obando, 1998). El café pintón verde y sobretodo el verde dan una taza muy áspera (astringente) y picante y además el color del tueste es claro, lo que es una condición indeseable en preparaciones finas.
Debido a esto, señor productor, es que desde hace 2 cosechas, hemos venido exigiendo mejor calidad en el recibo, no con intención de afectarlo, sino más bien pensando en un
Inició la Cosecha de Café 2014-2015Por: Manrique Carvajal y Sergio Alfaro - C.V.
Comisión de Beneficio
Comisión de Beneficio
Comisión de
Los grandes mercados internacionales pagan un sobre
características que los hacen especiales. Esta diferencia en precio beneficia directamente al productor de café y por lo tanto entre mejor sea el café, mejor es el premio,
¡Por cada fanega de Café entregada a Coopevictoria recibirá una acción electrónica para participar en la rifa de dos premios mensuales de 100.000 UDIS!
Esta promoción será válida para la cosecha 2014-2015, durante los meses de Noviembre,Diciembre y Enero.
COOPEVICTORIA REGALA UDISPOR SUS ENTREGAS DE CAFÉ
mejor bienestar económico para usted y toda su familia.
Además lo motivamos a que las repelas sean de mejor calidad, ya que no dudamos de que su café maduro es de excelente calidad, pero necesitamos que los porcentajes de verde sean lo menor posible, para poder mejorar nuestras calidades y cantidades de buenos cafés y así poder ofrecer al mercado mundial un café con un mejor sobreprecio.
Por eso y como se mencionó anteriormente debemos entregar café maduro del centro de cosecha y no solo de inicio y final ya que esto perjudica enormemente tanto a estos entregadores como a los que sí entregan toda su cosecha a la cooperativa.
Es por este y otros motivos, que hoy más que nunca, debemos unirnos y fortalecer Nuestra Cooperativa, la cual fue creada por nuestros abuelos con el único fin de beneficiarnos a todos.
Entreguemos nuestros productos a CoopeVictoria.
12- Acontecer
¡Por cada fanega de Café entregada a Coopevictoria recibirá una acción electrónica para participar en la rifa de dos
100.000 UDIS!
Acontecer - 13
DepartamentoAgrícolaAtentos a nuestros cafetales
Por: Ingeniero Paul Montoya Departamento Agrícola - C.V.
Señoras y señores asociados productores de café CoopeVictoria R.L. Hemos vivido dos años de gran presión de enfermedades, principalmente Roya y Antracnosis, sumado a precios bajos de nuestro producto, han propiciado gran presión a nuestro sistema productivo. Como ustedes recordaran este año 2014 inició con una alta incidencia de Inoculo Residual de Roya, orgullosamente podemos afirmar que las recomendaciones emanadas desde diferentes frentes involucrados en la producción, el apoyo constante de los funcionarios del Departamento Agrícola, la gran aceptación y puesta en práctica de las recomendaciones de Manejo de Plantación dadas a nuestros agricultores, quienes han realizado en forma excelente su labor, sumado a una condición ambiental más favorable durante la primera mitad del año han propiciado mayor sanidad en nuestros cafetales.
Hacia estos días de Setiembre encontramos, a nivel general, plantaciones con niveles bajos de enfermedad, principalmente Roya y debemos seguir así, es fundamental que sigamos en forma estricta las recomendaciones de CAMINAR nuestro cafetal, monitoreemos la enfermedad y su crecimiento, tratemos siempre de ir hacia lo PREVENTIVO en lugar de hacia lo CURATIVO, un manejo adecuado de la enfermedad generará una mejor cosecha, beneficio para todos, sinónimo de una cosecha exitosa, dejando listas nuestras plantaciones para los procesos de Floración del próximo año, un año 2015 en el que definitivamente, tenemos la obligación de alcanzar niveles altos de cosecha y de esta forma aprovechar los precios actuales de nuestro café, los cuales si bien es cierto no son altos, si han marcado estabilidad en el mercado en los últimos días, en donde la CALIDAD, el acceso a nuevos y mejores compradores proyectan un mejor panorama para nuestra actividad.
Repasemos rápidamente cuatro de las principales labores de MANEJO que debemos realizar en esta parte final del año:1. Fertilización: un manejo adecuado de este recurso propiciará vigor y energía suficiente para el proceso final de la cosecha.2. Aspersión Foliar: hacia esta última etapa recomendamos el uso de productos Fungicidas del grupo de los Triazoles mezclado con Estrobilurinas, recordando la gran importancia de realizar una excelente COBERTURA DE PLANTA, ello nos asegurará éxito de control de las enfermedades3. Control de Malezas: ya sea en forma de Chapea o usando Herbicida, resulta fundamental en el proceso de Sanidad de la Plantación.
4. Deshija: sea que solo realicemos una al año o que esta sea nuestra segunda del año, esta labor generará un ambiente de mayor sanidad y desarrollo de la planta.
No podemos dejar pasar esta ocasión sin recordarles que debemos estar atentos al Crecimiento de Broca en nuestros cafetales, esto debido a que los Fenómenos Ambientales a los que hemos estado expuestos, los organismos denominados PLAGA incrementan sus niveles y este es un caso de ello. Cabe recordar entonces que, la base del éxito del control del insecto está en nuestras MANOS, debemos realizar graneas de altísima calidad, sacando de nuestra finca todos los granos posibles maduros y en especial pintones ya que la fruta al ser atacada entra en estado de estrés natural, los granos tienden a precipitarse al suelo y de ahí salen los nuevos individuos que generaran reinfestaciones en nuestros cafetales produciendo ahora sí, grandes perjuicios económicos en nuestro Centro de Cosecha.
Y por último, se les recuerda la gran importancia de la participación activa como asociados y dueños de la Cooperativa en nuestros diferentes procesos o actividades, fundamentalmente acercándonos a las reuniones Pre Cosecha que estamos realizando a lo largo de toda nuestra zona de influencia, donde usted se podrá informar de primera mano del AVANZAR de CoopeVictoria, llevemos a cabo una cosecha de CALIDAD y entreguemos TODO el café a nuestra empresa, fundamento de la SOSTENIBILIDAD del asociado y sus familias. Les recordamos que en el Departamento Agrícola de su Cooperativa estamos para servirles en lo todo lo que sea posible, acérquese con confianza o comuníquese vía telefónica a los números ya conocidos.
Acontecer
de productos Fungicidas del grupo de los Triazoles mezclado con Estrobilurinas, recordando la gran importancia de realizar una excelente COBERTURA DE PLANTA, ello nos asegurará éxito de control de las
ya sea en forma de Chapea o usando Herbicida,
14- Acontecer
Almacén deSuministrosBodega del Almacén de
Suministros en San Ramón Por: Norberto Alfaro Alpízar, Jefe Almacén de Suministros San Ramón.- C.V.
El pasado 25 de Julio del 2014, se inauguró la bodega del Almacén de Suministros en San Ramón y se contó con gran cantidad de personas de la localidad que nos acompañaron en dicho evento. La participación del Consejo de Administración y la gerencia lo mismo que la mayoría de jefaturas de la organización, dio gran realce a la actividad.
La cooperativa respondiendo a las peticiones de muchos asociados de la región, ha consolidado esta obra, como un esfuerzo más para dar servicio y sobre todo la respuesta a una inquietud que beneficiará a todos los asociados, como complemento a los otros servicios que ya se disfrutan en las demás actividades.
A partir de la primera semana de agosto se procedió a implementar la bodega con mobiliario, equipo y un inventario con los principales agroquímicos a usar en las fincas con cultivos de caña, café y otros, propiedad de los asociados y productores de la zona, con las mismas condiciones y beneficios con que cuentan los demás clientes de nuestro almacén central. EQUIPAR
Nos sentimos muy satisfechos con la acogida que han mostrado los productores y asociados de San Ramón y los instamos a que se hagan sentir a través de las compras en el establecimiento, para poco a poco ampliar las líneas de insumos y productos y brindar así un excelente servicio a esta región.
Ingenio
Inscripción de Caña Por: Bernardo Solís - C.V.
El periodo de inscripción de la caña a entregar en la zafra 2014-2015, se va a realizar del 01 de octubre del 2014 hasta el 15 de noviembre del presente año.
Así mismo se les pide la colaboración para que se hagan presente en la recepción del edificio administrativo de CoopeVictoria, donde estará a su disposición el representante de LAICA, para ayudarlo en el proceso de inscripción de la cantidad de caña a entregar en la próxima zafra.
La ley Nº 7818, establece que es obligación de todo productor de caña, cumplir con este requisito, en cual es un dato muy relevante
para la planificación de la zafra 2014-2015, en la programación de cuotas y distribución de tipos de azúcar a producir y realizar la comercialización a nivel nacional e internacional.
Señor productor, es trascendental para CoopeVictoria que se realice la inscripción total de la estimación de caña a recibir en el próximo periodo de molienda, en donde los beneficios que recibe el asociado entregador de caña dependen de que se realice este proceso.
Acontecer - 15
Universidad Técnica Nacional y Coopevictoria R.L firman convenio de cooperaciónPor: MSc. María Ángela Zamora Chaves, Responsabilidad Social Cooperativa - C.V.
ResponsabilidadSocial
Con el objetivo principal de coordinar esfuerzos, recursos y conocimientos para la realización de actividades conjuntas, ambas instituciones firmaron el pasado 11 de julio un convenio de cooperación institucional.
Este convenio contemplará las áreas de docencia, investigación, así como el intercambio de asistencia técnica e instalaciones, para el desarrollo de los diversos proyectos y actividades de interés común para ambas organizaciones.
La gran cantidad de retos a los que el futuro nos desafía, tales como: el manejo ambiental, la administración adecuada de fincas, nuevos negocios, el cambio generacional y otros más, nos invitan a unir esfuerzos para crear iniciativas que garanticen el bienestar de nuestros asociados/as y la comunidad.
Es por ello que en esta ocasión nos acercamos a “la academia”, a los formadores de conocimiento y muy concretamente a la Universidad Técnica Nacional (UTN), una universidad pública nacional de reciente formación pero que tiene una visión clara de educación hacia la innovación.
Algunas de las principales áreas de interés de este convenio son:
• Desarrollar en conjunto programas educativos y de sensibilización comunitaria sobre protección ambiental y otros temas. • Implementar un plan de capacitaciones en relación a las certificaciones obtenidas por CoopeVictoria y sobre emprendedurismo en asociados y familiares.
• Incorporar asesorías técnicas y de factibilidad en cuanto al desarrollo de nuevos proyectos a implementar por CoopeVictoria R.L. • Realizar pasantías, prácticas de estudiantes o estancias pre-profesionales en áreas de interés común.
• Colaborar en programas de investigación conjuntas de interés y beneficio mutuo, siempre y cuando sean afines a las que apoyan ambas instituciones.
Con este convenio esperamos ofrecer a nuestros asociados nuevas oportunidades de desarrollo, así como brindar a los estudiantes de la UTN la oportunidad de completar su formación.
Para finalizar, agradecemos a funcionarios de CoopeVictoria R.L. y la UTN que hicieron posible esta alianza en beneficio de ambas instituciones.
16- Acontecer
Comite EducaciónTalleres Infantiles Coopevictoria 2014 Por: Diana Villalobos Solís, Presidenta Comité de Educación - C.V.
El pasado jueves 3 y 10 de julio se llevarón a cabo los talleres Infantiles CoopeVictoria 2014 con las asistencia de casi 100 niños de los sectores de Grecia, Poás,Tacares,la Guácima, Santa Eulalia, Naranjo entre otras comunidades, Tal y como lo planteamos en nuestro programa de trabajo incorporamos a estos pequeños de edades entre 7 y 11 años a ser parte de esta cooperativa, nos basamos en cuatro objetivos :
1. Proceso de la siembra de Café:
2. Proceso de la Siembra de la Caña:
3. El Trabajo en Equipo Cooperativo.
4. Como Protege CoopeVictoria el Medio Ambiente:
Aprovecho para agradecer a los Ingenieros Cristhian Quesada, Paul Montoya y Herbert Barquero el apoyo a esta actividad, que con su conocimiento pero de una forma sencilla lograron cautivar la atención de los pequeños. También a la Gerencia, Cuerpos Directivos, Grupo de Nuevas Generaciones y los trabajadores que nos colaboraron para que esta Actividad fuera un todo un Éxito.
Sembrad en los niños ideas buenas, aunque no las entiendan; los años se encargarán de descifrarlas en su entendimiento y de hacerlas florecer en su corazón”...
“María Montessori”
Acontecer - 17
Tema: Dibujo Alegórico al “Café CoopeVictoria” Los dibujos deben ser referentes al empaque de Café Coopevictoria,tamaño hoja carta y se recibirán en la recepción de la cooperativa del 1de octubre al 7 de Noviembre del 2014. Al niño Ganador se le obsequiará una Tablet y además se publicará el dibujo en la Revista Acontecer Victoria del mes de Diciembre”.
GRAN Concurso de Dibujo InfantilComité de Educación realizará
para niños de 6 a 12 Años
Donativos a Patronatos Escolares El pasado martes 29 de julio, el Comité de Educación junto con la Gerencia hicieron entrega a escuelas de la zona un donativo según las entregas de sus pueblos en café y caña, además este año gracias a la certificación de Comercio Justo se logró aumentar la cantidad de dinero para estas escuelas con el fin de brindarles un apoyo para que puedan cubrir diversas necesidades.
Celebración del día de la Madre del grupo adulto mayorEl día Jueves 21 de agosto el Grupo Adulto Mayor de la Cooperativa celebró a lo grande el día de la Madre se realizaron varias Actividades entre ellas un reinado donde la Señora: Mireya Rodríguez, fue coronada reina, la señora Aderith Ulate, primera Dama y Rosa Oviedo segunda dama.
Con el fin de ser más justos el reinado se realizó por medio de una rifa. El Comité de Educación y Bienestar Social se siente Orgulloso de Apoyar todas estas Actividades para el bienestar del Asociado y de nuestra Sociedad.
18- Acontecer
AgrícolaPrácticas agrícolas para atenuar el cambio climático Por: Ing. Elberth Barquero Madrigal, Departamento Agrícola C.V.
Fenómenos como el Niño y el Cambio Climático, causan irregularidades en el régimen de lluvias, como ha ocurrido en este año 2014, con un déficit hídrico moderado, el cual afecta el crecimiento de la caña de azúcar y otros cultivos, en el litoral pacífico y el Valle Central del país. El termino El Niño se usa para describir el calentamiento anormal de las aguas superficiales del mar, en el pacifico ecuatorial, frente a la costa norte de Perú, Ecuador, y sur de Colombia. Este calentamiento de la superficie del océano pacifico, afecta el clima en diferentes regiones del planeta, entre ellas el territorio costarricense, cuyo impacto principal en el campo agrícola es la reducción de las lluvias y elevación de la temperatura ambiental, lo cual se ha manifestado con mayor intensidad de enero a agosto del presente año.
La intensidad del fenómeno del niño depende del incremento en la temperatura del agua del océano, como se puede ver en el siguiente cuadro, generado por el INDECI de Perú.
INTENSIDAD DE EL NIÑO
INCREMENTO EN TEMPERATURA (0C)
Muy severo Mayor o igual a 8Severo De 6 a7
Moderado De 4 a 5Débil De 2 a 3
En el caso actual, el pronóstico habla de un fenómeno de intensidad moderada a débil. La caña es afectada por el estrés hídrico que provoca esta caída irregular de lluvia, durante el periodo de invierno, que va del 1 de mayo al 15 de noviembre, porque precisamente coincide con la etapa de gran crecimiento de los tallos (elongación), que constituye un periodo crítico en la formación del tonelaje.
Los mayores efectos se observan en los cultivos que se siembran después del 15 de junio, ya que en esta época se suman el Niño con la canícula, que es un periodo de ocurrencia anual, que se da del 15 de julio al 15 de agosto, donde también se reduce la lluvia. Las reducciones en producción de caña pueden alcanzar de 8 a 20 toneladas de caña por hectárea. El siguiente cuadro presenta el registro comparativo de lluvia en milímetros (mm) de enero a agosto de los años 2013 y 2014, en 4 estaciones meteorológicas del Valle Central.
ESTACION 2013 (mm)
2014(mm)
DEFICIT (%)
CoopeVictoria 1630.26 1043.98 56DIECA 1788.13 1186.06 66La Argentina 986.30 669.30 47San Ramón 711.10 367.30 93
Como se percibe del cuadro anterior, el déficit de lluvia es marcado en la parte alta y baja del cantón de Grecia, en Atenas y muy marcado en el cantón de San Ramón.
La caña de azúcar para mantener índices de productividad satisfactorios, requiere de un periodo caliente y húmedo, con intensa radiación solar durante su estado vegetativo, seguido de un periodo seco y noches frías en la fase de maduración y cosecha. Por ser una planta C4 adaptada a condiciones de alta intensidad lumínica y alta temperatura, la caña necesita de gran cantidad de agua para un adecuado desarrollo, ya que en promedio en un tallo maduro, solo el 30 % de su peso es constituido por materia seca y el 70% restante es agua, de ahí la importancia de un buen contenido de humedad en el suelo. La situación de escases de agua se torna crítica con el Niño y por ello se hace necesario tomar medidas para hacer un manejo más eficiente del cultivo.
Acontecer - 19
PRACTICAS DE MANEJO PARA ATENUAR PERIODOS DE CLIMA ADVERSO
1) Priorizar las siembras para el mes de mayo y mitad de junio, cuando se da una buena precipitación, que promueve una germinación aceptable, 70 % o más.
2) Sembrar variedades adaptadas a ambientes de estrés hídrico y alta temperatura, como la RB867515, SP784764 Y LAICA 0410.
3) Promover el desarrollo de un buen sistema radical con prácticas como el encalado, aplicación de silicio, la fertilización fosfórica y el uso de abono orgánico, para que la planta explore mayor volumen de suelo con una raíz amplia y pueda absorber la humedad necesaria para un crecimiento razonable.
4) Hacer coincidir la fertilización después de un evento de lluvia o del riego si tiene acceso a este, esto porque las plantas no comen, las plantas beben el fertilizante por el sistema radical.
5) Utilizar fertilizantes que no formen residuo acido, ya que afectan el pH del suelo y la toma del abono por la raíz. En promedio los fertilizantes nitrogenados tienen una acidez equivalente a 68 kg de carbonato de calcio por 100 kg de abono aplicado. Los fertilizantes que se llaman neutros, o no formadores de ácidos, contrarrestan este índice de acidez con la adición de calcio y magnesio. Magnesamón y Nitramón son ejemplos de fertilizantes neutros.
6) Si hay acceso a riego, aplicar volúmenes de agua de 50 a 90 m3/ha/riego en junio y julio.
7) Usar fórmulas de fertilizante con un buen grado de potasio (K), para inducir el “ajuste osmótico”, que es una respuesta de la planta, para aumentar la tolerancia a periodos de estrés hídrico.
8) Promover el aumento de la cobertura del suelo, a través de prácticas como la remanga y evitar la quema para la cosecha, ya que deja el suelo expuesto a una mayor evaporación directa de agua de este, durante el verano.
9) Monitorear con mayor atención las plagas y enfermedades en los cultivos de caña y café, ya que con el aumento de temperatura provocado por el cambio climático, los ciclos de vida de las plagas y enfermedades se acortan, lo que promueve una mayor incidencia de insectos y patógenos.
10) Por recomendación del Departamento Agrícola, el Consejo de Administración tomo el acuerdo de prorrogar por un año, el cobro de cuotas correspondientes a los créditos de siembra de caña del año 2014, realizadas en el Valle Central, debido a que el escaso desarrollo presentado en estas plantaciones por causa del fenómeno del Niño, no permitirá la cosecha de las mismas durante la zafra 2015.
20- Acontecer
Programa de café sosteniblePor: M.Sc. Henry Castillo Castro. Encargado de Certificaciones - C.V.
Señor productor, Coopevictoria R.L., en aras de lograr mayores beneficios para sus asociados ha incursionado en el área de las certificaciones sostenibles y hemos creado un programa denominado: PROGRAMA DE CAFE SOSTENIBLE, que es coordinado por el ingeniero M.Sc. Henry Castillo Castro.
En este Programa de café sostenible, CoopeVictoria trabaja intensamente para mantener vigentes las diversas certificaciones con las que cuenta.
Entre estas podemos mencionar: Comercio Justo o Fair trade (FT), C.A.F.E. Practices (CP.), Nespresso Triple A y Rainforest Alliance (RA.). Durante este año 2014 fuimos verificados cuatro veces por diferentes casas auditoras para cada una de las diferentes certificaciones y se logró un gran éxito, pues los puntajes de las calificaciones fueron excelentes.
Beneficios obtenidos por la Certificación Comercio Justo (Fair trade)
Comercio Justo es modelo de desarrollo comercial solidario y alternativo al convencional que busca favorecer a los pequeños productores organizados de manera que la comercialización de sus productos estimula a compradores de todo el mundo a pagar un sobre precio por éstos; siempre y cuando las empresas productoras cumplan con la normativa de la certificación.
Para Coopevictoria las ventas de azúcar y café por medio de la certificación de Comercio Justo, han permitido obtener premios económicos para el beneficio de los asociados, comunidades y para los trabajadores. En el
caso del Café, se reciben US$20 adicionales por cada quintal de café que es vendido por medio de esta certificación, y en el caso del azúcar, son US$60 por cada tonelada vendida mediante este sello. Las ventas de café de la cosecha 13-14 alcanzaron los 13,500 quintales lo que produjo un premio adicional de US$ 270.000.00 y las ventas de azúcar fueron de 1,551 toneladas con un premio de US$ 93.063.00. Estos premios o “primas” obtenidos por las ventas de productos bajo el sello Comercio Justo son destinados según los acuerdos de los delegados en las asambleas generales. Para la cosecha y zafra 13 – 14 de la siguiente manera:
PRODUCTO CAFE PRODUCTO AZUCAR
30% Paquete de insumos para control de roya
90% Cubrir costos de la extracuota
Objetivo: Reducir los costos de la extracuota de la zafra
2013 - 201445% Sobreprecio por fanega de
café para asociados 5% Ayudas comunales
15% Fondo de investigación de nuevos mercados
5% Comité de trabajadores5% Ayudas comunales5% Comité de trabajadores
Beneficios obtenidos por otras certificaciones
También las otras certificaciones que son exclusivamente de café, pagan premios adicionales al precio de venta, pero estos van directamente al productor. Durante esta cosecha 13-14 se vendieron 10,125 quintales de café de la certificación Triple A y RA a la Compañía NESPRESSO (a traves de la Empresa Cafinter), y 9,900 quintales a la compañía STARBUKS; por los que se entregaron US$ 352,125.00. Estos premios se entregan a los productores de acuerdo con la certificación que maneje y por cada fanega entregada bajo el control de calidad que la norma exige, la Cooperativa le entrega por Triple A: ¢7,500.00, por RA: ¢5,000.00 y por C.A.F.E. Practices: ¢5,000.00.
Certificaciones
Acontecer - 21
Reglamento del Programa de Café Sostenible
Es importante mencionar que se ha creado un REGLAMENTO DEL PROGRAMA DE CAFÉ SOSTENIBLE, para regular y mejorar la implementación del programa. Este reglamento fue aprobado por el Consejo de Administración mediante el acuerdo N° 3 de la sección N° 3951 del 31 de julio de 2014. Las certificaciones buscan que los productores implementen un sistema de manejo sostenible en sus fincas bajo un proceso de mejora continua que se debe ir adaptando y readecuando año con año; donde se establecen una serie de normas que deben ser cumplidas. Con el fin de mantener un buen estatus en el cumplimiento de las normas de certificaciones, por parte de los productores, este reglamento le permite a la Cooperativa vigilar el cumplimiento de las normas y aquellos productores que lo incumplan, podrían quedar fuera del Programa.
Convenio ICE – Coopevictoria
Entre otros, uno de los aspectos más importantes de las certificaciones es la protección del medio ambiente, mediante la conservación de ecosistemas, protección del recurso hídrico, la flora y fauna y el establecimiento de sistemas de conectividad entre ecosistemas; además también para fortalecer y mejorar la sombra del café, lo que permite mejorar su calidad.
Por esta razón COOPEVICTORIA estableció un convenio de mutua cooperación con el INSTITUTO COSTARRICENSE DE ELECTRICIDAD, en donde el ICE ha donado a la cooperativa 8,814 arbolitos de
diferentes especies para que sean sembrados en las fincas de los productores. Entre estas especies tenemos: cedro amargo, cedro dulce, cedro caoba, corteza amarillo, corteza morado, aguacatillo, laurel, tucuico, vainillo, dama altura, lorito, guaba, roble sabana, murta, sota caballo, cenízaro, espavel, gallinazo, Guanacaste, malinche, manzana de agua y limón mandarina.
Instamos a ustedes señores productores a participar en el Programa de Café Sostenible, para lo cual estaremos informando de la apertura del nuevo período de inscripción, que se realiza a través de la oficina del Depto. Agrícola de la Cooperativa.
Certificaciones
22- Acontecer
Fiebre de Chikungunya Por: Dr. José Fabio Alfaro Alfaro - C.V.
Ante la posible entrada del virus al territorio nacional es de vital importancia conocer a que nos enfrentamos, con el fin de colaborar como ciudadanos en reducir y evitar su posible propagación así como para acudir al centro médico más cercano para una valoración adecuada si se presentan síntomas sospechosos.
La fiebre Chicungunya es una enfermedad viral transmitida por la picadura de mosquitos Aedes infectados con el CHICKV, virus del género alfa virus.
El nombre “Chikungunya” deriva de la palabra de origen Makonde que básicamente significa “aquel que se encorva o retuerce”.
Modo de Transmisión
El ciclo de transmisión del CHIKV es: hombre enfermo- mosquito- hombre sano; luego de la ingestión de sangre de un individuo virémico, el mosquito puede transmitir el virus después de un periodo de 8 a 10 días (incubación extrínseca).
Casos sospechosos
Persona con fiebre súbita generalmente mayor a 39 grados, artralgias severas o artritis de comienzo agudo que no se explica por otras condiciones médicas y que presenta al menos uno de los siguientes síntomas:
• Erupción maculopapular (2-5 días después del inicio de la fiebre)• Nauseas• Vómito• Dolores musculares (hace que la persona se encorve, de ahí el nombre de la enfermedad)• Dolor de espalda• Conjuntivitis y• Cefalea ( dolor de cabeza)
Salud
Y que reside o ha visitado áreas endémicas o epidémicas durante las dos semanas anteriores a los síntomas.
¿Qué podemos hacer para reducir su propagación?
Las medidas de prevención van orientadas principalmente a reducir los posibles criaderos, tal cual se ha manejado para la prevención del Dengue, tenga presente la eliminación de criaderos en su casa, lugares de trabajo y su comunidad, estos incluyen:
• Llantas• Tanques• Tarros• Baldes• Plásticos• Platos de macetas• Canoas• Y cualquier objeto en que se pueda estancar el agua, principalmente en época de invierno.
Recuerde acudir a su médico ante la presencia de los síntomas indicados como sospechosos, para recibir una valoración adecuada y manejo oportuno.
Fuente: OPS/CDC. Preparación y respuesta ante la eventual introducción del virus Chikungunya en las Américas.
Acontecer - 23
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24- Acontecer
Fideicomiso para apoyo a productores afectados por la roya del caféPor: Henry Vargas. Jefe financiero - C.V.
Como una alternativa de salvación para el productor cafetalero, el Gobierno en conjunto con el ICAFE, presentaron a la Asamblea Legislativa el proyecto de Ley para la creación de un fideicomiso que, a través de la colocación de créditos en condiciones blandas, permitiera al productor superar en alguna medida el problema generado por el hongo de la Roya y la crisis de precio del Café. En este sentido, se aprobó el traslado de ¢20.000.000.000 (veinte mil millones) del programa de Banca de Desarrollo a este nuevo fideicomiso, de esos recursos ¢5.000 millones se destinaría a subsidios a productores en extrema pobreza y el saldo restante a otorgar créditos para renovación y asistencia.
Con un interés claro por ayudar al productor de la zona, Coopevictoria se inscribió como intermediario operativo para poder gestionar solicitudes, para esto fue necesaria una capacitación y el cumplimiento de varios requisitos. Una vez inscrita, se abre el proceso de recepción de solicitudes desde el mes de marzo, llegándose a completar un total de 645 solicitudes tramitadas en aproximadamente 2 meses, fue necesaria para esta labor la contratación de personal de apoyo, ante la necesidad de continuar con los servicios habituales a los asociados. Durante el proceso de análisis y aprobación de créditos, fue necesario que las autoridades de gobierno tomaran algunas medidas ante el gran volumen de solicitudes recibidas, una de ellas fue reducir el monto inicial por hectárea a un 50%, tanto para renovación como para asistencia. Otra de las complicaciones que se presentaron durante el proceso fue la incapacidad del Comité de aprobación del Icafé y el Mag, para poder atender el volumen de solicitudes presentadas por todos los beneficios, esto atrasó significativamente el plazo de respuesta al productor. Luego de un extenso proceso, en el mes de agosto se inicia con la entrega de créditos a los productores y en el caso de Coopevictoria, a la fecha se han formalizado y girado 182 solicitudes, para un total de ¢226.6 millones. Seguimos a la espera de que sean aprobadas nuevas solicitudes, teniendo en cuenta que se lleva a la fecha un 28% de las solicitudes enviadas.
Financiero
Cada vez que nos comunican la aprobación de nuevas solicitudes, se procede a llamar personalmente a los beneficiarios para citarlos el día que corresponde la formalización, no se hace uso de mensaje de texto ni ningún otro medio de comunicación, estrictamente la llamada telefónica directa al interesado (a)
En Coopevictoria estamos haciendo todo lo que está a nuestro alcance para agilizar el proceso, no obstante, no depende de nuestros funcionarios esta situación, por lo que les solicitamos a los productores su paciencia y comprensión, incluso ante la posibilidad de que se queden solicitudes sin desembolsar, esto debido a que se habla de un faltante de aproximadamente ¢8.000 millones para atender la totalidad de las solicitudes recibidas, según palabras de don Ronald Peters, Director Ejecutivo del ICAFE.
Acontecer - 25
Programación Actividades TransferenciaCoopevictoria R.L. Tercer Ciclo 2014Charlas Precosecha 2014 / 2015
Excelente participación de Café CoopeVictoria en la “BN expo Nuestro Café”
# Fecha Hora Localidad(s) Lugar Temas1 23/09/14 4:00 pm San Isidro Escuela Local
Gerencia: Visión e Información
Gerencial.
Beneficio: Calidad y Recibo del Café Cosecha
2014/2015.
Dpto Agrícola: Certificación Comercio Justo
2 24/09/14 4:00 pm Calle Rodríguez Escuela Local3 25/09/14 4:00 pm San Luis, San Juan Salón Comunal San Luis
Centro4 30/09/14 4:00 pm San Miguel Escuela San Miguel Arriba5 01/10/14 4:00 pm Angeles, Cajón Escuela Cajón Centro o
Salón Comunal6 02/10/14 4:00 pm Carbonal, San Roque Escuela de Carbonal7 07/10/14 4:00 pm San Rafael, San Pedro Escuela de San Rafael8 08/10/14 4:00 pm Santa Rosa Escuela Local9 09/10/14 4:00 pm San Juan, Sabana, Lilis Escuela San Juan Sur10 14/10/14 4:00 pm Santa Gertrudis Norte,
Santa Gertrudis Sur, Cedro, Calle San José
Escuela de Santa Gertrudis Norte
11 15/10/14 4:00 pm La Arena Escuela Local12 16/10/14 4:00 pm Poró, Tacares, Rincón,
Peralta, CentroEscuela El Poró
13 21/10/14 4:00 pm San Ramón Aulas Iglesia El Tremedal
Notas: Charlas de 40 minutos, 10 minutos de consultas. Para todas las actividades entregaremos invitaciones por escrito para corroborar.
Comunicación
Muy satisfechos por la visita del señor Fernando Naranjo Villalobos, Gerente General del Banco Nacional en nuestro Stand de Café CoopeVictoria
Acontecer
26- Acontecer
ObituarioPor Comité de Educación.
Con profundo dolor informamos el fallecimiento de nuestros asociados:
Octavio Hidalgo AlfaroRoger Solis Alfaro Custodio Rojas RojasFrancisco Rodríguez Paniagua Joaquin Bolaños VegaMaria Antonia Padilla CascanteMaria Elodia Céspedes González Zeneida Quesada Herrera
Sólo en Dios encuentro paz; pues mi esperanza viene de él.Sal. 62:5
El Campo Santo Jardín de Paz Las Mercedes, es un lugar diferente destinado al eterno descanso de quienes amamos y han partido.
Ponemos a su disposición:• Amplias zonas verdes que conjugan la tranquilidad con lo moderno para el descanso de nuestros seres queridos.• Ambiente de paz y belleza en armonía con la naturaleza.• Amplio parqueo para su comodidad.• Contamos con más de 3.000 lotes
Nuestro principal objetivo, es brindarles las mejores facilidades en momentos tan difíciles; atendiendo sus necesidades las 24 horas del día. En Jardín de Paz Las Mercedes, entendemos que sus seres queridos merecen lo mejor, por ello ponemos a su disposición el más hermoso lugar de la zona en su género y se encuentra a solo 5 minutos de la ciudad de Grecia.
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Teléfono: 2494-0508
Jardín de Paz Las MercedesPorque pensamos en sus seres queridos…
Acontecer - 27
Entrega de la motocicleta que se rifó el sábado 19 de julio en la estación de servicio ganador el señor Wilbert Antonio Mora González, que participó en la rifa por haber cambiado el aceite a su vehículo con Quaker State de la casa comercial Rally de Centroamérica.
Sr. Wilbert A. Mora, vecino de San Isidro de Grecia
Los invitamos a participar en la próxima rifa que será para la feria navideña del mes de diciembre en la Estación de Servicio.
Los invitamos a participar en la próxima rifa que será para la feria navideña del mes de diciembre en la Estación de
Feliz GanadorPor: Marcos García. Estación de Servicio - CV
