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Empresa destacada 2016 SOFOFA
Resultados Encuesta de Clima 2016
Entérate de los principales acontecimientos de nuestra compañía
Noticias:
REVISTA INTERNA DE ENAEX
EDICIÓN ESPECIAL
ENERO 2017
Nº130
96AÑOS
Nitro
2NITRO
REPRESENTANTE LEGALJuan Andrés Errázuriz
EDITORA RESPONSABLEPatricia Valenzuela Urra
EDICIÓN Y COORDINACIÓNConsuelo Lobos
PERIODISTAChristine Reynolds
COLABORADORES
DISEÑO Y PRODUCCIÓNNicole Baus P.
Nº 130ENERO 2017
editorialJuan Andrés Errázuriz Domínguez
Este 2016 ha sido muy desafiante, todos nuestros clien-tes han trabajado en la optimización de sus recursos. Esto ha significado para Enaex Chile trabajar con más fuerza que nunca en la eficiencia en términos de asig-nación de flota y recursos en las distintas plantas de servicios.
Además del contexto local, tuvimos un inconveniente en el mantenimiento mayor de Panna 4, Planta Produc-tiva Prillex, asumiendo un elevado costo económico y productivo. También nuestros clientes fueron afectados por accidentes fatales y paralización de obras que sin lugar a dudas repercutieron en nuestra operación. A su vez, el mercado presentó sobreoferta de algunas cate-gorías de productos que comercializamos. Todo esto ha significado que el margen de nuestra Compañía sea más complejo.
Sin embargo, continuamos pensando en el futuro e invirtiendo en nuestras plantas productivas para man-tener nuestra posición de liderazgo. Estas inversiones tienen que ver con eficiencia y mayor capacidad para las plantas.
También hemos fortalecido nuestra presencia fuera de Chile. Perú obtuvo contrato con la principal planta de servicio Peruano, Antamina y ha realizado pruebas de productos en otras minas de dicho país.
En Colombia hemos ganado dos contratos, uno con la empresa Cementos Toquendama y el otro con la em-presa OHL, cantera y obras civiles respectivamente. Esta-
mos participando de varias licitaciones y cotizaciones, lo que permite visualizar un escenario optimista.
Pese a que Brasil está viviendo la peor crisis desde 1930, nos adjudicamos los contratos con clientes como CMOC (China Molydenum), Votorantim y EMBU. Estos contratos refuerzan nuestra posición en el sector de la minería en el país.
El 2017 seguirá presentando un complejo escenario económico y se sumará la incertidumbre en la reno-vación de algunos contratos. Sin embargo, debemos trabajar fuertemente para mantener nuestra posición y continuar mejorando en todos los aspectos: calidad de servicio, rapidez en las soluciones a nuestros clientes, productos de valor agregado y reforzar nuestra expan-sión internacional.
No olvidemos que nuestra meta es ser la empresa más prestigiosa en nuestra industria, entregando soluciones de tronadura de primer nivel en las regiones mineras más importantes del mundo. Esa es nuestra visión, la ruta que nos debe guiar y en donde cada uno de noso-tros es protagonista.
Les deseo que este 2017 sea exitoso en todo ámbito para cada uno de ustedes.
Un abrazo,
Gerardo CarrizoPatricia VargasRoxanna DelgadoSebastián ChacónPatricia JiménezMaría Jesús Aguirre
Patricia AhumadaCarol BacaClaudia CvitanicJohanna SepúlvedaJenny Gallardo
EDITORIAL
3 3 6 8 14 16 18 206 8 1816 2014Noticias corporativas
FilialesInnovación Valores IntegraciónSustentabilidad Actividades
NOTICIAS CORPORATIVAS3 8 VALORES
SUSTENTABILIDAD16
Nitro
Juan Andrés ErrázurizCEO
Grupo Enaex
editorial
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NOTICIAS CORPORATIVAS
Premio Espíritu Enaex 2016, a continuación les presentamos a nuestros premiados
NÉSTOR ÁLVAREZ ROJOFaena Antucoya
Encargado Tronadura
M. ANGÉLICA COLLAO SILVA Oficina Antofagasta Jefe Administrativo
IVÁN ROJAS LEFEVREOficina AntofagastaMaestro Mecánico
RAFAEL CONTRERAS ESPINOZAPlanta Prillex América
Encargado Servicios Generales
DAVID ORPEZA TAPIAPlanta Prillex América
Supervisor Canchas de Acopio PEDRO PALMA GALLARDOPlanta Prillex AméricaSupervisor Prevención
Riesgos
JOSÉ CERECEDA CARVAJALOficina Calama
Jefe Depto. Prevención RiesgosROBERTO SEGURA ROJAS
Oficina CalamaAdministrador Planta
XIMENA DÍAZ COLLIOPlanta Río Loa
Jefe Administrativo
ARISTIDES MELENDEZ GUTIÉRREZPlanta Río Loa
Coordinador Logística
BALTAZAR MARÍN CASTILLOPlanta Sierra Gorda
Jefe Operaciones
MANUEL ROJAS ROJASPlanta Radomiro Tomic
Capataz Tronadura
JAIME ZAMORA ESTAYPlanta El Soldado
Polvorinero
VERONICA HENRÍQUEZ CÁCERES
Planta Punta TeatinosEncargada Administración y Ventas
MARIA AGUIRRE ULLOAOficina Santiago
Analista Desarrollo Organizacional
DENISE BLANCHARDBISQUERTT
Oficina SantiagoJefe de Planificación
y Estudios
ALEXANDRA LEIVA MUÑOZ Oficina Santiago
Ingeniero de NegociosCONSUELO LOBOS
MOSQUEIRAOficina Santiago
Jefe Marketing Interno
JAVIER DURÁN FERNÁNDEZOficina Santiago
Jefe Capacity y Gestión Operaciones
MARCO BECERRA FERNÁNDEZPlanta Prillex América
Electricista
4NITRO
En el mes de septiembre se realizó por primera vez la encuesta de clima a nivel global en las compañías de Enaex. En Chile, continuamos con la categoría “BUEN CLIMA”, su-biendo 1 punto porcentual en relación al año pasado, alcanzando el 71%.
Los equipos más destacados del 2016 fueron los siguientes:
¡Una mejor Compañía comienza contigo!
CRÍTICO: 0 . 49%REGULAR: 50 . 69%BUENO: 70 . 84%SOBRESALIENTE: 85 - 100%
Durante el 2016, se realizó un Programa para Dirigentes Sindicales, el cual ob-tuvo un 97% de satisfacción. Éste fue liderado por Cecilia Aguilar, Sub-Gerente de Relaciones Laborales, en conjunto con el área de Desarrollo Organizacional (D.O), el programa tuvo por objetivo que los dirigentes conocieran la estrategia de la Compañía, generando una visión común como grupo y planificando ac-ciones al corto, mediano y largo plazo.
Los encuentros se realizaron en Antofagasta y Calama y fueron guiados por consultores externos. En ambas instancias, los 28 Dirigentes participaron en dinámicas grupales, discusiones constructivas y exposiciones. Mediante estas actividades, fueron construyendo conceptos comunes, identificándose con la Visión y Valores de la Compañía y construyendo una identidad grupal.
También tuvieron la posibilidad de generar mayor comunicación con la Em-presa, y no perder oportunidades de participar en proyectos importantes por desinformación.
El éxito del programa se debió, sin duda, al gran compromiso presentado por los Dirigentes Sindicales y al apoyo y participación de líderes de las distintas áreas de la organización. Entre ellos: Claudio Yévenes, VP de Producción; Patricia Valenzuela, VP de Personas; Marcos Zamora, Gerente de Operaciones; Marcelo Daller, Gerente de Planta Prillex; Alejandro Castillo, Gerente de Planta Río Loa. De esta manera, líderes organizacionales y sindicales trabajaron en conjunto para sacar el máximo provecho a esta instancia de aprendizaje.
Este programa fue altamente valorado por lo que continuará el 2017.
RESULTADOS
NOTICIAS CORPORATIVAS
SEGMENTO 2016
Planta El Soldado 94%
Planta Punta Teatinos 93%
VP Personas Santiago 89%
Of. Antofagasta 89%
Gerencia General 88%
Área Mecánica Prillex 88%
Faena Alto Maipo 87%
Faena Ministro Hales 86%
Gerencia HSEC y estándares operacionales 86%
Planta Quebrada Blanca 85%
HSEC y Proyectos Prillex 85%
Programa con nuestros Dirigentes Sindicales
Colaboración: Patricia Jiménez
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NOTICIAS CORPORATIVAS
Destacada participación tuvo la Planta Prillex América en la última Conferencia ANNA 2016 llevada a cabo en Holanda. En la ocasión, el actual gerente de la Planta, Marcelo Daller, expuso sobre el incidente de la Torre Prill de PANNA 4 ocurrido en junio de 2014.
La conferencia contó con la participaron de más de 400 personas, entre ellos productores de Nitrato de Amonio y Ácido Nítrico, académicos y proveedores de todo el mundo.
Marcelo hizo referencia a la experiencia durante la reunión y argumentó que “es relevante para nosotros ser parte de esta comunidad, hay un “know how” in-creíble y cuando compartes aprendizajes, los aportes que recibes se incrementan de manera exponencial, lo que nos permite estar altamente involucrados en los procesos de mejoramiento continuo de empresas de clase mundial”.
Planta Prillex América presente en Europa
Colaboración: Gerardo Carrizo
EMPRESA DESTACADA 2016Enaex recibió uno de los reconocimientos más importantes en Chile, ele-gidos como la EMPRESA DESTACADA 2016 por la Sociedad de Fomento Fabril (SOFOFA). Esta es la Federación Gremial más importante de nuestro país y el premio fue entregado por la Presidenta de la República de Chile y el Presidente de SOFOFA.
Fuimos reconocidos por nuestro liderazgo como proveedor de servicios para la industria minera, a través de productos y soluciones innovadoras que colaboran con el desarrollo productivo y eficiencia de nuestros clien-tes. También nos destacan por nuestro exitoso proceso de internaciona-
lización para abordar mercados globales y nuestro compromiso con el desarrollo sostenible.
“Estamos muy orgullosos de recibir este gran reconocimiento y los pro-tagonistas son todos nuestros colaboradores. Por lo mismo, agradezco el esfuerzo y el compromiso de todas las personas que pertenecen a nuestra Compañía. Es un tremendo incentivo para seguir innovando y dar las me-jores soluciones a nuestros clientes”, comenta Juan Andrés Errázuriz, CEO Enaex.
NOTICIAS CORPORATIVAS
INNOVACIÓN
6NITRO
Iván VeraCIván Vera @ivanveramFundador de INNSPIRAL
Know-Who & Co-Creación
A diario vemos emerger nuevas tecnologías que habilitan infinidad de innovaciones. Big Data; Cloud Computing; Nanotecnología; Robótica; Bioinformática; Internet Of Things; Inteligencia Artificial; etc. Es tan amplia la can-tidad de nuevas tecnologías y es tan profundo y especializado el conocimiento requerido para dominar estas nuevas disciplinas del co-nocimiento, que es evidente que se volvió im-posible que en nuestras empresas contemos con colaboradores especializados en todas las tecnologías que podríamos utilizar para solu-cionar los problemas resignados de nuestros clientes.
Fraunhofer Gesellschaft es un conglomerado de 67 centros de investigación en tecnologías aplicadas, ubicados en 35 ciudades de Alema-
nia, que cuentan con un total de 24.500 inves-tigadores. BASF, en Ludwigshafen Alemania, cuenta con 130.000 colaboradores. 11.000 de ellos están 100% dedicados a investigación y desarrollo de nuevas tecnologías. Todo Chile no cuenta con más de 6.000 investigadores en sus universidades y empresas.
Actualmente es imposible contar con todo el “Know-How” en nuestras filas. Lo que cabe hacer ahora para intensificar la innovación de nuestras empresas es construir competencias en “Know-Who”. Hoy es más importante saber cómo acceder a quiénes tienen las competen-cias precisas que necesitamos y aprender a co-crear con ellos, por sobre el construir nosotros todo en casa.
En marzo del 2016, la División Ministro Hales (DMH) de Codelco puso en piloto automático todos sus procesos de plantas productivas, que ahora son controlados de manera remota por sistemas de control avanzado de la em-presa Honeywell de EEUU. Estos procesos hoy son supervisados desde el Centro Integrado de Operaciones (CIO), emplazado en el piso 11 de un edificio ubicado en Vitacura con El Bosque Norte en Santiago, a 1.573 Kms de Calama. A diez meses de conectar el piloto automático, los ejecutivos y profesionales de la División DMH de Codelco, en co-creación y co-opera-ción diaria con los expertos e investigadores de Honeywell, han logrado aumentar en 27% la productividad de la división. Esto habría sido imposible si Codelco no hubiera aplicado Know-Who y Co-Creación.
7 NITRO
Durante la 7ª versión del Ranking Most Innovative Companies Chile, ran-king realizado anualmente por el ESE Business School en alianza con el Diario La Tercera, Enaex obtuvo por segundo año consecutivo el premio a la compañía más innovadora del 2016, donde participan más de 300 empresas.
Estas compañías son sometidas a una evaluación de sus políticas, proce-sos y procedimientos, elementos que crean y conforman la cultura de la
innovación, así como también en el impacto de esta en los resultados de la empresa.
¡Un gran reconocimiento para el equipo Enaex!
INNOVACIÓN
PREMIO A LA EMPRESA MÁS INNOVADORA EN SERVICIOS A LA MINERÍA
Workshop globales de innovación
La innovación es uno de los pilares estratégicos de Enaex y es por esto que se realizó un curso e-learning llamado Turingu, donde 30 colaborado-res de diferentes áreas de la Compañía debían formar parejas con perso-nas que no eran de su misma área y presentar un proyecto de innovación.Este curso fue desarrollado por el Club de Innovación y liderado por Iván Vera. Como proceso final los participantes debieron presentar proyectos donde lo central era identificar un problema resignado y generar una idea innovadora, no una mejora continua.
Ideas Factory Chile fue el lugar de encuentro para los gerentes de Enaex, quienes escucharon los proyectos de todos los participantes y reconocie-ron a los más destacados
¡Felicitaciones a todos los participantes por el gran trabajo realizado!
CURSO DE INNOVACIÓN TURINGU
A mediados del año 2015 se creó el grupo de sinergia de innovación entre las compañías del Grupo Enaex, éste tiene dentro de sus inicia-tivas la creación una hoja de ruta que tiene como fin conocer a fondo las problemáticas de los clientes del Grupo Enaex a lo largo del mundo, y entregarles una solución tecnológica para resolverlos y agregar valor enfocado en sus necesidades.
El 15 de septiembre se realizó el primer workshop en Santiago, éste incluyó personas de las 3 compañías de diferentes países: Colombia, Perú, Argentina, Brasil y Chile. Asistieron a esta actividad las áreas de operaciones y comercial del Grupo Enaex, quienes interactúan constan-
temente con el cliente y conocen de cerca su realidad y necesidades.Como parte del proceso se realizaron workshop en Salt Lake City, EEUU, y luego en Paris, este último cubrió toda la región de Europa, Medio Oriente y África; el proceso finalizó con el taller regional en Brisbane, Australia.
Ahora el equipo se encuentra en el proceso de recopilación y análisis de las problemáticas y soluciones propuestas en cada región. Lo recopilado será presentado a la directiva del Grupo Enaex en un último workshop a realizarse a principios de febrero en donde se analizaran y priorizarán las iniciativas que abordará el grupo en el mediano y largo plazo.
Colaboración: Jean-Marc Lutschg
Colaboración: Sebastián Chacón
¡Un año más sin accidentes con tiempo perdido!
VALORES
MES PLANTA ÁREA AÑOS SIN ACCIDENTES
OCTUBRE PrillexSubgerencia de Mantenimiento e
Ingeniería2
NOVIEMBRE Planta Río LoaPlanta de Detonadores 5
Departamento Fuerza y Mantención 3
DICIEMBRE
Planta El Tesoro 16
Planta Mantoverde 3
Planta Antucoya 3
Planta Río Loa Depto. Mantenimiento Servicios 11
Planta Franke 8
Planta Río Loa Depto. Ácido y Nitraciones 2
8NITRO
Una exitosa Semana de la Seguridad se vivió en Planta Prillex América y en donde nuestro valor corporativo “Cuidamos la Vida” una vez más fue el principal protagonista.
Este año, bajo el slogan TODOS CON EL AUTOCUIDADO, el Comité Paritario de Higiene y Seguridad en conjunto con la Subgerencia HSEC, prepararon diversas actividades para reforzar el concepto de la seguridad, tales como talleres, actividades en terreno y una obra teatral que involucró aspectos de esta importante temática.
Además, se realizaron exposiciones de cada una de las áreas de la Planta y de empresas prestadoras de servicios, las que desarrollaron propuestas con mensajes claves en el ámbito de la seguridad.
TODOS CON EL AUTOCUIDADO
Colaboración: Gerardo Carrizo
9 NITRO
VALORES
Planta El Soldado fue reconocida por la Mutual de Seguri-dad por cumplir 25 años Sin Accidentes Con Tiempo Per-dido. El premio fue entregado por el Gerente Regional de Mutual y Gerente de Mina El Soldado.
En representación de Enaex, quienes recibieron este impor-tante reconocimiento fueron Agustín Jorquera, Superinten-dente de Operaciones Zona Centro Sur y Cristián Ibacache, Jefe de Planta El Soldado.
¡Felicitaciones a todo el equipo de Planta El Soldado por su gran compromiso
con la seguridad!
Este es un logro importante para los trabajadores, supervisores, jefes y la gerencia de servicio, ya que demuestra un gran compromiso con la seguridad y el valor de la vida. El área de Confiabilidad y Equipos Móviles, DCEM, señala que este es un resultado de la perseverancia diaria en el autocuidado, un trabajo en conjunto de prevención, cuidado de la integridad de cada persona que compone el departamento y el res-peto por la vida.
¡Felicitaciones al equipo DCEM por su compromiso con la seguridad!
Planta El Soldado es reconocida por cumplir 25 años sin accidentes con tiempo perdido
DCEM cumple 11 Años sin Accidentes con Tiempo Perdido
VALORES
ASIQUIMIN, gremio de empresas fabricantes e importadoras de pro-ductos químicos en Chile y con reconocimiento internacional, acredi-tó a Enaex por la correcta implementación del Sistema de Gestión de Conducta Responsable (SGCR).
Esta ceremonia se realizó el día 1 de diciembre, donde Enaex participó como empresa ya verificada, durante la última auditoría del 4 de no-viembre en Río Loa.
Los auditores, lograron constatar que el Sistema de Gestión de Conduc-ta Responsable (SGCR) fue implementado de manera exitosa en nues-tra Planta, lo que ha permitido trabajar alineados e íntegramente en los temas de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente, Comunidad y Calidad, haciendo cada día más Sustentable la Operación.
A esta Ceremonia, asistió Alejandro Castillo, Gerente de Producción, y Lhea González, Supervisora de Medio Ambiente, para recibir el Certifi-cado, que nos acredita durante 3 años.
ASIQUIMIN ACREDITAA ENAEX
Colaboración: Lhea González
En octubre se realizó un Taller de Accountability para líderes en Rio Loa, el cual fue dirigido por el área de Desarrollo Organizacional y asesorado por una consultora externa. Este curso tuvo como objetivo que los líderes conozcan más sobre las bases del liderazgo, haciendo énfasis en la toma de decisiones oportuna y el hacerse cargo de las situaciones que enfrentan.
El Taller tuvo como base analizar las falencias detectadas en gestión de Clima Organizacional, visualizándolas como oportunidades de mejora. Analizar situaciones reales de la Planta resul-tó ser muy productivo para el grupo y la satisfacción del taller estuvo por sobre el 95%.
Los líderes construyeron un plan de acciones para el 2017, el cual fue entregado al Gerente de Planta, Alejandro Castillo y será monitoreado durante el año.
Taller de Accountability para líderes
Colaboración: Patricia Jiménez
10NITRO
11 NITRO11 NITRO
Uno de los nuevos proyectos de la compañía, y próximo a su lanzamiento es Desarrollo de Ca-rrera, este busca alinear todos los cargos, para que así los colaboradores de áreas operacio-nales y de mantenimiento en Prillex tengan la oportunidad de crecer y desarrollarse de mane-ra clara y con metas a seguir, entrenándose en las distintas áreas y funciones de la planta.
El objetivo del proyecto es reorganizar los car-gos, las áreas de trabajo y los planes de entre-namiento para tener la posibilidad de generar desarrollo dentro del mismo cargo.
Este desarrollo se divide en tres niveles de ex-pertise, partiendo de un nivel básico de conoci-mientos, hasta el nivel más senior del cargo, para luego pasar a un nivel superior en otra área.
El modelo operacional también se modificará. Los trabajadores podrán desempeñarse en dis-tintas áreas, adquiriendo competencias cada vez más complejas. Ello nos permitirá tener la flexibilidad necesaria para operar y mantener las plantas de forma más eficiente.
Por medio de Desarrollo de Carrera el trabajador tendrá claridad respecto a su camino a seguir para desarrollarse en la organización, los tiem-pos que ello involucra, sus requisitos formativos, de entrenamiento, y qué debe hacer para ascen-der de cargo. Este desarrollo les permitirá mayor valoración en el mercado, ser más competentes y trabajar de forma más segura.
Impulsando la mejora de nuestros trabajadores
VALORES
Personal de Nittra S.A aprueba con éxito prestigioso examenColaboradores de Nittra S.A. obtuvieron diplomas de distinción al completar satisfactoriamente todos los requerimientos establecidos por el estándar Storage and Handling of Anhydrous Ammonia, OSHA, tanto en la parte teórica como en la práctica. Este prestigioso examen evalúa a los estudiantes en condiciones extremas, con la máxima se-guridad disponible.
Durante el examen práctico debieron pasar alrededor de 8 horas en terreno manejando emanaciones de distintos gases tóxicos, comple-tando así el curso: Técnicas Avanzadas en Emergencias con Amonia-co.
¡Felicitaciones por su excelente desempeño!
Colaboración: Sebastián Chacón
Enaex fue reconocida como una de las 21 empresas con mejor desempeño en materia de sostenibilidad en Chile, lo que implica formar parte del selecto grupo del Dow Jones.
Este es un importante reconocimiento a la gestión de nuestra compañía en relación al desarrollo sostenible del negocio. Los criterios a considerar son las buenas prácticas de gobierno corporativo, gestión de personas, trabajo con comunidades, gestión de cambio climático, eficiencia ener-gética, entre otros.
¡Agradecemos a todas las personas que han hecho posible esta importante distinción!
Enaex forma parte del selecto grupo Dow Jones
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VALORES
La Reunión de Desempeño Gemba es una de las herramientas de evaluación LEAN que ha tenido gran éxito en su implementación realizada en la casa productiva APD2. Esta consiste en que los operadores, en conjunto con el Jefe de Turno, revisan el desem-peño del equipo a través de indicadores claves plasmados en un tablero, se proponen ideas de mejora, se levantan necesidades y se resuelven problemas como equipo.
Dentro de los resultados de la casa productiva APD2 destacan la reducción de un 68% del producto rechazado y un 88% de dismi-nución de las mermas generadas.
¡Felicitaciones por este excelente trabajo en equipo!
La Subgerencia de Mantenimiento e Ingeniería de la Planta Prillex, rea-lizó su jornada de trabajo en Antofagasta, donde se definieron los ma-pas estratégicos para las plantas productivas de la Vicepresidencia de Producción y el mantenimiento predictivo de las plantas de servicios de la 1ª y 2ª región para el año 2017.
El análisis se basó en los pilares y valores de la compañía para lograr la confiabilidad esperada en la operación de las plantas.
¡Felicitaciones al equipo de Prillex por esta excelente planificación estratégica!
Excelentes resultados ha tenido la herramienta Lean en casa productiva APD2 de planta Río Loa
Subgerencia de Mantenimiento e Ingeniería de Prillex tienen excelente jornada de planificación 2017
NITRO13
Codelco reconoció el buen desempeño del equipo Enaex de Planta Rado-miro Tomic, durante la auditoria corporativa del contrato.
El equipo recibió un galardón y manifestaron estar felices por esta impor-tante inyección de energía que los impulsa a seguir haciendo un buen trabajo.
Felicidades a los colaboradores de Enaex de Planta RT por este gran esfuer-zo, esperamos sigan así para entregar el mejor servicio a nuestros clientes.
Tal como lo tenía planeado Enaex y la Vicepresidencia de Codelco, se iniciaron las ope-raciones de la mina Enaex Chuqui Subterránea sin contratiempos. Tres disparos con productos encartuchados y tres disparos con carguío mecanizado matriz se efectua-ron el 1º de septiembre como hito de nuevos tiempos.
El equipo de operaciones de Nittra, realizó una capacitación so-bre operaciones, manejo y uso seguro del Amoniaco Anhidro, a nuestro principal cliente de envasado, Indura.
Gracias a esto, podrán realizar sus operaciones de manera se-gura y eficiente. También se traspasó esta información a los vi-gilantes y supervisores de la empresa de seguridad de la Planta Paine para que conozcan mejor el producto.
El área dependiente de Enaex Servicios realizó dos importantes workshop con diferentes grupos de clientes. El primero de ellos fue con Centinela, AMSA y el siguiente con Los Bronces y El Soldado de Anglo American. El tema principal fue “Prácticas de Tronadura Sustentable en minas a cielo abierto”, compartiendo las experiencias de los principales contratos de Enaex Servicios.
En la jornada participaron ejecutivos y profesionales de cada em-presa y por nuestra compañía las áreas de operaciones y comercial, Davey Bickford y nuestro experto internacional Cameron McKenzie.
¡Excelente iniciativa de Asistencia Técnica!
Colaboradores de Enaex en planta RT son destacados por su desempeño
ENAEX CHUQUI SUBTERRÁNEA INICIA OPERACIONES CON ÉXITO
Nittra capacita a nuestro cliente Indura sobre el Amoníaco Anhidro
Asistencia técnica realiza dos workshop a sus clientes
VALORES
Enaex Argentina
FILIALES
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En nuestra Planta Olavarría se realizó el Seminario de Perforación y Voladura, organizado por Enaex Argentina. En este encuentro expusieron especialistas de Argentina, Nueva Zelanda, Chile y Brasil, abordando las problemáticas que se presentan diariamente en el mercado de las canteras, como costos globales de producción/operación, impacto aguas abajo de la fragmentación obtenida y perforación y voladuras en frentes de canteras.
El gerente de Enaex Argentina, Diego Hernández y el subsecretario de Desarro-llo Económico César Cortina, fueron los encargados de brindar las palabras de apertura.
El Seminario fue declarado de Interés Municipal (Decreto N° 2317, Expte. N° 3601/16), considerando que generará un espacio propicio para actualizar, incre-mentar y consolidar conocimientos acerca de la optimización del proceso de producción en el sector de canteras.
Seminario de trascendencia internacional
El sábado 5 de noviembre de 2016 se llevó a cabo la capacitación específica de autoelevadores y tracto-res agrícolas brindada por American Adviser, donde por medio de clases teóricas obtuvieron los cono-cimientos necesarios para seguir mejorando. Ade-más, se realizaron evaluaciones tanto teóricas como prácticas.
CAPACITACIÓN ENAEX ARGENTINA
Una de las mayores preocupaciones y reque-rimientos de la minería es lograr procesos de mayor eficiencia, en términos de productivi-dad, seguridad y costos, lo cual implica buscar soluciones que permitan lograr estos desafíos. Davey Bickford, entendiendo las necesidades de nuestros clientes y como empresa a la van-guardia en soluciones tecnológicas, ha desa-rrollado sistemas de voladuras inalámbricas a
través del uso de las redes de comuncaciones Leaky Feeder. Este permite iniciar 6 sectores, cada uno de estos con varios frentes de deto-nación, con un solo equipo de disparo central, Daveytronic Remote Blaster (DRB) y hasta 6 equipos esclavos de iniciación Daveytronic Blast Driver (DBD), generando una mayor dis-ponibilidad de tiempo de producción para el cliente y además, hace posible iniciar las vola-
duras sin personal al interior de la mina, garan-tizando su seguridad.
A la fecha, Davey Bickford, ha podido validar la aplicación del sistema, para distintas faenas del Grupo Yamana Gold, en operaciones en Chile (El Peñon) y Brasil (Fazenda Brasileiro, Ja-cobina y Pilar Goiás).
VOLADURAS INALÁMBRICAS PARA MINERÍA SUBTERRÁNEA
Colaboración: Patricia Ahumada
Colaboración: Patricia Ahumada
Colaboración: Rodrigo Gutiérrez
Enaex Perú
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FILIALES
Desde este primero de octubre del 2016, Enaex Perú viene prestando el servicio de Carguío de Taladros de Voladura en Mina Antamina, para esta labor se cuenta con un equipo de 35 personas, entre las tareas principales están, asistencia técnica, control de densidades, iniciación elec-trónica y carguío mecanizado de taladros.
Antamina es una Mina ubicada en la ciudad de Huaraz a 4500 metros sobre el nivel del mar y tiene un consumo promedio mensual de explo-sivo que alcanza las 6500 Ton. Su producción de cobre en los primeros 10 meses del año fue de 378,153 TMF.’
Unidad minera Antamina
Colaboración: Patricia Ahumada
Colaboración: Carol Baca
Nuestros colaboradores participaron de un cam-peonato de futbolito organizado por Antamina, cabe destacar que se formaron 4 equipos de Enaex de las diferentes áreas: Supervisión, Inicia-ción Electrónica, Asistencia Técnica y Operación.
¡Felicitamos su participación en este evento!
Antamina realiza campeonato de futbolito
Colaboración: Carol Baca
16NITRO
SUSTENTABILIDAD
A partir de este año nuestra Memoria es también un Reporte Integrado de Sostenibilidad. El reporte da a conocer el desempeño financiero, social y ambiental de la Compañía. Estos explican el proceso de creación de valor en el largo plazo a través de su relación con el modelo de negocio y la estrategia.
Su objetivo es mostrar el valor de la compañía a través del vínculo que existe entre la operación sostenible (largo plazo) y los resultados financie-ros (corto y mediano plazo).
Este busca mejorar la calidad de la información disponible para todos los grupos de interés, promover un nuevo enfoque de los indicadores finan-
cieros, dando importancia a todos los elementos implicados en la crea-ción de valor. Además de ser un elemento clave para comunicar la gestión transparente de las organizaciones.
Para fomentar la vida sana y el deporte, el edificio corporativo de Enaex en Santiago implementó en sus camarines secadoras de ropa. Esto con el propó-sito de ofrecerle a las personas que se vienen en bicicleta o trotando, puedan tomar una ducha y luego secar su toalla.
Esta iniciativa intenta facilitar la vida de los trabajadores para que así más per-sonas se motiven y busquen formas de vivir una vida más saludable.
Enaex instaló 3 contenedores de reciclaje en el Parque el Loa, tan-to para vidrio, latas y plásticos. Con esta iniciativa se podrán reutili-zar estos tres materiales, que tanto se demoran en degradar.
En los próximos meses Enaex aumentará la cantidad de contene-dores de El Loa y entregará nuevos en el Parque de la Cultura José Saavedra, con la finalidad de promover el reciclaje en la zona.
Esta actividad se sostuvo en el marco de una colaboración con la Corporación de Cultura y Turismo de Calama quienes administran el parque.
¡Una motivación ecológica para los habitantes de Calama y las nuevas generaciones!
Reporte Integrado de Sostenibilidad 2016
¡PARQUE EL LOA AHORA PUEDE RECICLAR SUS DESECHOS!
Potenciando la vida sana
Colaboración: Patricia Vargas
17 NITRO
SUSTENTABILIDAD
17 NITRO
GERENCIA DE CONTABILIDAD EN AYUDA DE LOS NIÑOS
Prillex América celebra la Navidad
Por segunda vez en el año la Gerencia de Contabilidad fue en ayuda de quienes lo necesitan. Esta vez aporta-ron con los niños de la Fundación “Casa Sagrada Fami-lia”, donde reunieron alimentos y útiles de aseo para ir en ayuda de esta fundación.
Actualmente acoge a 30 niños de provincia, quienes están recibiendo tratamiento contra el cáncer en el Hospital Luis Calvo Mackenna.
¡Una iniciativa solidaria destacable y digna de replicar!
Solidaridad, trabajo en equipo y sobre todo, amor por quienes más lo necesitan, fueron los elementos esenciales para que los trabaja-dores de Planta Prillex América organizaran una navidad para los más pequeños.
Los niños del campamento Villa Esfuerzo y del jardín infantil Jesús de Praga, de Fundación Integra de Mejillones, tuvieron la oportu-nidad de compartir con el Viejo Pascuero y disfrutar de la magia de Navidad.
En las actividades participaron activamente nuestros compañeros de la Subgerencia de Mantenimiento e Ingeniería y de todas las áreas que conforman la Planta ENAEX en Mejillones.
¡Felicitaciones a Planta Prillex por este gesto de solidaridad!
Colaboración: Gerardo Carrizo
Colaboración: Génesis Hernández
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Por primera vez realizamos la Encuesta de Clima de forma global, donde las tres compañías del grupo Enaex pudieron participar de esta medición. La cam-paña se dirigió a los tres grupos y se realizó en cuatro idiomas: español, inglés, francés y portugués para lle-gar a todo el Grupo Enaex.
Enaex y Davey Bickford trabajan juntos en minería subterránea
INTEGRACIÓN
Encuesta Clima Global 2016:QUEREMOS ESCUCHARLOS A TODOS
El 7 de octubre se realizó la primera reunión entre los equipos de minería subterránea de Davey Bickford y Enaex.
El objetivo es realizar proyectos conjuntos para la introducción de detona-dores electrónicos en faenas subterráneas y así aumentar nuestra propues-ta de valor a clientes.
¡Juntos somos más fuertes!
Expertos de Davey Bickford y Britanite, capacitaron al equi-po Comercial de Supply Chain, de Servicios e Innovación de Enaex, profundizando en los beneficios de los productos que tenemos como Grupo Enaex. Esto permitió intercambiar ex-periencias, conocer distintas aplicaciones de los productos y contar con nuevas soluciones que permitan entender y apo-yar de mejor manera las necesidades de nuestros clientes.
¡Entrenados para desafiar al mercado!
CAPACITACIÓN DE DAVEY BICKFORD Y BRITANITE A SUPPLY CHAIN
Britanite Davey Bickford Enaex
Colaboración: María Jesús Aguirre
Colaboración: Renato Ramírez
Colaboración: Christian Mardones y Rodrigo Gutiérrez
Por primera vez se utilizaron detonadores electrónicos DaveyTronic en Plan-ta Los Pelambres, con esta tronadura se da inicio al período de pruebas y se logró realizar un mapeo de toda la mina para que así DaveyTronic se pueda conectar mediante el modo Wireless.
Además, pudimos demostrar la alta calidad de nuestros productos, conoci-miento y soporte técnico en la fragmentación de roca.
¡Felicitaciones a todo el equipo de Planta Los Pelambres y Davey Bickford!
19 NITRO
Primera tronadura DaveyTronic en Planta Los Pelambres
Como parte del proceso de integración, Davey Bickford Chile, oficina San-tiago se trasladó al edificio Corporativo de Enaex.
Ahora DB funciona desde el 3 piso del edificio ubicado en El Trovador 4253 y se ha logrado una mejor comunicación entre ambos equipos, quienes ahora comparten espacios comunes.
Integración de oficinas entre Davey Bickford y Enaex
Como parte del proceso de integra-ción de Enaex, Enaex Britanite y Da-vey Bickford Enaex, tres profesionales del área de Supply Chain de cada empresa están participando de un proyecto piloto que busca promover el intercambio de mejores prácticas y la búsqueda de oportunidades de sinergia entre el grupo.
Los participantes son: Felipe Giglio de Enaex Chile se encuentra en Britanite, Brasil; Renato Rodrigues de Britanite está en Davey Bickford Hèry, Francia y Corentin Chiminelli de Davey Bick-ford, Francia, comenzará su intercam-bio el 9 de enero de 2017 en Enaex Chile.
¡Felicidades a los participantes por esta
nueva experiencia!
Intercambios internacionales Supply Chain
Para garantizar la integración Davey Bickford y Enaex a nivel operacional, se ha realizado un e-learning llamado Entrena-miento Daveytronic.
El curso online pretende entregar las herramientas y conoci-mientos necesarios a los colaboradores de Enaex Servicios con la finalidad de que puedan ofrecer soluciones integrales a nues-tros clientes.
Entrenamiento Daveytronic fue un trabajo conjunto de Davey Bickford y Enaex Servicios, el cual fue ejecutado por el área de Capacitación Enaex y liderado por Christian Mardones, Geren-te de Implementación de Producto LATAM de Davey Bickford y Marcos Zamora, Gerente de Operaciones de Enaex Servicios.
Para conocer más acerca de Entrenamiento Daveytronic debes ingresar a la plataforma cfe.enaex.com y buscar este curso en la Escuela de Servicios.
NUEVO TALLER E-LEARNING DAVEYTRONIC SP
INTEGRACIÓN
Colaboración: María Jesús Aguirre
Colaboración: María Jesús Aguirre
Colaboración: Rodrigo Gutiérrez
ACTIVIDADES
20NITRO
Desde principios de agosto el turno B de Planta Quebrada Blanca par-ticipó de un torneo de volleyball que duró alrededor de un mes.El encuentro fue organizado por Minera Teck, convirtiéndose en una excelente instancia para trabajar en equipo.
Además, los participantes se conocieron en un ambiente de esparci-miento, potenciando el deporte y la vida sana.
¡Felicidades a Planta Quebrada Blanca por esta excelente iniciativa!
ENAEX, y sus trabajadores, se unieron una vez más para ir en ayuda de la Teletón, con la Campaña 1 + 1, donde cada peso que dona el trabajador es igualado por la compañía.
Planta Prillex América fue la cara de esta donación donde se reunieron $13.747.980, importante aporte económico corporativo que involucró a todos los trabajadores y a la empresa.
Enaex y sus colaboradores aportan en la Teletón
Equipo de Quebrada Blanca participa de campeonato de volleyball
Colaboración: Gerardo Carrizo
ACTIVIDADES
21 NITRO
Las secretarias de Enaex disfrutaron su día con un rico almuerzo en las diferentes zonas del país.
Celebración día de la secretaria
Antofagasta
Iquique
Santiago
22NITRO
ACTIVIDADES
CELEBRACIÓN ANIVERSARIO
96ENAEX
ANTOFAGASTA
SANTIAGO
LOS SAUCES
COLLAHUASI
EL SOLDADO
LOS PELAMBRES
23 NITRO
ACTIVIDADES
Enaex celebró su cumpleaños número 96 en diferentes lugares del país. Los invitamos a ver algunas fotografías de los festejos.
96ENAEX
CALAMA
MANTO VERDE
SANTIAGO
LOS SAUCES
FRANKE
PRILLEX
PUNTA TEATINOS
24NITRO
